半年工作計劃(15篇)

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編整理的半年工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

半年工作計劃1

　　一、健全和完善公司各項制度及工作標準

　　1、根據公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎。

　　2、根據各部門(mén)實(shí)際運營(yíng)狀況，制定和完善公司運營(yíng)流程，使各部門(mén)溝通更加順暢，程序更加規范。

　　3、根據原有的崗位職責，結合公司各部門(mén)的實(shí)際情況，重新修改各部門(mén)的崗位職責。使職責清晰，責任明確。

　　二、深挖招聘渠道，滿(mǎn)足人力需求

　　1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

　　2、根據度招聘經(jīng)驗，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅持走廣場(chǎng)現場(chǎng)招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現場(chǎng)招聘。

　　3、自聘員工招辭趨于穩定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

　　4、做好年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。

　　5、與營(yíng)運部門(mén)溝通，搭建離職員工面談平臺，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩定營(yíng)業(yè)員隊伍。

　　三、加強培訓管理工作，構建培訓體系

　　1、如未能招聘到適合的培訓專(zhuān)員，培訓工作由崔主管負責兼任培訓專(zhuān)員，實(shí)施度培訓計劃。

　　2、根據公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰略需要，制定度培訓計劃，并組織實(shí)施。

　　3、與外部培訓機構聯(lián)絡(luò )，度擬將公司管理人員送往專(zhuān)業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

　　4、內部培訓工作主要由培訓專(zhuān)員開(kāi)展，輔以各部門(mén)主管。繼續開(kāi)展視頻培訓學(xué)習，度每個(gè)部門(mén)根據實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫(xiě)培訓心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續不間斷的學(xué)習，努力打造學(xué)習型組織，成長(cháng)性團隊。

　　5、對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的'工作職責。

　　四、加強績(jì)效管理，構建合理的激勵機制

　　1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制訂公司度績(jì)效考核體系。

　　2、按照度績(jì)效考核體系，實(shí)施績(jì)效管理�？�(jì)效考核組需全程監控，使績(jì)效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會(huì )。

　　3、根據考核結果，進(jìn)行有效的面談，倡揚先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機會(huì )。

　　4、根據考核結果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。

　　五、控制人力成本、完善薪資結構

　　1、根據公司發(fā)展需求，重新審訂各部門(mén)編制，確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。

　　2、根據現有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績(jì)效考核結果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

　　六、加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力

　　1、度，本部門(mén)擬與企劃部配合，創(chuàng )辦企業(yè)內刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(cháng)，提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

　　2、度，本部門(mén)擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓，人人會(huì )唱、人人會(huì )跳，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛(ài)公司、愛(ài)祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì )大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉愛(ài)祖國的高尚情懷。

　　3、建立公司網(wǎng)站，樹(shù)立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。

　　4、加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

　　5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門(mén)及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。

半年工作計劃2

　　20xx上半年的工作已經(jīng)結束了，回顧上半年，我們車(chē)間在去年的生產(chǎn)基礎上，又有了新的提升!無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上，都有了不錯的提升。這些提升在上半年結束的時(shí)候，都得到了領(lǐng)導的大力贊賞。

　　但是作為車(chē)間的主管，我也知道，要達成這樣的成績(jì)，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的`。我這并不是在說(shuō)自己的貢獻是有多么的突出，員工的團結以及技術(shù)的改進(jìn)，這些都是我們車(chē)間的所有員工共同努力的結果，我所做的，也不過(guò)是給出了計劃而已。

　　車(chē)間的提升，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經(jīng)有了不錯的提高，但這還遠不是我們最終的目標，在接下來(lái)的下半年，我決定將員工的管理繼續提升。但這樣的提升管理，不是隨便的提高工作要求，而是在意識，以及技術(shù)上的要求。改變不能一蹴而就，為此，我準備了以下的車(chē)間主任下半年工作計劃：

　　一、環(huán)境的管理

　　我們車(chē)間實(shí)行的是6s管理，也就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全。這是我們車(chē)間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規范。

　　但是在上半年的工作中，雖然員工們基本都遵守了車(chē)間6s的條例，但是不得不說(shuō)，在上半年的工作中，依然在一些死角看到許多不規范的事情。如：“意外掉出的廢料沒(méi)有好好的歸于廢料桶、操作臺下發(fā)現過(guò)于臟亂……”

　　車(chē)間的人員更換頻率大，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個(gè)氛圍，要嚴抓，嚴打!將這股風(fēng)氣樹(shù)立起來(lái)，引導新進(jìn)來(lái)的員工也能好好的順著(zhù)這股風(fēng)氣遵守規則。

　　二、在產(chǎn)品上的要求

　　作為生產(chǎn)車(chē)間，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品，我們的工作水平，就是代表著(zhù)公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識，不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求。

　　三、總結

　　20xx上半年的工作已經(jīng)結束，上半年中車(chē)間的提升，只能代表過(guò)去，而且就算是上半年的成績(jì)，也還僅僅是到達公司的要求，達到不困難，能夠維持才是成功。而且下半年后，又會(huì )有員工的變換，對于新老員工的提升和規范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力，和員工、和公司，共同進(jìn)步!

半年工作計劃3

　　半年的時(shí)間已經(jīng)結束，工作又將是一個(gè)新的開(kāi)始，未來(lái)一定是會(huì )更加緊張，來(lái)到xx公司不是一時(shí)半會(huì )了，做安保工作一直就是我的理想工作，自己有過(guò)很多安保工作經(jīng)驗，在xx公司已經(jīng)工作兩年的我，對這里的工作環(huán)境很是熟悉，就像這半年工作一樣完成的還是很順利的，安保部門(mén)是公司安全的一個(gè)保障，對于工作一定是很用心的，作為我們安保部門(mén)的負責人對于我們部門(mén)今后的一個(gè)工作方向一直充滿(mǎn)信心，這也是現階段我們工作一個(gè)新年，每一個(gè)安保工作人員報工作做好了，我們部門(mén)工作也會(huì )取得進(jìn)步，這是肯定的，對于下一步的工作也應該有一個(gè)計劃。

