【熱門(mén)】年度工作計劃3篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的年度工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1

　　行政經(jīng)理工作計劃書(shū)

　　一、工作目的

　　通過(guò)行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和戰斗力的員工隊伍，搞好部門(mén)協(xié)作，協(xié)調外部關(guān)系，最終做到合理配置酒店資源，為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，為酒店節省運營(yíng)成本，維護酒店的正常運營(yíng)和促進(jìn)酒店長(cháng)遠發(fā)展。

　　二、工作職責

　�。ㄒ唬﹨f(xié)調各部門(mén)工作，保障酒店日常運營(yíng)。

　�。ǘ�）組織各項會(huì )議開(kāi)展，對會(huì )議紀要或會(huì )議決定事項進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。

　�。ㄈ�）進(jìn)行行政辦公，處理公文，接待來(lái)訪(fǎng)，協(xié)調外部關(guān)系。

　�。ㄋ模┻M(jìn)行制度建設，建立并完善各項合理高效的制度，監督制度的落實(shí)執行。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)行企業(yè)文化建設。組織籌辦各項文化活動(dòng)。

　�。�六）做好安全、工程維修、節能控制的監管。

　�。ㄆ撸┳龊煤笄诠ぷ鞅Ｕ�，如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。

　�。ò耍┳龊萌肆�資源規劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等工作。

　�。ň牛┳龊门嘤栭_(kāi)發(fā)工作，建立人才梯隊和人才儲備。

　�。ㄊ�）協(xié)助總經(jīng)理完善績(jì)效考核體系、進(jìn)行績(jì)效考核，有效激勵員工隊伍。

　�。ㄊ�一）做好質(zhì)量管理，保障服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。

　　三、現狀分析

　　經(jīng)過(guò)短時(shí)間的調研，對酒店進(jìn)行大致了解后，個(gè)人對酒店有一些淺見(jiàn)。酒店擁有一個(gè)優(yōu)秀的團隊，各方面運作均良好，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處：

　�。ㄒ唬┚频赀\營(yíng)良好，穩步發(fā)展，市場(chǎng)拓展和品牌價(jià)值都有極大的上升空間，還未進(jìn)行充分的挖掘。微信平臺未啟用，網(wǎng)站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進(jìn)行更大程度的推進(jìn)。

　�。ǘ�）部門(mén)工作的良好運轉很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗、習慣、個(gè)人能

　　力和酒店成員之間的良好合作。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒(méi)有形成可沿襲執行的制度，一旦人員離開(kāi)，將造成管理上的巨大損失。

　�。ㄈ�）員工隊伍精神面貌較好，對待客戶(hù)能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的細節做得還不夠，為客戶(hù)主動(dòng)服務(wù)、提前服務(wù)意識有欠缺，對怎樣更好服務(wù)的思考不夠。

　�。ㄋ模﹩T工的培訓偏向于技能方向，意識培訓有待加強。行政部及各部門(mén)的培訓傾向于實(shí)用，未形成系統的培訓計劃和開(kāi)展全面的培訓課程。

　�。ㄎ澹�應注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進(jìn)行緩解。

　　四、工作措施

　　針對行政部工作職責以及酒店具體情況，我提出以下工作措施：

　�。ㄒ唬┱�合現有制度，建立制度體系框架，調研酒店具體情況，逐步增添并完善各項制度，協(xié)助部門(mén)形成工作規范。以制度來(lái)明確和規范各部門(mén)、各崗位的責權、工作內容、工作流程及標準，有效解決工作中的.各項問(wèn)題，確立和量化獎懲，形成科學(xué)化、制度化、規范化管理，保障服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力。

　�。ǘ�）做好人力資源規劃。根據酒店內外環(huán)境、客戶(hù)情況，了解酒店各崗位人員配置，科學(xué)進(jìn)行人力資源的預測和控制，制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓及職業(yè)發(fā)展的全局方案。

　�。ㄈ�）加強培訓工作，根據酒店全局及各部門(mén)需要，由部門(mén)上報培訓計劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓計劃。并按培訓計劃落實(shí)進(jìn)行入職培訓、月度培訓、技能培訓、針對性專(zhuān)項培訓、部門(mén)培訓等各項工作。

　�。ㄋ模﹨f(xié)助總經(jīng)理完善績(jì)效考核體系，薪酬體系，建立人才培養梯隊，合理協(xié)調薪酬、績(jì)效、員工培養的相互關(guān)系，達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。

