【推薦】計劃方案模板集錦十篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的計劃方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
計劃方案 篇1
今年以來(lái)，我校計劃生育綜合治理工作繼續以《中華人民共和國人口與計劃生育法》為準繩，按照相關(guān)文件的要求，加強組織領(lǐng)導，強化措施管理，在本部門(mén)職責范圍內努力營(yíng)造人人重視計劃生育的良好氛圍，取得了一定成績(jì)�，F將此項工作簡(jiǎn)要總結如下：
1、強化領(lǐng)導，狠抓了責任落實(shí)。根據市、區有關(guān)要求，我校成立了計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，實(shí)行一把手負責制，把計劃生育綜合治理工作擺上了重要議事日程，在此基礎上，確定了一名分管領(lǐng)導具體負責計劃生育日常工作，對全校干部職工計劃生育狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)監督。同時(shí)，制定了有關(guān)計劃生育的獎懲制度，明確了違反計劃生育有關(guān)政策的干部職工不管情節如何，一律取消評優(yōu)創(chuàng )先資格，并扣發(fā)一切獎勵性工資補助。
2、加強宣傳力度，創(chuàng )造良好的計生工作環(huán)境。為進(jìn)一步提高全校人員對計生綜治工作的認識，增強計生綜治工作的責任感，今年我們加大了計生宣傳教育力度，切實(shí)把計生宣傳教育工作擺在重要位置。一是對全校人員采用開(kāi)會(huì )及集
中學(xué)習的方式，專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習有關(guān)計劃生育文獻的政策和法規，傳達各級有關(guān)計生工作會(huì )議的精神；二是對家屬采取印發(fā)有關(guān)資料，下發(fā)到戶(hù)的方式進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)這些方式，把計生政策、法規宣傳落實(shí)到每個(gè)家庭，使人人都懂計劃生育工作的重要性，個(gè)個(gè)都自覺(jué)做好計劃生育的工作。
計生工作是一項長(cháng)治久安的耐心工程，今后我們將進(jìn)一步加強對全校人員的計劃生育知識的學(xué)習，不斷增強工作責任感，扎扎實(shí)實(shí)地把計生工作落到實(shí)處。
計劃方案 篇2
一、公司基本情況介紹
�。ㄒ唬┕净厩闆r
公司簡(jiǎn)稱(chēng)：用友軟件
股票代碼：600588
公司股票上市交易所：上海證券交易所
本公司是在上海證劵交易所上市的民營(yíng)企業(yè)，公司長(cháng)期以來(lái)一直致力于不斷建立和完善公司治理結構和風(fēng)險管控機制。公司的股東大會(huì )是最高權力機構；董事會(huì )為公司的執行機構，對股東大會(huì )負責；公司總裁、副總裁、財務(wù)總監由董事會(huì )聘任或解聘并對董事會(huì )負責，負責公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；監事會(huì )負責對董事會(huì )及高級管理人員進(jìn)行監督。依據公司內部的組織架構，公司各職能部門(mén)之間職責明確，相互牽制，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。
自《企業(yè)內部控制規范》頒布實(shí)施以來(lái)，公司按照證監會(huì )的要求，積極組織學(xué)習《企業(yè)內部控制規范》及配套指引，并積極開(kāi)展內控體系建設和實(shí)施。公司成立了內控體系建設領(lǐng)導小組，由董事長(cháng)王文京先生親自擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，并由集團內控及預算管理部作為牽頭部門(mén)，推動(dòng)內部控制在全集團內的建設和實(shí)施。20xx年，集團進(jìn)一步加大了內控建設上的投入，并決定聘請安永（中國）企業(yè)咨詢(xún)有限公司北京分公司提供咨詢(xún)服務(wù)。
�。ǘ┣捌趦瓤匾幏秾�(shí)施工作開(kāi)展情況
公司按照《企業(yè)內部控制規范》的要求，從內部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內部監督五要素入手，開(kāi)展內控建設及實(shí)施工作。截至20xx年底，公司已經(jīng)建立了風(fēng)險管理結構和內部控制體系框架，并對影響最重大、風(fēng)險最高的六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行內控流程梳理和制度建設，完成了財務(wù)管理（預算、資金、費用、融資、固定資產(chǎn)、財務(wù)報告與披露等）、銷(xiāo)售管理、采購管理、媒體傳播管理、基建工程管理和信息系統管理六個(gè)領(lǐng)域內部控制手冊的編寫(xiě)。20xx年將進(jìn)一步對已經(jīng)制定的內控制度進(jìn)行完善和落實(shí)實(shí)施，對其他業(yè)務(wù)流程開(kāi)展全面建設和實(shí)施，并且開(kāi)展對內部控制的執行情況的自我評估。
