政工工作計劃模板合集10篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的政工工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
政工工作計劃 篇1
今年全縣要以黨的十八大精神統攬和指導依法行政工作,繼續堅持完善制度、規范行為、強化監督的工作總基調,以創(chuàng )建依法行政示XX縣為工作目標,持續深化簡(jiǎn)政放權、精簡(jiǎn)行政審批行為,努力轉變政府職能,扎實(shí)細致的開(kāi)展法治政府建設各項工作,為如期實(shí)現法治政府建設目標奠定堅實(shí)基礎。
一、努力提高行政機關(guān)工作人員運用法治思維和法治方式能力。
1.加強領(lǐng)導干部學(xué)法。各鄉、鎮政府XX縣政府各部門(mén)要進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導干部學(xué)法制度和專(zhuān)題法制講座制度,制訂年度學(xué)法計劃,堅持開(kāi)展會(huì )前學(xué)法和舉辦專(zhuān)題法制講座,全年舉辦講座不少于6次。
2.強化法制培訓。全年安排2期以上行政執法人員法律培訓,提高行政執法人員執法能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.開(kāi)展依法行政理論調研與宣傳。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳黨的十八大對依法行政工作提出的新任務(wù)、新要求;理論研究要重點(diǎn)圍繞如何進(jìn)一步規范行政執法行為、改善全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展法制環(huán)境開(kāi)展,為縣領(lǐng)導科學(xué)決策提供有參考價(jià)值的法制調研報告和理論文章。
二、切實(shí)推進(jìn)行政決策的科學(xué)、民主與法制化
4.進(jìn)一步完善決策程序。各鄉、鎮政府XX縣政府各部門(mén)要按照公眾參與、專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定的程序,未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的事項,不予提交會(huì )議討論。
5.加強行政決策的風(fēng)險評估。在重大建設項目審批、城區改造、征地拆遷等涉及人民群眾切身利益的決策措施出臺前,同時(shí)制定風(fēng)險防控預案。
三、嚴格規范性文件監督管理
6.嚴格執行規范性文件三統一制度。嚴格按照省市規定,對全縣的規范性文件進(jìn)行統一登記、統一編號、統一公布,認真落實(shí)三統一制度。
7.堅持規范性文件備案審查制度。凡是規范性文件必須做到有件必備、有備必審、有錯必糾。各鄉、鎮政府和部門(mén)制發(fā)的規范性文件必須在發(fā)布之日起15日內向縣政府法制機構報備。
四、加快政府職能轉變
8.進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權。落實(shí)好省市關(guān)于簡(jiǎn)政放權的要求,開(kāi)展行政審批事項清理活動(dòng),加強對行政審批事項的日常監管,優(yōu)化審批流程,進(jìn)一步提高人民之家、礦山服務(wù)大廳運行效率。
五、推進(jìn)文明公正執法
9.規范行政執法行為。嚴格執行《XX市行政執法程序規定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范行政執法工作的意見(jiàn)》,規范行政執法人員資格審查,強化執法培訓;落實(shí)重大行政處罰報備制度。
10.繼續加強行政執法證件管理,今年開(kāi)始換發(fā)新一輪行政執法證件,將對我縣執法人員分批分期進(jìn)行培訓、考試。成績(jì)合格者予以辦理陜西省行政執法證件。
11.完善行政執法監督機制。建立行政執法監督機制,公開(kāi)行政執法人員信息,開(kāi)展行政執法案卷評查工作,全年組織4次以上案卷評查工作;嚴格執行《XX縣行政執法錯案責任追究辦法》;全年組織不少于3執法監督檢查。
六、切實(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛
12.加強行政復議工作。進(jìn)一步完善復議案件審理方式,不斷提高案件辦理質(zhì)量,案件及時(shí)辦結率不低于80%。
13.認真做好行政應訴工作,不斷提高行政應訴能力。
14.積極推進(jìn)行政調解工作。充分發(fā)揮行政機關(guān)在化解行政爭議和民事糾紛中的作用,及時(shí)有效地開(kāi)展行政調解工作。
七、全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)
15.以增強政府公信力為目的,繼續加大政府信息公開(kāi)力度,不斷拓寬公開(kāi)的領(lǐng)域和范圍,及時(shí)、準確、全面、具體的公開(kāi)政府信息。
八、積極開(kāi)展依法行政示范創(chuàng )建工作
16.積極創(chuàng )建依法行政示范鄉鎮工作,爭取在年底順利通過(guò)市上驗收,
九、加強對依法行政工作組織領(lǐng)導
17.強化行政首長(cháng)第一責任人的責任。各鄉、鎮政府XX縣政府各部門(mén)要把推進(jìn)依法行政與改革發(fā)展穩定一起部署、一起落實(shí),一起考核。每年1月底要向縣政府報告上年度推進(jìn)依法行政情況。
18.扎實(shí)開(kāi)展依法行政工作考核。充分運用依法行政考核結果,對成績(jì)突出的單位給予表彰獎勵,對工作不力的予以通報批評。對因行政決策、規范性文件違法等原因,引起群體件或者造成嚴重社會(huì )不良影響的、領(lǐng)導班子成員因違法違紀受到查處的,年度考核不得評為優(yōu)秀單位。
各鄉、鎮,各部門(mén)要按照本工作要點(diǎn),結合工作實(shí)際,制定今年依法行政工作計劃,并于今年5月20日前報縣依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室。
政工工作計劃 篇2
20xx年,市政府法制辦將認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì )精神,圍繞中心、實(shí)干創(chuàng )新,著(zhù)力抓好以下幾項工作:
一、統籌推進(jìn)依法行政各項工作,加快法治政府建設。
一是認真總結XX市依法行政和法治政府建設規劃(20xx—20xx年)成果并積極轉化為配套制度,為深化改革、全面推進(jìn)依法行政提供制度保障。二是改革創(chuàng )新依法行政考核模式和內容,加大考核結果運用,注重平時(shí)考核和年終考核相結合,全面考核和重點(diǎn)考核相結合,內部考核和社會(huì )考核相結合,明確硬指標、硬要求。三是制定全市20xx年依法行政工作重點(diǎn),認真組織實(shí)施。
二、不斷強化行政執法監督,規范行政權力運行。
一是進(jìn)一步規范行政執法程序。修訂《XX市規范行政處罰自由裁量權暫行規定》等制度。二是嚴格實(shí)施行政執法人員資格認證和持證執法制度。開(kāi)展對全市行政執法證件年審和行政執法人員依法行政能力測試工作并接受社會(huì )監督。三是加強監督檢查,認真開(kāi)展規范性文件備案審查和執法案卷評查工作,促進(jìn)行政權力運用進(jìn)一步規范化。四是穩步推進(jìn)行政處罰案件群眾公議工作,充分發(fā)揮群眾公議團對行政處罰事項的監督作用。
三、努力提升制度建設質(zhì)量,服務(wù)深化改革重點(diǎn)工作。
一是科學(xué)編制規范性文件制定20xx年度指導計劃。著(zhù)力圍繞產(chǎn)業(yè)政策、招商引資、保障民生、城市大建設、加強資源管理以及創(chuàng )新城市管理等方面的制度建設。二是認真落實(shí)省政府重大事項決策行為意見(jiàn),做好規范性文件審理。加強市政府規范性文件起草、審查的調研論證力度,進(jìn)一步擴大市政府規范性文件制定工作的公眾參與度。三是積極做好承接地方立法權準備工作。加強市本級立法機構及立法隊伍建設,加強學(xué)習培訓,為獲得立法權后續工作做好準備。
四、著(zhù)力化解社會(huì )矛盾糾紛,維護群眾合法權益。
一是進(jìn)一步提高行政復議辦案質(zhì)量,加大行政復議工作走訪(fǎng)調研,堅持對疑難復雜案件集體分析討論,做到簡(jiǎn)案快辦、繁案精辦。二是進(jìn)一步提升全市行政復議工作水平,充分發(fā)揮行政復議層級監督功能,加強對基層行政復議機構個(gè)案的指導,強化個(gè)案指導、案卷評查及相應的個(gè)案監督。三是堅持和完善行政首長(cháng)出庭應訴制度。嚴格落實(shí)《XX市行政首長(cháng)出庭應訴工作辦法》,積極組織行政首長(cháng)出庭應訴庭審觀(guān)摩活動(dòng),努力提高行政首長(cháng)出庭應訴率。四是根據行政復議法修訂探索行政復議委員會(huì )案件審理機制改革。
