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感染工作計劃

時(shí)間:2022-04-12 12:01:02 工作計劃 我要投稿

感染工作計劃匯總8篇

  時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開(kāi)展新的工作了,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家整理的感染工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

感染工作計劃匯總8篇

感染工作計劃 篇1

  為了保護住院患者和醫務(wù)人員的健康,減少醫院感染的發(fā)生、避免醫院感染暴發(fā)事件的出現,在本年度要進(jìn)一步加強醫院感染監測。特制定以下監測計劃

  1、醫院感染發(fā)病率監測

  1。1在本年度醫院感染專(zhuān)職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行前瞻性醫院感染監測,每日收集醫院感染病例報告卡和各科溝通、核實(shí)醫院感染診斷,并查找引起感染的相關(guān)危險因素;及時(shí)發(fā)現醫院感染及醫院感染的聚集性發(fā)生,及時(shí)分析感染原因,查找醫院感染的危險因素,同時(shí)提出相應的預防控制措施,并對醫院感染事件進(jìn)行持續監測。最大限度的減少醫院感染發(fā)生,避免醫院感染暴發(fā)及疑似醫院感染暴發(fā)。

  每月第二周重點(diǎn)進(jìn)行醫院感染的漏報調查,調查后對全院及各科的醫院感染情況進(jìn)行匯總,對醫院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分布進(jìn)行統計、分析,對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施,并向全院書(shū)面反饋。對醫院感染漏報病例的主管醫生進(jìn)行通報批評和適當經(jīng)濟處罰。

  每季度召開(kāi)醫院感染委員會(huì )會(huì )議,感染管理科把該季度醫院感染管理工作情況和醫院感染的發(fā)病情況向醫院感染委員會(huì )匯報,共同討論、研究,解決醫院感染管理工作中存在的問(wèn)題。

  1。2在本年度根據醫院感染發(fā)病情況,計劃在5月份進(jìn)行全院住院患者醫院感染現患率調查。由感染管理科主持,各科共同參與,規定統一時(shí)間,制定統一表格,按照統一標準進(jìn)行全院住院患者醫院感染現患率調查。了解在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)全院各科現患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫院感染基本狀況和醫院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位,對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,制定和采取預防控制措施。

  1。3本年度對神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進(jìn)行醫院感染目標性監測,特別加強對呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監測,感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu,評估和了解患者病情和感染情況,對使用呼吸機、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時(shí)間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進(jìn)行記錄,并密切觀(guān)察感染的癥狀與體征,及時(shí)作出正確診斷,同時(shí)查找感染危險因素,積極采取相應的控制措施,進(jìn)一步降低醫院感染率,做好重癥患者的感染監測工作。

  2、手術(shù)部位感染監測

  為了進(jìn)一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率;及時(shí)發(fā)現危險因素,積極進(jìn)行干預;有效地評價(jià)控制效果,降低手術(shù)部位感染,進(jìn)行了手術(shù)部位監測:對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進(jìn)行監測。醫院感染監控專(zhuān)職人員每天去病房了解、登記被監測手術(shù)患者的情況,與手術(shù)醫生確定換藥時(shí)間,查看手術(shù)切口愈合情況,督促醫生對異常切口分泌物送檢,及時(shí)追查送檢結果并要求合理應用抗菌藥物;核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式,對手術(shù)患者宣傳解釋調查目的和方式,電話(huà)聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染,輸入每個(gè)手術(shù)患者監測數據并進(jìn)行統計分析,計算手術(shù)部位感染率,與醫師、科室感控護士共同分析原因以便進(jìn)行改進(jìn),預防并降低手術(shù)切口感染。

  3、進(jìn)行多重耐藥菌監測

  為了加強多重耐藥菌(mdro)的醫院感染管理,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播,進(jìn)行多重耐藥菌(mdro)的目標性監測:監測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬(wàn)古霉素腸球菌(vre)、產(chǎn)超廣譜β—內酰胺酶(esbls)的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌實(shí)施目標性監測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時(shí)做細菌培養,及時(shí)發(fā)現、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時(shí)向醫務(wù)科、醫院感染管理科報告。同時(shí)細菌室給感染管理科留報告單一份,感染管理科每日到細菌室了解細菌培養陽(yáng)性結果并記錄,并和該患者所在科室負責人聯(lián)系指導消毒隔離措施實(shí)施,同時(shí)發(fā)放消毒隔離通知,指導相關(guān)科室多重耐藥菌醫院感染的預防控制措施的落實(shí)。對由于主觀(guān)原因預防控制措施落實(shí)不到位,發(fā)生醫院感染的給予相應的經(jīng)濟處罰;感染管理科每季度統計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預防控制措施落實(shí)情況;每季度公布醫院常見(jiàn)致病菌的流行和藥敏情況;細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進(jìn)行分析并反饋。各項監測結果在醫療質(zhì)量、醫療安全管理會(huì )議上通報。

