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醫院醫療工作計劃

時(shí)間:2022-04-09 09:35:27 工作計劃 我要投稿

醫院醫療工作計劃合集九篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的醫院醫療工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院醫療工作計劃合集九篇

醫院醫療工作計劃 篇1

  20xx年是醫院三甲復評的關(guān)鍵之年,醫院將面臨一些新的機遇和挑戰。我院新的門(mén)診綜合大樓將啟用,埌東病區業(yè)務(wù)不斷擴大。為進(jìn)一步提高我院醫療質(zhì)量管理和醫療水平,進(jìn)一步加強和規范醫技人員的醫療行為,確保醫療安全,從而促進(jìn)醫療質(zhì)量管理的持續改進(jìn)和全面提高,現結合我院總體工作思路,制定本計劃。

  一、發(fā)揮醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的作用

  質(zhì)控科將每月質(zhì)控管理情況向主管院長(cháng)和醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )主任匯報,醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )堅持每季度召開(kāi)一次工作例會(huì ),研究醫療質(zhì)量管理問(wèn)題,部署下一步工作,對存在的問(wèn)題,提出整改和解決的措施,并督促有關(guān)科室及責任人進(jìn)行整改。

  二、質(zhì)控管理部門(mén)(質(zhì)控科)重點(diǎn)做好以下工作

  1、圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”,堅持每月組織專(zhuān)家對各臨床科室架上運行病歷進(jìn)行檢查,對歸檔病歷進(jìn)行抽查,對存在問(wèn)題及時(shí)書(shū)面反饋回科室,并提出進(jìn)行整改措施。每個(gè)月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進(jìn)行專(zhuān)題檢查,同時(shí)對新開(kāi)設的科室或病區進(jìn)行重點(diǎn)指導。

  2、每月組織對臨床科室(包括**病歷)醫療質(zhì)量管理的各種臺帳進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求科室整改。

  3、對急診科和醫技科室,包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理,并定期檢查。

  4、繼續對**分院病歷和臺帳進(jìn)行檢查,納入質(zhì)控分扣罰,與績(jì)效工資掛鉤,對存在問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行整改。

  5、建立缺陷病歷點(diǎn)評制度。堅持每半年至少進(jìn)行一次全院性缺陷病歷點(diǎn)評,要求科室主任或質(zhì)控員參加點(diǎn)評會(huì )議,促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高。

  6、加強門(mén)診處方質(zhì)量的管理。認真落實(shí)處方點(diǎn)評制度,同時(shí)與門(mén)診辦、藥劑科、財務(wù)科等部門(mén)加強對門(mén)診處方的檢查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  7、加強培訓工作。對新開(kāi)設的科室、重點(diǎn)科室或新上崗的醫療、醫技人員進(jìn)行質(zhì)量控制方面培訓或講課,培訓后進(jìn)行抽考,保證培訓效果。

  8、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會(huì )議,反饋醫療質(zhì)量存在的問(wèn)題,協(xié)調各科室在質(zhì)控過(guò)程中遇到的問(wèn)題和矛盾。

  9、對檢查過(guò)程中存在的醫療質(zhì)量問(wèn)題,根據科室質(zhì)量控制標準和按有關(guān)規定進(jìn)行扣分或處罰,報財務(wù)科與科室績(jì)效工資掛鉤。

  10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫保辦、科教科、審計科、財務(wù)科等部門(mén)的聯(lián)系,將其管理工作納入質(zhì)控評分內容。

  三、加強科室質(zhì)控管理工作

  1、各科室要制訂年度質(zhì)控計劃,每半年和年底要做好總結,保證質(zhì)控工作落到實(shí)處。

  2、各科室每月要按時(shí)填寫(xiě)醫療質(zhì)量控制記錄本及相關(guān)臺賬記錄本,對存在問(wèn)題要有明確的整改措施。

  3、科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認真履行職責,經(jīng)常檢查本科室的病歷、醫囑、處方、治療單以及規章制度的落實(shí)情況,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。

  4、醫技科室要建立質(zhì)控臺賬,除每月要按時(shí)上報質(zhì)控自查評分表外,要對醫務(wù)部(質(zhì)控科)反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改和記錄。

醫院醫療工作計劃 篇2

  在醫院領(lǐng)導和院區各級領(lǐng)導的正確指導下,在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,20xx年繼續圍繞“三好一滿(mǎn)意”、“抗菌藥物專(zhuān)項整治”、“控制醫療費用不合理增長(cháng)”及“脊柱微創(chuàng )手術(shù)開(kāi)展”等工作全面深入展開(kāi),不斷解放思想,更新觀(guān)念,嚴格管理,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標,本著(zhù)完善醫院管理制度、加強醫療質(zhì)量管理,防范醫療安全、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,抓好醫學(xué)繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

  一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實(shí)

  (1)根據科室現行工作模式,制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績(jì)效考核標準,認真履行。在科室實(shí)行科主任―主治醫師―住院醫師三級輪換管理體系,層層把關(guān),切實(shí)保障醫院制度、職責及流程的準確落實(shí),提高醫療質(zhì)量,密切醫患關(guān)系,保障醫療安全。

  (2)和醫院簽署綜合目標管理責任書(shū),按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書(shū)的具體內容,實(shí)行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過(guò)程管理和環(huán)節控制,順利完成各項工作指標。

  二、強化自身學(xué)習,加強自身管理能力,提高醫療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

  (1)每季度在科教科組織的論壇會(huì )議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒,取長(cháng)補短,提高自身管理水平。

  (2)本著(zhù)“以病人為中心,提升醫療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋?zhuān)喟参,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服?wù)質(zhì)量,密切醫患關(guān)系,促進(jìn)醫療質(zhì)量。

