初中校本教研工作計劃第一季度

　　中小學(xué)教研過(guò)程要遵循三階段原則，即:鉆研-教研-教研之鉆研。下面是小編給大家分享的初中校本教研工作計劃第一季度，供大家閱讀與參考。

　　初中校本教研工作計劃第一季度(一)

　　為了進(jìn)一步深化課程改革，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提升教師的執教水平，發(fā)揮群體優(yōu)勢，打造“專(zhuān)家型、學(xué)者型”教師隊伍，不斷深化我校校本教研工作，特制定此計劃。

　　一、指導思想：

　　以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)依據，以師校本教研工作為依托，結合我校實(shí)際，在現有學(xué)校教研和教師現狀的基礎上，繼續以教師群體和個(gè)體能力發(fā)展為宗旨，從教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的需要入手，轉變教學(xué)觀(guān)念，提升教師執教能力，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m發(fā)展。校

　　二、教研目標：

　　以科研興校、教研強師為理念，以教學(xué)研討為渠道，以課堂教學(xué)為主陣地，以校本教研活動(dòng)為抓手，積極探索校本教研活動(dòng)形式，在校內努力形成“***、開(kāi)放、實(shí)效”的教研機制，用心營(yíng)造“支持信賴(lài)，合作分享”的教研氛圍。樹(shù)典型，抓普及，促提高，引導中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高，逐步探索校本教研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化。

　　1、通過(guò)校本培訓，更新教育觀(guān)念，課堂上實(shí)現師生互動(dòng)，力求課堂教學(xué)體現新理念，實(shí)現三維目標的有機結合，切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

　　2、通過(guò)校本培訓，學(xué)習新理念，促進(jìn)教師的自我反思，提高教師的教學(xué)總結能力、評價(jià)能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點(diǎn)。

　　3、轉變觀(guān)念，抓好教研組工作，使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺。

　　4、觀(guān)看或實(shí)踐優(yōu)質(zhì)課，嘗試案例分析、自學(xué)研討，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。

　　三、具體步驟和方法：

　　1、組建機構。成立以校長(cháng)為組長(cháng)，教導主任為副組長(cháng)，年級教研組長(cháng)為成員的校本教研領(lǐng)導小組。結合我校實(shí)際組建四個(gè)教研組：1-3年組，4-6年級語(yǔ)文組，4-6年級數學(xué)組，科任組。

　　2、深化制度。繼續加強校本教研制度建設，在已有的制度基礎上，繼續完善各項制度，同時(shí)制定相應的獎懲制度，以制度促發(fā)展，以制度作保障。

　　3、發(fā)揮“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”作用。

　　(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

　　教師的發(fā)展需要專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)，在名師引領(lǐng)中明確方向，在"課堂拼搏"中"學(xué)會(huì )教學(xué)"，這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程。因此，要改變目前課堂教學(xué)的"瓶頸"現象，也須通過(guò)進(jìn)行大量的教育思想和理念的引領(lǐng)及教師自身教學(xué)實(shí)踐研究，從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗。本學(xué)年，學(xué)校將繼續安排一些教師外出學(xué)習，并且學(xué)校要求外出學(xué)習、考察培訓的骨干教師，必須寫(xiě)出學(xué)習匯報材料，并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓，傳達學(xué)習精神。培訓采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習，多人受益的效應，讓更多的教師受益。

　　(2)做好“請進(jìn)來(lái)”工作。

　　專(zhuān)家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開(kāi)了專(zhuān)家、名師的參與、指點(diǎn)，校本教研就會(huì )失去理論的支撐，甚至會(huì )停滯不前，從而導致形式化、平庸化。從這個(gè)角度說(shuō)，專(zhuān)家、名師的指點(diǎn)是校本教研的源頭活水，他們的'現場(chǎng)指導是最有效、最受教師歡迎的形式，是我校校本教研向縱深可持續發(fā)展的一大特色性系列活動(dòng)。本學(xué)期，我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進(jìn)一步發(fā)揮名師的作用，針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑，盡可能地邀請專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座，進(jìn)行"臨床會(huì )診，現場(chǎng)診斷"，找出問(wèn)題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。