感染工作計劃 篇2

  20xx年根據《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》和衛生部《二級綜合醫院等級評審標準》、《關(guān)于印發(fā)預防與控制醫院感染行動(dòng)計劃(20xx-2015年)的通知》等文件精神,結合我院實(shí)際,著(zhù)力加強醫院感染預防與控制工作,加大相關(guān)法規、規章及規范的貫徹執行力度,加強醫院感染專(zhuān)業(yè)隊伍建設,健全完善相關(guān)技術(shù)標準,推進(jìn)醫院感染預防與控制工作科學(xué)、規范、可持續發(fā)展。針對上年度存在問(wèn)題,圍繞“更好地做好醫院感染控制工作、防止醫院感染暴發(fā)流行、突出院感各項監測前瞻性及時(shí)效性”等問(wèn)題,制訂20xx年工作計劃:

  一、加強醫院感染管理三級監控網(wǎng)絡(luò )體系能效發(fā)揮

  以加強醫院感染預防與控制工作為主導,堅持“科學(xué)防控、規范管理、突出重點(diǎn)、強化落實(shí)”的原則,健全和鞏固醫院感染防控體系,完善相關(guān)技術(shù)標準,落實(shí)各項防控措施,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,提升醫院感染防控水平,最大限度降低醫院感染發(fā)生率,提高醫療質(zhì)量和保障醫療安全。根據國家相關(guān)法律法規,將我院各項院感管理制度進(jìn)行及時(shí)修訂,做到不斷完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。明確管理職責,理順管理環(huán)節,利用三級監控網(wǎng)絡(luò )組織,充分發(fā)揮臨床院感管理小組作用,實(shí)現醫院感染防控措施的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、規范化、精細化。

  二、依據國家衛計委《二級綜合醫院等級評審標準》要求,分析院感工作現狀,進(jìn)一步完善院感制度、流程,實(shí)施規范化管理,工作目標明確,措施可行。

  1、醫院感染總發(fā)生率≤8%。

  2、漏報率≤20%

  3、清潔手術(shù)切口感染率≤1、5%

  4、醫院感染現患率調查實(shí)查率≥96%。

  5、醫務(wù)人員手衛生知識知曉率100%,重點(diǎn)科室手衛生操作正確率100%,全員洗手正確率及手衛生依從性≥80%。

  6、可循環(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌合格率達到100%。

  7、多重耐藥菌各項隔離預防措施100%落實(shí)。

  8、職業(yè)安全防護和職業(yè)暴露處置知曉率100%。

  9、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)患者預防使用抗菌藥物比例≤30%

  10、接受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率≧50%。

  11、一次性注射,輸液(血)器用后毀形率達100%。

  三、加強醫院感染管理質(zhì)量控制

  1、每月按照《醫院感染管理考核細則》對各科室及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查,對檢查中存在的問(wèn)題,寫(xiě)出書(shū)面反饋意見(jiàn),由檢查者和被查科室負責人雙簽字,反饋單一式兩份,由科室監控小組提出整改意見(jiàn)并通報全科人員,同時(shí)寫(xiě)出書(shū)面整改意見(jiàn)記錄在科室醫院感染管理工作手冊?xún)取?/p>

  2、不定期的對醫務(wù)人員手衛生依從性進(jìn)行檢查,檢查標準參照我院制定的《手衛生日常督導考核評分表》。

  四、全面開(kāi)展醫院感染各項監測工作

  1、采用回顧性與前瞻性相結合的方式進(jìn)行全院綜合性監測,突出院內感染監測的前瞻性和預防性,20xx年計劃開(kāi)展糖尿病目標性監測與手術(shù)切口目標性監測2項。重視無(wú)菌手術(shù)切口的管理,要求無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤1、5%。每季度將有關(guān)監測資料進(jìn)行分析、反饋,找出感染控制的薄弱環(huán)節,制定有效措施并指導實(shí)施。

