設計工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的 設計工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設計工作計劃1

　　部門(mén)宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng )新

　　立足之本：以人為本精益求精

　　一、發(fā)展定位

　　對于設計部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運作的主要問(wèn)題，現主要依托公司項目發(fā)展1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò )部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò )平臺3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

　　二、技術(shù)創(chuàng )新

　　對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫;

　�、诳疾炱渌�設計師的成果，吸取精華;

　�、劢梃b其他優(yōu)秀的設計理念;

　�、芄膭钤O計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。

　　此項可作為培訓中的部分內容來(lái)執行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會(huì )和新型設計材料的介紹和運用。

　　三、前期工作計劃

　　1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責;

　　2、制定每月、每季度的工作計劃;

　　3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;

　　4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

　　5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

　　6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

　　7、完成公司下達的其它任務(wù)。

　　四、加強團隊隊伍，共創(chuàng )美好未來(lái)

　　一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設計部的.發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱(chēng)：首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

　　職位描述：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

　　職位要求：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

　　五、設計部運作方案。

　　從現公司新項目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。

　　通過(guò)去年末的培訓和現階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設計部的整個(gè)運行方案，總結出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。

　　六、設計師的培訓計劃

　　好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養，20xx年培訓計劃如下：

　　1.完善設計部日常工作規章制度

　　2.講解設計部制圖標準

　　3.規范設計部出圖流程

　　4.規范設計部工作流程

　　5.建立和培養設計團隊

　　6.強化設計師談單所涉及的問(wèn)題

　　7.每月典型設計案例談?wù)摃?huì )

　　8.定期市場(chǎng)新型材料的認識及運用

　　9.公司安排的其它培訓計劃

　　七、內部資料整理，完善對外宣傳材料

　　1、每年設計整理資料

　　2、每年文案整理資料

　　3、項目完整的推廣方案

　　4、簡(jiǎn)版對外宣傳PPT稿

　　八、加強設計資料建設

　　購買(mǎi)新版的設計年鑒設計作品書(shū)籍資料，加強設計師的設計品質(zhì)的提高

　　九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

　　員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。

　　有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。針對員工不同特長(cháng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

　　鼓勵員工通過(guò)競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。

設計工作計劃2

　　20 xx即將結束�？偨Y過(guò)去一年的工作和經(jīng)驗，以便在新的一年取得進(jìn)步�；仡欉^(guò)去的一年，在領(lǐng)導的正確指導和同事的幫助下，工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

　　平面設計是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇的工作，需要從業(yè)者具有強烈的審美意識、創(chuàng )新意識、高度的職業(yè)精神和高度的職業(yè)情操。在職場(chǎng)上，作為平面設計師，電腦操作要熟練，尤其是平面設計軟件和米托軟件；也有服務(wù)意識，能夠根據客戶(hù)要求完成設計工作；總之，是從業(yè)者鍛煉綜合素質(zhì)的'好職業(yè)。

　　就我而言，我的缺點(diǎn)如下：

　　1.對工作的主動(dòng)意識不夠強，沒(méi)有主動(dòng)向客戶(hù)介紹我們的服務(wù)；

　　2.語(yǔ)言表達能力和溝通協(xié)調能力有待加強。有時(shí)候在和客戶(hù)溝通的過(guò)程中會(huì )出現冷點(diǎn)；

　　3.工作不夠細致，細心耐心程度不夠；

　　4.專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，要在實(shí)踐中繼續學(xué)習。

　　雖然我只工作了一年，但我愿意從這些基礎中學(xué)習。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì )有很多困難，但我相信，在同事和領(lǐng)導耐心的監督和教育下，在自己的努力下，我會(huì )取得更好的成績(jì)。

　　學(xué)無(wú)止境，認真學(xué)習設計理論是首要任務(wù)。只有學(xué)習設計理論，才能不斷提高個(gè)人設計能力，維護公司利益。這樣才能不斷進(jìn)步，才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。

設計工作計劃3

　　在所有部門(mén)的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬(wàn)的任務(wù)，很興奮，也覺(jué)得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。

　　20xx年本人有以下幾個(gè)計劃：

　　1打造一支屬于自己的設計團隊。俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實(shí)現自己的價(jià)值。 根據今年客戶(hù)的層次情況，新的一年我想配置 ~2位長(cháng)期的設計助理，可以幫助本人實(shí)現工地，主材，客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，以及長(cháng)期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

　　2新的一年，希望能完成三百五十萬(wàn)的建安，以及八十萬(wàn)的純設計費。

　　3在專(zhuān)業(yè)水平上使自己更上一層樓，預備創(chuàng )作 ~2套作品獲獎。

　　再談?wù)勛约簩υO計部建設的意見(jiàn)和建議

　　很多設計師總是說(shuō)我們設計部沒(méi)有學(xué)習的氛圍，本人認為這個(gè)論點(diǎn)不是很準確，應該是說(shuō)缺少了有效的學(xué)習方法，我認為在專(zhuān)業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設計師總結出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個(gè)人

