關(guān)于年度管理工作計劃范文九篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的年度管理工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度管理工作計劃 篇1
20xx年，**干部人事檔案管理部門(mén)將以完善管理、健全制度為目標，在原有工作基礎上
不斷加強干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設，積極推進(jìn)干部人事檔案管理規范化、科學(xué)化管理。
一、認真做好干部人事檔案材料收集歸檔工作
一是做好材料甄別工作。對收集到的`歸檔材料，要認真鑒別，嚴格審核，確保歸檔材料完整、齊全、真實(shí)、精練。
二是完備手續。對應歸檔的材料，要嚴格按照檔案管理制度，進(jìn)行登記歸檔。
三是歸檔及時(shí)準確。按照中組部相關(guān)要求，積極做好檔案整理工作，認真鑒別、分類(lèi)準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。
四是認真做好20xx年新招入人員檔案接收工作。嚴把檔案接收流程和環(huán)節，確保新進(jìn)檔案接收完整，準確無(wú)誤。
二、積極做好干部人事檔案服務(wù)管理工作
按照檔案管理規章制度，切實(shí)規范管理提高服務(wù)水平。
一是嚴格遵循《干部檔案工作條例》轉遞檔案，嚴格履行轉遞手續，做到應通過(guò)機要交通轉遞或派專(zhuān)人送取，嚴禁郵寄或交本人自帶。
二是嚴格轉送程序做到轉送、接收、回執程序嚴密，萬(wàn)無(wú)一失。
三是嚴格遵循干部人事檔案查（借）閱制度。查檔、借檔、審檔嚴格執行相關(guān)規章制度
杜絕查閱檔案時(shí)拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現象。
四是加強安全管理，嚴格按照檔案管理的相關(guān)要求，采取積極有效措施，落實(shí)責
任制，時(shí)刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作，切實(shí)消除安全隱患。
三、完善干部人事檔案管理相關(guān)工作制度
按照干部人事檔案規范化、科學(xué)化管理要求，根據工作需要，對《干部檔案查（借）閱制度》、《干部檔案工作人員職責》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對制度》等八項制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保制度可行、有法可依。
四、加大檔案基礎設施建設
在建立單獨檔案室的前提下，加強檔案庫房建設，改善檔案保管條件。
一是購置和更新干部人事檔案裝具，包括打孔機、新式檔案盒等，確保檔案裝置整體規范，便于檔案整理、查閱。
二是檢查和更新滅火消防設施、防蟲(chóng)防蛀設施等，提高檔案存放的安全度。
年度管理工作計劃 篇2
愉快的寒假已經(jīng)結束。我們又迎來(lái)了新的學(xué)期、新的學(xué)年。首先，請允許本人代表學(xué)校對提前到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導、新老教師、全體員工表示衷心的感謝！對如期返校的老教師、老員工們，對加盟南開(kāi)的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎！祝愿大家在新的學(xué)期、新的學(xué)年里身心健康、工作順利！
現談?wù)勑聦W(xué)年的學(xué)校工作計劃：
一、總體工作目標
1、指導思想
以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。
學(xué)校堅持“教師第一”，以教師、學(xué)生發(fā)展為本，把學(xué)校發(fā)展建立在教師、學(xué)生發(fā)展基礎之上。努力建設高素質(zhì)的學(xué)校管理團隊、教師團隊，建設高品位的校園文化，開(kāi)展高水平的德育工作，實(shí)施優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)，樹(shù)優(yōu)良校風(fēng)形象，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌形象，全力推動(dòng)“7+1工程”，力爭實(shí)現學(xué)�？缭绞降陌l(fā)展。
2、辦學(xué)目標：
保證質(zhì)量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學(xué)校；校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng )管理優(yōu)秀的現代化學(xué)校；學(xué)生有信心，家長(cháng)們開(kāi)心，創(chuàng )老百姓放心的知名學(xué)校；立足本地，走向全國，面向國際的高品位學(xué)校。
3、學(xué)生培養目標：
有愛(ài)心，有能力，有自信心，有責任心；會(huì )做人，會(huì )學(xué)習，會(huì )做事，會(huì )生活；孝敬父母、尊敬師長(cháng)、關(guān)愛(ài)他人，文明守紀，誠實(shí)守信；做一個(gè)事業(yè)成功，擁有幸福人生的人；做一個(gè)“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。
4、教師培養目標：
有思想，有愛(ài)心，有責任心，有事業(yè)心；愛(ài)學(xué)習，愛(ài)思考，愛(ài)科研，愛(ài)合作，會(huì )教學(xué)，會(huì )管理；做最受學(xué)生歡迎、愛(ài)戴的老師，做科研型、學(xué)者型老師。
5、教育模式：
愛(ài)心教育、民主教育、養成教育、成功教育。
6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）
堅定一個(gè)目標：辦一所現代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學(xué)校；
建好兩支隊伍：一支高素質(zhì)的管理團隊，一支高素質(zhì)的教師團隊；
實(shí)行三大戰略：德育興校，科研興校，特色興校；
抓好四項工作：科學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，校園文化建設；
堅持五個(gè)并重：教育教學(xué)并重，小教初教并重，素質(zhì)教育和培養學(xué)生應試能力并重，教學(xué)常規和教學(xué)科研并重，教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展并重。
從六個(gè)方面提高教學(xué)質(zhì)量：依靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量，依靠德育工作、校園文化建設提高教學(xué)質(zhì)量，依靠科學(xué)、高效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)科研提高教學(xué)質(zhì)量，依靠師資隊伍建設提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)策略（分層教學(xué)、導師制、合作學(xué)習競賽）提高教學(xué)質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線(xiàn)率、會(huì )考優(yōu)秀率。
7、教育理念
——在素質(zhì)教育的原野上，每個(gè)學(xué)生都是一座金礦，充分開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，每個(gè)學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。因為，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能茁壯成長(cháng)，每一朵鮮花都能自由開(kāi)放，每一個(gè)果實(shí)都能散發(fā)芬芳。
8、莊嚴承諾
轉變意識，服務(wù)至上；安全重于泰山，責任重于一切，對學(xué)生終身發(fā)展負責，對學(xué)生前途命運負責。
