工作計劃正文格式

　　按制定計劃的主體可以分為自己制定的和上司下達的工作計劃，以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。有關(guān)工作計劃正文格式，歡迎大家一起來(lái)借鑒一下！

　　一、標題

　　工作計劃書(shū)的標題有四種成分，分別是：計劃單位的名稱(chēng)、計劃時(shí)限、計劃內容摘要、計劃名稱(chēng)。一般來(lái)說(shuō)標題的寫(xiě)法有三種：

　　1、四種成分完整的標題，如《××公司2017年工作計劃要點(diǎn)》。其中，“××公司”是計劃單位的名稱(chēng)，“2017年”是計劃時(shí)限，“工作計劃”是計劃內容摘要，“要點(diǎn)”是計劃名稱(chēng)。這個(gè)標題四種成分都有，屬于四種成分完整的標題。

　　2、省略計劃時(shí)限的標題，如《××公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責任制計劃》。這個(gè)標題中，計劃單位的名稱(chēng)“××公司”，計劃內容摘要“實(shí)行經(jīng)營(yíng)責任制”，計劃名稱(chēng)“計劃”均在，缺少了計劃時(shí)限，屬于省略計劃時(shí)限的標題。

　　3、公文式標題，如《四川省關(guān)于二0一七年農村工作的部署》。公文式標題要用規范的計劃單位名稱(chēng)，計劃時(shí)限要具體寫(xiě)明，計劃內容要標明計劃所針對的問(wèn)題，計劃名稱(chēng)要依據計劃的實(shí)際，確切地使用名稱(chēng)。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，還應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”等字樣。

　　二、正文

　　工作計劃書(shū)的正文大體上應包含情況分析、工作目標和要求、方法步驟三個(gè)方面的事項。

　　1、情況分析，即指定計劃的依據。指定計劃前，需要分析研究當前工作的狀態(tài)，充分了解下一步工作實(shí)在什么基礎上進(jìn)行的，是依據什么來(lái)制定這個(gè)

　　工作計劃的。

　　2、工作目標和要求。要明確何時(shí)實(shí)現目標和完成任務(wù)，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實(shí)現計劃的保證。依據需要和可能，規定出一定時(shí)期內應完成的任務(wù)和應達到的工作目標。

　　3、方法步驟。在明確了工作目標任務(wù)之后，還需要依據客觀(guān)條件確定工作的放大和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的順利完成。

　　三、落款

　　在正文結束的下方，需要寫(xiě)下制訂計劃的日期(如果是個(gè)人工作計劃標題沒(méi)有寫(xiě)作者名稱(chēng)，這里應一并注明)。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄送某些單位，應分別寫(xiě)明附件下載地址和需要抄送的單位。

　　工作計劃兩種形式

　　1、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

　　2、積極式的工作（防火式的工作：預見(jiàn)災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）

　　寫(xiě)好工作計劃的要求

　　1、工作計劃不是寫(xiě)出來(lái)的，而是做出來(lái)的。

　　2、計劃的內容遠比形式來(lái)的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內容。

　　3、工作計劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

　　4、簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

　　制訂好工作計劃須經(jīng)過(guò)的步驟

　　1、依據上級的指示精神和市場(chǎng)的現實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現。

　　2、依據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。

　　3、依據工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。

　　4、計劃草案制定后，應交相關(guān)聯(lián)的人員討論。

　　5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃

　　工作計劃的表現形式

　　1、條文形式：一般詳細的計劃多采用條文形式。

　　2、表格形式：簡(jiǎn)單的計劃多采用表格形式。

　　3、文件形式：時(shí)限長(cháng)的計劃多采用文件形式。

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