【精選】管理工作計劃范文匯總7篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的管理工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
管理工作計劃 篇1
作為慣例,公司在1月4日頒布了新年的第1號文件,推出了《xx有限公司xx年質(zhì)量工作計劃》。
與以往不同的是,今年的質(zhì)量工作綱要沒(méi)有連篇累牘的說(shuō)教,更多的是言簡(jiǎn)意賅的思路目標和求實(shí)務(wù)真的工作要求。
xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是:明確質(zhì)量責任、規范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話(huà)36個(gè)字,涵蓋了做好質(zhì)量工作的.全部因素、過(guò)程和效果。
其質(zhì)量方針更用了精練的語(yǔ)言:認真、認真、再認真;嚴格、嚴格、再?lài)栏。從而突出地強調了做好全公司的質(zhì)量工作,全在于我們每個(gè)人認真與嚴格的程度。
那么今年要達到的質(zhì)量目標是什么?
一是要全面完成4項質(zhì)量KPI指標;
二是確保3C認證和質(zhì)量管理體系運行有效并順利通過(guò)第三方監督審核;
三是完成8項公司級質(zhì)量改善課題;四是提升服務(wù)質(zhì)量,在全國范圍內建立南北中3個(gè)配件聯(lián)合中心庫;五是要讓顧客滿(mǎn)意度達到75%以上。
為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點(diǎn)并有效地開(kāi)展,全面達成公司事業(yè)計劃和質(zhì)量KPI目標,一號文還對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車(chē)公司、底盤(pán)公司、裝備中心和其它部門(mén)分別提出了具體的質(zhì)量指標與任務(wù)。
管理工作計劃 篇2
為使綜合管理部在20xx年的工作中,能夠更加務(wù)實(shí)、高效、有序推進(jìn)各項工作進(jìn)程,綜合部根據部門(mén)的特點(diǎn)和職責,制定了20xx年的工作計劃。
一、 總體工作目標:
圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標,合理安排,服務(wù)大局,建立健全整套管理制度,在做好本部門(mén)工作的同時(shí),高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作,為公司提供堅實(shí)的后勤保障。
二、部門(mén)建設:
。ㄒ唬、努力加強部門(mén)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升,切實(shí)起到帶頭表率作用,從根本上提升思想認識和業(yè)務(wù)能力。
。ǘ、抓好公司基層黨組織建設和管理,完成公司黨員大會(huì )會(huì )務(wù)組織和會(huì )議決議的貫徹落實(shí)和督辦工作。
。ㄈ、按照企業(yè)標準化管理要求,加快規范部門(mén)各項管理制度建設,使各項工作有序開(kāi)展。
。ㄋ模、努力改進(jìn)工作方法,通過(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、考核訓練等方式加強員工的合作能力,營(yíng)造團結協(xié)作工作氛圍,提高工作效率。
。ㄎ澹、建立辦公室工作會(huì )議制度,開(kāi)誠布公的進(jìn)行面對面的溝通,以及時(shí)改進(jìn)工作過(guò)程中的不足,化解工作中遇到的困擾。
三、日常管理工作:
。ㄒ唬、規范公司行政公文和公函的`管理工作,做好對政府文件的接呈工作。
。ǘ、加強公司各類(lèi)檔案的管理,進(jìn)一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,協(xié)調監督完成公司各證照的手續跑辦和年檢工作。
。ㄈ、結合生產(chǎn)部門(mén)做好公司工會(huì )日常管理工作,切實(shí)落實(shí)工會(huì )代表制度,真心實(shí)意的為職工服務(wù),為員工謀福利。
。ㄋ模、努力做好集團內刊《**天地》的采編工作,真切記錄企業(yè)的成長(cháng)歷程,為企業(yè)的發(fā)展搖旗吶喊,真正為企業(yè)職工締造一個(gè)精神文化的家園。
。ㄎ澹、做好部門(mén)財務(wù)預算的進(jìn)一步控制,嚴控辦公成本,使集團降本挖潛工作方針落到實(shí)處 ,創(chuàng )新辦公成本管理辦法,嚴格遵守勤儉辦事的原則。