　�。ㄎ澹┘訌娰|(zhì)量檢查，形成行政部、部門(mén)、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進(jìn)行表格化，對每天的質(zhì)量進(jìn)行掌控，促進(jìn)各項工作質(zhì)量的加強。

　�。�六）規范公文運轉和發(fā)布格式、流程，加強行政辦公；加強部門(mén)工作計劃實(shí)施的督察，提高工作效率。

　�。ㄆ撸┻M(jìn)行企業(yè)文化建設，理解企業(yè)文化核心精神，通過(guò)培訓、文化墻、員工活動(dòng)、日常例會(huì )、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內心，形成凝聚力

　　和戰斗力。

　�。ò耍┚幹菩姓�費用預算，嚴格控制行政辦公、福利、活動(dòng)及后勤費用。

　�。ň牛﹨f(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部，加強酒店宣傳文案工作，統一宣傳口徑，提升酒店文化，促進(jìn)品牌形象樹(shù)立。

　�。ㄊ�）協(xié)調對外關(guān)系，梳理重要部門(mén)，做好年度的公關(guān)計劃。

　�。ㄊ�一）落實(shí)日常工作開(kāi)展，做到工作有計劃，計劃必完成，有需必有應，日清日結，上傳下達，以飽滿(mǎn)的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，發(fā)揮好行政部對營(yíng)業(yè)部門(mén)的保障支撐作用。

　　五、工作進(jìn)度安排

　　以上為本人對酒店短暫的了解后制定的工作計劃，該計劃有諸多不足和未考慮周全之處，希望楊總進(jìn)行批評指導，也希望該計劃能在日后的實(shí)際調研和具體工作中逐步修正并實(shí)施。在此，感謝X總給予的平臺及機會(huì )。

　　XXX

年度工作計劃 篇2

　　今年以來(lái)鎮經(jīng)管站在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，著(zhù)力強化農村財務(wù)監管，進(jìn)一步完善農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉，積極引導培育農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設，加強對農民負擔的監督，為全鎮穩定和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用�，F將20xx年工作開(kāi)展情況及20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、**年度工作

　�。ㄒ唬�、農村財務(wù)管理工作

　　農村財務(wù)管理工作是經(jīng)管站的中心工作，新的一年，按照黨委、政府的要求，為進(jìn)一步強化對農村財務(wù)的'監管，參照其他單位先進(jìn)經(jīng)驗，經(jīng)廣泛調研，反復討論，研究出臺了《關(guān)于建立村級財務(wù)管理季通報制度的意見(jiàn)》，有效的促進(jìn)了村級財務(wù)管理工作正�；�開(kāi)展。截止目前全鎮40個(gè)村已全部實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化記賬，其中：記到12月份的有2個(gè)村；11月份的有22個(gè)村；10月份的有6個(gè)村；9月份的有10個(gè)村。

　�。ǘ�）、土地流轉工作

　　為推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展，促進(jìn)土地規模經(jīng)營(yíng)，鎮黨委、政府把土地流轉作為培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的重要舉措來(lái)抓，**年共流轉土地2760余畝，其中：磨坑、向陽(yáng)山核桃基地流轉2160畝；步云茶樹(shù)菇專(zhuān)業(yè)合作社流轉105畝；泓權種植專(zhuān)業(yè)合作社流轉150畝。

　�。ㄈ�）、農民專(zhuān)業(yè)合作社建設

　　**年共新成立農民專(zhuān)業(yè)合作社11家，全鎮合作社已達到39家，其中新嶺特種蔬菜種植合作社被評為棗莊市農村土地使用產(chǎn)權制度改革示范社，尤其是步云茶樹(shù)菇專(zhuān)業(yè)合作社，目前發(fā)展會(huì )員17家，占地150畝，建設溫室大棚85個(gè)，冷庫1處，烘干車(chē)間1處。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)干鮮茶樹(shù)菇200余萬(wàn)斤、銷(xiāo)售收入**余萬(wàn)元，成為江北最大的茶樹(shù)菇種植基地。該合作社**年被推薦為棗莊市農村土地使用產(chǎn)權制度改革示范社、棗莊市食用農產(chǎn)品標準化示范基地、滕州市科技發(fā)展計劃項目。