　　面對的每一個(gè)客戶(hù)群體都不要一樣，每個(gè)客戶(hù)與每個(gè)客戶(hù)也不一樣，設計師自己對“設計”的'理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。

　　在設計部還有這樣一個(gè)這樣的話(huà)題，“設計部沒(méi)有設計氛圍�！碑斎贿@個(gè)論點(diǎn)在袁總和朱總對設計部專(zhuān)業(yè)水平的重視度不斷加強有著(zhù)重要關(guān)系，比如對獲獎設計師的獎勵，對獲獎作品的學(xué)習宣傳，經(jīng)常組織對專(zhuān)業(yè)上的培訓等等一些措施，我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì )很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來(lái)一個(gè)設計pk賽，或者“ 設計周”，把一些純粹的設計，純粹的理念在同仁之家進(jìn)行交流溝通。

設計工作計劃4

　　為了使美工室正常有序的使用，現將美工室的使用管理工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計劃指導思想及工作重點(diǎn)為基礎，繼續以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，立足于課堂，狠抓美工室的各項常規工作，為學(xué)校培養學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。

　　二、美工室使用的教學(xué)常規管理

　　1、課堂教學(xué)的各項記錄詳細登記，包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等；

　　2、合理的安排上課的班級，向有繪畫(huà)興趣的.同學(xué)開(kāi)放，提供良好的環(huán)境給學(xué)生一個(gè)安靜繪畫(huà)的環(huán)境；充分的提高美工室的使用頻率；

　　3、在學(xué)生上完課后及時(shí)的安排好值日生，定期的安排班級輪流對美工室進(jìn)行大掃除，以及清潔各項教學(xué)用具，時(shí)刻保持美工室的環(huán)境衛生；對美工室的環(huán)境進(jìn)行一定的修正與裝飾，營(yíng)造良好的藝術(shù)學(xué)習氛圍；

　　4、管理員自身多多學(xué)習管理專(zhuān)用教室的方法與理論，更好的服務(wù)于美工室的管理。

　　5、在學(xué)期末及時(shí)的總結本學(xué)期教學(xué)中，美工室使用的各種問(wèn)題，將問(wèn)題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒(méi)有。

設計工作計劃5

　　1.用一周的時(shí)間了解公司現狀，包括流程，工程案例，其中含有已完工的，正在出方案的，正在談的，有意向的等等，做一個(gè)大概的了解，將公司客戶(hù)分門(mén)別類(lèi)。還有組織架構，員工信息等等。更加完善的檔案信息。

　　2.與此同時(shí)進(jìn)行人力資料配置管理，協(xié)助經(jīng)理完善及制定招聘流程與及相關(guān)表格的制訂。主要招聘以方案設計師為主，其它職位為輔。收集各招聘各招聘網(wǎng)站（前程無(wú)憂(yōu)、人才熱線(xiàn)等）比較好的招聘網(wǎng)站的人才信息。建立成熟的人才招聘檔案。

　　3.薪酬管理，根據公司現狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢，協(xié)助經(jīng)理制定更完善的薪酬管理制度，由基本工資+提成+年終獎組成，其它包含員工福利，公司組織旅游等。

　　4.行政管理，將公司現有的資源整合，包括文件的歸類(lèi)，檔案的管理，辦公用品的統計，采買(mǎi)，日常衛生的維護。

　　5.熟悉經(jīng)理的工作，安排公司會(huì )議，接見(jiàn)客戶(hù)事宜。將經(jīng)理的日程安排好，做好預約工作，安排商務(wù)旅行，包括機票、酒店與餐廳的預定。

　　6.完成經(jīng)理交辦的其它工作，其間公司網(wǎng)站的管理與信息度的.提升由經(jīng)理安排合適的人員執行，由我輔助執行。

　　公司處于發(fā)展階段，我們應隨機應變，順應設計公司未來(lái)的發(fā)展趨勢，將自身的擁有的財富化，公司利益化，作為公司的一員，我不能改變過(guò)去，但可以創(chuàng )造未來(lái)。

　　到了公司以后，先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬，然后又調到網(wǎng)站建設部做網(wǎng)站設計師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過(guò)程，只有我自己最清楚。

　　很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥；很多時(shí)候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統籌安排好自己的工作，才不會(huì )手忙腳亂。

　　那天爸爸給我打電話(huà)的時(shí)候，我正在加班，爸爸說(shuō)，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實(shí)的感覺(jué)，雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累，也會(huì )偶爾覺(jué)得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來(lái)的時(shí)候，反而覺(jué)得很不適應了。爸爸說(shuō)，恭喜你，長(cháng)大了，那至少說(shuō)明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。

　　我喜歡爸爸的評價(jià)，我是個(gè)極其熱愛(ài)設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執著(zhù)的心。明天會(huì )怎么樣，誰(shuí)也不知道。至少今天我要對得起自己。

　　非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

設計工作計劃6

　　第一節：平面設計的正名與分類(lèi)

