公司職員月工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的公司職員月工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司職員月工作計劃1

　　本計劃包括宗旨、目標、工作開(kāi)展計劃和計劃評估總結等四部分。

　　一.宗旨

　　本計劃是第一個(gè)月工作開(kāi)展的指導，是完成銷(xiāo)售指標和達到個(gè)人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實(shí)現目標。

　　二.目標

　　1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。

　　2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客戶(hù)資料150家。

　　3. 鎖定有意向客戶(hù)20家。

　　4. 力爭完成銷(xiāo)售指標

　　三.工作開(kāi)展計劃

　　眾所周知，現代銷(xiāo)售的競爭就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們有恰恰是銷(xiāo)售“服務(wù)”的，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開(kāi)展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

　　1.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)掌握的基礎上進(jìn)一步的深入體會(huì )，做到在客戶(hù)面前應用自如、對答如流。

　　2.對錄入完的客戶(hù)盡可能多地提供免費的服務(wù)(比如根據其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導等)，目的讓客戶(hù)了解“家家網(wǎng)”，在此基礎上，與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。

　　3.在用電話(huà)、E-mail等方式與客戶(hù)互動(dòng)的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據這些將客戶(hù)分類(lèi)。

　　4.在互動(dòng)的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶(hù)，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶(hù)對我們的'“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

　　5.在面談之前要做好各種充分準備，做到“知己知彼”，克服心理障礙。

　　6..對每次面談后的結果進(jìn)行總結分析，并向領(lǐng)導匯報，聽(tīng)取領(lǐng)導的看法�？朔�困難、調整心態(tài)、繼續戰斗。

　　7.在總結和摸索中前進(jìn)。

　　四.計劃評估總結

　　在一個(gè)月后，要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估，總結得失，為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準備。

公司職員月工作計劃2

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全方針，開(kāi)展符合公司實(shí)際的行之有效宣傳教育活動(dòng)，使全公司員工了解安全生產(chǎn)的`重要性，增長(cháng)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，提高安全防范意識，確保公司生產(chǎn)安全和員工的身體健康。

　　二、工作原則

　　在確保正常生產(chǎn)工作秩序的情況下，總經(jīng)理掛帥，各部門(mén)主管認真組織，積極參與，使活動(dòng)取得實(shí)效。

　　三、活動(dòng)的實(shí)施項目和步驟

　　1、開(kāi)展以安全知識為內容的黑板報評比活動(dòng)

　　a)負責部門(mén)：總經(jīng)辦

　　b)參加部門(mén)：科室一塊、x辦一塊、x辦一塊、x車(chē)間一塊、x車(chē)間一塊。評比獎勵1塊板報。

　　c)評比時(shí)間：8月30日

　　2、廠(chǎng)報專(zhuān)題宣傳活動(dòng)

　　a)負責部門(mén)：總經(jīng)辦

　　b)參加部門(mén)：各部門(mén)以身邊的安全生產(chǎn)事例為內容撰寫(xiě)稿件，每個(gè)部門(mén)至少2篇，評比獎勵3篇稿件。

　　c)時(shí)間：6月25日前投到總經(jīng)辦。

　　3、舉辦安全知識競賽

　　a)負責部門(mén)：x辦

　　b)參加部門(mén)：科室一隊、x辦一隊、x辦一隊、x車(chē)間一隊、x車(chē)間一隊，每隊三人。評比一、二、三等獎各一名。

　　c)時(shí)間：8月30日。

　　d)地點(diǎn)：?jiǎn)T工食堂。

　　4、編寫(xiě)安全手冊

　　a)負責部門(mén)：總經(jīng)辦

　　b)完成時(shí)間：8月初。

　　各負責部門(mén)盡快制定具體的實(shí)施計劃，各參加部門(mén)按計劃認真組織實(shí)施，使活動(dòng)取得成效。

公司職員月工作計劃3

　　8月份的到來(lái),為了進(jìn)一步的提高自己的實(shí)際工作效率及工作能力，特制定以下8月份的工作計劃：

　　一、對銷(xiāo)售工作的認識：

　　1、不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內容，更好為客戶(hù)服務(wù)，顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;

　　2、先友后單：與客戶(hù)發(fā)展良好友誼，轉換銷(xiāo)售員角色，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;

　　3、調整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘;

　　4、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理，對任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流;

　　二、對銷(xiāo)售工作的提高：

　　1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)

　　2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的'失誤，完善工作的整體效率;

　　3、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè )觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

　　4、每天堅持打40個(gè)有效電話(huà)，挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù)：

　　5、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權限以及個(gè)人性格和愛(ài)好)，并準備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

　　6、對x省、x省、x省、x省四大省市、縣公路段單位負責人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售，挖掘潛在客戶(hù)，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預約拜訪(fǎng);

　　7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧，靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;

　　8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

　　三、重要客戶(hù)跟蹤：

　　1、xx市公路管理局供機科林科長(cháng)、養護科曾科長(cháng);

　　2、x、x、x、xx各省市級公路局養護科;

　　3、x省臨安市公路局、xx縣公路段、xx縣公路段、x縣公路段的相關(guān)負責人;

　　4、x省x市北郊區公路段橋工程樂(lè );

　　5、x市政管理處的姚科長(cháng);

公司職員月工作計劃4

　　今年上半年，我在領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，深入的學(xué)習以及實(shí)踐，以便開(kāi)展詢(xún)價(jià)的正常工作。

　　一、20xx年度主要工作回顧

　　20xx年因公司人員調動(dòng)及工作需要，原網(wǎng)絡(luò )編輯部的我，被幸運的調到詢(xún)價(jià)部門(mén)進(jìn)行前期工作，同時(shí)兼職發(fā)刊業(yè)務(wù)。

　　一年來(lái)主要做了以下工作：

　　近幾個(gè)月主要對全國各地的油田進(jìn)行詢(xún)價(jià)業(yè)務(wù)。在詢(xún)價(jià)的過(guò)程中，多少都會(huì )存在著(zhù)一些問(wèn)題。

　　問(wèn)題主要出在：

　　1、詢(xún)價(jià)不務(wù)實(shí)。2、思路不開(kāi)放，導致后果的生成。

　　之后我反復的研究每一種產(chǎn)品，對它進(jìn)行深刻的了解。

　　二、20xx年度工作的主要成績(jì)或亮點(diǎn)

　　工作亮點(diǎn)：

　　1、能夠認識各種產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，掌握市場(chǎng)的流動(dòng)趨勢。這是工作的一個(gè)亮點(diǎn)，當然這主要取決于領(lǐng)導的協(xié)調和正確指導。才讓我認識到一些本來(lái)不認識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。

　　工作成績(jì)：

　　1、這一年的成績(jì)，自己感覺(jué)還有些欠缺，以后我會(huì )好好的努力爭取下半年的成績(jì)有所提高。

　　2、經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析研究概括集中并上升到理論的高度來(lái)認識。

　　三、工作的不足之處

　　我很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我總結和領(lǐng)導同事們的批評和指正，對我今后的提高是十分必要的，我的`工作不足自己總結有以下幾點(diǎn)：

　　1、缺乏大膽處理的主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。

　　2、與領(lǐng)導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語(yǔ)言表達和溝通能力，盡量避免籠統化、概括化匯報。

　　3、考慮問(wèn)題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來(lái)考慮問(wèn)題，經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導致處理事務(wù)有失偏頗。

　　四、20xx年度的工作謀劃

　　回顧這一年時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，20xx年將是充滿(mǎn)挑戰的一年，但我堅信，有公司領(lǐng)導的正確

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