【精品】管理工作計劃集錦8篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的管理工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
管理工作計劃 篇1
一、加強干部素質(zhì)的培養。
統一檔案管理制度。使黨委檔案管理更加規范化。黨員、預備黨員、積極分子、畢業(yè)生黨員檔案、畢業(yè)生積極分子檔案、各系學(xué)生申請書(shū)、思想匯報等明確劃分實(shí)行編號管理，并形成電子文檔進(jìn)行保存，以便快速查找。學(xué)生黨支部日常工作和必要的書(shū)面材料要做到有記錄、有存檔。
學(xué)生會(huì )干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生活動(dòng)的效率、影響到學(xué)生會(huì )常規工作的最終落實(shí)，可以說(shuō)，加強干部素質(zhì)的培養，是學(xué)生會(huì )成長(cháng)壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期，學(xué)生會(huì )計劃采取如下措施，培養干部素質(zhì)：
1、集中培養。在本學(xué)期第6、第12周，學(xué)生會(huì )將召開(kāi)全體學(xué)生會(huì )成員大會(huì )，進(jìn)行集中培訓，讓學(xué)生會(huì )干部干事明確：做好本職工作是符合學(xué)生會(huì )發(fā)展需求，我系發(fā)展的需要，要克服認為作為學(xué)生干部吃虧的思想，要真正意識到，正是我們學(xué)生會(huì )干部無(wú)私的奉獻，才使得我們的旅游管理系的系風(fēng)建設更加喜人，也正是有這種奉獻，才能真正鍛煉，提高展示自我。要自覺(jué)樹(shù)立積極工作、主動(dòng)思考的意識。
2、深入工作。學(xué)生會(huì )的主要負責人應深入到學(xué)生會(huì )的工作中去，指導各部干事的工作，培養他們的管理能力。部長(cháng)、副部長(cháng)更應深入到具體工作中。
3、個(gè)別談話(huà)。學(xué)生會(huì )的主要干部應不定期的與學(xué)生會(huì )成員交流、談心，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書(shū)長(cháng)應不定期地與其他干部交流談心;部長(cháng)、副部長(cháng)則更應多與干部干事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，并及時(shí)反饋到系團總支老師那里。
4、培養學(xué)生會(huì )成員的團隊精神。在學(xué)生會(huì )內部開(kāi)展藝體形式的競賽。第七周：舉辦一場(chǎng)13級學(xué)生會(huì )成員VS14級學(xué)生會(huì )成員的籃球賽;第十一周：舉辦一場(chǎng)以部為單位的卡拉OK大賽，通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，讓干部干事時(shí)刻想到自己是學(xué)生會(huì )的一員，個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體，從而關(guān)心這個(gè)集體、愛(ài)護這個(gè)集體，進(jìn)而為這個(gè)集體的成長(cháng)壯大獻計獻策。
二、日常工作應常抓不懈。
學(xué)生會(huì )的管理職能就體現在日常的組織工作中。學(xué)生會(huì )日常工作的好壞，直接關(guān)系到我系學(xué)生活動(dòng)工作能否正常進(jìn)行。因此，我們學(xué)生會(huì )要狠抓學(xué)生會(huì )日常工作。
1、學(xué)生會(huì )定期于單周星期日晚7：00召開(kāi)常委會(huì )例會(huì )，總結前兩周的工作，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調整(如需要加開(kāi)會(huì )議，會(huì )提前三天通知)。
外系學(xué)生會(huì )辦公室本年度確定主任一名，副主任兩名，為使辦公室工作能夠到得好的延續和發(fā)展，根據以往慣例，我們部門(mén)仍在九月份進(jìn)行了新一輪新生招干工作，為我們部門(mén)注入了新鮮血液。在日常工作中，我們將更加注重新干的培養，盡量多的讓新干參與辦公室日常實(shí)踐工作，以更快熟悉辦公室工作流程。
2、在學(xué)生會(huì )常委會(huì )工作例會(huì )后，學(xué)生會(huì )各部負責人應及時(shí)召開(kāi)部門(mén)例會(huì )(碰頭會(huì ))，落實(shí)學(xué)生會(huì )的安排與調整，并對部門(mén)的工作做出相應調整。
3、學(xué)生會(huì )各部應在每周召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問(wèn)題，在新的工作中做出調整和修正。
4、學(xué)生會(huì )各部門(mén)分管的副主席應參加部門(mén)的各次例會(huì )，對工作做出指導。
5、學(xué)生會(huì )各級各次大會(huì )(例會(huì ))均應有人做出相應記錄，學(xué)生會(huì )任期屆滿(mǎn)前交我會(huì )秘書(shū)處存檔。
6、各部門(mén)應組織本部成員認真學(xué)習各部工作職責，檢查標準，并落實(shí)到工作中，學(xué)生會(huì )主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
7、學(xué)生會(huì )各部門(mén)分工不分家，在具體工作上，各部門(mén)工作范圍不同，但在工作中，大家應相互協(xié)作、配合。
8、各部應制定出本部的工作計劃，并上交秘書(shū)處存檔，并在工作中加以落實(shí)。
三、力求舉辦更多的'豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。
1、第2周協(xié)助系學(xué)生工作辦公室開(kāi)展迎接我系14級新生的工作;
由學(xué)習部與生活部共同主辦的金融專(zhuān)業(yè)知識類(lèi)講座——金融概述。主要面向低年級學(xué)生及非金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行金融導入。第一場(chǎng)講座我們邀請到了金融系國際金融研究室主任孟昊副教授來(lái)開(kāi)講，反響熱烈，收到了十分不錯的效果。
2、第2-3周針對14級新生入學(xué)教育與軍訓開(kāi)展相應的主題活動(dòng);
3、第2-3周配合學(xué)院有關(guān)方面做好校慶的相關(guān)工作;
4、第3周舉辦“旅游管理系XX年-XX學(xué)年總結表彰大會(huì )暨迎新晚會(huì )”;
5、第4周舉行系內以年級為單位的籃球聯(lián)賽，做好我系男女籃球隊的選拔工作，為校區第四屆籃球賽做準備工作;
6、第4周開(kāi)展慶國慶為主題的活動(dòng);
7、第5周開(kāi)展慶中秋為主題的活動(dòng);
8、第5-7周協(xié)助系學(xué)生工作辦公室和系團總支召開(kāi)旅游管理系學(xué)生代表大會(huì )第二次會(huì )議，做好學(xué)生會(huì )換屆選舉工作;雙語(yǔ)演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份，圍繞南校區的校園環(huán)境和校園生活，學(xué)習部將舉辦此次活動(dòng)，讓同學(xué)們盡情抒發(fā)對自己學(xué)習和生活的各自感悟。
在值班時(shí)應保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會(huì )工作無(wú)關(guān)的事情(允許同學(xué)們以當日、當周、當月的新聞時(shí)事為主題開(kāi)展討論活動(dòng)。)
四、完善干部、干事考核制度，落實(shí)評優(yōu)選先工作，充分調動(dòng)其工作積極性。
加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會(huì )的宣傳工作再添亮點(diǎn);
落實(shí)《旅游管理系“學(xué)生會(huì )之星”評選具體實(shí)施規則》，秘書(shū)處做好相應的工作。具體落實(shí)方案稍后公布。
管理工作計劃 篇2
新的一學(xué)期又拉開(kāi)了序幕，各項工作一如既往的有序展開(kāi)了，為了確保儀器室管理工 作有條不紊地進(jìn)行，更好地服務(wù)于教學(xué)之功能，特制定如下計劃：
一、指導思想。
進(jìn)一步完善儀器室各種制度，規范各種儀器的擺放，加強衛生管理，做好儀器借還登記，更好地發(fā)揮實(shí)驗儀器服務(wù)于之功能。
二、工作目標。
