【熱門(mén)】年度工作計劃三篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的年度工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
有業(yè)內人士預測,在未來(lái)的幾年中,國內電視購物中的商品將達到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,從房子、汽車(chē),到旅游券,都有可能在電視上出現。通常電視購物節目中所提供的商品都比市場(chǎng)銷(xiāo)售的要便宜,因為它無(wú)需專(zhuān)門(mén)的店鋪和固定的銷(xiāo)售人員,較少的成本自然能夠提供較為低廉的價(jià)格。
由于化妝品適合通過(guò)電視購物來(lái)銷(xiāo)售,目前國內開(kāi)播的電視購物頻道都開(kāi)設了美容化妝品欄目,化妝品的品種數量也都維持在幾十個(gè)至上百個(gè)不等,價(jià)格通常比傳統渠道要便宜,銷(xiāo)售情況通過(guò)電視購物直播也較為理想。在通過(guò)電視購物購買(mǎi)的商品中,比例最大的是化妝品,占30%,其次是日用品、健身器材、電子產(chǎn)品、食品、首飾類(lèi)。 )
介紹詳細,功能形象
電視購物,其實(shí)就是個(gè)大賣(mài)場(chǎng),電視可以稱(chēng)得上是個(gè)貨架,電視購物通過(guò)電視發(fā)布商品信息,利用電話(huà)聯(lián)系送貨上門(mén),免費電話(huà)是溝通購買(mǎi)者和商家的橋梁,具有獨特的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格。每次播出主持人都會(huì )邀請產(chǎn)品的廠(chǎng)家代表一同做節目,每種商品都從各個(gè)角度向消費者做詳細介紹,其中還穿插現場(chǎng)模特的'即興表演,整個(gè)節目讓人眼睛一亮。如果觀(guān)眾因故沒(méi)有收看到,還可在網(wǎng)站上搜索節目,進(jìn)行在線(xiàn)收看,而且還有免費電話(huà)接受產(chǎn)品咨詢(xún)。在傳統的化妝品終端柜臺,促銷(xiāo)員不可能對每位顧客都花半個(gè)小時(shí)的時(shí)間演示解說(shuō),而電視購物節目卻可以做到。如今,品種少、價(jià)格高的“電視直銷(xiāo)”已經(jīng)成為歷史,家庭電視購物開(kāi)始引導的是價(jià)廉物美、品種齊全、操作便捷的購物新概念。
服務(wù)周到,方便省心
現在因種種原因外出購物有困難的消費者常通過(guò)電視購物來(lái)解決自己的購物需要。電視購物迎合了現代人快節奏的生活方式,社會(huì )上有一類(lèi)消費層次的公眾,他們在選購商品時(shí),不太愿意花費大量的時(shí)間和精力逛商場(chǎng),因此“電視推介,電話(huà)訂貨,店員送貨”是這種運作模式得到了這部分人的歡迎。消費者只要一個(gè)電話(huà),就有人將你所訂購的產(chǎn)品送貨上門(mén),大大提高了工作效率。由于電視購物縮短了生產(chǎn)和銷(xiāo)售的中間環(huán)節,產(chǎn)品成本更低,利潤空間更大,這種模式也很受商家的喜歡。
年輕的白領(lǐng)消費者對于電視銷(xiāo)售這種形式大體上持認同態(tài)度,認為它節約時(shí)間,價(jià)格也可以接受,特別是通過(guò)電視上的講解、演示將商品的功能、特征解釋得清清楚楚,使消費者愿意通過(guò)電視銷(xiāo)售去購買(mǎi)一些“去商店可能只是看看就放過(guò)去的商品”。
從一開(kāi)始簡(jiǎn)單的電視直銷(xiāo),到現在提出的家庭購物的理念,電視購物節目已摒棄了最初說(shuō)教式的模式,而采取了一些生活化的場(chǎng)景,增添了互動(dòng)式的參與環(huán)節,讓電視購物也帶上了娛樂(lè )性的味道。