五、加強政府法律顧問(wèn)建設,提供高效優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。
一是推進(jìn)各縣市區普遍建立法律顧問(wèn)制度。逐步提高全市政府法律顧問(wèn)制度的覆蓋面,推進(jìn)各縣(市)區盡快建立法律顧問(wèn)制度。二是堅持和完善市政府常務(wù)會(huì )議學(xué)法和黨政機關(guān)領(lǐng)導干部學(xué)法制度,努力提高領(lǐng)導干部法治思維和依法決策能力。三是積極發(fā)揮政府法律顧問(wèn)作用,積極參與政府重大涉法事務(wù)的處理,保證法律顧問(wèn)在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮作用。
六、加強政府法制機構自身建設,適應新形勢新要求。
一是適應新形勢,積極踐行新要求,堅持不懈地抓緊抓好政府法制機構自身建設,不斷充實(shí)和健全法制機構和隊伍力量。二是是加強機關(guān)作風(fēng)建設。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習型機關(guān)建設。堅持以群眾路線(xiàn)為指引,繼續做好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各項整改措施和制度的后續貫徹落實(shí)工作。三是加強宣傳引導。加強與新聞媒體及社會(huì )公眾的合作溝通,加強門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和政府信息公開(kāi)網(wǎng)建設,充分展示工作特色亮點(diǎn)。
政工工作計劃 篇3
一、依法組織非稅收入
嚴格按照國家和省有關(guān)非稅收入政策規定,規范非稅收入管理,堅持依法征收,努力提高非稅收入質(zhì)量。
深入挖掘增收潛力。加強非稅收入征管,著(zhù)重加強國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、國有資本經(jīng)營(yíng)收入等重點(diǎn)項目的征管;爭取將非稅征管的范圍延伸到每一個(gè)單位、每一個(gè)項目,努力做到應收盡收,確保完成非稅收入預算任務(wù)。
加強非稅收入收繳管理。根據政府收支分類(lèi)的改革精神,按照單位開(kāi)票、銀行代收、財政統管的非稅征管新模式,繼續全面落實(shí)并完善非稅收入收繳分離制度,不斷提高非稅收繳管理水平;加強非稅收繳賬戶(hù)管理,繼續優(yōu)化收繳流程,加強銀行代收工作管理,提高代理業(yè)務(wù)水平。
加強非稅收入資金管理。加強非稅收入會(huì )計核算工作,確保非稅收入資金安全;加強非稅收入入庫管理,嚴格按規定及時(shí)劃解,妥善處理好非稅收入及時(shí)足額入庫(戶(hù))與均衡入庫的關(guān)系,繼續完善非稅收入退還操作規程,嚴格退還程序,確保規范退還。
加強非稅收入票據管理。按照票款同行,以票控收的總體要求,不斷完善非稅票據購領(lǐng)、保管、發(fā)放、使用和繳銷(xiāo)等制度辦法,嚴把非稅票據的發(fā)放和核銷(xiāo)兩個(gè)關(guān)口,充分發(fā)揮非稅票據源頭控管的基礎性作用;
不斷完善信息系統功能。在確保非稅信息系統安全運行的基礎上,根據非稅征管工作中出現的新情況和新問(wèn)題,持續進(jìn)行非稅信息系統的升級改造工作,不斷完善非稅信息系統單位管理、資金管理、票據管理、代收管理、報表分析等模塊功能,規范非稅收入項目庫管理,不斷鞏固非稅征管信息化建設成果。與軟件服務(wù)商聯(lián)系,幫助解決目前系統功能方面存在的問(wèn)題。必要時(shí)請他們來(lái)一趟。
二、加強非稅征管監督檢查
開(kāi)展年度政府非稅收入大檢查。落實(shí)《安徽省政府非稅收入監督檢查暫行辦法》及《安徽省政府非稅收入票據管理暫行辦法》的有關(guān)規定,,結合非稅征管稽查工作,選擇用票大戶(hù)和重點(diǎn)專(zhuān)用票據開(kāi)展專(zhuān)項檢查,不斷強化非稅票據的源頭控管功能。以理順各單位票據使用及管理中存在的問(wèn)題,規范其票據使用、收繳管理及項目管理
開(kāi)展非稅代收業(yè)務(wù)檢查。按照財政資金管理和非稅代收協(xié)議的有關(guān)規定,督促代理銀行認真執行代理協(xié)議,以解決執收單位在下午4點(diǎn)以后就無(wú)法繳款的問(wèn)題。同時(shí)解決銀行數據審核較慢,不能與上傳數據同步的問(wèn)題。不斷規范非稅代收行為。
三、加強非稅收繳情況分析
完善非稅收入收繳情況分析報告制度。按照財政廳的統一要求,每季度定期分析非稅收入收繳情況,完善非稅收繳情況報表體系,多維整理數據,全面反映情況,準確剖析原因;加強溝通,及時(shí)監測非稅收入收繳進(jìn)度及其變化趨勢;努力提高數據加工和文字分析的能力,不斷拓展分析深度,提高非稅收繳情況分析的整體水平,為領(lǐng)導決策提供參考。
開(kāi)展非稅征管專(zhuān)題調研(走訪(fǎng))活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng),加強與執收單位、代理銀行交流,了解非稅征管中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)開(kāi)展公共資源(資產(chǎn))有償使用收益管理、非稅收入征管激勵約束機制、非稅信息化建設等專(zhuān)題調研。積極研究解決問(wèn)題的措施,不斷深化非稅征管改革。
四、加強自身建設
全面提高干部隊伍素質(zhì)。深入開(kāi)展學(xué)習提升年活動(dòng),堅持以深入學(xué)習為基礎,以解決問(wèn)題為途經(jīng),以提升干部能力為目的,強調理論與實(shí)踐相結合,業(yè)務(wù)與思想相結合,自學(xué)與培訓相結合,精心組織實(shí)施學(xué)習提升年活動(dòng)。切實(shí)增強全局干部隊伍的政治素質(zhì)、法制觀(guān)念、大局意識、創(chuàng )新意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、奉獻意識、廉政意識和節約意識。
加強內部管理制度建設。以規范管理為主線(xiàn),全面落實(shí)、梳理和完善首問(wèn)負責制、一次性告知制度現行的內部管理制度,不斷探索建立溝通協(xié)調、激勵約束、工作評價(jià)等內部管理機制,努力形成以制度管人、按制度辦事的工作局面。
政工工作計劃 篇4
為更好的開(kāi)展集團公司行政人事工作,為各子公司、新建項目、集團所屬部門(mén)做好后勤服務(wù)保障,更好協(xié)調各子公司、新建項目、集團所屬部門(mén)的運作及支持公司決策,確保20xx年目標的實(shí)現,現對20xx年度工作計劃如下:
1、完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行,根據組織架構做好定員、定崗、定編工作。
2、在現有員工崗位職責的基礎上,完善各部門(mén)各崗位的工作分析,為人才招聘、薪資評定及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養員工主人翁的奉獻精神,增強公司凝聚力。
5、在現有績(jì)效考核制度基礎上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評系統,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
6、加強員工崗位知識、專(zhuān)業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度,完善員工內部晉升機制,考慮規劃員工職業(yè)發(fā)展。
7、完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。
8、完善公司管理制度,作為公司運營(yíng)決策的指導性文件。
9、做好行政后勤服務(wù)工作,為員工的工作、生活及公司的發(fā)展提供有力保障和支持。
政工工作計劃 篇5
一、深化行政管理體制改革,促進(jìn)政府職能轉變
1、加快政府職能依法轉變步伐。進(jìn)一步理順部門(mén)職能,規范行政權力運行,推動(dòng)政府職能轉變。。
2、理順市與市政府各部門(mén)的行政管理體制。做好市與各部門(mén)間職權劃分落實(shí)工作,科學(xué)合理劃定職權,并監督落實(shí)。。