　　設計一詞來(lái)源于英文"design"，包括很廣的設計范圍和門(mén)類(lèi)建筑：工業(yè)、環(huán)藝、裝潢、展示、服裝、平面設計等等,而平面設計現在的名稱(chēng)在平常的表述中卻很為難，因為現在學(xué)科之間的交*更廣更深，傳統的定義。例如現行的叫法“平面設計(graphisdesign)視覺(jué)傳達設計、裝潢設計……

　　這也許與平面設計的特點(diǎn)有很大的關(guān)系，因為設計無(wú)所不在、平面設計無(wú)所不在，從范圍來(lái)講用來(lái)印刷的都和平面設計有關(guān)，從功能來(lái)講“對視覺(jué)通過(guò)人自身進(jìn)行調節達到某種程度的行為”，稱(chēng)之為視覺(jué)傳達，即用視覺(jué)語(yǔ)言進(jìn)行傳遞信息和表達觀(guān)點(diǎn)，而裝潢設計或裝潢藝術(shù)設計則被公認為極不準確的名稱(chēng)，帶有片面性。

　　現在，在了解了對平面設計范圍和內涵的情況下，我們再來(lái)看看平面設計的分類(lèi)，如形象系統設計、體設計、書(shū)籍裝幀設計、行錄設計、包裝設計、海報/招貼設計……可以這樣說(shuō)有多少種需要就有多少種設計。

　　另外，商業(yè)設計與藝術(shù)設計很顯然是存在的。

　　第二節：平面設計的概念

　　設計是有目的的策劃，是這些策劃將要采取的形式之一，在平面設計中你需要用視覺(jué)元素來(lái)傳播你的設想和計劃，用文和圖形把信息傳達給受眾，讓人們通過(guò)這些視覺(jué)元素了解你的設想和計劃，這才是我們設計的定義。一個(gè)視覺(jué)作品的生存底線(xiàn)，應該看他是否具有感動(dòng)他人的能量，是否順利地傳遞出背后的信息，事實(shí)上她更象人際關(guān)系學(xué)，依*魅力來(lái)征服對象，你的設計有抓住人心的魅力嗎?

　　是一見(jiàn)鐘情式的還是水到渠成式的，你需要象一個(gè)溫文爾雅的.紳士還是一個(gè)不修邊幅的叛逆之子，或是治學(xué)嚴謹的學(xué)者。事實(shí)上平面設計者所擔任的是多重角色，你需要知己知彼，你需要調查對象，你應成為對象中的一員，卻又不是投其所好，夸夸其談，你的設計代表著(zhù)客戶(hù)的產(chǎn)品，客戶(hù)需要你的感情去打動(dòng)他人，你事實(shí)上是“出賣(mài)”感情的人，平面設計是一種與特定目的有著(zhù)密切聯(lián)系的藝術(shù)。

　　第三節：平面設計的特征

　　設計是科技與藝術(shù)的結合，是商業(yè)社會(huì )的產(chǎn)物，在商業(yè)社會(huì )中需要藝術(shù)設計與創(chuàng )作理想的平衡，需要客觀(guān)與克制，需要借作者之口替委托人說(shuō)話(huà)。

　　設計與美術(shù)不同，因為設計即要符合審美性又要具有實(shí)用性、替人設想、以人為本，設計是一種需要而不僅僅是裝飾、裝潢。

　　設計沒(méi)有完成的概念，設計需要精益求精，不斷的完善，需要挑戰自我，向自己宣戰。設計的關(guān)鍵之處在于發(fā)現，只有不斷通過(guò)深入的感受和體驗才能做到，打動(dòng)別人對與設計師來(lái)說(shuō)是一種挑戰。設計要讓人感動(dòng)，足夠的細節本身就能感動(dòng)人，圖形創(chuàng )意本身能打動(dòng)人，色彩品位能打動(dòng)人，材料質(zhì)地能打動(dòng)人……把設計的多種元素進(jìn)行有機藝術(shù)化組合。還有，設計師更應該明白嚴謹的態(tài)度自身更能引起人們心靈的振動(dòng)。

　　第二章：平面設計之路

　　設計的學(xué)習可能有很多不同的路，因為這是有設計的多元化知識結構決定的，不管你以前是做什么的，不管你曾經(jīng)如何如何，在進(jìn)入設計領(lǐng)域之后，你以前的閱歷都將影響你，你都將面臨挑戰與被淘汰的可能，正如，想要造就偉大永遠不可能是依靠人們的主觀(guān)愿望所能達到的一樣……

　　第一節：你確認你要進(jìn)入這一領(lǐng)域嗎?--設計師的知識結構

　　設計多元化的知識結構必將要求設計人員具有多元化的知識及信息獲取方式。

　　第一步：從點(diǎn)、線(xiàn)、面的認識開(kāi)始，學(xué)習掌握平面構成、色彩構成、立體構成、透視學(xué)等基礎;我們需要具備客觀(guān)的視覺(jué)經(jīng)驗，建立理性思維基礎，掌握視覺(jué)的生理學(xué)規律，了解設計元素這一概念。

　　第二步：你會(huì )畫(huà)草圖嗎?1998澳大利亞工業(yè)設計顧問(wèn)委員會(huì )調查結果，設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應具備的10項技能第一位就是：“應有優(yōu)秀的草圖和徒手作畫(huà)的能力，作為設計著(zhù)應具備快而不拘謹的視覺(jué)圖形表達能力，繪畫(huà)藝術(shù)是設計的源泉，設計草圖是思想的紙面形式，我們有理由相信，繪畫(huà)是平面設計的基礎，平面設計的設計的基礎!”

