個(gè)人半年工作計劃15篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的個(gè)人半年工作計劃，歡迎大家分享。
個(gè)人半年工作計劃1
一、指導思想
我要以轉變工作角色為突破口，積極融入現場(chǎng)管理服務(wù)部的新發(fā)展;以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保為部門(mén)樹(shù)立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
二、工作目標
20xx年要全面配合現場(chǎng)管理部各項工作，提升客服部的執行力。目標的確定關(guān)鍵在于落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，要切實(shí)做好以下方面工作：
1.轉變觀(guān)念，明確奮斗目標。
俗話(huà)說(shuō)“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著(zhù)一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當做新的'工作崗位，新的工作環(huán)境，面對現在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉變“打工”的思想，堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營(yíng)管理中的角色。另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的，擺正自己的位置，樹(shù)立服務(wù)意識，切實(shí)轉變工作角色，積極融入部門(mén)的新發(fā)展當中。
2.加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
學(xué)習是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步。要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”，虛心聽(tīng)取大家的指導和教育，而且要善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一。
3.拓展領(lǐng)域，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。
把自我價(jià)值與x價(jià)值相結合。我堅信只要多為x做貢獻，就能更多獲得x
的尊重與肯定，才能更好的實(shí)現自我價(jià)值。x為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng )造性的做好自己的工作。
4.強化客服部技能學(xué)習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工，我認為必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，我要進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;
(1)對于常規工作，要根據部門(mén)制定的每季、每月、每日工作計劃開(kāi)展，力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作，同時(shí)做好巡視記錄，發(fā)現問(wèn)題即使與相關(guān)部門(mén)溝通解決。并配合班長(cháng)做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監督與管理，必須依公司相關(guān)，一視同仁，嚴格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，執行標準統一化。
(2)要積極配合班長(cháng)下達的指定任務(wù)，對于所管樓層，要經(jīng)常與銷(xiāo)售部領(lǐng)導和員工交流，提出合理化建議及意見(jiàn)，積極參與樓層開(kāi)展的各頂活動(dòng)，并做好借鑒工作。
(3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續向老員工學(xué)習處理，掌握新消法內容，并爭取利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，相互學(xué)習。以規范自身接待形式、規范服務(wù)為目標，力求做到投訴規范化、規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、接待及記錄規范化。
個(gè)人半年工作計劃2
鑒于財務(wù)部工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會(huì )計信息報告精細度，保證審計工作的'順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。
根據集團歷年要求，在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!
個(gè)人半年工作計劃3
年已經(jīng)過(guò)去，雖然銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想，但那只能代表過(guò)去，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、銷(xiāo)量指標：
上級下達的銷(xiāo)售任務(wù)30萬(wàn)元，銷(xiāo)售目標35萬(wàn)元，每個(gè)季度7.5萬(wàn)元
二、計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷(xiāo)售計劃》;
2、每月初擬定《月銷(xiāo)售計劃表》;
三、客戶(hù)分類(lèi)：
根據接待的.每一位客戶(hù)進(jìn)行細分化，將現有客戶(hù)分為a類(lèi)客戶(hù)、b類(lèi)客戶(hù)、c類(lèi)客戶(hù)等三大類(lèi)，并對各級客戶(hù)進(jìn)行全面分析。做到不同客戶(hù)，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
四、實(shí)施措施：
1、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門(mén)經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。
