設計師個(gè)人工作計劃(13篇)

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的設計師個(gè)人工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇1

　　一、做好對內對外的工作：

　　1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求，每月的月底統計當月的實(shí)際工程項目管理情況并及時(shí)圓滿(mǎn)處理解決項目現場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。及時(shí)參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì )議，對項目部每月的現場(chǎng)管理情況作出分析報告，對于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會(huì )議內容作到上傳下達，指定到位。

　　在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對工程設計管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調整，使該項目管理工作規范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

　　根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現場(chǎng)進(jìn)行針對性的'跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實(shí)際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報)。

　　在施工過(guò)程中，實(shí)行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數據，及時(shí)做好項目的設計管理及現場(chǎng)協(xié)調工作。并及時(shí)參加項目的相關(guān)會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

　　2、對外(對業(yè)主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

　　并及時(shí)與監理核對工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問(wèn)題，及時(shí)的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

　　總之，在工程項目設計管理上及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對內對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會(huì )、隨時(shí)處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問(wèn)題，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問(wèn)題的辦法，爭取為公司創(chuàng )造最大的利潤。

　　二、 積極做好工程的設計管理工作。

　　做好了xx大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。

　　三、 服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。

　　本人在工作中，吃苦耐勞，無(wú)怨無(wú)悔，以高度的責任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺(jué)悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì )議;積極參加工程現場(chǎng)管理; 積極參加工程設計管理。無(wú)論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的各項工作安排，認真執行首長(cháng)的命令;無(wú)論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無(wú)比的熱情和專(zhuān)業(yè)知識，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，圓滿(mǎn)完成了項目部的各項任務(wù)，同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。

　　四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革，進(jìn)一步加強工作責任心和榮譽(yù)感。

　　自從我加入公司以來(lái)，發(fā)現公司的各項規章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽(yù)感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

　　五、 利用工作之余加強學(xué)習。

　　我在工作之余非常注意收集國內國際有關(guān)精裝設計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識及建筑英語(yǔ)方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇2

　　新的一年又開(kāi)始了。當我們高昂著(zhù)頭展望未來(lái)的時(shí)候，就要對新的一年的工作做一個(gè)規劃，總結過(guò)去的教訓，在新的一年里做一些改進(jìn)。

　　在新的一年里，我們每個(gè)人都會(huì )以飽滿(mǎn)的`熱情投入到新的工作中，在工作中認識自己，提高自己，突破自己。這種熱情和激情更激勵了我，提醒我在新的一年里要加強自我管理，改進(jìn)工作中的不足，為公司努力。以下是我個(gè)人xx年的工作計劃：

　　1.嚴格控制工作流程，有效與客戶(hù)溝通，提高工作效率。入職一段時(shí)間后，對公司的工作流程有了很好的了解。在以后的工作中，我一定要遵循工作流程，與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，避免做無(wú)用功，給公司減少損失，降低成本，節約利潤。再者，要加快工作效率，保證工作質(zhì)量，保質(zhì)保量完成提案，給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復給公司。

　　2.突破設計思路，提升設計眼界，不要局限于當下的事情。把握整體設計方向，處理細節，提升畫(huà)面美感。在設計風(fēng)格上，嘗試多種設計風(fēng)格，不要受客戶(hù)限制，將各種設計元素與大眾喜好相結合，做出主要方案和備選方案，以客戶(hù)的意愿為我們的意愿。

　　3.學(xué)無(wú)止境；業(yè)善勤，廢于樂(lè )；在今后的工作中學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過(guò)觀(guān)察、思考、學(xué)習和實(shí)踐來(lái)不斷提高自己的技能。同時(shí)，要不斷鍛煉自己的勇氣和毅力，在工作中、做事中非常細心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒。我們不應該魯莽行事，應該積極、熱情、一絲不茍地對待每一項工作指令。