　　一、提高部門(mén)人員的整體素養

　　在xx公司工作的每一個(gè)安保人員，時(shí)刻都要記住我們的工作形象，還有自身的素養這是第一點(diǎn)，我們安保部門(mén)一直很強調這素質(zhì)兩個(gè)字，作為公xx公司的`安全保障，我們每一個(gè)人的職責都要明確到位，還有日常的工作素養，每一個(gè)安保人員一定是通過(guò)了精心的培訓打造出來(lái)的人，我們部門(mén)一直都講究一個(gè)高素質(zhì)的團隊，我們部門(mén)一直都在朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展，在今后的工作當中一直在提高這方面的素質(zhì)，部門(mén)的職業(yè)素養很高，經(jīng)過(guò)了一系列的培訓，我們部門(mén)的每一個(gè)成員都是絕對精英。

　　下半年一定會(huì )繼續的保持，盡管我們部門(mén)整體的素養還是很不錯的，單身這還是有限的，我們工作的方向一直都不會(huì )變，部門(mén)的核心思想就是打造一個(gè)安全有保障的工作環(huán)境，下一個(gè)階段我相信這會(huì )繼續保持下去，只要我們部門(mén)的核心思想不變我們每一個(gè)安保人員動(dòng)力就不會(huì )減退。

　　二、做好公司的安保工作

　　作為一名安保工作者我們的職責是給公司員工給予安全保障，這是沒(méi)的說(shuō)的，上半年來(lái)偶爾會(huì )有部分陌生人進(jìn)入公司，主要還是沒(méi)有及時(shí)的合適身份，這也是漏網(wǎng)之魚(yú)，雖然說(shuō)半年的時(shí)間這種情況屈指可數，但這卻是體現了我們部門(mén)整體的一個(gè)職業(yè)能力，下半年工作中一定會(huì )加緊這方面的安保工作，這是公司明確規定的，一定合適每一個(gè)人的身份，部門(mén)的安保人員要負責好自己的崗位職責，一旦再次發(fā)生這樣的事情，一定會(huì )追究到個(gè)人，我們部門(mén)是一個(gè)很團結的集體，但是我們也有著(zhù)很明確的部門(mén)制度，這是不容每一個(gè)的部門(mén)成員違反的。

　　下半年的工作任重道遠，作為xx公司的安保工作保障，我們還是團結一致的力量大，安保部門(mén)的工作沒(méi)有停下，下半年依然輝煌！

半年工作計劃4

　　為切實(shí)配合20xx年公司計劃的順利實(shí)施，按崗位職責及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解：

　　一、 深化績(jì)效考核成果

　　通過(guò)20xx年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理，公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，本部門(mén)在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革，以提高員工滿(mǎn)意度為指導思想，加強與各部門(mén)各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jì)效。

　　二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念

　　配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。

　　三、抓節約、保指標

　　在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的層面確保公司利潤指標的`達成。

　　四、狠抓安全生產(chǎn)

　　以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。

　　五、企業(yè)文化建設

　　針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

　　六、創(chuàng )新十主動(dòng)

　　作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。

　　七、完善自我、加強學(xué)習

　　在20xx年的工作中，自己仍然存在許多的問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習意識和習慣，吸收先進(jìn)經(jīng)驗，用知識來(lái)武裝自己、提高自己。

半年工作計劃5

　　20xx年，我即將面臨一份新的工作――車(chē)間綜合管理員。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰。為了能更好的適應這一未知的工作，特擬定了這份工作計劃：

　　一、進(jìn)一步深刻了解車(chē)間各個(gè)崗位的工作細節，為適應這份新的工作打好基礎

　　在車(chē)間工作的六個(gè)月里，我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習和實(shí)踐操作。在接下來(lái)的日子里，我會(huì )去了解車(chē)間增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝，為以后能更好的工作打下基礎。

　　二、認真學(xué)習新崗位的各項基礎知識，做好車(chē)間日常生產(chǎn)數據統計和核算

　　在新崗位上崗后，我會(huì )認真向車(chē)間領(lǐng)導學(xué)習本崗位的日常工作事宜，及時(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄和賬目核算，積極參加公司和車(chē)間的培訓活動(dòng)，努力提高自己的工作能力。

　　三、做好正常統計工作的同時(shí)，積極了解車(chē)間的現狀，并協(xié)助公司和車(chē)間領(lǐng)導做好車(chē)間管理工作

　　在日常工作中，在完成本崗位的基本工作后，我會(huì )去車(chē)間巡視，了解車(chē)間生產(chǎn)現狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎。

　　四、高效完成上級交代的工作任務(wù)，認真落實(shí)公司的政策方針

　　工作期間，我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導的`工作指示，認真學(xué)習公司的政策方針，并加以貫徹和實(shí)施到基層，從而提高公司和車(chē)間管理效率。

　　在車(chē)間實(shí)習的六個(gè)月期間，我學(xué)習基礎崗位技能，初步了解車(chē)間結構和基層。隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng)以及和老師傅們的交流加深，我對車(chē)間和公司的了解也逐步深刻，并就自己的認知向領(lǐng)導們提出部分管理上的建議：

　　1、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后，建議車(chē)間召開(kāi)全體員工總結會(huì )議。會(huì )議上應當對現階段的生產(chǎn)作出全方面的總結，包括員工個(gè)人小結、班組長(cháng)小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車(chē)間領(lǐng)導作最后總結，并對表現突出的個(gè)人及班組予以適當的獎勵。

　　2、不定期對員工進(jìn)行培訓教育。車(chē)間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段，為員工進(jìn)行培訓，內容可包括技能、文化、個(gè)人素養等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí)，車(chē)間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì )得到提高，我們的新農品牌將更具有競爭力。

　　3、加強車(chē)間規范化考核及日常車(chē)間管理，對不規范行為及時(shí)予以考核并糾正

　　隨著(zhù)車(chē)間新員工的增多，車(chē)間的規范化考核工作任務(wù)會(huì )加劇，車(chē)間管理層的工作任務(wù)也會(huì )增重，尤其是各位班長(cháng)。他們應更多的去了解新員工的學(xué)習和工作現狀，并及時(shí)向主任匯報工作。與此同時(shí)，每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用，將規范化思想傳遞給每位新人，并對他們的不規范化行為予以指正和教育，為提高整個(gè)車(chē)間的規范化程度做出自己的貢獻。