二．本學(xué)年工作目標
1．健全和完善學(xué)校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度，建立科學(xué)的工資制度，構建比較科學(xué)的符合本校實(shí)際的管理模式、校園文化模式、教育教學(xué)模式、后勤管理模式，科學(xué)化、規范化辦學(xué)。 2.以建設一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手，建設一支高素質(zhì)的管理團隊；以學(xué)科組建設為龍頭，以學(xué)科帶頭人為核心，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團隊。
3．建設高品位的校園文化，開(kāi)展高水平德育工作，建設優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養學(xué)生養成各種良好習慣，樹(shù)立自信心，創(chuàng )建和諧文明校園，實(shí)現管理、教育、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化，促進(jìn)師生快速成展、健康成長(cháng)。
4．實(shí)施目標管理、全員管理；實(shí)行管理責任制，定崗位，定責任，定考核；踐行細化管理，落實(shí)細節管理，注重管理過(guò)程，促成高效管理。
5．加強音、體、美、藝學(xué)科建設，培養音、體、美、藝特長(cháng)生；高度重視基礎年級，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長(cháng)班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng )輝煌，實(shí)現雙贏(yíng)。
6．認真貫徹新新課改精神，落實(shí)新課改的具體方案與內容，聚焦課堂，立足規范，深入教學(xué)，深度推進(jìn)；構建主體性課堂教學(xué)模式，教會(huì )學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、研究性學(xué)習，上好必修課程，建設好校本課程，開(kāi)設活動(dòng)課程；實(shí)施“分層教學(xué)”、“全面提高”、“培優(yōu)補差”、“后進(jìn)生導師制”；實(shí)現各層次學(xué)生有信心學(xué)習、成功學(xué)習。
7．認真落實(shí)教育主管部門(mén)的會(huì )議精神，積極參與推進(jìn)“教育思想現代化、領(lǐng)導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學(xué)條件現代化、教育管理現代化”的教育現代化的六大行動(dòng)；努力爭創(chuàng )標準化學(xué)校和區域現代化示范學(xué)校。
8、加大教師培訓力度，認真抓好新老教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)結對子的“青藍”工程，全力抓好骨干教師培訓、評選工作，英語(yǔ)教師口語(yǔ)、聽(tīng)力培訓，教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點(diǎn)工作。
9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。
10、認真完成黨員登記、支部組建等工作；完善和健全工會(huì )、團委、學(xué)生會(huì )組建等重點(diǎn)工作任務(wù)。
11、注重特色教育，啟動(dòng)國際部，為學(xué)校下一步的'轉型、升格創(chuàng )造條件，奠定基礎。
三、管理理念
“管理出質(zhì)量，管理出效益”、“學(xué)生成才，三分教七分管”。任何好學(xué)校都是靠人辦的，任何好教師、好學(xué)生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好；好的管理，可以使人的才干得到充分發(fā)揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實(shí)現效益最大化。
什么是好的管理？是有思想、有目標的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規范的管理，制度、法規和人文關(guān)懷相結合的管理，分工明確、責任落實(shí)和獎懲兌現的管理，激勵先進(jìn)、鞭策落后的管理。好的管理需要一個(gè)好的管理團隊（而不是一群貌合神離的烏合之眾），需要全員參與（而不是各自為政的散兵游勇），人人都成為管理者（而不是遇事推諉、沒(méi)有責任心的看客）。為了追求好的管理，我們需要建設一支優(yōu)秀的管理團隊并做到：敬業(yè)奉獻，敢于攻堅，勇于創(chuàng )新，群策群力，雷厲風(fēng)行，精益求精。心里想的，嘴上說(shuō)的，手中做的，深深融化進(jìn)血液中，完全落實(shí)在行動(dòng)上。要求每一個(gè)管理者必須當好教師、職工的表率，每個(gè)教師、職工當好學(xué)生的表率。
任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有布置無(wú)落實(shí)、無(wú)檢查、無(wú)考核、無(wú)獎懲便等于零。因為沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。管理能否高效，關(guān)鍵在于執行力，辦好學(xué)校歸根到底就在于執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程序、個(gè)人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動(dòng)、無(wú)效、混亂不堪的局面。
年度管理工作計劃 篇3
物業(yè)管理公司年度消防安全工作計劃提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問(wèn)題安全生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，它維系著(zhù)企業(yè)的生命。為保障公司和租戶(hù)生命財產(chǎn)安全，及時(shí)消除火險隱患，特制定20xx年度消防安全工作計劃如下：
1、每周對公司員工進(jìn)行一次消防知識培訓，時(shí)間為一小時(shí)。對員工講解消防基礎知識，消防法規及應急自救等內容。
2、每月進(jìn)行一次滅火器材的'使用、消防設施性能的培訓，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問(wèn)題。
3、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰演習，讓員工進(jìn)行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實(shí)戰演習，
4、定期通過(guò)版報形式向公司員工及租戶(hù)宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。
5、每月由防火安全領(lǐng)導小組對公司各處進(jìn)行一次防火安全大檢查，全面檢查消防安全狀況，并填寫(xiě)檢查記錄。同時(shí)，還要進(jìn)行每日防火巡查。
6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進(jìn)行維護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
7、在近期與租戶(hù)和公司各部門(mén)簽定《防火安全責任狀》，進(jìn)一步落實(shí)防火安全責任。
xxx
20xx年*月*日
年度管理工作計劃 篇4
雖然說(shuō)在大學(xué)可以算是自由度最高的，但所謂不以規矩不能成方圓。在過(guò)去的一年里，如果沒(méi)有紀律委對大家的督促，那么曠課缺課現象就會(huì )十分的嚴重，而直接導致的結果就是同學(xué)們的學(xué)習成績(jì)不好，掛科現象嚴重。事實(shí)證明，掛科的同學(xué)基本都是平時(shí)不遵守紀律的同學(xué)。因此，當我當上紀律委員那一刻起，我就感到了自己責任的重大。然后我思考該如何管理這樣一個(gè)班級，如何才能把一個(gè)班級的紀律搞好的問(wèn)題。針對不同的層面，我有以下的看法：