　　4.做事有計劃。該做什么不該做什么要明確，要有強制性，不要讓時(shí)間總是被毫不猶豫的浪費掉，避免工作中因為安排不合理而疏漏，提高工作效率。

　　5.增強團隊合作意識，團隊的力量是無(wú)窮的。接到新案子后，不要一個(gè)人做。先討論分析，確定一個(gè)主題，分析細節，制定計劃，合同簽訂后設計。雖然我們小團隊的人很少，也沒(méi)有長(cháng)期在一起跑，但是經(jīng)過(guò)短暫的磨合期，我們一起設計了幾個(gè)項目。所有的項目都不是一個(gè)人能完成的。

　　態(tài)度決定一切。一個(gè)人的一生只有幾十年。如果我們能充分利用每天的時(shí)間，認真對待身邊的一切，等我們老了再回頭看的時(shí)候，就不會(huì )有什么遺憾了。作為公司的一名員工，我們嚴格的工作態(tài)度是我們的責任和義務(wù)。作為一名平面設計師，我們有必要改進(jìn)和加強我們的設計理念，更好地與市場(chǎng)融合。因此，我將與公司一起努力，為公司的不斷成長(cháng)和更好發(fā)展盡自己的一份力量。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇3

　　一、本年度工作總結

　　xx年剛剛過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，xx年初，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　我是今年五月份到公司工作的，六月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有網(wǎng)站及相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教鄭總和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。

　　通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對徐州互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。

　　存在的缺點(diǎn)：

　　對于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的.過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　二.部門(mén)工作總結

　　在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的知名度在徐州市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

　　下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況：

　　從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在徐州市場(chǎng)上，網(wǎng)絡(luò )公司眾多，產(chǎn)品五花八門(mén)，網(wǎng)站價(jià)格混亂，網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品參差不齊、交叉嚴重，服務(wù)水平整體欠佳，這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

　　客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在：

　　1)電話(huà)銷(xiāo)售的力度不夠，銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。

　　2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

　　3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

　　三.市場(chǎng)分析

　　現在徐州市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司主推的百度推廣屬于較能得到客戶(hù)認可的產(chǎn)品。在xx年銷(xiāo)售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格。在xx年的銷(xiāo)售工作中，我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的調整或者推出一系列較有誘惑力的價(jià)格套餐和打包服務(wù)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

　　徐州是一個(gè)競爭比較激烈的市場(chǎng)。鑒于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，公司的知名度與產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢，在徐州市區開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在六縣上，那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比市內小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。

　　市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的——在徐州市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，xx年是大有作為的一年，假如在今年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，我們很可能失去這個(gè)機會(huì )，永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。

　　四.20xx年工作計劃

　　在xx年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：

　　1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

　　2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

　　銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

　　3) 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。

　　培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4) 在六縣建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

　　根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。

　　5)銷(xiāo)售目標

　　今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到每人每月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇4

　　一年的時(shí)間不過(guò)彈指轉瞬，在忙碌的工作中，不知不知不覺(jué)間，20xx年就已經(jīng)到來(lái)了�；仡欁约哼@一年來(lái)的工作，自己跟隨著(zhù)公司領(lǐng)導的腳步，不斷的前進(jìn)和學(xué)習。隨著(zhù)工作發(fā)展自己，提升自己，不知不覺(jué)間，已經(jīng)有了不小的進(jìn)步了。

　　和剛加入公司的哪會(huì )相比，自己所提升的不僅僅是工作的能力，更是作為一名員工的能力。在這一年來(lái)，也不僅是讓我作為一名UI設計師而成長(cháng)，更是為了讓我成為一名出色的xxx員工！現在面對這全新的20xx年，我要更加的努力去提升自己，改進(jìn)自己，讓自己的工作隨著(zhù)自己的提升，能越來(lái)越好！我的個(gè)人計劃如下：

　　一、工作的提升計劃

　　在工作中，作為一名新人，自己還有很多的缺點(diǎn)和問(wèn)題。想要彌補自己的問(wèn)題，我只能選擇去提升自己，去改變自己。

　　首先，在能力上，自己的功底并不算差，在過(guò)去的工作中也讓我漸漸適應了在公司的工作規律。但是在工作完成的效率上，我還是要跟多的去提升一下。自己的效率不足已經(jīng)不是一個(gè)新問(wèn)題了，在不斷的提高自己質(zhì)量的情況下還要求效率確實(shí)很困難，但是作為工作者，面對這些困難，我們就應該不斷的提升自己，努力的做好這份工作。