　　最后，在新的一年里，我會(huì )好好珍惜這次晉升的機會(huì )，我將更努力地學(xué)習和工作，希望我能為車(chē)間的建設注入新的活力，爭取成為一個(gè)能為新農成長(cháng)做出微薄貢獻的人。

半年工作計劃6

　　今年美容店能夠接到的業(yè)務(wù)在我看來(lái)還是不怎么樂(lè )觀(guān)的，至少從上半年的慘淡的業(yè)績(jì)可以看出若不在下半年更努力一些的話(huà)很有可能造成一些虧空，因此針對目前的形勢以及作為美容師的自己的能力分析，我覺(jué)得還是應該要對下半年做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作計劃才能夠讓自己的內心有一些底氣，實(shí)際上在以往的工作中我也一直希望能夠憑借自己的美容技巧與口才拉攏更多的.客戶(hù)。

　　對我來(lái)說(shuō)下半年的第一場(chǎng)戰爭自然是要從需要做美容的客戶(hù)身上開(kāi)始，作為一家身邊起碼有著(zhù)三個(gè)競爭對手的美容店來(lái)說(shuō)若不能夠在宣傳上面下點(diǎn)功夫，我想我們不會(huì )在客戶(hù)資源的分流中取得更多的利益，關(guān)于這一點(diǎn)問(wèn)題我相信店長(cháng)他們所思考的要比我深遠得多。我覺(jué)得自己所需要思考的問(wèn)題主要還是關(guān)于美容產(chǎn)品的搭配上面，在這一點(diǎn)上面我覺(jué)得可以在水果美容上面多用些心，即便這種方式算得上比較老套但針對年輕客戶(hù)來(lái)說(shuō)還是屢試不爽，雖然說(shuō)賺的不多但也擋不住原材料的成本比較廉價(jià)，最重要的還是年輕客戶(hù)的基數比較大可以起到宣傳效果。

　　另外在閑暇無(wú)事的時(shí)候我可以包裝一些比較好看的小禮品，有的時(shí)候客戶(hù)不會(huì )對美容產(chǎn)品的價(jià)格提出異議，但是我從以往的工作中可以發(fā)現他們對于一些制造精巧的小禮品可謂是十分感興趣，所以我認為自己在下半年可以嘗試著(zhù)制造一些小瓶裝的護膚品拿來(lái)贈送給在本店消費的客戶(hù)，這樣在加深自己在客戶(hù)心中地位之余還能打造出本店獨特的一面，實(shí)際上一些巧妙的構思正是美容師創(chuàng )作的靈感源泉。

　　其實(shí)我覺(jué)得必不可少的還有自身技藝的嫻熟，正因為在美容師這一行有著(zhù)學(xué)無(wú)止境的說(shuō)法，所以我才需要不斷磨礪自身美容技巧，而且現在新事物的發(fā)展速度遠遠超過(guò)我所能接受的程度，因此我在工作之余還是應該要多學(xué)一些國際上的化妝品知識，這樣的話(huà)在開(kāi)闊自身視野之余還能夠多一些與客戶(hù)之間的談資，要知道在美容店進(jìn)行美容服務(wù)的客戶(hù)肯定是不缺少名貴化妝品的，有的時(shí)候能夠和客戶(hù)聊一些她們感興趣的話(huà)題還能夠使自身的服務(wù)水平起到舒緩疲憊的作用。

　　說(shuō)到底缺少新客戶(hù)的加入對于我來(lái)說(shuō)才是目前最大的難題，為了不讓這個(gè)問(wèn)題形成死循環(huán)必須要在開(kāi)拓思路之余增加一些宣傳的手段，鑒于本店中其他美容師身上或多或少也存在類(lèi)似的問(wèn)題，因此我覺(jué)得還是應該從整體上做出一些改變才能夠帶動(dòng)美容店業(yè)務(wù)的增長(cháng)。

半年工作計劃7

　　轉眼間20xx年就在忙碌的工作中過(guò)去了一半，我作為xx婦幼醫院的護士長(cháng)，身上的責任和負擔是比較重的，要對我所管理幾十名護士以及病房里的病人們負責，為此在下半年來(lái)臨之前，我需要先做一個(gè)合理的計劃以及安排，這樣才能在下半年的工作里占據到足夠的先機，不至于在遇到問(wèn)題時(shí)無(wú)法及時(shí)的'應對，以下就是20xx年下半年度我們xx婦幼醫院護理科室的工作計劃：

　　一、嚴格把控病人的管理

　　由于我們醫院的特殊性，病人大部分以孕婦為主，以及部分前來(lái)進(jìn)行流產(chǎn)手術(shù)的病人。因此在病人的健康管理上我們應該要非常的細致，對她們的照顧也需要盡到我們最大的努力。對于懷孕臨近生產(chǎn)階段的孕婦，應該要確保能夠時(shí)實(shí)關(guān)注，每隔十五分鐘進(jìn)行一次查房，護士間的必須有兩名以上的護士隨時(shí)待命，要能在接收到應急鈴的兩分種內趕到相應的病房，并作出處理。一旦發(fā)現羊水流出，要立即安排手術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，負責接生的醫生也要在十分鐘內就位。同時(shí)如果孕婦的家人不在醫院，應立即聯(lián)系其家人前來(lái)醫院，并簽署協(xié)議。

　　對于前來(lái)流產(chǎn)的病人，必須經(jīng)過(guò)其家人的同意，如無(wú)伴侶或是父母等陪同，我們不能同意給對方進(jìn)行流產(chǎn)手術(shù)。

　　二、定期進(jìn)行培訓

　　作為護士，護理技能必須過(guò)關(guān)，基本素質(zhì)必須要過(guò)硬。我們做的是護理崗位，是直面病人的崗位，病人的一切癥狀和不適我們都看在眼里，她們的痛苦我們也能很直觀(guān)的感受到，因此要讓病人們能夠在我們醫院有一個(gè)比較愉快和輕松的住院過(guò)程。因此我們要時(shí)刻維持自身的最高水準，不能馬虎大意，定期對在崗護士人員進(jìn)行考核就很有必要了。如果考核成績(jì)不過(guò)關(guān)的話(huà)，那么就得要進(jìn)行為期三天的培訓�？己藭憾�為一月一次，如果超過(guò)三次考核失敗，那么就判斷該名護士不符合我們醫院的崗位要求，將予以崗位調轉或是辭退處理。只有始終保持著(zhù)這樣不斷進(jìn)取的態(tài)度，才能夠讓我們護理專(zhuān)業(yè)變的更加優(yōu)秀，讓我們醫院更加值得病人的信賴(lài)，才會(huì )放心的來(lái)我們醫院治療。

　　大致上，下半年度的工作就以這兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi)，具體的細節還需要再經(jīng)過(guò)和其他的同事們開(kāi)會(huì )商議才行。望大家繼續加油!