。、做好車(chē)輛安排和司機班管理工作,合理調度,統籌安排,做好后勤保障。
。ㄆ撸、嚴抓食堂管理,保證飯菜質(zhì)量,做好職工食堂相關(guān)財務(wù)賬目核算工作。
。ò耍、做好年內傳統節日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動(dòng)的計劃和安排,讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷。
*********公司綜合管理部
20xx年2月
管理工作計劃 篇3
為進(jìn)一步落實(shí)好中醫治末病,根據國家新增的基本公共衛生服務(wù)項目規范中《中醫藥健康管理服務(wù)規范》內容,制定20xx年度轄區內重點(diǎn)人群、65歲以上老年人、兒童中醫藥健康服務(wù)工作計劃:
一 .完善制度,細化管理:完善中醫藥健康管理制度建設,規范各項中醫藥健康管理的技術(shù)操作規范,加強對中醫藥健康管理。
二 落實(shí)好中醫藥健康管理管理工作:20xx年開(kāi)始開(kāi)展中醫藥健康管理工作,重點(diǎn)做好轄區人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫辨識內容,同時(shí)逐步開(kāi)展高血壓、糖尿病、兒童中醫藥保健服務(wù)內容,具體完成發(fā)下工作指標:
1. 掌握轄區內65以上老年人口現狀,根據規范要求,每年為 65歲以上老年人提供1次中醫藥健康管理服務(wù),內容包括中醫體質(zhì)辨識和中醫藥養生保健指導,管理率暫定80%以上。
2. 中醫體質(zhì)辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務(wù)記錄表 前33項問(wèn)題采集信息,根據體質(zhì)判定標準進(jìn)行體質(zhì)辨識,并將辨識結果告知服務(wù)對象。到年底完成中醫藥體質(zhì)辨識占轄區65歲以上老年人80%的計劃,并將結果錄入電子檔案系統。
3. 中醫藥保健指導。根據不同體質(zhì)從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應的中醫藥保健指導,健康干預。
4. 對轄區0---6歲兒童進(jìn)行健康狀態(tài)辨識與評估、健康干預(包括健康咨詢(xún)與指導)等中醫藥健康指導,具體內容包括: (1)向家長(cháng)提供兒童中醫飲食調養、起居活動(dòng)指導; (2)在兒童6、12月齡給家長(cháng)傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的`方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
5. 所有中醫藥服務(wù),均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作,對查出的疾病進(jìn)行分析與治療指導。
管理工作計劃 篇4
按照《XX市鹽務(wù)管理局20xx年工作要點(diǎn)》要求,結合計劃管理工作職能職責及所承擔的雙創(chuàng )工作任務(wù)要求,特制定計劃管理科本年度工作計劃如下:
1、認真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神,圍繞“強化管理、搞活經(jīng)營(yíng)、提升服務(wù)、促進(jìn)健康”的工作思路,按照“政企分開(kāi),突出經(jīng)營(yíng),加強配送,服務(wù)基層”的原則,以“轉變工作作風(fēng)、搞好三個(gè)服務(wù)”為基本點(diǎn),以高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)為目標,重點(diǎn)在抓好落實(shí)、完善、鞏固、提高、創(chuàng )新上下功夫,使計劃管理工作再上新臺階。
2、加強計劃運銷(xiāo)管理,確保食鹽購銷(xiāo)有序運行。
。1)按照“調控有力、供給穩定、質(zhì)量可靠、儲存安全”的工作要求,做好計劃管理工作。按照局(司)領(lǐng)導的統一安排布署,在嚴格執行計劃的基礎上認真負責做好食鹽調運計劃網(wǎng)上申報工作,對計劃執行和食鹽調運過(guò)程中出現的問(wèn)題和矛盾,隨時(shí)保持與省局運銷(xiāo)處、產(chǎn)區的業(yè)務(wù)銜接,努力解決問(wèn)題、化解矛盾。嚴密關(guān)注申報計劃的執行情況以及各縣區食鹽銷(xiāo)售、匯款、庫存變化情況,根據市場(chǎng)及食鹽需求變化狀況在網(wǎng)上做好相應的食鹽追加調運計劃,做到提早應對,合理調配,確保食鹽順利有序調入,確保食鹽市場(chǎng)安全穩定有序供應。
