眼科護士個(gè)人工作計劃
導語(yǔ)：眼科的全稱(chēng)是“眼病專(zhuān)科”，是研究發(fā)生在視覺(jué)系統，包括眼球及與其相關(guān)聯(lián)的組織有關(guān)疾病的學(xué)科。眼科一般研究玻璃體、視網(wǎng)膜疾病，眼視光學(xué)，青光眼和視神經(jīng)病變，白內障等多種眼科疾病。下面是小編收集的眼科護士個(gè)人工作計劃，歡迎大家參考。
眼科護士個(gè)人工作計劃篇一
一、指導思想
在總支、院辦的領(lǐng)導下，認真學(xué)習和貫徹20XX年全國護理工作會(huì )議的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎護理，改善護理服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫患和諧，提高患者滿(mǎn)意程度為主要內容，以確保護理安全為目標，強調過(guò)程管理和環(huán)節管理，強化內涵建設，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。
二、工作目標
1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實(shí)，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。
2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認真落實(shí)首問(wèn)負責制，繼續開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。
三、工作指標：
1、基礎護理合格率≥90%
2、特、一級護理合格率≥90%
3、專(zhuān)科護理合格率≥90%
4、技術(shù)水平合格率≥90%
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
6、急救物品完好率100%
7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%
8、病區管理合格率≥95%
9、年壓瘡發(fā)生次數0
10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%
11、醫療安全管理合格率≥90%
12、急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%
13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數為0
14、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥98%
15、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。
16、每年在州級以上學(xué)術(shù)會(huì )議或刊物上交流，發(fā)表論文≥8篇
17、年工作計劃完成率≥95%
四、工作措施
(一)人員管理
1、在護理人員配置上，盡早達到國家規定的護士配備比例。以滿(mǎn)足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量為基礎，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內作適當的調整，制定緊急情況下護理人力資源調配的預案，避免造成護理資源的浪費。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：
(1)、新進(jìn)人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見(jiàn)疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師及主管護師應做好指導工作;
(2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;
(3)、把病人滿(mǎn)意的護理骨干用到臨床第一線(xiàn)，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問(wèn)題，充分調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。
3、對各級護理人員進(jìn)行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。
4、加強護士長(cháng)的管理，做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督。認真落實(shí)整體護理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現以病人為中心的服務(wù)理念。
(二)質(zhì)量管理
1、認真學(xué)習湖北省衛生廳、巴東縣衛生局關(guān)于《醫療質(zhì)量管理專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結合醫院實(shí)際，開(kāi)展醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)。繼續開(kāi)展醫院管理年和醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，落實(shí)首問(wèn)負責制，開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)。
2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長(cháng)會(huì )議制度，建立由分管院長(cháng)為組長(cháng)，護理部主任為副組長(cháng)，護士長(cháng)、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施，每季度有信息分析。護士對存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施知曉率達100%,護理措施落實(shí)率達90%以上，以保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作的有效性。
3、落實(shí)護士長(cháng)夜查房、節假日查房制度。加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。
(三)安全管理
1、組織認真學(xué)習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規，每年進(jìn)行一次法律法規考試，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。
2、建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統一規范護理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現缺陷及時(shí)記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現差錯及時(shí)記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。