設計工作計劃7

　　新的一年到來(lái)了，下面是我個(gè)人20xx年工作計劃：

　　一、加強日常工作職責

　　完成日常任務(wù)安排、設計等工作，努力達到符合平面設計師任職要求。

　　1、獨立完成整個(gè)設計的工作能力。

　　2、熟悉各類(lèi)平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。

　　3、邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強，具備良好的工作習慣。

　　4、具備團隊合作精神，有很強的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來(lái)的較大壓力。

　　5、對色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力。

　　6、有良好的'處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。

　　二、設計師工作職責管理制度

　　1、設計師負責完成公司對外設計任務(wù)；

　　2、設計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露；

　　3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù)；

　　4、設計師在業(yè)余時(shí)間應注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習和提高；

　　5、設計師應在公司和客戶(hù)要求指定的時(shí)間內完成設計任務(wù)；

　　6、設計師負責任保管業(yè)客戶(hù)技術(shù)資料；

　　7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的文件。

　　三、設計師接待客戶(hù)流程與話(huà)術(shù)表達指導

　　話(huà)術(shù)規范，有禮貌，能準確的表達出想法，能夠有效的溝通。

　　四、設計工作流程

　　1、客戶(hù)提供照片、圖片等資料。

　　2、雙方簽訂《設計合同書(shū)》，客戶(hù)支付預付款。

　　3、市場(chǎng)調研。

　　安排具體負責人及工作小組；分配工作；市場(chǎng)調查；搜集設計資料�？偨Y分析市場(chǎng)調結果，分配設計人員，討論設計方向。以求為客戶(hù)達到度身定做的效果。與客戶(hù)方達成合作協(xié)議，確定服務(wù)項目的相關(guān)費用，簽定合同，設計工作開(kāi)始。根據前期與客戶(hù)溝通的信息，分析得出設計稿的定位，五個(gè)工作日以?xún)葹榭蛻?hù)提供3套方案供客戶(hù)選擇�？蛻�(hù)根據設計方案，提出修改意見(jiàn)，以便設計稿更加適合公司。在客戶(hù)反饋的意見(jiàn)下再次修改，最終定稿。交稿，客戶(hù)簽字確認，合同完成。

　　以上是我個(gè)人20xx年的工作計劃，希望在新的一年里能夠設計出客戶(hù)滿(mǎn)意的作品！

設計工作計劃8

　　在所有部門(mén)的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬(wàn)的任務(wù)，很興奮，也覺(jué)得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。

　　20xx年本人有以下幾個(gè)計劃：

　　1 打造一支屬于自己的設計團隊，俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實(shí)現自己的價(jià)值。 根據今年客戶(hù)的層次情況，新的一年我想配置 ~2位長(cháng)期的設計助理，可以幫助本人實(shí)現工地，主材，客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，以及長(cháng)期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

　　2新的一年，希望能完成三百五十萬(wàn)的建安，以及八十萬(wàn)的純設計費。

　　3在專(zhuān)業(yè)水平上使自己更上一層樓，預備創(chuàng )作1~2套作品獲獎。

　　再談?wù)勛约簩υO計部建設的意見(jiàn)和建議

　　很多設計師總是說(shuō)我們設計部沒(méi)有學(xué)習的氛圍，本人認為這個(gè)論點(diǎn)不是很準確，應該是說(shuō)缺少了有效的學(xué)習方法，我認為在專(zhuān)業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設計師總結出自己的'一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個(gè)人面對的每一個(gè)客戶(hù)群體都不要一樣，每個(gè)客戶(hù)與每個(gè)客戶(hù)也不一樣，設計師自己對“設計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。

設計工作計劃9

　　一、現狀分析：

　　《綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著(zhù)尊重、平等、合作的原則，爭取家長(cháng)的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(cháng)提高教育能力�！蓖ㄟ^(guò)上學(xué)期的培養和努力，幼兒在家長(cháng)和老師的共同教育指導下，在各方面都有了很大的.進(jìn)步，如在行為習慣上、自理能力上、學(xué)習思維上都有了明顯的提高。我們深感家園共育的良好效益。家長(cháng)得天獨厚的教育資源，給了我們工作上極大的支持和幫助。本學(xué)期我們以實(shí)施家園同步教育為突破口，統整各方教育資源，從而使家長(cháng)樹(shù)立了正確的教育觀(guān)念，掌握科學(xué)的，提高了家庭教育水平，提高家長(cháng)素質(zhì)，共同用科學(xué)的方法啟迪和開(kāi)發(fā)幼兒的智力，促進(jìn)了幼兒素質(zhì)的全面提高。

