【推薦】年度工作計劃模板合集8篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的年度工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作計劃 篇1
十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段
YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400
應急救援體系
編制人： 審核人：
ST04標項目經(jīng)理部 20xx年2月27日
十堰至天水高速公路甘肅段項目
應急救援體系建設及安全保證措施
為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神，本著(zhù)和諧社會(huì )，以人為本的理念，以“安全第一，預防為主的”為原則，結合我部的實(shí)際情況，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應急管理，確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全，保證項目部施工安全有序進(jìn)行，制定出相應的應急救援預案，在可預料的事故發(fā)生以前，做到未雨綢繆，力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應急預案體系。
中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段，路線(xiàn)起點(diǎn)樁號YK555+518(ZY555+274)，位于胡家河村，順接ST03合同段路線(xiàn)終點(diǎn),本合同段路線(xiàn)終點(diǎn)（K561+400）位于李家河趙家壩，路線(xiàn)全長(cháng)5.939km。
本標段線(xiàn)路主要控制點(diǎn)：胡家河村、老虎咀、李家河。
主要工作內容為：路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設計共設短隧道584.5m/2座。
1.風(fēng)險辨識
十天四標是以個(gè)事故發(fā)生概率較高的施工項目，可能發(fā)生的傷害事故有：觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。
1.1 一般性事故
隧道、炸藥庫會(huì )有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區、施工隊生活區可能造成火災事故。
1.2 季節性事故
夏季可能會(huì )有洪澇，邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。
2、應急組織機構及職責
2.1 組織機構
項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長(cháng)，吳子文、胡勇、鐘寶為副組長(cháng)的應急救援領(lǐng)導小組，成員由項目部其他領(lǐng)導以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設備
部、計劃合同部、財務(wù)部等部門(mén)和施工隊應急組織機構的負責人組成。按照“全面規劃、統籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則，組織開(kāi)展應急救援的相關(guān)工作。
2.2 項目部事故應急救援指揮部職責
2.2.1 總指揮的職責
a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應急管理的法律法規、標準和規程；
b 組織實(shí)施單位應急預案，掌握單位事故災害及險情情況，解決應急工作中的重大問(wèn)題；
c 根據事故現場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應級別的應急狀態(tài)，必要時(shí)向十天建設指揮部及當地政府應急救援機構報告有關(guān)情況；
d 確保應急資源配備投入到位，組織項目部總體應急演練，指揮項目部總的'應急行動(dòng)。
2.2.2 副總指揮的職責
a 協(xié)助總指揮開(kāi)展應急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職責； b 組織編制應急預案，監督落實(shí)項目部應急行動(dòng)程序，督促檢查主管部門(mén)搞好培訓、演習；
c 進(jìn)入應急狀態(tài)時(shí)，負責事故現場(chǎng)指揮，并根據險情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施；
d 組織指揮善后現場(chǎng)恢復。
2.2.3 自救組職責
實(shí)施應急處置時(shí)，將人員和設備迅速撤離危險地點(diǎn)，根據現場(chǎng)情況，適時(shí)調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員。
2.2.4 救護組職責
負責現場(chǎng)傷員的醫療搶救工作，根據傷員受傷程度做好轉運工作。
2.2.5 疏導組職責
維護現場(chǎng)，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區域進(jìn)行有效的隔離。
2.2.6 保障組職責
負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時(shí)到位及后勤保障。
2.2.7 善后組職責
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規定做好理賠工作。
2.2.8 調查組職責
收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理意見(jiàn)，提出防止事故重復發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出應急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。
3、應急預案的編制
項目部安質(zhì)部在應急小組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下編制了針對十天四標特定危險源的專(zhuān)項應急預案,包括《防洪專(zhuān)項應急預案》、《機械傷害應急預案》、《高空墜落專(zhuān)項應急預案》、《起重傷害專(zhuān)項應急預案》、《火工品爆炸事故專(zhuān)項應急預案》、《機械傷害專(zhuān)項應急預案》等十余個(gè)專(zhuān)項方案。預案包括了危險源的詳細信息，應急救援小組組成，事故預防、控制，事故發(fā)生的應急響應，事故報告程序，應急救援物資等。項目部
安質(zhì)部對應急預案定期進(jìn)行更新，確保預案的完善度，針對性及可操作性。
4、應急預案體系建設中工作面臨的主要困難和問(wèn)題
項目部安質(zhì)部在應急預案編制時(shí)遇到人手不夠，資料不足的問(wèn)題。項目部部分人員安全意識不強，安全第一，預防為主的原則不夠深入人心，對開(kāi)展安全應急體系建設工作不夠重視，配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位，安全應急演練無(wú)法進(jìn)行。安全意識薄弱，安全應急演練無(wú)法有效的組織起來(lái)。
5、加強應急預案編制管理工作的建議
針對應急預案體系建設中遇到的問(wèn)題，項目部應該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識，增加全員安全會(huì )議的次數，讓安全第一，預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識，確保大家能積極的配合安全應急體系的建設，保證安全應急演練的有效的實(shí)施，確保大家能夠在事故后正確按照應急救援預案的進(jìn)行應急響應。項目部應該組織各類(lèi)專(zhuān)家針對十白八標內的特定危險源，召開(kāi)應急預案專(zhuān)項編制會(huì )議，確保應急預案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性，從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應急預案實(shí)施，減少損失.