　�。ㄋ模�、一事一議工作

　　在鎮黨委、政府的高度重視下，今年我鎮一事一議申報了14個(gè)項目，申報金額172萬(wàn)余元，全部進(jìn)行了報表填制，張榜公布并報送市局審批。

　�。ㄎ澹�、土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作

　　迅速貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)農村改革加快現代農業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》關(guān)于“加快推進(jìn)農村土地確權登記工作，力爭年內完成40%涉農村居”的要求，研究制定出臺了《東沙河鎮農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作實(shí)施方案》，抽調精干力量組成專(zhuān)項工作組，聘請省內知名公司來(lái)鎮業(yè)務(wù)指導，嚴格按標準啟動(dòng)了全鎮16個(gè)村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權、登記、頒證工作，包括萬(wàn)莊村、張洼村、蔡村等16個(gè)村 ，截止目前16個(gè)村已完成摸底登記工作，7個(gè)村已完成繪圖工作。

　�。�六）、糧食補貼工作

　　**年全鎮小麥種植面積36926畝，針對遙感衛星測量超報5900余畝的嚴峻形勢，我站嚴格按照農民自報告折實(shí)面積、村委會(huì )核實(shí)農民小麥種植面積、鎮村兩級公示的原則嚴格核減種植面積，共核減超報面積4700余畝，嚴格完成核減落實(shí)任務(wù)。**年核定小麥種植面積**畝。

　�。ㄆ撸�、農民負擔監督管理工作

　　堅持把防止農民負擔的反彈和農民的利益維權作為農民負擔監管工作的重點(diǎn)，研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好**年農民負擔監督管理工作的意見(jiàn)》，并與村級簽訂目標責任書(shū)，加強日常監督管理，全鎮沒(méi)有發(fā)生一起增加農民負擔的案件。

　　二、**年工作計劃

　�。ㄒ唬�、嚴格抓好農村財務(wù)管理工作，規范資金使用管理制度，村級財務(wù)網(wǎng)絡(luò )化記賬率達到100％。

　�。ǘ�）、進(jìn)一步規范土地流轉管理，把一些自發(fā)的流轉納入管理，積極發(fā)布流轉信息，確保完成市里下達的任務(wù)目標。

　�。ㄈ�）、繼續對全鎮各村一事一議工作進(jìn)行指導，確保我鎮的一事一議項目順利開(kāi)展，獲得更多的財政補助。

　�。ㄋ模�、積極引導組建農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體，對已經(jīng)組建的合作社開(kāi)展服務(wù)并積極爭取政策扶植。

　�。ㄎ澹�、力爭6月底之前我鎮40個(gè)村全面完成土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作。

年度工作計劃 篇3

　　當前的市容環(huán)境整治工作是一項長(cháng)期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區、管理處及自治組織實(shí)施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛生習慣沒(méi)有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養犬等成為“天然”的習慣，有些整治過(guò)的地方又出現新的問(wèn)題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據實(shí)際，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾文明衛生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛生活動(dòng)中去，通過(guò)開(kāi)展系列教育活動(dòng)，使居民養成良好衛生習慣，自覺(jué)維護城市環(huán)境衛生。同時(shí)，進(jìn)一步加大農貿集市、大型購物商場(chǎng)、社區公園等區域和轄區行業(yè)單位的監管、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法，落實(shí)責任制度。建立長(cháng)效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

　�。ㄒ唬┙Y合群眾教育實(shí)踐活動(dòng)“最后一公里”問(wèn)政議政活動(dòng)，找出問(wèn)題、找出差距、以服務(wù)群眾為宗旨，認真履行城管、查違職責，加強市容環(huán)境綜合整治和違法建設、用地違法行為的查處工作，突出解決人民群眾反映的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，尋求長(cháng)效管理機制，打造整潔、美麗、和諧翠竹，讓人民群眾滿(mǎn)意。

　�。ǘ�）加強作風(fēng)建設。解決散漫，不想干，不愿干，混日子應付式工作狀態(tài)，以及缺乏責任感，主動(dòng)性，得過(guò)且過(guò)得主觀(guān)狀態(tài)。

　�。ㄈ�）加強業(yè)務(wù)培訓。解決相當一部分人不會(huì )辦案，辦不了案，不敢辦案，以及不會(huì )應對、應對不好或應對不了突發(fā)事件的狀態(tài)。

　�。ㄋ模┱J真落實(shí)區政府關(guān)于“路長(cháng)制”、“打造最美麗羅湖”等方案，在責任制的基礎上，調動(dòng)大家工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，落實(shí)分工不分家，合理安排勤務(wù)，實(shí)現常態(tài)化。