　　二、家長(cháng)工作目標

　　1、通過(guò)交流，家訪(fǎng)，了解到幼兒在家的生活習慣，行為習慣及特點(diǎn)，力爭對每位幼兒做到心中有數，為家園共育打好基礎。

　　2、通過(guò)開(kāi)展各種各樣形式的活動(dòng)，如家教知識講座，家長(cháng)咨詢(xún)活動(dòng)，園刊等，向家長(cháng)介紹科學(xué)育兒的知識，宣傳新的幼教觀(guān)念，提倡素質(zhì)教育，幫助家長(cháng)樹(shù)立符合時(shí)勢的家教觀(guān)。

　　3、開(kāi)展豐富多彩的家園聯(lián)系活動(dòng)，定期發(fā)放調查表，開(kāi)展對家長(cháng)半日開(kāi)放活動(dòng)，讓家長(cháng)了解幼兒在園的生活情況，為家長(cháng)接除后顧之憂(yōu)，并請家長(cháng)對我們的工作給予監督，并提出寶貴的意見(jiàn)，做好家長(cháng)反饋資料的積累工作。

　　4、結合節日，開(kāi)展家園同系活動(dòng)，三月八日親子活動(dòng)，慶六一等游戲活動(dòng)，家園共同參與活動(dòng)，增進(jìn)了家園之間的情感交流。

　　三、具體安排：

　　二月份：

　　1、制訂班級家長(cháng)工作計劃。

　　2、家長(cháng)和孩子一起自制燈籠參與幼兒園燈展。

　　3、召開(kāi)新學(xué)期家長(cháng)會(huì )。

　　三月份：

　　1、三月八日半日親子活動(dòng)“我為媽媽做件事”。

設計工作計劃10

　　一、專(zhuān)業(yè)建設方面

　　1)完成書(shū)法室、畫(huà)室的建設工作，于今年3月能正常投入使用，滿(mǎn)足藝術(shù)類(lèi)興趣小組學(xué)生書(shū)法、國畫(huà)、水粉畫(huà)和素描的教學(xué)需要。

　　2)開(kāi)設新專(zhuān)業(yè)，制定影視后期專(zhuān)業(yè)的建設方案，爭取于今年8月完成50人的招生計劃。

　　3)申報兩個(gè)高性能的計算機實(shí)訓室，滿(mǎn)足建筑專(zhuān)業(yè)《3Dmax》及平面設計、影視后期專(zhuān)業(yè)《AE》課程的教學(xué)實(shí)訓要求。

　　4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。

　　二、教科研與教學(xué)活動(dòng)

　　1)組織本部教師做好科研項目，于本年度發(fā)表論文2篇以上，完成校本教材的'撰寫(xiě)1本。

　　2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進(jìn)行內容更新與補充，推進(jìn)教學(xué)改革工作的順利進(jìn)行，完成12門(mén)精品課程的課程網(wǎng)站建設任務(wù)。

　　3)組織本部教師參加河南省供銷(xiāo)合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng )新杯說(shuō)課大賽，力爭取得好成績(jì)。

　　4)由本部教師組織成立專(zhuān)業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負責“國畫(huà)與書(shū)法組”；姜雅男、趙Z負責“文創(chuàng )組”；王小燕負責“手工組”；黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”；于嵐、田婉負責“影視組”，對接四大賽，做好教學(xué)與競賽輔導工作，并定期舉辦成果展。

　　5)積極準備校技能文化節，組織好“書(shū)法”“繪畫(huà)”“平面設計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。

　　6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績(jì)。

　　三、繼續教育方面

　　組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓，爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。

　　四、招生就業(yè)方面

　　完成年度招生任務(wù)，確保學(xué)生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上。

設計工作計劃11

　　難忘的20xx年就這樣結束了，在20xx年中，我的工作就在平穩中度過(guò)了，在一年的工作中，我取得了長(cháng)遠的進(jìn)步，最突出的就是我從公司一名普通的部門(mén)職員，現在已經(jīng)被提升為設計科長(cháng)了，這是我多年以來(lái)不斷努力的結果。我一定會(huì )好好珍惜現在難得的機會(huì )，我會(huì )做好我所有的工作的，在新的一年。銀鼠辭舊歲，金牛踏春來(lái)，“牛年” 這是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，有著(zhù)新的成員，新的管理思路，新的工作方法。我對20xx年有了更多的期許，希望一年勝似一年。 我們有著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情與十足的干勁，但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的計劃指導下，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄。 為此，我們將以前好的方面堅持做下去，對于存在的不足，我有深深的認識并加以改進(jìn)，并在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)1年的鍛煉都有了很大的提高，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯.做到超越極限，快速行動(dòng)。

　　 1.認真做好本部門(mén)的日常性工作。

　　2.抓好本部門(mén)的日常管理工作。

　　幾年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：事務(wù)性工作紛繁復雜，減少了市場(chǎng)調研機會(huì )，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。