針對缺課曠課現象，首先應進(jìn)行溝通，問(wèn)明原因，并及時(shí)做好登記工作。如果是無(wú)故曠課缺課的同學(xué)，應進(jìn)行嚴厲批評，并讓那些曠課次數累計達到某一個(gè)數字時(shí)的同學(xué)，予以一定的懲罰:比如在班會(huì )時(shí)，讓其講臺上唱歌或跳舞等方式。 對于一些請假的現象，應進(jìn)行嚴格考察和迅速深入了解情況之后，再判定是否應該批準。對于一些如生病，有急事，有困難的同學(xué)，更應該去及時(shí)了解事情的原委，并第一時(shí)間給予慰問(wèn)和幫助。 管好課堂紀律，協(xié)助老師按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。 按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校交給的任務(wù)，并能調動(dòng)同學(xué)參與的積極性。 積極配合其他班干，協(xié)助他們，共同管好班級。如，在元旦，五四晚會(huì )中，協(xié)助文娛委員組織同學(xué)排練好節目，爭取能在晚會(huì )中取得一個(gè)良好的成績(jì)。在競游大賽和院運會(huì )中協(xié)助體育委，爭取在比賽中勇奪佳績(jì)。 為了能調動(dòng)同學(xué)們的.活動(dòng)積極性和團隊意識，所有的班干應該起帶頭作用，積極開(kāi)展一些有意義的班級活動(dòng)，并以小組為單位共同完成一些游戲項目，從而培養同學(xué)們之間的默契和對相互之間的了解。 為了培養同學(xué)們的社會(huì )實(shí)踐能力，我們應該組織參與一些公益活動(dòng)。
年度管理工作計劃 篇5
本年度學(xué)生宿舍管理工作指導思想是：以新時(shí)期教育理念為指導思想，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識。以學(xué)生為本，提高管理服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)加強搞好宿舍文明、宿舍文化建設，努力把學(xué)生宿舍建設成為安全、整潔、優(yōu)美、文明。對學(xué)生進(jìn)行全方位的管理，做到管安全、管生活、管學(xué)習、管紀律，使宿舍成為具有文化氛圍的育人陣地。工作中要重點(diǎn)具體突出一個(gè)“勤”字，作到勤走動(dòng)、勤觀(guān)察、勤管理。工作要點(diǎn)如下：
一。加強對住宿生的思想政治教育，提高宿舍管理水平和服務(wù)質(zhì)量
1、修訂和完善《直中宿舍管理條例》、嚴格控制住宿生的審批制度，使住宿是對品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生的一種待遇。
2、制定和完善學(xué)生宿舍用水用電、防火防險等方面的管理規定。
3、完善各項工作檢查制度。堅持每日查宿制度，不漏掉 一人 ，堅持每日檢查衛生制度，并將檢查結果及時(shí)記錄在冊，做到天天查、周周比、月月評，每月出一次光榮榜。
4、堅持每月學(xué)生例會(huì )制度，表?yè)P好人好事，指出有待改進(jìn)的方面，及時(shí)獎勵，正確激勵。
5、及時(shí)與年級、班主任、家長(cháng)進(jìn)行聯(lián)系，對學(xué)生進(jìn)行全員管理。
6、加強與學(xué)生之間的溝通，與學(xué)生多交流，發(fā)現問(wèn)題馬上解決，建立一種和諧的師生關(guān)系。
7、打算在離開(kāi)學(xué)生宿舍后，要檢查一遍宿舍內務(wù)、衛生等，等學(xué)生回來(lái)后，必須在樓道及易出現問(wèn)題的地方。
8、帶領(lǐng)學(xué)生認真學(xué)習《直中宿舍管理條例》，并讓家長(cháng)了解，與家長(cháng)簽定協(xié)議，讓住宿成為對好學(xué)生的一種獎勵。
二。充分發(fā)揮學(xué)生干部隊伍的作用，培養學(xué)生綜合素質(zhì)
1、培養學(xué)生管理干部隊伍，培養學(xué)生自理能力。
2、加強對宿舍長(cháng)的管理，每周一次例會(huì )，通過(guò)他們了解學(xué)生思想的`情況。采取各種獎勵和激勵措施，充分調動(dòng)他們的積極性。
3、建立學(xué)生反映問(wèn)題的渠道，及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)，使問(wèn)題解決于萌芽之中。
4、每學(xué)期對在學(xué)生和管理工作中做出突出成績(jì)的學(xué)生干部、文明住宿生進(jìn)行表彰，也對文明宿舍給予表彰和物質(zhì)獎勵。
總之，宿舍管理的好壞反映出學(xué)校管理和學(xué)生素質(zhì)的好壞，充分挖掘寢室的德育資源，注意宿舍的德育功能，使學(xué)生在校園的每個(gè)角落都能得到教育，是本學(xué)年宿管工作的重點(diǎn)。我力爭使我校的宿舍管理讓家長(cháng)放心、讓學(xué)生滿(mǎn)意。
年度管理工作計劃 篇6
20xx年，我局將在區委區政府的正確領(lǐng)導下，高標準謀劃，高效率推進(jìn)，以良好的工作狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和改革創(chuàng )新的精神面貌，全力推動(dòng)各項工作的落實(shí)。
�。ㄒ唬┱J真抓好民生工作，加強房管服務(wù)職能。圍繞區委、區政府工作總體要求，全面加強住房保障、公房管理和維修、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理以及房改售房等業(yè)務(wù)職能，實(shí)現由“管理職能”向“服務(wù)職能”的有效轉變。特別是以住房保障等民生重點(diǎn)工作為重點(diǎn)，加大人員、資金投入，扎實(shí)開(kāi)展好“百姓安居工程”，認真受理轄區“雙困”家庭廉租實(shí)物配租申請，做好租金核減、租金補貼等工作，計劃20xx年受理廉租房租金補貼600戶(hù)，發(fā)放租金補貼金額約300萬(wàn)元；突出做好直管公房維修工作，堅決克服僥幸麻痹思想，加大危舊房屋排查和維修力度，預計投入資金310萬(wàn)元，維修直管公房4萬(wàn)平方米，全力確保轄區直管公房和群眾生命財產(chǎn)安全。
�。ǘ﹦�(chuàng )新物業(yè)管理模式，規范物業(yè)行業(yè)管理。為進(jìn)一步規范我區物業(yè)管理體制，樹(shù)立良好的.市中物業(yè)形象，我局將根據工作職責，做好行業(yè)指導工作，發(fā)揮行業(yè)主導作用，積極策劃推進(jìn)區屬各街道辦事處成立物業(yè)管理綜合辦公室事宜，并協(xié)助市住房保障管理局完成《濟南市物業(yè)管理辦法》修訂工作，嚴格落實(shí)物業(yè)聯(lián)席會(huì )議制度，明確辦事處在物業(yè)工作中的工作職責，針對矛盾糾紛，成立物業(yè)糾紛調解工作機制，充分發(fā)揮屬地街道辦事處的主導作用，細化責任歸屬，建立運轉有效的物業(yè)管理工作機制。同時(shí)，繼續對轄區物業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和培訓工作，規范轄區內物業(yè)企業(yè)的信息統計與管理、物業(yè)合同備案、區域劃分、業(yè)委會(huì )備案等工作。
�。ㄈ┩晟票忝穹⻊�(wù)網(wǎng)絡(luò )，提高為民服務(wù)水平。結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以“便民服務(wù)站”建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善我局房管服務(wù)職能和便民服務(wù)體系，抓緊抓好“便民服務(wù)站”相關(guān)工作的落實(shí)，繼續加大對便民服務(wù)站的建設力度，深入研究進(jìn)一步將房管業(yè)務(wù)延伸到便民服務(wù)站的具體措施，加大對服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓、服務(wù)保障措施建設和宣傳力度，提升便民服務(wù)站的質(zhì)量，切實(shí)提高便民服務(wù)站便民、為民、利民的服務(wù)水平，把我局便民服務(wù)打造成市內一流、全省領(lǐng)先的民生品牌。