明確實(shí)驗的目的意義。在提高認識的基礎上，努力做到建設符合標準；裝備綜合配套；管理科學(xué)規范；使用注重實(shí)效。
三、主要任務(wù)。
1. 完善各種制度和表卡，做到“帳、卡、物”三者一致。
2 . 規范儀器的'擺放，使之科學(xué)，合理，美觀(guān)。
3. 嚴格履行借還手續。
4. 熱情服務(wù)，做到有用必應。
5. 加強兩室衛生工作，確保儀器的準確性及精密度。
6. 調動(dòng)教師們使用儀器的積極性。
7. 做好年度清查、兌現工作。
四、方法措施。
1. 對照儀器室布置標準，認真完善儀器室的各種制度，使之有據可依，有規可循。
2. 按照儀器配備目錄標準，進(jìn)一步整理、擺放各種儀器，盡量做到合理、科學(xué)、規范，并使之與帳卡一致。
3. 嚴格履行借還手續。借領(lǐng)儀器時(shí)，提前寫(xiě)實(shí)驗通知單交實(shí)驗員準備儀器，并做好記載。按時(shí)歸還，歸還時(shí)，認真檢查儀器是否完損。
4. 愛(ài)護儀器，妥善保管。嚴禁把儀器放到教室里落灰落塵，影響其精密度。
5. 加強儀器室衛生。做到經(jīng)常清掃、擦洗，經(jīng)常通風(fēng)換氣，保障儀器無(wú)霉變現象。
6. 做好期末儀器清查、兌現工作。
管理工作計劃 篇3
一、完善安全管理體系，建立長(cháng)效管理機制
為了做好安全管理工作，物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔 組、維修 組歸口部門(mén)，在物業(yè)部的形式下，在公司副總經(jīng)理管線(xiàn)領(lǐng)導下，負責公司的全盤(pán)安全工作。下設執行小組，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員，保安、保潔主管、維修主管為組員。同時(shí)公司實(shí)行主管級以上人員夜間巡崗制度，使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應急事件得以快速穩妥處理，安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。
二、實(shí)行半軍事化管理，培養保安精兵。
(一)嚴把進(jìn)人關(guān)，狠抓基本功。
首先，在保安招聘過(guò)程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完整的保安員招聘、培訓 和使用機制。對公開(kāi)招聘和定點(diǎn)定向輸送來(lái)的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴格把關(guān)，經(jīng)嚴格檢查后才能進(jìn)入公司，在入職后試用期一個(gè)月，培訓期間滿(mǎn)后采用考核的方式，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況，進(jìn)入工作狀態(tài)。
(二)有為才有位，實(shí)行帶班、隊長(cháng)競爭上崗制度。
競爭上崗是一種科學(xué)選人用人機制，它有助于形成正確的用人選人導向，克服用人上的不正之風(fēng)。過(guò)去挑選班長(cháng)，實(shí)行的.是一種“伯樂(lè )相馬”的用人方式，難免存在看關(guān)系、講來(lái)頭、憑交情、論親疏的情況。而公開(kāi)的競爭上崗是一種“賽場(chǎng)比馬”的用人方式，它為廣大保安員提供了一試身手，一比高低的平等機會(huì )，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng )出成績(jì)。今后只要努力工作，不斷提高自己，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會(huì )。采取科學(xué)用人的機制。同時(shí)物業(yè)部將根據公司的要求，適當拉開(kāi)保安員、班長(cháng)、隊長(cháng)的工資待遇，便宜層級管理，穩定員工。
(三)保安食宿訓練一體化。
為了便于日常管理，公司物業(yè)部將實(shí)行保安員統一住宿、統一就餐、統一訓練，達到了公司半軍事化管理的目標。內容具體化，要求每天定點(diǎn)、定時(shí)訓練，適時(shí)有序。
三、細化內部管理，提升安全服務(wù)品質(zhì)。
(一)實(shí)施保安管理標準化。
面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢，為了使安全管理進(jìn)一步規范 化、標準化，創(chuàng )建新城一流保安隊伍的管理目標。物業(yè)部將制定《員工手冊 》和《保安管理制度》等，其標準化的主要內容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化;治安保衛管理制度執行標準化;保安服務(wù)管理工作執行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實(shí)施有效的推動(dòng)了整體安全工作的提升，使公司安全管理更加規范和細致。
(二)加強消防管理，減少火災隱患。
在消防管理過(guò)程中，以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)出發(fā)，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問(wèn)題作為一個(gè)主要標準進(jìn)行控制，確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案，落實(shí)目前租戶(hù)的緊急聯(lián)絡(luò )方式和聯(lián)絡(luò )人，使租戶(hù)在消防管理要有認識，在第一時(shí)間能與物業(yè)服務(wù)人員，特別是保安的聯(lián)系。第三，制定適應九園工業(yè)園區實(shí)際、實(shí)效性強的火災應急處理方案，使整個(gè)項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度，對存在的問(wèn)題隱患及時(shí)上報維修及更換、更新，使消防系統時(shí)刻處于完好狀態(tài)。
(二)強化技防系統運用，將人防、技防有機結合。
在做好人防管理的同時(shí)，物業(yè)部將運用各類(lèi)技防系統做到操作規范、及時(shí)報修。對物業(yè)部的技防系統實(shí)行了統一管理，由姚主管主抓，建立各小區技防設施檔案，對規范操作、問(wèn)題報修、維修養護等，使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時(shí)為了使人防與技防的有機結合，要不定期組織進(jìn)行各類(lèi)綜合演練，通過(guò)演練與培訓增強保安員的實(shí)戰能力，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區域內的財產(chǎn)安全和人身安全。
(三)成立專(zhuān)職巡邏監督崗。
為了加強保安崗位人員監督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據公司進(jìn)度成立巡邏監督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律，夜間負責各小區外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監督崗的成立，一方面對檢查過(guò)程中發(fā)現的保安員崗容風(fēng)紀和值勤狀況等方面出現的問(wèn)題及時(shí)糾正，并對違紀人員給予教育批評，嚴重者報公司給予處分，從而嚴整隊伍作風(fēng)，有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監督崗良好的機動(dòng)性使夜間項目的外圍安全得到了保障，保證了夜間突發(fā)事件及時(shí)調度、及時(shí)處理，使區域防范工作得到深化和加強。
綜上所述，物業(yè)部今年的重點(diǎn)工作放在安全管理上，包括對資產(chǎn)的重點(diǎn)清點(diǎn)與臺賬管理，同時(shí)在防汛、防寒上為了加強保安 崗位人員監督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據公司進(jìn)度成立巡邏監督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律開(kāi)展工作。在安全管理工作根據新城公司這幾年的工作經(jīng)驗，進(jìn)行充分總結 ，吸取經(jīng)驗教訓。同時(shí)，物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現實(shí)的要求還存在較大差距，物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點(diǎn)，提高安全服務(wù)品質(zhì)，在公司領(lǐng)導的指導下，使整體安全服務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