二、內部控制建設工作計劃
�。ㄒ唬﹥瓤亟ㄔO總體目標：以風(fēng)險管理為導向，以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，自上而下建立一套全面內控體系，合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現發(fā)展戰略。
�。ǘ﹥瓤亟ㄔO總體原則：
1.先進(jìn)性與實(shí)用性相結合
2.前瞻性與漸進(jìn)性相結合
3.滿(mǎn)足監管要求與提升企業(yè)管理相結合
4.成本效益原則
�。ㄈ﹥瓤亟ㄔO及實(shí)施的范圍：
1. 重點(diǎn)建設單位和試點(diǎn)推廣單位
20xx年公司的內控建設將按照先重點(diǎn)建設再試點(diǎn)推廣的方式進(jìn)行。首先以股份公司總部和北京分公司作為重點(diǎn)建設單位，初步建立起一套全面的內控體系，然后選擇7家分、子公司進(jìn)行試點(diǎn)推廣。
重點(diǎn)建設單位：用友軟件集團及股份公司總部、用友軟件北京分公司 試點(diǎn)推廣單位：用友軟件上海分公司、廣州分公司、中央大客戶(hù)事業(yè)部、北京用友政務(wù)軟件有限公司、廈門(mén)用友煙草軟件有限責任公司、暢捷通軟件有限公司、用友醫療衛生信息系統有限公司
以上2家重點(diǎn)建設單位和7家試點(diǎn)推廣單位的總資產(chǎn)總數、營(yíng)業(yè)收入總數和凈利潤總數三項指標均占20xx年合并財務(wù)報表相應指標的50%以上
�。ㄋ模┙M織保障體系
1. 內部控制體系建設領(lǐng)導小組
職責：審定公司內部控制建設工作計劃、體系、方法、進(jìn)度等；批準聘用外部咨詢(xún)機構；協(xié)調各部門(mén)溝通，保證資源配置；審定公司級主要風(fēng)險及內控建設重點(diǎn)流程；審定公司內部控制制度手冊；對各機構、部門(mén)內控建設工作進(jìn)行評價(jià)；支持推動(dòng)管理層內控建設宣貫。
2. 內部控制體系建設推進(jìn)辦公室
職責：設計公司風(fēng)險管理與內控體系、建設方法、保障組織、各子公司及部門(mén)的職能；擬定內控建設工作計劃及進(jìn)度；組織和推動(dòng)風(fēng)險管理與內控體系建設項目、文檔手冊編寫(xiě)；指導各工作小組工作；組織推動(dòng)集團范圍內控建設宣貫；指導信息系統相關(guān)內容的建設；檢查監督內控制度在集團范圍貫徹執行。
3. 內部控制體系制度流程建設小組
職責：按照內控建設工作計劃組織完成風(fēng)險評估和風(fēng)險分析；組織完成重點(diǎn)流程內控制度的梳理、完善，以及內控文檔的編寫(xiě)；針對內控缺陷提出整改方案；參加內控建設相關(guān)培訓及會(huì )議；制定并貫徹執行內控制度。
4.內部控制體系制度流程建設與實(shí)施小組
職責：嚴格執行內控建設工作計劃；推動(dòng)產(chǎn)品公司及客戶(hù)經(jīng)營(yíng)機構層面的風(fēng)險評估和風(fēng)險分析；推動(dòng)重點(diǎn)流程內控制度的梳理、完善，以及內控文檔的編寫(xiě)；推動(dòng)內控缺陷的整改；協(xié)調組織人員參加內控建設相關(guān)培訓及會(huì )議；組織推動(dòng)產(chǎn)品公司及客戶(hù)經(jīng)營(yíng)機構層面的內控建設宣貫；推動(dòng)和監督內控制度的貫徹執行。
�。ㄎ澹┲饕蝿�(wù)
1. 計劃階段主要任務(wù)
�。�1）制定20xx年內控建設工作計劃、范圍、重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程等
�。�2）成立內控建設領(lǐng)導小組
�。�3）聯(lián)系確定聘用咨詢(xún)公司
計劃完成時(shí)間：20xx年3月底
責任人：內部控制體系建設領(lǐng)導小組、內部控制體系建設推進(jìn)辦公室
2. 風(fēng)險評估階段主要任務(wù)
�。�1）召開(kāi)內控建設啟動(dòng)大會(huì )
�。�2）設計發(fā)放風(fēng)險調查問(wèn)卷
�。�3）收集、分析風(fēng)險調查問(wèn)卷并通過(guò)訪(fǎng)談進(jìn)一步識別各業(yè)務(wù)、管理部門(mén)的風(fēng)險
�。�4）召開(kāi)風(fēng)險評估會(huì )，進(jìn)行風(fēng)險分析和風(fēng)險評價(jià)
計劃完成時(shí)間：20xx年4月底
責任人：內部控制體系建設領(lǐng)導小組、內部控制體系建設推進(jìn)辦公室
3.企業(yè)層面建設階段主要任務(wù)
�。�1）進(jìn)行管理層訪(fǎng)談并填寫(xiě)企業(yè)層面問(wèn)卷，識別企業(yè)層面的控制以及控制缺失點(diǎn)
�。�2）針對內控缺陷制定整改方案并進(jìn)行整改
�。�3）編寫(xiě)風(fēng)險控制矩陣及內控手冊
�。�4）梳理相關(guān)制度發(fā)文，對缺少的制度進(jìn)行補充，對現有的制度進(jìn)行完善并與相關(guān)風(fēng)險控制進(jìn)行索引
