【實(shí)用】年度工作計劃錦集6篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的年度工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

　　一、加強組織、制度建設，確保語(yǔ)言文字工作順利實(shí)施

　　為全面貫徹《中華人民共和國國家通用語(yǔ)言文字法》，我校結合實(shí)際情況，將推廣普通話(huà)和用字規范化納入教育教學(xué)要求，成立了學(xué)校的語(yǔ)言文字工作的領(lǐng)導組和工作組。另外，在教職工考核制度中明確規定：普通話(huà)成為校園語(yǔ)言，即師生員工在教學(xué)、會(huì )議、宣傳和其它集體活動(dòng)中使用普通話(huà)；教師的普通話(huà)達標與評聘相結合。

　　二、貫徹“三納入一滲透”，增強語(yǔ)言文字工作的實(shí)效性

　　根據教育部“三納入一滲透”的要求，結合我校的實(shí)際水平把語(yǔ)言文字工作納入課堂教學(xué)，納入教學(xué)基本功訓練，納入學(xué)校常規管理之中，把語(yǔ)言文字工作滲透到德、智、體、美各項教育教學(xué)活動(dòng)中。

　　1、納入課堂教學(xué)：為提高學(xué)生語(yǔ)言文字規范意識和應用能力，我校主要采取以下措施：一是充分發(fā)揮課堂主渠道作用，在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)中推廣普通話(huà)和用字規范化。按照語(yǔ)文學(xué)科新課程標準的要求，我校將結合口語(yǔ)交際課，引導學(xué)生關(guān)注生活、感受生活，培養學(xué)生口語(yǔ)表達能力、文字表達能力；充分利用語(yǔ)文課，通過(guò)聽(tīng)寫(xiě)字詞，規范學(xué)生用字，規范書(shū)寫(xiě)筆順。二是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生規范用語(yǔ)和用字的興趣。組織全校學(xué)生進(jìn)行硬筆書(shū)法大賽，作業(yè)展評；演講比賽、手抄報比賽、朗誦比賽等。語(yǔ)文教師向學(xué)生推薦必讀和選讀書(shū)目（文章），鼓勵學(xué)生寫(xiě)讀后感，提高學(xué)生的文化素養。九月份的第三周是全國推廣普通話(huà)宣傳周，我校以“

　　構建和諧語(yǔ)言生活，弘揚中華優(yōu)秀文化”為主題，開(kāi)展系列活動(dòng)，加大語(yǔ)言文字工作的宣傳力度。三是將“推普”寓于學(xué)生教育活動(dòng)中，提高學(xué)生規范用語(yǔ)用字的責任感。將“推普”與實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái)。在校園內或利用節假日走向社會(huì )等不同的時(shí)機尋找不規范用字、錯別字，進(jìn)行用字調查，將“推普”寓于思想教育活動(dòng)中。

　　2、納入教學(xué)基本功：教師的語(yǔ)言面貌、語(yǔ)言素質(zhì)對學(xué)生有很大影響。一個(gè)合格的教師不僅應當具有較高的思想道德水平和專(zhuān)業(yè)水平，還應當具有較強的語(yǔ)言能力和較高的語(yǔ)言素養。我校重視教師語(yǔ)文素質(zhì)的培訓與提高，將教職工語(yǔ)言文字培訓列入校本培訓計劃。堅持集中培訓與分散培訓相結合、全員培訓與個(gè)別輔導相結合的原則。加強過(guò)程培訓，突出教師培訓的“四性”：全員性、參與性、實(shí)踐性、全程性，提高全體教師的普通話(huà)水平；充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的帶頭作用，以點(diǎn)帶面，加大個(gè)別幫扶力度，重點(diǎn)搞好個(gè)別教師的語(yǔ)言培訓工作，幫助未達標教師盡快達標。