管理工作計劃 篇4
xxxx年，是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關(guān)鍵年，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導和分管校領(lǐng)導的精心指導下，根據相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神，結合我校實(shí)際情況，圍繞學(xué)校第七次黨代x的工作報告和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)整改落實(shí)方案，以維護學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標，以求實(shí)、創(chuàng )新和規范為管理思路，以勤勤懇懇辦實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的工作態(tài)度，切實(shí)推進(jìn)我校資產(chǎn)管理各項工作的穩步開(kāi)展，為創(chuàng )建高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供強有力的條件保障，特制定本年度的工作計劃。
一、完善資產(chǎn)管理制度，創(chuàng )新資產(chǎn)管理機制
1、深入領(lǐng)會(huì )各項文件精神。組織全處職工專(zhuān)題學(xué)習《xxxx省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施暫行辦法》(湘政辦發(fā)33號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)國有資產(chǎn)管理辦法)和《關(guān)于進(jìn)一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[xxxx]10號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)政府采購通知)等文件，結合資產(chǎn)管理工作實(shí)際有針對性地展開(kāi)交流和討論，以便從宏觀(guān)層面科學(xué)地指導我校資產(chǎn)管理工作，提高我處資產(chǎn)管理水平。
2、修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度。根據新資產(chǎn)管理辦法要求，遵循 “資產(chǎn)管理與預算管理相結合，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結合，實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合，資產(chǎn)所有權與使用權相分離”四個(gè)原則，結合我校實(shí)際，修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度，規范資產(chǎn)管理工作程序。
3、完善資產(chǎn)投入論證和績(jì)效考核管理機制。學(xué)校辦學(xué)規模的迅猛發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾，對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求，重點(diǎn)抓好投入前的科學(xué)論證和設備投入使用后的績(jì)效考核，引入經(jīng)濟杠桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。
4、積極推行信息網(wǎng)絡(luò )化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個(gè)獨立運行系統;及時(shí)更新和提供各類(lèi)數據，確保各項信息的有效性和完整性;加強數據庫的管理及維護，利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )管理技術(shù)，規范管理流程，提高工作效率。
二、加大儀器設備論證和共享力度，提高設備使用效益
1、強化資產(chǎn)配置規劃論證。一是強化資產(chǎn)配置的量化核算，規范資產(chǎn)配置程序和規則，統籌考慮，科學(xué)布局，勤儉節約，物盡其用，不斷深化資產(chǎn)配置規劃論證，優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是積極組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行購置可行性論證，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序、形式和手段，從擬購設備的必要性、先進(jìn)性和適用性，以及設備選型、性能、技術(shù)指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重復購置，提高資金利用率。
2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動(dòng)“有償使用、績(jì)效管理”。建立共享貴重儀器設備網(wǎng)絡(luò )管理中心，建立科學(xué)的管理系統，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的管理原則，推動(dòng)共享平臺建設，真正實(shí)現“資源共享，有償使用”的績(jì)效管理目標。(1)制定相應的共享鼓勵政策，實(shí)施“專(zhuān)管共用”;(2)設置資源共享系統，實(shí)現所有儀器設備的終端管理和監控。
3、認真做好貴重儀器設備的績(jì)效考評工作。從“機時(shí)利用”、“人才培養”、“教學(xué)科研成果”、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個(gè)方面對貴重儀器設備的使用效益進(jìn)行考核評價(jià)，并實(shí)行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀(guān)念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益。
4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節、維修及賬務(wù)等日常管理工作。(1)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節工作;(2)規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;(3)加強儀器設備回收、維修等調配力度，及時(shí)將閑置資產(chǎn)充分利用，杜絕浪費;(4)加強進(jìn)口儀器設備、特種設備的規范管理;(5)加大對賬力度，定期或不定期與計劃財務(wù)處、后勤服務(wù)集團等單位進(jìn)行固定資產(chǎn)“賬賬”、“賬實(shí)”核對工作;(6)加強儀器設備運行管理，強化質(zhì)保期內的維保督查和維護維修工作。
三、深化公房“有償使用”機制，穩步推進(jìn)住房貨幣化改革
1、完善處內房屋管理機構，建立健全房屋管理獨立運行系統，整合人力、物力、財力等資源，全面完成學(xué)校房屋資產(chǎn)管理任務(wù)。
2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，確保公房改革順利推進(jìn)。
3、加強學(xué)校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進(jìn)公房改革方案的落實(shí);做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。
4.進(jìn)一步規范學(xué)校經(jīng)營(yíng)性用房的管理，避免多頭管理及學(xué)校資源浪費。
5.根據學(xué)校相關(guān)會(huì )議精神，擬在東方駕校旁(原金工實(shí)習廠(chǎng))搭建工學(xué)實(shí)訓中心，更好的為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。
6、加強職工住房管理。一是摸清家底，擬對學(xué)校所有住房進(jìn)行一次徹底清查，分門(mén)別類(lèi)地建立住房檔案，并對存在的問(wèn)題提出應對措施;二是舊房調劑、安排、選房等相關(guān)工作;三是積極做好住房房產(chǎn)權證的辦理和注銷(xiāo)工作。
7.將在職職工(xxxx年前參加工作的)住房補貼盡早落實(shí)到位，認真核對，確保準確無(wú)誤的發(fā)放。
