【推薦】經(jīng)濟工作計劃三篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的經(jīng)濟工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
經(jīng)濟工作計劃 篇1
今年我辦在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和各職能部門(mén)的大力支持配合下,緊緊圍繞鎮黨委、政府確定的各項工作目標,以服務(wù)全鎮經(jīng)濟建設為重點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)做好各項工作,現將情況匯報如下:
一、重點(diǎn)工作
1、完成了風(fēng)電公路項目征地工作(征地60畝,征山150畝),風(fēng)電塔基工程正在施工中。
2、完成了銅萬(wàn)高速征地、公路建設融資平臺項目征地及城防河堤征地工作(此三項工作共完成征地360畝)。
二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作
堅持“工業(yè)強鎮”的發(fā)展戰略,加大招商引資力度,今年書(shū)記、鎮長(cháng)、人大主席親自?huà)鞄,進(jìn)行商貿洽談,取得了很好的成效。
1、服務(wù)企業(yè)工作
對投資我鎮的所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度,為新來(lái)的每個(gè)企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監、公安、商務(wù)、國土、建設、交通、運管、公路、環(huán)保、安監、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個(gè)系統20多個(gè)單位代為或陪同辦理各項手續。盡力為企業(yè)排憂(yōu)解難,營(yíng)造成一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),我辦注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù),加強與企業(yè)的溝通、了解,協(xié)助企業(yè)解決在運作中出現的各種困難,使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營(yíng),不斷發(fā)展壯大。
2、新簽約重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)建設項目情況。
。1)完成二個(gè)入園企業(yè)招商任務(wù):注冊資本為人民幣1500萬(wàn)元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬(wàn)元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進(jìn)入三都工業(yè)園并正式投產(chǎn)運營(yíng)。
。2)協(xié)助辦理了12個(gè)小型商務(wù)公司。
。3)江西順業(yè)紡織有限公司于今年20xx年6月正式投產(chǎn);
。4)永寧化工有限公司擴產(chǎn)新建項目已于20xx年10月投產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)工作
今年我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣安委會(huì )、縣安監局的指導下,認真落實(shí)貫徹上級的.指導精神,認真細致地做好每項具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合,各負其責、各司其職,全鎮安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個(gè)新臺階。
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制度
第一季度,我鎮與10個(gè)村、11個(gè)重點(diǎn)企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書(shū)。完善了安全生產(chǎn)管理責任制,對安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行了具體部署。
2、堅持進(jìn)行安全生產(chǎn)執法檢查
今年以來(lái)我們堅持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時(shí)段加密進(jìn)行一次安全隱患排查。對下達責令改正指令書(shū)的企業(yè)進(jìn)行了復查,大部分已整改,有部分還未整改到位,我們將繼續督促整改到位。
3、全面落實(shí)安全隱患整改
每逢元旦、五一、國慶、五中全會(huì )期間鎮政府都下達了加強安全生產(chǎn)工作的通知,要求各單位和企業(yè)對本單位進(jìn)行安全隱患排查,查出問(wèn)題及時(shí)整改,一時(shí)不能整改到位的要限期整改,并將隱患及整改情況報鎮安監站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山,在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)實(shí)行停產(chǎn),確保安全無(wú)事故。另要求所有企業(yè),節假日、重要時(shí)段24小時(shí)值班,并實(shí)行零報告制度,從而確保了重要、關(guān)鍵時(shí)刻的安全穩定。
4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學(xué)習、培訓、觀(guān)摩應急救援示范演練。
5、開(kāi)展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
6月初我鎮按上級的要求在全鎮開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,召開(kāi)了鎮安委會(huì )成員會(huì )議安排部署了活動(dòng)內容。安全月期間對全鎮企業(yè)進(jìn)行了二輪安全檢查,查出部分問(wèn)題,并及時(shí)整改到位,使廣大企業(yè)在活動(dòng)月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監等部門(mén)組織的集中咨詢(xún)日活動(dòng)。