　　3、納入學(xué)校的常規管理：校長(cháng)帶頭講普通話(huà)，帶頭參加普通話(huà)等級測試。學(xué)校每學(xué)期都要將此項工作寫(xiě)入計劃中，始終把語(yǔ)言文字工作納入學(xué)校的`常規工作中。學(xué)校還將由工會(huì )牽頭定期對教職工進(jìn)行語(yǔ)言文字的培訓，進(jìn)行不同年齡段的普通話(huà)比賽。堅持在教學(xué)評估和期中教學(xué)檢查，將語(yǔ)言文字規范化列為重要考核指標。

　　4.充分發(fā)揮校園小榕樹(shù)文學(xué)社、校報“小榕樹(shù)”的宣傳功能，加大語(yǔ)言文字規范化工作的宣傳力度，增強廣大師生員工的語(yǔ)言文字規范化意識。在校園網(wǎng)主頁(yè)上設立語(yǔ)言文字專(zhuān)欄，積極宣傳《國家通用語(yǔ)言文字語(yǔ)言法》及其他有關(guān)文件，及時(shí)報道學(xué)校有關(guān)工作動(dòng)態(tài)。

　　三、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的校園文化氛圍

　　語(yǔ)言文字工作需要有一個(gè)良好的氛圍和環(huán)境。今年我校將注重宣傳，力求形成“學(xué)普通話(huà)、講普通話(huà)、用普通話(huà)”良好的文化氛圍。時(shí)刻將普通話(huà)與日常的素質(zhì)教育緊密結合，促進(jìn)推普工作的有利開(kāi)展。加強宣傳力度，力求讓校園廣播站、黑板報等成為學(xué)生展示語(yǔ)文才能、溝通交流思想的重要媒體。我校將投資美化校內外環(huán)境，懸掛名人名言、學(xué)生書(shū)畫(huà)作品，建立多處永久性語(yǔ)言文字宣傳牌。校園內隨處可見(jiàn)“請講普通話(huà)”、“普通話(huà)是教師的職業(yè)語(yǔ)言”等小標牌。在全校范圍內開(kāi)展形式多樣且富有實(shí)效的語(yǔ)言文字規范化宣傳教育活動(dòng)。還要擴大宣傳空間，通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、宣傳報刊、宣傳櫥窗等向全校家長(cháng)宣傳普通話(huà)，使普通話(huà)走進(jìn)社會(huì )、走進(jìn)家庭，營(yíng)造學(xué)校、家庭、社會(huì )共同推普的局面,并面向社會(huì )做好負責、咨詢(xún)、服務(wù)工作。

　　推廣普通話(huà)，推行規范字有利于提高市民整體素質(zhì)，有利于樹(shù)立城市良好形象，全社會(huì )應積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現在做起，說(shuō)普通話(huà)，寫(xiě)規范字，為人類(lèi)社會(huì )文明、為國家通用漢語(yǔ)言文字的發(fā)展做出貢獻。

年度工作計劃 篇2

　　回顧過(guò)去的20xx年度，對于采購部來(lái)說(shuō)是個(gè)相對動(dòng)蕩的一年，各種材料供應商都有要求漲價(jià),部分材料的品質(zhì)不是很穩定,給生產(chǎn)部門(mén)帶來(lái)了一定的影響,在過(guò)去的一年當中，采購部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需求。在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對采購部20xx年度工作的小結：

　　一、采購量及金額

　　總的'采購訂單：9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的采購金額：12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中：金利寶共采購了3038筆占總采購訂單的32%，采購金額為2319833元占總采購金額的18%;富洲共采購了2607筆占總采購訂單的27%，采購金額為89217元占總采購金額的7%;

　　二、品質(zhì)方面

　　材料不良共退貨：278筆共計金額:83561元比20xx年增長(cháng)了80%;采購部年度工作總結其中：鑫榮共退121筆主要是PET有汽泡、8U光膜有臟點(diǎn)，退貨率為14%富洲共退75筆主要是UL反銀龍表面有針孔和UL透明龍刮花、剝離力重，退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025D泰維克材料太薄透底，退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問(wèn)題，退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1%