　�。ㄎ澹┐罅ν菩泻屯晟仆獍�服務(wù)。加強外包隊伍的管理和監督。借鑒其他街道的管理辦法和合同規定要求，全面合理對輔助管理人員對所服務(wù)轄區的服務(wù)項目進(jìn)行考核，在強化隊伍管理的基礎上，確保服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處。

　　最后，執法隊將對20xx年整治工作進(jìn)行總結和梳理，查漏補缺，進(jìn)一步加大對轄區內違法行為的整治及查處，集中力量、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)，認真貫徹落實(shí)區委區政府、街道辦事處下達的各項任務(wù)，認真做好市容環(huán)境綜合保障、查處違法建設和用地工作。

　　20xx年，小港街道將繼續認真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，按照區委、區政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，切實(shí)加快區域建設，合理調整產(chǎn)業(yè)結構，不懈推進(jìn)民生改善，促使小港城市功能更加完備，產(chǎn)業(yè)結構更加合理，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，社會(huì )和諧更加文明。

　　一、 全力推進(jìn)區域經(jīng)濟穩增長(cháng)。

　　1、繼續做好招商引資和稅源維護。按照我區“六基地”發(fā)展布局，突出我街道“裝備產(chǎn)業(yè)園”建設，有的放矢招商引資，加快項目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地。圍繞裝備制造、紡織服裝、電線(xiàn)電纜、文具體育四大主導產(chǎn)業(yè)，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)招商鏈條。充分利用濱江新城建設指揮部呼應寧波城市東擴戰略，接軌寧波東部新城，打造“濱江綜合服務(wù)樞紐區、濱水宜居生活區”契機，做好濱江汽車(chē)城、華生國際家居廣場(chǎng)等商業(yè)平臺的建設和宣傳工作，再篩選包裝一批重點(diǎn)投資合作項目，進(jìn)行重點(diǎn)推介，實(shí)行重點(diǎn)引進(jìn)。按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求，增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng )新服務(wù)招商手段，協(xié)調有關(guān)部門(mén)單位，按照國家有關(guān)規定，及時(shí)完善報批手續，落實(shí)建設條件，促使合作雙方按期履約，早見(jiàn)成效。

　　2、繼續推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟轉型升級。按照“騰籠換鳥(niǎo)、機器換人、空間換地、電商換市 ”總要求，對118家規上企業(yè)進(jìn)一步排摸，注重企業(yè)戰略謀劃，以海天、東方、球冠等骨干企業(yè)為標桿，鼓勵轄區內企業(yè)做大做強，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展深加工，實(shí)現增量提質(zhì)，加快現有企向創(chuàng )新型、總部型、龍頭型發(fā)展。完善企業(yè)退出與轉移機制，通過(guò)對現有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能效益評價(jià)，加快推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰。按照“減量化、資源化、再利用”的原則，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，提高能源利用效率。協(xié)調推進(jìn)轉而未供、供而未用土地的處置，多渠道擴展用地空間。堅持以“畝產(chǎn)論英雄”，對“低產(chǎn)田”進(jìn)行進(jìn)一步改造，同時(shí)鼓勵閑置土地廠(chǎng)房流轉，引導企業(yè)節約集約用地。配合相關(guān)部門(mén)加快高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，使之成為轉型升級的新高地。繼續引導企業(yè)加大科技投入，新上或改進(jìn)先進(jìn)工藝設備，提高工藝設備自動(dòng)化、智能化水平。創(chuàng )建區級、市級工程技術(shù)中心、研發(fā)中心，注重人才培養和引進(jìn)，注重技術(shù)引進(jìn)和消化吸收創(chuàng )新，加強科技成果轉化，提高企業(yè)科技水平，增強核心競爭力。繼續引導企業(yè)開(kāi)展精益化生產(chǎn)、精細化管理，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)和管理水平。加速信息化與工業(yè)化深度融合，加快電子商務(wù)建設，提高工業(yè)信息化發(fā)展水平，全面提速我街道工業(yè)經(jīng)濟轉型升級進(jìn)程。