半年工作計劃8

　　半年的時(shí)間已經(jīng)結束，工作又將是一個(gè)新的開(kāi)始，未來(lái)一定是會(huì )更加緊張，來(lái)到——公司不是一時(shí)半會(huì )了，做安保工作一直就是我的理想工作，自己有過(guò)很多安保工作經(jīng)驗，在——公司已經(jīng)工作兩年的我，對這里的工作環(huán)境很是熟悉，就像這半年工作一樣完成的還是很順利的，安保部門(mén)是公司安全的一個(gè)保障，對于工作一定是很用心的，作為我們安保部門(mén)的負責人對于我們部門(mén)今后的一個(gè)工作方向一直充滿(mǎn)信心，這也是現階段我們工作一個(gè)新年，每一個(gè)安保工作人員報工作做好了，我們部門(mén)工作也會(huì )取得進(jìn)步，這是肯定的，對于下一步的工作也應該有一個(gè)計劃。

　　一、提高部門(mén)人員的整體素養

　　在XX公司工作的每一個(gè)安保人員，時(shí)刻都要記住我們的工作形象，還有自身的素養這是第一點(diǎn)，我們安保部門(mén)一直很強調這素質(zhì)兩個(gè)字，作為XX公司的安全保障，我們每一個(gè)人的職責都要明確到位，還有日常的工作素養，每一個(gè)安保人員一定是通過(guò)了精心的培訓打造出來(lái)的人，我們部門(mén)一直都講究一個(gè)高素質(zhì)的團隊，我們部門(mén)一直都在朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展，在今后的工作當中一直在提高這方面的素質(zhì)，部門(mén)的職業(yè)素養很高，經(jīng)過(guò)了一系列的培訓，我們部門(mén)的`每一個(gè)成員都是絕對精英。

　　下半年一定會(huì )繼續的保持，盡管我們部門(mén)整體的素養還是很不錯的，單身這還是有限的，我們工作的方向一直都不會(huì )變，部門(mén)的核心思想就是打造一個(gè)安全有保障的工作環(huán)境，下一個(gè)階段我相信這會(huì )繼續保持下去，只要我們部門(mén)的核心思想不變我們每一個(gè)安保人員動(dòng)力就不會(huì )減退。

　　二、做好公司的安保工作

　　作為一名安保工作者我們的職責是給公司員工給予安全保障，這是沒(méi)的說(shuō)的，上半年來(lái)偶爾會(huì )有部分陌生人進(jìn)入公司，主要還是沒(méi)有及時(shí)的合適身份，這也是漏網(wǎng)之魚(yú)，雖然說(shuō)半年的時(shí)間這種情況屈指可數，但這卻是體現了我們部門(mén)整體的一個(gè)職業(yè)能力，下半年工作中一定會(huì )加緊這方面的安保工作，這是公司明確規定的，一定合適每一個(gè)人的身份，部門(mén)的安保人員要負責好自己的崗位職責，一旦再次發(fā)生這樣的事情，一定會(huì )追究到個(gè)人，我們部門(mén)是一個(gè)很團結的集體，但是我們也有著(zhù)很明確的部門(mén)制度，這是不容每一個(gè)的部門(mén)成員違反的。

　　下半年的工作任重道遠，作為——公司的安保工作保障，我們還是團結一致的力量大，安保部門(mén)的工作沒(méi)有停下，下半年依然輝煌！

半年工作計劃9

　　下半年，我部在做好收費及日常工作的基礎上，加強員工的培訓和指導，進(jìn)一步明確各項責任制，強化部門(mén)工作紀律和服務(wù)規范，并按照目標、預算和工作計劃及時(shí)做好各項工作。

　　一、對部門(mén)員工工作范圍、內容進(jìn)一步細化、明確；

　　二、實(shí)行計劃、責任收費制，加強對收費工作的考核；

　　三、加強培訓，保證部門(mén)員工勝任相應崗位；

　　四、強化部門(mén)工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明；

　　五、加強對各項信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項信息暢通、準確

　　六、加強社區文化建設，營(yíng)造和諧美好家園：社區文化建設堅持計劃性、針對性、創(chuàng )新性，20xx年下半年客服工作要從解決業(yè)主的需求出發(fā)，制定切實(shí)可行的社區活動(dòng)計劃，加強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，與客戶(hù)建立一種親密融洽服務(wù)關(guān)系，提升業(yè)主滿(mǎn)意度

　　七、處理好業(yè)主、公司、物業(yè)三者之間的.關(guān)系：我們不僅要服務(wù)態(tài)度好，更要在素質(zhì)和技能上有更高的提升，切實(shí)做好客戶(hù)服務(wù)工作，為集團營(yíng)銷(xiāo)工作做好服務(wù)

　　匯報結束，謝謝大家！

半年工作計劃10

　　一、指導思想

　　認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立和諧發(fā)展、安全發(fā)展的觀(guān)念，始終堅持“綜合治理、安全第一，預防為主”的工作方針，緊緊圍繞創(chuàng )建“平安校園”的要求，全面貫徹落實(shí)安全工作法律法規，深入開(kāi)展道路交通、食品衛生、溺水預防、師生聚集場(chǎng)所消防安全等專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步強化安全工作責任追究制，拓展安全知識宣傳教育面，完善安全管理長(cháng)效機制，為全體師生創(chuàng )設良好的校園及周邊安全環(huán)境。