　　三、交期方面

　　大部分材料交期都很穩定，金利寶交期不是很穩定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率達到4%。

　　四、單價(jià)方面

　　富洲整年單價(jià)上調2次，整體單價(jià)比去年增長(cháng)4%左右;金利寶整年單價(jià)上調2次，整體單價(jià)比去年增長(cháng)3%左右;其它供應商單價(jià)都有不同幅度的增長(cháng)。

　　五、20xx年的工作規劃

　　采購物料的及時(shí)性在20xx年必須要有進(jìn)步，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應商。

年度工作計劃 篇3

　　為落實(shí)創(chuàng )衛目標工作責任,推動(dòng)我校創(chuàng )衛工作的順利進(jìn)行,全面完成各級創(chuàng )衛辦布置的各項目標任務(wù),根據區教體局的部署和要求,結合學(xué)校的實(shí)際工作情況, 特制定如下計劃。

　　一、指導思想

　　學(xué)校的創(chuàng )衛工作要根據學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)為指導和子洲縣創(chuàng )衛辦的精神，結合學(xué)校的實(shí)際，改善育人環(huán)境為手段，以強化全體師生衛生意識為工作重點(diǎn)。全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和師生的健康水平。做

　　到科學(xué)管理、全員參與，努力完成我校各項衛生工作的目標和任務(wù)。

　　二、完善創(chuàng )衛機構和相關(guān)制度建設。

　　1、進(jìn)一步健全領(lǐng)導機構，堅持一把手領(lǐng)導下的各部門(mén)工作負責制，明確工作任務(wù)和責任人，健全組織機構，層層抓落實(shí)。

　　2、加強宣傳。利用多種途徑，宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進(jìn)良好文明習慣的養成。

　　3、保障經(jīng)費。確保一定的.經(jīng)費作為后盾，提供經(jīng)費、器材、工具等保障。

　　三、環(huán)境衛生保潔方面

　　1、堅持班級衛生包干區每日兩掃，周五進(jìn)行衛生大掃除，每月進(jìn)行衛生大整治活動(dòng)。

　　2、每月組織一次全校大掃除，并進(jìn)行聯(lián)合檢查，及時(shí)公布評比結果。

　　3、開(kāi)展“優(yōu)勝班級”流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，倡導校園文明行為，引導學(xué)生養成健康、文明、向上的生活方式。

　　4、利用晨會(huì )、班會(huì )及時(shí)發(fā)現糾正學(xué)生中的不文明行為，提高學(xué)生自我教育、管理的能力。

　　四、健康教育方面

　　1、定期出好黑板報、布置宣傳窗，宣傳衛生保健知識，培養學(xué)生良好的衛生習慣

　　2、按計劃進(jìn)行衛生知識講座，傳授季節性、流行性疾病的防治知識，特別是對結核病的防治和宣傳。

　　3、健康教育開(kāi)課率100%，按要求做到有計劃、有備課，教務(wù)處定期檢查。

　　4、健教教師嚴格按照教學(xué)要求進(jìn)行備課, 不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　5、認真做好學(xué)生健教知識的傳授教育，確保健康知識及格率100%以上，知曉率80%以上。

　　五、疾病防治方面

　　1、注意用眼衛生,做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率。

　　2、學(xué)習貫徹《傳染病防治法》，進(jìn)一步做好以結核病、肝炎、傷寒為重點(diǎn)的疾病防治工作，認真落實(shí)防治措施。配合有關(guān)部門(mén)做好預防接種，發(fā)現傳染病，馬上嚴格進(jìn)行隔離，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。

　　六、除“四害”工作

　　按照上級要求，做好除四害工作，做到定期消殺和突擊消殺相結合，食堂和廁所定時(shí)噴灑滅蠅藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴格控制"四害"密度在國家標準內。