計劃完成時(shí)間：20xx年5月底
責任人：內部控制體系建設領(lǐng)導小組、內部控制體系建設推進(jìn)辦公室
4.業(yè)務(wù)流程層面建設階段主要任務(wù)
�。�1）進(jìn)行管理層訪(fǎng)談，識別現有的控制和內控缺失，編寫(xiě)內控流程文檔和風(fēng)險控制矩陣
�。�2）進(jìn)行穿行測試，進(jìn)一步確認流程中的控制點(diǎn)和控制缺失點(diǎn)
�。�3）對發(fā)現的控制缺失點(diǎn)制定整改方案，補充所必須的控制并落實(shí)實(shí)施
�。�4）梳理相關(guān)制度發(fā)文，對缺少的制度進(jìn)行補充，對現有的制度進(jìn)行完善并與相關(guān)風(fēng)險控制進(jìn)行索引
計劃完成時(shí)間：（1）-（3）項20xx年6月底完成；（4）項20xx年8月底完成
責任人：內部控制體系制度流程建設小組
5.試點(diǎn)推廣階段主要任務(wù)
�。�1）內控手冊和風(fēng)險控制矩陣等文檔下發(fā)至各產(chǎn)品公司及客戶(hù)經(jīng)營(yíng)機構
�。�2）組織內控體系推廣培訓
�。�3）各產(chǎn)品公司和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)機構對比梳理本公司業(yè)務(wù)流程
�。�4）在7家試點(diǎn)推廣單位進(jìn)行穿行測試
�。�5）針對發(fā)現的控制缺陷制定整改方案并進(jìn)行整改
�。�6）各產(chǎn)品公司和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)機構梳理相關(guān)制度發(fā)文，對缺少的制度進(jìn)行補充，對現有的制度進(jìn)行完善并與相關(guān)風(fēng)險控制進(jìn)行索引.。
計劃方案 篇3
根據《煤礦建設項目安全設施監察規定》（國家局6號令）、《國家煤礦安全監察局關(guān)于加強煤礦建設項目安全設施設計審查與竣工驗收工作的通知》（煤安監監察[20xx]44號）中對竣工驗收的具體要求，結合《洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司關(guān)于成立礦井預驗收領(lǐng)導小組的通知》（洛義安礦[20xx]23號）、《關(guān)于認真做好礦井竣工驗收資料準備工作的通知》（洛義安礦[20xx]24號）文件精神，現對礦井安全專(zhuān)業(yè)驗收做出以下計劃：
一、成立安全專(zhuān)項驗收組
組長(cháng)：田維連
成員：樊楊錕、常明輝、張信用、李華營(yíng)、張新福、來(lái)爭武、王念紅、李彥偉
辦公室設在安檢科，樊楊錕兼任辦公室主任。
工作分工：副總經(jīng)理田維連對安全設施驗收負總責，并負責與上級有關(guān)單位接洽。
樊楊錕具體負責系統科室工作協(xié)調、有關(guān)會(huì )議召集、各類(lèi)材料收集、征集、歸檔、上報。
其他成員負責指定專(zhuān)人完成本單位所分工作，并督促落實(shí)。
二、具體工作安排（見(jiàn)附表：礦井安全設施竣工驗收工作計劃表）
三、其它要求：
1、每周一下午基建平衡會(huì )由安檢科及時(shí)通報工作進(jìn)度，由領(lǐng)導小組組長(cháng)定期向集團公司預驗收領(lǐng)導小組匯報工作進(jìn)展情況。
2、設立預驗收安全專(zhuān)業(yè)專(zhuān)門(mén)檔案，由安檢科指定專(zhuān)人負責，歸檔前由驗收組長(cháng)親自簽字把關(guān)。
3、按期順利通過(guò)安全專(zhuān)項驗收，公司將對相關(guān)人員予以獎勵。對消極拖延致使工作進(jìn)度受損的單位和個(gè)人，由公司領(lǐng)導小組向經(jīng)理層會(huì )議提出處理意見(jiàn)。
二〇〇八年一月三十一日
計劃方案 篇4
20xx年上半年以來(lái)，在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，街道上下齊心協(xié)力、團結奮進(jìn)，全力抓好重點(diǎn)工程項目、企業(yè)發(fā)展項目、土地開(kāi)發(fā)項目的服務(wù)，突出社會(huì )治安綜合治理、民政、司法、計劃生育、勞動(dòng)保障等主要工作，全面深入開(kāi)展創(chuàng )文明城市工作建設，建立街道良性發(fā)展機制，建設街道新的發(fā)展平臺，街道的各項事業(yè)有了長(cháng)足發(fā)展。
一、上半年主要工作
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟工作高速發(fā)展
�。ǘ┲攸c(diǎn)項目高速運轉
�。ㄈ�、民生工程穩定有序
2、加大綜治工作力度，確保社會(huì )和諧穩定
3、抓好計劃生育工作，提高人口服務(wù)質(zhì)量
(四)、創(chuàng )文工作有條不紊