  2、開(kāi)展醫院感染現患率調查一次,通過(guò)調查,了解我院醫院感染的實(shí)際發(fā)生情況、侵入性操作情況、抗菌藥物使用情況等,及時(shí)發(fā)現醫院感染管理中存在的問(wèn)題,為醫院感染防控措施提供依據,提高醫務(wù)人員院感病例診斷能力。

  3、根據等級評審的要求,對較高感染風(fēng)險的科室與感染控制情況進(jìn)行風(fēng)險評估。

  4、加強多重耐藥菌的監測,與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通,做到早發(fā)現、早診斷、早隔離,切斷多重耐藥菌的院內傳播途徑,督促消毒隔離措施與手衛生的落實(shí),合理使用抗菌藥物,降低多重耐藥菌的危害。每季度向臨床醫務(wù)人員反饋各項監控指標和細菌耐藥情況。

  5、持續做好環(huán)境衛生學(xué)監測,對重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、醫務(wù)人員手每季度進(jìn)行檢測,發(fā)現或懷疑有醫院感染暴發(fā)跡象時(shí),隨機進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測,對檢測出的問(wèn)題立即責令相關(guān)科室進(jìn)行整改。

  6、加強消毒滅菌效果監測,每季度對使用中消毒液進(jìn)行檢測,每季度對消毒后物品進(jìn)行檢測,保障消毒、滅菌質(zhì)量達標,確保醫療安全。

  五、規范管理醫院感染重點(diǎn)部門(mén)

  對手術(shù)室、消毒供應中心、產(chǎn)房、新生兒室、人流室、內鏡室等感染高風(fēng)險部門(mén)進(jìn)行規范管理,從建筑布局、人員配置、消毒滅菌、隔離到醫務(wù)人員手衛生規范等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量控制,降低外科手術(shù)部位感染、導管相關(guān)血流感染、導尿管相關(guān)尿路感染及呼吸機相關(guān)肺炎的發(fā)生率。

  六、開(kāi)展醫院感染教育與培訓工作

  1、制定合理的院感知識培訓計劃,安排合理的培訓內容及強度、頻率,使被培訓人員從接受認知到改變觀(guān)念,最終影響其行為的一系列教育過(guò)程;采取多種培訓形式,生動(dòng)直觀(guān)的進(jìn)行知識宣講,將院感知識的傳播潛移默化的穿插進(jìn)日常工作中,使培訓教育的過(guò)程更自然,更易于接受;通過(guò)院內網(wǎng)、知識講座、下發(fā)資料等途徑進(jìn)行院感知識的宣傳;使醫務(wù)人員熟悉醫院感染暴發(fā)的報告和處置流程掌握醫院感染暴發(fā)的概念。

  2、關(guān)注我省舉辦的醫院感染管理相關(guān)培訓信息,及時(shí)請示領(lǐng)導,派醫院感染管理專(zhuān)職人員參加培訓。

  3、繼續開(kāi)展20xx年新上崗人員、實(shí)習生、進(jìn)修生崗前教育。

  4、對醫療廢物、污水處理專(zhuān)職人員進(jìn)行崗位知識培訓,指導保潔公司工勤人員院內交叉感染及職業(yè)防護相關(guān)知識。

  七、醫務(wù)人員職業(yè)暴露防護管理

  1、由醫院感染管理委員會(huì )討論,制定我院的職業(yè)暴露管理制度,保障醫務(wù)人員合法權益,對工作中發(fā)生的職業(yè)暴露,經(jīng)評估有感染風(fēng)險的職工,應采取相應的處理措施。

  2、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露相關(guān)防護知識掌握情況進(jìn)行抽查,定期組織培訓,使醫務(wù)人員提高防護意識,做到標準預防,保障自身職業(yè)安全,降低職業(yè)暴露事件發(fā)生率。

  八、開(kāi)展手衛生宣傳日活動(dòng)

  手衛生是最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟、最有效的控制醫院感染的措施,舉辦一次宣傳日活動(dòng),通過(guò)手衛生宣傳日活動(dòng)的開(kāi)展,提高醫務(wù)人員手衛生意識,同時(shí)增強對感染控制的責任意識和防控能力。