　　二、工作目標

　　堅決杜絕重特大傷亡事故和惡性刑事案件，切實(shí)規避安全責任事故，全力控制學(xué)生在校外的非正常死亡事故，實(shí)現“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”、“零投訴”目標。

　　三、主要工作

　　(一)切實(shí)增強安全法制教育的針對性，進(jìn)一步提高師生的安全意識和防護能力。

　　安全教育列入學(xué)校課程計劃，有計劃組織督促班主任每月至少上一次安全教育專(zhuān)題課，安全教育重點(diǎn)突出防溺水、防交通事故、防課間意外傷害等內容，教育情況應在備課本上得到具體體現，并要求各班安全委員認真監督班級安全教育與學(xué)生安全行為，做好《班級安全教育與管理工作記載》。每周行政會(huì )議上認真做好上周安全工作匯報和本周安全工作計劃，利用校園網(wǎng)絡(luò )公告安全工作信息。充分發(fā)揮法制副校長(cháng)、法制輔導員和課任教師的作用，廣泛開(kāi)展安全法制教育，幫助學(xué)生樹(shù)立安全觀(guān)念，自覺(jué)遵守安全法規，保護公共安全設施，熟悉并掌握一定的安全知識和常用的安全求生器材使用方法，具備一定的危險判斷和防范事故的能力。學(xué)校領(lǐng)導和教職工熟悉并自覺(jué)遵守國家的安全法律法規和行業(yè)的安全規定，掌握開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的組織程序和安全措施，全面履行安全職責，確保在各類(lèi)突發(fā)性事故中有效地保護師生的生命和公共財產(chǎn)的安全。充分利用勞技課、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等，開(kāi)展形式多樣的安全技能的學(xué)習和訓練，突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。假前集中開(kāi)展安全常識教育，通過(guò)往年發(fā)生在身邊或周?chē)鷮W(xué)校的溺水死亡教訓，警示學(xué)生提高安全意識，增強安全防護能力。充分利用各類(lèi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )，提醒家長(cháng)特別是外來(lái)務(wù)工人員在暑期中應切實(shí)監管好未成年子女，嚴防他們私自下河游泳。

　　(二)切實(shí)完善并創(chuàng )新各類(lèi)安全制度和應急預案，進(jìn)一步保障校園安全及綜治工作的規范有序運行。

　　工作責任制度：依據簽訂的安全工作責任狀，明確領(lǐng)導、職能部門(mén)和教職員工的安全工作職責，修改、完善安全教育管理、工作考核制度，學(xué)期根據考核條例規定進(jìn)行考核。

　　請示報告制度：堅持每月一次安全工作例會(huì )和履職報告制度，對發(fā)生的有關(guān)師生人身和校園財產(chǎn)安全事故在第一時(shí)間向當地政府和市局報告情況。

　　資料檔案制度：安全工作固定臺帳和當天的履職情況臺帳有機結合，使安全工作更具規范性和說(shuō)服力。各職能部門(mén)負責人、各安全崗位責任人要嚴格按照要求，認真檢查、督促，及時(shí)記載、反饋。

　　安全預案制度：根據“自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情”等事故處置應急預案，完善保障措施，健全處置機制，并在公安、消防等部門(mén)的指導下，有序組織師生進(jìn)行實(shí)戰背景下的綜合性演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項應急工作能有條不紊地展開(kāi)，把危害和損失控制到最低限度。

　　(三)切實(shí)加強校園內部安全管理，進(jìn)一步提升學(xué)校合理預見(jiàn)、積極防范可能發(fā)生風(fēng)險的水平和能力。

　　加強門(mén)衛安全管理。嚴格落實(shí)門(mén)衛工作制度，把好校園入口關(guān)。

　　1、配備必要的安全防范器材;

　　2、嚴格門(mén)衛詢(xún)問(wèn)登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進(jìn)入校園;

　　3、嚴禁將非教學(xué)所需的易燃易爆物品、有毒有害物品、動(dòng)物、管制刀具和其他可能危及學(xué)校安全的物品帶入校園;

　　4、嚴禁使用煤氣、電爐等容易引發(fā)火災的器具;

　　5、學(xué)生在校期間離校必須憑班主任簽名的《學(xué)生進(jìn)出校門(mén)記載》才能放行;

　　6、門(mén)衛要確保報警裝置正常工作，做好校園周邊及放學(xué)后校園的巡查記載工作。

　　加強交通安全管理。車(chē)輛禁止出入校園;學(xué)校團體用車(chē)報局審批，領(lǐng)導應親自帶隊，各個(gè)環(huán)節由專(zhuān)人負責，采取必要的安全防護措施，確�；顒�(dòng)安全。學(xué)校不擅自組織與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的或沒(méi)有安全保障的社會(huì )活動(dòng)，不組織未成年學(xué)生參加搶險救災等有危險的活動(dòng)。加強日常交通安全教育與督查，每日由至少二名值日教師負責早晨與放學(xué)期間學(xué)生過(guò)往公路安全管理，每月組織學(xué)生自行車(chē)交通安全專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)整治騎車(chē)吃東西、騎電動(dòng)車(chē)、搭載、逆向行駛、并排騎車(chē)、追逐打鬧等違規行為。

　　加強校園防盜安全管理。按照要求，建立起人防、物防、技防相結合，動(dòng)靜結合，點(diǎn)線(xiàn)面結合，各項防范措施相互配套銜接的校園治安防控網(wǎng)絡(luò )。加強對重點(diǎn)部位的管理，會(huì )計室不超標準存放現金，嚴防盜竊事件發(fā)生。易燃、易爆和劇毒藥品全部放入地下庫或專(zhuān)用庫，嚴格手續，專(zhuān)項使用，專(zhuān)人管理。門(mén)衛人員熟知報警裝置和報警方法，做好值班記錄。節假日期間安排學(xué)校領(lǐng)導行政值日，保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導到位，組織到位，措施到位。

　　加強校園消防安全管理。完善校園內消防設施建設，加強維護管理，確保消防安全。消防通道確保24小時(shí)暢通。認真做好消防器材的日常檢查記載，本學(xué)期將組織在“十一”和寒假前兩次學(xué)校安全設施全面檢查維修，使其始終保持良好的'工作狀態(tài)。組織師生開(kāi)展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災現場(chǎng)。