　　其次，作為員工，我對自我的管理能力也需要加強。過(guò)去因為對自己的管理不夠，常常在一些不應該的地方犯下錯誤。

　　二、思想提升

　　在新的一年里，我也要繼續緊跟領(lǐng)導的'腳步，不斷的提升自我的工作思想，對我而言，尤其是在服務(wù)意識和責任意識上，需要更加專(zhuān)注的提高。

　　作為設計師，在工作后，我才感受到自己交流能力的嚴重不足，和客戶(hù)交流的時(shí)候，總是找不到重點(diǎn)。但在領(lǐng)導的教導下，我漸漸的學(xué)會(huì )了該用什么什么樣的心態(tài)去面對客戶(hù)，又該用怎樣的責任感，去對待自己的工作。

　　在新的一年中，我會(huì )繼續加強自己的心態(tài)鍛煉，在于客戶(hù)的交流中，讓客戶(hù)充分感受到我們xxx人的熱情和優(yōu)勢，負責的完成好自己的工作。

　　三、結束語(yǔ)

　　工作的進(jìn)步需要我嚴格的去要求自己，提升自己，在全新的20xx年里，我也會(huì )不斷的提高自己的要求，增長(cháng)自己的能力，讓自己成為一名出色的xxx員工，為公司的發(fā)展和繁榮貢獻自己的光和熱！

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇5

　　20xx年對于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來(lái)說(shuō)更是應該克服自身的不足，根據市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng )意，精益求精，唯專(zhuān)唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求：

　　一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的

　　在多次的會(huì )議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語(yǔ)言表達能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對自己不專(zhuān)業(yè)的地方，應該通過(guò)學(xué)習，和大家的`交流和溝通，通過(guò)自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。

　　二、大膽的做自己想做的

　　創(chuàng )意是設計的靈魂，創(chuàng )意也是設計師用來(lái)最直白的表達自己工作能力的方式，各個(gè)項目都有它自身的特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的

　　信息是設計至關(guān)重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng )意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會(huì )考慮的問(wèn)題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設計領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn)，大膽創(chuàng )意，大膽的表現。

　　三、克服自己的惰性，學(xué)自己應該學(xué)的

　　都說(shuō)知識學(xué)得越多越好，就像劉總說(shuō)的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能夠做到準確性及專(zhuān)業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了！

　　四、不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，提高工作效率

　　快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能做到的，也是我個(gè)人認為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能夠完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決！在戰場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果，每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇6

　　首先，大膽說(shuō)出你想說(shuō)的話(huà)

　　在很多會(huì )議和討論或者培訓班中，我都很清楚自己語(yǔ)言表達能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是在我不專(zhuān)業(yè)的地方。我應該通過(guò)學(xué)習，通過(guò)和大家的交流溝通，通過(guò)自己的分析判斷，準確的表達自己的意思。

　　第二，大膽做自己想做的事

　　創(chuàng )意是設計的靈魂，也是設計師表達工作能力最直接的方式。每個(gè)項目都有自己的`特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢。對于設計來(lái)說(shuō)，準確地表達項目想要傳達給受眾的信息是非常重要的。所以設計最重要的是設計對象本身的功能性。我們經(jīng)�？紤]的一個(gè)問(wèn)題是通過(guò)我們的新穎性、創(chuàng )造性和準確性向觀(guān)眾傳達這一功能。同時(shí)也是在設計領(lǐng)域。

　　一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn)，大膽創(chuàng )意，大膽的表現。

　　三、克服自己的惰性，學(xué)自己應該學(xué)的

　　都說(shuō)知識學(xué)得越多越好，就像劉總說(shuō)的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準確性及專(zhuān)業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!