3、在客戶(hù)的方面與客戶(hù)加強信息交流，增近感情，對a類(lèi)客堅持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類(lèi)客戶(hù)半個(gè)月聯(lián)系一次，c類(lèi)客戶(hù)一個(gè)月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶(hù)經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò )方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開(kāi)發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
以上，是我對年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接年新的挑戰。
年下半年營(yíng)銷(xiāo)工作計劃
年4月份個(gè)人工作總結
銷(xiāo)售經(jīng)理下半年工作計劃 年個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃書(shū)范文
公司業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售工作計劃書(shū)范文
個(gè)人半年工作計劃4
今年上半年即將過(guò)去，在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
一、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的.工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
二、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出去拜訪(fǎng)，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
三、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
四、銷(xiāo)售目標
下半年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月目標達成。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì).在下半年我向公司領(lǐng)導呈落一定能夠在某某完善的搭建一個(gè)50人的銷(xiāo)售團隊。
我認為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年下半年銷(xiāo)售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
個(gè)人半年工作計劃5
一、統一思想，堅定信心努力完成各項工作
下半年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上給我們均提出了更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”，全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，有七百多職工齊心協(xié)力，我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1.人性化管理：新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通�？浦魅�、護士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2.改進(jìn)服務(wù)措施：一是新入院病人熱情接待；二是宣教認真仔細；三是及時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內，四是30分鐘內輸上液體；五是危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體；六是護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士；七是保持病區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日；八是徹底轉變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象；**是出院時(shí)送出病區，道一聲安康。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊。
個(gè)人半年工作計劃6
上半年，區總工會(huì )主要圍繞“創(chuàng )�！焙汀肮澞軠p排”，以及機關(guān)效能建設、抗震救災和“迎奧運、樹(shù)新風(fēng)”等重點(diǎn)工作，組織各級工會(huì )開(kāi)展形式多樣、內容豐富的工會(huì )活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工積極投身于各種生產(chǎn)和社會(huì )活動(dòng)，把思想和行動(dòng)統一到實(shí)現“全省領(lǐng)先，西部一流”的奮斗目標和行動(dòng)上來(lái)。
一、發(fā)揮農民工業(yè)余學(xué)校的作用，積極開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》等法律法規的宣傳和培訓
1月16日和22日，在湖光社區和紅星社區分別舉辦了兩期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”暨《勞動(dòng)合同法》培訓班，100余名民營(yíng)企業(yè)、餐飲行業(yè)的負責人、基層工會(huì )干部參加了培訓。
2、與市財貿工會(huì )聯(lián)合開(kāi)展餐飲服務(wù)管理培訓班，對銀江鎮阿暑達村農家樂(lè )和天壽湖度假村的65名彝族農民工服務(wù)員進(jìn)行了為期3天的服務(wù)規范的教育和培訓，推進(jìn)了阿暑達新農村建設和餐飲服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。
二、開(kāi)展“送溫暖活動(dòng)”
1月17日、18日，會(huì )同區文明辦、教育局、衛生局等14個(gè)部門(mén)，在東區銀江鎮阿暑達村和弄弄坪街道建設者廣場(chǎng)分別開(kāi)展了“三下鄉”和“四進(jìn)社區”活動(dòng)，把科教、文體、法律和衛生送到村、社區，送到群眾中，為15戶(hù)貧困職工和10名貧困學(xué)生發(fā)放了桶裝油和慰問(wèn)金，為20戶(hù)貧困家庭贈送了家庭藥箱，發(fā)放各種宣傳資料500余份，送字畫(huà)，年畫(huà)300幅書(shū)籍300本。