　　加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業(yè)規定，加強校園用電設備和線(xiàn)路規范化建設。配電間不準堆放雜物，專(zhuān)人管理。校園電網(wǎng)線(xiàn)路應能承受并抗擊特異冰雪災害的侵襲。電氣設備工作性能正常，無(wú)超負荷或缺相工作現象出現。

　　加強校舍安全管理。做好校舍、樓道、樓梯的各項設施和照明設備日常檢查與記載，及時(shí)消除安全隱患。針對防止擁擠踩踏事故，從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)上下樓梯等活動(dòng)中，不強調快速、整齊，并每日安排值日教師在樓梯間負責維護秩序，管理學(xué)生。

　　加強體育安全管理。切實(shí)加強體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動(dòng)準備、整理活動(dòng)等方面的指導與安全保護，體育教師要認真檢查服裝、鞋襪是否合適，身上不佩帶鋼筆、鑰匙、小刀等雜物，戴眼鏡的學(xué)生墊上運動(dòng)必須摘下眼鏡。運動(dòng)中要重視并切實(shí)搞好運動(dòng)保護，運動(dòng)后要做好整理活動(dòng)，使身體由激烈的體育運動(dòng)狀態(tài)逐步恢復正常。根據特異體質(zhì)學(xué)生健康檔案，對不適宜參加體育競賽及其他劇烈運動(dòng)的學(xué)生，應予勸阻，不宜在校學(xué)習的學(xué)生，要建議請假或休學(xué)。

　　(四)切實(shí)加強與安全職能部門(mén)的配合協(xié)作，進(jìn)一步凈化校園周邊環(huán)境。

　　積極配合公安部門(mén)偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權益的違法犯罪活動(dòng)。積極配合交通部門(mén)整頓學(xué)校周邊的交通秩序，合理規劃交通線(xiàn)路，科學(xué)設立交通信號燈、指示牌、斑馬線(xiàn)和社會(huì )車(chē)輛停放點(diǎn)等安全設施，確保校門(mén)及周邊地區良好的交通秩序。

半年工作計劃11

　　上半年已經(jīng)過(guò)去。雖然臨電工作獲得了相關(guān)領(lǐng)導的好評及肯定，且于7月上旬通過(guò)了“AAA”工地的驗收，但是后半年臨電工作決不能掉以輕心。

　　下半年裝修隊伍多、現場(chǎng)施工作業(yè)面大、工種間交叉作業(yè)頻繁、用電設備的數量及種類(lèi)多，勞務(wù)隊自身安全意識、臨電業(yè)務(wù)水平及管理水平參差不齊。因此，安全用電工作仍然面臨巨大挑戰，稍有不慎就有可能造成各類(lèi)事故及人員傷亡，只有認真細致地做好臨電管理的每一項工作，把具體工作落到實(shí)處，才能較好完成領(lǐng)導交給的管理任務(wù)。結合自身的工作經(jīng)驗、工作思路和當前的工作任務(wù)，我在下半年應重點(diǎn)抓牢抓細的幾項工作安排如下：

　　1、加強對項目維修電工、各個(gè)勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包單位維修電工、安全員、特殊工種等人員的臨水臨電安全教育，提高安全意識，熟練掌握運用臨電管理規范JGJ-46-20xx內容及相關(guān)要求。

　　2、利用每周日晚上時(shí)間，在農民工夜校組織勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包單位維修電工、安全員、特殊工種以放映PPT形式學(xué)習臨時(shí)用電規范及安全操作規程，提高相關(guān)人員臨時(shí)用電業(yè)務(wù)能力及管理能力。

　　3、分別對辦公區、生活區、施工現場(chǎng)所有的一級配電柜、二級配電箱等進(jìn)行每天巡檢并填寫(xiě)記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)消除。

　　4、對現場(chǎng)勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包單位自購并進(jìn)場(chǎng)使用的三級箱逐個(gè)進(jìn)行檢查、校驗，施實(shí)三級配電逐級保護，嚴格堅守“一機、一箱、一閘、一漏�！钡脑瓌t。

　　5、組織全體項目及各勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包單位維修電工參加每周兩次的.安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)銷(xiāo)項；利用安全檢查例會(huì )，講解點(diǎn)評各勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包單位在施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理方面的優(yōu)劣，達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的管理目的。

　　6、認真填寫(xiě)每月臨電資料，即時(shí)歸檔。

　　7、根據項目安排，認真配合相關(guān)部門(mén)做好各項迎檢工作。

　　蔡xx

　　20xx.7.13日

半年工作計劃12

　　200*年上半年，全鎮的計劃生育工作在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級計生業(yè)務(wù)部門(mén)的指導及鎮人大的監督下，認真貫徹落實(shí)了《人口與計劃生育法》，全面執行了《四川省人口與計劃生育條例》，緊緊圍繞人口控制目標，積極推進(jìn)計生工作思路和工作方法的轉變，取得了一定的成績(jì)，上半年，全鎮出生人口113人，其中一孩95人，二孩16人，合法生育108人，計生率為96%。

　　一、上半年工作小結

　　1.進(jìn)一步強化了宣傳，把轉變生育觀(guān)念作為宣傳教育工作重點(diǎn)。一是加強了五期教育，充分利用了廣播、標語(yǔ)、板墻報等宣傳陣地普及人口與計劃生育基礎知識，讓群眾受教育面達95%以上，90%以上的育齡夫婦至少掌握了二種以上避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育知識；二是加強了婚育觀(guān)念的轉變同法制建設相結合的力度。

　　2.認真組織開(kāi)展了2月、6月份的集中“三查”服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)鎮計生辦、服務(wù)站的認真組織，各村的大力宣傳發(fā)動(dòng)，實(shí)際參檢率較20xx年有大幅度的提高，對節育措施和補救措施實(shí)行了滾動(dòng)式服務(wù)，基本做到了發(fā)現違法懷孕一個(gè)補救一個(gè)，節育措施到期一個(gè)落實(shí)一個(gè)，推動(dòng)了計生工作的'孕后型服務(wù)向孕前型服務(wù)轉變。