按照區委統一部署，全面開(kāi)展創(chuàng )建全國文明城區工作，狠抓創(chuàng )建任務(wù)和責任分解，全力以赴迎接省文明指數測評。一是結合創(chuàng )文鞏固創(chuàng )衛成果，完善長(cháng)效保潔機制，重點(diǎn)完成了湘華社區路燈照明問(wèn)題、清除金鉤山垃圾，并將湘華社區農貿市場(chǎng)工作提上議程。二是認真組織了20xx年元旦迎春晚會(huì )和建黨90周年文藝匯演活動(dòng)，極大地豐富了金山街道轄區居民群眾的精神文化生活。三是宣傳創(chuàng )文氛圍，街道、社區、村高效高質(zhì)量完成板報，社區、村全體工作人員發(fā)動(dòng)青年志愿者和他們一起頂著(zhù)烈日在雙休日到各門(mén)各戶(hù)上門(mén)宣傳工作。四是完善創(chuàng )文資料，為全面細致應對省檢工作，街道全體人員加班加點(diǎn)查漏補缺，歸檔資料。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┩怀鲎ズ弥攸c(diǎn)工作。街道下半年需抓落實(shí)的重點(diǎn)工程有以下10件：
1、辦公樓建設力爭年底竣工。完成油箱廠(chǎng)棚戶(hù)區改造工程。
2、完成油箱廠(chǎng)棚戶(hù)區改造工程。
3、完成汽車(chē)制造廠(chǎng)棚戶(hù)區工作。
4、完成國有土地儲備地征收工作。
5、進(jìn)一步推動(dòng)東環(huán)北路征地拆遷工作，計劃完成總工程的50%。
6、完成石宋路三期工程國有土地征收任務(wù)。
7、協(xié)助做好中南農副產(chǎn)品物流中心一期工程建設相關(guān)工作。
8、協(xié)助銀泰財富廣場(chǎng)主體工程建設。
9、做好祥和生態(tài)園前期準備工作。
10、做好流芳園擴建前期準備工作。
�。ǘ┲�(zhù)力抓好創(chuàng )建工作
。大力抓好創(chuàng )建全國文明城區工作，鞏固創(chuàng )建國家衛生城市成果，推進(jìn)金山轄區內圍環(huán)衛體制改革，綠化主次干道清掃保潔標準到位，完成創(chuàng )建交通管理模范城市和環(huán)境模范城市相關(guān)任務(wù)。
�。ㄈ┣袑�(shí)抓好民生工作，維護社會(huì )穩定，積極抓好勞動(dòng)保障、低保、計生、綜治等社會(huì )性工作，做好轄區居（村）民住宅土地及房屋權屬清理登記工作。
計劃方案 篇5
一、活動(dòng)宗旨：
讀書(shū)使人明智，讀書(shū)使人高尚。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育，創(chuàng )建良好的校園文化，營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍，學(xué)校決定舉辦首屆校園讀書(shū)節，旨在激發(fā)師生讀書(shū)的興趣與熱情，讓每一位師生都親近書(shū)本，喜愛(ài)讀書(shū)，學(xué)會(huì )讀書(shū)；讓每一位師生在讀書(shū)活動(dòng)中沐浴文化的恩澤，接受傳統的洗禮，享受閱讀的快樂(lè )。
二、活動(dòng)目標：
1、通過(guò)活動(dòng)，激發(fā)師生讀書(shū)熱情，使師生養成多讀書(shū)，讀好書(shū)，會(huì )讀書(shū)的習慣，
2、使廣大師生借優(yōu)秀詩(shī)文誦讀的平臺，更新知識，發(fā)展智力，開(kāi)闊視野，為終生學(xué)習發(fā)展奠基。
3、通過(guò)活動(dòng)，大力推進(jìn)書(shū)香班級，書(shū)香校園建設，彰顯我校素質(zhì)教育的辦學(xué)特色。
三、活動(dòng)主題：
文化橋小、書(shū)香校園
四、活動(dòng)口號：
與書(shū)同行，收獲橋小滿(mǎn)園書(shū)香
讀好書(shū)、習美德、立良行
汲取知識力量，建設美好鳳橋
開(kāi)卷有益，為生命加鈣補鋅
腹有詩(shī)書(shū)氣自華
與經(jīng)典為友，為精神打底；與博覽同行，為人生奠基。
五、活動(dòng)組織：
校長(cháng)室、教導處、大隊部
六、活動(dòng)時(shí)間：
10月16日DD11月20日（其中教師活動(dòng)時(shí)間延至期末結束）
七、活動(dòng)安排（分三個(gè)階段）
第一階段：?jiǎn)?dòng)階段（10月16日－10月23日）
1、營(yíng)造書(shū)香濃郁的讀書(shū)氛圍。做好環(huán)境布置，寫(xiě)好條幅，出好班級黑板板，布置好校園和教室，讓整個(gè)校園充滿(mǎn)濃烈的書(shū)香味。
2、讀書(shū)節開(kāi)幕式（國旗下講話(huà)）
3、發(fā)放“讀書(shū)卡”
4、調查學(xué)生擁有圖書(shū)和閱讀的情況，完善班級圖書(shū)角的建設；班班有圖書(shū)角，并取好名稱(chēng)（富有童趣、有班級個(gè)性等），各班級要推選好圖書(shū)管理員。
5、作好學(xué)校圖書(shū)發(fā)放借閱的準備。
第二階段：活動(dòng)階段（10月24日－11月13日）
1、好書(shū)推介。
打印“小學(xué)少兒讀書(shū)推薦書(shū)目”。分發(fā)到各班主任，有選擇地介紹給學(xué)生。各班到圖書(shū)管理員處領(lǐng)取圖書(shū)（定時(shí)交換）
時(shí)間：10月27日前完成
2、讀書(shū)征文活動(dòng)。