  九、與設備科及藥械科協(xié)作完成對全院各類(lèi)消毒藥械、一次性使用醫療衛生用品的證件審核,并對其儲存、使用、維護及用后處理進(jìn)行監督。

  十、與后勤保障部協(xié)作加大對醫院污水、醫療廢物管理的監管力度。

  十一、在醫院質(zhì)量控制辦公室的指導下,參與藥事管理委員會(huì )關(guān)于抗菌藥物應用的管理。

  十二、爭取院領(lǐng)導的支持完善醫院感染管理信息化系統建設,以實(shí)現院感病例預警的及時(shí)性,以及各種監測數據采集的時(shí)效性,真正做到院感監測的前瞻性,防止院內感染流行暴發(fā)的發(fā)生。

  十三、完成醫院感染管理委員會(huì )和院領(lǐng)導交辦的其他工作。

感染工作計劃 篇3

  為加強我院醫院感染的預防與控制工作,保障病人安全、提高醫療質(zhì)量、維護醫務(wù)人員職業(yè)安全,使醫院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統化、規范化,結合我院實(shí)際,制定20xx年醫院感染管理工作計劃如下:

  一、依據國家及衛生部頒布的有關(guān)醫院感染的法律、法規、規范性文件,不斷修訂、完善、落實(shí)我院的醫院感染預防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。

  1、加強組織領(lǐng)導:充分發(fā)揮三級醫院感染管理體系,認真落實(shí)醫院感染管理制度、各項控制措施及流程。

  2、進(jìn)一步完善、落實(shí)醫院感染管理會(huì )議制度:

 。1)至少每半年召開(kāi)一次醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題,并進(jìn)行總結。

 。2)遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,充分發(fā)揮委員會(huì )的領(lǐng)導和決策能力。

 。3)進(jìn)一步完善落實(shí)醫院感染管理多部門(mén)合作機制:積極開(kāi)展醫院感染管理的各項工作,與相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調,使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。

 。4)督導臨床科室定期召開(kāi)科室院感管理小組會(huì )議,討論分析本科室醫院感染管理工作中存在的問(wèn)題,制定整改措施,積極整改。及時(shí)監控本科室各類(lèi)感染環(huán)節、危險因素,采取有效措施,降低本科室醫院感染發(fā)病率。監督檢查本科室醫師合理使用抗菌藥物,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫療安全。

  二、持續開(kāi)展醫院感染預防與控制知識的培訓與教育。

  1、醫院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),提高院感管理水平。

  2、院感管理辦公室加強組織全院培訓。本年度全院重點(diǎn)培訓:醫院感染診斷標準、消毒隔離相關(guān)知識、手衛生、醫務(wù)人員職業(yè)防護、醫療廢物分類(lèi)處置等;各科室結合實(shí)際制定培訓計劃,提高全體人員預防、控制醫院感染的知識和業(yè)務(wù)水平。

  三、持續開(kāi)展各項醫院感染監測工作

  1、加強醫院感染監測

 。1)按照醫院感染診斷標準,實(shí)行有效的醫院感染監測。

 。2)要求臨床醫師熟練掌握醫院感染診斷標準,改變醫務(wù)人員對醫院感染的監測上報意識。

 。3)定期對監測資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)反饋給科室。

 。4)每季度以醫院感染管理簡(jiǎn)報的`形式向全院醫務(wù)人員進(jìn)行反饋,特殊情況及時(shí)報告和反饋。

 。5)年內開(kāi)展一次醫院感染現患率調查,并及時(shí)上報。

  2、持續開(kāi)展醫院感染環(huán)境衛生學(xué)和消毒滅菌效果監測:

 。1)按照監測計劃表對消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)進(jìn)行監測。

 。2)對臨床科室與重點(diǎn)部門(mén)使用中的消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、(治療室、換藥室、穿刺室)室內空氣、紫外線(xiàn)燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進(jìn)行定期監測。

 。3)對各科室、部門(mén)配制的含氯消毒液進(jìn)行不定期隨機抽樣監測。

  3、持續開(kāi)展目標性監測:

  包括重癥監護室呼吸機相關(guān)性肺炎、導尿管相關(guān)尿路感染、導管相關(guān)性血流感染等監測,以及外科手術(shù)部位切口感染監測。

  4、持續開(kāi)展多重耐藥菌監測:

  通過(guò)加強督導,強化各科室病原學(xué)監測意識,提高送檢率;及時(shí)記錄微生物實(shí)驗室陽(yáng)性結果,及早發(fā)現多重耐藥菌的流行趨勢。

  5、開(kāi)展醫院致病菌和耐藥率監測:

  結合檢驗科開(kāi)展細菌耐藥監測,進(jìn)行細菌耐藥預警管理,匯總數據定期向各臨床科室反饋,指導臨床合理應用抗菌藥物。

  四、執行手衛生規范,持續實(shí)施依從性監管與改進(jìn)

  1、落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度,加強手衛生知識的宣傳、教育、培訓,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。

  2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫務(wù)人員手衛生進(jìn)行督導、檢查、總結、改進(jìn)。

  五、加強醫務(wù)人員的職業(yè)防護

  1、落實(shí)醫務(wù)人員職業(yè)防護制度,繼續開(kāi)展職業(yè)安全防護知識的培訓與指導。

  2、結合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制定具體措施,提供針對性的、必要的防護用品。

  3、醫務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí),嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。

  六、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作

  1、嚴格執行醫療廢物管理制度,按照《醫療廢物分類(lèi)目錄》對醫療廢物進(jìn)行分類(lèi)處置,嚴禁將醫療廢物混入生活垃圾,嚴禁醫療廢物流失、泄露、擴散、轉讓、買(mǎi)賣(mài)。

  2、及時(shí)將貯存的醫療廢物交由醫療廢物集中處置單位處置,做好記錄、登記。

  3、為醫療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

  七、加強合理使用抗菌藥物管理

  1、協(xié)助醫務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監督管理工作。

  2、協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)監測工作,每季度統計臨床科室前五位的醫院感染病原微生物名稱(chēng)及耐藥率,并對耐藥情況進(jìn)行分析,為臨床使用抗菌藥物提供依據。

  八、醫院感染管理質(zhì)量考核與控制

  1、根據各科室百分制績(jì)效考核評分標準,對各科室醫院感染管理質(zhì)量進(jìn)行考核,做到基礎、環(huán)節與終末質(zhì)量的控制與管理,不斷提高、持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量。

  2、每月對各科室醫院感染管理質(zhì)量進(jìn)行兩次檢查,定期對手衛生及醫療廢物等、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項督導,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)科室反饋,限期整改,并在下次檢查時(shí)對上次檢查發(fā)現的問(wèn)題整改情況進(jìn)行效果評價(jià)。

感染工作計劃 篇4

  為進(jìn)一步搞好醫院感染管理工作,保障醫療安全,認真落實(shí)《醫療廢物管理條例》和《醫院感染管理辦法》,在主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,今年主要搞好以下幾項工作:

  一、使用中的紫外線(xiàn)燈管強度監測:每半年對各科室使用紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行強度監測。

  二、抗菌藥物合理使用管理:根據我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率,每月對抗菌藥物合理使用情況進(jìn)行考核,逐步降低抗菌藥物的使用率。規范外科圍手術(shù)期預防用藥。

  三、醫院感染管理知識培訓:加強感染管理知識培訓,提高醫務(wù)人員院感意識,進(jìn)行分層次醫院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容:

  1、院感相關(guān)知識及個(gè)人防護知識;

  2、對護理人員主要為無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫療廢物管理等;

  3、對全院人員進(jìn)行手衛生,醫療垃圾的分類(lèi)、職業(yè)暴露防護;

  四、強化手衛生管理

  根據《醫務(wù)人員手衛生規范》,加強各級醫務(wù)人員手衛生培訓及宣傳,完善手衛生設施,提高醫務(wù)人員手衛生意識和依從性。

  五、加強醫務(wù)人員職業(yè)防護管理

  加強醫務(wù)人員衛生安全職業(yè)防護工作,增強醫務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實(shí)職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。

  六、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審核工作。 定期對一次性醫療用品,消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。

  七、病區環(huán)境衛生及醫療廢物監督管理:

 。、按照二級乙等醫院的管理要求,病房地面拖洗工具專(zhuān)用,各病房不交叉使用,對病區清潔用具要求:每天結束后進(jìn)行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進(jìn)行保潔效果評價(jià)。