2、元旦、春節送溫暖活動(dòng)。開(kāi)展“五送”活動(dòng)，區總工會(huì )走訪(fǎng)困難職工10戶(hù)、送慰問(wèn)金5500元，看望勞動(dòng)模范7人，送慰問(wèn)金3950元，為1090戶(hù)特困職工發(fā)放慰問(wèn)金(每戶(hù)400元)。
3、各級工會(huì )在元旦、春節期間走訪(fǎng)困難職工、農民工、勞模1118人，送慰問(wèn)金、慰問(wèn)品價(jià)值45萬(wàn)元。
三、結合工會(huì )工作實(shí)際，積極配合“創(chuàng )�！惫ぷ鞯拈_(kāi)展
舉辦了2期“創(chuàng )�！敝R講座、安全防范管理知識培訓班，有135人參加了培訓;有機結合“創(chuàng )�！迸c“職工節能減排”活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件，對各級工會(huì )開(kāi)展“職工節能減排”活動(dòng)的內容提出了要求，同時(shí)，在職工中開(kāi)展“我為節能減排獻一策”提合理化建議活動(dòng)。
2、牽頭組織全區職工實(shí)施“今冬明春群眾性百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，對基層工會(huì )的群眾性安全生產(chǎn)監督檢查工作作出了具體安排，落實(shí)了工會(huì )安全生產(chǎn)監督檢查員和勞動(dòng)保護監督檢查員的責任，確保安全生產(chǎn)工作在“創(chuàng )�！被顒�(dòng)中的保證作用。
3、在社區工會(huì )中開(kāi)展“綠色環(huán)保家庭”評選工作和“家庭環(huán)保節能小發(fā)明”的推薦工作，使環(huán)保的意識、觀(guān)念和家庭環(huán)保、節能的小發(fā)明、科學(xué)方法得到推廣。
四、積極開(kāi)展“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)
選送一支代表隊參加全市“講文明、樹(shù)新風(fēng)”知識電視競賽，獲三等獎;在湖光社區和西海岸社區開(kāi)展“，共創(chuàng )和諧社區”活動(dòng)，對轄區居民進(jìn)行了一次知識、文明禮儀知識和社會(huì )的普及和社會(huì )新風(fēng)尚的教育活動(dòng)。
五、關(guān)愛(ài)勞模，弘揚勞模精神
4月25日，召開(kāi)了勞模座談會(huì )，來(lái)自各行業(yè)的12名在職、退休勞動(dòng)模范參加了會(huì )議，勞模們聽(tīng)取了近年來(lái)我區經(jīng)濟發(fā)展情況和區總工會(huì )開(kāi)展的工作和活動(dòng)，以及對勞模的推選、管理和對勞模精神、事跡的`宣傳情況的通報;他們暢談了自己在各自崗位上發(fā)揮勞模的表率作用和積極參加社會(huì )活動(dòng)的感受、情況以及今后如何繼續發(fā)揮模范作用的想法。
六、關(guān)注《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施情況
開(kāi)展了一次對企業(yè)貫徹《勞動(dòng)合同法》情況的調查，初步掌握了貫徹實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)和反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，形成調查分析材料上報市總工會(huì )。
2、與區勞動(dòng)和社會(huì )保障局、個(gè)私經(jīng)濟協(xié)會(huì )組成聯(lián)合執法檢查小組，于3月15日至4月20日，在全區范圍內開(kāi)展了《勞動(dòng)合同法》貫徹實(shí)施情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)，走訪(fǎng)了68家用人單位，實(shí)際企業(yè)員工人數2171人，下達《勞動(dòng)保障檢查調查詢(xún)問(wèn)通知書(shū)》36份，下達《勞動(dòng)保障檢查限期改正指令書(shū)》27份;同時(shí)，檢查小組對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，進(jìn)一步明確了今后檢查和指導的重點(diǎn)。
3、5月10日，聯(lián)合區勞動(dòng)和社會(huì )保障局、區婦聯(lián)在竹湖園大門(mén)口設點(diǎn)搭臺，開(kāi)展《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》、《工傷保險條例》等法律法規宣傳活動(dòng)，發(fā)放《農民工維權手冊》200余份。
七、心系災區，奉獻愛(ài)心
5.12汶川大地震后，區總工會(huì )積極參加各種救災捐助活動(dòng)，奉獻愛(ài)心。為阿壩州總工會(huì )捐助帳篷款25000元，分三批次慰問(wèn)和看望災區來(lái)攀就讀的74名學(xué)生，送慰問(wèn)品價(jià)值9121.12元。
2、為災區婦女捐助女性用品600套，價(jià)值3000元。
3、開(kāi)展“愛(ài)心家教”志愿活動(dòng)，對災區來(lái)攀就讀的學(xué)生74名需要在暑假期間補課的情況和信息進(jìn)行了調查、整理，上報市總統一調配，在暑假期間實(shí)施，使他們能夠在教短時(shí)間內把因災情耽誤的課程補回來(lái)，同時(shí)，幫助他們疏導心心理，健康成長(cháng)。
八、加強鄉鎮工會(huì )組織建設，富于創(chuàng )新
5月30日，成立了全市首個(gè)鎮總工會(huì )——銀江鎮總工會(huì )。這是新時(shí)期、新形式下工會(huì )工作的需要，也是我區鄉鎮工會(huì )組織建設中的一次重大嘗試和突破;它標志著(zhù)銀江鎮經(jīng)濟發(fā)展的不斷進(jìn)步和壯大，利在農民工、服務(wù)農民工;把的農民工組織到工會(huì )中來(lái)，擴大覆蓋面，增強凝聚力。
九、開(kāi)展“關(guān)愛(ài)農民工，夏日送清涼”活動(dòng)
堅持每年一次的“關(guān)愛(ài)農民工，夏日送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)。6月12日，區總工會(huì )牽頭，聯(lián)合區勞動(dòng)和社會(huì )保障局、區司法局、區安監局、區園區管委會(huì )、區文體局、區委宣傳部等7個(gè)部門(mén)到高粱坪工業(yè)集中發(fā)展區開(kāi)展了慰問(wèn)活動(dòng)，把法律安全、維權、文化知識送到園區，將茶葉、白糖、金銀花、洗發(fā)液等六各品種的清涼飲品和洗滌用品發(fā)到農民工手中，本次活動(dòng)，慰問(wèn)農民工280人，送慰問(wèn)品價(jià)值11922.80元。
