組織部的工作計劃

　　導語(yǔ)：有一個(gè)好的工作計劃，才能引領(lǐng)我們前行。下面是小編為你整理的組織部的工作計劃，希望對你有幫助！

　　【篇一：大學(xué)學(xué)生會(huì )組織部工作計劃】

　　一、部門(mén)定位

　　(一)部門(mén)性質(zhì)

　　組織部是一個(gè)嚴謹的部門(mén)，起紐帶作用，是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團支部開(kāi)展活動(dòng)，并對學(xué)生會(huì )全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監督。

　　(二)工作宗旨

　　嚴謹高效，民主團結。

　　(三)主要工作

　　了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接、開(kāi)展團校、舉辦和考評團日活動(dòng)、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長(cháng)考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì )交辦的其他任務(wù)。

　　二、內部建設

　　(一)例會(huì )制度

　　我部的例會(huì )時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jì)热藛T不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì )議的，應提前向部長(cháng)請假。在部門(mén)會(huì )議上應按要求遵守會(huì )議紀律，認真聽(tīng)取會(huì )議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì )議記錄。要求發(fā)言時(shí)當積極發(fā)言，提出可行性意見(jiàn)，以便更好的完成工作。與會(huì )時(shí)尊重他人，認真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話(huà)，保證會(huì )議順利進(jìn)行。

　　例會(huì )會(huì )議上，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結，充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計劃，強化部門(mén)人員進(jìn)行批評與自我批評的力度。

　　(二)干事培訓

　　我部各個(gè)部長(cháng)將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓，使其盡快適應學(xué)生會(huì )，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì )的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓包括：office軟件培訓、學(xué)生會(huì )內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門(mén)凝聚力。

　　(三)小組長(cháng)負責制

　　每周設小組長(cháng)一名，負責部長(cháng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強的戰斗力。

　　(四)優(yōu)秀干事評選：

　　本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會(huì )當選部門(mén)優(yōu)秀干事，另外，違反部門(mén)相關(guān)規定的部員也有相應的懲罰措施。如，開(kāi)會(huì )遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)情況等。內部每周將評選表現突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門(mén)內部的梯隊建設，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養，以強化本部門(mén)的后備力量。

　　(五)部?jì)确止?/p>

　　組織部的工作量多且復雜，因此需要干事分工明確、團結協(xié)作，對工作進(jìn)行責任分配制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng )造充分鍛煉自己的機會(huì )。每月輪流寫(xiě)好計劃和總結并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結由大家共同完成。團日活動(dòng)的考評以及團工作手冊的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè)，按時(shí)通知和轉達上級指示，同時(shí)需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩妥工作。

　　(六)部門(mén)互助

　　在完成本部工作的同時(shí)，還要加強與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門(mén)工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì )的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì )增光添彩。

　　(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設

　　本部?jì)纫�養成優(yōu)良的學(xué)習作風(fēng)，干事學(xué)習部長(cháng)的經(jīng)驗，干事相互學(xué)習，部長(cháng)向干事學(xué)習，相互學(xué)習，取長(cháng)補短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門(mén)學(xué)習各方面的能力，在學(xué)習的過(guò)程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達能力和溝通協(xié)調能力等等。

　　【篇二：組織部年度工作計劃】

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，又是一個(gè)新學(xué)期的.開(kāi)始。在新的學(xué)期我們不僅要準備明年的校園展會(huì )，還要肩負著(zhù)完善我們會(huì )展協(xié)會(huì )組織部工作的各項規劃和條例的任務(wù)，是我們的各項工作制度化，有章可循。而且在做好自己本部門(mén)工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)的工作，團結起來(lái)是我們會(huì )展協(xié)會(huì )的名號響徹財大。在總結了上學(xué)期的工作后，做出了以下工作計劃。

　　一、常規工作安排

　　1、加強部門(mén)內部建設，針對部門(mén)人員的個(gè)性，合理分配任務(wù)。

　　2、加強與各部門(mén)的溝通，團結協(xié)作。

　　3、確保部門(mén)例會(huì )準確有效。

　　4、多組織活動(dòng)，加強會(huì )員感情的溝通，加強會(huì )員對會(huì )展的了解。

　　二、全面做好考核工作

　　對會(huì )員以及干部的考核是組織部的一項重要工作，通過(guò)考核以推動(dòng)各部工作的不斷進(jìn)步，使協(xié)會(huì )形成良好的工作秩序，提高會(huì )員的綜合素質(zhì)，同時(shí)加強學(xué)生干部的自我管理，自我教育意識，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性，提高學(xué)生干部的隊伍的整體素質(zhì)。為了使考核工作更加公平合理透明化，考核工作將如下進(jìn)行：

　　1、針對考核制度中出現的問(wèn)題，及時(shí)調整。

　　2、放寬關(guān)于組織生活和思想建設的形式，是活動(dòng)更加豐富多彩。

　　3、杜絕一切弄虛作假的行為，事事公平，公正，公開(kāi)。

　　4、定期召開(kāi)班團例會(huì )，加強與各個(gè)部門(mén)和會(huì )員的溝通。

　　三、配合其他部門(mén)工作

　　本部門(mén)人員積極配合其他部門(mén)的工作，只要是有利于社團的發(fā)展，就要發(fā)揮“革名戰士是塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，為我們會(huì )展協(xié)會(huì )的明天而努力奮斗。

　　四、積極學(xué)習其它的組織部的長(cháng)處

　　積極學(xué)習其它的組織部的長(cháng)處，保持良好的溝通本學(xué)期我們部門(mén)將總結上學(xué)期的工作經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，積極工作，在完成本部門(mén)工作的同時(shí)，切實(shí)服務(wù)同學(xué)，愿與大家一同努力，讓會(huì )展協(xié)會(huì )走向更美好的明天。

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