　　七、繼續開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng )衛和健康教育活動(dòng)。

　　1、積極創(chuàng )新工作思路，工作方法，利用多種形式積極開(kāi)展培訓工作。

　　2、繼續組織好創(chuàng )衛志愿者進(jìn)社區活動(dòng)。

　　3、繼續開(kāi)展“創(chuàng )衛知識進(jìn)課堂活動(dòng)”，進(jìn)一步利用課堂宣傳創(chuàng )衛知識。

　　4、積極開(kāi)展控煙工作。

　　八、做好創(chuàng )衛資料的收集和整理工作。

年度工作計劃 篇4

　　按照公司、分廠(chǎng)兩級工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng )新、結構調整、精益管理”三大工作主線(xiàn)，在鞏固20xx年度北郊分廠(chǎng)精益管理推進(jìn)單位成果的基礎上，20xx年將結合北郊分廠(chǎng)實(shí)際，全面推進(jìn)精益生產(chǎn)方式，縮小與公司示范單位差距，擴大精益班組覆蓋面，精細各項基礎管理，全面提升管理效率和經(jīng)濟效益，現制定下發(fā)《北郊分廠(chǎng)20xx年度精益管理工作要點(diǎn)》，具體內容如下。

　　一、總體要求

　　按照公司及分廠(chǎng)20xx年工作會(huì )議部署和要求，緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng )新、結構調整、精益管理”三條主線(xiàn)，以消除浪費降成本為目標，推進(jìn)全過(guò)程、全方位精益管理，加快由現場(chǎng)精益為主向管理精益為主轉變；以落實(shí)責任抓考核，精益成效數字化為導向，建立合理化建議工作的長(cháng)效機制，確保員工成為自覺(jué)踐行精益管理的實(shí)施主體；以精益KPI指標為手段，全面應用精益生產(chǎn)工具，推進(jìn)精益生產(chǎn)示范區及班組建設，深化“一線(xiàn)工作法”，持續提升分廠(chǎng)精益管理水平。

　　二、管理目標

　　按照分廠(chǎng)精益管理工作的總體要求，今年要把握重點(diǎn)，努力完成以下目標：全面應用、持續改善、消除浪費。

　　“全面應用”：就是在生產(chǎn)制造、采購、物流、安全、質(zhì)量、技術(shù)、節能環(huán)保等各個(gè)環(huán)節全面應用精益生產(chǎn)理念和方法，積極開(kāi)展相關(guān)精益管理活動(dòng)，全面實(shí)現精益KPI各項指標。

　　“持續改善”：就是各單位要結合本單位實(shí)際，建立合理化建議和提案改進(jìn)工作的長(cháng)效機制，通過(guò)激發(fā)全體員工的聰明才智，持續挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中典型的浪費及不精益案例，年度精益改善創(chuàng )節成效力爭達到100萬(wàn)元。

　　“消除浪費”：就是通過(guò)全過(guò)程降本，全員節約活動(dòng)，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節，努力消除各個(gè)環(huán)節的浪費和無(wú)效勞動(dòng)。