　　三、不斷加強個(gè)人

　　 1.理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)規章制度。

　　2.及時(shí)了解市場(chǎng)行情，為設計人員提供新的市場(chǎng)信息。

　　3.積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

　　四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　設計科長(cháng)對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　在新的一年里，我決心認真提高創(chuàng )新理念、工作水平，為公司研發(fā)創(chuàng )新跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　1.本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好本職工作；

　　2.加強學(xué)習，拓寬知識面。努力了解市場(chǎng)流行趨勢，了解最新時(shí)尚潮流。加強對飾品發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

　　3.注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)本部門(mén)對其他部門(mén)的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的`工作成績(jì)。

　　20xx年的工作中，我相信我不會(huì )“過(guò)年，一年不如一年”，我會(huì )不斷努力，步步高升！“人往高處走，水往低處流”，這是我所認為的事實(shí)，只要我不斷的努力，那么我的明天就一定更好！我會(huì )在公司中發(fā)揮最大的作用，將自己的群補精力用在公司工作中，相信公司的明天會(huì )更加的美好！

　　煤炭局20xx年的已經(jīng)順利的結束了，在20xx年的工作中，較之前幾年，煤礦事故的發(fā)生程度已經(jīng)完全的減少了很多，這是我們一直以來(lái)堅持不懈努力的成果。在20xx年的工作中，我們要繼續堅持20xx年的工作思路，在之前的工作道路上不斷的前進(jìn)！

　　20xx年是實(shí)施全省確定的安全生產(chǎn)落實(shí)年。為切實(shí)做好20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作，我們在認真總結和深刻反思去年工作的同時(shí)，對今年的工作進(jìn)行了認真謀劃，基本工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導，認真貫徹落實(shí)市委精神，堅持以人為本理念，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，采取得力措施，加大監管力度，做到明確目標，抓住重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，著(zhù)眼長(cháng)遠，努力實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)“四個(gè)突破”。

　　1、著(zhù)眼長(cháng)遠，在落實(shí)治本措施上取得突破，建立和完善煤礦安全生產(chǎn)責任體系、投入機制和處罰機制，推動(dòng)全市煤礦安全生產(chǎn)狀況穩定好轉。

　　2、明確目標，在扭轉安全局面上取得突破，走出近幾年每到四季度發(fā)生重大事故的怪圈；

　　3、抓住重點(diǎn)，在隱患排查整改、資源整合和關(guān)井壓產(chǎn)工作上取得突破；

　　4、把握關(guān)鍵，在加強薄弱環(huán)節上和易發(fā)事故環(huán)節防范上取得突破（即強化煤礦瓦斯、水患防范治理，強化煤礦企業(yè)領(lǐng)導帶班下井制度，強化職工安全技術(shù)培訓，強化落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任）；

　　圍繞這一工作思路，在今年工作中，我們要以狠抓落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

　　一、采取有效措施，抓好工作落實(shí)

　　1、加大煤礦安全技術(shù)投入。為加強煤礦安全技術(shù)力量，我們要求各礦必須建立專(zhuān)門(mén)的安全組織機構，專(zhuān)職人員不得少于5人（包括采掘、通風(fēng)、機電各一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員），由礦和煤炭局共同確定人員，并在煤炭局備案。這些人員在礦長(cháng)、委派安全生產(chǎn)礦長(cháng)的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作。凡未建立安全監察機構、專(zhuān)職人員配備不到位的不準復工生產(chǎn)。

　　2、調整充實(shí)安全口人員。工作好壞，關(guān)鍵在人。為進(jìn)一步加大煤礦安全工作和依法監管的力度，我們對安全口人員重新進(jìn)行充實(shí)調整，把懂安全、懂技術(shù)，工作有責任心和敬業(yè)精神的人員集中到安全口，建立一支專(zhuān)業(yè)化、年輕化、責任強、作風(fēng)硬的煤礦安全監管隊伍，適應當前煤礦安全監管工作的需要。同時(shí)，對局領(lǐng)導班子成員進(jìn)行工作調整，搞好科與科工作協(xié)調，形成上下一致，齊抓共管的工作格局。

　　3、嚴格履行監管職責。根據調整后安全口人員的實(shí)際，確定崗位，明確崗位職責和任務(wù)，每半年進(jìn)行工作述職，建立和完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、工作考核獎懲、安全例會(huì )、責任追究等制度，切實(shí)解決責任不清、壓力不足、工作不實(shí)和干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，對工作不履責、不盡心、應付差事、隱瞞虛報的人員，一經(jīng)查實(shí)，堅決實(shí)行責任追究并嚴格執行待崗制度。每半月召開(kāi)一次安全工作例會(huì )，分析當前煤礦存在的共性和個(gè)性問(wèn)題，并有針對性地對煤礦存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理，明確下步工作重點(diǎn)，制定相應措施，抓好工作落實(shí)。同時(shí)在安全工作中采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方法，推進(jìn)各項工作深入有序開(kāi)展。