由于電視購物獨有的媒體宣傳和直觀(guān)可信特性,很多產(chǎn)品正日益把電視購物作為其新的銷(xiāo)售發(fā)布平臺,電視購物不僅可以銷(xiāo)售產(chǎn)品,同時(shí)還通過(guò)電視平臺給商家做廣告和宣傳。雖然購物頻道能夠發(fā)揮廣告效能,但電視購物頻道的核心特質(zhì)卻不是在于其媒體特性,而是作為渠道商的存在。在美國、日本、韓國等國家,電視購物都是消費者購買(mǎi)商品的重要渠道。專(zhuān)家認為,隨著(zhù)現代人生活節奏的加快,電視購物將掀起繼百貨店、大賣(mài)場(chǎng)之后的第三次購物浪潮。越來(lái)越多的化妝品廠(chǎng)商已開(kāi)始把電視購物渠道作為渠道組合拳中的一種來(lái)操作,可以說(shuō)現代電視購物是化妝品銷(xiāo)售的一個(gè)新途徑。
年度工作計劃 篇2
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立安全第一的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治,加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的.發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng),充分利用好x月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主!钡姆结,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐。
勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
年度工作計劃 篇3
20xx年是預算部真正納入公司管理體系的起始之年,預算部將圍繞公司總體發(fā)展戰略,以“公平、公正”的工作態(tài)度,以公司效益最大化為工作目標,苦練內功,做好自己的本職工作,為公司項目推進(jìn)做好服務(wù),也為公司經(jīng)濟效益最大化做好每一項工作,具體如下:
一、完成公司歷年來(lái)具備竣工結算條件工程的結算工作;
1、完成結算項目:幸福家園項目;
2、完成結算的單位工程:1#-4#樓、20#樓、二期21#-27#樓、車(chē)庫、步行街、一、二、三期室外工程、新天地1#-3#樓;
3、完成的單項工程有:土方、樁基、支護、成井降水、止水帷幕、門(mén)窗、地暖、消防、不銹鋼欄桿、外墻涂料、吊頂、樓梯、自來(lái)水、各種鋼制門(mén)、卷簾門(mén)、管井門(mén)、樓宇對講、供水設備、配電箱等;
4、完成其他工程結算:勘察、設計、監理、圖審等;
5、完成配套工程結算:熱力站、配電室、燃氣管道、有線(xiàn)電視、園林綠化、小區大門(mén)、伸縮門(mén)等;
二、將完成竣工結算的工程作出成本分析;預算部將對已經(jīng)完成的竣工結算分別按項目、單位工程、分部分項工程作出成本分析,做好統計資料,做為控制工程成本的基礎資料;
三、完成正在施工項目及其配套工程的.施工圖預算及進(jìn)度結算;正在施工需完成施工圖預算的項目有:新天地4#-7#樓、一、二期地下車(chē)庫、幸福匯、陽(yáng)光誠品1#、2#樓(施工圖預算已完);
四、 圍繞公司重點(diǎn)項目,跟蹤審核萬(wàn)馬仕商貿城、公司辦公樓裝修工程,進(jìn)行工程造價(jià)過(guò)程控制,為預算管理工作摸索出適我公司情況的模式;
五、進(jìn)行項目估算、概算,測算,為公司新項目的開(kāi)發(fā)、新材料的使用、開(kāi)發(fā)方案的優(yōu)選以及公司各項管理提供所需經(jīng)濟數據;
六、 編制工程招標標底或招標控制價(jià)及攔標價(jià),配合工程項目部進(jìn)行圖紙會(huì )審、現場(chǎng)簽證;
七、 將20xx年各項目發(fā)生機械臺班共計532項,644783元,根據機械臺班使用的性質(zhì),分別計入各單位工程造價(jià)中;
八、 根據施工圖統計出的工程量和采供部提供的甲供材料實(shí)際用量及單價(jià),核實(shí)甲供材數量及價(jià)格,控制工程材料成本;
九、 繼續加強預算部?jì)炔抗芾,配備合適的預結算人員,實(shí)行雙控制度,合理確定和有效控制工程造價(jià)。
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