3、進(jìn)一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創(chuàng )新,推行限時(shí)并聯(lián)審批,對行政許可的前置要件和審批環(huán)節依法進(jìn)行監督,構建名副其實(shí)的“一站式” 審批服務(wù)體系。加快電子政務(wù)建設進(jìn)程,進(jìn)一步完善基礎設施建設;加快推進(jìn)行政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi),提高政府公共服務(wù)能力;加大電子政務(wù)資源整合力度,完善政府的網(wǎng)站建設,逐步實(shí)現資源共享,提高政府部門(mén)協(xié)同辦公能力和工作效率。
4、充分發(fā)揮政府的社會(huì )公共管理和公共服務(wù)職能。進(jìn)一步完善統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的公共安全預警和應急機制,提高政府應對各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險的能力;。完善優(yōu)撫保障制度,提高優(yōu)撫保障水平;強化公共服務(wù)職能,提供更多的利民惠民的公共產(chǎn)品,努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所保,推動(dòng)和諧尚志建設。
5、完善依法行政財政保障機制建設。進(jìn)一步加大財政轉移支付力度,認真執行“收支兩條線(xiàn)”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和規范工作,所有收費單位必須到物價(jià)部門(mén)辦理收費許可證后,方可收費,并應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績(jì)效評價(jià)、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率。
6、發(fā)揮多元化的社會(huì )保障體系整體效用。落實(shí)城鎮職工基本養老保險、醫療保險、失業(yè)保險等社會(huì )保險基金監管制度,大力推進(jìn)職工社會(huì )保險工作進(jìn)程。加大城市居民基本醫療保險和最低生活保障等制度落實(shí)力度,健全最低生活保障制度動(dòng)態(tài)管理機制;探索建立農村養老保險制度和農村特困群眾社會(huì )救助制度。完善新型農村合作醫療制度,提高農村醫療保障水平;完善公共衛生應急機制,提高應對突發(fā)性公共衛生事件能力。建立健全食品藥品監管長(cháng)效機制,全面提高科學(xué)監管能力,確保公眾飲食用藥安全。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施 。
二、全面落實(shí)科學(xué)民主依法決策機制
7、切實(shí)履行行政決策公開(kāi)程序。進(jìn)一步完善政府重大行政決策規則,健全行政決策程序,完善專(zhuān)家庫建設,形成公眾參與、專(zhuān)家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學(xué)性、民主性和合法性。
8、認真執行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進(jìn)一步完善對決策執行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實(shí)施后評價(jià)和行政決策責任追究制度,實(shí)現決策權和決策責任相統一。
三、提高制度建設質(zhì)量
9、加強政府規范性文件規范管理工作。依據《黑龍江省規范性文件制定和備案規定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件,制發(fā)之前必須經(jīng)過(guò)政府法制機構對文件性質(zhì)進(jìn)行認定,經(jīng)認定屬于規范性文件的,起草部門(mén)要把該文件的起草說(shuō)明(起草說(shuō)明的內容包括:制定該文件的必要性和可行性;所依據的法律、法規、規章和相關(guān)政策以及上級機關(guān)有關(guān)文件;擬解決的主要問(wèn)題以及采取的主要措施;文件內容涉及多個(gè)部門(mén)而部門(mén)之間又有分歧的,分歧意見(jiàn)的協(xié)調處理情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題等四個(gè)方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦,由市政府法制辦對文件草案進(jìn)行合法性審查,審查修改后再按程序報領(lǐng)導簽批或是市政府常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)。規范性文件正式發(fā)布后15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(鎮)人民政府、市政府各委辦局及本市行政區域內其他行政執法單位制定的規范性文件,制發(fā)之前也要經(jīng)過(guò)本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核,制發(fā)后15天內依法上報市人民政府備案。文件備案工作的監督和指導。規范性文件備案工作納入市政府行政執法責任制目標考評和市委、市政府對各鄉鎮、各單位的績(jì)效考評總體目標。
四、進(jìn)一步理順行政執法體制
10、完成行政執法主體資格的確認工作。進(jìn)一步開(kāi)展行政執法主體資格確認工作,完成對本級行政執法主體及其行政執法權限進(jìn)行審查、清理、確認工作,并向社會(huì )公告;認真執行行政執法人員資格認證和持證執法制度,完成行政執法人員證件換發(fā)工作。
11、進(jìn)一步探索城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權和行政機關(guān)內部綜合執法工作。學(xué)習外地經(jīng)驗做法,結合我市實(shí)際,進(jìn)一步推進(jìn)行政機關(guān)一個(gè)機構統一對外行使行政處罰權工作。
五、加強行政程序制度建設,規范行政執法行為
12、認真執行行政處罰和行政許可相關(guān)配套制度。認真執行行政處罰調查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會(huì )集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實(shí)行政許可受理、審查、決定、實(shí)施行政許可特別程序和對被許可人實(shí)施行政許可情況的監督檢查制度。
13、切實(shí)履行行政執法聽(tīng)證制度。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關(guān)法律規定,認真執行行政執法聽(tīng)證制度,履行行政聽(tīng)證程序。
14、落實(shí)行政執法案卷評查制度。認真執行重大行政處罰、行政裁決、行政確認、行政性收費項目的備案審查等項制度,進(jìn)一步規范行政執法行為;繼續開(kāi)展對行政機關(guān)的行政處罰、行政許可等行政執法案卷的評查工作,評查結果以政府文件形式全市通報。
15、進(jìn)一步開(kāi)展規范行政處罰自由裁量權工作。實(shí)行行政處罰自由裁量權基準制度,針對不同的違法行為、種類(lèi)和幅度,進(jìn)一步完善行政處罰裁量標準,并向社會(huì )公布;建立規范行政處罰自由裁量權相應的配套制度,加強對行政處罰裁量權的監督、檢查和指導。
16、嚴格執行行政執法責任制。全面完成行政執法職責分解工作,進(jìn)一步完善行政執法流程,健全行政執法人員評議考核檔案制度,探索完善行政執法績(jì)效評估考核,正確評價(jià)執法真實(shí)成績(jì)和效能,加強行政執法責任追究力度。
六、落實(shí)行政監督制度和機制
17、自覺(jué)接受人大法律監督和政協(xié)的民主監督。推進(jìn)政府向同級人大及其常委會(huì )匯報依法行政情況的落實(shí),自覺(jué)接受人大及其常委會(huì )的質(zhì)詢(xún)和監督;認真執行政協(xié)民主監督制度,虛心聽(tīng)取政協(xié)對政府工作的意見(jiàn)和建議。
