初二班主任班級工作計劃范文
一、指導思想：
認真貫徹學(xué)校提出的“成材先成人”德育首位思想，細化“鐵紀柔情”的嚴格管理思路，把“自主管理、自我教育”落實(shí)到位，堅持“嚴格、明理、激勵、發(fā)展”管理理念，針對初二英才班的實(shí)際特點(diǎn)，班級將以“自信、規范、民主、陽(yáng)光、樂(lè )學(xué)”十字為班級文化建設核心，注重習慣培養，做人教育，嚴格管理，先穩定后建制，先德育后智育，爭取一個(gè)月班委建制，兩個(gè)月管理入軌，三個(gè)月出成績(jì)，把初二（6）班打造為各個(gè)領(lǐng)域的年級排頭兵，彰顯班級特色。
二、班級管理措施：
1、管理思想：以“民主自我管理”為核心，放手發(fā)動(dòng)學(xué)生，充分調動(dòng)班級成員的管理積極性，人人有機會(huì )做管理，人人有機會(huì )參與管理，把班主任一單一的管理模式轉變成班級全員自我管理的模式。
2、班委會(huì )管理方面。
A：班委會(huì )組建方案：由于班級成員由七個(gè)老生班和插班生組成，各個(gè)班級的管理各具特色，每個(gè)入選人員都是成績(jì)上優(yōu)秀的，但在管理上經(jīng)驗不足，或帶有原班管理特色，為締造一支精英管理團隊，在班委會(huì )組建上從穩，從嚴。把班級45人分為4個(gè)大組，分別組建4套臨時(shí)班委會(huì )，每組工作一周，根據自己的實(shí)際情況自主分工，由班主任逐一培上崗，最終在九月中旬民主投票選取正式班委會(huì )。
B：班干部管理制度：班委會(huì )建立必須透明、民主，候選人資格如下：a、有崇高的理想，道德品質(zhì)優(yōu)秀，無(wú)違紀現象，并有較高的自律能力。b、立志于提高自己領(lǐng)袖能力，有較高服務(wù)意識。c、學(xué)習刻苦，踏實(shí)認真，主課（語(yǔ)、數、外、物）總成績(jì)在班級名列前35名（含第35名），年級前70名（含第70名）（注：班級樓長(cháng)、舍長(cháng)、課代表候選資格同上）。
C：班委會(huì )改選制度：a、班委會(huì )成員在動(dòng)態(tài)管理中，有被一票否決制，凡違犯七條禁令者自動(dòng)離職。b、期中、期末成績(jì)不符合資格的經(jīng)班委會(huì )批準后離職。c、每月進(jìn)行班委會(huì )民主滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度低于35%的班干部，停職反思，滿(mǎn)意度累計2個(gè)月低于35%的自動(dòng)離職。d、每學(xué)期進(jìn)行重組，原則上保留原班委會(huì )，但對于那些工作沒(méi)熱情無(wú)方法，群眾意見(jiàn)大的班干部，經(jīng)班委會(huì )全體討論，全民重新競選，班委會(huì )成員的職位可以做微整。（注：個(gè)別職位如果沒(méi)有合適人選，可由原班委會(huì )人員代理，一有合適人員立即更換，代理班委在任職期間享受班委同樣待遇與榮譽(yù)）e、民主監督委員會(huì )成員每天、每周都有代表群眾利益向班主任舉報班干部失職、瀆職的現象，班主任有義務(wù)第一時(shí)間調查核實(shí)舉報事件，并做出處理意見(jiàn)，公示全班。
D：班干部獎勵機制：班干部是班級前進(jìn)的主力軍，是精英代表的團隊，更是班魂的依托。為鼓勵那些有領(lǐng)導風(fēng)范，大公無(wú)私奉獻集體的優(yōu)秀人員，在獎勵機制上，班級一切榮譽(yù)以及優(yōu)先權都會(huì )不同程度傾斜班干部，原則上最高榮譽(yù)不重合。
3、一日常規方面
A、人人有事做，事事有人做。把班級各處管理維護分工到人，負責人要每天進(jìn)行維護，每天由團委組織檢查、抽檢評定，對不負責、瀆職人員可以調改與處罰。
B、一日常規程序化，由班委會(huì )成員各負其職，固定時(shí)間，固定事件，固定責任人，固定檢查人員。每天夕會(huì )由班長(cháng)主持，對每日常規進(jìn)行、反饋、評定、獎罰。獎罰制度具體由各部長(cháng)制定，民主監督委員會(huì )通過(guò)即可。
C、每周三設為“無(wú)班主任管理日”，由班委會(huì )、團委、民主監督委員會(huì )三權互幫互助，監督督促，共同完成班級獨立運轉的各項事物，班主任不可以越權，但到位不說(shuō)話(huà)，讓學(xué)生成為真正的管理主人（特管理大事故除外）。
4、主題班會(huì )設計