6、安全保證措施
1、施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實(shí)現安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，設置安全副經(jīng)理，負責全面的安全管理工作；配備專(zhuān)職安全工程師，負責各項安全工作的落實(shí)。做到有計劃、有組織地進(jìn)行預測、預防事故的發(fā)生。
2、建立健全安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責任，各專(zhuān)職機構和業(yè)務(wù)部門(mén)要在各自的業(yè)務(wù)范圍內對安全生產(chǎn)負責。
3、加強全員的安全教育，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執行安全操作規程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場(chǎng)兌現；結合季節特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機械車(chē)輛事故、防汛、防火
年度工作計劃 篇2
月份具體工作二月份認真做好寒假后勤各項工作。全體人員提前一周上班，做好開(kāi)學(xué)前的各項后勤準備工作，校園、教室等公共衛生，全面檢查整修教學(xué)樓、實(shí)驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學(xué)和師生生活相關(guān)的內容，保證新學(xué)期的教學(xué)生活秩序正常。組織學(xué)習學(xué)院20xx年度工作計劃要點(diǎn)，研究制定本部門(mén)年度工作計劃。加強與東校區后勤的聯(lián)系與溝通，積極推進(jìn)東西兩校區后勤工作融合，共同促進(jìn)兩校區后勤工作再上新臺階。做好各辦公室使用面積清查、調整工作行政辦公人員辦公椅的更換。三月份認真學(xué)習《xx省教育廳關(guān)于做好20xx年教育系統節能減排工作的通知》精神，研究制定我院20xx節能減排工作實(shí)施計劃。做好20xx年度xx省教育系統公共機構節能減排考評工作資料的收集上報工作。通過(guò)櫥窗及校園網(wǎng)宣傳春季常見(jiàn)傳染病預防常識借“世界水日”，在全院師生中開(kāi)展節水宣傳活動(dòng)。全面檢查超市供貨與食品安全情況。春季傳染病預防宣傳四月份進(jìn)一步學(xué)習熟學(xué)院oA協(xié)同辦公操作系統，積極推進(jìn)數字化、信息化、無(wú)紙化辦公。
配合各部門(mén)做好學(xué)院20xx單招考試工作。落實(shí)學(xué)院工作部署，進(jìn)一步推進(jìn)東西兩校區后勤管理工作的快速穩步融合。與物業(yè)公司聯(lián)系，對現有物業(yè)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提升物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。加強環(huán)境衛生及日常維修檢查力度，貫徹落實(shí)日常巡回檢查制度對全院水、電線(xiàn)路及設施巡查、檢修，排除隱患，保障夏季水電供應安全。五月份對全院辦公空調進(jìn)行檢查，指導空調清洗方法，做好夏季空調使用準備工作。核算并制定各部門(mén)辦公空調夏季預算電量。結合有關(guān)部門(mén)通過(guò)校園網(wǎng)、板報、主題班會(huì )向全院師生發(fā)出節約型校院倡議書(shū)。繼續抓好作風(fēng)建設，通過(guò)問(wèn)卷調查或召開(kāi)民主生活會(huì )形式，廣泛聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)和建議，以便更好地為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。全面檢查超市供貨與食品安全情況。健康飲食宣傳六月份以全國節能宣傳周為契機，在全院范圍內大力宣傳節能減排知識，提升廣大師生節約意識。配合教務(wù)做好期末考試考場(chǎng)安排。配合各部門(mén)做好20xx屆畢業(yè)生離校相關(guān)工作。假期工作計劃制定及假期值班安排，放假前水電門(mén)窗等設施的檢查。中醫科普知識宣傳七月份做好暑假水電值班。組織實(shí)施假期工作。做好假期各項維修改造工作八月份做好暑假水電值班。組織實(shí)施假期工作。做好假期各項維修改造工作全體人員提前一周上班，做好開(kāi)學(xué)前的各項后勤準備工作，特別是校園、教室等公共衛生。全面檢查整修學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓、實(shí)驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學(xué)和師生生活相關(guān)的.內容，保證新學(xué)期的正常教學(xué)生活秩序。做好假期采購資產(chǎn)及后勤維修工程的驗收工作。
認真做好20xx迎新相關(guān)各項準備工作。九月份配合學(xué)生處做好20xx新生報到及新生入學(xué)體檢相關(guān)工作。按照20xx年安全創(chuàng )建工作目標責任書(shū)要求，全面排查治理本處室相關(guān)的安全隱患問(wèn)題。全面檢查超市供貨與食品安全情況。做好假期采購資產(chǎn)及后勤維修工程的驗收工作。新生入學(xué)肺結核、艾滋病預防宣傳十月份進(jìn)行節水、節電、節能宣傳工作及籌劃節電標兵宿舍評比計劃。持續抓好作風(fēng)建設，通過(guò)問(wèn)卷調查或召開(kāi)民主生活會(huì )形式，廣泛聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)和建議，以便更好地為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。做好日常能源統計數據收集及教育廳公共機構能耗表的上報工作。十一月份對全院水、電線(xiàn)路巡查、檢修，排除隱患，保障冬季水電供應安全。聯(lián)合學(xué)生處及各系部開(kāi)展節電標兵宿舍評比工作，廣泛開(kāi)展節能宣傳教育。全面檢查超市供貨與食品安全情況。核算并制定各部門(mén)辦公空調冬季取暖預算電量。利用校園網(wǎng)或板報等形式進(jìn)行冬季安全用電宣傳活動(dòng)。預防知識宣傳—秋季護肺十二月份聯(lián)合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行學(xué)生公寓用電安全大檢查。下年度用水計劃制定上報審批。做好后勤處年度工作總結。做好20xx年后勤資產(chǎn)清查核對工作；年度能源統計報表的統計和上報。