　　4、加大安全檢查工作力度。每月對全市煤礦進(jìn)行井上下全方位安全檢查一次，對一通三防、高水患、提升運輸等容易造成群死群傷的關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對瓦斯監控系統正常運行、礦級領(lǐng)導輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器、提升機綜合后備保護使用、特殊工種人員持證上崗等進(jìn)行專(zhuān)項檢查。對查出來(lái)的事故隱患，按照一般、主要、重大隱患三種類(lèi)型分別下達限期整改通知書(shū)和停產(chǎn)整頓指令書(shū)，逐一明確整改內容，整改時(shí)限和責任人。尤其把排查重大安全生產(chǎn)隱患作為工作重點(diǎn)，對排查出來(lái)的重大安全生產(chǎn)隱患實(shí)行掛（摘）牌制度，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責、誰(shuí)銷(xiāo)號”，確保隱患整治到位，預防重大事故發(fā)生。

　　5、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員教育培訓。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，今年我們要本著(zhù)缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。

　　6、加強煤礦動(dòng)態(tài)管理。我們要求每個(gè)礦每月5號前必須將本礦本月采掘計劃上報局技測科，并按計劃進(jìn)行采掘。局安監科、技測科、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法，深入煤礦井下進(jìn)行現場(chǎng)檢查，對采掘情況進(jìn)行核實(shí)。各委派生產(chǎn)安全礦長(cháng)每天把井下安全檢查情況通過(guò)傳真的形式報局考核督查科，每個(gè)礦必須在礦調度室內懸掛采掘工程平面圖，每天將采掘進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行填圖，月底交換。通過(guò)采取上述措施，及時(shí)掌握煤礦井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，強化管理，遏制煤礦無(wú)序開(kāi)采狀態(tài)。

　　7、突出重點(diǎn)，超前防范。針對我市煤礦目前現狀和實(shí)際情況，在安全監管工作中，我們要把井下工作面數量、入井人數列為重點(diǎn)檢查內容，對于超過(guò)規定生產(chǎn)的礦井堅決停產(chǎn)整頓，根據煤礦許可生產(chǎn)能力核定供應火工品數量。同時(shí)，通過(guò)采取嚴格采掘計劃審批、月圖紙交換、下井控制人數和局瓦監中心利用可視系統加強日常監控等措施，使超能力生產(chǎn)現象得到有效遏制。

設計工作計劃12

　　一、學(xué)生情況分析

　　學(xué)生對音樂(lè )的興趣非常偏重，更重于唱歌，對音樂(lè )知識和欣賞內容教學(xué)的學(xué)習表現出明顯的態(tài)度冷淡。學(xué)生借助樂(lè )理知識理解音樂(lè )的能力雖有所提高，但仍需要努力激發(fā)對其學(xué)習的興趣。?

　　二、教學(xué)目的、任務(wù)及

　　要求

　　(1)教學(xué)目的、任務(wù)

　　1、通過(guò)學(xué)習，培養學(xué)生熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)大自然，使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、守紀律的社會(huì )主義接班人和建設者。

　　2、通過(guò)學(xué)習，培養學(xué)生的唱歌能力，提高學(xué)生的完美意識，培養學(xué)生分析樂(lè )曲的能力，視唱能力及創(chuàng )作能力。

　　3、通過(guò)學(xué)習，了解我國各民族優(yōu)秀的民族民間音樂(lè )，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)祖國音樂(lè )藝術(shù)的感情和民族自豪感、自信心，了解國外優(yōu)秀音樂(lè )作品，擴大視野，使學(xué)生具有一定的鑒賞能力。

　　(2)要求工作計劃

　　a、唱歌：做到音高，節奏準確，咬字、吐字清楚，合唱時(shí)聲部和諧，均衡，防止喊唱和用嗓過(guò)度。

　　b、器樂(lè )：要求學(xué)生人手一支豎笛，學(xué)會(huì )正確的演奏姿勢和方法。

　　c、欣賞：要求學(xué)生了解人聲的分類(lèi)和聲樂(lè )的演唱形式，了解常見(jiàn)的音樂(lè )體裁，了解中外著(zhù)名音樂(lè )家及其相關(guān)作品。

　　d、基本樂(lè )理：音樂(lè )知識本學(xué)期從基礎的調式、音階、音程等學(xué)起，讓學(xué)生對樂(lè )理的`認識有一個(gè)階梯式的學(xué)習;欣賞課對中外民歌和部分大型組歌有關(guān)知識的學(xué)習及欣賞，拓寬了學(xué)生對音樂(lè )作品的了解。

　　e、視唱練耳：通過(guò)聽(tīng)辯、視唱等練習，培養學(xué)生的主音感和調式感。

　　(3)教學(xué)改革的設想和措施

　　a、教學(xué)內容：以簡(jiǎn)譜教學(xué)為主，其間穿插流行歌曲進(jìn)行輔助教學(xué)。

　　b、教學(xué)方法：以啟發(fā)，分組教學(xué)法為主，充分運用多媒電教手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。