　　四、不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，提高工作效率

　　快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決!在戰場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果，每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。

　　五、加強學(xué)習，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識水平

　　我知道不斷學(xué)習、不斷積累是成為一個(gè)優(yōu)秀設計師必備的因素，目前我已具有了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，酷愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中往。積極進(jìn)步本身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具有較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量。�？搭I(lǐng)導能夠給予更多的幫助，我一定會(huì )不負眾看，交出一份滿(mǎn)意的答卷。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇7

　　奮斗目標：

　　1、加強平面設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)習與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而慢慢創(chuàng )新新的設計理念。

　　2、業(yè)余學(xué)習繪畫(huà)、多看相關(guān)書(shū)籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

　　一、引言

　　轉眼間20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，加入“昆山方舟廣告傳媒有限公司”也快1個(gè)月了吧；在此，感謝管經(jīng)理給予的這個(gè)工作機會(huì )，感謝家人，感謝他們在這些日子里工作上的.幫助以及生活上的關(guān)懷�？傮w來(lái)說(shuō)，這一年是我自身成長(cháng)和發(fā)展比較快的一年，收獲良多。昨天已經(jīng)成為過(guò)去，未來(lái)還要靠自己創(chuàng )造和掌握，要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長(cháng)處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現和存在的不足，盡最大努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng )造和實(shí)現自己的價(jià)值，為我們“昆山方舟廣告傳媒有限公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下：

　　二、自我期許

　　1、擁有持之以恒的毅力。

　　2、對自己有足夠的自信，善待他人。

　　3、能夠學(xué)以致用。

　　4、每天自我反省。

　　5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。

　　6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。

　　5、了解熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的材料。

　　三、主要學(xué)習內容

　　1、清楚本廠(chǎng)的設計風(fēng)格及現有產(chǎn)品的風(fēng)格。

　　2、參考市場(chǎng)信息，掌握行業(yè)現有的設計風(fēng)格。

　　3、在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。

　　4、加強自我專(zhuān)業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

　　四、常態(tài)性學(xué)習

　　1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。

　　2、閱讀：每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書(shū)籍。

　　3、其他愛(ài)好：用業(yè)余時(shí)間練習繪畫(huà)。

　　4、學(xué)習法律，要學(xué)廣告法，還要學(xué)會(huì )去用法律保護自己

　　五、備注

　　在學(xué)習的過(guò)程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時(shí)修改不切實(shí)際之處，使計劃得以完善。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇8

　　新的一年到來(lái)了，為了更好的開(kāi)展工作，下面是是我個(gè)人20xx年的工作計劃：

　　一、 今年的工作思路

　　1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責；

　　2、制定每月、每季度的工作計劃；

　　3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；

　　4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；

　　5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流；

　　6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容；

　　7、完成公司下達的其它任務(wù)。

　　二、針對公司制度、部門(mén)職責等方面的合理化建議

　　員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的`員工職業(yè)發(fā)展規劃，提出因人設崗、因能設職的積極策略，要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。鼓勵設計師通過(guò)競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。

　　對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我將采取以下措施：

　　1、每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；

　　2、考察其他設計師的成果，吸取精華；

　　3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；

　　4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。

　　三、部門(mén)培訓計劃

　　1、完善設計部日常工作規章制度

　　2、講解設計部制圖標準

　　3、規范設計部出圖流程

　　4、規范設計部工作流程

　　5、建立和培養設計團隊

　　6、強化設計師設計方案所涉及的問(wèn)題

　　7、每月典型設計案例談?wù)摃?huì )

　　8、定期市場(chǎng)新型材料的認識及運用

　　9、公司安排的其它培訓計劃

　　相信20xx年是一個(gè)新的突破口，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇9

　　在新的一年里，我們每一個(gè)人都懷著(zhù)飽滿(mǎn)的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著(zhù)我，時(shí)刻提醒著(zhù)我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結到的一些工作上不足的地方：

　　一、嚴把工作流程，有效的與客戶(hù)溝通，提高工作效率。

　　加入xx一段時(shí)間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶(hù)溝通，避免做無(wú)用功，減少對公司的損失，降低成本，節約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶(hù)給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