后勤處
二oxx年二月
年度工作計劃 篇3
春姑娘踏著(zhù)輕盈的腳步正向我們走來(lái)，此刻我們都感覺(jué)到春天的溫暖，春天的氣息，春天的希望。因此，我這個(gè)多年經(jīng)驗的財務(wù)人員也伸伸冬日的懶腰，準備努力奮戰下一年啦。所以我為自己的20xx年個(gè)人年度工作計劃非常具體的列出來(lái)了。
一、根據每年的財務(wù)人員工作計劃所規定的，按時(shí)參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的.財務(wù)人員繼續教育。
首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
年度工作計劃 篇4
本期九年級有六單元教學(xué)內容。音樂(lè )課時(shí)每周一節，每單元兩課時(shí)左右。正常教學(xué)時(shí)間約十八周，根據學(xué)生實(shí)際補充三至四節唱歌教學(xué)，(包括歌曲追夢(mèng)人等)一至兩節欣賞課(班得瑞音樂(lè )欣賞等)
一教學(xué)目標
知識與技能：
1、認識斯美塔那，能用熱情歡快圓潤的聲音演唱《愛(ài)我中華》體會(huì )各國人民熱愛(ài)自己祖國的思想感情。
2、知道陜北“信天游”和青�！盎▋骸�。知道變奏形式。能夠用豪邁的情緒演唱《黃河水手歌》。
3、聆聽(tīng)名家名段了解北京三弦、蘇州評彈、廣東粵曲、四川清音這幾種藝術(shù)形式的特點(diǎn)、歷史發(fā)展表現形式。模仿京韻大鼓演唱《前門(mén)情思大碗茶》
4、了解貝多芬、德沃夏克。知道歐洲交響樂(lè )，有感情的演唱《念故鄉》
5、了解魚(yú)咬尾、換頭合尾等中國民樂(lè )傳統的創(chuàng )作手法。知道德彪西和劉天華在音樂(lè )上的貢獻。感受體驗中外音樂(lè )家借描寫(xiě)月光所抒發(fā)的感情。用優(yōu)美抒情的聲音演唱《在銀色的月光下》
6、了解徽劇、廬劇、泗州戲的唱腔特點(diǎn)模仿。京劇韻味學(xué)唱《天地大舞臺》
過(guò)程與方法：
聆聽(tīng)音樂(lè )，知道與音樂(lè )相關(guān)的`知識，感受音樂(lè )中所表達的豐富感情，聯(lián)想想象音樂(lè )中所蘊含的意境。在學(xué)唱中大膽表現，注重情緒表達根據歌曲內容體驗情感。
情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)：
從音樂(lè )作品中體驗愛(ài)國情懷增強愛(ài)國信心和決心;關(guān)注西北地區，愿意探索相關(guān)的文化，能對西北音樂(lè )產(chǎn)生興趣;愿意了解曲藝音樂(lè )地方戲曲音樂(lè )能主動(dòng)收集學(xué)唱。關(guān)注生活體驗藝術(shù)作品中的美，熱愛(ài)生活。
二學(xué)生現狀分析
九年級學(xué)生學(xué)習任務(wù)比較重，因而課堂教學(xué)時(shí)間比較緊張，學(xué)生課堂上的積極性不是很高。課下活動(dòng)時(shí)間會(huì )很少。
三主要教學(xué)措施
1注重提高課堂教學(xué)質(zhì)量鼓勵學(xué)生參與課堂活動(dòng)
2適當進(jìn)行唱歌基礎教學(xué)，教學(xué)生以正確方式呼吸發(fā)聲。注重音樂(lè )課實(shí)用性。
年度工作計劃 篇5
紀檢部全部成員將本著(zhù)剛正、剛正、果然的原則，切當作好門(mén)生會(huì )的監察工作，做好各種查抄記錄，紀檢部的緊張工作是對門(mén)生會(huì )的干部監督及對同學(xué)們的查抄，對呈現的違紀現象和不良民風(fēng)予以記錄和處理并及時(shí)上報主席團，建立勘技的精良形象。
1、 集會(huì )考勤與規律保持，當真做好考勤奮動(dòng)，本著(zhù)腳結壯地的原則，做好與會(huì )人員的記錄及違紀環(huán)境掛號，當真貫徹履行，我部將按期進(jìn)行報告請教，向大家果然，以便大家查對，增加工作的透明度。
2、不按期明白上課曠課環(huán)境。從班委處明白，對虛報環(huán)境的班委查處并上報，對曠課人員依情節緊張性處理。
3、按時(shí)查抄晚自習出勤環(huán)境，每周總結記錄，對無(wú)端缺席人員依情節處理。
4、對校、院進(jìn)行的各種活動(dòng)、集會(huì )進(jìn)行規律查抄和監督�；顒�(dòng)前向有關(guān)人員明白出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方法記錄出勤環(huán)境。會(huì )間注意料理規律，對侵擾秩序的賜與告誡，并掛號上報。
5、參加各班班委的換界推舉及評優(yōu)集會(huì )。保持剛正，剛正的競爭環(huán)境，當場(chǎng)發(fā)覺(jué)當場(chǎng)指出，并上報環(huán)境。推舉結束后對有貳言的及時(shí)上報。有不合法拉票行動(dòng)的向構造反應，做出相干處理決議。
6、學(xué)期結束前做一次對門(mén)生會(huì )工作反饋查看。
7、不按期深切同學(xué)中間進(jìn)行平常規律及行動(dòng)的查抄。
8、受理班干和各部規律的報告（報告以手札的.方法，各班班長(cháng)和部長(cháng)每周把各種不良環(huán)境發(fā)到紀檢部郵箱里），并對違紀現象及時(shí)地處理和上報。
9、不按期對門(mén)生會(huì )各部分進(jìn)行查看工作。參加每周各部例會(huì )并記錄有關(guān)環(huán)境，有違紀行為的向主席團報告。
10、及時(shí)明白和發(fā)覺(jué)門(mén)生會(huì )及班干部的環(huán)境，對離開(kāi)大眾、工作悲觀(guān)的、不搞實(shí)際只搞式樣主義，異國做好本職工作的對其做思維工作，情節緊張的交主席團處理。
11、對各種違紀環(huán)境做好記錄并及時(shí)處理，每個(gè)月門(mén)生會(huì )例會(huì )前做好總結。。
12、自動(dòng)參加校構造的各項活動(dòng)，竭力做好門(mén)生會(huì )工作。
13、及時(shí)明白同學(xué)們的定見(jiàn)和發(fā)起，經(jīng)過(guò)議定郵箱建立與同學(xué)雷同的橋梁，對公道的定見(jiàn)自動(dòng)采納，對不良環(huán)境的反應要及時(shí)進(jìn)行查看和處理。
14、每周開(kāi)一次部?jì)壤龝?huì )，定于周一午時(shí)12點(diǎn)新教前。
新的部給門(mén)生會(huì )注入了新的活力，紀檢部將會(huì )竭力做好各項工作。讓我們聯(lián)袂共創(chuàng )勘技風(fēng)采。
年度工作計劃 篇6