　　(3)內部挖潛，擇本校之能人，舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師，所以，我們在外聘專(zhuān)家、名師、領(lǐng)導來(lái)校講學(xué)的同時(shí)，充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的區級學(xué)科帶頭人、教學(xué)標兵上示范課、研討課，一方面為教師提供示范，解剖案例，另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

　　4、深化“課例研討”校本教研模式。

　　深化“一個(gè)課例多次研討”教研模式的研究與探討：

　　(1)每個(gè)教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求：課前圍繞主題進(jìn)行說(shuō)課，課后說(shuō)課后反思)

　　(2)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導)同備一節課、聽(tīng)一節課、同評一節課。

　　(3)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導)共同研討交流。(做到三個(gè)一：說(shuō)出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，找出一點(diǎn)不足，提出一點(diǎn)希望。)

　　(4)執教教師結合大家的建議進(jìn)行二次、三次修改。

　　5、圍繞新課程，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)提高實(shí)效。

　　(1)加強常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內容進(jìn)行檢查，做好各項檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時(shí)的課堂教學(xué)，本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調研，學(xué)校領(lǐng)導將加強聽(tīng)課力度，采取推門(mén)進(jìn)聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課、檢查性聽(tīng)課等形式，掌握第一手材料，確實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

　　(2)立足課改，不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開(kāi)展每周一的"校內教研活動(dòng)日"活動(dòng)。以教研組為單位，交流、反思教學(xué)情況，進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等，既注重切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，又注重概括、提升，總結經(jīng)驗、探索規律，逐漸形成我校***、開(kāi)放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。

　　(3)立足崗位培訓，著(zhù)力打造名師。

　　為配合教育局提出的打造名師和區素質(zhì)大賽，結合我校實(shí)際，組織教師開(kāi)展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，著(zhù)力打造名師，促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。如開(kāi)展教師基本功競賽、教學(xué)設計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等活動(dòng)。

　　(4)注重日常教研活動(dòng)的資料管理。學(xué)校要求教研組和教師個(gè)人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作，注意做好校檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作，做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實(shí)效，學(xué)校將組織評選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì )，編輯成冊。

　　6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )平臺作用，豐富研討內容。

　　學(xué)校除組織教師到校外觀(guān)摩，聽(tīng)專(zhuān)家講座外，還將繼續發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )資源的作用，為教師創(chuàng )設良好的教研環(huán)境。教師們可以通過(guò)教育網(wǎng)站虛擬教研活動(dòng)，與全國各地實(shí)驗教師零距離接觸，從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道，豐富教研內容，使教研活動(dòng)更具實(shí)效。45周歲以下教師，必須建立自己的博客，必須在“新思考”“播種者”上注冊，把自己平時(shí)教學(xué)中的一些感想小結，或是從各個(gè)渠道學(xué)習到的一些感受，發(fā)表在網(wǎng)上論壇中，每個(gè)學(xué)期跟帖不得少于四至五條。

　　7、加強校本教訓的管理。

　　校本教研要加強層級管理，就是各個(gè)管理層要各司其職，各負其責。校本教研管理主要有三個(gè)層次：一是校級決策層，校長(cháng)是第一責任人，把握校本教研的方向，提供人、財、物、時(shí)等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長(cháng))，主要職責是在校長(cháng)的領(lǐng)導下，組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng)，并通過(guò)管理擴大參與面，提高研訓水平。具體做好五項工作：①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層，教研組長(cháng)主要職責是：①動(dòng)員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

　　總之，我們要以新課程師資培訓為重點(diǎn)，以提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn)，進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本教研的力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )我校校本教研工作新局面。

　　初中校本教研工作計劃第一季度(二)

　　一、基本情況

　　1、新的課程理念、新教材、新的課程評價(jià)觀(guān)，對教師提出了新的更高要求。

　　2、我校教師工作責任心強，面對當前基礎教育改革的形勢，普遍感到提高自身素質(zhì)的迫切需要。

　　3、積極參與教研教改的氛圍已形成，能熱情高漲投入教學(xué)工作中去，大膽探索、創(chuàng )新。

　　二、工作目標

　　以教師發(fā)展為本，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化為導向，以構建終身學(xué)習體系為重點(diǎn)，以提高教師教育教學(xué)質(zhì)量水平為中心，全面提高我校教師的教研水平，引導教師做發(fā)展型、反思型教師。

