關(guān)于員工最新的工作計劃

　　導語(yǔ)：經(jīng)過(guò)實(shí)踐，我們體會(huì )到了制定一份具有可行性的工作計劃是非常重要的。計劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準以后，就要堅決貫徹執行。

　　篇一、最新的工作計劃

　　新的一年又開(kāi)始了，為了在新的一年里工作能夠順利，能夠取得較優(yōu)異的成績(jì)，特為自己做了如下計劃：

　　1、每天早點(diǎn)上班，給自己較多的工作前準備時(shí)間，為一天的工作能夠順利進(jìn)行做好充分準備。

　　2、在工作時(shí)一定要全神貫注，不能分心、分神，認真完成每項任務(wù)，確保每項任務(wù)保質(zhì)完成。

　　3、與同事們搞好關(guān)系，能夠互幫互助，建立和諧的工作氛圍，使自己心情能夠保持愉快。

　　4、與客戶(hù)保持好關(guān)系，讓客戶(hù)更加相信自己，多與他們交流，掌握他們的動(dòng)態(tài)，為進(jìn)一步做好他們的工作做好準備。

　　5、在工作面上要進(jìn)一步擴大，讓更多的人來(lái)了解我們的產(chǎn)品，這樣才能吸引更多的客戶(hù)，為公司創(chuàng )造更多的效益。

　　6、多讀有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，增加自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備，為能開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品做更充分的準備。

　　7、多向有經(jīng)驗的老前輩請教相關(guān)問(wèn)題，多向他們學(xué)習工作經(jīng)驗，得到他們的更多支持。

　　8、能大膽的將自己的獨到見(jiàn)解及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓自己也能為公司出謀劃策。

　　篇二、最新的工作計劃

　　20XX年是我院二級甲等中醫醫院等級評審后的第一年，醫務(wù)科作為醫院醫療質(zhì)量管理的一線(xiàn)行政職能科室，充分認識到加強醫療質(zhì)量?jì)群�建設的重要性，加強醫務(wù)科工作的內涵建設，以創(chuàng )建二甲的工作為起點(diǎn)，完善在二甲評審過(guò)程中顯露不足之處，加強醫務(wù)科的科室建設，做到工作的重心前移，接近臨床，并切實(shí)為醫院臨床工作服務(wù)，充分發(fā)揮醫務(wù)科工作的效能是醫務(wù)科工作的核心任務(wù)。在2014年，醫務(wù)科工作計劃如下：

　　一、醫療質(zhì)量管理

　　1、建立院科兩級質(zhì)量管理與改進(jìn)體制，在副院長(cháng)孫國鋒同志負責指導醫務(wù)科的工作下，各科主任履行醫療質(zhì)量管理，科主任全面負責科室醫療質(zhì)量工作，醫務(wù)科、督查科定期對科主任的工作情況進(jìn)行監督及考核。

　　2、健全醫療質(zhì)量委員會(huì )，輸血委員會(huì )及醫院感染委員會(huì )等各委員會(huì )工作制度，完善相關(guān)會(huì )議記錄。

　　3、落實(shí)醫療質(zhì)量核心制度，對門(mén)診及住院部醫療質(zhì)量管理工作進(jìn)行持續的改進(jìn)和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實(shí)施。每月定期由醫務(wù)科牽頭，業(yè)務(wù)院長(cháng)領(lǐng)導對臨床科室進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查，嚴格執行首診負責制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度等醫療核心制度，建立相關(guān)的工作記錄。

　　4、加強對中醫辯證診治水平、理法方藥應用水平及培訓，不定期進(jìn)行檢查及考核，不斷提高中醫醫療質(zhì)量，促進(jìn)中醫藥特色的發(fā)揮。

　　5、加強對醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節及重點(diǎn)部位的管理及監督，建立及健全醫療風(fēng)險防范機制，嚴格執行中醫及中西醫結合等在內的醫療技術(shù)準入及相關(guān)的操作規程和常規。建立健全醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節管理制度、應急方案及工作記錄。

　　6、加強門(mén)診及急診工作的管理，確保醫院急救綠色通道的暢通無(wú)阻，減少醫療隱患及醫療糾紛的發(fā)生，保證醫院正常的醫療工作。

　　二、 醫療安全管理

　　醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫療安全工作長(cháng)抓不懈，要充分利用科主任負責制，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫療安全管理工作。 繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術(shù)準入，加強醫務(wù)人員醫療安全教育，適時(shí)在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。

　　加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，對于給醫院帶來(lái)重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件，要進(jìn)行責任追究，著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。