3、狠抓核心制度的落實(shí)，嚴格執行各項規章制度及護理常規、規范。由護理部制定護理安全專(zhuān)項檢查內容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進(jìn)。
4、加強與病人的溝通，每月召開(kāi)工休會(huì )，向病人征求意見(jiàn)，及時(shí)為病人解決問(wèn)題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。
5、繼續開(kāi)展醫療安全月活動(dòng)，查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫(xiě)出自查自糾報告上交護理部。
(四)業(yè)務(wù)管理
1、進(jìn)一步深化整體護理理念，以病人需求為服務(wù)導向，注重個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步規范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑難病例護理會(huì )診、護理查房、護理病例討論制度，強化業(yè)務(wù)查房效果，護理部每季度組織全院護理業(yè)務(wù)查房1次，科室每年至少組織5次護理業(yè)務(wù)查房。
3、引導護理人員積極開(kāi)展護理科研，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫(xiě)護理論文，鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱(chēng)者每年至少完成1篇論文。
4、開(kāi)展中醫特色護理，認真搞好中醫適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng )建特色中醫醫院。
5、在職培訓
(1)選派2～3名護士長(cháng)到上級醫院進(jìn)修學(xué)習新技術(shù)(PICC)、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫院進(jìn)行輪訓3個(gè)月，為搬進(jìn)新大樓打好基礎。
(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，有記錄、有講稿。
(3)護理理論培訓內容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專(zhuān)科護理常規、應急預案、急救知識等;
(4)護理技能培訓重點(diǎn)：
�、倩A護理操作和中醫護理操作的規范化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓;
�、诔Ｓ眉本戎R和技能。
(5)積極參加省、州護理學(xué)會(huì )組織的各種短訓班，不斷增進(jìn)新知識、開(kāi)展新業(yè)務(wù)，帶動(dòng)全院護理業(yè)務(wù)水平的提高。
(6)請院外護理專(zhuān)家到本院進(jìn)行護理業(yè)務(wù)知識專(zhuān)題講座1～2次。
(7)鼓勵護理人員在職繼續學(xué)習，通過(guò)自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提升知識層次，改善護理隊伍智能結構。
五、積極參加醫院和社會(huì )組織的其他活動(dòng)。
眼科護士個(gè)人工作計劃篇二
一、優(yōu)質(zhì)護理：
繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，深化服務(wù)內涵，落實(shí)護士崗位管理，修訂優(yōu)質(zhì)護理績(jì)效考核方案，細化各項質(zhì)量標準，制定健康教育路徑，加強健康教育。
1、實(shí)行護士崗位管理：以促進(jìn)護士隊伍健康發(fā)展為目標，建立完善的護士崗位管理機制。按照科學(xué)管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，提高管理效率。根據崗位職責，結合工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責任輕重和技術(shù)難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經(jīng)驗能力、技術(shù)水平、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)應當與崗位的任職條件相匹配，實(shí)現護士從身份管理向崗位管理的轉變。進(jìn)一步完善護士人力緊急調配預案和機動(dòng)護士人力資源庫，動(dòng)態(tài)調整，及時(shí)補充臨床護理崗位護士的缺失，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應急調配。
2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績(jì)效考核方案：以崗位職責為基礎，以日常工作和表現為重點(diǎn)，包括護士的工作業(yè)績(jì)考核、病員滿(mǎn)意度和理論操作考核�？己私Y果與護士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)掛鉤。形成有激勵、有約束的內部競爭機制，體現同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。
3、質(zhì)量標準細化：根據最新的《安徽省三級綜合醫院評審標準20XX版》和三甲檢查反饋，結合我院實(shí)際情況，完善護理質(zhì)量標準與評價(jià)體系，細化各項護理質(zhì)量檢查標準，對部分質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內容進(jìn)行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價(jià)指標。
4、加強健康教育，制定健康教育路徑，制定病人版《健康教育手冊》：進(jìn)一步完善各種專(zhuān)科疾病的健康教育內容，規范健康教育形式，將護理路徑理論與臨床的健康教育相結合，制定實(shí)施有計劃、有目標、有評價(jià)的系統教育活動(dòng)，修訂完善各專(zhuān)科病人版《健康教育手冊》，用通俗易懂的語(yǔ)言幫助患者理解、掌握健康教育的內容，促進(jìn)正確觀(guān)念的形成，提高宣教效果，優(yōu)化護患關(guān)系，從而提高護理質(zhì)量，促進(jìn)患者康復。
二、護理質(zhì)量、護理安全
1、制定護理常規、技術(shù)操作規范：根據臨床實(shí)際和最新規范要求，進(jìn)一步完善各項護理常規和臨床常用護理技術(shù)操作規范，要求具有一定的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的前沿性，符合我院的實(shí)際情況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，方便護士及時(shí)查閱。