　　三、具體措施

　　1、成立校本教研活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　學(xué)校領(lǐng)導高度重視校本教研工作，將其作為本年度重點(diǎn)工作之一，學(xué)初就成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，抓業(yè)務(wù)的教導主任為副組長(cháng)。其他領(lǐng)導班了成員及教研組長(cháng)為成員的校本教研活動(dòng)領(lǐng)導小組，以確保此項工作全面有序的開(kāi)展。

　　2、組織深入學(xué)習《學(xué)科教學(xué)培訓教材》。

　　校本教研活動(dòng)以學(xué)習《學(xué)科教學(xué)培訓教材》為基礎。“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定組織學(xué)習者”分教研組展開(kāi)學(xué)習，并做好學(xué)習記錄，寫(xiě)好心得體會(huì )，學(xué)習日�；�、經(jīng)�；�，并將學(xué)習考勤記入個(gè)人量化，將所學(xué)習內容融入平日教研中來(lái)，以便全校教師深入了解新課程理念，探索適于自己教學(xué)的“新路子”。

　　3、開(kāi)展豐富多彩的“三課”活動(dòng)。

　　“三課”活動(dòng)，即：說(shuō)課、聽(tīng)課、評課是學(xué)校校本教研的主體工程，我校注重“三課”活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效性。

　　(1)結合學(xué)科教材培訓學(xué)習，組織綜合課教師開(kāi)展“交叉備課”，讓教師們集思戶(hù)益、開(kāi)動(dòng)腦筋，進(jìn)行創(chuàng )造性工作，促進(jìn)“三課”活動(dòng)向更高層次發(fā)展。

　　(2)課型多樣，有領(lǐng)導上的引導課、骨干教師的觀(guān)摩課、示范課，有教師的“探索課”、同學(xué)科的賽課，還有外出學(xué)習教師的匯報課。從不同角度開(kāi)展“三課”活動(dòng)，調動(dòng)教師參與教研活動(dòng)的積極性。在評課中，加強教師間的交流，討論教學(xué)中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”，注重教學(xué)反思，在不斷反思總結中鍛造自我。4、廣開(kāi)教師座談會(huì )，增強學(xué)校與教師間的交流。

　　學(xué)校多組織大、小規模教研座談會(huì )，讓教師各抒己見(jiàn)，共同商討如何提高校本教研活動(dòng)的實(shí)效性，以便時(shí)調整工作思路，更加充分體現教師的自主性。

　　5、設立專(zhuān)家講座，以點(diǎn)帶面。

　　讓我校骨干教師(或教學(xué)某方面有經(jīng)驗教師)，談自己教學(xué)經(jīng)驗，以直接的方式讓其他教師快捷地吸收有價(jià)值的教學(xué)“法寶”，以此方式增進(jìn)教師間的學(xué)習，以專(zhuān)家型教師帶動(dòng)全校教師積極總結教學(xué)經(jīng)驗，立足于本職工作，因材施教，探索新課程下新的教學(xué)模式。

　　6、引導教師寫(xiě)好平日的教學(xué)隨記，研有成果。

　　引導、鼓勵教師多在平日教學(xué)積累經(jīng)驗，并結合教育理論，每學(xué)期要有一定的成果，將理論與實(shí)際相結合。

　　7、注重“優(yōu)秀課、優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)秀論文”評選活動(dòng)。

　　每學(xué)期校本教本教研活動(dòng)領(lǐng)導小組對全校教師一學(xué)期來(lái)的教研改成果進(jìn)行評定，對優(yōu)秀成果予以表彰，并與教師個(gè)人量化掛鉤(獲獎12頁(yè)次加2分)，學(xué)校將優(yōu)秀成果推薦參與上級部分組織的各種競賽。

　　8、鼓勵教師個(gè)人自身的學(xué)習。

　　在教師學(xué)歷進(jìn)修上，繼續教育上、學(xué)科培訓、信息技術(shù)教育培訓等方面，學(xué)校給予一定的補貼，大力支持個(gè)人素質(zhì)的提高。

　　時(shí)間安排：(略)

　　初中校本教研工作計劃第一季度(三)