十、加強機關(guān)效能建設
結合機關(guān)效能建設，組織全體職工學(xué)習了相關(guān)文件制定和完善了本部門(mén)的各項管理制度，及時(shí)對“十個(gè)一”系列活動(dòng)進(jìn)行了安排。同時(shí)，結合工會(huì )工作實(shí)際抓效能建設，積極為基層和群眾服務(wù)。5月份，對xx年度調查的銀江鎮、各街道特困職工家庭情況生活狀況再次進(jìn)行了調查和核實(shí)，同時(shí)明確了長(cháng)期幫扶的機制。
下半年工作要點(diǎn)
深化“惠民行動(dòng)”，建立幫扶困難的長(cháng)效機制。7月初完成“xx年度城鎮低收入職工生活狀況調查”和低收入入家庭職工子女、困難農民工子女、農村低收入子女考大學(xué)情況的'匯總和上報工作，為下一步的救助和“寒窗助學(xué)”活動(dòng)做好準備。加快困難職工幫扶中心的標準化建設，提高管理水平，力爭通過(guò)驗收。同時(shí)，探索在各街道、社區工會(huì )創(chuàng )建“惠民藥店”，以發(fā)放醫療救助卡的形式對全區家庭患病的特困職工進(jìn)行醫療救助。
2、推行平等協(xié)商、集體合同、工資集體協(xié)商工作。積極推行安全、女職工專(zhuān)項集體合同的簽訂工作;舉辦一期“工資集體協(xié)商談判代表”培訓班。年底，對新一輪集體合同和工資集體協(xié)議的簽訂工作進(jìn)行分類(lèi)指導和檢查。
3、建設“職工書(shū)屋”。按照確定的6個(gè)“職工書(shū)屋”的目標逐個(gè)進(jìn)行檢查和驗收，爭取上級工會(huì )驗收通過(guò)。
4、加大建會(huì )力度。狠抓非公企業(yè)建會(huì )力度，繼續擴大工會(huì )組織覆蓋面，更有效地維護職工的合法權益。同時(shí)，加強工會(huì )工作的基礎建設，指導基層工會(huì )建立各項工作制度，對工會(huì )工作進(jìn)行規范化管理。
5、做好區總工會(huì )換屆工作。9月份，召開(kāi)東區工會(huì )第三次代表大會(huì )，進(jìn)行換屆選舉。
6、加大工會(huì )干部培訓力度。對新任的基層工會(huì )干部進(jìn)行集中培訓，使他們盡快熟悉工會(huì )業(yè)務(wù)，掌握工會(huì )工作的方式方法。
7、做好明年元旦、春節走訪(fǎng)慰問(wèn)的前期準備工作。
個(gè)人半年工作計劃7
20xx年春節的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著(zhù)七天長(cháng)假的結束而逐漸消散，但是新一年工作戰場(chǎng)上的硝煙卻正在燃起。面對過(guò)去一年工作上積累的收獲與發(fā)現的不足，在新年伊始將半年的工作進(jìn)行計劃。
去年在沈陽(yáng)市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實(shí)了我的知識，而且通過(guò)實(shí)際參與到現場(chǎng)的施工過(guò)程當中，發(fā)現了現場(chǎng)管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現和改善。
20xx年我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地，學(xué)習從基層到面層的施工方法，最好能在該工程中涉及到新的.材料與方法，這對迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗具有切實(shí)有效的作用。當然在跟蹤過(guò)程中通過(guò)細心觀(guān)察與積極溝通，將施工過(guò)程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應用到實(shí)踐中�，F場(chǎng)的學(xué)習對投標工作是一件相當有利的補充，對于項目含量及材料價(jià)格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時(shí)間當中，我不能放棄投標工作，那是理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程，是我增強實(shí)戰經(jīng)驗的過(guò)程。我希望在今后的工作與學(xué)習當中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉變觀(guān)念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個(gè)人的實(shí)際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負責我的學(xué)習工作。在今后一段時(shí)間之中，我會(huì )努力配合、虛心求教、善于發(fā)現并積極面對所遇到的問(wèn)題與困難，迅速成長(cháng)起來(lái)，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導與同事們失望。
俗話(huà)說(shuō)計劃沒(méi)有變化快，往往最嚴密的計劃在實(shí)施的過(guò)程之中總會(huì )遇到這樣或那樣的實(shí)際問(wèn)題，但這并不是推托的理由，只有在執行之中不斷完善并修正計劃，才能最終將計劃轉化成為工作總結。
個(gè)人半年工作計劃8
一、盡一切努力學(xué)習銷(xiāo)售的技巧，鍛煉銷(xiāo)售心態(tài)
措施：銷(xiāo)售技巧方面，需要在工作中學(xué)習，碰到問(wèn)題多向公司資深銷(xiāo)售咨詢(xún)!資深銷(xiāo)售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神，細細品味其銷(xiāo)售技巧。參加公司的相關(guān)培訓，工作之余多看看相關(guān)的文獻!爭取在2個(gè)月內能夠獨立進(jìn)行銷(xiāo)售的'工作。
二、深入學(xué)習產(chǎn)品知識
措施：對自己銷(xiāo)售產(chǎn)品有良好的認識，才能得到客戶(hù)的信任!所以，在今后的工作中，應該努力學(xué)習產(chǎn)品知識!其學(xué)習方向如下：
(1)了解產(chǎn)品，型號，規格，功能，價(jià)格等方面的知識，并做一個(gè)系統的歸納。
(2)對產(chǎn)品出現的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統的歸納，爭取在半年內對產(chǎn)品有一個(gè)系統的歸納與了解。
三、加強商務(wù)方面的技巧
措施：通過(guò)培訓和咨詢(xún)，自學(xué)等手段，學(xué)習商務(wù)方面的技巧，爭取在兩個(gè)月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