8、推進(jìn)住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學(xué)校土地開(kāi)發(fā)提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關(guān)工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度，切實(shí)解決教職工住房困難。
四、完善招標采購程序，提高工作效率
1、堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關(guān)采購的各項規章制度，理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序，確保每一個(gè)環(huán)節不缺位，不越位，相互制約，相互監督。
2、及時(shí)為儀器設備購置提供實(shí)時(shí)資訊，為設備選型、配置提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，強化服務(wù)意識，提高辦事效率。
3、加強進(jìn)口設備采購管理。積極做好進(jìn)口設備的免稅報關(guān)等工作，縮短進(jìn)口設備的到貨周期，加快進(jìn)口設備到貨速度。
4、積極完成各類(lèi)采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時(shí)到位。
5.進(jìn)一步優(yōu)化采購程序，簡(jiǎn)化零星采購程序，督促和落實(shí)采購物資的及時(shí)到位。
五、加強土地管理與開(kāi)發(fā)，維護學(xué)校合法權益
1、及時(shí)掌握、準確了解國家土地政策，盡快出臺學(xué)校土地管理有關(guān)辦法，積極推進(jìn)學(xué)校土地有償使用改革，配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好科研、教學(xué)基地有償使用等工作。明年學(xué)校工作的重心
2、積極參與學(xué)校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門(mén)和上級主管等部門(mén)的交流，采取有效措施，維護學(xué)校合法權益，使我校教學(xué)、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障。
3、做好土地日常事務(wù)性工作。及時(shí)做好土地報表工作，積極辦理校園土地確權工作;進(jìn)一步落實(shí)我校xxxx年用地計劃及重點(diǎn)項目用地性質(zhì)的申報工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校，確保學(xué)校土地安全、完整。
六、加強實(shí)驗材料的管理，重視實(shí)驗室安全工作
1、加強實(shí)驗材料計劃管理，及時(shí)辦理危險品的報批手續，做到常用材料品種齊全，倉儲合理、供應及時(shí)、服務(wù)周到。
2、做好危險品的安全監管，加強上級主管理部門(mén)的聯(lián)系，定期或不定期對危險品進(jìn)行賬物核對和現場(chǎng)督查等工作。
3、定期走訪(fǎng)學(xué)校各實(shí)驗室，及時(shí)了解實(shí)驗材料的使用動(dòng)態(tài)，積極組織召開(kāi)各類(lèi)實(shí)驗室人員會(huì )議，充分調研，完善實(shí)驗材料的管理措施。
4. 規范電梯日常安全管理，確保電梯運行安全。①加強對學(xué)校電梯維保監控管理，防止安全事故的發(fā)生。②規范電梯日常安全管理，做好安全監管工作，強化安全意識，不定期組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保電梯運行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關(guān)經(jīng)費計劃工作。
七、重點(diǎn)關(guān)注圖書(shū)館、東方學(xué)院、后勤集團和生科樓的資產(chǎn)，實(shí)行項目管理
1、圖書(shū)館資產(chǎn)。新圖書(shū)館建設花費1.2億元以上，每年還需一定的運行費用，以及新增紙質(zhì)和電子圖書(shū)，如何盤(pán)活資源、充分發(fā)揮圖書(shū)館的作用。xxxx年擬做以下幾點(diǎn)工作：一是對現有資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，特別是對使用效果進(jìn)行一次考評;二是對新增資產(chǎn)，如紙質(zhì)和電子圖書(shū)，加大論證和采購環(huán)節的管理;三是配合有關(guān)部門(mén)做好資產(chǎn)整合和管理的有關(guān)工作。
2、東方科技學(xué)院資產(chǎn)。東方與母體之間的千絲萬(wàn)縷聯(lián)系，導致資產(chǎn)管理存在一定難度，產(chǎn)權不清，職責不明等問(wèn)題總是困擾著(zhù)資產(chǎn)管理部門(mén)。因此，xxxx年擬做以下工作：一是東方資產(chǎn)與母體之間應有一個(gè)清晰的定位，即互補性應予以明確;二是東方資產(chǎn)按功能分區原則歸屬產(chǎn)權，與母體之間進(jìn)行相互置換;三是有獨立的數據庫系統確保東方的資產(chǎn)信息完整、準確;四是明確東方與母體之間資源共享的責權利;五是擬定東方資產(chǎn)，包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產(chǎn)的添置規劃(含置換計劃);六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環(huán)節各自的職責。
3、后勤服務(wù)集團資產(chǎn)。一是對現有資產(chǎn)管理的監督力度要加強，凡涉及新增、報廢、資產(chǎn)位置移動(dòng)和變性等方面，應設計專(zhuān)門(mén)的表格和流程予以規范;二是不定期地對后勤資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤(pán)查，確保后勤資產(chǎn)按規定用途發(fā)揮作用;三是考核后勤集團資產(chǎn)使用效益和資產(chǎn)可利用率，保證資產(chǎn)安全完整，實(shí)現保值增值;四是建立獨立的數據庫，完善管理信息。
4、生命科學(xué)樓資產(chǎn)。作為校級科研平臺，學(xué)校投入一定經(jīng)費(包括日元貸款)購買(mǎi)儀器設備和保證日常運行。根據現有情況，一是要加強共享平臺建設，如何共享有待去調研和論證;二是今后儀器設備的購置與學(xué)校相關(guān)項目之間如何互補;三是貴重儀器設備績(jì)效考評的標準如何設置;四是各實(shí)驗室安全問(wèn)題有待重點(diǎn)關(guān)注，特別是現存的一些遺留問(wèn)題該如何處置，有待進(jìn)一步落實(shí)。
八、 重視實(shí)驗室建設工作 ，提高儀器設備利用率
高等學(xué)校的儀器設備是一種教育資源，是辦學(xué)的物質(zhì)基礎和必要條件，它在一定程度上反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、科研水平、管理水平，也是學(xué)校實(shí)力的標志之一。目前隨著(zhù)高等學(xué)校教育經(jīng)費投入的增大，一個(gè)突出的`問(wèn)題就顯現出來(lái)，就是儀器設備的利用率不高，大型精密儀器設備長(cháng)時(shí)間閑置。如何提高實(shí)驗室儀器設備的利用率，盡可能減少設備的閑置和浪費，具有十分重要的意義，提高儀器設備利用率，實(shí)際上就是提高投資效益。
實(shí)驗室的建設是高校三大基本建設之一，學(xué)校領(lǐng)導和相應的職能部門(mén)要高度重視此項工作。 要根據學(xué)校、院系的實(shí)際，從發(fā)展規模、專(zhuān)業(yè)設置、學(xué)科建設、辦學(xué)層次、基礎設施、師資隊伍、經(jīng)費來(lái)源等校情出發(fā)，做出詳細的定性定量分析。換句話(huà)說(shuō)，就是不能脫離學(xué)校的專(zhuān)業(yè)規劃、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、科研方向的要求，不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實(shí)驗室建設和發(fā)展的各種因素和條件進(jìn)行全面地分析，分清輕重緩急，系統考慮，不貪大求全，才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。
八、加強責任意識和團隊建設，努力提升服務(wù)形象