。2)結合本地實(shí)際情況,按照“科學(xué)用鹽、促進(jìn)健康”減鹽行動(dòng)方案和“少吃鹽、吃好鹽、提效益”的思路,積極引導消費。在保證海藻碘鹽、低鈉鹽市場(chǎng)穩定的前提下,逐步加大新鹽品在市場(chǎng)的投放量,力爭20xx年海藻碘鹽、低鈉鹽、沙棘碘鹽、枸杞碘鹽及各類(lèi)新品種鹽銷(xiāo)售達到10000噸,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
。3)積極做好應對國家鹽業(yè)體制改革的各項準備工作。充分結合安康特點(diǎn)、優(yōu)勢,繼續做好鹽品供應和食鹽安全保障工作,不斷提升服務(wù)水平,開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),發(fā)展壯大行業(yè)經(jīng)濟實(shí)力,按照鹽業(yè)體制改革進(jìn)程,時(shí)刻關(guān)注食鹽市場(chǎng)動(dòng)態(tài),按照市場(chǎng)變化及時(shí)調整工作思路,合理有序安排調入計劃,調整和完善食鹽鋪墊數量及貨款結算方式,有效增強抵御政策變化影響的能力,確保全市鹽行業(yè)健康平穩運行。
。4)嚴格按照網(wǎng)絡(luò )操作程序,努力做好《陜西省鹽業(yè)總公司鹽品物流ps信息平臺》和《XX市鹽品物流管理系統》服務(wù)和填報工作,及時(shí)填報統計報表和信息收集整理,暢通信息交流渠道,進(jìn)一步提高食鹽統計水平管理工作。
。5)進(jìn)一步加強與省公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好食鹽貨款結算和食鹽增值稅票開(kāi)具、索要工作。
。6)在安康東站改擴建不能接收鹽品情況下,重點(diǎn)做好直達安康分公司汽車(chē)運輸鹽品的接收工作;在有條件接收汽車(chē)運輸的縣區試行汽車(chē)直達運輸,最大幅度地減少損耗,節約成本,提XX縣區鹽業(yè)公司經(jīng)濟效益。
3、進(jìn)一步整合內部業(yè)務(wù)流程,使業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)、規范、合理。加強對各縣(區)鹽業(yè)公司收支兩條線(xiàn)的管理,嚴格執行省市鹽務(wù)局20xx年食鹽購銷(xiāo)分配計劃,確保鹽款及時(shí)回籠,在精打細算的.基礎上給縣區開(kāi)具增值稅票,同時(shí)要經(jīng)常深入縣區了解市場(chǎng),重點(diǎn)加強對縣區庫存商品的管理,及時(shí)核實(shí)庫存,確保鹽品安全。
4、加強儲備鹽計劃調運管理,確保1500噸食鹽省級儲備量,增強市場(chǎng)調控能力,完善市場(chǎng)供應應急體系,加強省級儲備鹽的輪換,確保常儲常新和食鹽品質(zhì),控制費用增長(cháng),保證特殊情況下群眾食鹽供應。
5、按照“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、爭創(chuàng )一流”的總體要求,切實(shí)加強干部職工隊伍建設,進(jìn)一步提升綜合素質(zhì),提高工作能力和服務(wù)水平。進(jìn)一步增強危機意識、競爭意識和創(chuàng )新意識適應新常態(tài)。嚴格落實(shí)中央八項規定、省委實(shí)施意見(jiàn)和市委十項規定要求。堅持以人為本,充分調動(dòng)部門(mén)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,使各項工作再上新臺階。
6、按照市委市政府、市雙創(chuàng )辦對雙創(chuàng )工作總體安排和要求,結合本局實(shí)際,制定方案,細分工作任務(wù),明確責任部門(mén)和人員職責,抓好督促檢查,實(shí)施責任追究,組織、引領(lǐng)、帶動(dòng)全局(司)抓好雙創(chuàng )工作任務(wù)的全面落實(shí)。
7、完成局黨委安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
管理工作計劃 篇5
“現在的學(xué)生十分懶”。
"現在的學(xué)生如海綿一樣,你按住,他就多浸點(diǎn),不按住,一點(diǎn)也浸不進(jìn)”。
“現在的學(xué)生,沒(méi)有感情,不懂感恩”。
“現在學(xué)生不行,那像我們那些年代的學(xué)生喲”。
“現在學(xué)生不好管”。
……