　　二、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。

　　把握整體設計方向，處理好細節處，增強畫(huà)面美觀(guān)度。在設計風(fēng)格上，嘗試多種設計風(fēng)格，不要被客戶(hù)所局限住，將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶(hù)的意愿為我們的意愿。

　　三、學(xué)無(wú)止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”。

　　在以后的工作中不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的'能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　四、做事有計劃性。

　　要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費掉，避免因為沒(méi)有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。

　　五、增強團隊合作意識，團隊的力量的無(wú)窮的。

　　接到新案子之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題，分析細節，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設計。雖然我們這個(gè)小團隊人很少，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項目的設計。所有的項目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。

　　“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì )有任何的遺憾。我們作為xx的一名員工，嚴謹的工作態(tài)度，是我們應盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設計師，不斷地開(kāi)拓設計思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強的，所以我會(huì )和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇10

　　盡管在以往的工作中積累了不少關(guān)于ui設計的知識卻很少有得到實(shí)踐的經(jīng)驗，除了自身資歷尚淺以外主要還是目前階段主要是跟在部門(mén)領(lǐng)導身側學(xué)習ui操作方面的知識，然而令人覺(jué)得遺憾的是過(guò)去的一年似乎并沒(méi)能讓自己在ui設計方面取得太大的進(jìn)步，所以我制定了這份計劃并對明年的ui設計工作展開(kāi)了相應的規劃。

　　鞏固較為基礎的ui知識并在后續工作中考取相應的資格證書(shū)，實(shí)際上作為初級ui設計師的自己在部門(mén)的整體工作中能夠發(fā)揮的水平比較有限，所以才會(huì )在忙碌了一年的情況下依舊給人比較清閑的錯覺(jué)，為了不因此影響到后續的發(fā)展還是將目光放在基礎ui設計知識的鞏固上比較好，尤其是分心思考與當前工作無(wú)關(guān)的事務(wù)很容易導致原本的ui設計工作受到比較嚴重的影響，因此明年應該多角度地對ui設計工作展開(kāi)思考從而加深自己對當前職責的理解才行，如果可以的話(huà)還是應該在資格證書(shū)的考取上面花費心思以便在ui設計工作中獲得更大的發(fā)展空間，縱使這個(gè)過(guò)程比較漫長(cháng)也要將初級ui設計的知識理解透徹以后再來(lái)進(jìn)行開(kāi)展。

　　在處理好ui設計方面的事務(wù)以后協(xié)助同事解決難題從而對今后的發(fā)展方向有著(zhù)系統化的理解，在我看來(lái)今年ui工作沒(méi)有處理好的緣故還是自身的發(fā)展方向過(guò)于單一，尤其是對于后續的發(fā)展規劃沒(méi)有綜合性的看法導致本該理解的知識沒(méi)能得到徹底的掌握，所以我得通過(guò)對同部門(mén)其他職務(wù)的了解從而補充自身在ui設計知識的薄弱面，從目前看來(lái)協(xié)助同事處理日常工作既能加深相互之間的情感又能起到查漏補缺的作用。

　　通過(guò)對ui設計類(lèi)書(shū)籍的.學(xué)習掌握更多的知識并實(shí)現自身能力的提升，盡管當前階段應該以鞏固基礎為主卻也應該適當學(xué)習較為高深的知識，尤其是在設計工作中應用得到或者是能夠簡(jiǎn)化原本繁瑣流程的知識需要盡快將其掌握，縱使不能讓原本的工作效率得到提升也能夠令設計方面的架構變得更加穩固，所以我需要在處理好現有工作的基礎上學(xué)習些許ui設計的進(jìn)階知識，盡管身為初級ui設計師卻并不欠缺時(shí)間從而可以在后續工作中慢慢學(xué)習這類(lèi)知識。

　　若非在目前的ui設計工作中沒(méi)能取得較大進(jìn)展的話(huà)也不會(huì )令我對明年的計劃如此看重，實(shí)際上我也相信憑借著(zhù)ui設計的重視足以在后續的發(fā)展中取得相應的成果，只不過(guò)在這之前仍需加強對自身職責的理解程度從而掌握更多的ui設計技巧才行。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇11

