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校產(chǎn)管理工作計劃
隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大，教育質(zhì)量的不斷提升，在我們實(shí)際工作的開(kāi)展中，我們越來(lái)越意識到，學(xué)校各類(lèi)固定資產(chǎn)對維持正常的教學(xué)秩序，對素質(zhì)教育的順利實(shí)施，對教學(xué)質(zhì)量的提高起著(zhù)不可忽視的作用。因此，各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理，即校產(chǎn)管理也就越來(lái)越顯示出其重要性。校產(chǎn)管理是一項長(cháng)期、細致、復雜的工作，所以我們一定要做出長(cháng)遠規劃，一個(gè)周密合理科學(xué)的計劃是我們達到目標的階梯，有了計劃我們才能少走彎路，才能有步驟高效率地實(shí)現我們的目標。在新的一年來(lái)臨之際，結合我校的實(shí)際情況，對校產(chǎn)管理工作我們做出如下計劃按排。
一、加大校產(chǎn)管理力度。我校將在新的學(xué)期中，繼續以校長(cháng)親自?huà)鞄�，以校產(chǎn)管理委員會(huì )為核心，責任人親自抓，各部門(mén)管理員各司其職，形成一個(gè)更加緊密的工作班子，使校產(chǎn)管理工作高效高績(jì)完成各項任務(wù)。
二、健全各項制度，進(jìn)行規范管理。隨著(zhù)工作的開(kāi)展與需要，我校將不斷地健全各項制度，使大家有章可循，照章辦事。
1、在財產(chǎn)的增加方面，必須經(jīng)過(guò)教委管理員的驗收，單位負責人、總管理員、部門(mén)管理員在原始單據上簽名，然后由部門(mén)管理員開(kāi)據“增加憑單”，方可由會(huì )計、總管理員、部門(mén)管理員分別入帳，禁止只見(jiàn)單據不見(jiàn)物走空帳的現象發(fā)生。
2、嚴格把握財產(chǎn)報廢審批關(guān)。對部門(mén)管理員申報的報廢設備，不經(jīng)領(lǐng)導批準、核實(shí)、簽名，不得隨意報廢，對超過(guò)50元以上的設備報廢，需得上報教委備案。報廢的設備收回集中處理，防止財產(chǎn)物資無(wú)辜流失。
3、加大公物檢查力度。每周一由負責此項工作的人員，到各處室各班級對墻面、玻璃、課桌凳等公物進(jìn)行檢查，對檢查當中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)查明原因，并及時(shí)處理，并對檢查的結果與各處室各班級和個(gè)人的考核掛鉤，做為評選先進(jìn)的一項依據。
4、做好公物的維修工作。對檢查當中出現的故障及時(shí)維修，使其損失降到最低，在保證安全的前提下，盡量節約成本，延長(cháng)設備使用的壽命。
三、 全面提高管理員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。 隨著(zhù)現代教學(xué)設施的不斷引進(jìn)，對校產(chǎn)管理員的素質(zhì)能力水平的要求也越來(lái)越高。為了更好地為教學(xué)服好務(wù)，所以在新的一年里，我們要做好校產(chǎn)管理員的培訓指導工作，使他們盡早掌握微機基本操作能力，獨立記帳能力等各項業(yè)務(wù)能力，為我們的校產(chǎn)管理隊伍培養一批年輕化、懂微機、懂業(yè)務(wù)有責任心的新一代人才。對校產(chǎn)管理員的德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)行經(jīng)常性評議，對各部門(mén)的校產(chǎn)管理人員特別是兼職人員的工作量給予適當考慮，對表現突出的人員，在評先選優(yōu)時(shí)給予優(yōu)先考慮。
四、 建立規范科學(xué)的校舍檔案。校舍檔案是學(xué)校建設的重要資料，它包括的內容多而雜，時(shí)間跨躍大，為了便于管理，我們按基建類(lèi)、確權類(lèi)、管理類(lèi)分類(lèi)管理，嚴格按照相關(guān)標準裝訂成冊，方便查找，有效運轉。
五、 加強微機管理，提高管理檔次。 隨著(zhù)工作的需要，微機管理越來(lái)越被廣泛應用到工作當中來(lái),并給工作帶來(lái)很大的便利，我們將結合我校的實(shí)際情況，將盡早地給各個(gè)部門(mén)管理員配備微機，為校產(chǎn)的微機管理提供有力的保障。 六、 做好校園綠化，搞好校園的環(huán)境建設。 優(yōu)美的校園環(huán)境是學(xué)校精神文明的窗口，為了給師生提供一個(gè)更優(yōu)雅的環(huán)境，我們堅持常規維修。
一年的時(shí)間不長(cháng)，但工作繁重，任務(wù)艱巨，我們將根據我們制定的計劃，一步一個(gè)腳印，力爭在短時(shí)間內保質(zhì)保量地完成好各項工作。
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