這是在業(yè)余時(shí)間,老師們發(fā)出的感想和感慨。誠然,由于時(shí)代的變化,市場(chǎng)經(jīng)濟的沖擊,行業(yè)差距的拉大,社會(huì )地位等等方面原因,教師的行業(yè)出現“現在的書(shū)沒(méi)有教法等”現象。但作為當班主任也要認真去審視和管理自己的班級,因為學(xué)生不可能有第二個(gè)中學(xué)時(shí)期。我們不能因為國家待遇怎么樣,就去貽誤學(xué)生一輩子的事,如果真的不想呆在這個(gè)行業(yè),選擇的權力是掌握在自己的手中,那就跳出這個(gè)行業(yè)。但是,在尚未逃離之前,還是要站好自己這班崗。
實(shí)事求事,現在的學(xué)生也不是那么好管理,原因很簡(jiǎn)單,我們這些地方,留守兒童非常的多,父母出去打工特別多,前次我在博客中也提及過(guò)此事。所以管理起來(lái)難度非常大,鑒于這種情況,筆者認為班主任應該用“愛(ài)”去對待班上的每一個(gè)學(xué)生,讓愛(ài)去滲透到每一個(gè)學(xué)生的心中,讓愛(ài)去融化每一個(gè)學(xué)生,讓愛(ài)去鼓勵和影響班上的每一個(gè)學(xué)生,讓愛(ài)去懲罰班上的每一個(gè)學(xué)生,這樣使班級一步一步地朝著(zhù)目標前進(jìn),這樣,相信自己班的學(xué)生成績(jì)優(yōu)秀,班級工作也非常NO·1。
一、用“愛(ài)”的誠心去關(guān)愛(ài)學(xué)生
針對剛才提及的留守兒童現象,有的學(xué)生是在斷奶后,父母就離開(kāi),與父母親根本沒(méi)有感情,換句話(huà)說(shuō),就是沒(méi)有享受到父愛(ài)和母愛(ài)的味道,這種學(xué)生自然性格孤僻,內向,不善交際。還有就是父母離異的,性格也很古怪,當然這是個(gè)別。除此之外,就是屬于發(fā)展不平衡學(xué)生,即或是學(xué)習好的學(xué)生也存在著(zhù)一定壞習慣。所以班上什么樣的學(xué)生都有,愛(ài)學(xué)習的,不愛(ài)學(xué)習的等等,管理起來(lái)就非常的頭疼。那么,當班主任的就應該主動(dòng)去關(guān)心班上有這樣或那樣問(wèn)題的學(xué)生,這種關(guān)心必須是看得見(jiàn)摸得著(zhù),可以從生活上、經(jīng)濟上、學(xué)習上、家庭方面等等去關(guān)心和支持這類(lèi)學(xué)生。平時(shí)上課或下課,我就對有問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,有時(shí)不分時(shí)間和地點(diǎn),就是做完課間操后,就把手擱在學(xué)生肩膀上,問(wèn)學(xué)生這段時(shí)間生活如何,學(xué)習如何,你父母給你捎電話(huà)來(lái)嗎?你每天覺(jué)得有哪些困難。讓學(xué)生感到你老師對他們關(guān)心和關(guān)懷是真誠的。班上有位學(xué)生父母離異,主要由婆婆管理,從初一開(kāi)始,我就從她的婆婆口中得知,她性格古怪,固執,所以,我平素特別從生活中去關(guān)心她,而且給予生活補貼,經(jīng)過(guò)一學(xué)期,這位學(xué)生改變很大,而且性格也改了不少,能與班上的學(xué)生很好地融洽,每次活動(dòng)主動(dòng)去為班上的運動(dòng)員倒水等服務(wù),也得到了班上學(xué)生的關(guān)心和幫助。她成績(jì)一直很不錯,特別是她的寫(xiě)作功底也非常好,每次寫(xiě)的周記和作文都非常的好,語(yǔ)文老師經(jīng)常在辦公室夸獎。最后成了一名班上非常優(yōu)秀的學(xué)生。由于她的母親在浙江,去年轉學(xué)到浙江,但是她還經(jīng)常打電話(huà)和發(fā)短信來(lái)問(wèn)候我,現在還保留于手機中的一條短信是這樣寫(xiě)到:“X老師,你好嗎?我好想你哦!只要一想到以前聽(tīng)你講課,不知道為什么眼淚就不由自主的從眼角滑落下來(lái),仿佛落入海里的雨滴一樣連綿不斷,美麗的光芒一點(diǎn)一點(diǎn)蕩漾在平靜的海水中,寄送著(zhù)我對你濃濃的祝福和感激……老師,我是多么的心疼你,擔心你……上完課一定一定要多注意休息,要保持良好的心情,這樣才能越活越年輕喔!永遠愛(ài)你尊敬你的琳同學(xué)!倍绦抛屛腋杏|,對待學(xué)生必須用誠心去填充,去填充學(xué)生心靈的空白,去填補學(xué)生心靈的孤寂。
我想學(xué)生,只要你真誠的愛(ài)去關(guān)心和關(guān)愛(ài)她,學(xué)生非常的感激,而且學(xué)生也容易改變不良的性格和脾氣,使學(xué)生朝著(zhù)健康的方向發(fā)展。
二、用“愛(ài)”的體驗去鼓勵學(xué)生。