  (3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價(jià)制度,使科室三級查房、會(huì )診、疑難病例討論等各項工作得到落實(shí),使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。

  (4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。結合工作中存在的問(wèn)題持續改進(jìn)并療建立醫療缺陷防范措施,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,教育醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。

  (5)加強醫療文書(shū)的管理,使醫療文書(shū)標準化、規范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會(huì )及時(shí)反饋,在電子病歷的開(kāi)展下,做好時(shí)效性、準確性、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,確保病歷的完整性。

  三、強化自身學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)水平,做好繼續教育

  (1)隨著(zhù)老齡社會(huì )的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,豐富臨床經(jīng)驗,拓寬自身理論知識及專(zhuān)業(yè)水平,于20xx年11月30日已派科室住院醫師附北京三院進(jìn)修學(xué)校。

  (2)在去年舉辦的脊柱研討會(huì )中,繼續和第四軍醫大學(xué)錢(qián)濟先教授保持合作,開(kāi)展脊柱微創(chuàng )手術(shù),并舉辦1~2次全區性骨科繼續教育項目。

  (3)根據科室現有人員的結構層次實(shí)行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的培養,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫師要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習、醫院培訓自覺(jué)嚴格的補充,增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質(zhì)量關(guān),引導低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設法提高專(zhuān)業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (4)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規范化培訓和專(zhuān)科醫師培訓,培養高級的骨科后備人才。(5)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫(xiě)。使骨二科走在醫院的前列,為科室和個(gè)人贏(yíng)得榮譽(yù)。

  四、嚴格教學(xué)管理

  (1)教學(xué)人員構成:目前科室醫師共有12名,其中主任醫師2名,副主任醫師1名,主治醫師4名,住院醫師5名;副教授1名,碩士生導師1名;自治區“313”及政府特貼2名。

  (2)結合科室小組構成及職稱(chēng)情況,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),以認真負責的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

  (3)加強對教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監控,充分調動(dòng)帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量。

  (4)科室定期對進(jìn)修、實(shí)習同學(xué)安排專(zhuān)科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習,督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習,出科前進(jìn)行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)。

  五、以身作則,抓好醫療安全管理

  (1)對全科醫護人員進(jìn)行醫療安全教育及相關(guān)法律法規的學(xué)習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術(shù)準入,定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。(2)加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發(fā)生的醫療事故及糾紛中總結經(jīng)驗,不斷進(jìn)取。

  (3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報科主任。

  (4)科室定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議,通報科室存在的安全隱患,總結經(jīng)驗,杜絕醫療糾紛及事故的發(fā)生。

  在辛勤的工作中,我們走過(guò)了20xx年,我們本著(zhù)“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年綜合目標并沒(méi)有達到醫院預期的經(jīng)濟目標,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫療質(zhì)量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,圓滿(mǎn)完成各項綜合目標管理任務(wù)。

醫院醫療工作計劃 篇3

  1 回顧去年

  自我院采用JCI規范管理以來(lái),我科室對醫療設備管理有了更深層次的認識。醫療設備的管理方向將是保證醫療設備安全、有效地為病人服務(wù);增強員工對醫療設備的信任感和延長(cháng)設備使用壽命;通過(guò)預防性維護以減少醫療設備對員工和病人的傷害。

  2 目標:(制定于20xx年1月5日)

  A 每個(gè)月巡查全院醫療設備;

  B 20xx年8月開(kāi)展輸注泵性能檢測;

  C 20xx年5月開(kāi)展嬰兒培養箱性能檢測;

  D 20xx年6月開(kāi)展呼吸機、麻醉機性能檢測;

  E 20xx年2月開(kāi)展監護儀性能檢測;

  F 20xx年4月開(kāi)展血透機性能檢測;

  G 20xx年5月開(kāi)展高頻電刀性能檢測;

  H 20xx年3月開(kāi)展除顫儀性能檢測;

  I 20xx年5月開(kāi)展強制檢定設備檢測;

  J 大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測參照廠(chǎng)方保養時(shí)間;

  K 定期開(kāi)展各類(lèi)生命支持設備的使用培訓。

  L 員工繼續培訓計劃;

  3 資料收集和計劃的評估:

  資料收集是一個(gè)持續的過(guò)程,收集缺陷、問(wèn)題、故障、錯誤使用和有關(guān)公開(kāi)發(fā)表的危險報道,并向設施安全委員會(huì )匯報所發(fā)現的問(wèn)題、建議、采取行動(dòng)和檢測結果,并在委員會(huì )上討論。

  A 配合設施安全委員會(huì )每月一次設備巡查,進(jìn)一步確保設備安全。

  B 按計劃開(kāi)展輸注泵性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  C 按計劃開(kāi)展嬰兒培養箱性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  D 按計劃開(kāi)展呼吸機、麻醉機性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  E 按計劃開(kāi)展監護儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  F 按計劃開(kāi)展血透機性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  G 按計劃開(kāi)展高頻電刀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  H 按計劃開(kāi)展除顫儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  I 按計劃開(kāi)展強制檢定設備檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  J 按計劃開(kāi)展大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  K 按計劃開(kāi)展各類(lèi)生命支持設備的使用培訓,對培訓進(jìn)行考核和記錄。

  L 按計劃派員工參加繼續培訓,對培訓進(jìn)行考核和記錄。

醫院醫療工作計劃 篇4

  一、改善診療環(huán)境方面:

  就診區域均有建筑平面圖、樓層分布圖,方便患者就診;院內張貼禁止吸煙標識,并設置了吸煙區;病區衛生有專(zhuān)人巡查保潔;放射科設置有放射源標識;為就診患者提供了自助預約、紙、筆、飲水、輪椅等便民設施。

  二、預約診療服務(wù)工作:

  開(kāi)展了門(mén)診、住院患者電話(huà)預約診療、住院工作。合理調配診療資源,暢通急診綠色通道;各專(zhuān)業(yè)科室均設置有門(mén)診,由高年資醫師常年坐診,科主任、院內專(zhuān)家定期出診;制定了急救綠色通道制度,保障急救綠色通道通暢,確保急診患者、“三無(wú)”患者能夠得到及時(shí)分區救治;加強急診科、ICU 建設,醫師、護理隊伍人員固定。

  三、信息化建設工作:

  全院門(mén)診、病區均實(shí)現了電子化辦公,電子病歷投入使用;為患者提供自助預約、檢驗結果自助查詢(xún)、打印服務(wù);開(kāi)設了醫院網(wǎng)站,加強對醫院建設、醫療就診信息的宣傳;下一步準備開(kāi)展利用微信平臺進(jìn)行慢性病管理工作。

  四、改善住院服務(wù)流程,實(shí)現住院全程服務(wù)工作:

  患者入院時(shí)均進(jìn)行住院告知、探視陪護告知簽字;對危重患及行動(dòng)不便的患者均有醫護人員、護工護送陪檢;轉院、轉科患者均有信息登記、交接;對出院患者進(jìn)行電話(huà)隨訪(fǎng),聽(tīng)取患者意見(jiàn)建議。

  五、持續改進(jìn)護理服務(wù),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理工作:

  護理人員配備符合要求,全院病區均開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理工作,并已通過(guò)驗收。

  六、規范診療行為,確保醫療安全:

  所有住院患者均佩戴腕帶,利于身份識別;所有手術(shù)患者術(shù)前必需進(jìn)行手術(shù)部位標記,在手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)安全四步核查;全院醫護人員手衛生依從性達到100%;在全院開(kāi)展了22個(gè)病種的臨床路徑管理工作;加強對抗菌藥物臨床合理運用的管理,各種使用指標均符合要求。利于院內LED電子顯示屏進(jìn)行藥價(jià)及各種醫療收費價(jià)格公示,接收患者監督。

  七、注重醫學(xué)人文關(guān)懷,促進(jìn)社工志愿者工作:

  全院醫護人員均掛牌上崗;病房床單元之間設有隔簾,保護患者隱私。

  八、妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫患關(guān)系:

  院內有專(zhuān)人受理投訴,有醫療糾紛防范處置流程,并有專(zhuān)人處理醫療糾紛;加強與公安部門(mén)的聯(lián)系,在院內開(kāi)展群防群治志愿者活動(dòng)。

  存在問(wèn)題:

  1、因病房條件限制,我院內科系列、兒科住院病房較為緊張,增加了患者住院等候時(shí)間。

  2、醫師隊伍人才緊缺,限制了業(yè)務(wù)發(fā)展。

  3、臨床路徑管理率偏低。

  4、只開(kāi)展了電話(huà)預約,導致預約率偏低。

  5、門(mén)診病歷仍為手工書(shū)寫(xiě),尚未電子化。

  6、尚無(wú)條件開(kāi)展社工及醫務(wù)人員心理咨詢(xún)工作。

  7、未開(kāi)展門(mén)診病種分析、患者流量分析工作。

  整改措施:

  1、加強醫院信息化建設,逐步將門(mén)診病歷電子化;利用網(wǎng)站、微信等形式開(kāi)展預約診療服務(wù),提高預約率,并逐步開(kāi)展分時(shí)段預約工作;

  2、加強對臨床路徑管理知識的培訓、學(xué)習,提高臨床路徑管理率。

  3、加強人才儲備及人才培養力度,提高服務(wù)能力。

  4、逐步開(kāi)展未開(kāi)展門(mén)診病種分析、患者流量分析工作。

醫院醫療工作計劃 篇5

  為了認真貫徹落實(shí)上級衛生部門(mén)關(guān)于承擔與基層醫療衛生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務(wù),現結合我院及基層鄉鎮衛生院的實(shí)際情況,制訂本工作計劃。

  一、指導思想

  堅持和貫徹以農村為重點(diǎn)、預防為主的衛生工作方針,積極推薦農村醫療救助工作,實(shí)施農村醫療衛生基礎設施建設規劃,加快農村衛生建設和應對突發(fā)公共衛生事件的能力。

  二、建立對口支援

  建立對口支援閭井、茶埠、西寨衛生院的工作制度,逐步提高衛生院的醫療技術(shù)水平、管理水平、醫務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進(jìn)農村合作醫療建設,滿(mǎn)足廣大農民的基本醫療服務(wù)需求。

  三、支援內容

  1、提供服務(wù):按照縣衛生局的統一安排,派出醫務(wù)人員以?huà)炻毣蛳禄鶎渝憻挼确绞皆陂偩、茶埠、西寨鎮衛生院直接向當地農民提供醫療服務(wù),或者在組織巡回醫療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn),也可根據鄉鎮衛生院的需求開(kāi)展專(zhuān)家門(mén)診、手術(shù)指導、專(zhuān)題講座、查房、會(huì )診等服務(wù)。

  2、衛生管理:派出醫務(wù)人員負責幫助幫扶衛生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規范,業(yè)務(wù)院長(cháng)以及醫務(wù)人辦、護理部負責人定期到衛生院指導醫療護理質(zhì)量管理,逐步提高衛生院的管理水平。

  3、培訓人員:派出人員要加強對常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導。同時(shí)結合我院的中醫專(zhuān)科特色,還定期派出骨傷科和康復科的專(zhuān)科技術(shù)人中員指導、幫助被幫扶衛生院逐步發(fā)展中醫骨傷專(zhuān)科和康復科,開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強農村中醫建設。