　　3、繼續推進(jìn)現代特色農業(yè)發(fā)展。完善蔬果基地基礎建設，強化資源整合、優(yōu)化內部管理，鞏固和擴大農業(yè)標準化示范區創(chuàng )建成果；推進(jìn)新棉都市農業(yè)精品園建設、潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心及景天四季瓜果園建設；通過(guò)惠農政策，優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)設施化水平，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)出特色，大力扶持發(fā)展葡萄、草莓等特色農業(yè)，發(fā)展精品農業(yè)，發(fā)展家庭農場(chǎng)；加強農業(yè)合作組織發(fā)展，加快土地流轉，引導農戶(hù)規�；�種植，推進(jìn)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

　　二、著(zhù)力拓寬區域空間新升級

　　1、加速重點(diǎn)功能區塊建設。穩步推進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)基地新項目落地，抓好新建續建項目建設進(jìn)度，落實(shí)建成企業(yè)投產(chǎn)；認真謀劃建設基地工業(yè)社區，力爭于20xx年開(kāi)工建設；強化基地企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步提升基地辦與企業(yè)凝聚力。積極推進(jìn)小浹江城市片區新落戶(hù)，加快海派置業(yè)建設進(jìn)程；加大征地交付力度，力爭年內為區域大部分土地出讓地塊開(kāi)工建設提供條件。充分發(fā)揮區域優(yōu)勢，加大服務(wù)力度，推進(jìn)華生國際家居市場(chǎng)二期、濱江汽車(chē)城、加貝物流配送中心等項目盡快開(kāi)工。

　　2、持續推進(jìn)征地拆遷安置。牢牢把握小浹江片區城市建設項目出讓地塊、小浹江路、環(huán)山路、長(cháng)山安置地塊等重點(diǎn)項目的建設節點(diǎn)，全力保障開(kāi)工建設項目順利施工。重點(diǎn)抓好小浹江片區城市建設、長(cháng)山安置地塊、商業(yè)綜合體等掃尾項目的拆遷工作，發(fā)揚攻堅克難精神，逐戶(hù)逐項做好掃尾。全面落實(shí)自20xx年制定的歷年來(lái)未騰空房屋拆除計劃，全力以赴做好房屋騰空拆除工作。做好墳頭樂(lè )排水溝工程二期以及地塊二期配套道路、墳頭樂(lè )老年房配電房和線(xiàn)路工程、墳頭樂(lè )地塊老年活動(dòng)中心和靈堂安置配套工程。

　　3、著(zhù)力完善基礎設施建設。加速推進(jìn)城鎮截污管網(wǎng)工程進(jìn)度，繼續做好山下、下邵、新建、新模、新棉、新政村的農村生活污水截污工程。完成姚墅軍民共建路、北平路改造工程、濱江汽車(chē)城山體排水溝和游步道、汽渡路（海警學(xué)院段）改造工程等4項道路建設。以及興邵公路1號橋和江南公路雙橋改造工程配套工程的施工。

　　4、深入推進(jìn)新農村項目建設。積極打造區域品牌精品，完成姚張村市全面小康村創(chuàng )建，繼續推進(jìn)興岙“浹江風(fēng)情”精品線(xiàn)項目，做好合興村省農房改造建設示范村創(chuàng )建工作，落實(shí)下周隘、剡岙村以自然莊為主體的新農村建設。繼續開(kāi)展“見(jiàn)縫插綠，美化家園”活動(dòng)。持續推進(jìn)內河水質(zhì)治理，做好小浹江四期、五期整治工程及政策協(xié)調工作、新立村廟江河生態(tài)河道整治工程（新棉村）、通途路6橋梁底河道清淤工程。做好畜禽養殖整治后的監管工作及河道清淤工作。

　　三、全面提升社會(huì )管理新水平。

　　1、強化綜合執法，提升整體形象。根據市、區相關(guān)要求和整體部署，以“無(wú)違建鄉鎮（街道）”創(chuàng )建為目標，強勢推進(jìn)“三改一拆”、農村“一戶(hù)多宅”等專(zhuān)項整治工作，確保拆違、老小區改造工程順利開(kāi)展。持續推進(jìn)街景形象提升工作，做好江南公路兩側環(huán)境整治；強化菜場(chǎng)、夜市整治監管。整合資源，努力推進(jìn)新劃轉職能工作，延伸執法力量，深入基層加大監督力量、巡邏力度，在減少案件發(fā)生率的基礎上，以重點(diǎn)多發(fā)案件為重心，以新劃轉職能為工作要點(diǎn)開(kāi)展實(shí)際執法。根據轄區特點(diǎn)，條塊結合，將中隊分成兩大塊，6大網(wǎng)格，25個(gè)小網(wǎng)格，持續推進(jìn)網(wǎng)格化管理。