　　三、病案質(zhì)量管理

　　1、加強運行病歷的管理：首先是質(zhì)控科病案質(zhì)量管理人員學(xué)習電子病歷書(shū)寫(xiě)的相關(guān)規定及要求，對全院醫護人員進(jìn)行電子病歷相關(guān)知識的培訓。其次強化各科病歷書(shū)寫(xiě)人員病案質(zhì)量責任感，及時(shí)檢查及完善病歷書(shū)寫(xiě)相關(guān)內容，重點(diǎn)強化運行病歷的相關(guān)文書(shū)完善及檢查。

　　2、將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室，完善、修訂蒲城縣中醫醫院病歷質(zhì)量考核辦法（試行），醫務(wù)科、質(zhì)控科、督查科隨時(shí)抽查科室運行病歷及終末病歷，重點(diǎn)是對運行病歷的督查，由科室質(zhì)控員及科主任負責對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫務(wù)科定期對歸檔病歷進(jìn)行抽查。

　　3、通過(guò)對運行病歷及終末病歷的管理，開(kāi)展優(yōu)秀病歷評選活動(dòng)，每季度對臨床醫師提交的病歷進(jìn)行評選，評出的優(yōu)秀病歷建議醫院進(jìn)行獎勵，同時(shí)對書(shū)寫(xiě)不合格的病歷，根據病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫院相關(guān)制度進(jìn)行處罰及通報批評，以提高病案整體質(zhì)量。

　　四、 重點(diǎn)專(zhuān)科建設

　　加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設的管理，加強內涵建設，強化及完善建設年度工作的相關(guān)資料。對重點(diǎn)專(zhuān)科建設的指導依照重點(diǎn)專(zhuān)科建設驗收標準進(jìn)行，同時(shí)強化科室的內部管理，強化科主任的管理工作。

　　五、 配合人力資源科完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案管理，作到一人一案管理，有案可查。

　　六、人才培養

　　加強醫院各臨床科室間協(xié)作，加大人才培養力度，鼓勵各病區醫師努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，爭取選派2-3名骨干醫師到上級三甲醫院進(jìn)修學(xué)習，提高醫院整體業(yè)務(wù)水平。

　　七、人員培訓及繼續教育

　　加強對新進(jìn)人員的培訓，培訓主要分為病歷書(shū)寫(xiě)、執業(yè)醫師法等通過(guò)講座的形式進(jìn)行，并在階段學(xué)習后進(jìn)行書(shū)面形式考核，不合格者不允許上崗。

　　利用外請專(zhuān)家講學(xué)，邀請上級專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高。對于進(jìn)修返院的醫務(wù)人員要進(jìn)行學(xué)術(shù)匯報，開(kāi)展系列教育活動(dòng)。每季度按照中醫“三基三嚴”標準組織全院高年資醫師、各病區主任及骨干醫師授課，并制定培訓時(shí)間表，使“西學(xué)中”，中學(xué)中的教育常抓不懈。繼續加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習管理，嚴格每月各科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，醫務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習情況。

　　八、對口支援管理：根據縣衛生局對口支援管理的文件精神，結合我院實(shí)際情況，安排我院對口支援的名單及對口支援單位，同時(shí)對相關(guān)對口支援人員進(jìn)行嚴格要求，強化管理，有對口支援工作計劃及工作總結。

　　九、處方點(diǎn)評及抗生素管理：建立及健全抗生素應用相關(guān)制度，

　　定期檢查，在藥劑科和相關(guān)科室的配合下，嚴格我院門(mén)診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時(shí)，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現象進(jìn)行監控，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。

　　十、加強對醫技科室的培訓及管理，貫徹落實(shí)《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》、〈〈放射診療管理規定〉〉等法律法規，加強科室人員的培訓。定期對相關(guān)科室進(jìn)行質(zhì)量考核。

　　十一、繼續認真開(kāi)展“四對一”診療服務(wù)，利用相關(guān)媒體、下鄉義診等形式廣泛宣傳“四對一”診療服務(wù)活動(dòng)，有效提高廣大人民群眾的知曉率。邀請省級專(zhuān)家、教授來(lái)我院開(kāi)展專(zhuān)科義診、會(huì )診活動(dòng)，有效促進(jìn)和提高我院專(zhuān)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　十二、爭取與2家省級三甲醫院建立協(xié)作醫院關(guān)系，邀請省級專(zhuān)家、教授來(lái)我院開(kāi)展義診、會(huì )診活動(dòng)，提高我院醫務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平。

　　十三、深入開(kāi)展中醫中藥中國行——“進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭”義診活動(dòng)，在全縣24個(gè)鄉鎮里，每個(gè)鄉鎮選一個(gè)人口較多的行政村，開(kāi)展義診活動(dòng)。

　　二○XX年十二月十七日

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