周次主題班會(huì )主題
第三周8.10~8.16《我愛(ài)我家》──迎新建班班會(huì )
第四周8.17~8.23《軍訓帶給了我……》
第五周8.24~8.30《如何處理好與同學(xué)的關(guān)系？》（第一組臨時(shí)班委會(huì )主持）
第六周8.31~9.6《我們的.集體還缺少什么？》──班級文化建設及各項細節提升（第二組臨時(shí)班委會(huì )主持）
第七周9.7~9.13《老師，您辛苦了！》──教師節感恩活動(dòng)（第三組臨時(shí)班委主持）
第八周9.14~9.20《如何提高學(xué)習效率》──第一次月考動(dòng)員大會(huì )（第四組班委會(huì )組織）
第九周9.21~9.27《相信自己，創(chuàng )作奇跡！》──班委會(huì )競選及月考表彰分析會(huì )（班主任主持）
第十周9.28~10.4國慶節放假
第十一周10.5~10.11《規范與自我管理》──紀律學(xué)習
第十二周10.12~10.18《遠離早戀的誘惑》──青春期系列教育之一
第十三周10.19~10.25《迎期中，我準備好了！》──期中考試動(dòng)員大會(huì )
第十四周10.26~11.1期中考試紀律與考務(wù)會(huì )（班主任主持）期中考試（10.27—28）初一二家長(cháng)會(huì )（10.31）
第十五周11.2~11.8期中總結班會(huì )（班主任主持）
第十六周11.9~11.15《厭學(xué)與樂(lè )學(xué)》
第十七周11.16~11.22《自控自律，讓我們的中學(xué)時(shí)代更美好！》──青春期系列教育之二
第十八周11.23~11.29《讓汗水化為成績(jì)》──月考動(dòng)員大會(huì )
第十九周11.30~12.6初中月考（11.30）初中月假（12.5—12.7）
第二十周12.7~12.13月考表彰與分析會(huì )（班主任主持）
第二十一周12.14~12.20《我們并不叛逆！》──青春期系列教育之三
第二十二周12.21~12.27《我們長(cháng)大了！》──迎元旦晚會(huì )
第二十三周12.28~1.3（1.3臘八）元旦晚會(huì )（12.30）元旦假（12.31午—1.2午）
第二十四周1.4~1.10期末考試動(dòng)員大會(huì )
第二十五周1.11~1.17（農歷臘月廿二）期末考試（1.13）寒假（1.16）
三、班級學(xué)風(fēng)建設
1、重建學(xué)習小組，兵教兵，帶動(dòng)全體同學(xué)進(jìn)步。第一次月考后，根據主成績(jì)，把班級分為4人一小組，共11個(gè)小組。每個(gè)小組有一名班級前11名的學(xué)生，一名班干部，根據性別和個(gè)性以及各科優(yōu)劣等實(shí)際情況編組。
2、單科、月考、大型考試均對各學(xué)習小組進(jìn)行考評，評出優(yōu)秀小組若干，只有進(jìn)入優(yōu)秀學(xué)習小組的班干部和人員才會(huì )有機會(huì )獲得優(yōu)秀班干部或三好學(xué)生榮譽(yù)。各小組動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行提升制度。
3、定期開(kāi)展學(xué)習方法交流大會(huì )，通過(guò)交流與一幫一結對子活動(dòng)提高班級總成績(jì)，不讓一個(gè)人掉隊，人人進(jìn)步。
4、強化課堂、自習、早操前、入班后等時(shí)間的紀律，尤其是課堂、自習紀律，從嚴處理，對待擾亂課堂、自習紀律，卻屢教不改者，決不袒護，2次后報請學(xué)生處處理，直至勸退，目的是保護想學(xué)習同學(xué)的切身利益。
5、嚴懲抄襲作業(yè)、考試作弊行為，一旦發(fā)現按照學(xué)校七條禁令處理，英才班從中處分。對待作業(yè)不認真、屢次不及時(shí)或不上交作業(yè)者，給予累計處理，詳細內容另附。
6、樹(shù)立班級學(xué)習標兵，樹(shù)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，尤其是有害班級團結穩定、有害班級學(xué)習秩序的違紀現象，不姑息，不袒護，從嚴、從重處理。發(fā)動(dòng)監督機制的功能，大膽揭發(fā)，讓初二（6）真正成為有特色，積極、模范、團結、進(jìn)步的團隊。
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