 。、對病區環(huán)境保潔工作開(kāi)展全面考核和監督,制定室內、室外衛生檢查考核表。

 。、護理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核。 4、定期督查醫療垃圾分類(lèi)收集及消毒處理情況,監督管理使用后的一次性醫療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

感染工作計劃 篇5

  服務(wù)理念:誠信,溫馨與關(guān)愛(ài)。

  管理理念:PDCA持續改進(jìn)模式。

  工作目標:全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),落實(shí)平安服務(wù)安全措施,助建身心和諧。

  行為目標:護士自覺(jué)主動(dòng)高效的服務(wù)在病人身邊。

  一、培養科學(xué)管理習慣

  1、積極參加各種管理學(xué)習班,力求掌握技能,提高管理效能。

  2、促動(dòng)護理組長(cháng)參加各種培訓班;帶教老師參加帶教培訓班,提高護、教、研能力。

  3、嚴格執行護理質(zhì)控標準,做好架構、過(guò)程、結果質(zhì)量控制。

  4、充分運用專(zhuān)科護理小組技術(shù)力量,有效減少護理并發(fā)癥,提高臨床護理質(zhì)量。

  二、實(shí)施科學(xué)質(zhì)量控制

  1、督查特一級危重病人的護理質(zhì)量,督導病區組長(cháng)各時(shí)段綜合管理情況。

  2、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),落實(shí)各項護理服務(wù)流程,注重環(huán)節管理,提高護理服務(wù)內涵。

  3、組織梳理感染疾病科專(zhuān)科護理觀(guān)察的內容、方法、流程,形成評價(jià)體系。

  4、嚴格落實(shí)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強化責任意識,恪守慎獨精神。

  三、護理隊伍管理

  1、落實(shí)《護理條例》及各級護理人員崗位考核。

  2、科學(xué)合理排班,確保重點(diǎn)時(shí)段護理人員力量。

  四、開(kāi)展人文關(guān)懷,滿(mǎn)足患者需求,創(chuàng )建和諧的工作氛圍

  1、開(kāi)展全程護理護理服務(wù),強化基礎護理,滿(mǎn)足患者的需求。

  2、強化醫護間的溝通、協(xié)作,確保治療、護理及時(shí)準確落實(shí),實(shí)現無(wú)縫隙護理。

  3、加強護患溝通,有序管理陪人和家屬,提高滿(mǎn)意度。

  4、進(jìn)一步加強健康教育工作,力爭健康教育知曉率達到100%。

  5、展示護士風(fēng)采,創(chuàng )建愉快和諧的工作氛圍:積極組織護士參加護理部院工會(huì )及大內科的各項文藝活動(dòng)。

  五、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范防范措施。

  1、積極參加“醫療質(zhì)量月活動(dòng)”,以此項活動(dòng)為抓手努力提高醫療護理質(zhì)量。

  2、完善落實(shí)各項護理安全管理制度和措施,加強關(guān)鍵人物,關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵流程的督察。

  3、落實(shí)患者安全目標,不斷強化安全意識教育。

  4、正確運用各種識別標識,落實(shí)患者識別流程。

  5、強化三基培訓,落實(shí)核心制度、應急預案、操作流程。

  6、開(kāi)展職業(yè)防護教育,護理過(guò)程中滲透有效的防護措施,保證患者安全的同時(shí)保證自我安全。

  7、規范護理文件記錄,提高法律意識。

  六、加強臨床護理教學(xué)科研意識,提高臨床教學(xué)水平

  1、督促護士完成年度在職教育培訓。

  2、組織病區內操作比武,培養技術(shù)能手。

  3、加強三基三嚴培訓,重點(diǎn)10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓。

  4、做好新護士的上崗培訓及規范化護士的輪轉培訓工作。

  5、加強專(zhuān)科培訓:重點(diǎn)加強對高年資護士的專(zhuān)科理論和技能的培訓考核。

  6、完善并落實(shí)病區教學(xué)帶教計劃。不定期檢查帶教質(zhì)量,定期聽(tīng)取帶教老師及實(shí)習生意見(jiàn)。

  7、發(fā)揮護理科研小組作用,開(kāi)發(fā)護理新課題。

感染工作計劃 篇6

  一、健全醫院感染管理責任制,規范和落實(shí)各項規章制度

  按照《醫院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規,完善醫院感染管理,并進(jìn)一步加強監管力度,認真督導規章制度落實(shí)情況。有效預防和控制醫院感染的發(fā)生,保證診療安全。