  5、經(jīng)費和設備支持;鑒于我院自身經(jīng)濟困難,只能提供很少的經(jīng)費和設備支持,在我院力所能及的范圍內,主要是在人力資源一支援鄉鎮衛生院的建設。

醫院醫療工作計劃 篇6

  我院根據衛生部《醫院管理評價(jià)指南》、《省綜合醫院評審標準》的有關(guān)精神,醫療質(zhì)量在得到了持續改進(jìn)和很大程度的提高。在的基礎上,制定我院的醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)工作方案如下:

  一、每月要完成的醫療指標

  醫院各項指標必須達到或超過(guò)二級甲等醫院標準,逐步向上級醫院的指標靠攏。

  二、持續改進(jìn)醫療基礎質(zhì)量

  1醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心內容和永恒的主題,是需不斷完善、持續改進(jìn)的過(guò)程。我院認真落實(shí)院長(cháng)是醫院醫療質(zhì)量管理第一責任人的要求,嚴格要求職能部門(mén)尤其醫務(wù)科和質(zhì)控部要認真進(jìn)行醫療質(zhì)量管理、考核、督促、指導、檢查、評價(jià)各項醫療質(zhì)量管理工作的落實(shí)并對科室制度執行情況和醫療質(zhì)量目標完成情況的進(jìn)行獎罰,制定、修訂和完善了我院醫療質(zhì)量管理制度;將逐步落實(shí)、貫徹、執行和考核這些制度在臨床工作中的應用。

  1、各大委員會(huì )尤其是質(zhì)量管理委員會(huì )要加強管理職能,正確履行職責,將繼續通過(guò)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、醫療安全委員會(huì )、病案質(zhì)量管理委員會(huì )、臨床藥物治療學(xué)管理委員會(huì )、輸血管理委員會(huì )、學(xué)術(shù)(倫理)管理委員會(huì )等組織的監督和及時(shí)的總結分析,進(jìn)一步提升醫院醫療質(zhì)量管理水平;科教科將繼續加強醫療質(zhì)量信息收集、整理、分析和統計,為醫院管理提供科學(xué)決策依據,并將統計數據應用到平時(shí)的質(zhì)量控制工作中;質(zhì)控辦將提供病案終末和環(huán)節質(zhì)量良好和不良信息便于調整每月的質(zhì)控重點(diǎn)。醫院將繼續執行的《人民醫院醫療質(zhì)量與醫療安全管理目標考核》的標準,將繼續加大對合理用藥的考核。

  2、實(shí)行醫院醫療質(zhì)量院長(cháng)負責制和科室醫療質(zhì)量科主任負責制院科兩級質(zhì)量檢查,每周一次的院長(cháng)質(zhì)量查房在改變了查房的時(shí)間和方式,將每周一早上的院長(cháng)質(zhì)量查房該在了每周五下午,而且提前將科室臨床醫務(wù)人員所提問(wèn)題進(jìn)行匯總和歸納,要求職能科室負責人現場(chǎng)或限期答復。將在此基礎上,更好的完善院長(cháng)質(zhì)量查房制度,院長(cháng)查房要進(jìn)一步依據《省等級醫院評審標準》()的要求,認真落實(shí)全院的醫療質(zhì)量管理制度。院長(cháng)帶隊的全院質(zhì)控每月一次,質(zhì)控部每周兩次的環(huán)節質(zhì)控,科內質(zhì)控均隨時(shí)進(jìn)行。

  三、環(huán)節質(zhì)量是醫院醫療質(zhì)量控制的重點(diǎn),持續改進(jìn)環(huán)節質(zhì)量中存在的問(wèn)題。

  醫院將在的基礎上繼續加強環(huán)節質(zhì)量的管要將這些問(wèn)題結合我院的的“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿(mǎn)意”、“抗生素專(zhuān)項整治活動(dòng)”的要求,落實(shí)持續整改措施,并評估整改效果。醫院質(zhì)量控制檢查的重點(diǎn)仍然是門(mén)急診病歷書(shū)寫(xiě)、住院文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、核心制度的落實(shí)、患者十大安全目標的管理。

  四、要將重點(diǎn)科室、重點(diǎn)學(xué)科建設納入我院醫療質(zhì)量持續改進(jìn)的工作范圍。

  醫療質(zhì)量持續改進(jìn)的關(guān)鍵在于提升我院的整體的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,尤其是專(zhuān)科的技術(shù)水平,加強重點(diǎn)學(xué)科建設就是我院提升醫院競爭力、提升專(zhuān)科技術(shù)水平的關(guān)鍵。通過(guò)的前期工作,我院的肝膽外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科、重癥醫學(xué)科、骨科、超聲科、檢驗科、神經(jīng)內科、眼耳鼻喉科共九個(gè)科室成為區級重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建單位。

  五、將加強“三基三嚴”、繼教工作和醫師定期考核工作

  將根據復審檢查結果,依據標準加強“三基三嚴”工作,全院醫務(wù)人員按要求“三基三嚴”培訓面要達100%,全院醫務(wù)人員都必須參加“三基三嚴”培訓。要求各科室擬定繼教工作的具體安排計劃上報至科教科。

醫院醫療工作計劃 篇7

  為加強醫療質(zhì)量管理,規范醫療行為,嚴格醫療規章制度,確保醫療安全,狠抓各項規范措施的建立、完善和貫徹落實(shí),為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的醫療服務(wù),為我院“二級”甲等中醫醫院復評順利達標,特制訂20xx年度醫療質(zhì)量控制管理工作計劃:

  一、強化醫療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn),不斷提高醫療質(zhì)量:

  1、建立健全醫院醫療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò )體系,以加強醫療質(zhì)量的監控和各種醫療制度尤其是醫療核心制度的落實(shí)。