中高年級參加，在每人至少讀一篇好書(shū)的基礎上，寫(xiě)一篇讀后感，先在各班進(jìn)行交流評比，再各班按人數的'1/10上交評比展出（請各班同時(shí)上交電子文稿，以備打印裝訂）
時(shí)間：在11月5日前完成
3、美文詩(shī)歌誦讀活動(dòng)。
以年級為單位開(kāi)展，要求教師與學(xué)生共同參與表演，時(shí)間5－6分鐘，選擇好的文章詩(shī)歌，利用早讀時(shí)間誦讀，培養學(xué)生良好的朗讀習慣，感受語(yǔ)言文字的韻律美，意情美，各年級將作秀節目的照片及dv帶資料上傳學(xué)校，屆時(shí)學(xué)校將舉辦校際比賽。（其中一二年級放寬要求，僅誦背詩(shī)歌）
時(shí)間：各年級組在11月7日前完成，大隊部在11月10日舉辦決賽。
4、建立好書(shū)“交換站”。
各班負責組建同學(xué)間的“好書(shū)交換站”，落實(shí)具體實(shí)施辦法，并定期舉辦“好書(shū)交換看”活動(dòng)，力求加大好書(shū)閱讀效率，一月不少于二次，常年堅持，逐漸在年級間開(kāi)放，開(kāi)展換一本好書(shū)，交一個(gè)書(shū)友，長(cháng)一點(diǎn)知識活動(dòng)。
5、跳蚤書(shū)市義賣(mài)活動(dòng)。
為了解決同學(xué)之間庫存書(shū)籍浪費的問(wèn)題，我們將在校內操場(chǎng)舉辦兩次跳蚤書(shū)市義賣(mài)活動(dòng)，每班布置1－3個(gè)書(shū)籍“門(mén)市”，統一制作標簽，由學(xué)生自己自主談價(jià)砍價(jià)，學(xué)習交易（注意教育學(xué)生用賣(mài)書(shū)的錢(qián)再去買(mǎi)書(shū)，不要購買(mǎi)零食）
時(shí)間：10月26日和11月5日，如雨順延。
6、自制書(shū)簽活動(dòng)。
由各班主任進(jìn)行自制書(shū)簽的動(dòng)員及指導。讓學(xué)生明確制作要求：書(shū)簽力求設計新穎，富有創(chuàng )意，裝貼精美，并附以意蘊深遠的求知明言或座右銘，融趣味性，教育性，實(shí)用性于一體。學(xué)生完成書(shū)簽的制作，學(xué)校進(jìn)行書(shū)簽的展覽。每班上交五張。
時(shí)間：11月10前完成
7、年級層面主題活動(dòng)。
活動(dòng)對象 重點(diǎn)閱讀 活動(dòng)安排
一、二年級 成語(yǔ)、寓言故事成語(yǔ)積累大闖關(guān)（成語(yǔ)接龍、巧填成語(yǔ)、詞義配對、查字典比賽等）、故事擂臺賽、朗誦比賽
三、四年級 歷史人物故事、典故、掌故名人名句（詩(shī)詞、名言、座右銘等）擂臺賽、故事擂臺賽、朗誦比賽
五、六年級 歷史類(lèi)小說(shuō)課本劇表演、演講比賽、故事擂臺、讀書(shū)筆記展、朗誦比賽
第三階段：評比階段（11月14－11月20日）
1、“讀書(shū)卡”交流，評比“優(yōu)秀讀書(shū)卡”。
2、讀書(shū)征文比賽，評選“讀書(shū)明星”。
3、書(shū)香班級驗收評比（辦法另定）。
4、讀書(shū)成果展。
各班進(jìn)行，年級交流，內容可含：讀后感、讀書(shū)卡、讀書(shū)小報、成語(yǔ)繪畫(huà)、詩(shī)歌畫(huà)、個(gè)人（班級）作文集、剪報、書(shū)簽、摘抄精華、讀書(shū)筆記等。
計劃方案 篇6
根據《綱要》“科學(xué)教育應密切聯(lián)系幼兒的實(shí)際生活進(jìn)行，利用身邊的事物與現象作為科學(xué)探索的對象”的精神，教師要敏銳地察覺(jué)幼兒的喜好，把日常生活的內容拓展為幼兒的科學(xué)教育活動(dòng)。電池——在我們的生活中應用十分普遍，幼兒經(jīng)常能夠接觸到它，如玩各種的電動(dòng)玩具、遙控器等等，而對于電池的神奇力量，幼兒感到很新奇，也很有趣，為了激發(fā)他們的認識興趣和探究欲望，培養他們樂(lè )于嘗試、勤于動(dòng)手的習慣。我設計了嘗試性、操作性和探索性較強的嘗試學(xué)習活動(dòng)——有趣的電池。
本活動(dòng)主要通過(guò)讓幼兒各種各樣的玩具和不斷地探索，一步步地揭開(kāi)電池的各種秘密，讓孩子們在、輕松愉快的環(huán)境中認識電池并學(xué)會(huì )安裝電池的方法，其中滲透了蓄電池的環(huán)保作用，與幼兒園主題“我愛(ài)環(huán)境”相連。
活動(dòng)目標
1、引導幼兒在玩的過(guò)程中，嘗試操作，了解電池的外形、種類(lèi)和簡(jiǎn)單的功能；2、通過(guò)嘗試、操作、探索，學(xué)會(huì )正確使用電池的方法；3、讓幼兒學(xué)習用語(yǔ)言來(lái)表達操作結果。
活動(dòng)準備
電動(dòng)玩具及物品若干，各種形狀、大小不一的電池及幼兒人手一份簡(jiǎn)易電池安裝示意圖，
活動(dòng)過(guò)程
一、第一次嘗試：讓幼兒在玩電動(dòng)玩具、物品的嘗試活動(dòng)中，感知玩具和物品無(wú)電池的狀態(tài)。
1、放音樂(lè )，幼兒進(jìn)電動(dòng)玩具城。
師：這里是電動(dòng)玩具城，大家來(lái)看一看，玩一玩，試一試，看看這些有趣的玩具和物品里面有些什么小秘密？
2、幼兒按意愿分散選擇玩具、物品，進(jìn)行擺弄和嘗試，教師巡回觀(guān)察。