18、自覺(jué)接受司法監督和社會(huì )監督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關(guān)實(shí)施的司法監督;暢通社會(huì )投訴違法行為渠道,在政府的網(wǎng)站上公布受理群眾投訴的單位和電話(huà),積極受理群眾舉報投訴,及時(shí)回告辦理結果;重視新聞媒體的輿論監督,接受新聞媒體對行政行為的監督報導和批評,對新聞媒體報道的行政執法問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調查,并及時(shí)處理(此項工作由各具有行政執法權部門(mén)負責)。
19、強化規范性文件的審查備案監督。認真執行規范性文件制發(fā)前合法性審查、制發(fā)后及時(shí)上報備案、備案情況定期通報、備案責任追究等制度;依法及時(shí)研究處理公民、法人和其他組織對規范性文件提出的質(zhì)疑,確保規范性文件合法、適當。
七、充分發(fā)揮化解社會(huì )矛盾新機制的效用
20、探索建立化解社會(huì )矛盾新機制。探索新形勢下人民調解制度的適用范圍及工作方式,充分發(fā)揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用;依法、及時(shí)、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強烈的突出問(wèn)題;積極引導公民、法人和其他組織通過(guò)合法途徑解決糾紛,化解社會(huì )矛盾。
21、進(jìn)一步加強行政復議工作。加大對《中華人民共和國行政復議法》的宣傳力度,使行政復議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進(jìn)合諧尚志建設的法律制度能夠廣為人知,引導人民群眾以理性、合法的途徑反映訴求;進(jìn)一步健全完善聽(tīng)證、合議、專(zhuān)家咨詢(xún)和調解制度,切實(shí)提高行政復議案件辦理質(zhì)量和解決行政糾紛的實(shí)際效果;充實(shí)行政復議機構和人員,配備必要的辦案車(chē)輛和設備,提高行政復議人員的能力和水平。
八、增強依法行政觀(guān)念和能力
22、認真執行領(lǐng)導干部學(xué)法制度。健全政府各部門(mén)中心組學(xué)法制度;建立政府常務(wù)會(huì )議和各部門(mén)局務(wù)會(huì )議會(huì )前學(xué)法制度;進(jìn)一步完善領(lǐng)導干部任職前法律知
識考試制度,試行在各級行政機關(guān)領(lǐng)導班子中配備具有政府法制工作經(jīng)歷,政治思想好、業(yè)務(wù)能力強,具有較高法律素養的領(lǐng)導干部。
23、落實(shí)行政機關(guān)工作人員法律知識學(xué)習和培訓制度。制定政府各部門(mén)本年度法律知識培訓計劃,配合上級部門(mén)或政府法制部門(mén)組織的法制培訓,切實(shí)提高機關(guān)工作人員運用法律手段解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平;注意發(fā)現和培養法律專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)行政執法和法制工作隊伍,發(fā)揮其推進(jìn)依法行政工作的骨干作用。
24、進(jìn)一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實(shí)機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專(zhuān)職法制工作人員依法要達到5人以上,各行政執法單位要設立專(zhuān)職或兼職的法制股室,各鄉鎮人民政府要明確一名專(zhuān)職或兼職的法制工作人員。
政工工作計劃 篇6
20xx年主要工作
一、人力資源管理工作
人力資源是行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng )造的源泉和發(fā)展基礎,做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事管理工作一直緊緊圍繞公司發(fā)展目標,在現有工作的基礎上,結合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識,積極對人事工作進(jìn)行完善。主要從人員規劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績(jì)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面開(kāi)展進(jìn)行。
1、搭建架構,優(yōu)化團隊,梳理編制,做好人力資源規劃
根據公司發(fā)展規劃,進(jìn)一步完善公司組織架構,確定和區分每個(gè)部門(mén),確定各部門(mén)的崗位設置及工作職責,做到組織架構的科學(xué)適用,確保公司在既有的架構中正常運行。
2、人員招聘
截止到20xx年12月08日,公司現有員工總數88人,按照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求,及時(shí)有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面,除了與58同城、智聯(lián)招聘、臨沂在線(xiàn)招聘網(wǎng)站合作外,還積極發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行熟人推薦、參加一些大型招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),對求職人員進(jìn)行人才測評,嚴把入職關(guān),力求把最合適的人員放到最合適的崗位,基本滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
3、員工培訓
培訓是最好的福利。為了提高員工的'職業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強公司整體凝聚力和執行力,行政部積極完善規范培訓各程序環(huán)節的工作,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,高質(zhì)量、及時(shí)完成了各項工作指標任務(wù),保證公司人力資源的供應和提升。20xx年度對所有新員工進(jìn)行入職培訓、公司制度培訓的覆蓋率達100%,除此以外,還根據公司發(fā)展需要9月底組織在蒙山拓展基地開(kāi)展相了應的戶(hù)外拓展訓練,促進(jìn)了員工的身心發(fā)展,加強了企業(yè)的凝聚力。
4、薪酬管理
薪酬關(guān)系著(zhù)員工的切身利益,與員工的積極性、離職率、市場(chǎng)競爭力息息相關(guān)。
20xx年公司根據當期經(jīng)濟效益與社會(huì )同等行業(yè)崗位工資點(diǎn)位水平和員工的貢獻、崗位技術(shù)含量和責任能力對員工的薪酬結構進(jìn)行重新調整,每一級對應相應的崗位工資。
5、績(jì)效考核管理
績(jì)效考核是20xx年行政人事部的重要計劃之一,其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系,達到績(jì)效考核應有的效果,實(shí)現績(jì)效考核的根本目的(即:提高員工的工作效率和工作積極性),20xx年經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定對績(jì)效考核進(jìn)行了2次升級,進(jìn)一步完善了績(jì)效考核制度,充分調動(dòng)員工積極性。
6、員工考勤管理
嚴格員工日常請休假流程,每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作, 公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據,考勤人員認真仔細,做好正常出勤、請休假、加班及出差等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算及時(shí)準確。
7、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理
公司人力資源部遵循《勞動(dòng)法》要求,根據公司實(shí)際情況升級了勞動(dòng)合同、保密協(xié)議,并及時(shí)簽訂,規范續簽員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同、保密協(xié)議。完成了公司新員工及在職員工到期合同續簽,順利完成人社局各項年審工作,及時(shí)按月申報和繳納員工的各種保險,為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理相關(guān)保險手續,保證了人員的穩定和員工利益。