四、其它工作
1、包村工作:按鎮黨委、政府的安排,我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設、征地拆遷農民安置等遺留問(wèn)題,推進(jìn)和諧穩定、安全防火、經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等各項工作。
2、認真做好修河源頭環(huán)境保護工作的申報、爭資和治理工作。
3、完成了省級生態(tài)鄉鎮創(chuàng )造工作。
4、積極做好黨委政府安排的縣級建設項目的協(xié)調工作。
五、存在問(wèn)題
1、對企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對不夠完善,有待進(jìn)一步提高。
2、提供招商引資的資源缺乏,渠道狹窄,難以引進(jìn)大企業(yè)財團。與周邊政策環(huán)境相比,競爭加劇,招商引資難度加大。
3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗不足,有待加強學(xué)習取經(jīng)力度。
六、下年工作計劃
1、加大重點(diǎn)工作力度和招商引資力度,增強服務(wù)意識,繼續為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點(diǎn)做好風(fēng)力發(fā)電項目的起動(dòng)服務(wù)工作和永化新廠(chǎng)報建、設備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。
2、完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設。利用互聯(lián)網(wǎng)推介我鎮的投資環(huán)境,實(shí)現全天候、全方位招商。
3、加強對鎮屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監管,杜絕不良事故的發(fā)生,使永寧鎮的經(jīng)濟秩序繼續向著(zhù)良好的方向發(fā)展。
經(jīng)濟工作計劃 篇2
一、工作思路
以“十大工程建設深化年”活動(dòng)為抓手,發(fā)揮開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟主戰場(chǎng)的作用,完善規劃,加快建設,強力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內力,以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,以大項目帶動(dòng)新突破。年內全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開(kāi)發(fā)區年內新引進(jìn)億元以上落地項目5個(gè),確保5億元以上項目1個(gè),力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產(chǎn)投資12億元;銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)35%;稅收同比增長(cháng)30%。
二、主要工作措施
。ㄒ唬┩晟瓶傮w規劃,加快配套建設,全面拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區大發(fā)展的框架
一是以爭創(chuàng )國家級開(kāi)發(fā)區為目標,以大規劃,引大項目,促大發(fā)展。按照建設“現代化、國際化、生態(tài)型”園區和可持續發(fā)展的目標,立足長(cháng)遠,統籌開(kāi)發(fā)區與宏遠石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區工業(yè)區30平方公里大規劃。著(zhù)手規劃建設扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術(shù)與投資示范園、現代物流園三個(gè)專(zhuān)業(yè)園區,實(shí)施“區中園”示范帶動(dòng),把開(kāi)發(fā)區打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區明晰的工業(yè)項目集聚區。
二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設工程,力爭化工區污水處理廠(chǎng)20xx年底建成投產(chǎn),配套熱電廠(chǎng)開(kāi)工建設;完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動(dòng)工建設北三路至東外環(huán),拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區大發(fā)展的路網(wǎng)框架。
。ǘ┺D變招商理念,創(chuàng )新招商方式,著(zhù)力提高招商引資的質(zhì)量和水平
首先在招商理念上實(shí)現四個(gè)轉變。一是放大集群效應,實(shí)現由傳統產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉變;二是堅持“三看四不引”,實(shí)現由粗放式招商向大項目招商轉變;三是優(yōu)化投資環(huán)境,實(shí)現由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉變;四是加強與市高新區的聯(lián)系,實(shí)現由單獨招商向區域一體化合作招商轉變。通過(guò)招商理念的轉變,努力實(shí)現開(kāi)發(fā)區傳統輕紡產(chǎn)業(yè)的升級、精細化工產(chǎn)業(yè)的拉長(cháng)、機械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開(kāi)展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進(jìn),積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目?jì)A斜,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。整合現有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴產(chǎn)或新上項目,激發(fā)企業(yè)內在發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)小企業(yè)變成大項目。