貫標工作匯報

　　在學(xué)習和工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？以下是小編精心整理的貫標工作匯報，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導:

　　根據20xx年“貫標”工作實(shí)施計劃布置的階段工作任務(wù),各單位的文件基本能按要求以電子媒體形式保存并及時(shí)制作文件配置清單和文件打印清單,較好的完成貫標例會(huì )布置的工作任務(wù),有力的保證貫標工作的如期進(jìn)行。下面單位本身日常工作就繁多，但還能較快較好的完成例會(huì )布置的工作任務(wù)，最先把文件電子版編制好起到很好的表率作用，特提出表?yè)P：動(dòng)力廠(chǎng)、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部。

　　但是在工作開(kāi)展的過(guò)程中也出現了不少的問(wèn)題:

　　一、隨著(zhù)貫標工作的不斷深入，凸顯出重視程度不夠的問(wèn)題，出現了日常工作和貫標工作有沖突時(shí)，貫標工作讓步的情況。根據粵鋼字[20xx]第116號文件和《關(guān)于對貫標工作實(shí)行考核的通知》，因未按時(shí)報送《體系文件配置表》和《文件打印清單》影響公司貫標工作，2月2日對財務(wù)部、物資部、動(dòng)力廠(chǎng)、煉鐵廠(chǎng)、辦公室實(shí)行考核扣發(fā)1月份浮動(dòng)工資200元。2月5日因未按時(shí)完成文件報送工作和落實(shí)部門(mén)文件管理員的任務(wù)對供銷(xiāo)部李洪美考核扣發(fā)2月份浮動(dòng)工資200元，因未按布置的計劃完成會(huì )后任務(wù)貫標文件沒(méi)有按時(shí)上報對財務(wù)部曾素芹考核扣發(fā)2月份浮動(dòng)工資200。這些情況也反映了有的部門(mén)領(lǐng)導對貫標工作不夠重視，因此部門(mén)如未按時(shí)完成任務(wù)領(lǐng)導也應納入考核。各部門(mén)所定文件管理員有的與公司原定綜合管理員的不同，因此原定綜合管理員應繼續負責部門(mén)貫標而其他人員積極參與協(xié)助工作開(kāi)展。煉鋼廠(chǎng)的設備操作規程仍未完成，計劃在2月16日前完成，其貫標工作已滯后。因年底工資計算問(wèn)題打印工作未如期進(jìn)行.

　　二、每周定于下午兩點(diǎn)三十分的貫標例會(huì )，貫標聯(lián)絡(luò )組成員大部分能按時(shí)參加會(huì )議，但遲到早退缺席的現象經(jīng)常發(fā)生。根據《關(guān)于對貫標工作實(shí)行考核的通知》，2月5日對技術(shù)質(zhì)量部無(wú)故缺席會(huì )議考核扣發(fā)2月份浮動(dòng)工資100元。部分貫標聯(lián)絡(luò )組成員在貫標例會(huì )中不作好會(huì )議記錄，明確布置本部門(mén)應完成的任務(wù)會(huì )后又不知該做什么，或者是因請假而由代替人到會(huì )，而代替人又沒(méi)有傳達會(huì )議任務(wù)，導致個(gè)別部門(mén)工作滯后。

　　三、經(jīng)過(guò)前期的貫標動(dòng)員及一系列的培訓，公司管理人員及技術(shù)骨干對ISO9001質(zhì)量管理體系有了一定的認識，有的部門(mén)綜合管理員對標準的認識還有待提高。應適當加大培訓力度和宣傳力度，在不耽誤生產(chǎn)的前提下，首先在貫標聯(lián)絡(luò )組內開(kāi)展培訓和學(xué)習，然后讓全員參與到貫標工作中來(lái)，為下階段質(zhì)量體系的試運行打好堅實(shí)基礎。

　　總的來(lái)說(shuō)，雖有不足但貫標聯(lián)絡(luò )組較好的完成了工作任務(wù)，在今后的工作中更應該同心協(xié)力團結一致把公司貫標工作做好，為把公司的管理質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度而努力。

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