　　三、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┤�面開(kāi)展精益管理培訓，大力營(yíng)造濃厚的精益文化氛圍。一是各單位要加強精益管理培訓的針對性和實(shí)效性。各單位要系統梳理、總結近三年精益管理培訓的經(jīng)驗與不足，有針對性的制定培訓工作計劃，從工作實(shí)際出發(fā)，形成“主講人懂精益、全體員工要精益、工作實(shí)際用精益”的良好培訓結果。二是加強精益管理培訓的層次性和先進(jìn)性。3~4月份，分廠(chǎng)及各單位將適時(shí)組織班組長(cháng)、室主任、業(yè)務(wù)骨干、中層領(lǐng)導進(jìn)行精益管理培訓。其中要求：班組長(cháng)、室主任、業(yè)務(wù)骨干、中層領(lǐng)導的培訓率達90%以上。精益辦對各單位的培訓工作進(jìn)行“三查“，即查培訓講義、查上課筆記、查認識程度。杜絕把培訓工作停留在單純的現場(chǎng)和概念上，通過(guò)總結和交流，提升班組長(cháng)、室主任等人員精益培訓的深度和廣度。三是加強精益管理學(xué)習和交流。按照公司的統一安排，采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”，內外結合、理論與實(shí)踐結合的辦法，積極開(kāi)展外出學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩、互動(dòng)交流、座談研究等多視角、多層面的精益管理培訓，重點(diǎn)做好精益工具運用方面的培訓工作。四是舉辦第三期中層干部“精益生產(chǎn)論壇”，各單位領(lǐng)導要積極參加，踴躍發(fā)言。同時(shí)，精益辦將對各單位論文進(jìn)行遴選，編撰分廠(chǎng)《精益生產(chǎn)在行動(dòng)》優(yōu)秀論文集。五是營(yíng)造濃厚的精益文化范圍。分廠(chǎng)宣傳部門(mén)、精益辦要充分利用廣播、《精益生產(chǎn)簡(jiǎn)報》等媒介大力宣傳精益生產(chǎn)知識，各單位要開(kāi)辟專(zhuān)欄對在精益

　　生產(chǎn)工作中的典型案例大力宣傳推廣。同時(shí)，積極參加公司舉辦的第三屆精益改善與合理化建議成果展示活動(dòng)，營(yíng)造分廠(chǎng)濃厚的精益生產(chǎn)氛圍。

　�。ǘ�）注重精益人才骨干隊伍建設，開(kāi)展IE工業(yè)工程實(shí)踐。 一是積極參加公司級專(zhuān)家隊伍建設。分廠(chǎng)各單位要在學(xué)習公司精益生產(chǎn)示范單位的基礎上，以“精益生產(chǎn)論壇”為平臺，培育出一批分廠(chǎng)級的精益內訓師，同時(shí)積極向公司輸送2~3名精益專(zhuān)家。二是建立分廠(chǎng)精益培訓實(shí)踐基地。按照公司的`統一安排，分廠(chǎng)精益辦將有計劃、有重點(diǎn)、分層次、分階段開(kāi)展專(zhuān)項精益人才培訓和育成工作，在分廠(chǎng)成立精益人才培育基地。三是建立IE工業(yè)工程實(shí)踐點(diǎn)。今年分廠(chǎng)將按照公司的要求，逐步運用精益先進(jìn)工具，重點(diǎn)圍繞分廠(chǎng)生產(chǎn)組織、火工區入園技術(shù)提升、工卡量具等方面進(jìn)行工業(yè)工程改善項目實(shí)踐工作。

　�。ㄈ�）強化現場(chǎng)基礎管理，推進(jìn)精益工具運用。

　　1、持續強化現場(chǎng)“5S”整理整頓。一是各單位要在一季度生產(chǎn)間隙，按照分廠(chǎng)精益辦《關(guān)于在一季度開(kāi)展“三整頓三清理”精細化管理專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》要求，遵照階段性工作內容、節點(diǎn)對現場(chǎng)進(jìn)行徹底清理整頓、規范現場(chǎng)定置、修整完善現場(chǎng)，掀起分廠(chǎng)現場(chǎng)“5S”整理整頓的高潮。二是四月份按照公司下發(fā)的《生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理與實(shí)施標準（試行）》進(jìn)行對標管理，嚴格現場(chǎng)檢查完善，強化規范管理。三是根據生產(chǎn)現場(chǎng)薄弱環(huán)節，分廠(chǎng)精益辦將適時(shí)開(kāi)展“三小”（小油庫、小庫房、小操作間）整頓、閑置工房抽檢等系列專(zhuān)項整頓工作。四是堅持月查制度，每月組織相關(guān)人員對各單位現場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)推行實(shí)施、專(zhuān)項工作開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗收，對檢查結果通過(guò)通報批評、“5S”紅牌考核等方式進(jìn)行公示。