在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標，結合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點(diǎn)，積極開(kāi)展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應商管理、市場(chǎng)零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續改善和提升。為總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，開(kāi)展好xxx年的具體采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標，現對20xx年xxx年采購工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結，并對20xx年xxx年工作計劃如下：
一、采購計劃完成情況：
1、零部件采購計劃方面（含委外計劃）：20xx年xxx年采購部共接收制造部下達的各類(lèi)采購計劃8萬(wàn)余批次，月均1、3萬(wàn)余批次，計劃工單準時(shí)完工率98%，委外工單準時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿(mǎn)足了客戶(hù)的交期需求。在外購工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單，各類(lèi)采購計劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強、外觀(guān)顏色要求多而雜，給供應商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠(chǎng)家受生產(chǎn)能力、內部管理、人工資源等諸多環(huán)節因素影響，20xx年xxx年供貨及時(shí)性較以往有所下降，質(zhì)量問(wèn)題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是？等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，采購部加強組織調度，通過(guò)到外協(xié)廠(chǎng)督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應，個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)與客戶(hù)溝通、協(xié)調后能夠滿(mǎn)足交期要求。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面：20xx年公司開(kāi)發(fā)了XX等近15款新產(chǎn)品，共開(kāi)發(fā)新品零部件近400個(gè)，完成各類(lèi)零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計劃150余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中一直是邊設計、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況，采購調度工作協(xié)調難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購計劃，如？等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點(diǎn)組織調度，任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開(kāi)發(fā)費用大，廠(chǎng)家擔心承擔的風(fēng)險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進(jìn)完善，大多配套單位不愿接受，如？開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險。面對困難，采購部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員積極應對，認真對待每一項開(kāi)發(fā)計劃，積極協(xié)調，認真調度，用心選點(diǎn)，積極調研，選擇專(zhuān)業(yè)水平相對較高的配套單位，積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標準的確定和修改，及時(shí)反饋、協(xié)調各類(lèi)技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面雖有未能滿(mǎn)足最初開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情況，但基本上滿(mǎn)足了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求，對于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗證和投放市場(chǎng)奠定了基礎。
3、市場(chǎng)零星物資采購方面：市場(chǎng)零星物資采購工作多年來(lái)是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著(zhù)品種雜、數量少、交期短、監控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀(guān)原因，采購部多年來(lái)一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購工作，通過(guò)“貨比三家、比價(jià)采購”等方式開(kāi)展具體采購工作，盡最大限度及時(shí)買(mǎi)到物美價(jià)廉的零部件，滿(mǎn)足使用單位的要求。20xx年xxx年與審計部一起就近兩年來(lái)頻繁采購的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購招標工作，現正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過(guò)招標，進(jìn)一步規范和完善了市場(chǎng)零星采購工作，為公司節約了大量采購成本，并將市場(chǎng)采購計劃納入公司ERP系統管理，進(jìn)一步了加強對市場(chǎng)采購工作的監管和調度，提升了部門(mén)整體管理工作水平。
4、經(jīng)濟目標責任制完成情況：
�。�1）積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購工作，采購員按廠(chǎng)家、按零部件進(jìn)行指標分解，并逐一落實(shí)，明確責任和獎懲。