二是開(kāi)展駐點(diǎn)招商,依托各類(lèi)關(guān)系資源,在上海、北京、青島成立3個(gè)招商工作站,加強與駐地各類(lèi)協(xié)會(huì )、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過(guò)登門(mén)拜訪(fǎng)和對接洽談,建立起輻射發(fā)達地區的招商網(wǎng)絡(luò )。三是開(kāi)展以商招商。對引進(jìn)的外來(lái)企業(yè),通過(guò)強化服務(wù),創(chuàng )建適宜他們發(fā)展創(chuàng )業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們增資擴產(chǎn)、新上項目的同時(shí),借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的廣告效應,以吸引更多的大項目落戶(hù),真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統一。四是開(kāi)展園區招商。全面實(shí)施“區中園”戰略,發(fā)揮開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢,加強與國內外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰略合作,努力實(shí)現投資10億元以上大項目的新突破。
。ㄈ┨岣吖ぷ魉,優(yōu)化投資環(huán)境,全力推進(jìn)各類(lèi)項目進(jìn)展
一是加強隊伍建設,提高開(kāi)發(fā)區工作水平。開(kāi)發(fā)區與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求,實(shí)施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實(shí)開(kāi)發(fā)區從決策、運行到監管考核的一系列規章制度和工作標準,加強內部管理,通過(guò)多種形式提升干部隊伍的政策理論素養和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會(huì )穩定工作,確保落地項目順利建設,根據開(kāi)發(fā)區的特點(diǎn),研究解決好社會(huì )民生問(wèn)題。建議賦予并強化開(kāi)發(fā)區“一辦三局”相關(guān)職能,對落戶(hù)開(kāi)發(fā)區的項目開(kāi)辟綠色通道,切實(shí)提高辦事效率。面對目前穩健趨緊的貨幣政策,重視加強對開(kāi)發(fā)區企業(yè)運營(yíng)的指導管理。嚴格落實(shí)安全責任制,全方位做好工程建設安全、生產(chǎn)安全,每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,做到防患于未然。
二是健全包建機制,全力推進(jìn)項目進(jìn)展。對落戶(hù)開(kāi)發(fā)區的項目,一個(gè)項目成立一個(gè)由班子成員任組長(cháng)的包建小組,列出單子,強化措施,分工負責,每周一調度,幫助解決問(wèn)題,強力推進(jìn)各類(lèi)項目進(jìn)展。一是抓開(kāi)發(fā)區企業(yè)增資擴產(chǎn)上項目。對確定上馬的項目,全力幫助解決困難問(wèn)題,督促資金盡快到位,快速干。
經(jīng)濟工作計劃 篇3
20xx年,xx新經(jīng)濟區將著(zhù)力打造產(chǎn)業(yè)高端、配套完善、產(chǎn)城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區,不斷豐富xx城區西南門(mén)戶(hù)內涵。
(一)夯實(shí)基層黨建,筑牢工作根基
一是強化大局意識。以自身建設為抓手,示范帶動(dòng)領(lǐng)導班子成員、機關(guān)干部、村莊“兩委”樹(shù)立大局意識,提高工作效率,凝聚發(fā)展合力,服務(wù)發(fā)展大勢;二是加強黨員管理。落實(shí)“黨員證”制度,暢通黨員轉出通道,并制定明確的管理細則,對黨員參加黨的組織生活情況進(jìn)行監督。三是強化黨性教育。開(kāi)展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動(dòng),讓黨員更好地樹(shù)立為民服務(wù)意識,自覺(jué)參與重點(diǎn)工作,在實(shí)際工作中自我錘煉、自我奉獻、自我提升。四是完善群眾自治。切實(shí)提升村風(fēng)民風(fēng),制定《村風(fēng)民風(fēng)提升三年計劃》,完善村規民約,注重對群眾的思想道德引領(lǐng),最大限度激發(fā)群眾的參與熱情和社會(huì )活力,真正實(shí)現群眾自治。
(二)高端定位產(chǎn)業(yè),提升發(fā)展水平
高端化驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深刻把握城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局,打造一個(gè)更符合城區發(fā)展水平的新城形象,實(shí)現與xx主城區緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位,進(jìn)一步改善區域招商引資軟環(huán)境,吸引高端化企業(yè)入駐新區,保障新區在新舊動(dòng)能轉換中搶占先機,優(yōu)勢突出。
(三)高端開(kāi)發(fā)建設,完善基礎設施
嚴格按照多規合一的總體規劃要求,貫徹以人為本的理念,圍繞轄區發(fā)展需要和居民生活需求,切實(shí)加強轄區路網(wǎng),雨污水、供熱、供氣管網(wǎng)建設。切實(shí)提升教育品質(zhì),探索公立幼兒園布局、建設,打造高端、完整的教育鏈,減輕居民教育負擔,切實(shí)提升發(fā)展潛能和居民生活便捷度,提升城市居住和建設品質(zhì)。
(四)堅持群防群治,實(shí)現和諧穩定
整合各方面智慧和力量,將自治手段、行政手段結合起來(lái),堅持法治思維,下沉警務(wù)管理,警務(wù)人員定期到村莊、社區為居民提供法律服務(wù)和開(kāi)展法治宣傳,積極引導群眾樹(shù)立辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀(guān)念,確保社會(huì )治安大局持續穩定。
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