年度管理工作計劃 篇7
20xx年，根據高樂(lè )山鎮綜治委和城中社區的工作部署，今年本中心綜治工作總的要求和目標是：認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，關(guān)注民生，服務(wù)社會(huì )，提高公眾安全感和滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以提升新形勢下群眾工作水平為抓手，大力化解社會(huì )矛盾，集中整治突出治安問(wèn)題，強化社會(huì )管理創(chuàng )新，進(jìn)一步夯實(shí)綜治基層基礎，最大限度地增加社會(huì )安全感，最大限度地減少社會(huì )不和諧因素，努力營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，推動(dòng)社會(huì )管理綜合治理上一個(gè)新臺階。
一.指導思想
貫徹落實(shí)《中央政法委、中央維穩領(lǐng)導小組關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新、公正廉潔執法的意見(jiàn)》工作要求，以構建和諧社會(huì )為目標，以鞏固深化平安建設為載體，以解決人民群眾反映突出的治安問(wèn)題為重點(diǎn)，加強和改進(jìn)社會(huì )管理，強化基層基礎工作，全面提升社會(huì )管理綜合治理工作水平，加快發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
二.主要措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確責任。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)決策、誰(shuí)負責”的原則，明確責任人，化解措施、辦結時(shí)限，因案施策、逐案化解，努力做到全年“三個(gè)不發(fā)生”（無(wú)上訪(fǎng)、無(wú)入室盜竊、無(wú)安全事故）。
�。ǘ╊A防為主，防治結合。著(zhù)力抓好源頭預防，完善“矛盾糾紛大排查大調解機制”，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。加強矛盾糾紛各種解決方式的.銜接配合，積極疏導、調節社會(huì )不良情緒，預防危害社會(huì )事件的發(fā)生。
�。ㄈ⿵娀O督，重點(diǎn)排查。抓好矛盾糾紛排查化解工作，重點(diǎn)排查、分析涉及單位職工和社會(huì )群眾切身利益并可能影響穩定的人和事。進(jìn)一步完善矛盾排查調解工作機制，推進(jìn)矛盾排查調解工作常態(tài)化、行業(yè)化。加強對要害部位的安全排查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整治，在源頭上消除安全隱患。廣泛開(kāi)展周查月評工作。防范和打擊邪教組織。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，重點(diǎn)建設“平安單位”活動(dòng)，人民群眾治安滿(mǎn)意度達90%以上。
�。ㄎ澹┩晟迫朔�、物防、技防措施，嚴格執行門(mén)衛管理制度，落實(shí)視頻監控系統。
�。┘訌娦麄�，營(yíng)造氛圍。要認清形勢，高度重視綜治工作。我們必須保持清醒的頭腦，增加憂(yōu)患意識和責任意識，高度重視綜治工作，全力維護社會(huì )安全穩定。有針對性地開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理宣傳活動(dòng)，學(xué)習借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法，不斷開(kāi)闊視野，拓寬思路，努力打造平安中心。
三.工作要求
�。ㄒ唬﹪栏駥�(shí)行綜治領(lǐng)導責任制，切實(shí)承擔起保平安、促和諧的領(lǐng)導責任。實(shí)行社會(huì )管理綜合治理一票否決，并追究領(lǐng)導責任和當事人責任。實(shí)行安全生產(chǎn)事故否決，中心主任為第一責任人。做到綜治維穩工作制度上墻，平常工作運轉記錄等檔案資料齊全。
�。ǘ┓e極開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)，制定方案，進(jìn)行小結。
�。ㄈ⿲γ芗m紛排查調處和綜治、安全工作情況實(shí)行月報制度。
�。ㄋ模┎渴痖_(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，進(jìn)行小結，形成材料。
�。ㄎ澹⿲ι习肽昃C治工作進(jìn)行總結，形成匯報材料。
�。┳龊�20xx年度綜治目標管理考評評比工作，總結全年綜治工作，形成匯報材料。
咸豐縣林業(yè)技術(shù)推廣中心
綜治工作領(lǐng)導小組
20xx年3月
年度管理工作計劃 篇8
第一部分：現狀分析
公司自20xx年6月份開(kāi)展（整理、整頓、清掃、清潔、素養）5S現場(chǎng)管理以來(lái)，生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。但是，5S現場(chǎng)管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領(lǐng)導干部，對現場(chǎng)管理認識不高，對現場(chǎng)管理知識學(xué)習不夠，對現場(chǎng)管理方法掌握不多，認為現場(chǎng)管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛生。
二、5S工作全員參與，應常抓不懈，個(gè)別部門(mén)有一陣松、一陣緊，說(shuō)一說(shuō)干一干，推一推動(dòng)一動(dòng)，現場(chǎng)管理工作處于被動(dòng)應付狀態(tài)，現場(chǎng)管理水平明顯落后。
三、大量的現場(chǎng)安全標識、標志，與國家標準、行業(yè)標準和安全標準化標準不符，標準落實(shí)走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現場(chǎng)清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。
第二部分：奮斗目標和實(shí)施計劃
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹(shù)立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續開(kāi)展5S管理，按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則，達到“廠(chǎng)內文明、廠(chǎng)區環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標，形成“人人懂5S管理，人人抓5S管理，人人要5S管理，人人保5S管理”的局面。為此，特制定20xx年度公司5S現場(chǎng)管理目標及工作計劃。
一、5S現場(chǎng)管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標識化，生產(chǎn)進(jìn)度準時(shí)化，廠(chǎng)區環(huán)境園林化，生產(chǎn)現場(chǎng)四無(wú)五不見(jiàn)。（四無(wú)：無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)廢料、無(wú)油垢，五不見(jiàn)：不見(jiàn)煙頭痰跡、不見(jiàn)亂堆亂放、不見(jiàn)坑洼積水、不見(jiàn)廢鋼廢料、不見(jiàn)殘土垃圾）
二、5S現場(chǎng)管理工作計劃
�。ㄒ唬┡嘤枺�20xx年3月---12月 責任部門(mén)：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處
培訓提升全員素養，每個(gè)月組織一次內部培訓，半年組織一次走出去學(xué)習，通過(guò)組織內部培訓和走出去學(xué)習相結合的'模式，轉變理念、開(kāi)拓思路，持續推行5S現場(chǎng)管理。各分廠(chǎng)、處室每周組織班前培訓、更新宣傳欄各一次，培訓圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門(mén)負責人100元，安全環(huán)保督察員50元。