　　3.不斷深化“三結合”，繼續推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)。上半年，計生辦加大了對計劃生育“三結合”工作的統攬力度，制定和落實(shí)了對計劃生育戶(hù)實(shí)行優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)待的傾斜政策，拓展了幫扶思路，積極推進(jìn)幫扶工作的“三個(gè)結合”。已規劃“三結合”幫扶戶(hù)1152戶(hù)，其中新增戶(hù)65戶(hù)，聯(lián)系戶(hù)527戶(hù)，幫帶戶(hù)560戶(hù)。

　　4.加強了計生隊伍內部建設，提高了干部素質(zhì)，樹(shù)立了良好的形象。

　　5.狠抓了獨生子女父母獎勵及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象的申報工作。

　　獨生子女父母獎勵是計劃生育利益導向機制的重要組成部分濾布。上半年，計生辦大力宣傳了《獨生子女父母獎勵實(shí)施辦法》及《實(shí)施細則》，通過(guò)廣播、墻報、標語(yǔ)等宣傳媒體，把政策交給了群眾，讓群眾了解了獨生子女父母獎勵的條件、辦理的程序。

　　上半年，完成了20xx年新增獎扶對象的調查、登記、復核、申報及20xx年獎扶對象的年審工作。20xx年，全鎮共有獎扶對象136人，其中新增29人。

　　6.加強了流動(dòng)人口管理，提升了基層基礎工作水平。上半年，對流動(dòng)人群具體去向重新作了全面的調查摸底，掌握其現居住地的祥細地址，并進(jìn)行了個(gè)案錄入和備案管理，依托流動(dòng)人口計劃生育信息交換平臺及時(shí)反饋信息，認真做好了“一條信息，一個(gè)結果”的反饋和登記工作。此外，借助給流動(dòng)人群辦驗證的機會(huì )，與流動(dòng)人口或其擔保人簽訂了流動(dòng)人口管理合同，建立健全連帶責任追究制度，壓濾機濾布從根本上確保了流動(dòng)人口按規定落實(shí)節育措施和寄回孕檢證明，在一定程度上提高了流動(dòng)人口管理有效率。

　　7.加大了對轄區內各村（社區）的督促檢查力度。月底由鎮計生辦督促檢查組對各村（社區）一月來(lái)開(kāi)展的計劃生育工作情況進(jìn)行檢查，檢查結果與補助掛鉤，并作為年終考核的主要依據。

　　二、存在的問(wèn)題及下半年工作打算

　　上半年，全鎮的計生工作取得了一些成績(jì)，但我們的工作與鎮黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的要求還有一定差距，我們面臨的形勢依然嚴峻，任務(wù)仍然艱巨，工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題：一是工作水平不平衡，部分村基礎工作有待進(jìn)一步加強；二是流動(dòng)人口的計劃生育管理面臨嚴峻形勢，要堅持不懈地抓緊抓好；三是“三查”工作不理想，大部分村都沒(méi)有很好按照“定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定職責、定獎懲”的“五定”要求開(kāi)展“三查”工作，因此，“三查”結果不盡理想，以后工作中要加強宣傳，增強已婚育齡婦女的自我保健意識，嚴把“三查”關(guān)，杜絕違法懷孕。

　　下半年工作打算：

　　1.進(jìn)一步穩定低生育水平，嚴格執行現行生育政策，嚴格控制人口數量，強化計生基層基礎管理，確保計生率95%以上。

　　2.繼續抓好特殊人群和流動(dòng)人口的計生管理與服務(wù)，重點(diǎn)強化轄區內流入人口管理，提高《婚育證明》驗證率。

　　3.完善計劃生育利益導向機制和計生特困家庭救助機制，繼續推行農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，繼續對農村實(shí)行計劃生育的育齡夫婦充分提供基本項目的避孕節育技術(shù)服務(wù)。健全計生利益導向機制，依法維護群眾合法權益，協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)救助政策和措施。

　　4.建設新型生育文化。進(jìn)一步深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，全面推行關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)，讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)心女孩成長(cháng)、關(guān)心女孩成才，大力宣傳普及人口與計生法律法規，婚育新風(fēng)和計生科普知識。

　　5.繼續將建好育齡婦女信息系統作為日常工作重點(diǎn)，確保信息的準確性，做到不重、不漏、不錯。

　　6.進(jìn)一步加大對各村（社區）計生業(yè)務(wù)指導和計生質(zhì)量的抽查工作，堅持逗硬“一票否決”。

　　計劃生育之重，法定基本國策；計劃生育之難，稱(chēng)天下第一難事。我們堅信，在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，只要我們統一思想、更新觀(guān)念、扎實(shí)工作，我們就一定能全面完成各項工作任務(wù)，達到既定的工作目標。

半年工作計劃13

　　20xx年對于我們生產(chǎn)部而言是重要的一年。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車(chē)間質(zhì)量監管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節能制度與宣傳，積極開(kāi)展合理有效用能，實(shí)行可持續節能生產(chǎn)。

　　一、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制

　　1、制訂相關(guān)規章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規范、標準、規程的貫徹執行情況。

　　2、組織試驗人員對進(jìn)廠(chǎng)的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規定檢驗和試驗，對檢驗不合格的.一律拒收，或上報公司領(lǐng)導降級使用。

　　3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。

　　4、及時(shí)審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產(chǎn)。

　　5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進(jìn)行維護保養。

　　6、加強計量設備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。

　　7、及時(shí)準確地根據銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。

　　8、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì )議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓學(xué)習。

　　二、組織新工藝生產(chǎn)，積極開(kāi)展崗位培訓學(xué)習

　　1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行指導，發(fā)現和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)收集車(chē)間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。

　　2、管樁質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的命脈，加強車(chē)間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì )帶來(lái)無(wú)可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲因為滑牙沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現，在張拉時(shí)因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識決定著(zhù)一個(gè)公司的興衰存亡。

　　三、合理有效用能，降低能源消耗

　　1、繼續加大節能宣傳力度，提高員工節能意識，避免不必要的資源浪費。

　　2、進(jìn)一步加大節能技改力度，積極開(kāi)展合理有效利用能源，為公司創(chuàng )造更多效益。

　　20xx年，生產(chǎn)部需要全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。在現有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強度持續提高。