二、行政管理工作
1、加強了基礎管理,創(chuàng )造了良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容,20xx年行政部
加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。 如:做到了員工檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確、嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備及時(shí)維護、保養;物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓等活動(dòng),并配合其他部門(mén),做好公司各種接待活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
2、加強服務(wù),樹(shù)立了良好的風(fēng)氣
(1)行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”
為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪(fǎng)客人服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下二點(diǎn): 變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理和反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
(2)加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力,保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行
好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),我部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司規章制度等,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。
(3)認真履行部門(mén)職責
狠抓員工行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,定期、不定期地對辦公區域清潔衛生進(jìn)行檢查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
(4)檔案管理工作
20xx年在檔案管理方面,行政部嚴格執行和落實(shí)公司《檔案管理制度》,積極根據各部門(mén)需要,提供所需的各項資料。整個(gè)檔案的管理通過(guò)分門(mén)別類(lèi)的標識、清理更新目錄,檔案管理逐步完善,包括各類(lèi)新項目的檔案。對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。公司行文規范不僅是公司行政人員的工作能力的體現,同時(shí)也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見(jiàn)證企業(yè)成長(cháng)的證據,必須以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待,20xx年,將進(jìn)一步規范行文格式,如字號,排版等,保持公司格式運用的統一性。
(5)積極推進(jìn)成本意識宣傳
在公司領(lǐng)導的多次例會(huì )中,強調厲行節約,開(kāi)源節流。20xx年將從以下幾方面節約成本,從人員招聘、社保費用、行政辦公日常費用等幾個(gè)方面出發(fā)節約成本。招錄人員時(shí),盡量選擇適合公司性質(zhì),適合公司崗位的人才,節約成本,是一項長(cháng)期的工作,在職培訓中對本部門(mén)員工也特別強調節約。我們部門(mén)內強調“節約一塊錢(qián)成本,就是為企業(yè)創(chuàng )造一塊錢(qián)的利潤”。
政工工作計劃 篇7
一、總體目標
根據員工滿(mǎn)意度調查及績(jì)效考核總結岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20××下半年度的工作:
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供真實(shí)依據。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)規劃培訓,培養員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調力。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓,協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓,加大公司內部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽企業(yè)內部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益,也要維護公司的形象和根本利益。
11、員工體檢計劃實(shí)施。
12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會(huì )、年終總結大會(huì )的策劃與實(shí)施。
二、實(shí)施細則
1、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎的行政人事工作,所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問(wèn)題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規章制度嚴格執行。
行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時(shí)間不多,但累積下來(lái)就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會(huì )涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò )等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家維修,以填補等等事無(wú)不細,花費大量的時(shí)間與,精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供事實(shí)依據。 也正因為在行政人事部門(mén)的工作,使得其更能夠認識到,其它部門(mén)的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個(gè)公司組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭取做到組織架構的適用,當明確了具體的工作內容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。
公司的組織結構既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單,避免因為人員緊張造成工作權責不清,也不應過(guò)于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。
3、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才,滿(mǎn)足公司運營(yíng)要求。也就是說(shuō),盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉。 招聘工作基本方案:
以《xx都市報》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò )招聘、各種招聘會(huì )設攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定,招聘前應做好準備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