1、加強領(lǐng)導班子建設。積極做好學(xué)校的參謀管理，參與改革協(xié)調，加強處領(lǐng)導班子自身建設，增強處領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力，努力建設一個(gè)“團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新”的領(lǐng)導班子。
2、積極組織業(yè)務(wù)培訓交流。有計劃組織處內員工進(jìn)行各種學(xué)習培訓活動(dòng)，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等方式，加大業(yè)務(wù)培訓和對外交流力度，創(chuàng )新管理手段，改善服務(wù)態(tài)度，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強戰斗力。
3、加強思想作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學(xué)校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理，團結協(xié)作;樹(shù)立勤懇、務(wù)實(shí)的部門(mén)工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，廉潔自律，努力打造一個(gè)和睦團結、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開(kāi)拓創(chuàng )新的工作團隊。
4、重視日常工作，強化責任意識。一是合理設置崗位，強化考核管理，完善內控制度，明確職責，各負其責，各司其責，各盡其責;二是嚴格執行國家和學(xué)校財務(wù)、資產(chǎn)等各項規章制度，報賬管理規范，不設“小金庫”，做到資產(chǎn)完好，損壞率低，利用率高;三是強化安全意識，經(jīng)常組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保無(wú)重大安全事故;四是積極做好計劃生育工作。
5、加大資產(chǎn)管理的宣傳力度。一是及時(shí)通報資產(chǎn)管理的有關(guān)情況，認真做好資產(chǎn)信息統計工作，包括房屋管理、設備管理和土地管理等;二是辦好處內網(wǎng)站，及時(shí)為教職工提供相關(guān)信息，做好服務(wù);三是及時(shí)宣傳國家及學(xué)校有關(guān)政策，以及資產(chǎn)管理思路和管理流程，加大教職工對資產(chǎn)管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網(wǎng)、�？�、校報、宣傳手冊等多種形式，進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)管理工作宣傳力度。
管理工作計劃 篇5
我鎮計劃生育辦公室檔案規范化管理是區計生系統首家達到省標一級的單位，升級達標后，已經(jīng)通過(guò)三次復查且復查合格。我鎮計生辦檔案工作在區檔案局的正確領(lǐng)導下，鎮檔案管理負責人的具體指導下，依據檔案管理實(shí)施細則和具體要求，認真開(kāi)展自查工作，進(jìn)一步補充完善檔案資料，使檔案管理工作得到加強和規范�，F將有關(guān)自查情況報告如下。
一、組織機構健全
鎮黨委、鎮政府十分重視檔案建設工作，本著(zhù)“對歷史負責、為現實(shí)服務(wù)、替未來(lái)著(zhù)想”的態(tài)度，始終把檔案管理工作作為助推全鎮計生事業(yè)發(fā)展、解決計生矛盾糾紛的基礎性工作來(lái)抓。為了加強對檔案工作的組織保障，在領(lǐng)導更換和工作人員變動(dòng)的同時(shí)，及時(shí)調整了檔案管理領(lǐng)導組，成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)的`檔案工作領(lǐng)導小組，由熟悉業(yè)務(wù)的計生辦主任兼任檔案管理員。做到了統一領(lǐng)導、統一機構、檔案管理制度健全，將檔案管理工作落到實(shí)處，確保檔案工作健康發(fā)展。
二、檔案管理工作規范
認真學(xué)習《檔案法》、《省檔案工作規范化管理辦法》(試行)、《歸檔文件整理規則》等相關(guān)法律法規，堅持把檔案管理工作列入議事日程，開(kāi)展業(yè)務(wù)研討，遇到困難及時(shí)研究妥善解決，確保檔案事業(yè)的發(fā)展。為了進(jìn)一步提高依法治檔的工作水平，我鎮計生辦嚴格按照規定分類(lèi)歸檔，認真保管好檔案資料，規范檔案借閱和使用制度，對檔案的每次查閱、借閱都做好認真記錄，防止檔案的破損、流失，使檔案的保管更安全、查閱更便捷、歸檔更有序，充分發(fā)揮檔案服務(wù)計生事業(yè)的作用。
三、基礎設施完備
我鎮高度重視檔案管理基礎設施建設，鎮財政保證經(jīng)費投入�，F有檔案室1個(gè)，建筑面積30多平方米，檔案柜13組，基本能容納未來(lái)10年的檔案資料。配套有辦公桌、自動(dòng)除濕機、吸塵器、溫濕度計和滅火器等，并安裝了空調，做到了防潮、防光、防塵、防蟲(chóng)、防污染，進(jìn)一步改善了檔案管理條件，確保檔案穩妥、安全地保存。我鎮檔案室現存實(shí)有永久25卷(盒)、長(cháng)期200卷(盒)、短期253卷(盒)，30年期222卷(盒)、10年期96卷(盒)，獎勵扶助176盒，憑證檔案191盒，照片檔案3盒(442張)，共計1166卷(盒)。
四、業(yè)務(wù)建設標準化
我鎮檔案室按照本單位歸檔范圍和分類(lèi)方案實(shí)行集中整理歸檔，歸檔文件的質(zhì)量符合有關(guān)規范要求，書(shū)寫(xiě)材料適宜檔案的長(cháng)期保存。文書(shū)檔案齊全完整，會(huì )計檔案齊全完整，保管期限劃分準確，檔案標號科學(xué)、規范。文書(shū)檔案案卷整理的質(zhì)量符合要求。檔案柜擺放整齊，柜上有明顯的指引標記。檔案庫房的濕度符合國家規定。每月定期和不定期地檢查檔案時(shí)并做好記錄，做到檔案無(wú)霉變、褪色、塵污、破損及蟲(chóng)蛀、鼠咬現象。建立了檔案統計臺賬，數據準確，帳實(shí)相符。檔案的現代化管理工作將納入本單位信息化建設規范。
五、開(kāi)發(fā)利用工作
我鎮檔案室編有1980年至20xx年全宗介紹、案卷目錄、全引目錄等檢索工具，并建立了借閱和利用效果登記薄，編有檔案利用效果分析資料。這些編研工作為本單位業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供了快捷、方便和有效的服務(wù)，提高了工作效能。
綜上所述，近年來(lái)，我鎮計生辦檔案管理在區檔案局的正確領(lǐng)導下，鎮檔案管理員的具體指導下，計生辦的檔案管理和檔案利用都有了新的發(fā)展，檔案管理進(jìn)一步得到了加強，檔案工作任務(wù)已達到預期目標。今后，我們將更進(jìn)一步加強對檔案資料的搜集編研工作，使檔案管理工作緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為助推我鎮計生工作的進(jìn)一步發(fā)展提供重要的支持和保障。
管理工作計劃 篇6
××年上半年全體員工在市領(lǐng)導的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場(chǎng)所。
××年上半年，我們共完成商品銷(xiāo)售。億元，較去年同期增長(cháng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
�、鄙习肽辍痢痢痢脸鶕痢量偛坎邉澋臓I(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結合壽光當地的特點(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的.銷(xiāo)售;
�、苍诔浞诌M(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達不到既定目標的商品，引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點(diǎn)擴大地產(chǎn)品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
�、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××一直堅持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
4經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門(mén)抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進(jìn)行監督監管，起到了較好的效果。
5完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進(jìn)行了詳細地理順。