�。ǘz查：20xx年3月---12月 責任部門(mén)：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處、設備工程處、能源計量處
開(kāi)展定期和不定期，普通和專(zhuān)項，常規和突擊相結合的現場(chǎng)檢查模式，對于查出的一般問(wèn)題，責任部門(mén)及時(shí)自行整改，重大問(wèn)題通過(guò)整改通知單的形式督促限期整改，做到有檢查、有整改、有記錄、有復查，使現場(chǎng)管理實(shí)現良性PDCA循環(huán)。每月2號、12號、22號開(kāi)展定期綜合大檢查，不定期專(zhuān)項、突擊檢查，根據實(shí)際情況隨時(shí)組織，并每次下發(fā)一期《5S現場(chǎng)管理圖片集》，力爭2天出版一期。生產(chǎn)安環(huán)處對整改項進(jìn)行打分考核，10 分為滿(mǎn)分；8-9（含8 分）分為合格，需持續改進(jìn)；8 分以下為不合格，每項考核部門(mén)負責人50元，安全環(huán)保督察員30元，需重點(diǎn)檢查監督；各分廠(chǎng)每周組織1次安全衛生、5S現場(chǎng)檢查，檢查要有記錄并有通報，每缺少1次處罰部門(mén)負責人300元，安全環(huán)保督察員200元；
�。ㄈ┠恳暬芾順俗R：20xx年3月---6月 責任部門(mén)：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處、設備工程處、能源計量處
開(kāi)展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風(fēng)機旋轉方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門(mén)開(kāi)關(guān)等標識，各部門(mén)安全環(huán)保督察員3月底完成統計本部門(mén)所需的所有標識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統一制作，6月之前表示完成。
�。ㄋ模┒ㄖ枚ㄎ唬�20xx年3月---12月責任部門(mén)：公司各部門(mén)
重點(diǎn)進(jìn)行辦公室、衛生清掃設施、安全通道、各類(lèi)區域、工業(yè)管網(wǎng)、工器具、工具箱、檢驗臺、產(chǎn)品標識、庫房物品，具體操作由各部門(mén)安全環(huán)保督察員負責實(shí)施。各分廠(chǎng)、處室辦公室每周日檢查衛生、物品定置、玻璃等，不合格全廠(chǎng)通報，并處罰部門(mén)負責人100元，管理員50元；
�。ㄎ澹┛窗骞芾硗菩校�20xx年3月---12月 責任部門(mén)：公司各部門(mén)
杜絕現場(chǎng)管理中的漏洞，實(shí)施看板管理，壓力容器（儲氣罐）、消防器材實(shí)施月度檢查表貼，準確及時(shí)傳達：配件是否齊全，數量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時(shí)間，檢查人等信息，縮短檢查時(shí)間，提高工作效率。各分廠(chǎng)、處室每季度必須開(kāi)展一種看板管理，開(kāi)展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報分廠(chǎng)、處室負責人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開(kāi)展看板管理優(yōu)秀的分廠(chǎng)、處室獎勵500-1000元。
�。┲卫砼苊暗温�20xx年3月---12月 責任部門(mén)：六大分廠(chǎng)
重點(diǎn)治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來(lái)無(wú)功重復的清理工作，嚴重阻礙了員工積極性，為了改變此類(lèi)惡性循環(huán)現象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風(fēng)口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風(fēng)機軸承漏油等現象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機地坑、生料水泥調配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點(diǎn)區域。各分廠(chǎng)跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報（每周分廠(chǎng)不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導處理不少于1處），每少于1處處罰部門(mén)負責人200元，安全環(huán)保督察員100元。
�。ㄆ撸┓制芍贫龋�20xx年3月責任部門(mén)：生產(chǎn)安環(huán)處 六大分廠(chǎng)
3月中旬完成重點(diǎn)區域實(shí)施工段長(cháng)以上管理干部分片包干，各分廠(chǎng)段長(cháng)以上領(lǐng)導干部實(shí)行重點(diǎn)區域（熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機地坑、調配庫底、熟料大皮帶、磨機房、包裝、窯頭尾平臺地面等）分片包干制度。分片包干區域內安全設施缺失、現場(chǎng)衛生差、5S現場(chǎng)管理不標準、跑冒滴漏等都要與分片包干責任人掛鉤。
�。ò耍┖侠砘ㄗh：20xx年3月---12月 責任部門(mén)：公司各部門(mén)
收集現場(chǎng)治理合理化建議，并對所有建議討論跟蹤，充分發(fā)揮員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)現場(chǎng)治理，提升企業(yè)形象。各分廠(chǎng)不少于三條合理化建議，各處室每月不少于一條合理化建議。（每月進(jìn)行收集、每季度進(jìn)行一次獎勵通報）
�。ň牛�5S評比獎勵：20xx年3月---12月責任部門(mén)：生產(chǎn)安環(huán)處
5S管理領(lǐng)導小組積極開(kāi)展5S現場(chǎng)管理評比活動(dòng)，加大考核，獎勤罰懶，每月組織一次5S現場(chǎng)管理評比活動(dòng)，按照《天瑞集團5S崗位標準》進(jìn)行交叉檢查，分廠(chǎng)、處室之間相互打分，每月獎勵前三名，處罰后三名，并全廠(chǎng)通報。
�。ㄊ�5S知識競賽活動(dòng)：20xx年3月---12月責任部門(mén)：生產(chǎn)安環(huán)處
“五一”、“十一”、“雙節”期間舉辦5S知識競賽，營(yíng)造輕松快樂(lè )的工作生活環(huán)境，倡導5S快樂(lè )工作理念，提升員工成就感、歸屬感，激發(fā)員工學(xué)習5S的積極性，使員工素質(zhì)得到有效提高。
第三部分：具體要求
各分廠(chǎng)、處室加強組織領(lǐng)導，抓好落實(shí)，提高認識，確立以部門(mén)主要負責人為5S管理的首席責任人，確保5S現場(chǎng)管理各項工作責任到人。
一、 各分廠(chǎng)、處室明確主體責任，堅持“屬地管理”原則，落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”現場(chǎng)管理責任制，加大監管和考核力度。
二、“從我做起，從細節做起”，要求全體員工共同維護好整潔有序的現場(chǎng)，強化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠(chǎng)、處室持續開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養，自覺(jué)遵章守紀，扭轉“習慣性違章”，潛移默化改變習慣，創(chuàng )造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現場(chǎng)管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進(jìn)行嚴格考核。
年度管理工作計劃 篇9