　　2、深化平安創(chuàng )建，確保社會(huì )和諧。按照“面上工作有進(jìn)展、重點(diǎn)工作有亮點(diǎn)、體制機制有創(chuàng )新、階段性工作有成效”的工作目標，繼續推進(jìn)以13個(gè)片區為劃分的網(wǎng)格化管理，抓好社會(huì )化管理創(chuàng )新工作。優(yōu)化流動(dòng)人口素質(zhì)結構和分布空間，根據《XX區進(jìn)一步優(yōu)化流動(dòng)人口結構的實(shí)施意見(jiàn)》的相關(guān)目標和要求，深化流動(dòng)人口分類(lèi)管理，加大“三無(wú)”人員清理力度，有效擠壓高危人員活動(dòng)空間。深入開(kāi)展“村企結對”工作，修訂完善村規民約和居民公約，提高房屋出租準入條件，加強出租房屋管理工作，有效引導流動(dòng)人口與本地人的融合。抓好矛盾糾紛排查調處工作，做到排查、調處、防控、宣傳四到位，努力把矛盾糾紛化解在基層，終結在萌芽狀態(tài)。

　　3、抓牢安全生產(chǎn)，實(shí)現轄區穩定。突出抓好打非治違、專(zhuān)項整治和隱患排查治理“三大硬仗”，重點(diǎn)突出涉氨制冷、�；�品、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所、特種設備、建筑施工、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查整治，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府監管責任，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，鼓勵企業(yè)主動(dòng)查找安全隱患并自主上報，繼續推進(jìn)七大行業(yè)開(kāi)展四級安全生產(chǎn)標準化工作。繼續開(kāi)展食品安全示范村（社區）創(chuàng )建、食品安全宣傳教育培訓、食品安全宣傳五進(jìn)活動(dòng)。

　　四、全力推進(jìn)社會(huì )民生新發(fā)展。

　　1、著(zhù)力提升社會(huì )事業(yè)發(fā)展。加強教育基礎設施建設，隨著(zhù)陳山幼兒園和謝墅幼兒園主體工程落成，抓緊落實(shí)幼兒園室內功能性裝修和設施設備的購置安裝工程，尤其是陳山幼兒園師資力量的配置和謝墅幼兒園主要道路拓寬、征地工程。鞏固中心幼兒園、城區幼兒園成功創(chuàng )建省一級（五星）的輝煌成果，鼓勵有條件的幼兒園實(shí)施等級提升工程。繼續發(fā)揮“名師工作站”作用，實(shí)施名師、名校長(cháng)培養引進(jìn)工程，提升師資隊伍整體素質(zhì)，建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、結構合理的高素質(zhì)教師隊伍。進(jìn)一步深化農村環(huán)境衛生整治工作，以整治亂堆放為重點(diǎn)，配合“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，不斷調整完善考核辦法，建立長(cháng)效管理機制。抓好人口計生隊伍管理、平臺使用和培訓、街道協(xié)會(huì )換屆工作。對重點(diǎn)村、社區，重點(diǎn)人群堅持分類(lèi)指導，切實(shí)采取強有力措施，堅決遏制違法生育反彈。全力開(kāi)展打擊“兩非”治理活動(dòng)；推進(jìn)流動(dòng)人口違法生育專(zhuān)項整治工作。

　　2、切實(shí)完善社會(huì )保障體系。進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )保障和就業(yè)工作的開(kāi)展，確保全年舉辦4場(chǎng)以上農村勞動(dòng)力職業(yè)招聘會(huì )，繼續開(kāi)展農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓和轉崗就業(yè)培訓。鞏固減災避災示范村、社區的創(chuàng )建成果，繼續報請示范村、社區更高層級的目標創(chuàng )建。繼續做好農村被征地農民的用工補助、就業(yè)援助補貼工作，城鎮居民失業(yè)人員的小額創(chuàng )業(yè)貸款、小企業(yè)社保補貼等工作。繼續抓好五保、“三無(wú)”集中供養，進(jìn)一步加強福利院管理指導，提高護理水平，改善服務(wù)質(zhì)量。繼續推廣生態(tài)墓地的建設，規范遷移墳墓進(jìn)公墓地的手續，杜絕先建后批的現象，杜絕公墓地外的違規建墓現象。