4、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度,公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來(lái)說(shuō),一個(gè)月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會(huì )計法》的行為,根據目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的:基本工資+績(jì)效獎金+滿(mǎn)勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習的動(dòng)力,同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規劃,增強企業(yè)凝聚力,做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問(wèn)題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。
、、計劃設立福利項目:滿(mǎn)勤獎、員工生日慶生會(huì )、節日費。
、、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門(mén)設立年度團隊精神獎,建立內部競爭機制。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上,參與先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績(jì)效考核的嚴肅性和有效性?(jì)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 績(jì)效考核要注意的問(wèn)題:
、、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績(jì)效考核,以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作,校正目標的目的。
、、績(jì)效評價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物,在操作過(guò)程中難免岀現一些意想不到的困難和問(wèn)題,行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調和改進(jìn)工作方法。
、、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續改善的過(guò)程,行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通,確?(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。
7、大力加員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓,協(xié)助各部門(mén)技能、安全生產(chǎn)知識培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。
、、計劃每月5日由行政部主講,內容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規范》、《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
、、協(xié)助生產(chǎn)部培訓,培訓時(shí)間看情況另行通知。
、、協(xié)助工程部培訓,培訓時(shí)間看情況另行通知。
、、協(xié)助物流部培訓,培訓時(shí)間看情況另行通知。
8、培育和建設企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神,是她的內在力量,公司的企業(yè)文化,很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助” ,沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,卻直接體現了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。 企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面
、、組織結構清晰,戰略導向明確,行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構,并制定戰略目標,從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。
、、注重企業(yè)形象建設,包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與,隨著(zhù)我們公司各項工作穩步開(kāi)展,會(huì )逐步建立起來(lái),當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點(diǎn),發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有人員的全觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內部溝通,行政部門(mén)應當多組織大家活動(dòng),與此同時(shí),各部門(mén)員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng),增強公司各部門(mén)員工之間的感情,使大家在一個(gè)相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理,既保障員工合法權益,又要維護公司的形象和根本利益,現工作流動(dòng)性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時(shí)預見(jiàn)員工的流動(dòng)信息,做好員工的離職手續辦理,既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權益。
11、員工體檢計劃實(shí)施
公司為了了解員工身體健康狀況,預防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體員工體檢,具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿(mǎn)的精神狀況投入到工作中。
12、員工旅游、軍訓、中秋晚會(huì )、年終表彰大會(huì )的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過(guò)以上這活動(dòng),來(lái)增強員工的集體榮譽(yù)感,調動(dòng)員工的團隊向心力,體現公司的人性化管理,勞逸結合,既緊張又活潑! 新的一年意味著(zhù)新的機遇新的挑戰,我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
政工工作計劃 篇8
20xx年是實(shí)施十二五規劃承上啟下的重要一年,全市商務(wù)依法行政工作要以三個(gè)代表重要思想等為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞商務(wù)中心工作,健全商務(wù)法律制度,規范商務(wù)行政執法行為,不斷提升依法行政的意識和能力,做好年度依法行政各項工作。
一、完善依法行政基礎建設
進(jìn)一步健全商務(wù)依法行政工作機制,積極推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開(kāi),規范決策程序,完善監督制度,切實(shí)增強依法行政工作規范化水平。
1、完善行政決策機制。建立健全重大行政決策機制,落實(shí)重大決策規則和程序,制定與群眾切身利益密切相關(guān)的政策文件時(shí),向社會(huì )廣泛征求意見(jiàn),完善重大行政決策跟蹤反饋、論證評估等制度。
2、加強依法行政監督考核工作。根據市依法行政領(lǐng)導小組文件精神,參照市級行政執法部門(mén)依法行政工作考核內容,分解落實(shí)各職能處室依法行政責任目標任務(wù),年終進(jìn)行考核。
3、加強行政規范性文件法律審查工作。嚴格依法制定規范性文件,不斷提高規范性文件質(zhì)量。加強規范性文件合法性審查、備案、評估清理工作,做到有件必備、有錯必究,切實(shí)維護法制統一和政令暢通。建立健全重要行政規范性文件制定工作機制,采取向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)、專(zhuān)家論證、聽(tīng)證等不同方式,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