�。�2）認真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標，細化降價(jià)范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。
�。�3）進(jìn)一步拓寬采購渠道，比質(zhì)比價(jià)，選擇新的合格供方，重新詢(xún)價(jià)、報價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。
�。�4）認真分解下發(fā)采購計劃，把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。
�。�5）加強經(jīng)濟指標分解、統計工作，認真分析統計結果，對落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價(jià)額近480萬(wàn)元，降價(jià)比1、6%，超額完成了公司年初下達下達的1、2%降價(jià)指標。
二、工作中不足之處及后續措施：
1、調度不及時(shí)，監管不到位，少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨，導致總裝車(chē)間未能按上線(xiàn)要求及時(shí)裝配，個(gè)別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實(shí)施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難；XX等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實(shí)的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進(jìn)一步加大監督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度，相關(guān)計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時(shí)候，盡可能杜絕總裝車(chē)間停線(xiàn)現象的再發(fā)生。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，不論是開(kāi)發(fā)進(jìn)度還是開(kāi)發(fā)質(zhì)量，均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開(kāi)發(fā)了XXX，考慮盡可能節約前期模具開(kāi)發(fā)費用，主要以借用市場(chǎng)通用配套體系為主，但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊，服務(wù)水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿(mǎn)足裝配要求，影響了開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)效率；公司在大農機開(kāi)發(fā)設計方面明顯經(jīng)驗不足，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上屬于抄襲，市場(chǎng)驗證工作不到位，存在邊設計、邊開(kāi)發(fā)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、便驗證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法保證，潛在質(zhì)量風(fēng)險較大。
3、外購零部件質(zhì)量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀(guān)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年xxx年出現多批零部件質(zhì)量不穩定現象，包括車(chē)間裝配過(guò)程中反饋的質(zhì)量信息，一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因：（1）配套單位過(guò)程控制的一致性差，出現質(zhì)量波動(dòng)的現象；（2）配套單位質(zhì)量意識淡薄，相對注重交期和產(chǎn)量；（3）雙方的檢測手段存在差異，如起動(dòng)器檢測手段；（4）標準不規范，有的零部件長(cháng)期以來(lái)存在圖紙與實(shí)物有差異的現象，但一直以來(lái)供貨穩定�？傮w而言，采購部比較重視零部件采購質(zhì)量，遇到質(zhì)量問(wèn)題能夠積極主動(dòng)、快速協(xié)調、及時(shí)解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有？存在質(zhì)量缺陷，市場(chǎng)反應尤為強烈，公司已暫停生產(chǎn)，初步分析多屬技術(shù)設計方面原因，相關(guān)部門(mén)正在聯(lián)合解決。今后采購部將結合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定，加大供應商監管力度和處罰力度，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)結合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進(jìn)一步提升供應商質(zhì)量管理水平。
三、20xx年度工作計劃：
1、配合公司調結構、促生產(chǎn)，保訂單、�？蛻�(hù)，在交貨方面盡最大可能滿(mǎn)足精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jì)效最大化原則。
2、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，對于屬于配套單位管理不力出現的質(zhì)量問(wèn)題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿(mǎn)足使用要求的問(wèn)題，嚴格要求供應商加強質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過(guò)程控制，圖物不符或圖紙標準過(guò)高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達不到時(shí)，依據質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改；同時(shí)對于入庫檢驗不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息，確屬供應商零部件質(zhì)量問(wèn)題的`，監督供應商限期整改。