主要是對困難學(xué)生降低要求、給大多數學(xué)生,提供探究會(huì )、給優(yōu)秀學(xué)生,提供挑戰機會(huì )。如今的學(xué)生,成績(jì)發(fā)展極不平衡,所以,我對班上的學(xué)生分成幾個(gè)層次,對不同的學(xué)生要求不一樣。對成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生必須嚴格要求,而且給他們提供挑戰的機會(huì ),比如學(xué)校開(kāi)展的作文競賽,數學(xué)競賽,演講比賽,朗誦比賽、歌詠比賽,反正是學(xué)校開(kāi)展的所有活動(dòng),都讓學(xué)生去參與,并且自己親自作指導,如若是自己不懂的,還請科任老師指導,這樣讓班上的學(xué)生獲得挑戰的機會(huì ),也讓學(xué)生學(xué)會(huì )了參與競爭的道理。如果是學(xué)習成績(jì)困難的學(xué)生,就在學(xué)習上對他們要求低一點(diǎn),但在品德和習慣上是同等嚴格,還有為這部學(xué)生提供參與學(xué)校開(kāi)展的各種特長(cháng)方面的活動(dòng),比如籃球運動(dòng)會(huì ),田徑運動(dòng)會(huì ),歌詠比賽,詩(shī)朗誦等,他們就是班上的中流砥柱,為班上撒汗水,立大功之時(shí),所以也讓這部學(xué)生找到了自身的立足點(diǎn)和生存的價(jià)值。
三、用“愛(ài)”的行為去影響學(xué)生
如果光說(shuō)用愛(ài)去對待班上的學(xué)生如何,不用實(shí)際行動(dòng)去感染學(xué)生,學(xué)生覺(jué)得你是空話(huà)一句,或者說(shuō)是說(shuō)話(huà)的巨人,行動(dòng)的矮子。長(cháng)此以往學(xué)生感覺(jué)不到你的真誠。比如,我班有個(gè)學(xué)生父母是離異的,她對自己的媽媽非常的恨,而自己的父親四五年沒(méi)有音訊,從進(jìn)入中學(xué)的第一周,我就知道她的這個(gè)情況,所以平時(shí),我就對她的生活進(jìn)行關(guān)心,細到每周的生活費是如何保證的,每周回去是誰(shuí)給你做飯,平時(shí)對學(xué)校的生活習慣否。才開(kāi)始她的性格非常的怪異,且孤僻,不與學(xué)生交流。但是通過(guò)我一年來(lái)的疏導,特別是她有一次生病后,我首先去關(guān)心她,為她墊付醫藥費,還有班上的同學(xué)為她送水送飯買(mǎi)花,一直陪伴在她病床前,使她懂得人與人之間需要關(guān)愛(ài),需要關(guān)心和支持,第二年,在學(xué)校的田徑運動(dòng)會(huì )上她主動(dòng)請纓,參加了100米短跑和跳繩比賽,結果100短跑獲得第一名,使她笑了花,她感覺(jué)也為班上爭奪了榮譽(yù)非常的欣慰。一直到現在同樣的.去關(guān)心和支持她。有位同學(xué)的媽媽生病在床,我和班上的同學(xué)還親自去看望,讓學(xué)生感受到老師是真正的在關(guān)心和支持著(zhù)她們,也真正是做她們的班主任的第二父母,讓學(xué)生欣悅誠服的接納你。
記得有一次,我的兒子生病后,我請假一周去陪護,但是一周后回來(lái),班長(cháng)就把一個(gè)牛皮信封給我,我問(wèn)是什么,她確說(shuō):“X老師,我們聽(tīng)政治老師講,你的兒子生重病了,我們班上每位同學(xué)從生活費中拿出一點(diǎn)給你兒子買(mǎi)奶粉,這是我們班上每位學(xué)生的小小心意,請你收下!蔽艺f(shuō),這不行,你們學(xué)生的生活費都很少,怎么生活,你拿回去退給他們吧,在僵持中,班上其它同學(xué)也來(lái)了,再三要求收下,我就只好輕輕的接過(guò)沉甸甸的信封。一個(gè)個(gè)可愛(ài)的孩子讓我感動(dòng)得流下眼淚,特別是還有平時(shí)調皮的學(xué)生成績(jì)很差的,讓我感覺(jué)到學(xué)生們非常的懂事。晚上,我就把錢(qián)全部沖刷到了他們每個(gè)人的生活校園卡中,然后,我在班上給他們講,我非常感激同學(xué)們的這次行動(dòng),聽(tīng)老師們講,沒(méi)有我在日子,同學(xué)們非常的聽(tīng)話(huà),這次獎勵同學(xué)們,希望你們努力學(xué)習,更上一層樓。
四、用“愛(ài)”的責任去“懲罰”學(xué)生