四、加強自身的時(shí)間管理和勵志管理措施。
通過(guò)時(shí)間管理軟件，及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類(lèi)事情(重要的事情)提前完成，B類(lèi)事情(相對重要的事情)及時(shí)完成，C類(lèi)事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過(guò)勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志!
個(gè)人半年工作計劃9
轉眼間，半個(gè)月的車(chē)間實(shí)習工作已成為歷史，在這半個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)學(xué)習工作，與其他員工的相互溝通，我已逐漸溶入了這個(gè)大集體當中。 這次實(shí)習讓我感受到了單位的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這次實(shí)習我受益匪淺，在半個(gè)月的實(shí)習我總結了如下幾點(diǎn)
1. 心態(tài)轉變。以前的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，進(jìn)度跟得上就可以，而在現在的工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。
2.計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會(huì )茫然。
3. 處處留心皆學(xué)問(wèn)，注重細節。
4. 了解到非標自動(dòng)化設備市場(chǎng)前景很廣闊，尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。
5. 熟悉了我們單位目前所在的客戶(hù)資源及其客戶(hù)所定制的自動(dòng)化設備。
6. 清楚的了解到我們單位目前裝備的設備主要用于汽車(chē)行業(yè)，空調壓縮機行業(yè)，家電行業(yè)以及其它行業(yè)。
7. 認識到了單位在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用，型號和大小。
以下是我對實(shí)習期間的工作計劃：
一、對銷(xiāo)售工作的認識
1.市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的`制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額300萬(wàn)元。
2. 適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3. 目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
4.不斷學(xué)習行業(yè)新知識，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)�？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。
5. 先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
6. 對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
7.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)10位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。
2. 見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3. 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
4 填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
5. 投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到客戶(hù)手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
6.投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫客戶(hù)承擔全部或部份設計工作。
7.爭取早日與客戶(hù)簽訂合同，并收取預付款，提前安排交貨，以最快的時(shí)間響應客戶(hù)的需求，爭取早日回款。
8. 貨到現場(chǎng)，請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試，,驗收。
9. 提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè )地工作
1. 客戶(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要與同行間互相學(xué)習和交流。
2.對于老客戶(hù)。經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3. 利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班，學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)和管理知識，不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我XX年工作總結及XX年的銷(xiāo)售工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為單位做出自己最大的貢獻！
個(gè)人半年工作計劃10
下半年工作又開(kāi)始了，采購任務(wù)依然緊迫，結束了上半年采購目標又迎來(lái)新的任務(wù)重擔，為了在下半年中更好完成任務(wù)做好規劃，特別做了工作計劃。
一、多渠道采購
在上半年中，在采購電腦時(shí)，選擇的采購商單一，導致最終自己的工作沒(méi)有完成。從而造成了極其嚴重的惡果，當急急忙忙尋找第二家合作人由于時(shí)間緊迫。讓公司出現了損失，雖然不大，但這也是自己失職，我會(huì )積極改變。在下半年中，決定采購商至少保證能夠穩定供貨商有三家，然后根據三家提供的產(chǎn)品質(zhì)量和性?xún)r(jià)比決定采購份額，這樣避免意外發(fā)生。就算一家倒閉，另一家也可以繼續為公司提供所需的產(chǎn)品，保證公司正常工作運轉，當然在選擇合作商方面會(huì )按照過(guò)去合作者對其評價(jià)，如果真的符合公司要求我們會(huì )簽訂合同，當然合同只是一方面，對于付款，一律貨到付款，避免出現賴(lài)賬事件。