3、進(jìn)一步加強市場(chǎng)零星采購工作的監管和控制，依據20xx年xxx年招標、評標結果組織實(shí)施，同時(shí)對于低于目前采購價(jià)格而前期未使用過(guò)的供應商零部件，采購部將依據相關(guān)部門(mén)推進(jìn)計劃組織推進(jìn)、試用和批量采購；同時(shí)加強市場(chǎng)調研和比價(jià)工作頻次，加強市場(chǎng)采購零部件結算管理，保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性，經(jīng)得起審核和驗證。
4、進(jìn)一步細化經(jīng)濟目標責任制，同時(shí)結合綜合部下達的專(zhuān)項責任制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí)，采取強有力措施確保專(zhuān)項責任制和年度經(jīng)濟目標責任制超額完成。
5、結合實(shí)際工作中一些管理難題，制定老產(chǎn)品單一廠(chǎng)家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。
6、全面協(xié)助和配合公司開(kāi)展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產(chǎn)品分級管理的順利實(shí)施，采購部將依據前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗證，并依據送樣情況組織開(kāi)展后續工作。
8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進(jìn)度紀要開(kāi)展好周轉筐送貨推進(jìn)工作，同時(shí)將結合推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)展結算價(jià)格剝離目前結算價(jià)格事宜。
9、進(jìn)一步加強新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理，進(jìn)一步規范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò )書(shū)等相關(guān)工作的調度落實(shí)，進(jìn)一步了解行業(yè)信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
10、依據質(zhì)管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開(kāi)展好相關(guān)工作，同時(shí)與質(zhì)管部一起制定xxx年供應商幫扶計劃，幫助供應商提升質(zhì)量管理、過(guò)程控制等方面技能與技巧。
11、加強團隊建設，加強部門(mén)人員培訓與學(xué)習，切實(shí)提高部門(mén)人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問(wèn)題的能力和水平，提高部門(mén)人員責任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。
年度工作計劃 篇7
（一）加強校長(cháng)隊伍建設。建立校長(cháng)競聘制度。
校長(cháng)職位空缺，嚴格按照選拔條件和程序，實(shí)行競聘上崗。對新任校長(cháng)實(shí)行聘任制，聘期三年，第一年為試用期，經(jīng)考核合格后正式辦理聘任手續；任期內對其實(shí)行目標管理，任期內不能勝任工作的隨時(shí)予以解聘，任職期滿(mǎn)后重新競聘。高中校長(cháng)由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核；初中校長(cháng)及中心校校長(cháng)由縣教體局組織競聘和考核；小學(xué)校長(cháng)由鄉鎮中心校組織競聘和考核；考核結果作為其任用依據。20xx年3月完成兩所中心校副校長(cháng)、兩所初中副校長(cháng)的公開(kāi)競聘上崗工作。
（二）加強教師隊伍建設。
1、加強教師隊伍管理。繼續推行教師聘用制度，實(shí)行聘用管理。聘用期滿(mǎn)后重新續聘，簽訂長(cháng)期合同教師按合同管理。對義務(wù)教育學(xué)校教職工實(shí)行績(jì)效管理，體現優(yōu)勞優(yōu)酬。加強農村學(xué)校投入，逐步解決農村教師的公益性住房。
2、建立高中教師正常補充、人員流動(dòng)機制。用2—3年的時(shí)間，把不適應高中教學(xué)的教師調整到初中任教；把不適應初中教學(xué)的教師調整到小學(xué)任教。20xx年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師，充實(shí)到我縣高中教師隊伍�？h里解決編制和工資，津貼、補貼和安家費由學(xué)校負責解決。短期內能迅速提高我縣高中師資水平和教育質(zhì)量，提高高考升學(xué)率，提升汝南教育形象。
3、招聘初中、小學(xué)教師，充實(shí)教師隊伍。20xx年預計招聘初中教師58名，其中音樂(lè )教師、美術(shù)教師各5名。農村小學(xué)教師162名，其中體育教師、音樂(lè )教師、美術(shù)教師和英語(yǔ)教師各17名，語(yǔ)數教師94名。
（三）加強高中教研隊伍建設。
為加強對高中的.教學(xué)研究、教改實(shí)驗、教研活動(dòng)、教學(xué)評估等方面的指導，將在招聘高中教師時(shí)招聘7名高中教研員。
�。ㄋ模┘涌煺喜椒�，優(yōu)化教育資源。
20xx年底整合農村小學(xué)46所，保留農村全日制完全小學(xué)152所，建設寄宿制小學(xué)38所。高年級學(xué)生向由初中騰出所辦的寄宿制小學(xué)或向縣城新城區新建小學(xué)集中，只保留部分低年級教學(xué)點(diǎn)。解決農村小學(xué)教師缺編、學(xué)科不配套、課程開(kāi)不齊的問(wèn)題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農村寄宿制小學(xué)。
�。ㄎ澹┘涌斐菂^學(xué)校建設。