我經(jīng)常給同學(xué)們講,學(xué)校是培養學(xué)生行為習慣的地方,是讓學(xué)生養成良好的習慣,為自己將來(lái)走入社會(huì )打下堅實(shí)基礎的奠基石。始終秉承“播種行為,收獲習慣。播種習慣,收獲性格。播種性格,收獲命運!睆倪M(jìn)校開(kāi)始就狠抓學(xué)生的行為,比如,說(shuō)話(huà)禮貌服飾生活掃地學(xué)習等等方方面面的,讓學(xué)生養成良好的行為,習慣好后,學(xué)習自然就走上正軌,然后引導學(xué)生形成良好的性格,特別人際方面,使學(xué)生朝著(zhù)健康開(kāi)朗的方向不斷成長(cháng)。譬如,培養學(xué)生每天早上養成課前收拾整理自己的課桌,每天堅持,養成一種良好的收拾整理自己課桌和底下的東西,幾年下來(lái)就形成一種習慣。還有培養學(xué)生見(jiàn)到老師和長(cháng)輩主動(dòng)打招呼的行為,久而久之就形成一種習慣,現在班上的每位學(xué)生不管在何時(shí)何地,不管教與沒(méi)教的老師,只要在路上都會(huì )主動(dòng)打招呼問(wèn)好。另外,特別注重學(xué)生的人際方面的引導和培養,通過(guò)參與各種活動(dòng)來(lái)讓全班學(xué)生共同去感受,平時(shí)引導學(xué)生多去正常與同學(xué)交往和溝通交流,只要有可能,盡量多地讓學(xué)生自己去辦理,在辦理事務(wù)過(guò)程中讓她們學(xué)會(huì )去交流和溝通,處理遇到的各種不可預料的困難和麻煩。如今班上的學(xué)生都能較好地單獨與人溝通和處理各種簡(jiǎn)單事務(wù)。
管理工作計劃 篇6
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學(xué)期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實(shí)做好衛生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門(mén)衛工作及園內環(huán)境管理工作等。
一、指導思想:
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《托幼機構衛生保健管理實(shí)施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,根據婦幼保健所及上級各主管部門(mén)的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標,為培養和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。
二、工作目標:
1、嚴格執行《食品衛生法》和有關(guān)保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規范化。
2、繼續探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進(jìn)一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓,加強后勤管理,規范操作,落實(shí)日常監督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、主要工作及措施:
。ㄒ唬﹥(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
1、進(jìn)一步加強人員的培訓與教育,認真學(xué)習貫徹上級文件精神,細學(xué)《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。
2、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),繼續以月觀(guān)摩活動(dòng)為載體,開(kāi)展“10分鐘問(wèn)答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現場(chǎng)”等板塊,加強后勤員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹(shù)立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日早晚巡查制度,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,分析癥結,并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導功效。
4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,提高保育員工作的規范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續實(shí)施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。