20xx年，全縣學(xué)校安全管理工作總的指導思想是：全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》、《XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)幼兒園安全工作的意見(jiàn)》及各級安全工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”、“底線(xiàn)”意識，以“平安和諧校園”創(chuàng )建為目標，強化措施，狠抓落實(shí)，為廣大師生創(chuàng )設良好的工作學(xué)習環(huán)境，為全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障，為“平安臨沭”建設作出貢獻。
一、加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)責任
1、加強組織領(lǐng)導。各鎮街中心校和各級各類(lèi)學(xué)校要進(jìn)一步健全由單位一把手任組長(cháng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組。要明確1名副職（校級領(lǐng)導）主抓安全工作，要配齊、配強安辦主任，安辦主任要盡量專(zhuān)職，確保有足夠的時(shí)間和精力干好本職工作。繼續組織校長(cháng)、園長(cháng)安全管理培訓活動(dòng),繼續堅持安辦主任現場(chǎng)月例會(huì )工作制度。
2、嚴格責任落實(shí)。堅持“屬地管理”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“一崗雙責”原則。嚴格落實(shí)《XX縣教體局關(guān)于實(shí)行學(xué)校安全崗位管理實(shí)名制的意見(jiàn)》和《XX縣教育系統安全崗位管理實(shí)名制工作實(shí)施方案》，要將學(xué)校安全責任落實(shí)到每個(gè)教職工，要層層簽訂責任書(shū)，做到“責任全覆蓋、監管無(wú)盲區”�？h教體局將對各學(xué)�！皩�(shí)名制”責任落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，結果納入20xx年度學(xué)校安全考核評估中。
二、完善管理制度，抓好制度落實(shí)
1、健全安全管理制度�？h教體局制定下發(fā)《XX縣學(xué)校安全管理工作制度》，各級各類(lèi)學(xué)校在嚴格落實(shí)的前提下，結合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步健全完善安全教育、安全檢查、隱患整改、應急演練、值班巡邏、信息報告、督查通報、考核獎懲、事故責任追究等一系列安全管理規章制度。做到用制度管人，用制度管事，強化制度執行力。
2、強化檔案管理制度。各單位要按照《XX市學(xué)校安全工作檔案管理辦法》要求，加強平時(shí)安全檔案管理。進(jìn)一步強化安全過(guò)程檔案資料的收存、歸檔工作，確保學(xué)校安全檔案材料的完整性和檔案管理工作的規范化、制度化。
3、強化信息報告制度。對學(xué)校發(fā)生的自然災害、人身財產(chǎn)安全事故以及其他重大事件要及時(shí)上報，不得遲報、漏報、瞞報、謊報。要加強校園安全工作信息報送。各鎮街中心校、中學(xué)及縣直各學(xué)校、各民辦學(xué)校要在每月2日前向縣教體局安全科準確上報工作總結、下月計劃、工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗、隱患臺賬等學(xué)校安全工作情況信息，信息報送情況納入年度考核。
4、強化風(fēng)險救濟制度。各鎮街中心校和各級各類(lèi)學(xué)校要切實(shí)做好學(xué)生平安保險的投保、續保、理賠等工作。要堅持在學(xué)生及家長(cháng)完全自愿的基礎上投保。要嚴格執行公示制度，所有入保學(xué)生名單和未入保學(xué)生名單必須在班內公示。同時(shí)，要切實(shí)做好校方責任保險投保工作。
三、加強安全教育，增強防范意識
1、加強校園安全文化建設。各級各類(lèi)學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開(kāi)辟安全宣傳陣地，及時(shí)充實(shí)、更新安全宣傳內容，確保安全宣傳不低于學(xué)校整個(gè)宣傳內容的30%；校園顯要位置以及重點(diǎn)防范部位，都要張掛安全標語(yǔ)、掛圖、知識牌、提示語(yǔ)及警示標志等；要開(kāi)展安全格言搜集、安全案例分析、安全漫畫(huà)評選、安全知識測試、安全故事比賽等活動(dòng)，豐富校園安全文化內容。
2、切實(shí)抓好學(xué)生安全教育。各級各類(lèi)學(xué)校要開(kāi)足上好安全教育必修課，做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案、有檢查、有評比，并組織開(kāi)展安全教育優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。要充分利用《中小學(xué)學(xué)生生命安全教育》動(dòng)漫課件等多種形式和途徑開(kāi)展教育活動(dòng)，要加強學(xué)生法制教育、心理健康教育和行為習慣養成教育。要形成學(xué)校各部門(mén)、科室、級部齊抓共管的安全教育大格局。要堅持做到“七個(gè)必講”，即：大型活動(dòng)必講安全，升旗儀式必講安全，全校教職工大會(huì )必講安全，班會(huì )隊會(huì )必講安全，每天放學(xué)前必講安全，雙休日及節假日放假前必講安全，學(xué)科滲透必講安全�？h教體局對各級各類(lèi)學(xué)校安全教育活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查通報。
3、強化安全培訓。充分利用《學(xué)校安全教育與安全管理》教材、《學(xué)校幼兒園安全工作實(shí)用手冊》、《中小學(xué)校安全崗位工作指南》和全國中小學(xué)安全教育網(wǎng)等資源，對全體教職工進(jìn)行安全學(xué)習培訓，使教職工熟悉安全規章制度和應急預案，掌握安全救護常識，學(xué)會(huì )指導學(xué)生預防事故、自救、逃生、避險的方法和手段。各學(xué)校要建立安全知識考試制度，每學(xué)期要組織1次教師安全知識考試和崗位安全職責考試，并納入對教師的綜合量化中�？h教體局將對各學(xué)校教職工安全培訓情況進(jìn)行檢查，對教職工安全知識和崗位安全職責內容掌握情況進(jìn)行抽測，檢查結果和抽測結果計入20xx年度學(xué)校安全考核評估中。
4、家校配合，共同教育。各級各類(lèi)學(xué)校要充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)委員會(huì )的作用，通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)一封信、家校聯(lián)系卡、家訪(fǎng)等形式，讓家長(cháng)了解安全工作法律法規，協(xié)助學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行安全教育和身心健康教育，配合學(xué)校提高學(xué)生安全意識和自護能力。
四、加大安全投入，夯實(shí)安全基礎
1、強化“三防”建設。繼續落實(shí)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于加強全縣學(xué)校幼兒園專(zhuān)職保安及安保設施配備的通知》（沭政辦發(fā)[20xx]52號）和《XX縣教體局關(guān)于切實(shí)做好國家標準gb/t 29315-20xx<中小學(xué)、幼兒園安全技術(shù)防范系統要求>貫徹實(shí)施工作的通知》(沭教安字[20xx]31號)等有關(guān)文件精神，配足配齊專(zhuān)職保安和安保設施設備。校園監控做到全時(shí)段、全方位覆蓋，不留盲點(diǎn)不留死角。要健全安全設施設備維修保障機制，及時(shí)消除設備故障，監控室要確保24小時(shí)有人值守，并認真填寫(xiě)值班記錄。沒(méi)有完成監控平臺建設的學(xué)校必須盡快建設投入使用并與當地公安系統聯(lián)網(wǎng)�？h教體局對各學(xué)校專(zhuān)職保安配備、設施設備配備、監控平臺聯(lián)網(wǎng)等情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查并納入20xx年學(xué)校安全年度考核評估。