投資7000萬(wàn)元在原實(shí)驗中學(xué)北邊新建一所占地200畝、擁有90班規模學(xué)位5400個(gè)普高一所，搬遷汝南二高。二高搬遷后，將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址，更名汝南第二初級中學(xué)。將回小遷入原汝寧二中校址，原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側征地100畝，投資1200萬(wàn)元新建36班規模教學(xué)樓一幢、男女生寢樓各一幢、標準化操場(chǎng)一個(gè)。投資10422萬(wàn)元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學(xué)36班規模7620個(gè)學(xué)位的九年一貫制寄宿學(xué)校一所。
�。┘涌焓痉缎詫W(xué)校建設。
高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口，在政策、資金等方面給予傾斜，三年內使其硬件設施達到示范性學(xué)校標準。20xx年前，把部分鄉（鎮）存在的二所或三所初中逐漸合并成一所，按年級分校區就讀。解決農村初中教師缺編和學(xué)科不配套的問(wèn)題，將騰出的初中校舍辦農村寄宿制小學(xué)。在中心鄉（鎮）規劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門(mén)閘初中、王崗初中、官莊初中9所學(xué)校為示范性初中，既可優(yōu)化農村教育資源，又可實(shí)現窗口引領(lǐng)、示范帶動(dòng)。
�。ㄆ撸┘涌炻殬I(yè)技術(shù)學(xué)校建設。
統籌縣域職業(yè)教育資源，調整職業(yè)學(xué)校布局，將馬鄉職業(yè)高中（汝南縣第一職業(yè)中專(zhuān)）、老君廟高中、縣衛校、縣農機校、農廣校、及其它公辦職業(yè)教育培訓機構的資源整合，總投資1億元在實(shí)驗中學(xué)原址建立120班規模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術(shù)教育中心。學(xué)校建設分三期完成。第一期： 20xx年4月底前完善30班規模1500個(gè)學(xué)位的教學(xué)、生活、實(shí)習等設施。完成分流招生1500人，達到30個(gè)教學(xué)班。需資金3000萬(wàn)元（含盤(pán)活實(shí)驗中學(xué)所需資金，已爭取上級項目資金250萬(wàn)元，首期招生只需投資630萬(wàn)元）。
�。ò耍┘涌鞂W(xué)前教育發(fā)展。
辦好縣直幼兒園，以引導、示范全縣學(xué)前教育。吸引外資在城區興建民辦幼兒園2所，將學(xué)前教育推向社會(huì )，鼓勵幼兒園吸收社會(huì )資金合作辦學(xué)，力爭到20xx年，全縣鄉鎮政府所在地建成一所200人左右規模、辦學(xué)條件達到國家標準的民辦幼兒園，在人口較多、經(jīng)濟條件好的村建成一所100人左右規模、辦學(xué)條件達到辦園標準的民辦幼兒園。同時(shí)加強對民辦幼兒園的規范管理，不斷改善辦學(xué)條件。
�。ň牛┘訌妼W(xué)校內部管理和周邊環(huán)境治理。
1、加強制度建設。出臺《學(xué)校工作管理細則》、《教學(xué)工作管理細則》及評估細則等制度，具有很強的針對性和可操作性，加強檢查和督導，保證其貫徹執行。重點(diǎn)加強學(xué)校公用經(jīng)費管理制度，保證教育經(jīng)費合理使用。
2、規范辦學(xué)行為，嚴格控制班額。嚴格按照國家標準限制班額。高中班額60人；初中班額50人；小學(xué)班額45人；幼兒園班額35人。根據辦學(xué)條件實(shí)行一票否決。既可避免學(xué)生因密度過(guò)大影響授課效果，又可減輕教師過(guò)重負擔，便于兼顧全員，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
3、加大學(xué)校周邊環(huán)境治理。嚴厲打擊干擾正常辦學(xué)秩序行為，對于惡意破壞、占用學(xué)校公用教學(xué)設施、干擾學(xué)�；A設施建設和尋釁滋事、到學(xué)校敲詐、毆打教師和學(xué)生等行為，一律從嚴查處，從嚴打擊。加強學(xué)校周邊網(wǎng)吧治理力度，堅決取締黑網(wǎng)吧，為學(xué)校教學(xué)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
4、規范對學(xué)校的檢查和收費行為。從嚴懲處對教育和學(xué)校的“三亂”行為。各部門(mén)、各單位到學(xué)校進(jìn)行檢查和收費，須報有關(guān)部門(mén)批準。檢查原則上每年只進(jìn)行一次綜合性檢查，避免重復檢查和多頭檢查。
�。ㄊ�、建立獎勵機制。
20xx年縣財政安排專(zhuān)項資金142萬(wàn)元（以后逐年遞增）。高中預設獎金90萬(wàn)元，依據高考成績(jì)設先進(jìn)學(xué)校獎、優(yōu)秀校長(cháng)獎、突出貢獻獎、名次獎、進(jìn)線(xiàn)人數獎、名校錄取獎、高分考生獎、學(xué)生獎。初中預設獎金30萬(wàn)元，依據中招成績(jì)設學(xué)校人均積分獎、優(yōu)秀校長(cháng)獎、單科優(yōu)秀率獎（優(yōu)秀教師）、突出貢獻教師獎、鄉鎮萬(wàn)人均分獎。小學(xué)預設獎金15萬(wàn)元，依據小學(xué)畢業(yè)水平測試成績(jì)設先進(jìn)學(xué)校獎、優(yōu)秀校長(cháng)獎、單科成績(jì)獎（優(yōu)秀教師）、突出貢獻教師獎。初中、小學(xué)控輟保學(xué)工作預設獎金7.7萬(wàn)元，依據初中控輟保學(xué)工作評估方案設控輟保學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎、控輟保學(xué)工作優(yōu)秀校長(cháng)獎、優(yōu)秀班主任獎。
年度工作計劃 篇8
今年，我鄉黨委、政府要立足本鄉實(shí)際，以“三城同創(chuàng )”為契機，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。鄉政府把衛生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，以治理整頓全鄉衛生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，采取統一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我鄉的實(shí)際情況，采取集中治理和長(cháng)效管理相結合的方式，大力整治城鄉衛生，徹底清除衛生死角，著(zhù)力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高城鄉衛生綜合管理水平，主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、整治目標
