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大膽實(shí)踐勇于創(chuàng )新切實(shí)做好青工安全教育工作匯報
對煤礦來(lái)說(shuō)，安全始終是難度最大、最沒(méi)有把握的事情。我們常說(shuō)：安全是最大的效益，事故是最大的浪費，此話(huà)并非危言聳聽(tīng)。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導致大事故。如果只重視對事故本身進(jìn)行總結，而忽視對事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查，那些未被發(fā)現的征兆和苗頭，就成為下一次重大事故的隱患，如此一來(lái)，事故的發(fā)生就會(huì )導致惡性循環(huán)和連鎖反應。因而職工群體安全意識的提高是最穩固的安全基礎。要始終堅持“安全生產(chǎn)，教育為先”的指導思想不動(dòng)搖，緊緊抓住增強廣大干部職工特別是青年職工的安全意識這個(gè)根本環(huán)節，積極適應新形勢的要求，大膽探索，勇于創(chuàng )新，利用一切可以利用的形式，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的工具，以超常的精力，超常的措施，超常的行動(dòng)，超常的考核切實(shí)抓好青工的安全教育工作，使廣大青年職工職工繃緊安全弦，敲響安全鼓，端安全碗、吃安全飯、掙安全錢(qián)，將各類(lèi)事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到未雨綢繆，防患于未然，從思想意識上真正實(shí)現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。筆者認為，抓好當前的青工安全教育工作，應注重在以下幾個(gè)方面下功夫：
一、夯實(shí)基礎，思想認識到位。
思想是行動(dòng)的先導，沒(méi)有思想認識的高境界就沒(méi)有工作運行的高起點(diǎn)。煤炭企業(yè)安全狀況的好壞，在很大程度上取決于職工的安全意識強不強。因此，要搞好安全生產(chǎn)，首先要使職工牢固樹(shù)立起“安全第一”的思想，并結合職工的思想實(shí)際，超前做好有針對性的安全教育。職能部門(mén)要經(jīng)常深入基層調查研究，了解職工的思想狀況，傾聽(tīng)職工對安全工作的認識和看法，積極征求他們的意見(jiàn)和建議，根據不同的思想反映，對癥下藥，制定出職工群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、切實(shí)可行的安全教育措施；特別是要針對青年人的心理特點(diǎn)，因情施策，對癥下藥，做到有的放矢，不搞一個(gè)單子吃藥。要結合安全生產(chǎn)形勢，爭對不同時(shí)期安全教育工作的重點(diǎn)和突出問(wèn)題，做好針對性、經(jīng)常性的安全教育工作，增強安全教育的針對性和實(shí)效性。通過(guò)反復宣講安全工作在企業(yè)中所處的重要地位和作用，大講搞好安全生產(chǎn)對促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重大意義，大講正規操作、按章作業(yè)的重要性，大講青年職工在實(shí)現安全生產(chǎn)中所占的重要地位和積極作用，切實(shí)使廣大干部職工特別是青年職工認識到：沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命，就沒(méi)有職工的家庭幸福，就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟效益，更沒(méi)有礦井的可持續發(fā)展，從而進(jìn)一步堅定信心，橫下決心，時(shí)刻以如臨深淵、如履薄冰的壓力感和危機感真正把安全工作放在一切工作的首位，自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)，防止和克服那種對安全工作說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的片面認識；要突出重點(diǎn)，抓好“三違”人員和安全薄弱人物的跟蹤幫教。堅持定期舉辦“三違”人員學(xué)習班，各黨支部對本單位出現的“三違”人員要做到當天談話(huà)教育，使違章人員站在“違章指揮就是違法指揮，違章操作就是違法操作”的高度認識到“三違”的危害性，真正做到正規操作，按章作業(yè)，做到教育、整改雙落實(shí)。同時(shí)要堅持重點(diǎn)做好那些不負責任的馬虎人、紅白喜事的操心人、闖僥幸圖省事的麻痹人和來(lái)回趕班的疲勞人的教育工作，早打“預防針”，常敲“警示鐘”，有針對性地做好一人一事的思想教育，增強他們的安全信心。通過(guò)開(kāi)展各種有針對性的安全教育活動(dòng)，使干部職工牢固樹(shù)立起“安全責任重于泰山”、“安全是最大的政治、最大的穩定、最大的效益”的意識，做到自覺(jué)擺正“四個(gè)關(guān)系”，即擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與金錢(qián)、安全與生命的關(guān)系。
二、健全機制，組織保障到位。