  2、醫療質(zhì)量監督控制管理以零缺陷為目標,以預防為主,重基礎質(zhì)量和環(huán)節質(zhì)量的控制管理,防患予未然。

  3、以國家及省級有關(guān)醫療質(zhì)量標準為主要目標進(jìn)行質(zhì)量控制管理,建立健全醫療質(zhì)量責任追究制。

  4、繼續完善質(zhì)量控制會(huì )計、質(zhì)量分析講評、質(zhì)量檢查評價(jià)、質(zhì)量信息通報反饋制度,確保醫療質(zhì)量健康運行。

  5、進(jìn)一步完善和落實(shí)單病種質(zhì)量控制管理。

  6、協(xié)助醫務(wù)科建立健全規范化診療標準和示范性臨床路徑。

  二、醫療質(zhì)量控制管理目標:

  1、醫院質(zhì)量管理委員會(huì )每半年召開(kāi)一次醫療質(zhì)量管理會(huì )議,根據醫療質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行評析,并提出具體的整改措施。

  2、甲級病歷達到95%,消滅不合格病歷。

  3、自控科控病歷率達100%,院控病歷率達75%。

  4、入出院疾病診斷符合率達到95%,中醫辨證論治準確率達到95%,入院三日確診率達到90%,治愈好轉率達到90%,急危重病人搶救成功率達到80%,中醫藥治療率達到70%,處方書(shū)寫(xiě)合格率達到95%,手術(shù)前后診斷符合率達到95%,臨床病理診斷符合率達到90%,優(yōu)勢病種中醫治療比率達到75%,門(mén)診中醫藥治療率達到85%,病房中醫藥治療率達到70%,中成藥辨證使用率達到90%。

  三、醫療質(zhì)量控制管理手段:

  1、醫療質(zhì)量與獎金、晉升、晉級掛鉤。

  2、醫務(wù)科、質(zhì)控辦等職能部門(mén)實(shí)行定期和不定期醫療質(zhì)量考核,并做好記錄,每月刊出一期《質(zhì)控簡(jiǎn)報》。

  3、醫院對醫療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行考核,并進(jìn)行全院通報。針對不同情況實(shí)行反饋制度和督辦制度,對個(gè)別現象實(shí)行反饋制度,而對普遍現象和較嚴重的問(wèn)題實(shí)行督辦制度,要求科室主任限期整改。

  4、協(xié)助抓好在職教育工作,邀請上級專(zhuān)家來(lái)本院講課、會(huì )診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習人員回院講課、院內業(yè)務(wù)學(xué)習等形式,使全院人人有學(xué)習及接受新理論、新技術(shù)的機會(huì ),全面提高全院醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  5、繼續強化“三基”培訓,從嚴要求,每月進(jìn)行三基考核,考試考核內容以“三基”為基礎,要求人人達標。

醫院醫療工作計劃 篇8

  深化公立醫院改革,實(shí)行藥品零差價(jià),開(kāi)創(chuàng )醫院工作新局面,現就醫院全年工作做出如下謀劃:

  1、加強醫療質(zhì)量建設。

  以三級中醫院為標準,繼續實(shí)施標準化、科學(xué)化、規范化管理,在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規范、常規和標準的前提下,重點(diǎn)加強醫療質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫療安全管理,確保醫院各項工作獲得新突破,綜合實(shí)力及可持續發(fā)展能力得到大增強,使群眾的就醫質(zhì)量和就醫環(huán)境取得大提高。

  2、加強重點(diǎn)學(xué)科建設。

  抓好學(xué)科配套設置和學(xué)科建設規劃,以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭,帶動(dòng)全院學(xué)科快速發(fā)展,并積極申報省市級及國家級重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目,打造醫院核心競爭力,推進(jìn)醫院醫療水平取得新發(fā)展。

  3、加強人才培養和技術(shù)創(chuàng )新。

  有計劃地培養引進(jìn)人才,提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目,使中醫適宜技術(shù)在臨床盡快展開(kāi),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,帶動(dòng)醫院持續快速健康發(fā)展。

  4、提高運營(yíng)效率,加快醫院發(fā)展。

  積極抓好開(kāi)源節流,嚴格控制運行成本,并努力爭取國家項目建設資助,保障醫院快速發(fā)展;完善醫院信息化管理系統,實(shí)施完善信息化,加強電子病歷建設,提高全院人員工作效率,為患者提供更多、更快、更好的服務(wù)。

  5、優(yōu)化醫院服務(wù),辦群眾滿(mǎn)意醫院。

  加強醫德醫風(fēng)和精神文明建設,改善醫患關(guān)系,為患者提供廉潔、高效、便捷的服務(wù)模式;加強新農合管理,完善報免程序,強化環(huán)節監管,保障資金安全、合理使用,確保參合農民受益;實(shí)行惠民工程,繼續開(kāi)展扶貧病房,發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,對貧困患者進(jìn)行“一減四免”,緩解看病貴問(wèn)題。

  6、積極推進(jìn)公立醫院改革。

  落實(shí)各項惠民政策,藥品實(shí)行零差價(jià),真正使老百姓少花錢(qián)、看好病,大病不出縣。

  20xx年,我們將以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),為我縣醫療衛生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。

醫院醫療工作計劃 篇9

  第一章 總則

  第一條 根據國務(wù)院辦公廳轉發(fā)衛生部等部門(mén)的關(guān)于建立新型農村合作醫療制度意見(jiàn)的通知,國辦發(fā)(20033號)和省政府《關(guān)于全省建立新型農村合作醫療制度實(shí)施意見(jiàn)》以及有關(guān)法律法規和規章。制定本辦法。