6、月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節、方面進(jìn)行了專(zhuān)項檢查整改。在××年下半年當中，××××將繼續按照、市府及貿易局的指示精神開(kāi)展各項工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在上一個(gè)新的臺階。
7、在區域內繼續進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴大經(jīng)營(yíng)規模。同時(shí)也進(jìn)一步加強企業(yè)的社會(huì )責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂(yōu)解難。
8、繼續深化環(huán)節控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
9、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現人才、培養人才。發(fā)現員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工，使員工進(jìn)步 做好公司的安全工作。
管理工作計劃 篇7
一、就業(yè)目標完成情況
城鎮新增就業(yè)人數（數據省略）
二、工作推進(jìn)措施
一是加大招聘對接頻率，滿(mǎn)足用工需求。春節前后，我們根據市重大項目的用工需求，加大舉辦招聘會(huì )頻率。通過(guò)搭建有效的用工服務(wù)平臺，讓企業(yè)“唱響戲”，采取多種形式為企業(yè)和求職者對接服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)解決用工問(wèn)題。正月初十，我們以“保障跨越發(fā)展，建設幸福大豐”為主題,舉辦了服務(wù)企業(yè)用工大型招聘會(huì )，參會(huì )企業(yè)146家，其中大豐經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區企業(yè)49家、大豐港經(jīng)濟區企業(yè)36家、常州高新區大豐工業(yè)園企業(yè)16家、各鎮工業(yè)園區企業(yè)45家；提供7561多個(gè)崗位，到場(chǎng)求職人員近萬(wàn)人次，達成就業(yè)意向3215人。1季度還為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和常州高新區分別舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )一場(chǎng)，基本滿(mǎn)足企業(yè)用工需求。從年初起，我們開(kāi)放“周五勞務(wù)集市”，正常為企業(yè)和求職者服務(wù)。在新豐、大橋、草廟等鎮舉辦鎮企對接招聘會(huì )5場(chǎng)，幫助企業(yè)招收工人500多人。1-6月份，在人力資源市場(chǎng)錄用備案9247人。博匯紙業(yè)、劍豪傳動(dòng)、天生藥業(yè)、聯(lián)鑫鋼鐵等重大項目企業(yè)一期工程用工已全部到位。同時(shí)，辦理失業(yè)職工登記651人次，發(fā)放就業(yè)登記證3506本（其中：城鎮戶(hù)口706本、農村戶(hù)口1202本、被征地農民947本），辦理失業(yè)職工和自由職業(yè)者退休133人，托管失業(yè)職工檔案559份。
二是深入基層調研，主動(dòng)積極服務(wù)。從2月中旬起，在全處開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，處領(lǐng)導分別帶領(lǐng)四個(gè)小組，利用周六休息日對三區40家缺工企業(yè)進(jìn)行上門(mén)調研服務(wù)，及時(shí)掌握了解企業(yè)用工需求，幫助企業(yè)解決用工問(wèn)題。調查結果表明，目前，蘇豐紡織、萬(wàn)達紡織、彤輝磁電、耀升閥門(mén)、壽力公司約30家企業(yè)缺工3797人，其中，上半年缺工1396人，主要是紡織一線(xiàn)擋車(chē)工、機械操作工和電焊工等。我們還進(jìn)一步完善了“就業(yè)110”服務(wù)功能，建立應急服務(wù)機制，實(shí)行即時(shí)服務(wù)，公開(kāi)對外承諾，對缺工40人以上企業(yè)，及時(shí)派專(zhuān)人上門(mén)詳細了解情況，并實(shí)行跟蹤服務(wù)，直到解決問(wèn)題。2月份，南陽(yáng)鎮紐威公司招工困難，我處接到求助電話(huà)后，張亞生主任親自帶隊到該公司了將企業(yè)具體情況和要求，并當場(chǎng)指導企業(yè)制定招工方案，就業(yè)處通過(guò)信息平臺宣傳，安排“周五勞務(wù)集市”招聘等措施在短期內解決用工問(wèn)題。為了掌握全市人力資源供求的第一手資料，為十二五期間全市實(shí)現跨越發(fā)展，先后對港區30家企業(yè)、開(kāi)發(fā)區500家企業(yè)、常州高新區30家企業(yè)、大中鎮工業(yè)園144家企業(yè)和西團鎮210家企業(yè)以及全市人力資源狀況進(jìn)行調查摸底。到經(jīng)信委、農委、工商局等部門(mén)了解情況，編制了《大豐市十二五人力資源規劃（綱要）》。在5月份市重大項目會(huì )審會(huì )上，專(zhuān)題向市領(lǐng)導作了匯報�！兑巹潯窋祿攲�(shí)，分析透徹，得到市領(lǐng)導和與會(huì )部門(mén)負責人的肯定。
三是“三送”進(jìn)農村，促進(jìn)農民轉移就業(yè)。外出務(wù)工人員是我市人力資源的主力軍，我們利用春節前后返鄉民工回家過(guò)節之際，通過(guò)廣播、報紙等媒體大力宣傳企業(yè)形象和用工信息，印發(fā)宣傳廣告4萬(wàn)份，并做好“三送服務(wù)”工作。一送信息到鎮、村。通過(guò)“四有”平臺，將市人力資源市場(chǎng)企業(yè)用工信息，及時(shí)傳遞到全市各鎮、村、社區宣傳張貼。二送崗位到戶(hù)。對就業(yè)困難人員、需要轉移人員以及外出務(wù)工人員，由村勞保信息員將企業(yè)崗位情況有針對性的送到每戶(hù)家中，同時(shí)給返鄉民工發(fā)了一封《公開(kāi)信》。三送服務(wù)到人。在人力資源大廳開(kāi)設專(zhuān)門(mén)窗口，為外出人員回豐就業(yè)服務(wù)，幫助其推薦就業(yè)、轉移社保關(guān)系、寄存個(gè)人檔案等。到目前為止，已轉移農村勞動(dòng)力7800人，有近5000名在外打工民工回鄉就業(yè)。
四是暢通信息渠道，構建立體發(fā)布網(wǎng)絡(luò )。為了讓企業(yè)和求職者及時(shí)發(fā)布和掌握就業(yè)信息，引導返鄉民工就地就近就業(yè)。與市移動(dòng)公司聯(lián)手，搭建就業(yè)信息短信發(fā)布平臺，發(fā)出就業(yè)信息短信20萬(wàn)條；建立大豐人社局就業(yè)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布企業(yè)用工信息，讓求職者足不出戶(hù)就能了解全市企業(yè)用工情況；在市人力資源市場(chǎng)外新建50米就業(yè)信息長(cháng)廊，一次可供30家企業(yè)同時(shí)展示企業(yè)形象，發(fā)布用工信息，目前已全部布展到位。市萬(wàn)通紡織、海鋒風(fēng)電、聯(lián)鑫鋼鐵、紐威、兄弟公司、金維卡通纖維公司、民進(jìn)機械等46家企業(yè)通過(guò)信息平臺解決了企業(yè)用工問(wèn)題。3月份，我們與市電視臺聯(lián)手制作三集關(guān)于企業(yè)用工專(zhuān)題宣傳片，介紹我市就業(yè)形勢和人社部門(mén)以及企業(yè)解決用工問(wèn)題的對策措施，受到了很好的社會(huì )效果。
五是內外并舉，搭建省際 [page] 對接平臺。在市內，積極開(kāi)展“三百”活動(dòng)，并以此完善村級平臺建設，暢通用工和人力資源信息渠道，目前已實(shí)現市、鎮、村（社區）用工信息實(shí)時(shí)發(fā)布，解決了原來(lái)用工信息發(fā)布不對稱(chēng)和村級就業(yè)服務(wù)平臺空白的問(wèn)題。在大豐港經(jīng)濟區，市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和常州高新區建立專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)用工的聯(lián)系點(diǎn)，牽頭負責轄區內企業(yè)用工和農村勞動(dòng)力轉移工作。在市外，建立窗口和勞務(wù)基地。為更好地解決本地人力資源缺口，2月份，我局在南京全國勞務(wù)人員集聚地安德門(mén)勞務(wù)市場(chǎng)設立“大豐企業(yè)招工窗口”，聘請專(zhuān)人從事接待報名、人員輸送等工作。4月，組織專(zhuān)人赴河北省成安縣、廣豐縣、臨漳縣、成縣、平鄉縣、魏縣與當地就業(yè)管理部門(mén)聯(lián)系，在省外建立8個(gè)勞務(wù)基地，并準備為本市企業(yè)舉辦2場(chǎng)招聘會(huì )，將外地勞動(dòng)力引入本市就業(yè)，全力保障企業(yè)用工。