2、強化校園警務(wù)室建設。各鎮街中心校、各級各類(lèi)學(xué)校要繼續認真落實(shí)《XX縣標準化校園警務(wù)室建設實(shí)施方案》（沭教安衛字[20xx]22號），進(jìn)一步提升標準化校園警務(wù)室建設水平。要主動(dòng)聯(lián)系當地公安機關(guān)每月至少一次到校開(kāi)展工作、檢查治安。繼續進(jìn)行標準化校園警務(wù)室建設專(zhuān)項檢查驗收活動(dòng)，檢查結果納入20xx年學(xué)校安全年度考核評估中。
五、完善應急預案，加強疏散演練
1、完善應急體系。各鎮街中心校和各級各類(lèi)學(xué)校要根據《關(guān)于認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )安委[20xx]8號文件精神，進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》（魯安發(fā)[20xx]5號）和《關(guān)于加強全省基層應急隊伍建設的意見(jiàn)》（魯政辦發(fā)[20xx]38號）等文件的要求，進(jìn)一步建立健全應急工作領(lǐng)導小組和應急工作隊伍；進(jìn)一步修訂完善人身傷害、火災、食物中毒、擁擠踩踏、疾病流行、自然災害（地震、洪水、臺風(fēng)等）等各類(lèi)突發(fā)事件應急預案，切實(shí)增強預案的實(shí)效性。
2、積極開(kāi)展緊急疏散演練活動(dòng)。堅持每周利用課間操集合機會(huì )，組織一次學(xué)生和教師應急疏散演練活動(dòng)，提高師生緊急狀態(tài)下撤離疏散、自救互救、應急處理能力。要注重演練安全，建立演練文本和聲像檔案資料。要認真落實(shí)省人民政府辦公廳《轉發(fā)省教育廳等部門(mén)關(guān)于加強全省幼兒園應急疏散演練工作的意見(jiàn)的通知》（魯政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《轉發(fā)省教育廳等部門(mén)關(guān)于加強全省中小學(xué)應急疏散演練工作的意見(jiàn)的通知》（魯政辦發(fā)〔20xx〕8號）和《XX市教育局關(guān)于加強全市幼兒園應急疏散演練工作的通知》（臨教安字〔20xx〕2號）等文件。所有學(xué)校都要設立校園義務(wù)護衛隊、消防隊和搶險救援隊等，做好日常演練，確保能夠及時(shí)應對、有效處置校園治安、火災及自然災害等各種突發(fā)事件。
六、強化隱患排查，狠抓整改落實(shí)
1、狠抓校園安全隱患排查與整改。各鎮街中心校、各級各類(lèi)學(xué)校要深入貫徹《XX縣學(xué)校安全隱患排查整改實(shí)施辦法（試行）》（沭教安字〔20xx〕4號），嚴格落實(shí)校園安全隱患排查與整改制度，牢固樹(shù)立“隱患即事故”意識，堅持“每日必查”制度。要發(fā)動(dòng)師生廣泛開(kāi)展查找隱患，納入教師個(gè)人和班級量化評估。要狠抓隱患整改，對查出的隱患，能立即整改的要立即整改，堅決不等不靠；不能立即整改的，要制訂出整改計劃限期整改，并在整改完成前采取相應的安全防范措施，確保不出問(wèn)題。實(shí)行安全隱患“一校一表”式臺賬管理制度，逐級按時(shí)匯總、更新、上報隱患排查及整改落實(shí)、銷(xiāo)號故障，切實(shí)落實(shí)隱患整改工作的動(dòng)態(tài)化管理，確保數據詳實(shí)、準確。按照縣政府《開(kāi)展冬季安全隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)方案》和《XX縣教育系統冬季安全隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)方案》的要求，實(shí)行安全隱患公示制度。
2、加大督查力度�？h教體局重點(diǎn)采取“四不兩直”等方式對各鎮街中心校、各級各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行安全督查。突出對各級各類(lèi)學(xué)校隱患整改落實(shí)情況的“回頭查”，對重點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行掛牌督辦，確保整改徹底。對隱患整改不徹底、被動(dòng)應付的學(xué)校和負責人要進(jìn)行約談和通報批評，直至追究相關(guān)責任�？h教育局將繼續堅持局領(lǐng)導、科室包片檢查制度。突出過(guò)程檢查，檢查結果納入學(xué)校安全年度考核評估中。繼續實(shí)行月考核制度，20xx年將對各鎮街中心校、各級各類(lèi)學(xué)校建立本鎮街、本學(xué)校的安全督查通報制度情況進(jìn)行檢查，并納入量化考核。
七、突出工作重點(diǎn)，抓牢關(guān)鍵環(huán)節
各級各類(lèi)學(xué)校要認真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校安全管理工作的意見(jiàn)》（沭教安字[20xx]7號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強“平安校園”建設的意見(jiàn)》（沭教字〔20xx〕27號）等文件精神，重點(diǎn)加強治安防范、校舍安全、食堂食品安全、學(xué)生上下學(xué)交通安全、消防安全、樓道疏散安全、宿舍安全、疾病防控、設施設備和大型活動(dòng)等的'安全管理，確保全縣教育系統持續和諧穩定發(fā)展。20xx年將重點(diǎn)檢查各級各類(lèi)學(xué)校對上述兩個(gè)文件的落實(shí)情況。
八、積極協(xié)調配合，搞好周邊整治
各鎮街中心校、各級各類(lèi)學(xué)校要在當地黨委政府的領(lǐng)導下，切實(shí)加強與當地綜治、安監、公安、交警、城管、工商、食藥監、衛生、文化執法等學(xué)校及周邊治安綜合治理領(lǐng)導小組各成員單位的信息溝通、協(xié)調配合，及時(shí)掌握轄區內校園及周邊安全穩定動(dòng)態(tài)，對師生反映、學(xué)校發(fā)現的治安亂點(diǎn)和安全隱患以書(shū)面形式及時(shí)向黨委政府和有關(guān)職能執法部門(mén)報告，切實(shí)形成校園及周邊綜合治理聯(lián)動(dòng)機制。要聯(lián)合相關(guān)職能執法部門(mén)每學(xué)期至少開(kāi)展2次集中整治活動(dòng)，健全學(xué)校及周邊治安綜合治理長(cháng)效機制。
九、開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，打造平安校園
1、積極創(chuàng )建“平安和諧校園”。各鎮街中心校、各級各類(lèi)學(xué)校要認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建平安和諧校園的意見(jiàn)，加大工作力度，創(chuàng )造一切有利條件，積極爭創(chuàng )“平安和諧校園”。今后推薦市級“平安和諧校園”必須先獲得縣級“平安和諧校園”方有資格申報。各級“平安和諧校園”創(chuàng )建工作繼續納入學(xué)校安全年度考核評估中。
2、搞好規范化學(xué)校驗收安全前置審核。20xx年度省市級規范化學(xué)校、幼兒園升類(lèi)達標申報單位，要對照“XX市平安和諧校園”建設標準逐項自評。對經(jīng)市教育局安全前置審核不達標的學(xué)校、幼兒園，市教育局將予以取消其申報規范化學(xué)校、幼兒園升類(lèi)達標資格。
十、嚴格考核獎懲，強化責任追究
1、修訂完善考核方案。修訂完善《20xxXX縣學(xué)校安全工作考核獎懲辦法》、《XX縣鎮街中心校安全管理考核細則》、《XX縣學(xué)校安全日常工作考核方案》。突出安全過(guò)程管理、日常管理，強化安全專(zhuān)項工作的推進(jìn)，加大日常檢查在年度考核中的權重分值。各鎮街中心校、各級各類(lèi)學(xué)校要將安全管理情況納入對各科室、各下屬單位以及教職工個(gè)人的量化考核評估中。