師：你剛才玩的是什么？好玩嗎？ 為什么所有的電動(dòng)玩具和物品都不能動(dòng)起來(lái)？
�。▌偛磐娴碾妱�(dòng)玩具和物品里面都沒(méi)有電池），那怎么辦呢？（裝電池）
二、第二次嘗試：給電動(dòng)玩具和物品配上電池。
1、認識電池
師：這小小的電池有這么大的作用。老師這里有許多電池，你們看看有沒(méi)有看到過(guò)的？在哪里看到過(guò)的？（幼兒回答）
師：電池真有趣，有圓的、方的、扁的、大的，還有小的，電池用完了，隨意亂扔，會(huì )污染環(huán)境。這種電池你們見(jiàn)過(guò)嗎？（蓄電池）這種電池用完了，也象其他電池一樣扔掉嗎？那該怎么辦？（幼兒回答）
小結：對這種用完了還可以充電反復使用的電池，叫蓄電池。用蓄電池開(kāi)的車(chē)很好，沒(méi)有噪音，沒(méi)有污染，可以保護我們周?chē)瞽h(huán)境。
2、 幼兒嘗試：給玩具和物品配上合適的電池。
�。�1） 出示一件電動(dòng)玩具，請幼兒說(shuō)說(shuō)：“它的電池要裝在哪里？需要什么樣的電池？怎么裝？電池盒里有什么秘密？（請一幼兒上臺）
�。�2） 出示安裝示意圖，說(shuō)明記法
師：現在老師請小朋友來(lái)試一試給電動(dòng)玩具和物品配上合適的電池，讓它們都動(dòng)起來(lái)！
3、第三次嘗試：認識正負極并準確安裝電池。
師：大家都找到了大小合適的電池，可為什么有的不能動(dòng)起來(lái)呢？（引導幼兒回答：電池裝反了也不能動(dòng)）
�。�1）認識正負極問(wèn)：電池的兩頭一樣嗎？你用了幾個(gè)電池？你是怎樣安裝電池的？（個(gè)別幼兒邊展示示意圖邊回答）
�。�2）幼兒嘗試按正確的方向安裝電池。
師：現在，我們小朋友都知道，怎樣去安裝電池，電池的“ ”要對著(zhù)電池盒的“ ” ，電池的“ ”要對著(zhù)電池盒的“ ” ，下面我們就讓電動(dòng)城里的玩具和物品動(dòng)起來(lái)吧。
4、再次嘗試，體驗成功的喜悅。結束活動(dòng)。
計劃方案 篇7
醫務(wù)科是醫院開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作的管理中心，其責任重大，項目繁重，涉及面廣，為了使醫療業(yè)務(wù)工作正常運轉，進(jìn)一步確保醫療質(zhì)量，確保醫療安全，特制定如下計劃：
一、抓好醫療業(yè)務(wù)運作，確保醫療質(zhì)量
1、全院各科在確保醫療工作正常運轉的前提下，要把醫療質(zhì)量放在首位，要把醫療質(zhì)量納入醫院的重點(diǎn)工作之中，對醫院重大醫療質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)做出調研，分析和決策，對醫療質(zhì)量每月要進(jìn)行檢查、反饋，每季度要進(jìn)行分析、評價(jià)，并作出相關(guān)措施，要建立院科二級醫療質(zhì)量管理組織，各科室科主任是第一負責人，要求科主任每月要組織科內質(zhì)量評價(jià)會(huì )2次，并有記錄，定期上報醫務(wù)科。
2、定期或不定期下科室檢查，了解各科室醫療業(yè)務(wù)運轉情況，每月底召開(kāi)一次由科主任、護士長(cháng)參加的業(yè)務(wù)分析會(huì )，總結本月醫療業(yè)務(wù)運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。
3、醫療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎懲相結合，對質(zhì)量檢查中出現問(wèn)題要進(jìn)行認真研究，并制定相應的整改措施和對策，質(zhì)量好的要進(jìn)行通報、獎勵。（具體辦法按醫院考評細則執行）
4、協(xié)調臨床科室對危急重病人的搶救，由醫務(wù)科協(xié)調召集并組織力量，對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫，延誤時(shí)間，搶救全力以赴，分秒必爭，醫護人員必須明確分工，緊密合作，嚴肅認真，準確執行醫囑，詳細完整做好記錄。
二、狠抓制度落實(shí)，確保醫療安全
1、要個(gè)執行首次責任制，主治醫師查房制，查對危重病人搶救
制度，會(huì )診制度等共計12項核心制度，并嚴格將該項工作納入每月醫療質(zhì)量檢查之中，發(fā)現問(wèn)題堅決按醫院考評細則處罰，并將以通報或通知的形式告知全院
2、強化突發(fā)事件的處理能力，加強管理，定期督促檢查，提升應急水平，確保緊急救援任務(wù)的完成。
3、嚴格執行《手術(shù)分類(lèi)分級管理標準》，任何人不得超出本級手術(shù)范圍，遇特殊情況應請示上級醫師并報醫務(wù)科或分管院長(cháng)。
4、強化醫療安全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高義務(wù)人員的安全意識，狠抓事故苗頭，嚴查事故隱患，防范于未然，每月要有1次醫療安全專(zhuān)題教育，及時(shí)分析討論、總結經(jīng)驗教訓，確保醫療安全。
5、及時(shí)處理醫療糾紛，協(xié)調醫患關(guān)系，及時(shí)召開(kāi)醫療糾紛點(diǎn)評會(huì )議，實(shí)行醫療糾紛責任追究制。