。ǘ┰鷮(shí)有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。
1、進(jìn)一步規范衛生保健工作,完善各類(lèi)保健制度,自覺(jué)執行好各項制度,加強過(guò)程性的檢查與指導。
2、加強各類(lèi)衛生傳染消毒工作的規范化管理,做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防,認真執行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀(guān)察記錄,發(fā)現異常及時(shí)處理,并做好記錄。
4、加強伙食質(zhì)量的管理,堅持每月一次的伙委會(huì )會(huì )議,加強兩園廚房之間的溝通,及時(shí)反饋當月膳食營(yíng)養分析情況、家長(cháng)及教師反饋情況、伙食費收入支出情況,做好三個(gè)堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以?xún)取薄?/p>
5、繼續做好營(yíng)養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過(guò)程性資料的積累與指導,每月進(jìn)行一次情況反饋。
6、提高相應的家長(cháng)工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導,進(jìn)一步提升保教水平,積極參與親子園、家長(cháng)學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁(yè)的編寫(xiě)工作。
。ㄈ┣袑(shí)抓好后勤常規管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。
1)進(jìn)一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數量、價(jià)格準確,保管責任到人。
2)、完善分室活動(dòng)室的財產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強過(guò)程性的'管理,
2、抓好校園環(huán)境衛生管理。
1)繼續抓好環(huán)境衛生工作,堅持衛生保潔工作包干,明確責任區與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛生整潔有序。加強包干責任區域的過(guò)程性檢查的執行力。
2)重視幼兒園綠化管理,根據季節適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強安全管理,提高操作規范化。
1)進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。
2)認真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。
3)繼續切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò )管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。
4)每學(xué)期至少開(kāi)展兩次次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
月份安排:
八月:
、睌M定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。
、舱衅2名新保育員。
、橙珗@衛生大掃除。
、礄z修全園水電設施和門(mén)窗桌椅。
5。添置2臺空調,一個(gè)開(kāi)水桶,三臺電風(fēng)扇,八個(gè)圖書(shū)架,一大套結構玩具
6。與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。
7。組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。
九月:
1根據編班情況調整班級桌椅。
2重新安排保育員工作。
3檢查巾杯消毒情況。
4做好“中秋”、“國慶節”值班人員安排。
十月:
1檢查保育員一日工作情況。
2抽查寢室衛生和班級衛生。
3舉行衛生講座。
4幼兒體檢
十一月:
1各班級教玩具自檢,戶(hù)外中大型玩具檢修。
2檢查廚房工作人員執行職責的情況。
管理工作計劃 篇7