　　五、著(zhù)力完善黨建工作新格局

　　1、繼續推進(jìn)區域化黨建工作。進(jìn)一步完善“以區域化黨組織為核心、公共服務(wù)中心為平臺、和諧共建理事會(huì )為載體”的“三位一體”、功能互補、特色鮮明、城鄉統籌的基層區域化黨建工作新體系。搭建完成長(cháng)山、渡頭董兩個(gè)社區“三位一體”構架，實(shí)現街道“13+1”區域化黨建全覆蓋。以成路集團為試點(diǎn)，聯(lián)合省委黨校合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈黨建課題，摸索由龍頭企業(yè)帶動(dòng)下游企業(yè)的.黨建模式，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

　　2、持續深化黨風(fēng)廉政建設。加強黨風(fēng)政風(fēng)糾風(fēng)、落實(shí)“八項規定”監督檢查力度，重點(diǎn)解決個(gè)別機關(guān)干部存在的工作作風(fēng)不實(shí)，效率偏低，違反“四條禁令”等情況。突出強化“一崗雙責”檢查，對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節加強督促檢查，保證黨風(fēng)廉政建設責任制各項工作落到實(shí)處。突出提升村級重大決策、小型工程、各類(lèi)經(jīng)濟合同等監督力度，促進(jìn)村級權力陽(yáng)光運行。通過(guò)加大對信訪(fǎng)舉報、案件的查處，提升紀檢監察信訪(fǎng)舉報工作水平。抓好日常廉政教育、廉政約談、充分發(fā)揮廉政文化的引領(lǐng)作用等，夯實(shí)廉政教育基礎，并注重創(chuàng )新方式，提升教育活力，形成共建廉潔街道的強大凝聚力。

　　3、著(zhù)力開(kāi)展文化宣傳工作。牢牢把握工作主線(xiàn)，重點(diǎn)做好“濱江新城開(kāi)發(fā)建設”、“五水共治”、“三改一拆”、“新農村建設”、“征地拆遷”等省、市、區和街道的工作中心，營(yíng)造良好輿論氛圍；夯實(shí)公共文化設施建設，提升公共文化服務(wù)質(zhì)量，新建下邵社區、新棉村2個(gè)文化禮堂，同時(shí)做好已建成7個(gè)文化日常的管理工作。繼續抓好精神文明創(chuàng )建工作，不斷提高居民群眾文化素養。繼續組織做好“文化下鄉”等各類(lèi)文化惠民活動(dòng)，豐富活躍群眾文化生活，滿(mǎn)足群眾文化需求。

　　1、是加強隊伍建設。健全完善各文化體育項目隊伍建設，堅持工作例會(huì )制度，定期召開(kāi)團隊帶頭人的工作會(huì )議；目前，南湖轄區共有76支社團文體隊伍，在此基礎上，爭取各社區建立一支有自己的特色（創(chuàng )新）的文體隊伍；整合轄區資源，發(fā)動(dòng)企業(yè)、單位、學(xué)校等籌建各種門(mén)類(lèi)團隊，活躍社區文化。

　　2、組織策劃好綜合性的文化活動(dòng)。結合階段性主題，組織舉辦元旦、春節文藝晚會(huì )、慶“七.一”社區文藝晚會(huì )、慶“中秋、國慶”文藝晚會(huì )等活動(dòng)。

　　3丶舉辦“粵劇粵曲”大家唱大家演活動(dòng)、轄區企業(yè)單位、學(xué)校文藝展演、街道攝影作品展覽等活動(dòng)。把粵劇粵曲有群眾廣泛性的一個(gè)南湖特色品牌。

　　4、認真策劃，積極組織各類(lèi)文體活動(dòng)。

　�。�1）廣場(chǎng)文化。南湖轄區共有4個(gè)文化廣場(chǎng)（創(chuàng )意文化廣場(chǎng)、金光華廣場(chǎng)、佳寧娜廣場(chǎng)、漁民村文化廣場(chǎng)），開(kāi)展電影進(jìn)廣場(chǎng)、文藝演出、文化活動(dòng)、展覽等活動(dòng)。