三、抓好內涵建設，提高全院醫務(wù)人員整體素質(zhì)
1、強化臨床醫護人員的三基訓練，權利提高義務(wù)人員的整體醫務(wù)素質(zhì)，強化各環(huán)節的質(zhì)量和醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范。并準備在上半年開(kāi)展一次全院技能操作大比武，做到各項基本技能人人過(guò)關(guān)，獎勵優(yōu)勝個(gè)人及科室。
2、計劃組織實(shí)施醫師、醫技人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、考核（護理人員由護理部組織實(shí)施）開(kāi)展學(xué)分教育、組織全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，計劃全院性的業(yè)務(wù)講課，每月一至二次（詳細見(jiàn)安排表），督促科室小講課，疑難病例討論學(xué)，要求每月1-2次，不惜有記錄，并納入醫療質(zhì)量檢查項目。
3、對醫德醫風(fēng)好，表現好，求上進(jìn)的有執業(yè)資格的醫務(wù)人員，按計劃選送到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。（具體按各科室申請，根據科室具體情況，合理進(jìn)行）。
四、狠抓科研教學(xué)，促進(jìn)科技興院
1、科研教學(xué)水平充分反映醫院醫療水平的高低，積極組織臨床，醫技各科開(kāi)展科研，教學(xué)時(shí)醫務(wù)科的工作職責之一，不惜認真負責，正確引導，提供相關(guān)服務(wù)。
五、人才引進(jìn)
人才是醫院發(fā)展的根本，只有引進(jìn)人才，醫院的服務(wù)質(zhì)量才能得到提高，醫院的業(yè)務(wù)也相應得到提升，同時(shí)更進(jìn)一步提高我院的社會(huì )知名度。故醫院將在各醫學(xué)院校招聘10-20名優(yōu)秀大學(xué)生，5-10名中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
六、組織會(huì )議，擴大影響
醫務(wù)科將每月組織1-2次大型義診活動(dòng)，特別是南邊鄉鎮，進(jìn)一步宣傳醫院，擴大醫院的影響。
七、認真組織實(shí)施輸血管理，預防保健管理和傳染病管理學(xué)，要個(gè)按照各相關(guān)管理條例實(shí)施，并將每月進(jìn)行檢查
醫務(wù)科工作項目繁多，責任重大，希望在院領(lǐng)導班子大力支持下，各科室緊密配合，全院共同努力，醫務(wù)工作一定能做得更好，醫院也將會(huì )更好更快地健康發(fā)展。
計劃方案 篇8
為了辦好河北省第十三屆運動(dòng)會(huì )，市政府明確了各有關(guān)單位的職責任務(wù)。按照市政府的統一安排，我部負責對口接待aaaa市代表團。為認真細致地做好省運會(huì )的接待服務(wù)工作，順利完成aaaa市參會(huì )人員的會(huì )務(wù)接待任務(wù)，根據市政府的要求，結合實(shí)際，制定此方案。
一、成立組織，加強領(lǐng)導
成立對口接待服務(wù)工作領(lǐng)導小組。由XX任組長(cháng)，XX任副組長(cháng)。XX抓好各項對口接待工作的總體協(xié)調與落實(shí)。下設辦公室，成員為：。
二、工作任務(wù)和具體分工
�。ㄒ唬⿻�(huì )前準備
1.車(chē)輛保障。行保部抽調2輛車(chē)，專(zhuān)門(mén)服務(wù)會(huì )議接待。由行保部按通知要求，落實(shí)車(chē)輛和司機人員。
2.資料領(lǐng)取。會(huì )議議程、有關(guān)資料、各種證卡等領(lǐng)取與發(fā)放
3.會(huì )務(wù)聯(lián)絡(luò )。負責大會(huì )會(huì )務(wù)組與aaaa市代表團有關(guān)事項的聯(lián)絡(luò )，包括aaaa市代表團參會(huì )的活動(dòng)安排、來(lái)去時(shí)間、迎接和送行事務(wù)協(xié)調等。負責人：。
4.我部“省運會(huì )”對口接待工作的實(shí)施方案于9月7日報市接待辦。負責人： 。
�。ǘ⿻�(huì )中工作
1.迎接來(lái)賓。8日下午，到高速口迎接先遣團成員，接送其到國際酒店。負責人：。8日下午，王海龍與領(lǐng)導確認，迎接代表團領(lǐng)導等。負責人：。
2.宴請嘉賓。時(shí)間：暫定為7日晚17：00開(kāi)始；地點(diǎn)：浪淘沙。參加人員：aaaa代表團副秘書(shū)長(cháng)、體育局局長(cháng)、副局長(cháng)、聯(lián)絡(luò )員，XXXX等。
3.材料打印。負責aaaa市代表團所需文字材料的打印、復印及省運會(huì )期間的信息反饋工作。負責人：，落實(shí)：。
4.陪同引導。8日上午，行政保衛部與代表團先遣人員溝通，確定代表團參加每項活動(dòng)的人選和我行作為向導人員的人選。負責會(huì )議期間引導代表團參加酒會(huì )及開(kāi)幕式等有關(guān)活動(dòng)。負責人：，落實(shí)：。