二、制定采購方案
采購時(shí)因積極做好采購方案，只有制定了相應方案，做好了規劃，這樣我們才可以保證在工作時(shí)不失去方向，對于方案一般我喜歡制定兩份以上，一個(gè)是現在工作所需，另一份是作為備選方案，當一份方案不能執行，另一份方案就會(huì )及時(shí)啟動(dòng)，這樣做也避免自己一時(shí)失策，可以及時(shí)補救。當然采購方案按照部門(mén)要求，必須要經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準才能夠得到真正確認，這才是我們需要做到的一點(diǎn)。對于未來(lái)發(fā)展，更具經(jīng)理安排做好規劃，在下半年，按月制定方案，并根具方案內容做好相關(guān)決策。
三、團結同時(shí)共同完成任務(wù)
在很多時(shí)候工作任務(wù)比什么都重要，想要做好工作，就必須要完成當前任務(wù)，一般我們是按組來(lái)完成工作，有什么工作需要我們都是需要積極開(kāi)展，不能有任何遺漏，只要保證按時(shí)做到就可，當公司安排的.任務(wù)期限快到時(shí)，第一時(shí)間要做的事情，就是完成工作，做好自己任務(wù)，不會(huì )耽擱時(shí)間。我們在公司工作一切都是一公司的任務(wù)為重，所以當先要做的是準時(shí)高效，我們會(huì )各分其職，各自做好工作，堅決不違反公司規定。我負責與商家談判溝通，其他人簽訂合同，自己擅長(cháng)什么就做什么絕不會(huì )干涉任何其他工作。
在崗位上，我們每個(gè)人都需要負責相應的擔著(zhù)。我們采購部雖然在經(jīng)理帶領(lǐng)下，完成了上半年工作，但是下半年工作重擔依然很重，我有責任繼續承擔這份重擔。做好自己任務(wù)，突破上半年取得的成績(jì)，避免因為自己做的不夠出現問(wèn)題。
個(gè)人半年工作計劃11
20xx年，在醫院各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，兒科病房環(huán)境設施得到了很大改善，在這一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，根據護理部20xx年護理工作計劃，結合本科室實(shí)際工作，特制訂20xx下半年兒科護理工作計劃如下：
一、加強醫德醫風(fēng)建設，提高病員滿(mǎn)意度
1、對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，評選護士，進(jìn)行鼓勵。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施。
2、規范護士的語(yǔ)言行為，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。
3、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育，以及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作的考核，合格者才能準予上崗。
4、科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人意見(jiàn)，解決問(wèn)題。
二、開(kāi)展責任制整體護理，改善臨床護理服務(wù)
1、試行開(kāi)展責任制整體護理，規范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內容，更好的為患兒進(jìn)行整體護理。
2、組織學(xué)習《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的.健康宣教，增高用護理手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康復。
2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。
3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
三、重視護理人員素質(zhì)培養
以《第五版基礎護理學(xué)》為基礎，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識。加強十一項護理技術(shù)及急救能力訓練，增高護理質(zhì)量，培養一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。
1、制定20xx下半年訓練計劃，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護士擔任培訓老師。加強十一項護理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加強護理人員法律意識，強化法律觀(guān)念，組織學(xué)習有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。
2、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。
3、對在歷次考核中成績(jì)優(yōu)秀護士大力表?yè)P，給予獎勵，激發(fā)護士愛(ài)崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛(ài)心服務(wù)。
四、加強基礎護理，規范工作秩序。
1、嚴格執行消毒隔離制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴防醫源性感染。
2、切實(shí)做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。
3、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。
個(gè)人半年工作計劃12
20xx年上半年經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，目前我院職工思想穩定，工作秩序井然，醫德醫風(fēng)有較大轉變，醫院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹(shù)了縣醫院良好形象。但成績(jì)的背后，我們清醒的認識到還存著(zhù)很多問(wèn)題與困難，如醫療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高，醫德醫風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊建設后勁不足，專(zhuān)科設臵不全，不能滿(mǎn)足不同類(lèi)型病人的醫療需求。20xx下半年我們將主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面工作：