通過(guò)開(kāi)展“四邊三大”活動(dòng)（對鄉村屋邊、路邊、水邊、田邊的裸露垃圾進(jìn)行大清掃、大清理、大清運）有重點(diǎn)整治農村庭院、村莊、集鎮、公路沿線(xiàn)和稻田旁邊的“臟、亂、差”現狀，達到“三無(wú)”（無(wú)裸露垃圾、無(wú)衛生死角、無(wú)亂堆亂放），營(yíng)造干凈、整潔有序的宜居環(huán)境；完善農村環(huán)衛處理基礎設施，健全農村環(huán)衛長(cháng)效管理機制，逐步實(shí)現農村環(huán)衛整治常態(tài)化。
二、整治標準
1、機關(guān)院落整潔有序，辦公場(chǎng)地無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積塵、無(wú)雜草、無(wú)裸露垃圾、無(wú)亂堆亂放、亂拉亂掛、敞養家禽家畜現象，窗明幾凈；公廁干凈整潔，無(wú)屎鹼尿垢，無(wú)明顯異味，垃圾桶外側潔凈，無(wú)蚊蠅，無(wú)明顯異味；禁煙等標識齊全、醒目，墻體無(wú)亂貼亂畫(huà)現象。鄉機關(guān)周邊100米范圍內，秩序良好，道路整潔無(wú)垃圾，溝渠暢通無(wú)漂浮垃圾；無(wú)亂堆亂放、亂搭亂建現象。
2、衛生院院落整潔有序，內部及周?chē)鸁o(wú)垃圾積存，無(wú)紙屑及有色垃圾和其他固體廢棄物明顯暴露，醫源性廢棄物達標處理。
3、學(xué)校場(chǎng)地內整潔有序，食堂加工場(chǎng)地衛生狀況良好，從業(yè)人員執有效健康證；無(wú)敞養家禽家畜行為。
4、街道、巷道路面干凈整潔，河道兩側、大橋周?chē)鸁o(wú)垃圾雜物。
5、設置1個(gè)專(zhuān)門(mén)的垃圾收集點(diǎn)和轉運點(diǎn)。
6、力爭在全鄉栽種6萬(wàn)株新苗，新增綠化面積4000畝，確保綠化覆蓋率達20%以上，村莊綠化覆蓋率達18%以上。
三、重難點(diǎn)區域
�。ㄒ唬┣袑�(shí)保證轄區內的湘楊路、戰備路沿線(xiàn)的衛生保潔
1、清理大壩堤下坡段沿線(xiàn)的裸露垃圾
2、清理湘楊路段兩岸、河面漂浮垃圾
�。ǘ┴熑屋爡^的衛生整治
1、30條巷道的路面清掃、垃圾收集、清運工作。
2、村民家畜家禽無(wú)圈養籠養、臨街住戶(hù)殘墻斷壁等項工作。
3、鄉、村 和住戶(hù)門(mén)前、院內積存垃圾、亂停亂擺、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建、亂潑污水、衛生死角等項工作。開(kāi)展“四害”孳生地治理。
四、方法步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)。一是通過(guò)召開(kāi)全體鄉村干部大會(huì )、黨員骨干會(huì )、戶(hù)主會(huì )等各類(lèi)會(huì )議層層宣傳發(fā)動(dòng)。二是通過(guò)懸掛橫幅、張貼紅紙標語(yǔ)、發(fā)放倡議書(shū)、制作宣傳欄等方式，使環(huán)境衛生保護觀(guān)念深入村民生活。三是以“萬(wàn)名干部進(jìn)民家”為契機，倡導全體鄉村干部到農戶(hù)家通過(guò)拉家常等方式宣傳環(huán)境保護、垃圾入圍、衛生健康等知識。四是充分發(fā)揮各中小學(xué)校作用，在校園內要組織開(kāi)展環(huán)境衛生保護相關(guān)活動(dòng)，加強衛生健康知識教育。
�。ǘ⿲�(shí)施攻堅。在現有環(huán)境衛生基礎設施建設，澄清環(huán)境衛生整潔行動(dòng)建設項目底子，不斷完善環(huán)境衛生基礎設施。按照環(huán)境衛生整治工作相關(guān)要求集中開(kāi)展“四邊三大”“三清、五改”行動(dòng)，清除衛生死角，達到“三無(wú)”，徹底改善環(huán)境衛生面貌。
�。ㄈ┛己蓑炇�。鄉成立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境衛生檢查工作小組，制定了嚴格的考核制度，實(shí)行一月一檢查，一季度一考評，同時(shí)將考評結果進(jìn)行排名，實(shí)行“前三獎，后三罰”，連續三次檢查排名靠后的村，對相關(guān)責任進(jìn)行誡勉談話(huà)，同時(shí)在全體鄉村干部大會(huì )上作表態(tài)發(fā)言。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
成立以黨委書(shū)記柳艷秋為組長(cháng)的'白泥湖鄉環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組，加強對該項工作的領(lǐng)導。嚴格執行環(huán)境衛生專(zhuān)項整治長(cháng)效管理機制，各村、部門(mén)單位均按照屬地管理原則落實(shí)好相關(guān)工作任務(wù)，將環(huán)境衛生整治工作列入全鄉年度工作目標責任考核，強化對衛生整治工作的督促檢查，確保按時(shí)完成任務(wù)。
�。ǘ┘訌姸讲楸O管
各村、部門(mén)單位制定相應的管理制度，加大日常保潔巡查，參照XX縣城鄉環(huán)境衛生整潔行動(dòng)考核評比辦法的考核標準執行；鄉抽調專(zhuān)門(mén)的人員組成督查組，定期或不定期地對全鄉范圍內的衛生開(kāi)展督查，并做好記錄，真正形成村基層保潔員、鄉環(huán)衛巡查隊、縣級監督檢查工作的職責體系，強化環(huán)境衛生管理，確保環(huán)境衛生各項工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┘哟筚Y金投入
保潔經(jīng)費是長(cháng)效管理的重要保證，要多方籌措資金投入。鄉安排資金8萬(wàn)元配備更新環(huán)衛設施，購置垃圾箱、垃圾清運車(chē)，維修建設垃圾收集池。
�。ㄋ模┙∪珜�(zhuān)職的環(huán)衛管理隊伍
根據轄區內的特點(diǎn)及衛生狀況，調整配強保潔員，建立健全保潔員的管理制度，具體負責對轄區環(huán)境衛生進(jìn)行督促檢查，對保潔員的工作進(jìn)行責任考核，根據其工作情況核發(fā)工資，建立起一支讓群眾滿(mǎn)意的保潔隊伍。
�。ㄎ澹┘哟笮l生整治宣傳力度
各村、各單位要充分運用橫幅、標語(yǔ)等方式，強化宣傳教育，通過(guò)組織群眾性衛生清潔活動(dòng)，顯著(zhù)提升人民群眾的文明意識、衛生意識、社會(huì )公德意識和環(huán)境衛生主人翁責任意識，努力形成“白湖是我家，清潔靠大家”的良好社會(huì )氛圍和講文明、講衛生、革陋習、樹(shù)新風(fēng)的良好社會(huì )風(fēng)氣。并且，每月組織機關(guān)干部職工進(jìn)行一次大掃除，提高干部群眾環(huán)境衛生意識。
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