　　2、持續強化全員TPM設備維護，確保關(guān)重設備完好運行。一是機械動(dòng)力公司要及時(shí)制定分廠(chǎng)設備精益管理年度工作要點(diǎn)，指導單位開(kāi)展好設備維護工作。二是嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，落實(shí)“一書(shū)一牌兩單”（設備TPM自主保全維護基準書(shū)、設備TPM責任牌、設備TPM自主保全維護記錄單、設備故障5W1H分析處置單）管理。三是持續強化“預檢維修、全員參與”理念，建立起三級設備維護管理體系，設備完好率達95%以上，確保關(guān)重設備完好運行。四是各單位在精益培訓中要納入設備TPM培訓的內容，且設備TPM培訓率達80%以上。

　　3、持續強化能源管理，確保節能指標實(shí)現。一是經(jīng)營(yíng)管理處要按照公司能源管理計劃的要求，在3月份及時(shí)組織制定分廠(chǎng)能源精益管理工作要點(diǎn)。二是實(shí)施能源精細管理，做到“三個(gè)及時(shí)”，即發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，能源故障及時(shí)排除，用能及時(shí)關(guān)閉。三是持續實(shí)行冬季“恒溫供暖”，確保實(shí)現5%節煤目標。四是加強能源管網(wǎng)設施維護，拆除廢舊管道，排查故障閥門(mén)，做好冬季管網(wǎng)防凍，5月份對分廠(chǎng)空調機組進(jìn)行全面維護等工作。五是各單位辦公室應盡量使用自然光照明，工房應分段照明，生產(chǎn)場(chǎng)所要做到人走斷電，無(wú)功停機，有空調的場(chǎng)所要認真執行公司空調使用管理規定。辦公樓各單位要認真執行《辦公樓公共照明設施管理規定》。六是實(shí)現年度萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降2.5%，新鮮工業(yè)用水下降4%的管理目標。

　　4、推進(jìn)精益工具運用。一是4月份在分廠(chǎng)選定相關(guān)單位，進(jìn)行價(jià)值流圖、標準作業(yè)、DOE、QFD等精益工具的學(xué)習與探討。二是5月份后，在相關(guān)單位推廣ECRS改善實(shí)際案例和4M變化。

年度工作計劃 篇5

　　為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、總體要求

　　按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的`觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

　　二、主要目標

　　一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

　　二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

　　三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

　　三、具體安排

　　1.第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理。

　　2.第二季度：召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

　　3.第三季度：加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

　　4.第四季度：開(kāi)展火災隱患普查整治工作好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

年度工作計劃 篇6

　　繼續以貫徹落實(shí)社會(huì )主義榮辱觀(guān)及關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的有關(guān)要求為指導。深入推進(jìn)以養成教育及中華美德教育為重點(diǎn)的河西學(xué)子道德形象工程。將河西學(xué)子節主題責任意識教育為主題署理廣大學(xué)生的家庭責任感、社會(huì )責任感、民族責任感，同時(shí)深入推進(jìn)心理健康教育，著(zhù)力加強德育科研工作，關(guān)注班主任隊伍的主業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我校德育工作再上新水平。