　　第一季度目標：基礎裝修18萬(wàn)、主材18萬(wàn)、設計費1.8萬(wàn)

　　一月：傳統意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶(hù)，注重方案細節，打動(dòng)客戶(hù)，多為客戶(hù)著(zhù)想，注重客戶(hù)滿(mǎn)意度，多查資料。

　　目標：基礎裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設計費5千

　　二月：農歷過(guò)大年，抓緊剩余時(shí)間，做好客戶(hù)的跟蹤工作，合理安排客戶(hù)時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。(

　　目標：基礎裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設計費3千

　　三月：氣溫開(kāi)始回暖，開(kāi)始裝修計劃，回訪(fǎng)未簽單客戶(hù)，抓住新接到的客戶(hù)，合理安排時(shí)間。做好客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　目標：基礎裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設計費一萬(wàn)

　　第二季度目標：基礎裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設計費2.8萬(wàn)

　　四月：裝修旺季，認真對待每一位客戶(hù)，多思考，以客戶(hù)的需求為己任，抓住客戶(hù)心理，爭取簽單短平快。

　　目標：基礎裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設計費一萬(wàn)

　　五月：裝修旺季，認真對待每一位客戶(hù)，爭取簽單短平快。

　　目標：基礎裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設計費一萬(wàn)

　　六月：炎熱夏季開(kāi)始，抓住能快簽的單，跟進(jìn)慢單，為下半年做好輔助工作。做好對客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢。

　　目標：基礎裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設計費8千

　　第三季度目標：基礎裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設計費2.8萬(wàn)

　　七月：繼續炎熱，認真對待每一位客戶(hù)，多思考，以客戶(hù)的需求為己任，抓住客戶(hù)心理，爭取簽單短平快。做好對客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書(shū))

　　目標：基礎裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設計費6千

　　八月：繼續炎熱，認真對待每一位客戶(hù)，爭取簽單短平快。做好對客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢。

　　目標：基礎裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設計費7千

　　九月：傳統意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時(shí)間跟大單，做好對大戶(hù)型客戶(hù)的服務(wù)工作。

　　目標：基礎裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設計費1.5萬(wàn)

　　第四季度目標：基礎裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設計費3.2萬(wàn)

　　十月：一年當中裝修最旺的季節，氣候宜人，利于客戶(hù)出行，認真對待每一位客戶(hù)，加快與客戶(hù)溝通頻率，以客戶(hù)的需求為己任，抓住客戶(hù)心理，爭取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭取多簽單。

　　目標：基礎裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設計費1.8千

　　十一月：裝修旺季，認真對待每一位客戶(hù)，爭取簽單短平快。

　　目標：基礎裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設計費7千

　　十二月：進(jìn)入冬季，天氣開(kāi)始逐漸轉冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，認真做好對客戶(hù)的服務(wù)工作，開(kāi)始整理一年的工作心得，為下一年打下堅實(shí)基礎。

　　目標：基礎裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設計費7千

　　四個(gè)季度目標總產(chǎn)值：基礎裝修114萬(wàn)，主材114萬(wàn)，設計費10.6萬(wàn)，作為發(fā)展中的合肥，面對這個(gè)巨大的市場(chǎng)，這個(gè)目標產(chǎn)值不難達到，但同時(shí)也充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。

　　我相信最后在我的努力下，一定要完成目標。

　　20xx年是*的一年，是迅速發(fā)展的一年，我相信也必將是xxx公司收獲的'一年。作為xx設計崗位上的一份子，首先我要苦練內功，認真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統一，流程明確，絕對執行!的主導思想，以這個(gè)思想為主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)公司提提出的各項要求，做到積極、主動(dòng)、嚴謹、認真。其次要做到加強學(xué)習，一位設計界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，講設計即思想，設計是設計師專(zhuān)業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現。只有內在的*提高了，才能做出作品、精品、上品和神品，否則，就只是處于初級的模仿階段，流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設計師，他的設計品位也不會(huì )有高的境界�？傊�，對xxx的前景我從未動(dòng)搖，也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰，一起挑戰，一起實(shí)現!

