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采油廠(chǎng)工會(huì )工作匯報提綱范文
采油廠(chǎng)工會(huì )工作匯報提綱
一、一季度工會(huì )主要工作完成情況
1、籌備召開(kāi)了廠(chǎng)二屆二次職代會(huì )。我們把行政工作報告、財務(wù)工作報告、廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員述職述廉報告提前下發(fā)基層和職工代表手中，廣泛征求意見(jiàn)和建議，并向有關(guān)部門(mén)及時(shí)反饋代表的意見(jiàn)和建議，保證了職代會(huì )的按時(shí)召開(kāi)和各項議程的順利完成。
2、舉辦了20XX年“共創(chuàng )輝煌”員工春節文藝晚會(huì )。歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間組織舞蹈排練，整個(gè)晚會(huì )氣氛熱烈火爆，現場(chǎng)觀(guān)眾爆滿(mǎn)，得到了各級領(lǐng)導的肯定，受到了油區員工家屬的一致歡迎和好評。
3、開(kāi)展了大型走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。在元旦、春節期間，開(kāi)展了大型走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，并做好日常走訪(fǎng)工作，共慰問(wèn)困難戶(hù)62戶(hù)，送去慰問(wèn)金4.36萬(wàn)元，送去了組織的溫暖，調動(dòng)了員工的工作積極性。
4、舉辦了正月十五煙火高蹺晚會(huì )。焰放了禮花和煙花，邀請了6個(gè)高蹺和秧歌隊在機關(guān)樓前廣場(chǎng)表演，活動(dòng)持續了近1個(gè)小時(shí)，觀(guān)看員工家屬及地方群眾達4000余人。
5、召開(kāi)了工會(huì )一屆三次全委（擴大）暨女工工作會(huì )議，表彰了20XX年度模范職工之家、先進(jìn)職工之家、優(yōu)秀工會(huì )工作者、女工工作先進(jìn)單位、“四自”標兵、合理化建議優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文等先進(jìn)。編印下發(fā)了《20XX—20XX年度工會(huì )工作優(yōu)秀調研論文成果集》和《時(shí)代的聲音—“知識改變生活”優(yōu)秀征文作品集》兩本書(shū)，對指導基層工會(huì )工作起到了幫助和促進(jìn)作用，受到了基層專(zhuān)兼職工會(huì )干部的歡迎。
6、組織排練舞蹈參加了紀念遼河油田開(kāi)發(fā)建設35周年文藝晚會(huì )。經(jīng)過(guò)20余天的緊張排練，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，3月25日遼河石油報五版登載的《高奏和弦鑄輝煌——紀念遼河油田開(kāi)發(fā)建設35周年文藝晚會(huì )剪影》專(zhuān)題報道，有3幅舞蹈圖片是我們的舞蹈。
二、近期幾項重點(diǎn)工作
1、組織開(kāi)展群眾性競賽活動(dòng)。
按照集團公司《基層建設綱要》和油田公司工會(huì )開(kāi)展的以“創(chuàng )建學(xué)習型班站，爭當知識型員工”為主要內容的“創(chuàng )爭”活動(dòng)精神，充分發(fā)揮基層工會(huì )組織作用，引導教育廣大員工嚴格落實(shí)崗位責任制，夯實(shí)基礎工作，精細油井管理，強化井站建設，堅持完善季去年度井站千分檢查考核評比制度，指導幫助基層深化實(shí)施“特色管理”，規范井站基礎資料，以基層基礎工作上臺階推動(dòng)全廠(chǎng)各項工作上水平。
我們將組織開(kāi)展以抓基層、打基礎、強管理、提素質(zhì)為主要內容的基層建設“五十佳”評比活動(dòng)，評比基層建設“十佳站隊”、基礎管理“十佳站隊長(cháng)”、科研攻關(guān)“十佳標兵”、愛(ài)崗敬業(yè)“十佳員工”和關(guān)心群眾“十佳好事”。
其中，基層建設十佳站隊：在各站、隊、車(chē)間、大隊機關(guān)室組中開(kāi)展；
基礎管理十佳站隊長(cháng)：在各單位站長(cháng)、隊長(cháng)、車(chē)間主任、大隊機關(guān)室主任、組長(cháng)中開(kāi)展；
科研攻關(guān)十佳標兵：在兩所和兩級機關(guān)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)中開(kāi)展，主要評選科研人員和科技管理人員；
愛(ài)崗敬業(yè)十佳員工：在崗位員工中開(kāi)展，主要評選崗位工人；
關(guān)心群眾十佳好事：在各級工會(huì )專(zhuān)兼職干部中開(kāi)展。
各級工會(huì )組織以培養新型員工隊伍為目標，積極協(xié)助職能部門(mén)加強職工技術(shù)培訓，創(chuàng )新培訓方式，充實(shí)培訓內容，完善培訓制度，用機制激發(fā)學(xué)習熱情。
教育引導員工樹(shù)立“三個(gè)觀(guān)念”，即終身學(xué)習的觀(guān)念、自主學(xué)習的'觀(guān)念、學(xué)習與實(shí)踐相結合的觀(guān)念；
堅持提高“四種能力”，即提高學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、競爭能力、創(chuàng )效能力；
堅持做到“五個(gè)結合”，即與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結合、與加強“三基”工作相結合、與“發(fā)展、和諧、創(chuàng )新”主題教育活動(dòng)相結合、與“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)相結合、與實(shí)現全廠(chǎng)和本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標相結合。
2、繼續深化實(shí)施群眾性節約挖潛和“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。
按照油田公司工會(huì )“六個(gè)一”的要求，即“提一條建議、增一份效益，挖一個(gè)潛力、降一項成本，搞一次創(chuàng )新、強一項管理”，切實(shí)把“金點(diǎn)子”工程做大、做細、做實(shí)，力爭全年實(shí)現“征集合理化建議1000條，參與創(chuàng )效1000萬(wàn)元”的群眾性節約挖潛目標。對在合理化建議和“金點(diǎn)子”工程活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人，擬在6月份召開(kāi)“金點(diǎn)子”成果發(fā)布會(huì )，印發(fā)“金點(diǎn)子”成果匯編，指導和推動(dòng)群眾性節約挖潛活動(dòng)的深入開(kāi)展。
3、研究制定困難員工幫扶制度和實(shí)施辦法。
以遼河油田成立“幫扶中心”為契機，積極協(xié)調建立幫扶工作站，落實(shí)工作職責，健全幫扶網(wǎng)絡(luò )，制定幫扶標準，明確幫扶對象，規范操作程序，逐步形成與社區街道聯(lián)動(dòng)的扶貧幫困機制，做到“溫暖六助”，即生活救助、就業(yè)扶助、入學(xué)資助、心靈撫助、法律援助、結對互助。各級工會(huì )組織積極開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難”活動(dòng)，深入基層、深入職工，詳細掌握基層和員工基本情況，摸清困難家庭底數，了解實(shí)際情況，準確把握員工的思想脈搏，做好一人一事的思想教育工作，切實(shí)協(xié)調和幫助解決工作和生活中的實(shí)際困難。關(guān)愛(ài)員工身心健康，在做好送清涼、送溫暖工作的同時(shí)，
向送知識、送安全、送健康方面拓展，兼顧具體感觸和根本權益，架好黨組織與員工群眾的連心橋。
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