設計工作計劃13

　　平面設計師工作計劃

　　新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對新一年的工作做一個(gè)計劃，總結以往的應驗教訓，在新的一年有所改進(jìn)。

　　在新的一年里，我們每一個(gè)人都懷著(zhù)飽滿(mǎn)的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著(zhù)我，時(shí)刻提醒著(zhù)我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結到的一些工作上不足的地方：

　　1、嚴把工作流程，有效的與客戶(hù)溝通，提高工作效率。加入正陽(yáng)一段時(shí)間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶(hù)溝通，避免做無(wú)用功，減少對公司的損失，降低成本，節約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的'完成提案，給客戶(hù)給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

　　2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向，處理好細節處，增強畫(huà)面美觀(guān)度。在設計風(fēng)格上，嘗試多種設計風(fēng)格，不要被客戶(hù)所局限住，將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶(hù)的意愿為我們的意愿。

　　3、學(xué)無(wú)止境，業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費掉，避免因為沒(méi)有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。

　　5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無(wú)窮的。接到新案子之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題，分析細節，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設計。雖然我們這個(gè)小團隊人很少，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項目的設計。所有的項目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。

　　態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì )有任何的遺憾。我們作為正陽(yáng)傳媒的一名員工，嚴謹的工作態(tài)度，是我們應盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設計師，不斷地開(kāi)拓設計思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強的，所以我會(huì )和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。

　　以上這篇平面設計師工作計劃就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多工作計劃范文，盡在總結報告。

設計工作計劃14

　　產(chǎn)品整體形象（products identity 簡(jiǎn)稱(chēng)pi）是產(chǎn)品在設計、開(kāi)發(fā)、研制、流通、使用中形成統一的形象特質(zhì)，是產(chǎn)品內在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在的視覺(jué)形象形成統一性的結果。

　　產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、流通及使用，都是以服務(wù)于人類(lèi)的生活與社會(huì )發(fā)展為前提的，產(chǎn)品功能、形式的提出，是根據人類(lèi)自身的發(fā)展需求而產(chǎn)生，是為了解決自身的某一問(wèn)題或事物而設定，一切都圍繞著(zhù)“人”的存在而存在，其生存和發(fā)展的價(jià)值完全取決于人的情感因素。因此，人為的'評價(jià)因素就顯得尤為重要。產(chǎn)品形象的評價(jià)一直是個(gè)難題，如果按完全量化的評價(jià)指標體系去評價(jià)，很難得到滿(mǎn)意的結果，特別是涉及到人類(lèi)的多種情感，諸如喜、怒、哀、樂(lè )，以及五官的視、聽(tīng)、觸、嗅等感官因素，就會(huì )出現許多不確定評價(jià)因素，還要涉及到人自身的個(gè)體差異、心理與生理的差異、所處環(huán)境、地域、時(shí)間及備類(lèi)社會(huì )因素等等，對產(chǎn)品的形象評價(jià)必定會(huì )出現模糊不清，難以確定，因此必須以定性和定量結合的評價(jià)方式建立起評價(jià)系統，在涉及到人類(lèi)情感、美感和時(shí)代時(shí)尚等因素時(shí)，可以以定性的方式評價(jià)；而對功能、性能、技術(shù)手段等則可量化評價(jià)；有的則要由兩者綜合去評價(jià)。

設計工作計劃15

　　一、指導思想

　　以科研為先導，以教師發(fā)展為本，貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》，努力發(fā)揮好教育科研的先導性、基礎性和全局性，注重案例研究和園本課程研究，解決教育中的實(shí)際問(wèn)題，把教育科研作為提升我園保教水平的推進(jìn)器，幼兒園教育科研工作計劃。

　　二、主要工作

　　1、加強園本課程研究。以教師為研究主體，鼓勵幼兒與教師一起參與活動(dòng)內容與方式等的`討論、設計，探索和建立具有農村特色的活動(dòng)，逐步完善適合我園的課程目標及方案，積累研究資料及成果，園長(cháng)之友《幼兒園教育科研工作計劃》。

　�。�、進(jìn)行階段性成果展示。展示課題研究情況，通過(guò)專(zhuān)家、同行共同研討，解決研究中的問(wèn)題，努力追求課題研究的實(shí)效性。

　�。�、開(kāi)展案例研討活動(dòng)。敘述課題研究中的故事，表達對教育的理解、解釋及一些疑問(wèn)，請專(zhuān)家面對面點(diǎn)評、指導，解決教育中的實(shí)際問(wèn)題。

　�。�、建設我園教育科研網(wǎng)絡(luò )。將我園的課題研究方案，開(kāi)題論證，中期評估及主要成果資料均進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )，方便我園課題研究的管理、交流和成果推廣。

　�。�、積極參加區組織的各項活動(dòng)。通過(guò)外出參觀(guān)、學(xué)習，園內相互聽(tīng)課、交流，進(jìn)一步提高科研能力與水平，并及時(shí)進(jìn)行總結，把好的經(jīng)驗寫(xiě)成論文、隨筆等進(jìn)行評比活動(dòng)。

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