  第二條 新型合作醫療制度是由政府組織、引導、支持、居民自愿參加。以基本醫療與大病救助相結合的居民醫療互助共濟制度。

  第三條 建立新型合作醫療制度的原則:

 。ㄒ唬┗踞t療保障水平與我區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的原則;

 。ǘ┗鹩烧a助、個(gè)人繳納組成的原則;

 。ㄈ┗饘(shí)行區級管理、分級核算、超支自理、余轉下年和收支兩條線(xiàn)的管理原則;

 。ㄋ模┗鹗褂脤(shí)行收支平衡。略有結余的原則。

  第二章 組織管理與監督

  第四條 區新型合作醫療管理委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)區合管會(huì ))由區政府分管領(lǐng)導、區有關(guān)部門(mén)負責人和參加新型合作醫療的群眾代表組成。區政府的領(lǐng)導下履行以下職責:

 。ㄒ唬┚幹菩滦秃献麽t療發(fā)展規劃;

 。ǘ┲贫ㄐ滦秃献麽t療管理制度和措施;

 。ㄈ┙M織、協(xié)調、管理、指導全區新型合作醫療工作;

 。ㄋ模┒ㄆ谙虮O督委員會(huì )和同級人民代表大會(huì )匯報新型合作醫療工作情況。

  第五條 區農村新型合作醫療管理委員會(huì )辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)區合管辦).履行以下職責:

 。ㄒ唬┴撠熁鸬.管理;

 。ǘ┴撠焻⒑险哚t療費的報銷(xiāo)審核.接受社會(huì )和有關(guān)部門(mén)的監督;

 。ㄈ┴撠煂值篮瞎苻k工作的指導、監督和檢查;

 。ㄋ模┒ㄆ谙騾^合管會(huì )匯報新型合作醫療基金的收支使用情況;

 。ㄎ澹┒c(diǎn)醫療服務(wù)機構的認定、監督和管理;

 。┲贫▓箐N(xiāo)基本用藥、診療與材料目錄;

 。ㄆ撸⿺M定年度實(shí)施意見(jiàn)。

  第六條 區新型合作醫療監督委員會(huì )由區政府領(lǐng)導、區有關(guān)部門(mén)負責人和參加新型合作醫療的群眾代表組成.

  第七條 街道新型合作醫療管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)街道合管會(huì ))街道辦事處和區合管會(huì )領(lǐng)導下.履行以下職責:

 。ㄒ唬┴撠熭爡^內參保群眾的宣傳、動(dòng)員和籌資工作;

 。ǘ﹨f(xié)調街道財政及時(shí)按期上繳街道應補助資金;

 。ㄈ┭芯繀f(xié)調解決新型合作醫療工作實(shí)施中的重大問(wèn)題。

  第八條 街道合管會(huì )下設辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)街道合管辦),負責具體業(yè)務(wù)管理工作,行政上接受街道合管會(huì )領(lǐng)導。其主要職責是:

 。ㄒ唬┴撠煂⒑险呒皶r(shí)按規定報銷(xiāo)醫療費用.接受群眾和有關(guān)部門(mén)監督;

 。ǘ┴撠煂爡^內定點(diǎn)醫療服務(wù)機構醫療服務(wù)、用藥、收費等情況的監督、檢查和審核;

 。ㄈ⿲⒈H藛T就醫情況監督、檢查和審核工作;

 。ㄋ模┴撠煂ι鐓^新型合作醫療領(lǐng)導小組工作的指導、監督;

 。ㄎ澹﹨f(xié)調解決新型合作醫療工作中的重大問(wèn)題;

 。┒ㄆ谙蚪值擂k事處、街道合管會(huì )和區合管辦匯報工作。

  第九條 街道新型合作醫療監督委員會(huì )由街道辦事處領(lǐng)導、街道有關(guān)部門(mén)負責人和參加新型合作醫療的群眾代表組成.

  第十條 區、街道合管辦的人員和工作經(jīng)費納入同級財政預算(工作經(jīng)費按服務(wù)人口年人2元標準)全部足額按時(shí)到位。不得發(fā)生從新型合作醫療基金中提取和占用基金的情況。

  第三章 參合對象、權利與義務(wù)

  第十一條 參合對象

 。ㄒ唬┏褏⒓映擎偮毠せ踞t療保險外的所有戶(hù)籍在本區的居民;

 。ǘ┥鲜鰠⒑蠈ο蟊仨氁詰(hù)為單位全員參合(已參加城鎮職工基本醫療保險的人員除外)

  第十二條 參合者義務(wù)

 。ㄒ唬┺r村居民自愿參加新型合作醫療為抵御疾病風(fēng)險履行的繳費義務(wù)。

 。ǘ﹨⒑险弑仨毎雌谝淮涡哉麘(hù)繳全當年規定的新型合作醫療個(gè)人繳納部分;

 。ㄈ┍緟^戶(hù)籍內的當年出生的嬰兒可以申請參加當年新型合作醫療。不享受各級財政補助,次年參合可以享受;

 。ㄋ模﹨⒑险呃U納新型合作醫療基金后。

 。ㄎ澹﹨⒑险邞杂X(jué)遵守新型合作醫療管理辦法、實(shí)施意見(jiàn)和有關(guān)制度。

  第十三條 參合者權利

 。ㄒ唬﹨⒑险呦碛幸虿≡谛滦秃献麽t療定點(diǎn)醫療服務(wù)機構或非定點(diǎn)公立醫療機構就醫和就診醫療費補償。

 。ǘ﹨⒑险呦碛袑π滦秃献麽t療定點(diǎn)醫療服務(wù)機構或非定點(diǎn)公立醫療機構的服務(wù)質(zhì)量、收費標準等進(jìn)行監督、舉報和投訴的權利。