2、實(shí)行危重患者風(fēng)險評估，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風(fēng)險評估體系，根據危重患者病情觀(guān)察評分系統，建立各項風(fēng)險預警值。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內的危重患者護理質(zhì)量進(jìn)行督導，所計分數與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數掛鉤。
3、加強護理會(huì )診：加強護理會(huì )診的規范化管理：完善《護理會(huì )診制度》和《護理會(huì )診單》，擴大護理會(huì )診范圍，并按照會(huì )診程序嚴格執行，對會(huì )診病例遵照會(huì )診意見(jiàn)正確實(shí)施護理措施后，保持后續關(guān)注度，對預后做好記錄。護理會(huì )診單留存護理部。
4、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性，解決臨床實(shí)際問(wèn)題，從全院危重、疑難、復雜、病例以及護理難點(diǎn)中選擇典型病例進(jìn)行聯(lián)合護理查房，促進(jìn)臨床科室之間的相互交流，體現護理患者的整體性、連續性和動(dòng)態(tài)性，培養護士分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力。通過(guò)查房能了解國內外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，提高護理人員理論水平，開(kāi)拓思維，開(kāi)闊視野。
5、不良事件傷情鑒定，實(shí)行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準。對所有不良事件的級別進(jìn)行嚴格劃分，做好相應的處理及保持后續關(guān)注。每月科護士長(cháng)從上報的所有不良事件或其他醫院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學(xué)習。
6、加強風(fēng)險評估及防范，開(kāi)展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風(fēng)險評估：完善三風(fēng)險評估表(自理能力、壓瘡、跌倒墜床、管路滑脫)，制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風(fēng)險評估表，加強全院護理人員的風(fēng)險及防范意識，提高風(fēng)險評估及防范能力，做好環(huán)節控制，提高護士的預見(jiàn)性和工作的主動(dòng)性，有效地防范風(fēng)險的發(fā)生，做到防患于未然，
7、護理信息化建設：與信息中心共同協(xié)商，延伸信息化路徑，科學(xué)物化護士勞動(dòng)。實(shí)現護理文書(shū)全部電子版，使護理工作走上數據講評質(zhì)量的無(wú)紙化快捷通道，促進(jìn)護理管理的.科學(xué)化。申請購買(mǎi)使用護理辦公系統，逐步向無(wú)紙化辦公方向過(guò)渡。
三、加快護士隊伍建設，加強專(zhuān)科培訓，提升專(zhuān)科護理水平
1、新護士規范化培訓：為加快新護士培養，使期盡快適應臨床護理工作，制定新護士規范化培訓方案，新進(jìn)崗的護士由護理部統一組織進(jìn)行崗前培訓，各臨床科室須進(jìn)行本科室上崗前培訓，安排具體的帶教老師全面負責輪轉護士的理論和臨床技能培訓，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉培訓科室不少于2個(gè)，每個(gè)科室不少于3個(gè)月，輪轉科室由本科科室根據專(zhuān)科工作需要制定，輪轉培訓需在工作后2年內完成，考核合格后方可晉級N2護士，輪轉期間，個(gè)人表現、理論操作考核成績(jì)與獎金掛鉤。并采用雙向考核辦法，保證培訓效果。
2、加強重點(diǎn)科室的準入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術(shù)室、血透室、消毒供應中心等特殊病區的注冊護士必須經(jīng)過(guò)科內3個(gè)月以上初步培訓，且掌握相關(guān)理論及技能后，方可取得相應的準入資格證。根據科內嚴格的專(zhuān)科培訓，通過(guò)本專(zhuān)科相關(guān)理論、技能考核合格后，方可授權單獨值班。
3、調整應急護士隊伍，進(jìn)行規范化的應急護理小組培訓。從全院范圍內重新篩選出精干力量，要求工作3年以上，至少輪轉過(guò)2個(gè)科室，具有一定臨床經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練、心理素質(zhì)穩定、工作責任心強，有較強的適應能力和應急能力。進(jìn)行規范化的應急護理小組培訓，通過(guò)相關(guān)理論技能的考核后，方可取得應急護士資格。
4、細化專(zhuān)科小組，發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用：根據我院專(zhuān)科護理的發(fā)展規劃，重點(diǎn)發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用，制定專(zhuān)科護士結業(yè)后的培訓和工作開(kāi)展計劃，細化專(zhuān)科小組，擴大組員范圍，以點(diǎn)帶面，提升專(zhuān)科小組影響力，在保證基礎護理質(zhì)量的同時(shí)提升專(zhuān)科護理水平，促進(jìn)專(zhuān)科護理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質(zhì)。
四、科研、論文
1、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點(diǎn)帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平，鼓勵支持護理人員申報科研課題。
2、繼續舉辦護理論文交流大會(huì )，幫助低年資護士掌握論文書(shū)寫(xiě)方法技巧;提升高年資護士書(shū)寫(xiě)論文的水平，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平。
3、鼓勵各專(zhuān)科申辦專(zhuān)科護理方面的繼教學(xué)習班，探討專(zhuān)科護理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為增進(jìn)醫院及護理人員的的學(xué)習和交流搭建廣闊的平臺，提升專(zhuān)科護理水平。
4、積極申報省特色重點(diǎn)專(zhuān)科及國家重點(diǎn)專(zhuān)科。
【眼科護士個(gè)人工作計劃】相關(guān)文章：
眼科醫生年度個(gè)人總結01-27
眼科醫生年度個(gè)人總結(5篇)01-27
眼科醫生年度個(gè)人總結5篇01-27
口腔護士個(gè)人工作計劃精選01-21
骨科護士的個(gè)人工作計劃01-21
兒科護士2022個(gè)人工作計劃01-17