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇12

　　在所有部門(mén)的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬(wàn)的任務(wù)，很興奮，也覺(jué)得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。

　　20xx年本人有以下幾個(gè)計劃：

　　1打造一支屬于自己的設計團隊。俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實(shí)現自己的'價(jià)值。 根據今年客戶(hù)的層次情況，新的一年我想配置 ~2位長(cháng)期的設計助理，可以幫助本人實(shí)現工地，主材，客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，以及長(cháng)期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

　　2新的一年，希望能完成三百五十萬(wàn)的建安，以及八十萬(wàn)的純設計費。

　　3在專(zhuān)業(yè)水平上使自己更上一層樓，預備創(chuàng )作 ~2套作品獲獎。

　　再談?wù)勛约簩υO計部建設的意見(jiàn)和建議

　　很多設計師總是說(shuō)我們設計部沒(méi)有學(xué)習的氛圍，本人認為這個(gè)論點(diǎn)不是很準確，應該是說(shuō)缺少了有效的學(xué)習方法，我認為在專(zhuān)業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設計師總結出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個(gè)人

　　面對的每一個(gè)客戶(hù)群體都不要一樣，每個(gè)客戶(hù)與每個(gè)客戶(hù)也不一樣，設計師自己對“設計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。

　　在設計部還有這樣一個(gè)這樣的話(huà)題，“設計部沒(méi)有設計氛圍�！碑斎贿@個(gè)論點(diǎn)在袁總和朱總對設計部專(zhuān)業(yè)水平的重視度不斷加強有著(zhù)重要關(guān)系，比如對獲獎設計師的獎勵，對獲獎作品的學(xué)習宣傳，經(jīng)常組織對專(zhuān)業(yè)上的培訓等等一些措施，我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì )很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來(lái)一個(gè)設計pk賽，或者“ 設計周”，把一些純粹的設計，純粹的理念在同仁之家進(jìn)行交流溝通。

　　設計師個(gè)人工作計劃 篇13

　　在所有部門(mén)的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬(wàn)的任務(wù)，很興奮，也覺(jué)得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。

　　20xx年本人有以下幾個(gè)計劃：

　　1、打造一支屬于自己的設計團隊，俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實(shí)現自己的`價(jià)值。根據今年客戶(hù)的層次情況，新的一年我想配置1~2位長(cháng)期的設計助理，可以幫助本人實(shí)現工地，主材，客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，以及長(cháng)期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

　　2、新的一年，希望能得到更多收獲，以及八十萬(wàn)的純設計費。

　　3、在專(zhuān)業(yè)水平上使自己更上一層樓，預備創(chuàng )作1~2套作品獲獎。

　　再談?wù)勛约簩υO計部建設的意見(jiàn)和建議：

　　1、很多設計師總是說(shuō)我們設計部沒(méi)有學(xué)習的氛圍，本人認為這個(gè)論點(diǎn)不是很準確，應該是說(shuō)缺少了有效的學(xué)習方法，我認為在專(zhuān)業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設計師總結出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個(gè)人

　　面對的每一個(gè)客戶(hù)群體都不要一樣，每個(gè)客戶(hù)與每個(gè)客戶(hù)也不一樣，設計師自己對“設計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。

　　2、在設計部還有這樣一個(gè)這樣的話(huà)題，“設計部沒(méi)有設計氛圍�！碑斎贿@個(gè)論點(diǎn)在袁總和朱總對設計部專(zhuān)業(yè)水平的重視度不斷加強有著(zhù)重要關(guān)系，比如對獲獎設計師的獎勵，對獲獎作品的學(xué)習宣傳，經(jīng)常組織對專(zhuān)業(yè)上的培訓等等一些措施，我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì )很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來(lái)一個(gè)設計PK賽，或者“設計周”，把一些純粹的設計，純粹的理念在同仁之家進(jìn)行交流溝通。

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