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半月工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編收集整理的半月工作計劃,希望能夠幫助到大家。
半月工作計劃1
半月工作小結
1、對照年初預算,對單位全年預算指標核對后將剩余指標予以下達,資金為701萬(wàn)。批復5家單位預算外資金用款額度178.96萬(wàn)元;下達專(zhuān)項指標8筆,資金165.18萬(wàn)元;審核23個(gè)單位上報的50筆支付計劃,資金250.9萬(wàn)元,審批了32個(gè)單位支付申請330筆,資金340.02萬(wàn)元。
2、核實(shí)文廣新局、老干局、物價(jià)局等6家單位上報的申撥相關(guān)資金的報告內容,及時(shí)辦理相關(guān)事項,并下達資金。
3、對交警隊、文廣新局、公安局等36個(gè)單位上報的68份政府采購項目計劃嚴格采購項目及資金來(lái)源審核,采購資金為141.58萬(wàn)元。
4、按照省廳對20xx年決算及20xx年預算公開(kāi)檢查的要求,督促歸口單位及時(shí)上報部門(mén)預決算檢查表,并對沒(méi)有上報公開(kāi)資料的單位,督促單位補充上報公開(kāi)資料。
5、對省廳《關(guān)于做好20xx-2016年黨政機關(guān)會(huì )議定點(diǎn)管理的通知》文件予以轉發(fā),進(jìn)一步明確縣級黨政機關(guān)會(huì )議定點(diǎn)場(chǎng)所管理事項。
6、按照省財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)甘肅省校車(chē)服務(wù)省級獎補專(zhuān)項資金的管理辦法》的通知,依照時(shí)限要求,及時(shí)上報我縣20xx年校車(chē)補助資金申報資料,
7、根據20xx年預算編制通知要求,督促歸口單位按時(shí)限要求上報預算并及時(shí)答復相關(guān)疑難點(diǎn)問(wèn)題,對上報預算按政策要求及時(shí)予以審核。止目前,行財口單位部門(mén)預算“一上”工作已全部上報完畢。
8、對本年度下達的專(zhuān)項指標、本級預算資金、上年結轉資金執行情況進(jìn)行清理,并對清理出結余資金較多的`單位進(jìn)行督促,以加快支付進(jìn)度;并對項目實(shí)施單位文廣新局、科技開(kāi)發(fā)中心等單位檢查項目資金的支付進(jìn)度及項目的完成情況。
9、按照辦公室安排,到縣政府統辦2號樓6樓會(huì )議室參加臨澤縣創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新工作宣講報告會(huì )。
10、完成了領(lǐng)導交辦及局辦公室安排的其他工作。
半月工作計劃
一、繼續做好單位支付計劃、支付申請的審核、審批工作。
二、做好項目資金的撥付,加強項目實(shí)施監督管理工作。
三、繼續做好20xx年度部門(mén)預算編制的相關(guān)工作。
四、繼續督促歸口單位加快支付進(jìn)度。
五、做好政府債券資金化債的相關(guān)工作。
半月工作計劃2
在過(guò)去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史,F在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。
我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結,多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪(fǎng),必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。
做一名剛強的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員。
下半年工作計劃如下:
一、市場(chǎng)SWOT分析
(1)、優(yōu)勢:企業(yè)規模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)、劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶(hù)不穩定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶(hù)穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無(wú)煙戰場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出xx倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析
1、童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類(lèi)。
2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類(lèi)家具。
4、體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。
5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
三、個(gè)人工作計劃如下
1、以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,調研客戶(hù)信息為輔,兩者結合,共同開(kāi)拓鋼管市常。
2、對老客戶(hù)和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪(fǎng),多和客戶(hù)溝通,穩定與客戶(hù)的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對待。
3、在擁有老客戶(hù)的同時(shí),對開(kāi)發(fā)新客戶(hù),找出潛在的客戶(hù)。
4、加強業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,在和客戶(hù)交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準確掌握客戶(hù)對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5、多了解客戶(hù)信息,對于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案,對于潛在客戶(hù)要多跟近。
6、掌握客戶(hù)類(lèi)型,采用不同的銷(xiāo)售模式,完善自己和創(chuàng )新意志相結合,分層總結。
四、對自己工作要求如下
1、做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。
3、對所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正,給客戶(hù)一個(gè)好的`印象,為公司樹(shù)立形象。
4、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,用者放心。
5、要有健康的體魄,樂(lè )觀(guān)的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
7、到xx月份,要有兩至三個(gè)穩定的客戶(hù)。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、xx月份是個(gè)非常嚴峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。
9、在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶(hù),還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶(hù)。為下年打下堅實(shí)的基礎。
五、在以后的銷(xiāo)售工作中采用
“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話(huà)式”銷(xiāo)售相結合。
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