  1、進(jìn)一步完善醫院感染管理制度;至少每半年開(kāi)展一次醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題。如遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,充分發(fā)揮感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導和決策能力。

  2、進(jìn)一步完善醫院感染管理科多部門(mén)合作機制;積極開(kāi)展醫院感染管理的各項工作,與醫務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科、信息科等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調,使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。

  3、臨床科室醫院感染管理小組加強管理;及時(shí)監控各類(lèi)感染環(huán)節,采取有效措施,降低本科室醫院感染發(fā)病率。監督檢查本科室醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施,保障診療安全。

  二、嚴格監測和監督工作

  1、醫院感染的監測;按照《醫院感染監測規范》實(shí)行有效的醫院感染監測。醫院感染管理科每月對特殊科室(血透室)進(jìn)行微生物監測、普通科室每季度監測一次(附表),并對監測資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)反饋給科室,每半年向醫院感染管理委員會(huì )匯報,特殊情況及時(shí)報告和反饋。

  2、消毒滅菌效果監測:每月進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測、對臨床科室使用中的消毒液、醫務(wù)人員手、物體表面、室內空氣、內鏡室、高壓滅菌鍋進(jìn)行定期或不定期隨機抽樣監測。

  三、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理

  1、加強ICU醫院感染的管理:

 。1)、所有工作人員均應穿專(zhuān)用工作服、換鞋、戴帽子、戴口罩入內,盡量減少人員流動(dòng),嚴格控制人員入室,探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。

 。2)、所有人員應遵循洗手規則,在處理不同病人前后均須洗手,嚴格執行無(wú)菌操作。手衛生微生物監測每季度一次。

 。3)、病人所用的血壓計、聽(tīng)診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可交叉使用,應專(zhuān)人專(zhuān)用。病人轉室后均應消毒備用。

 。4)、各種搶救物品與監護儀器在交換使用時(shí),應進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范消毒滅菌。

 。5)、加強對多種耐藥菌的監測和防控。

  2、對于手術(shù)病人的管理;要求全院醫務(wù)人員嚴格執行各項無(wú)菌技術(shù)操作規程,嚴格執行消毒管理制度,強化無(wú)菌操作意識。

  四、開(kāi)展目標性監測;

  1、呼吸機相關(guān)性肺炎及發(fā)病率。

  2、中心靜脈導管相關(guān)血流感染及發(fā)病率。

  3、留置導管相關(guān)的泌尿道感染及發(fā)病率。

  4、不同感染風(fēng)險指數手術(shù)部位感染及發(fā)病率。

  五、加強落實(shí)執行《手衛生規范》

  制訂并落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度,配備有效、便捷的手衛生設備和設施。要求醫院給每個(gè)科室安裝干手紙盒,特殊科室安裝非接觸式水龍頭(ICU、手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室、口腔科、介入室、胃鏡室、新生兒室、急診科)。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng),增強預防醫院感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與消毒效果。

  六、加強醫務(wù)人員職業(yè)防護

  1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套感染規章和標準,制訂醫務(wù)人員的衛生防護制度,明確主管部門(mén)及其職責,并落實(shí)到位。結合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制訂具體措施,提供針對性的、必要性的防護用品,保障醫務(wù)人員的職業(yè)安全。

  2、加強全院醫務(wù)人員的職業(yè)暴露知識培訓,對全院各科室及部門(mén)的醫務(wù)人員每年進(jìn)行健康體檢,醫務(wù)人員嚴格執行標準預防,做好自我防護。當出現職業(yè)暴露時(shí),嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。

  七、開(kāi)展醫院感染知識培訓,提高醫院感染意識

  1、加強醫院感染管理隊伍建設按照《醫院感染管理辦法》醫院感染管理專(zhuān)職人員應積極參加醫院感染控制培訓班,每年外出學(xué)習培訓至少二次,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫院感染管理制度化、規范化。

  2、醫院感染管理知識的全員培訓制定醫院感染培訓計劃、實(shí)施方案和具體措施,舉辦各級各類(lèi)講座和培訓。對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓,使廣大醫務(wù)人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的基本知識和技能,以保證各項診療工作的安全