(一)繼續努力拼搏，一舉成功創(chuàng )下“三甲”醫院
我們深知，通過(guò)創(chuàng )“三甲”，我院各項工作將會(huì )有較大的提升，因此，我們要繼續努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮斗，認真對照標準，針對存在的問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng )下“三甲”醫院，實(shí)現醫院持續發(fā)展。
(二)加強二級學(xué)科建設，繼續落實(shí)人才培養規劃
按照創(chuàng )等級醫院要求，全面優(yōu)化全院醫療資源配臵，完善二級學(xué)科建設，突出重點(diǎn)專(zhuān)科培養。順利完成大外、大內科分科工作，為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫院的發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項目、新技術(shù)，使我院整體醫療水平上一個(gè)新臺階。
(三)加快我院五星病區建設，全面實(shí)施并完善各項配套工程
積極配合縣重點(diǎn)工程，加快我院五星病區工程建設速度，并根據工程進(jìn)度要求，加派人員，現場(chǎng)辦公，高標準開(kāi)展各項配套工程建設，確保工程順利實(shí)施。
(四)深化公立醫院改革，打造群眾滿(mǎn)意醫院
認真貫徹執行醫改的`各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開(kāi)展好落實(shí)好。繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，加強醫德醫風(fēng)建設，創(chuàng )建“平安醫院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
個(gè)人半年工作計劃13
新的一年工作即將開(kāi)始了，做銷(xiāo)售工作應該要有好的規劃，每一個(gè)階段都有對應的工作狀態(tài)，對于工作應該要樹(shù)立好信心，這一點(diǎn)也是非常有必要的，長(cháng)遠的工作不說(shuō)，對于接下來(lái)半年的工作應該要做好準備，這是非常有必要的，作為一名銷(xiāo)售工作人員，應該要有好的規劃。
首先在工作方面，應該要注重對個(gè)人能力的提高，做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售還是應該從細節出發(fā)，要一點(diǎn)點(diǎn)的積累經(jīng)驗，這也是非常有必要的，在這方面的'工作當中，應該要持續的發(fā)揮好，首先應該主動(dòng)銷(xiāo)售技巧，還有對業(yè)務(wù)熟悉，熟悉各種類(lèi)型的房子還有樓盤(pán)，把專(zhuān)業(yè)的東西的展示給客戶(hù)，這樣才能夠讓客戶(hù)感受到哦我們xx員工的專(zhuān)業(yè)，才能夠給予我們更多的信任，除此之外，在服務(wù)方面這也是非常重要的，對此我也是抱有很多信心的，服務(wù)好每一位客戶(hù)，這是非常重要的，銷(xiāo)售工作是應該要做好足夠多的調整的。
再有就是在業(yè)務(wù)流程上面，一定要進(jìn)一步的去熟悉好，這也是非常關(guān)鍵的，在這個(gè)過(guò)程當中，應該要主動(dòng)去做好的，銷(xiāo)售這份工作讓我感覺(jué)非常的充實(shí)，我覺(jué)得自己每次接待客戶(hù)的時(shí)候都是比較開(kāi)心，主動(dòng)的客戶(hù)介紹，在接下來(lái)的半年工作中，這也是很重要的一點(diǎn)，徐亞做好的充分的準備，也應該往這方面更加深入的了解，上半年的目標是售出x棟房子，要想達到這個(gè)目標，就應該從個(gè)人業(yè)務(wù)能力出發(fā)，加強自己能力是一方面，再有就是要不斷的拓展新的客戶(hù)，這一點(diǎn)也是比較難的，保證一下成交率，作為一名銷(xiāo)售工作人員，我應該要認真的規劃好，處理好相關(guān)的職責，也應該要對自己更加有信心一點(diǎn)的，也需要做出相關(guān)的調整，感受一下工作進(jìn)度，這一點(diǎn)很有必要。
上半年的工作目標雖然說(shuō)不是很大，但是還是應該要上心一點(diǎn)，認真的對待，從個(gè)人能力出發(fā)，提高自身業(yè)務(wù)能力是一方面，更加重要的就是，需要拓展新的客戶(hù)的，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，在這新的一年當中，也需要做出響應的調整，在接下里的工作當中，做出更好的成績(jì)來(lái)，保持好的狀態(tài)，相信在新的一年當中，會(huì )有更多機遇和挑戰，要做好準備，在接下來(lái)的工作當中，進(jìn)一步的去完善好分內的事情，做到事情件件有著(zhù)落，上半年一定做出好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)。
個(gè)人半年工作計劃14
轉眼間，半年的時(shí)間已經(jīng)一晃而過(guò)。而報社余下的工作還挺多的，對于某些方面的工作還是做的不夠，這個(gè)就需要我們加大力度改進(jìn)。今年也是粵西站不平凡的一年，因此壓在我們肩上的擔子也重了起來(lái)�！坝袎毫Σ庞袆�(dòng)力”，這樣才能使自己不斷地成長(cháng)。為了作更好的宣傳，增加更多的業(yè)績(jì)。我們就今后工作作如下計劃：
一、熟悉報社新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。報社在不斷改革，訂立了新的'規定，特著(zhù)重在廣告業(yè)務(wù)方面。作為一名老記者，必須以身作則，在遵守報社規定的同時(shí)全力開(kāi)展新聞報道和廣告業(yè)務(wù)工作。
1、以廣告業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的新老客戶(hù)資源做廣告業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有廣告需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排見(jiàn)面洽談。力爭促成廣告效益，做廣告開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉客戶(hù)交辦的各類(lèi)新聞報道和廣告業(yè)務(wù)，與新老客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦宣傳工作的進(jìn)展情況。加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。