二、規范行政執法工作
1、全面深化行政執法責任制。根據機構改革職能調整情況,進(jìn)一步疏理完善行政執法工作制度。落實(shí)行政問(wèn)責制度,嚴格追究執法過(guò)錯責任,推動(dòng)建立分工明確、責任清晰、考核科學(xué)、評價(jià)公正的行政執法責任體系。
2、強化行政執法規范化建設。切實(shí)加強行政執法規范化建設工作,進(jìn)一步規范行政許可行為,著(zhù)力提升行政執法案卷規范化程度,確保執法卷宗資料齊全、完整,歸檔材料符合檔案管理規定。
3、加強行政執法人員管理。落實(shí)行政執法人員資格管理制度和亮證執法制度。行政執法崗位工作人員必須參加相關(guān)培訓,并通過(guò)執法資格考試,未取得執法資格的不得從事行政執法工作。建立行政執法主體、行政執法人員和執法監督人員信息庫,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
三、著(zhù)力預防和化解行政爭議
建立健全行政調解工作機制,規范行政復議工作程序,暢通行政復議申請渠道、簡(jiǎn)化復議申請手續,注重行政復議過(guò)程中運用調解的方式解決糾紛。做好外商投資、對外貿易糾紛處理工作,及時(shí)處理、反饋各種糾紛和案件,按時(shí)辦結率力爭達到98%以上。
四、加強商務(wù)法制宣傳教育
抓好六五普法工作,認真落實(shí)領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員學(xué)法制度。加強行政執法培訓,積極組織參加省、市有關(guān)法律法規知識和行政執法業(yè)務(wù)培訓,提高行政執法人員的執法能力。加強商務(wù)法律法規的宣傳,重點(diǎn)組織做好對新出臺和專(zhuān)業(yè)性較強的商務(wù)法律法規的培訓工作。
政工工作計劃 篇9
我班大部分學(xué)生平時(shí)上課都比較認真。學(xué)生們平時(shí)活潑好動(dòng),具有愛(ài)集體,愛(ài)勞動(dòng),團結友愛(ài)等特點(diǎn)。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言,學(xué)習主動(dòng)性不強,貪玩又粗心,再加上父母的嬌生慣養,因此學(xué)生的自覺(jué)性差,沒(méi)有良好的生活習慣。所以,我們應該加強班干部的管理力度,以班長(cháng)為核心,以各組組長(cháng)為首帶領(lǐng)全班同學(xué)改正不良的行為習慣。并開(kāi)展一些活動(dòng)幫助那些學(xué)習成績(jì)不好的同學(xué),開(kāi)展以"一幫一,多幫一"等活動(dòng),讓他們把學(xué)習成績(jì)提上去。
一:班級工作奮斗目標
1:貫徹落實(shí)"文明學(xué)校"、"文明學(xué)生"主題教育活動(dòng),培養學(xué)生具有現代化素質(zhì)的一代新人。
2:對學(xué)生進(jìn)行養成習慣的培養。
3:培養學(xué)生在學(xué)習中專(zhuān)注積極,生活中整潔勤勞,充滿(mǎn)自信,從而形成良好的班風(fēng)。
二:工作重點(diǎn)
1、加強德育教育,搞好學(xué)生紀律的基礎上,培養學(xué)生高尚的道德情操和良好的行為習慣。
2、創(chuàng )設良好的學(xué)習環(huán)境,進(jìn)行學(xué)習方法科學(xué)指導,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、充分利用少先隊這個(gè)有力的組織,通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng),培養學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的跨世紀的建設者和接班人。
4、轉化學(xué)困生,促進(jìn)良好的班風(fēng)形成,爭取向無(wú)學(xué)困生的班級靠攏,把這一點(diǎn)作為重點(diǎn)來(lái)抓。
5、爭創(chuàng )一個(gè)安全無(wú)事故的班集體。
三:具體措施和方法
(一):加強班隊建設,狠抓落實(shí)班風(fēng)建設。
(1)加強全班的德育,讓學(xué)生學(xué)會(huì )怎樣做人、樹(shù)立公德意識,注意安全教育,多進(jìn)行思想上的溝通,在平時(shí)多鼓勵他們去參加活動(dòng),充分發(fā)揮他們的創(chuàng )新意識和動(dòng)手能力,讓學(xué)生樹(shù)立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神,形成一種"人人愛(ài)班,人人管理"的現象,人人爭做班級小主人。
(2)培養班干部。本學(xué)期改變以往讓優(yōu)生當值日班長(cháng),從同學(xué)當中選出五名調皮生,來(lái)?yè)沃等瞻嚅L(cháng),帶領(lǐng)得好將起到一舉兩得的作用。要求他們將部分方面工作情況向班長(cháng)匯報,班長(cháng)做好記錄,存在的問(wèn)題一起商量,可以解決的就解決,不能解決的就報告老師,由老師處理。每天班長(cháng)向老師匯報當天班上發(fā)生的事情,并要求班干部要發(fā)揮模范作用,與老師一起把班級管理好。
(3)開(kāi)展班會(huì )活動(dòng),根據學(xué)生的實(shí)際和年齡特征,以及班上存在的問(wèn)題,并選擇有意義的主題,開(kāi)展各式各樣的少先隊活動(dòng),強化班集體觀(guān)念。
(二):抓好讀書(shū)教育活動(dòng)
(1)班級設立圖書(shū)角,讓學(xué)生開(kāi)展捐書(shū)活動(dòng),為班級出一份力。
(2)讓學(xué)生多看一些課外書(shū),并加強閱讀指導由淺入深適時(shí)開(kāi)導,培養學(xué)生的觀(guān)察能力,以及閱讀能力,讓學(xué)生在閱讀中提高知識開(kāi)發(fā)思維。
(三):做好尖子生的培養工作
(1)教學(xué)中,要始終把素質(zhì)教育貫徹到教學(xué)過(guò)程上來(lái),注意學(xué)生的層次,既要培養優(yōu)生,又要考慮學(xué)困生,著(zhù)重培育學(xué)生的學(xué)習興趣,側重于補缺補漏,培養學(xué)生將所學(xué)到的知識用到日常生活中去的能力,做到活學(xué)活用。
(2)盡力挖掘學(xué)生的課外興趣,并培養學(xué)生的特長(cháng),使學(xué)生的個(gè)性得到充分的發(fā)展,積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各種競賽,并鼓勵學(xué)生根據自己的興趣特長(cháng)積極參賽,做到賽前有準備。
(四):做好學(xué)困生轉化工作
(1)善于發(fā)現閃光點(diǎn)
"尺有所短,寸有所長(cháng)。"每個(gè)學(xué)生都有自尊心、閃光點(diǎn)。作為班主任要了解他們,發(fā)掘他們心靈中的火花,給他們閃光的機會(huì )。如在課堂上多把一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題留給學(xué)困生回答;做練習時(shí),把較簡(jiǎn)單的題目留給學(xué)困生做,使他們感受到"我也能回答"、"老師也重視我"。
(2)進(jìn)行適當的表?yè)P和批評
馬克。吐溫曾說(shuō)過(guò):"只憑一句贊美的話(huà)我就可以活上兩個(gè)月。"每位學(xué)生都喜歡被人贊揚,特別是學(xué)困生,他們最需要表?yè)P。在班級管理中,作為老師如果能夠多發(fā)現學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步、一次按時(shí)獨立完成作業(yè)、一次認真聽(tīng)講、一件小小的好事……都能及時(shí)給予表?yè)P,讓學(xué)生知道他的每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步老師都注意到了,老師每時(shí)每刻都在關(guān)心著(zhù)自己,就會(huì )感到班集體的溫暖,從而增強自信心當然,在班級管理中,我們除了恰當運用贊揚外也要恰當地進(jìn)行批評。批評前要認真調查,搞清基本事實(shí)。批評時(shí)做到內容不失真實(shí),語(yǔ)氣不失委婉,切忌大發(fā)雷霆,維護學(xué)生的自尊心。
(3)開(kāi)展"一幫一"活動(dòng),鼓勵優(yōu)生幫助學(xué)困生,促進(jìn)學(xué)困生的進(jìn)步。
一、低保工作
1、認真按照上級民政要求做好社區低保工作,做到應保盡保積極做好對低保對象及社區居民宣傳低保政策的工作,爭取把工作做到細致、準確、周到,讓居民對社區低保工作滿(mǎn)意。
