護理部月工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的護理部月工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

護理部月工作計劃1

　　一、元旦、春節工作計劃

　　1、20xx年護理工作安排、部署。

　　2、春節前主管院長(cháng)帶隊、護理部、醫務(wù)科等聯(lián)合查房，節前、節后保證醫療安全。

　　3、雙節期間排班，緊急狀態(tài)下人力調配及時(shí)上報。

　　4、護士長(cháng)會(huì )議，春節聯(lián)誼會(huì )

　　二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：階段工作安排

　　1、河南省“三級醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查”和“十大指標、三好一滿(mǎn)意”檢查問(wèn)題匯總、整改、落實(shí)。

　　2、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)階段工作安排、分步進(jìn)行。

　　3、重點(diǎn)科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”目標責任書(shū)簽訂：

　　1月上旬：手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室，血透

　　1月下旬：急診科、門(mén)診注射室、社區病房。

　　4、重點(diǎn)科室專(zhuān)科護理規范。

　　三、質(zhì)量、安全管理工作

　　1、專(zhuān)項質(zhì)量檢查：急救物品規范管理。

　　2.持續深化落實(shí)：護理安全：12345護理質(zhì)量：精準細嚴.

　　3.護士長(cháng)“五�！惫ぷ�。

　　4、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座.

　　四、“三基三嚴”

　　1、各科室“三基三嚴”計劃的制定，工作的安排

　　2、護理業(yè)務(wù)查房：甲乳心胸外科

　　3、護理業(yè)務(wù)學(xué)習：ICU王憲慧《重癥醫學(xué)科護理新進(jìn)展》

　　4、召開(kāi)實(shí)習生會(huì )議：雙節工作安排

　　五、臨時(shí)性與應急性管理工作。

護理部月工作計劃2

　　一年以來(lái)，在醫院院長(cháng)和科主任的領(lǐng)導下，全體護理人員認真貫徹執行了20_年醫院的工作計劃和目標。大家共同努力，盡職盡責，完成本年度的護理工作�，F總結如下：

　　與一般外科相比較，整形美容外科的專(zhuān)業(yè)性更強、更細。如：對醫者道德修養、對美、對手術(shù)安全、對保護隱私的特殊需求更需要護士全面了解相關(guān)整形美容知識。我們通過(guò)組織學(xué)習培訓、知識講座、觀(guān)看錄像等加強護士的職業(yè)道德。

　　一、加強主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。在完善各項護理制度基礎上，進(jìn)一步規范護理操作，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全有效秩序有效率地運轉。通過(guò)回訪(fǎng)能及時(shí)了解顧客當時(shí)情況，并發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，準確、及時(shí)獲取顧客的需求和反饋信息：經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給于鼓勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。

　　二、加強護理人員培訓，提高護理人員專(zhuān)業(yè)技能水平。整形美容外科更需突出其的專(zhuān)業(yè)性。我們每個(gè)月組織學(xué)習有效整形外科術(shù)前、術(shù)后的護理。每季度業(yè)務(wù)考核和技能考核一次，并實(shí)行獎罰制度。

　　三、加強醫院的院感管理。派人參加廣東省湛江市醫院協(xié)會(huì )舉辦的`《醫院感染管理》和《病案管理》學(xué)習，并組織護理人員學(xué)習《醫院感染監測規范》《醫院隔離技術(shù)規范》《醫務(wù)人員手衛生規范》《醫院感染爆發(fā)報告標準及處理管理規范》《新舊病歷書(shū)寫(xiě)規范的異同》《醫療糾紛病案的處理》等等。

　　四、定期與不定期進(jìn)行護理安全隱患檢查，出現問(wèn)題、解決問(wèn)題，分析發(fā)生的原因，吸取教訓，提出防范與改進(jìn)措施，杜絕了嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　五、加強各科室的搶救藥和常備藥品的管理：定期檢查、并及時(shí)補充，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開(kāi)放置，對毒麻限制藥專(zhuān)人專(zhuān)柜上鎖保管。

　　1.全年未發(fā)生重大護理差錯和糾紛，患者滿(mǎn)意度達96%。

　　2.一人一針一管——滅菌執行率達100%。

　　3.急救藥品完好率100%。

　　4.常規器械消毒滅菌合格率達100%。

　　5.一次性注射期、輸液器焚燒100%。

　　6.護理事故發(fā)生次數為0。

　　存在問(wèn)題：

　　一、手術(shù)室、清洗室布局不合理。只要是條件所限，缺少應有的清洗消毒設備。

　　二、護理人員是一支年輕的團隊，專(zhuān)業(yè)水平有待提高。

護理部月工作計劃3

　　20xx年新的一年里，我們的護理工作也應該更上一個(gè)臺階，為此特制訂20xx年護理工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬�、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　3、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　�。ǘ�）、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　�。ㄈ�）、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5。12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　　二、加強護理管理，嚴謹護士長(cháng)工作計劃，提高護士長(cháng)管理水平

　�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的'一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

　�。ǘ�）、加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　�。ㄈ�）、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　�。ㄒ唬�、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　�。ǘ�）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　�。ㄈ�）、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護理部月工作計劃4

　　入秋后天氣逐漸轉涼，晝夜溫差較大，希望大家在美麗的同時(shí)注意添加衣物。護理部9月份工作計劃如下：

　　一、護理部本月重點(diǎn)對8月份護理質(zhì)量檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監控：①輸液卡巡視記錄的填寫(xiě)，②搶救車(chē)內物品基數是否固定，③護士上班攜帶手機有無(wú)玩手機、在辦公區域接打電話(huà)的現象，④術(shù)前、術(shù)后病人的健康指導是否到位，⑤尿管護理實(shí)際操作情況。

　　二、2年以下含2年的護理人員考核《護士條例》和4年以下含4年的'護理人員考核理論基礎護理第八章《生命體征的評估與護理》統一安排在9月中旬，考試時(shí)間另行通知。

　　三、月初召開(kāi)全院護理小教員會(huì )議，進(jìn)行《皮內注射》操作流程培訓。

　　四、月中旬，護理部到病房進(jìn)行護理工作滿(mǎn)意度調查和召開(kāi)公休座談會(huì )，總結調查結果和會(huì )議意見(jiàn)，上報主管領(lǐng)導。

　　五、本月，護理部到骨三科進(jìn)行護理查房，到病人床旁制定詳細的護理措施。

　　六、月底，護理部和兩名護士長(cháng)共同進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查，檢查內容：護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無(wú)菌觀(guān)念、搶救物品、護理文書(shū)等，檢查結果以表格形式反饋給各科室。

　　七、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調查，聽(tīng)取醫護人員的建議，統計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星，并給予獎勵。

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