2、“十一”“中秋”雙節，帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端廣告宣傳專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以見(jiàn)面洽談，爭取與之開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)。
4、全力維護新老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解新老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭與客戶(hù)達成長(cháng)期合作關(guān)系。
二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于記者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)記者與時(shí)俱進(jìn)的步伐和新聞報道、廣告宣傳方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望領(lǐng)導給予支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx下半年的個(gè)人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到報社領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望下半年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)采訪(fǎng)任務(wù)和廣告任務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的廣告費用，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
個(gè)人半年工作計劃15
一、認真學(xué)習，提高文字性工作能力。
辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認真學(xué)習，強化自身修養，不斷提高文字處理能力。
二、協(xié)調關(guān)系，使辦公室工作順利開(kāi)展。
在做好會(huì )議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內勤（報紙、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調配合部門(mén)主管認真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：
1、根據政務(wù)秘書(shū)崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中形成新聞類(lèi)稿件的投稿工作。
2、收集各類(lèi)獎項申報資料，并負責資料編寫(xiě)及申報對接工作。
3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì )、綜合辦公室部門(mén)例會(huì )、和其它重要會(huì )議的籌備工作，并做好會(huì )議記錄。
5、負責起草并擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。
6、做好集團公司臨時(shí)性工作。
三、積極適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng )新辦公室日常工作。
要通過(guò)學(xué)習，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè )于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng )新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng )新。
辦公室下半年個(gè)人工作計劃范文
上半年已成為歷史，對此，我訂立了XX年辦公室個(gè)人工作計劃，以便使我個(gè)人能在下半年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、做好以下幾項工作
一是要管帶結合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負責文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對穩定；二是積極開(kāi)展人員整訓；三是實(shí)施靠近指導，采取現場(chǎng)指導，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平；四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
二是建改并舉，抓好制度建設。配合部門(mén)經(jīng)理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎上，匯編成冊，實(shí)現公司內部管理有法可依。
三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩定。
四是要嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車(chē)證管理、招待費使用、電話(huà)費管理等等）。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。
五是要定標明責，抓好節支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的'發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認真聽(tīng)取他人意見(jiàn)，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規章制度，公司在不斷改革，訂立的規定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴格按照公司規定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè)定單。
3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。
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