　�。�2）群眾文化。進(jìn)一步加強轄區文化體育各類(lèi)培訓，組織社團參加省、市、區舉辦文體活動(dòng)。

　　5、籌備參加X(jué)X市兩年一屆的“鵬城金秋社區文化藝術(shù)節。

　　6、創(chuàng )新工作亮點(diǎn);向廣東省申報省級南湖街道<曲藝之鄉>稱(chēng)號，申報曲藝之鄉是體現南湖街道群眾文化工作步入省級文化榮譽(yù)級別，將是特級文體站的一個(gè)重頭硬件，也是南湖街道的一塊文化名片，(已經(jīng)向省有關(guān)部門(mén)咨詢(xún)過(guò)，認為條件與時(shí)機均已成熟),完成這項工作 為20xx年申報國家級南湖街道<文化藝術(shù)之鄉>打好基礎。計劃此項工作分三步進(jìn)行;

　　(1)為申報做好前期工作，成立一個(gè)申報專(zhuān)業(yè)小組，按申報要求普查南湖街道范圍所有的專(zhuān)業(yè)、業(yè)余藝術(shù)社團，藝術(shù)種類(lèi)、特色、人員、設備、機構、運作等情況登記入冊,做好申報資料健全建擋工作。

　　(2)向市、省分別申報<曲藝之鄉>項目開(kāi)啟運作工作。

　　(3)加強對藝術(shù)社團引導，同方向整改，同方位努力，安排好省、市級領(lǐng)導丶專(zhuān)家到南湖街道釆風(fēng)和<曲藝之鄉>的驗收工作。

　　6、創(chuàng )新工作亮點(diǎn);舉辦XX市粵劇粵曲一原創(chuàng )作品文藝匯演，作為原創(chuàng )的粵劇粵曲作品文藝匯演，XX市已有十幾年沒(méi)有舉辦過(guò)了，原因是原創(chuàng )作品太少，粵劇粵曲文藝匯演這個(gè)詞匯是否被遺忘了？隨著(zhù)人民生活水平不斷堤高,人民對包括文藝作品在內的文化產(chǎn)品要求也更高了，我們街道文化要跟上時(shí)代的需求和發(fā)展，必需創(chuàng )新路子，我們就是要用創(chuàng )新的理念把本土文化這塊牌子刷亮，文藝、匯演要配合街道黨工委的中心工作，主題為’熱愛(ài)我家丶熱愛(ài)社區、熱愛(ài)南湖’.和諧社會(huì )為主調,唱響南湖為目的，讓社會(huì )更加關(guān)注南湖，參與南湖特色文化。推動(dòng)新時(shí)期粵劇粵曲繼承創(chuàng )新向前發(fā)展。為申報省級曲藝之鄉營(yíng)造本土特色品牌文化。也將是我們的創(chuàng )新亮點(diǎn)工作。

　　7、把原有的南湖街道特色文化品牌 <深港澳粵劇粵曲交流日> 做大做強。交流日這項活動(dòng)能夠牽動(dòng)深港澳三地各界人士，對促進(jìn)南湖經(jīng)貿發(fā)展有促進(jìn)作用，更引起世界華人對南湖和對交流日活動(dòng)的高度關(guān)注。從今年開(kāi)辦的盛況來(lái)看，交流日是個(gè)好題材，廣東粵劇被選入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)比京劇還要早兩年，廣東粵劇的歷史500多年丶京劇歷史200年丶粵劇發(fā)展占先機可見(jiàn)它的昧力所在，可見(jiàn)代表著(zhù)廣東文化的粵劇，在世界藝術(shù)品種里的重量等級不菲，所以我們南湖從天時(shí)丶地利丶人和都占有不可替代的優(yōu)勢。要將交流日做大做強順應民心,原來(lái)交流日在地點(diǎn)改為金光華廣場(chǎng),讓群眾面更廣，將原商業(yè)城交流日舉行兩天。變革為在南湖金光華廣場(chǎng)交流日一天，香港一天，澳門(mén)一天(香港丶澳門(mén)承擔場(chǎng)地、組織費用)三地聯(lián)誼也將是南湖街道特色文化亮點(diǎn)。

　　8、繼續承辦第二屆南湖街道tdc街舞團，舉辦十場(chǎng)進(jìn)社區進(jìn)�；顒�(dòng)。

　　9、籌劃XX市國標舞邀請大賽。爭取成為承辦單位。

　　10、加強圖書(shū)館管理與服務(wù)。完善各社區圖書(shū)館圖書(shū)、報刊以及設備，建立健全圖書(shū)館管理規章制度。

　　11、完善基層體育設施的安裝及更新工作。對轄區里體育設施進(jìn)行普查、統計，并加強各類(lèi)器材的監管，以確保安全。

　　12、組織機關(guān)干部職工以及轄區開(kāi)展各項文體活動(dòng)。

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