六是強化失業(yè)保險征收，保障困難職工生活。第一，基金征收超時(shí)序時(shí)進(jìn)度。以實(shí)施《社會(huì )保險法》為契機，大力宣傳失業(yè)保險的有關(guān)政策法規，增強企業(yè)法人和職工的參保意識。目前，我市失業(yè)保險共有參保單位1458家，參保職工62051人，其中當年新增參保企業(yè)89家，新增參保職工4015人，其中農民工參保1728人，職工參保率達95%以上。截止6月底，征繳失業(yè)保險費1570萬(wàn)元，與去年同期相比凈增216萬(wàn)元，其中地稅部門(mén)征收1330萬(wàn)元，人社大廳窗口代征240萬(wàn)元，占鹽城市全年目標任務(wù)1880萬(wàn)元的83.5%，完成時(shí)序進(jìn)度167%。第二，優(yōu)化工作流程。對失業(yè)人員的接收、登記、審核、管理等實(shí)行堅持一次性告知、一次性審核、一次性辦理，確保符合享受失業(yè)保險待遇的失業(yè)人員“無(wú)障礙”地進(jìn)入失業(yè)保險，按規定及時(shí)、足額發(fā)放失業(yè)保險金。第三，及時(shí)調整失業(yè)保險待遇。從XX年1月起，對全市失業(yè)金發(fā)放標準進(jìn)行了適時(shí)調整，調整后的失業(yè)金標準為429-930元/月之間，人均在550元左右。同時(shí)根據鹽城市物價(jià)局季度公布的物價(jià)指數增幅情況，及時(shí)為名失業(yè)人員按月人均75元核發(fā)物價(jià)補貼。第五，做好春節解困工作。春節前，利用1個(gè)多月時(shí)間對全市困難職工家庭進(jìn)行了全面調查登記，進(jìn)入困難職工檔案的有4150戶(hù)，其中企業(yè)在職困難職工家庭1310戶(hù)，涉及到12個(gè)主管部門(mén)下屬86個(gè)企事業(yè)單位。失業(yè)困難職工家庭2840戶(hù)，涉及到12建制鎮和兩個(gè)街道辦事處。春節期間發(fā)放幫困資金176萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位多個(gè)，發(fā)放政策宣傳資料萬(wàn)余份，為125名特困職工發(fā)放了《優(yōu)待證》，保證了春節期間的社會(huì )和諧穩定。
七是多層次多形式開(kāi)展就業(yè)創(chuàng )業(yè)培訓。上半年職業(yè)技能培訓人數1857人,完成全年指標的54.6%，其中失業(yè)人員培訓1011人,新成長(cháng)勞動(dòng)力培訓470人，在崗職工技能培訓221人,崗前培訓51人,其他轉移就業(yè)勞動(dòng)者104人。今年2月份我們在大中鎮的新民村和同圣村分別開(kāi)辦了被征地農民職業(yè)技能培訓班，共有590名被征地農民參加了培訓班。創(chuàng )業(yè)培訓310人，完成全年指標數的91%。其中創(chuàng )業(yè)意識培訓223人，創(chuàng )業(yè)能力培訓87人。創(chuàng )業(yè)能力培訓后成功創(chuàng )業(yè)50人，其中成功創(chuàng )業(yè)企業(yè)13人，實(shí)現自謀職業(yè)37人，新創(chuàng )造就業(yè)崗位152個(gè)。創(chuàng )業(yè)培訓與去年同比增長(cháng)趨勢主要體現在創(chuàng )業(yè)意識培訓上。在組織培訓的同時(shí)向他們推薦目前勞動(dòng)力市的熱門(mén)行業(yè)，征詢(xún)他們的培訓意向，并對有創(chuàng )業(yè)愿望的人員提供項目推介、小額貸款政策咨詢(xún)服務(wù)。
八是加強社區管理鞏固創(chuàng )建成果。目前金豐和黃海兩個(gè)街道下屬21個(gè)社區有已有19個(gè)社區及獲得省級充分就業(yè)社區稱(chēng)號，達標率90%。今年確定創(chuàng )建省級充分就業(yè)示范社區2個(gè)，具體要求已布置落實(shí)。目前社區基礎工作建設達到了“五統一”：即平臺建設標準統一、基礎臺帳統一、工作流程統一、基礎數據庫統一和業(yè)務(wù)操作統一。社區在規范強化平臺服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)安置，已經(jīng)取得初步成效，并實(shí)現零就業(yè)家庭全部動(dòng)態(tài)清零。為加強街道社區勞動(dòng)保障平臺建設，提升勞動(dòng)保障協(xié)理員業(yè)務(wù)素質(zhì)，社區管理股組織街道和社區30名工作人員及鄉鎮勞動(dòng)保障所18名工作人員，共48人參加鹽城市就業(yè)管理中心組織的勞動(dòng)保障協(xié)理員高級職業(yè)資格的培訓及考試。上半年先后開(kāi)發(fā)公益性崗位100多個(gè)，安置就業(yè)困難人員80余人次，并為他們提供錄用備案、合同簽訂、保險投繳等系列服務(wù)。上半年發(fā)放小額擔保貸款計302萬(wàn)元，其中：向農民發(fā)放86萬(wàn)元。上半年核準享受社會(huì )保險補貼的靈活就業(yè)人員 2985人，服務(wù)型企業(yè)16家410人,支付社保補貼資金750余萬(wàn)元，有效促進(jìn)了下崗失業(yè)人員的就業(yè)和再就業(yè)。
三、主要存在問(wèn)題
1、少數企業(yè)招工難問(wèn)題一時(shí)難以解決。主要是兩方面因素：一是在資源總量減少。新成長(cháng)勞動(dòng)力比利時(shí)前減少一半；加之大中專(zhuān)職業(yè)技術(shù)院校擴招，大多數初高中畢業(yè)生選擇升學(xué)，兩后生所剩不多，每年不到1000人，后備勞動(dòng)力總量不足。絕大多數大中專(zhuān)畢業(yè)生不愿意回鄉就業(yè)，就連我市職教中心培養的每年近千名的畢業(yè)生，也大多數前往了外地。本市地域優(yōu)勢不明顯，對外地勞動(dòng)力吸引不大。二是企業(yè)方面用工存在誤區。少數企業(yè)主認為我市屬蘇北地區，勞動(dòng)力應該十分低廉。不簽勞動(dòng)合同，不繳社會(huì )保險。有的企業(yè)工資福利低，企業(yè)文化缺失，工人難招難留；基礎設施與三區建設不配套，廠(chǎng)區離市區較遠，基礎設施建設跟不上，不通公交、沒(méi)有醫院、超市和文化休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，工作、生活很不方便，在某些程度上增加了企業(yè)招工難度。
2、結構性失業(yè)現象加劇，困難人員就業(yè)更難。從宏觀(guān)上講，我市勞動(dòng)力總體狀況仍是供大于求，結構性失業(yè)矛盾依然存在，有人沒(méi)事做和有事沒(méi)人做現象并存。由于用工企業(yè)需要勞動(dòng)者技能水平與崗位要求不匹配，特別是三區企業(yè)，新興企業(yè)的入駐，需要高學(xué)歷、高技術(shù)的人才和產(chǎn)業(yè)工人，而我市又滿(mǎn)足不了企業(yè)的需求，這就造成了一方面，有大量的失業(yè)人員要求就業(yè)，而得不到就業(yè)；另一方面，企業(yè)用工缺口較大又招不到工人，形成“用工荒”的假象。據調查這樣的崗位近3000個(gè)，在工種上，主要集中在機械加工、紡織縫紉、化工生產(chǎn)操作、餐飲服務(wù)等工種；在年齡要求上，主要集中有18-35歲，這種結構性失業(yè)矛盾有加劇趨勢。
3．部分事業(yè)單位欠費嚴重，企業(yè)、職工不夠重視。以農口系統為主已有150個(gè)單位不能按時(shí)繳納失業(yè)保險金，累計總額達298萬(wàn)元，如不引起重視，清欠任務(wù)將越來(lái)越重。二是部分企業(yè)和職工對失業(yè)保險仍缺乏足夠的認識，重養老輕失業(yè)、重工傷輕生育的現象仍然存在。三是少數私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟組織由于用工不夠規范，人員流動(dòng)性大，缺乏健全的管理體制，增加了擴面難度。
4、基層平臺建設不完善，農村就業(yè)服務(wù)難開(kāi)展。三區到目前為止沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人力資源和社會(huì )保障機構，沒(méi)有專(zhuān)人負責轄區內企業(yè)用工服務(wù)工作。村級平臺建設不健全，人員、經(jīng)費等都未落實(shí)，僅掛牌而已，沒(méi)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的就業(yè)服務(wù)工作，不能適應新時(shí)期人力資源和社會(huì )保障工作，建議政府、人社部門(mén)抓緊落實(shí)。
四、下半年工作打算