2、嚴格落實(shí)責任追究。全面落實(shí)安全工作“一崗雙責”責任制、事故責任追究制。對思想不重視、管理不到位、責任不落實(shí)、排查不徹底、整改不到位的領(lǐng)導和教職工，要嚴肅處理，限期整改；對因失職、瀆職造成學(xué)校財產(chǎn)損失和人員傷亡的單位和個(gè)人，在考核評估、升級達標、評先樹(shù)優(yōu)、提拔任用、職稱(chēng)聘任等工作中，嚴格實(shí)行“一票否決”制，并按照“四不放過(guò)”原則，嚴格追究有關(guān)單位和責任人的行政責任直至刑事責任。
附：XX縣教體局安全科20xx年工作月歷
XX縣教體局安全科20xx年工作月歷
一月
1、做好迎接市教育局安全年度考核工作暨平安和諧校園創(chuàng )建驗收評估工作。
2、制定20xx年安全管理工作計劃。
3、對學(xué)校冬季安全隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。
4、召開(kāi)學(xué)校冬季安全隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)調度會(huì )。
5、配合交警、交通等部門(mén)繼續開(kāi)展接送學(xué)生車(chē)輛檢查工作。
6、指導學(xué)校開(kāi)展消防安全知識培訓和消防逃生演練活動(dòng)。
二月
1、繼續對學(xué)校冬季安全隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。
2、召開(kāi)學(xué)校冬季安全隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)調度會(huì )。
3、督促學(xué)校做好寒假前學(xué)生安全教育工作。
4、督查寒假期間學(xué)校安全值班工作。
5、組織對學(xué)校安全管理制度、學(xué)校安全工作考核方案等修訂征求意見(jiàn)座談會(huì )。
6、籌備全縣學(xué)校安全管理工作會(huì )議。
三月
1、召開(kāi)全縣學(xué)校安全管理工作會(huì )議。
2、繼續抽查各學(xué)校寒假安全值班情況。
3、繼續開(kāi)展明查暗訪(fǎng)“回頭看”復查，督促相關(guān)問(wèn)題解決；總結大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)工作，并向縣安委會(huì )專(zhuān)題匯報。
4、組織開(kāi)展春季開(kāi)學(xué)前后安全隱患大排查大整治活動(dòng)。
5、督促學(xué)校上好開(kāi)學(xué)后學(xué)生“安全教育第一課”。
6、指導學(xué)校開(kāi)展安全教育日主題教育活動(dòng)。
7、組織春季開(kāi)學(xué)安全工作檢查。
8、開(kāi)展“實(shí)名制”安全管理專(zhuān)項檢查。
9、檢查學(xué)校教職工安全培訓情況并進(jìn)行安全知識和崗位安全職責抽測。
10、聯(lián)合縣食品藥品監管局督查學(xué)校食堂食品安全工作。
11、做好迎接省市教育工作綜合督導關(guān)于安全方面的工作。
四月
1、開(kāi)展全縣學(xué)校安全聯(lián)片責任輪查。
2、督查學(xué)校清明節期間安全值班工作。
3、督促學(xué)校做好春季疾病防控工作。
4、5、指導學(xué)校開(kāi)展“清明節”森林防火教育。
6、組織開(kāi)展片區安全管理人員培訓活動(dòng)。（店頭片區，含曹莊鎮、石門(mén)鎮、大興鎮）
7、配合做好全縣學(xué)生春運會(huì )安保工作。
8、組織校長(cháng)、安全辦主任到先進(jìn)地市學(xué)習學(xué)校安全管理先進(jìn)經(jīng)驗。
五月
1、督查學(xué)�！拔�.一”期間安全值班工作。
2、指導學(xué)校開(kāi)展“5.12”全國防震減災日主題安全教育活動(dòng)，全縣集中開(kāi)展一次應急疏散演練，組織一次演練現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )
3、督查學(xué)校春季開(kāi)學(xué)前后安全隱患整改情況。
4、督促學(xué)校做好春季疾病防控工作。
5、配合有關(guān)部門(mén)對接送學(xué)生車(chē)輛集中整治。
6、配合衛生部門(mén)開(kāi)展校園飲用水查驗工作。
7、做好中考體育考試的安全保衛工作。
8、籌備縣綜治委校園及周邊治安綜合治理專(zhuān)項組會(huì )議。
六月
1、召XX縣綜治委校園及周邊治安綜合治理專(zhuān)項組會(huì )議，部署校園周邊環(huán)境綜合整治工作。
2、協(xié)調有關(guān)職能執法部門(mén)開(kāi)展學(xué)校及周邊環(huán)境秩序集中整治活動(dòng)。
3、做好高考、中考及高中學(xué)業(yè)水平考試安保工作。
4、指導學(xué)校開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。
5、組織學(xué)校安全工作半年考核。
6、組織警務(wù)室建設和監控平臺建設專(zhuān)項檢查。
7、指導學(xué)校做好汛期校園安全工作。
8、對半年工作進(jìn)行總結。
七月
1、指導學(xué)校開(kāi)展暑假前師生安全教育活動(dòng)。
2、督查學(xué)校假期值班工作。
3、整理安全工作檔案。
4、組織開(kāi)展片區安全管理人員培訓活動(dòng)。（臨沭街道片區，含蛟龍鎮、玉山鎮、蒼馬山景區、四初）
5、組織學(xué)校校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)和安辦主任進(jìn)行安全管理培訓。
八月
1、組織開(kāi)展秋季開(kāi)學(xué)前校園安全隱患大排查大整改活動(dòng)。
2、繼續督查學(xué)校假期值班工作。
3、繼續督查學(xué)校暑期防汛工作情況。
4、組織開(kāi)展片區安全管理人員培訓活動(dòng)。（鄭山街道片區，含青云鎮、白旄鎮、五初）
5、召開(kāi)學(xué)校警務(wù)室建設現場(chǎng)會(huì )。
九月
1、指導學(xué)校做好開(kāi)學(xué)后師生的安全教育工作，特別是要上好秋季開(kāi)學(xué)安全教育“精彩一課”。
2、聯(lián)合縣食品藥品監督局檢查學(xué)校食堂食品安全工作。
3、配合衛生部門(mén)做好新生入學(xué)接種證查驗及學(xué)生健康查體工作。
4、督查各學(xué)校安全隱患整改情況。
5、配合縣交警隊做好接送學(xué)生車(chē)輛整治活動(dòng)。
6、組織秋季開(kāi)學(xué)安全大檢查。
7、指導學(xué)校做好校方責任保險和學(xué)平險的投保續保工作。
十月
1、對省市縣“平安和諧校園”申請單位進(jìn)行初驗。
2、督查學(xué)校國慶節、中秋節安全值班工作。
3、督查學(xué)校安全檔案建設工作。
4、指導學(xué)校做好秋季傳染病防控工作。
5、組織開(kāi)展片區安全管理人員培訓活動(dòng)。（縣城片區：縣直及民辦學(xué)校，地點(diǎn)在一初）
6、組織安全教育優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。
十一月
1、繼續做好市“平安和諧校園”驗收評估和安全工作年度考核準備工作。
2、做好冬季校園安全專(zhuān)項檢查工作。
3、督查學(xué)校隱患排查整改工作。
4、繼續督查學(xué)校食堂食品安全、宿舍安全管理工作。
5、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展接送學(xué)生車(chē)輛整治活動(dòng)。
6、指導學(xué)校開(kāi)展“消防宣傳月”活動(dòng)和防火逃生演練活動(dòng)。
十二月
1、指導學(xué)校開(kāi)展冬季安全教育，督查學(xué)校冬季安全管理工作。
2、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展接送學(xué)生車(chē)輛整治活動(dòng)。
3、做好市“平安和諧校園”驗收評估和安全工作年度考核工作。
4、做好迎接上級各部門(mén)年終安全檢查考核工作。
5、安排部署“元旦”、春節期間學(xué)校安全工作。
6、做好全年工作總結。
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