安全教育工作是一項十分復雜的系統工程，單純依靠哪一級組織、哪一個(gè)部門(mén)都難以奏效。因此，安全教育工作需要企業(yè)黨政工團各部門(mén)、各系統齊抓共管來(lái)完成。按照“管理求全有人管、管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實(shí)有獎懲”的要求，最大限度的發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，做到責任同擔，工作同步，進(jìn)而保持安全生產(chǎn)的持久穩定。問(wèn)題的關(guān)鍵是，要按照抓好安全教育工作的總體思路，統一制定分系統的制度和標準，設計各項活動(dòng)，既有縱向落實(shí)，又有橫向考核，還有逆向監督，環(huán)環(huán)緊扣，步步銜接。一是要建立健全組織領(lǐng)導機制。安全教育工作不僅僅是黨群部門(mén)的事，生產(chǎn)、技術(shù)等其它專(zhuān)業(yè)也負有很重要的責任。因此，在安全教育上要嚴格落實(shí)“一崗兩責”制度，建立一個(gè)由黨委統一領(lǐng)導、黨政共同負責、職責明確、責任具體的安全教育工作機制，使其納入制度化、規范化的軌道。二是要建立健全目標責任機制。要把安全教育工作納入全礦的整體發(fā)展規劃，根據不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，確定安全教育的目標，明確責任分工，并把責任目標層層分解落實(shí)到各單位、部門(mén)和人頭，要做到定標準、定責任、定考核、定獎懲，形成一個(gè)層層保包的責任目標體系。三是要建立健全檢查考核獎懲機制。安全教育工作是貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程的工作，要確保安全教育與礦井生產(chǎn)同頻共振，必須建立一套行之有效的檢查考核獎懲制度，并將其納入雙文明一體化考核，做到定期檢查考核、定期獎懲兌現，定期總結表彰，以此為抓手，促進(jìn)和保證安全教育工作的正常運行。
三、載體推動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展到位。
安全教育常抓常新，才有活力。在工作實(shí)踐中我們發(fā)現，日常性的安全教育，往往不外乎下發(fā)幾個(gè)文件、張貼幾個(gè)標語(yǔ)、開(kāi)展幾個(gè)活動(dòng)、舉辦幾個(gè)培訓班等，這些教育形式一定程度上起到了一定的的教育效果，但如果一成不變，老是一個(gè)面孔反復出現，就會(huì )成為一種走過(guò)場(chǎng)的形式主義，就不容易讓職工群眾接受，安全教育的實(shí)效性就會(huì )大打折扣，很難達到預期的目的和效果。要解決這個(gè)問(wèn)題，必須根據不同時(shí)期的安全工作特點(diǎn)，有針對性地創(chuàng )新安全活動(dòng)形式，要做到形式與內容有效地結合起來(lái)，比如可以根據青年人爭強好勝、自尊心強的心理特點(diǎn)，在廣播電視上開(kāi)辦“安全生產(chǎn)龍虎榜”、“安全曝光臺”等專(zhuān)題欄目，宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型，并對一些嚴重違章進(jìn)行曝光亮相，通過(guò)這種教育形式，即豐富了安全活動(dòng)內容，又對提高青工的安全意識的提高起到積極的促進(jìn)作用。內容豐富、式樣新穎、貼近安全生產(chǎn)實(shí)際的各種競賽活動(dòng)是促進(jìn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展的有效載體。要按照黨委“三個(gè)創(chuàng )新”的要求，以“形式上求活、內容上求新、效果上求實(shí)”為工作標準，積極組織開(kāi)展多種形式的安全競賽文體活動(dòng)，重點(diǎn)在深細實(shí)、小新活上做文章，用競賽的辦法鼓勵先進(jìn)，推動(dòng)后進(jìn)，調動(dòng)廣大青年職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，主動(dòng)性。要不斷創(chuàng )新安全教育的方式方法。方法對頭，事半功倍；方法不對，事倍功半。安全教育工作要想取得事半功倍的效果，必須不斷加強和改進(jìn)工作方法，否則，就很難適應新形勢的發(fā)展要求。比如區隊安全活動(dòng)，一成不變的干部上邊講、職工下邊聽(tīng)的空對空、說(shuō)教式教育方法，就不容易讓職工接受，往往達不到預期的教育效果。如果改變一下方式，采取諸如經(jīng)常播放一些安全教育電視片、舉辦安全知識搶答賽、組織職工開(kāi)展一些有針對性的安全小活動(dòng)、小討論等新穎活潑的活動(dòng)方法，就比較容易吸引職工廣泛參與，從而使他們在潛移默化中受到教育，不僅增強了安全教育的吸引力，而且會(huì )收到意想不到的效果。因此，積極探索和實(shí)踐形式新穎、內容豐實(shí)、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全教育形式，對促進(jìn)職工特別是青工安全意識的提高有著(zhù)十分重要的意義和作用。
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