  第四章 基金標準與籌集

  第十四條 基金籌集應堅持政府組織引導。多方籌集基金,實(shí)行個(gè)人繳費、政府補助相結合的籌資機制。

  第十五條 基金標準的確定應根據本區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平、農村居民經(jīng)濟承受能力和醫療費用需要相適應的原則。

  第十六條 基金籌集辦法

 。ㄒ唬┓蠀⒑蠗l件的農村居民憑本人身份證、戶(hù)口簿和規定的其他材料按屬地管理原則到戶(hù)籍所在地社區或街道合管辦辦理參合手續。

 。ǘ┪灞(hù)、低保戶(hù)及政府規定享受財政補助的農村居民主動(dòng)按規定提供相應材料。辦理參合手續,其個(gè)人繳納資金按市、區相關(guān)規定執行;

 。ㄈ﹨^、街道補助資金分別由兩級財政負責。

 。ㄋ模┦∈醒a助資金由區財政負責落實(shí)并全額劃撥到新型合作醫療財政專(zhuān)戶(hù);

 。ㄎ澹┕膭钌鐣(huì )團體、企事業(yè)單位和個(gè)人資助新型合作醫療。

  第十七條 籌資時(shí)間:新型合作醫療實(shí)行按年繳費。規定繳費期內辦理申報和參合手續并足額繳費的從繳費次年享受新型合作醫療待遇,新生兒自接到通知后一個(gè)月內需到所在地街道合管辦辦理參保手續,逾期不辦理申報登記和繳費手續的視為自動(dòng)放棄,不享受新型合作醫療待遇。

  第五章 基金管理

  第十八條 區財政局和區合管辦應在國有商業(yè)銀行設立新型合作醫療基金專(zhuān)戶(hù)。

  第十九條 新型合作醫療基金納入區財政專(zhuān)戶(hù)管理。任何單位和個(gè)人不得擠占、挪用基金,按國家有關(guān)規定計息,所得利息并入基金。

  第二十條 區合管辦和區財政局、街道合管辦要加強對基金的管理。轉入下年度繼續使用。

  第二十一條 區、街道兩級合管辦要定期向社會(huì )公布基金收支、結余情況。

  第二十二條 區合管辦與街道合管辦、定點(diǎn)醫療服務(wù)機構每月結算新型合作醫療補助費用。及時(shí)撥付。

  第六章 保障待遇

  第二十三條 新型合作醫療保障范圍包括普通門(mén)診、門(mén)診慢性疾。ê(jiǎn)稱(chēng)門(mén)慢)病種由區合管會(huì )另行制定)門(mén)診特殊疾。ㄒ韵潞(jiǎn)稱(chēng)門(mén)特)病種由區合管會(huì )另行制定)住院的醫療費用。

  第二十四條 新型合作醫療的結算時(shí)間為每年。必須于次年前申請辦理報銷(xiāo)手續,逾期視為自動(dòng)放棄。

  第二十五條 設立參合者在一個(gè)結算年度內發(fā)生符合報銷(xiāo)范圍的門(mén)診、門(mén)慢、門(mén)特、住院醫療費用最高補助限額。

  第二十六條 新型合作醫療的用藥、診療和醫用材料的補助范圍按照區合管會(huì )制定的 新型合作醫療用藥目錄》 新型合作醫療診療目錄》和《 醫用材料目錄》執行(具體目錄由區合管會(huì )另行制定)

  第二十七條 患有門(mén)慢、門(mén)特的病人辦理申請手續時(shí)。由街道合管辦初審合格后報區合管辦,經(jīng)區合管辦審核確認后方可享受門(mén)慢、門(mén)特補助待遇。參合者可在定點(diǎn)醫療機構中選擇一家作為本人門(mén)特就醫的定點(diǎn)醫療機構。

  第二十八條 根據年度基金使用結余情況。對當年因患大病重病經(jīng)報銷(xiāo)補助后仍需支付高額醫療費用的參合者給予二次補償(具體補助標準由區合管辦制定)

  第二十九條 根據年度基金使用情況對基金結余較多的年度給予參合者免費享受一次指定項目的健康體檢(具體體檢項目由區合管辦制定)

  第三十條 下列情況發(fā)生的醫療費用;鸩挥柩a助:

 。ㄒ唬﹨⒑险弑救诉`法違章所致傷害的醫療費用;

 。ǘ┐蚣、斗毆、酗酒、吸毒、自殘、自殺等所致的醫療費用;

 。ㄈ┸(chē)禍、工傷、醫療事故等所致的有第三方賠償的醫療費用;

 。ㄋ模┏鰢、出境期間的醫療費用、非定點(diǎn)營(yíng)利性醫療機構的醫療費用;

 。ㄎ澹┪唇(jīng)區域內定點(diǎn)醫療機構轉診或未經(jīng)合管辦登記備案的參合者自行前往區域外醫療機構就診發(fā)生的醫療費用(急診除外)

 。﹨^新型合作醫療用藥、診療項目、醫用材料目錄以外的醫療費用;

 。ㄆ撸┙】刁w檢、預防接種、計劃生育手術(shù)、潔牙、鑲牙、驗光、配鏡、裝配義眼、義肢、醫學(xué)美容、矯形等非治療性醫療費用;

 。ò耍┬律鷥簠⒓有滦秃献麽t療前所發(fā)生的醫療費用;

 。ň牛┢渌环闲滦秃献麽t療政策規定范圍的醫療費用。

  第七章 就診、轉診及報銷(xiāo)辦法

  第三十一條 區合管辦為每位參合者制作《 新型合作醫療卡》參合者應持卡到醫療服務(wù)機構就診。

  第三十二條 新型合作醫療實(shí)行以區域內定點(diǎn)醫療機構為主的首診和轉診負責制。急診者應憑急診證明補辦備案手續。

  第三十三條 發(fā)生以下情況時(shí)。區域內定點(diǎn)醫療機構應為參

  合者辦理轉診:

 。ㄒ唬┙(jīng)檢查、會(huì )診仍不能確診的疑難;

 。ǘ┎痪邆湓\治、搶救條件的危重病癥;

 。ㄈ┤鄙俦匾臋z查、診療項目和設施的

 。ㄋ模┰\斷明確。參合者要求轉入低級別定點(diǎn)醫療機構繼續康復治療的必須持卡享受即看即報

  第三十四條 參合者在區域內或區域外與區合管辦計算機聯(lián)網(wǎng)的定點(diǎn)醫療服務(wù)機構就診時(shí)。否則街道合管辦不予辦理報銷(xiāo)(急診除外)

  第三十五條 參合者辦理醫療費報銷(xiāo)手續必須持《 新型合作醫療卡》轉診證明、病歷、處方、出院小結、發(fā)票原件、住院明細清單以及區合管辦要求的其他材料方可報銷(xiāo)。

  第三十六條 街道合管辦在工作日受理未實(shí)行即看即報的定點(diǎn)醫療機構或非定點(diǎn)公立醫療服務(wù)機構門(mén)診、住院醫療費用的結報。

  第三十七條 參合者在未實(shí)行即看即報的定點(diǎn)醫療服務(wù)機構或非定點(diǎn)公立醫療服務(wù)機構的住院醫療費用。

  第八章 費用結算

  第三十八條 參合者在與區合管辦計算機聯(lián)網(wǎng)的定點(diǎn)醫療服務(wù)機構發(fā)生的醫療費用。

  第三十九條 區、街道合管辦應加強基金結算管理。其余10%根據年度考核情況結算支付。

  第四十條 參合者門(mén)特、住院醫療費用按單病種結算的由區、街道合管辦按有關(guān)結算方式與定點(diǎn)醫療機構結算(具體結算辦法由區合管辦、財政、衛生、物價(jià)等部門(mén)另行制定)

  第九章 醫療服務(wù)管理

  第四十一條 新型合作醫療實(shí)行定點(diǎn)醫療機構管理。發(fā)放定點(diǎn)醫療機構銅牌并向社會(huì )公布,與定點(diǎn)醫療服務(wù)機構簽訂協(xié)議,明確各自的責任、權利和義務(wù),并負責監督、檢查協(xié)議的履行情況。

  第四十二條 區合管辦、衛生局等部門(mén)制定相應的配套管理辦法。

  第四十三條 新型合作醫療定點(diǎn)醫療服務(wù)機構必須設立新型合作醫療掛號窗口。為參合者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  第四十四條 新型合作醫療定點(diǎn)醫療服務(wù)機構在收治參合者時(shí)應認真核對《 新型合作醫療卡》嚴格執行專(zhuān)人專(zhuān)卡專(zhuān)用制度。掌握住院標準,杜絕掛名住院與冒名住院的現象。

  第四十五條 新型合作醫療定點(diǎn)醫療機構應當認真執行有關(guān)政策的規定。嚴格執行處方限量與出院帶藥管理規定,保證基本醫療的前提下,堅持做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費。

  第四十六條 新型合作醫療定點(diǎn)醫療機構應尊重患者或親屬的知情權和保護患者的隱私權。

  第十章 處罰與獎勵

  第四十七條 區合管辦、區財政局加強對新型合作醫療基金的管理與監督。防止基金超支、失控。

  第四十八條 區、街道合管辦要加強對參合者、定點(diǎn)醫療服務(wù)機構和經(jīng)辦機構工作人員的檢查;監督參合者應如實(shí)提供參合卡、處方、病歷、發(fā)票、出院小結和住院醫療費用清單等相關(guān)資料;定點(diǎn)醫療服務(wù)機構應如實(shí)提供病案資料、處方、醫療費用明細清單、財務(wù)帳冊等與新型合作醫療有關(guān)的原始資料。

  第四十九條 定點(diǎn)醫療服務(wù)機構應當明碼標價(jià)。接受區合管辦、財政、物價(jià)等部門(mén)的檢查和參合者的監督。

  第五十條 參合者有以下行為之一并造成新型合作醫療基金損失的由區合管辦如數追回。構成犯罪的由有關(guān)部門(mén)依法追究其刑事責任:

 。ㄒ唬⿲ⅰ 新型合作醫療卡》轉借他人的

 。ǘ﹤卧、涂改處方、費用單據等憑證的

 。ㄈ┨搱、冒領(lǐng)醫療費用的

 。ㄋ模┻`反新型合作醫療管理規定其他行為的

  第五十一條 定點(diǎn)醫療服務(wù)機構工作人員有下列行為之一的由區合管辦追回支付的違規醫療費用。構成犯罪的由有關(guān)部門(mén)依法追究其刑事責任:

  將他人的醫療費用和非報銷(xiāo)范圍內的費用列入報銷(xiāo)范圍的一)未認真查驗參合卡。

  擅自增加收費項目的二)不執行醫療服務(wù)收費標準和藥品價(jià)格。

 。ㄈ⿲⒑险邟烀≡夯蚍纸庾≡捍螖档

 。ㄋ模┻`反新型合作醫療管理規定其他行為的

  第五十二條 政府有關(guān)行政部門(mén)。追究其行政責任或刑事責任:

 。ǘ┴澪、挪用新型合作醫療基金的

 。ㄈ┻`反新型合作醫療規定的其他行為。

  第五十三條 區合管會(huì )制定新型合作醫療考核辦法。對成績(jì)顯著(zhù)的單位和個(gè)人,由區政府給予表彰和獎勵。

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