  八、加強和深化清潔手術(shù)切口預防應用抗生素藥物的管理

  1、與藥劑科、檢驗科、手術(shù)科室等多科室的協(xié)調溝通。

  2、加強多部門(mén)合作機制,提高臨床醫生對預防術(shù)后感染的正確認識,以減輕術(shù)后感染的發(fā)生。

  九、每年年終評選出3名優(yōu)秀感控醫生、3名優(yōu)秀感控護士,并給予獎勵,以提高感控人員的積極性和體現感控工作的重要性。

感染工作計劃 篇7

  1、繼續完善和落實(shí)醫院感染管理各項制度和院感控制流程。

  2、加強醫務(wù)人員的醫院感染知識培訓。

  3、嚴格醫院的消毒滅菌及隔離工作,對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節和高危人群的院感防控,預防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。

  4、采取監測與檢查督導相結合方法,繼續開(kāi)展醫院感染監測。

  5、做好參與現患率調查人員的培訓,完成本年度的現患率調查及上報工作。

  6、做好醫院感染暴發(fā)演練的各項工作。

  7、定期召開(kāi)醫院感染委員會(huì )會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議,解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  8、完善醫院感染管理的信息化建設,每季度按要求完成耐藥菌監測的上報工作。

  9、做好醫療廢物管理和醫務(wù)人員職業(yè)暴露與防護工作。

  10、深入臨床科室督導、檢查、持續質(zhì)量改進(jìn)。

  11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會(huì )的各項工作。

  12、做好醫院及上級主管部門(mén)安排的各項應急、臨時(shí)性工作。

感染工作計劃 篇8

  一、加強醫政管理,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,降低醫療事故的發(fā)生

  質(zhì)量是效益的根本。XX年年我院將狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量,建立醫療質(zhì)量管理委員會(huì ),在院內開(kāi)展醫療質(zhì)量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條理》的學(xué)習,樹(shù)立醫務(wù)人員的責任感,不斷地提高醫療技術(shù),完善自我;繼續推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫科,充分發(fā)揮名老中醫的作用。

  加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結,杜絕醫療責任事故的發(fā)生;加強醫院感染管理工作,建立重大醫療過(guò)失行為報告制度,完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法,減少醫療糾紛、醫療事故的發(fā)生。

  二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

  1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛生保健

  對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。

  我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作重點(diǎn),繼續加強孕產(chǎn)婦的系統管理和兒童的系統管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進(jìn)方案,范文庫歡迎您采8集母乳喂養,使四個(gè)月內嬰兒純母乳喂養率達到98%以上。

  今年我院將繼續對轄區內15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

  2、繼續推進(jìn)計劃生育工作

  我院將繼續貫徹實(shí)施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù),嚴格執行手術(shù)常規,提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結育手術(shù)并發(fā)癥,嚴格禁止出假手術(shù)、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。

  三、強化社區衛生服務(wù)建設

  社區衛生服務(wù)繼續堅持以健康為中心,家庭為單位,社區為范圍,要求為導向;繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強社區衛生服務(wù)建設工作,切實(shí)做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛生服務(wù)。加強社區醫務(wù)人員隊伍的培訓,不斷提高醫務(wù)人員的醫療服務(wù)水平,努力達到全科醫生的要求,使社區醫療服務(wù)中心真正成為轄區居民的“110”。今年我院將積極做好兩個(gè)社區服務(wù)站的驗收工作。

  四、加強職業(yè)道德建設,抵制醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)

  堅決反對醫療過(guò)程中的開(kāi)單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開(kāi)搭車(chē)藥,不推委病人,不開(kāi)大處方,不吃拿卡要。

  五、深化人事制度和分配制度改革

  今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實(shí)行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績(jì)效工資制,調動(dòng)全院的積極性創(chuàng )造性。

  六、加強醫院財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系

  今年我院繼續認真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規及財務(wù)工作管理制度,進(jìn)一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力,做到科室核算及時(shí)準確,會(huì )計科目準確、數字真實(shí)、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。

  七、設施設備的購置

  今年將投入一定資金添置救護車(chē)1臺,這是我院在急救醫療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實(shí)作好暫時(shí)遷院準備。

  八、堅持兩手抓,推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設

  繼續深入貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選用條例,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制。

  完善醫院管理制度,提高工作效率,樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導,提高離退休同志的政治和生活待遇,切實(shí)做好安全和穩定工作,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級上訪(fǎng)事件和集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生,努力構建和諧社會(huì )。

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