　　為落實(shí)我校“以師為根”、“教研興校”的辦學(xué)理念，提高我校校本教研水平，進(jìn)一步鞏固上一學(xué)年我校高效課堂課改成果，轉變教師教學(xué)方式，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提升教師的教育教學(xué)能力，根據我校實(shí)際情況，特制定本學(xué)期校本教研計劃。

　　一、指導思想

　　以貫徹落實(shí)高效課堂為抓手，落實(shí)“以師為根”、“教研興校”的辦學(xué)理念，加強校本教研，更新教師教育教學(xué)理念，轉變教師教學(xué)方式，以提高教師教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高教師教學(xué)能力為中心，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。

　　二、成立校本教研領(lǐng)導小組

　　二、具體工作

　　1、切實(shí)加強我校教師教育、教學(xué)理念培訓;完善我校學(xué)校培訓、教研組培訓、個(gè)人自我培訓的“雙軌三級制”的校本培訓制度，健全我校的校本培訓網(wǎng)絡(luò )，使我校校本培訓制度化。

　　2、認真、持續抓好理論學(xué)習，促進(jìn)教師教育理念、教學(xué)方式的轉變。

　　利用周一教職工例會(huì )時(shí)間，安排學(xué)校行政、教研組長(cháng)、骨干教師以及在高效課堂實(shí)施過(guò)程中取得較好成果的教師進(jìn)行以高效課堂理論、高效課堂教學(xué)方式方法的有關(guān)講座，組織教師學(xué)習高效課堂的理念，同時(shí)教研室向各教研組教師提供一些必要的有關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習資料，對全體教師進(jìn)行全員培訓，切實(shí)轉變教師的教學(xué)觀(guān)念。

　　3、搞好高效課堂課題研究，深化高效課堂教學(xué)改革，形成我校課堂教學(xué)的高效課堂模式。

　　(1)教研室將把“手拉手、結對子”作為學(xué)校課題來(lái)研究，有條件的教研組(語(yǔ)、數、英、政、史地、生化、物理教研組)必須承擔一個(gè)子課題，力爭本年度完成。

　　(2)、繼續貫徹落實(shí)“每周一聽(tīng)課制度”，在上學(xué)年的基礎上繼續抓好高效課堂過(guò)關(guān)課。力爭各教研組、各學(xué)科形成有自己特色的高效課堂模式。

　　(3)、在以上基礎上積極組織教師撰寫(xiě)論文、課例、課件、教學(xué)反思，收集教師的教學(xué)成果，加以推廣。

　　(4)組織全體教師開(kāi)展教學(xué)反思活動(dòng)，要求各教研組組織各備課組教師進(jìn)行課后反思，并在教學(xué)案中體現，沒(méi)有教學(xué)反思的教學(xué)案將視為不合格。教研室將組織廣大教師教學(xué)反思的評選，把教師中優(yōu)秀的教學(xué)反思匯編成冊，根據具體情況列入教研組長(cháng)、備課組長(cháng)考核。

　　4、繼續加強教研組建設

　　(1)完善教研組長(cháng)周例會(huì )制度。教研組長(cháng)是學(xué)校校本教研的中堅力量，要加強學(xué)校的校本教研工作，必須加強教研組長(cháng)的業(yè)務(wù)培訓。本學(xué)期利用每周一次教研組長(cháng)例會(huì )時(shí)間對教研組長(cháng)進(jìn)行教學(xué)理念、教學(xué)能力、教研業(yè)務(wù)等方面的培訓，提高教研組長(cháng)的業(yè)務(wù)水平。

　　(2)完善教研組長(cháng)月考核制度。針對教研組工作的薄落之處，本學(xué)期教研室將對教研組工作中的課題研究、學(xué)科競賽、集體備課等工作進(jìn)行指導、檢查、落實(shí)，并量化考評。

　　5、抓好集體研備課。

　　各備課組的集體備課、各教研組組織的學(xué)校公開(kāi)課一律按照“備----說(shuō)----評----上-----思”的方法、方式開(kāi)展，每月分年級至少進(jìn)行二次專(zhuān)題的全組集體研備課活動(dòng)，以提高教師的團結協(xié)作精神和教學(xué)能力。

　　8、辦好二期教研論壇。