2、深入開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)工作,對申請低保戶(hù)的家庭進(jìn)行了解調查,確保調查結果真正有效,要對他們的資料了如指掌,從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料。發(fā)現不屬實(shí)情況積極配合民政部分進(jìn)行清查。對生活困難的家庭,及時(shí)上報社區民政辦,確保工作落實(shí)到實(shí)處,使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現,讓每個(gè)困難家庭都能享受到最低生活保障。
3、定期入戶(hù)了解低保對象的家庭生活狀況,認真做好動(dòng)態(tài)管理。
5、組織低保對象積極參與社區活動(dòng),為社區各項服務(wù)工作做出貢獻。
6、嚴格低保檔案的建立,資料齊全,認真保存,以備上級部門(mén)審查。
7、積極開(kāi)展慈善援助活動(dòng),努力做好民政各項工作安排和實(shí)施,切實(shí)為轄區困難家庭、低保戶(hù)辦實(shí)事、好事,解決他們的生活困難。
二、雙擁工作
1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問(wèn)工作,經(jīng)常對他們進(jìn)行走訪(fǎng),了解他們在工作和生活上的情況,及時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難,給他們的關(guān)懷和幫助。
2、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識及相關(guān)政策,提高自身素質(zhì),限度地為本社區居民提供服務(wù),讓上級領(lǐng)導放心,居民滿(mǎn)意。
三、殘疾人工作
1、做好元旦、春節走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。
2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動(dòng)。
3、搞好殘疾人保障法的宣傳,積極維護殘疾人的合法權益。
總之,我們一定要把民政工作做到實(shí)處、落實(shí)到實(shí)處,使廣大居民家庭切實(shí)真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。
一、扎實(shí)抓好社會(huì )救助工作,確保困難群眾生活有保障
1、對城鄉低保戶(hù)、五保戶(hù)開(kāi)展"一次清查"活動(dòng);逐村逐戶(hù),摸清底數。對新增低保戶(hù)實(shí)行鎮村兩級民主評議聽(tīng)證公示制,加大民主評議和公示力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)做到應退盡退、應保盡保;完善低保信息系統,建立信息比對機制,為社會(huì )救助工作提供準確依據,嚴格落實(shí)分類(lèi)施保政策,對特別困難低保戶(hù)調整保障標準,使最困難的群眾得到應有救助;對低保經(jīng)辦人員和村(居)民委員會(huì )成員親屬申請低保情況實(shí)行回避制,做到認真調查核實(shí)上報備案。
2、及時(shí)落實(shí)醫療救助。對五保戶(hù)、城鄉低保戶(hù)實(shí)行事前、事中、事后和定額門(mén)診救助相結合,提高困難群眾醫療救助的可及性。積極爭取上級部門(mén)對全鎮重度精神病實(shí)施免費治療和免費服藥。
3、規范敬老院院管理和提高服務(wù)水平。認真做好五保集中供養工作,20xx年我鎮以"服務(wù)提高、規范管理"為主要內容對敬老院實(shí)行提檔升級活動(dòng),力爭創(chuàng )"四"敬老院。
4、提升救災應急能力。完善自然災害應急預案,規范報災、核災、救災程序,妥善安排災區困難群眾生產(chǎn)生活,加強防災減災知識宣傳。
5、推進(jìn)專(zhuān)項社會(huì )救助。完善臨時(shí)救助、幫助解決低保邊緣群體、低收入群體的實(shí)際困難。繼續實(shí)施慈善助學(xué)、慈善扶老、慈善濟困三大工程,做好孤兒救助工作,提高救助水平,擴大救助覆蓋率。
二、認真落實(shí)優(yōu)撫政策
一是全面落實(shí)優(yōu)待撫恤政策,確保各類(lèi)優(yōu)撫對象的撫恤補助優(yōu)待經(jīng)費及時(shí)發(fā)放,切實(shí)解決優(yōu)撫對象看病難、住房難和生活難問(wèn)題。
二是在"八一"建軍節及春節期間開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。
三是做好義務(wù)兵優(yōu)待工作,幫助解決其家屬實(shí)際困難。
三、推進(jìn)社區建設,健全村(居)民自治機制
1、以盛源村老年協(xié)會(huì ),雙嶺村居家養老服務(wù)站為成功試點(diǎn),增加老年服務(wù)站點(diǎn)建設。
2、強化村民自治工作。進(jìn)一步完善村(社區)民主決策,民主管理和民主監督制度,完善村務(wù)公開(kāi),依法保障農民(居民)群眾的知情權、參與權、表述權和監督權,指導各村(社區)村(居)務(wù)公開(kāi)的內容、時(shí)間、程序和形式。完成村民委員會(huì )換屆選舉工作任務(wù)。
四、規范社會(huì )事務(wù)管理
1、深化殯葬改革。大力宣傳殯葬惠民政策。
2、認真落實(shí)老年人優(yōu)待政策措施,切實(shí)保障老年人合法權益,及時(shí)便捷辦理老年優(yōu)待證,落實(shí)高齡津貼。
3、解決農村"兩老"人員生活困難補助。
五、加強自身建設,充分樹(shù)立民政隊伍良好形象
堅持學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。深入開(kāi)展窗口單位"為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)"活動(dòng),形成學(xué)習工作相互促進(jìn)的良好局面,做到熱情為民服務(wù),誠心為民解困。
政工工作計劃 篇10
為解決失業(yè)農民工和下崗職工的就業(yè)問(wèn)題,并提高他們的再就業(yè)能力,更好地促進(jìn)我市家政服務(wù)業(yè)與和詣社會(huì )的發(fā)展,針對當前我省失業(yè)農民與下崗職工的現狀,及全國和我省家政服務(wù)業(yè)的現狀,利用湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)、設備與其它相關(guān)資源優(yōu)勢,通過(guò)在校集中面授、專(zhuān)家現場(chǎng)指導與技能訓練等理論與實(shí)踐相結合的培訓方式,定期對我省新農村初、高中畢業(yè)生,返鄉和下崗農民工,省直單位下崗職工組織開(kāi)展家政服務(wù)員相關(guān)知識與技能培訓,以提高他們的綜合素質(zhì)與相關(guān)技能,決定舉辦家政服務(wù)員培訓班?紤]到培訓對象的地域、年齡、性別、經(jīng)濟技能及受教育程度等方面的差異,特分初級、中級與高級家政服務(wù)員三個(gè)層次的培訓,F就初級家政服務(wù)員培訓制定如下計劃:
一、培訓目標
通過(guò)培訓,使受訓人員具備以下技能:制作家庭餐,進(jìn)行家居清潔,洗滌擺放衣物;同時(shí)掌握“照料孕、產(chǎn)婦”、“照料嬰幼兒”、“照料老人”、“護理病人”(四項中任選一項)的基本知識與基本技能。
二、培訓對象
新農村初、高中畢業(yè)生,返鄉和下崗農民工,省直單位下崗職工。
三、培訓時(shí)間
每期150標準學(xué)時(shí)。
四、培訓內容
1、社交禮儀:言談舉止;人際交往;家庭人際關(guān)系。
2、制作家庭餐:制作主食;烹制菜肴。
3、家居清潔:清潔家具;清潔家具及用品。
4、洗滌擺放衣物:洗滌衣物;擺放衣物。
5、照料孕、產(chǎn)婦:照料孕婦;照料產(chǎn)
婦。
6、照料嬰幼兒:主食料理;生活料理;異常情況應對。
7、照料老年人:飲食料理;生活料理;異常情況應對。
8、護理病人:飲食料理;生活料理;異常情況應對。
五、培訓方式
1、學(xué)校面授。分批次組織相關(guān)人員到學(xué)校對培訓人員進(jìn)行集體面授。
2、實(shí)地訓練與考察。培訓期間,組織受訓人員進(jìn)行現場(chǎng)技能訓練,加強受訓人員對相關(guān)知識與技能的認識、理解及掌握。
3、理論教學(xué)與情景模擬教學(xué)相結合。
4、理論教學(xué)與穿插案例相結合
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