半年工作計劃14

　�。ㄒ唬┘毞帜繕耸袌�(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

　　公司部門(mén)負責的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎，抓大不放小，采勸確保穩住大客戶(hù)，努力轉變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì )、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續的市場(chǎng)推廣攻勢。

　　鞏固現金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶(hù)擴大市場(chǎng)影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點(diǎn)客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團客戶(hù)進(jìn)行調查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設計切實(shí)的現金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對現金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶(hù)貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶(hù)185200戶(hù)。

　　深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市常中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù)，這也是我行的基礎客戶(hù)，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。20xx年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎上，總結經(jīng)驗，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(cháng)，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力擴大市場(chǎng)占比。要加強對公司無(wú)貸戶(hù)維護管理，深入分析其結算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴大我行的結算市場(chǎng)份額。

　　做好系統大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀，通過(guò)調用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭取全面開(kāi)花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

　�。ǘ�）加強服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

　　客戶(hù)資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù)，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，進(jìn)一步體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

　　要建設好三個(gè)渠道：

　　一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理；每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應當根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　二是加強物理網(wǎng)點(diǎn)的建設。目前，由于對公結算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點(diǎn)建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的.服務(wù)內容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導。

　　三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續“跑馬圈地”擴大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶(hù)。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶(hù)清單，有側重、有針對地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據絕對優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺賬，并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據，

　　及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率，深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶(hù)需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng )新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強服務(wù)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，構建以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。全面提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現全公司又好又快地發(fā)展目標。

　�。ㄈ�）加快產(chǎn)品創(chuàng )新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度

　　結算與現金管理部作為產(chǎn)品部門(mén)，承擔著(zhù)產(chǎn)品創(chuàng )新、維護與管理的責任加強營(yíng)銷(xiāo)支持系統建設。做好總行全公司法人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、單位企業(yè)級客戶(hù)信息管理和單位銀行結算賬戶(hù)管理三大核心系統的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。

　　完善結算產(chǎn)品創(chuàng )新機制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶(hù)需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng )新業(yè)務(wù)研討會(huì )，集中解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。

　　提高財智賬戶(hù)品牌的市場(chǎng)認知度。今年要繼續實(shí)施結算與現金管理品牌策略，以“財智賬戶(hù)”為核心，在統一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價(jià)值。要對新開(kāi)發(fā)的結算與現金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設計，制定適當的品牌策略，納入到統一品牌體系中。加強財智賬戶(hù)品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。

　　發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，

　　加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò )和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場(chǎng)快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市嘗取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶(hù)短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國自動(dòng)清算系統等新產(chǎn)品。

　�。ㄋ模┳ズ每蛻�(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養人才

　　要加強人員管理，實(shí)施日常工作規范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶(hù)檔案制度、走訪(fǎng)客戶(hù)制度以及信息反饋制度。

　　加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續組織各種結算和現金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過(guò)深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應現代商業(yè)銀行市場(chǎng)競爭需求。

　　在下半年里，我們團隊的汽車(chē)銷(xiāo)售工作計劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì )做好自己并帶領(lǐng)好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

半年工作計劃15

　　上半年的工作已經(jīng)隨著(zhù)時(shí)間過(guò)去了。但是在上半年的工作中，我所得到的工作的經(jīng)驗和回憶，會(huì )一直留在我的心中，作為我在將來(lái)工作中的向導和助力!我是個(gè)比較“喜新厭舊”的人，雖然過(guò)去上半年的工作做的還算讓我滿(mǎn)意，也給了自己不錯的鼓勵。但是，到了現在，這些也不過(guò)是過(guò)去的事情罷了。比起回想自己過(guò)去的成績(jì)，我更為期待著(zhù)下半年中我能拿到怎樣的成績(jì)。

　　眼看下半年的工作也即將來(lái)臨，我對自己在20xx年下半年的工作也定下了目標，希望我能朝著(zhù)這個(gè)方向不斷的前進(jìn)，在下半年拿到一個(gè)讓我感到驚喜的新成績(jì)。我的20xx年下半年工作計劃如下：

　　一、整裝待發(fā)

　　作為即將開(kāi)始的新的下半年的工作，這是一段新的工作之路，怎么能帶著(zhù)“牽掛”上路?我必須要在開(kāi)始的時(shí)候，將上半年的剩余的雜事都清理干凈，在后面以一個(gè)全新的狀態(tài)來(lái)參加工作，這樣才能不帶牽掛的進(jìn)行下半年的工作。

　　二、個(gè)人方面的修整

　　在上半年的工作中，我學(xué)到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已，通過(guò)對自我的反省以及在工作中的觀(guān)察，我找到了許多自己在平時(shí)工作上沒(méi)有做好的地方，并在之后的工作中不斷的重復著(zhù)改正和尋找的.工作。

　　截止到目前，我任然有許多的地方?jīng)]有改好，雖然我知道想要將自己的錯誤都改正，成為一個(gè)完美的人是不可能的，但是只要堅持去改變，我總會(huì )變得更加的出色!在下半年里，我會(huì )繼續堅持著(zhù)這份工作，讓自己更加靠近理想的自己，也讓我的工作能力更上一層樓。

　　三、工作方面

　　在工作上，我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調整。在上半年的工作中，我發(fā)現面對現在的顧客，過(guò)去的銷(xiāo)售方式已經(jīng)不是特別適合了，我需要轉變我現在的銷(xiāo)售方式，要去學(xué)會(huì )迎合顧客的要求，試著(zhù)在下半年改變自己的銷(xiāo)售風(fēng)格。

　　同時(shí)，也不要忘了像那些業(yè)績(jì)高的同事們去學(xué)習、討論。他們能做的比我好，一定是有什么原因的，為了做好，我也要去試著(zhù)去向這個(gè)方向改變。

　　四、結束語(yǔ)

　　下半年，我會(huì )繼續在夢(mèng)想的道路上繼續努力，但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進(jìn)的目標。努力朝著(zhù)目標前進(jìn)之前，不要忘記對自己訂下前進(jìn)的方向。

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