為推動(dòng) “三項整治”工作的順利實(shí)施,做好公司環(huán)境管理工作,牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,始終堅持 “依法管理、強化預防、保護環(huán)境、文明施工”環(huán)境管理方針,努力實(shí)現公司環(huán)境管理目標,特制定公司環(huán)境管理檢查工作計劃。
1、依法進(jìn)行環(huán)境管理,認真落實(shí)環(huán)境管理責任,按照一體化管理體系運行要求進(jìn)行管控。
。1)加強環(huán)境管理工作的領(lǐng)導和組織實(shí)施,建立健全環(huán)境管理崗位責任制,各層面要有分管環(huán)境工作的負責人,各項目部要明確環(huán)境管理工作具體負責人,做到環(huán)境管理責任明確,認真履行崗位職責。
。2)對環(huán)境管理指標做到層層分解,嚴格控制,做到環(huán)境管理依法進(jìn)行。
2、進(jìn)一步加強環(huán)境管理全員宣傳教育和培訓,增強環(huán)保意識和對環(huán)境管理工作重要性的認識,各級領(lǐng)導和管理層面人員首先要高度重視環(huán)境管理工作的重要性和必要性,要加強環(huán)境管理知識的'學(xué)習和培訓,深刻理解和落實(shí)環(huán)境管理體系運行要求,努力提高環(huán)境管理水平,嚴格措施落實(shí),強化過(guò)程控制。
4、環(huán)境管理工作做到認真策劃和組織實(shí)施。新進(jìn)場(chǎng)的工程項目要進(jìn)行環(huán)境控制總體策劃,在建工程項目要結合生產(chǎn)實(shí)際編制年度環(huán)境控制計劃,并通過(guò)有效文件下達組織實(shí)施。
5、積極開(kāi)展環(huán)境管理辯識、影響程度評價(jià)和環(huán)境控制管理工作。加強對生產(chǎn)(工作)、生活部位和生產(chǎn)(工作)活動(dòng)過(guò)程存在的環(huán)境管理全面客觀(guān)的辯識,認真開(kāi)展對環(huán)境影響因素影響程度的評價(jià),認真制定重要環(huán)境管理控制方案。做到控制方案與生產(chǎn)項目的實(shí)施同時(shí)進(jìn)行,嚴格控制方案的執行管理,做到控制項目專(zhuān)人負責,專(zhuān)人管理。
6、進(jìn)一步加強對生產(chǎn)生活廢水排放、大氣污染排放、固體廢棄物排放、噪音排放的控制,做到規劃、實(shí)施、控制同步進(jìn)行,嚴格執行相關(guān)環(huán)境控制標準,做到100%受控管理。
7、加強項目部環(huán)境檢測檢查工作加強環(huán)境檢測手段和環(huán)境控制措施的落實(shí)。
。1)做好環(huán)境工作的日常檢查工作。各項目部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,結合本單位和項目部的環(huán)境管理具體情況,做到環(huán)境管理工作日常檢查有計劃、有措施,認真落實(shí)。
。2)做好環(huán)境工作的循環(huán)檢查工作。公司要對各部門(mén)、各項目點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境管理循環(huán)檢查,要進(jìn)一步加大對重要環(huán)境影響因素控制情況的監測力度,加強對生產(chǎn)、辦公、生活場(chǎng)界的空氣、噪音環(huán)境影響程度環(huán)境監測的覆蓋。
。3)做好環(huán)境工作的專(zhuān)項檢查工作。公司要圍繞各部門(mén)的工作環(huán)節,進(jìn)行部門(mén)專(zhuān)項檢查,確保公司各部門(mén)、項目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節的環(huán)境符合體系要求。
。4)做好環(huán)境工作的集中檢查工作。公司要聯(lián)合縣環(huán)境管理部門(mén)及相關(guān)施工單位定期或不定期的對公司各部門(mén)、各項目部進(jìn)行環(huán)境集中檢查,確保良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,形成系統化、規范化、制度化的檢查制度。
8、進(jìn)一步建立健全環(huán)境管理規章制度,進(jìn)一步充實(shí)環(huán)境控制管理作業(yè)指導書(shū),積極推動(dòng)環(huán)境標準化管理工作。各個(gè)層面應進(jìn)一步加強所執行的環(huán)境管理法律法規條款的辯識和信息動(dòng)態(tài)管理,做到定期發(fā)布,及時(shí)調整,確保法律法規的有效使用。
山西磐龍建筑工程有限公司
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