1、以規模企業(yè)為重點(diǎn)，繼續搞好用工服務(wù)。在就業(yè)110服務(wù)中心建立40家規模企業(yè)用工臺賬，對重點(diǎn)企業(yè)用工建立監測點(diǎn)，定期報告企業(yè)缺工情況，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。市人力資源市場(chǎng)按照“天天有崗位、周周有活動(dòng)、月月有市場(chǎng)”的要求，扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)企業(yè)用工活動(dòng)，不斷滿(mǎn)足企業(yè)的用工需求，實(shí)現擴大就業(yè)的目標。根據今年我市企業(yè)用工需求量大，困難職工多的特點(diǎn)，增加大型招聘會(huì )次數，為各類(lèi)企業(yè)和失業(yè)人員服務(wù)。全年專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )安排20場(chǎng)，定期在人力資源市舉辦周五舉辦勞務(wù)集市，還可根據企業(yè)需要，隨時(shí)為企業(yè)提供招聘用工服務(wù)。
2、堅持城鄉統籌，引導農民就地轉移就業(yè)。抓好農村勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)和轉移工作，完善覆蓋城鄉的就業(yè)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，大力宣傳市內企業(yè)特別是重大項目的發(fā)展前景，引導城鄉求職者和在外務(wù)工人員留在本地就業(yè)，為家鄉經(jīng)濟建設服務(wù)。5月份，開(kāi)展“招聘進(jìn)鎮村”活動(dòng)，組織缺工企業(yè)進(jìn)鎮招聘、進(jìn)社區、進(jìn)村活動(dòng)，實(shí)現崗位對接零距離。每季度組織一次送崗位信息、送就業(yè)服務(wù)、送技能培訓、送技能鑒定“四送下鄉”活動(dòng)，力爭全市轉移農村勞動(dòng)力10000人，其中參加技能培訓6000 人以上。
3、加強失業(yè)保險管理，探索建立失業(yè)預警制度。一是繼續做好擴面和基金征繳工作，確保超額完成全年目標任務(wù)。充分利用“五險合一”系統督查企業(yè)參加失業(yè)保險，繳納失業(yè)保險費。二是以實(shí)施《社會(huì )保險法》為契機，加大失業(yè)保險政策法規宣傳力度，進(jìn)一步提升全社會(huì )對失業(yè)保險的認知度。三是做好重點(diǎn)企業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)監測工作，建立失業(yè)預警制度，提高失業(yè)調控能力，為政府決策提供可靠的'信息數據。
4、健全創(chuàng )業(yè)培訓體系，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。擴大創(chuàng )業(yè)培訓范圍，將有創(chuàng )業(yè)愿望和培訓要求的城鄉勞動(dòng)者全部納入創(chuàng )業(yè)培訓對象范圍，實(shí)現創(chuàng )業(yè)培訓全覆蓋。進(jìn)一步提高創(chuàng )業(yè)培訓質(zhì)量，實(shí)現較高的培訓后創(chuàng )業(yè)成功率。擬在全市創(chuàng )建2個(gè)以上創(chuàng )業(yè)孵化基地，推進(jìn)創(chuàng )業(yè)實(shí)訓。建設5個(gè)創(chuàng )業(yè)安置基地。聘請專(zhuān)家學(xué)者、相關(guān)政府職能部門(mén)、知名企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)成功人士組成創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)志愿團，為參加創(chuàng )業(yè)培訓和有創(chuàng )業(yè)愿望、創(chuàng )業(yè)激情的人員提供咨詢(xún)和指導。為創(chuàng )業(yè)人員收集項目信息、開(kāi)業(yè)指導、政策咨詢(xún)、辦事指引等提供一條龍服務(wù)。
5、進(jìn)一步落實(shí)好促進(jìn)就業(yè)的優(yōu)惠政策。一是延伸小額擔保貸款政策。對自謀職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)的城鄉勞動(dòng)者，創(chuàng )新?lián)７绞�，�?jiǎn)化程序，降低貸款門(mén)檻，擴大發(fā)放范圍，逐步提高貸款額度、延展貸款期限。二是稅收優(yōu)惠政策。將享受的范圍擴大到城鎮所有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的勞動(dòng)者、從事非農產(chǎn)業(yè)的就業(yè)困難群體。三是各類(lèi)補貼政策。對城鄉勞動(dòng)者，提供免費職業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)培訓和職業(yè)介紹服務(wù)。打破地域限制，對促進(jìn)就業(yè)的各類(lèi)職介機構、培訓機構、用人單位和勞動(dòng)者根據不同情況分別給予職業(yè)介紹補貼、培訓補貼、職業(yè)技能鑒定補貼、崗位補貼。四是社會(huì )保險補貼政策。繼續執行現有的就業(yè)困難對象社保補貼政策，研究制定失地農民從事靈活就業(yè)的社會(huì )保險補貼方案。
6、調研出臺政策，鼓勵外來(lái)人員到我市就業(yè)。為了鼓勵和吸引市外技術(shù)工人和務(wù)工人員到我市企業(yè)就業(yè)，由市政府出臺文件在以下方面給予政策優(yōu)惠：一是外來(lái)人員在本市就業(yè)，享受同等的養老、失業(yè)、醫療、工傷、生育等社會(huì )保險待遇。二是對中低收入家庭可以申購經(jīng)濟適用房。三是在本市企業(yè)就業(yè)滿(mǎn)1年，其子女在義務(wù)教育階段可以在暫住地就近就讀，相關(guān)學(xué)校不得拒收，也不得在國家規定外收取其他費用等。另外，鼓勵市內各類(lèi)職業(yè)技能培訓機構為市內企業(yè)輸送人才，實(shí)行以獎代補政策。對畢業(yè)生與市內企業(yè)簽訂2年的勞動(dòng)合同的，一次性給予每人400元獎勵；對將畢業(yè)送往外地就業(yè)的，按每人200元標準在同期培訓獎勵中扣除等，盡快以市政府名義出臺《關(guān)于加強和支持人力資源工作的若干意見(jiàn)》的文件。
管理工作計劃 篇8
一、指導思想
緊緊圍繞學(xué)校和學(xué)工處的工作計劃和工作目標開(kāi)展工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，使學(xué)校的教室管理工作上一個(gè)新臺階，為良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成創(chuàng )造必要的條件，為廣大師生的工作、學(xué)習營(yíng)造良好的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、工作目標
1、根據學(xué)院的文件精神，進(jìn)一步完善制度建設。
根據學(xué)院關(guān)于教學(xué)用房的配置標準，結合國資處關(guān)于房產(chǎn)、家具、設備管理的具體要求和規范，進(jìn)一步完善制度建設。
2、繼續加強多媒體教學(xué)樓及公共教室的`管理。
多媒體教學(xué)樓作為我校一個(gè)重要的教學(xué)場(chǎng)所，擔負著(zhù)繁重的教學(xué)任務(wù)。繼續加強管理，爭取多媒體教學(xué)設備進(jìn)行適當更新。加強對公共教室勤工助學(xué)學(xué)生的管理。
3、繼續做好教室的維修維護工作。
加強對維修工人的考核，建立績(jì)效機制，提高服務(wù)水平，加大倉庫管理，做好維修材料的購買(mǎi)，記賬工作，為學(xué)校的教學(xué)做好服務(wù)。
4、做好教室衛生的檢查督導工作。
有效利用學(xué)生會(huì )及勤工助學(xué)學(xué)生對各院教室的衛生進(jìn)行檢查評比，提高教室衛生質(zhì)量，為全校學(xué)生建立舒適溫馨的學(xué)習環(huán)境。
5、完善全校教室的文化建設
在全校各院之間開(kāi)展教室文化設計評比大賽，提高全校教室的文化水平，制作宣傳標語(yǔ)，指示牌等，提高教室文化層次。
6、教室缺失、損壞門(mén)鎖的安裝
在評估之前將所有教室門(mén)鎖檢修、安裝到位。
總之，新學(xué)期我們要加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高服務(wù)水平;通過(guò)加強思想政治教育，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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