　　一、繼續深化河西學(xué)子道德形象工程

　　1、抓實(shí)行為規范養成教育

　　a、充分利用開(kāi)學(xué)第一個(gè)月的時(shí)間，開(kāi)展以“我愛(ài)我班”為主題的行為規范養成教育月活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大學(xué)生用自身的文明行為為班級爭光添彩的積極性，樹(shù)立學(xué)生的主人翁意識，強化學(xué)生的集體責任感。充分利用班校會(huì )、晨檢時(shí)間強化學(xué)生對責任意識的`全面認識和理解。并通過(guò)檢查評比等方式樹(shù)立優(yōu)秀典型，使有責任的行動(dòng)準則落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生的行為上。b、繼續完善和落實(shí)班級建設十項評比制度，評比結果納入班主任評估考核中。真正通過(guò)十項評比將學(xué)校行為規范和班級文明規則真正落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生身上。c、依據《中學(xué)生日常行為規范》從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，針對不同年級的學(xué)生采用不同要求和工作側重點(diǎn)。初一年級在重點(diǎn)抓好“明校紀、立規范”的基礎上繼續培養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣，為形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。初二年級重點(diǎn)在穩定向上的基礎上不放松，繼續把各項工作抓細、抓持久保持旺盛的學(xué)習狀態(tài)。初三年級重點(diǎn)放在加強正面教育作深入細致的思想工作保持與家長(cháng)的及時(shí)溝通和聯(lián)系，保證教育教學(xué)秩序的穩定。

　　2、有效開(kāi)展民族精神教育

　　a將愛(ài)國主義教育作為重點(diǎn)，結合奧運健兒拼搏向上、為國爭光的崇高精神，以第五個(gè)弘揚民族精神教育月的開(kāi)展為契機，結合重要節日和紀念日開(kāi)展教育活動(dòng)。b、繼續開(kāi)展以“國學(xué)”為主要內容的中華民族傳統教育。推行“忠、信、義、寬、廉”教育，從思想上推進(jìn)學(xué)生的良好道德意識，讓優(yōu)秀的民族文化在學(xué)生中得到傳承和發(fā)展。

　　3、進(jìn)一步加強校園文化建設

　　以環(huán)境文化、班級文化建設為重點(diǎn)。在校園環(huán)境建設上突出文化分為。讓板報、櫥窗、墻壁等發(fā)揮育人功能，體現本校精神文化的積淀，將環(huán)境育人落實(shí)到實(shí)處。另外充分發(fā)揮班主任作用，力主在班級文化建設上形成特色，以推動(dòng)校園文化建設的提高。

　　二、加強德育隊伍建設，關(guān)注班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展

　　1．堅持隔周例會(huì )制度，加強班主任理論學(xué)習。根據班主任工作職責，一日常規，繼續完善班主任月評估內容，形成有效的激勵機制。

　　2．推行班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升班主任工作能力和水平。強化班主任手冊的規范使用，選拔樹(shù)立班級管理不同方面的典型，總結先進(jìn)管理經(jīng)驗，通過(guò)班主任例會(huì )進(jìn)行學(xué)習交流。

　　3．結合市教委出臺的有關(guān)文件要求推行見(jiàn)習班主任、班主任培訓上崗等制度。9月份舉行崗前集中培訓。在10月中旬參加全市統一考核，有效的調動(dòng)班主任工作積極性，鼓勵骨干教師做班主任，研究試行班主任職級制。進(jìn)一步增強班主任教師的榮譽(yù)感和自豪感。

　　三、加強學(xué)生法制安全教育，積極推進(jìn)心理健康教育

　　1．充分利用專(zhuān)題教育時(shí)間（隔周二下午3：10~3：30）進(jìn)行法制、心理健康教育、衛生知識講座、十防十護教育。

　　2．以保護學(xué)生生命安全為目的，從學(xué)生遵紀守法開(kāi)始，樹(shù)立學(xué)生從小守法、用法的意識。有效結合“12.4”全國法制教育宣傳日等教育時(shí)機聘請法制教育副校長(cháng)進(jìn)行有關(guān)法律知識講座。

　　3．對于暫差生、問(wèn)題學(xué)生建立月反思匯報制度，使學(xué)生盡快轉變，杜絕違法犯罪事件的發(fā)生。

　　4．開(kāi)展好學(xué)生的心理健康教育、青春期教育。發(fā)揮班主任?類(lèi)心理健康教育上崗作用，做好心理咨詢(xún)和個(gè)案整理記錄工作。充分利用心理咨詢(xún)室，保證心理健康教育活動(dòng)的正�；�、規范化，促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧健康的發(fā)展。

　　四、加強德育科研的實(shí)效性研究(略)

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