5.值班。從8日至9日安排一名人員值班。負責聯(lián)系協(xié)調處理會(huì )議期間的有關(guān)問(wèn)題，聯(lián)絡(luò )員在國際飯店吃自助餐。負責人：，落實(shí)：。
6.醫療保障。從長(cháng)征醫院聯(lián)系兩名醫護人員，每天至少一次到代表團駐地巡診，免費送醫送藥，處臵一般病號，保證與會(huì )人員的身體健康。負責人：。
7.信息反饋。適時(shí)與接待處行政處聯(lián)系，及時(shí)反饋我行對口接待的aaaa市代表團的到達、離開(kāi)情況。負責人：。
三、要求
1.充分認識做好“省運會(huì )”對口接待工作的重要意義，嚴格按照市體育局的要求，做好全程一條龍服務(wù)的各項接待工作。我行所有參加接待工作的人員都要從大局出發(fā)，以主人翁的姿態(tài)，高度重視，精心組織，按照分工要求認真履行職責，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
2.接待工作人員要積極為aaaa市代表團提供熱情、周到、細致的服務(wù)，熟悉大會(huì )議程，隨時(shí)保持與aaaa市會(huì )務(wù)組人員的聯(lián)系，掌握對口接待單位的需求情況，落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節，協(xié)調好每一個(gè)事項，及時(shí)果斷解決和處理各種會(huì )務(wù)問(wèn)題，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保零失誤和百分之百滿(mǎn)意；掌握市承辦工作領(lǐng)導小組各工作機構的聯(lián)絡(luò )方式，有特殊情況及時(shí)報告。
3.在會(huì )議期間，所有會(huì )務(wù)人員手機必須24小時(shí)開(kāi)機，保持通訊暢通，要做到隨叫隨到，每天24小時(shí)保障服務(wù)，確保會(huì )議圓滿(mǎn)成功。
4.工作人員要服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮，堅守崗位、各負其責。服務(wù)熱情周到、文明禮貌。要注重個(gè)人儀表，舉止端莊，統一著(zhù)裝，自覺(jué)遵守各種紀律，堅持請示報告制度。
附：aaaa市代表團聯(lián)絡(luò )人員及XXXX會(huì )務(wù)接待人員電話(huà)表
人員聯(lián)絡(luò )電話(huà)表
二○一x年九月七日
計劃方案 篇9
“黨建帶班組建設、一月一主題”活動(dòng)實(shí)施方案及計劃 部門(mén)把黨建和班組建設活動(dòng)相融合，結合黨員都是骨干，每個(gè)班組都有黨員的情況，以“一月一主題、一支部一特色”為抓手，以班組為活動(dòng)載體，小單位劃分黨員活動(dòng)，確保黨建主題既體現政治特色，又融入班組實(shí)際工作。
目前，在“特色支部”的促動(dòng)下，維修一部黨支部充分發(fā)揮積極性，擴展活動(dòng)覆蓋面，把上級指示精神融入特色活動(dòng)，黨員群眾參與廣泛，一改以往在黨支部建設上“一刀切布置、一個(gè)模式要求”的“切糕”式管理方式，以班組為中心，班組黨員為基點(diǎn)，分散式開(kāi)展黨組織活動(dòng)，使黨支部活動(dòng)落到實(shí)處，惠及所有員工，真正發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
一、活動(dòng)主題
“黨建融入班組建設、一月一主題”活動(dòng)
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月至20xx年12月
三、活動(dòng)目的
充分考慮特色黨支部建設情況，結合部門(mén)實(shí)際，通過(guò)黨建融入班組建設，開(kāi)展多元素、多方位系列活動(dòng)的形式，帶動(dòng)黨員、職工投入到生產(chǎn)實(shí)際中，增強職工的幸福感、榮譽(yù)感、自豪感，從而達到高效率、高質(zhì)量安全生產(chǎn)的目的。
四、黨員群眾參與廣泛，支部特色“精彩紛呈”。具體做法如下：
一、以國家法定節日為活動(dòng)載體，以班組為單元，開(kāi)展系列活動(dòng)，
例如：黨支部在膠帶機班組織開(kāi)展“214=愛(ài)一世告白活動(dòng)vs元宵”活動(dòng)，歡慶雙節。員工們紛紛在告白卡上向他們心中的另一半吐露真情，實(shí)現了愛(ài)的告白計劃，極大的增強了幸福感。
而煮元宵、吃元宵活動(dòng)，讓員工們歡度了一個(gè)溫馨、愉悅的元宵佳節，很好的增強了員工的凝聚力，更緩解了由于種種原因不能回家過(guò)節員工的相思之情，極大的減少了工作中的隱患。
二、開(kāi)展安全類(lèi)系列活動(dòng)。
以班組為中心，每個(gè)班組的黨員為基點(diǎn)，結合中心下發(fā)的三帶頭、三示范活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為維修一部的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。例如：以班組為單位，持續開(kāi)展人人都是安全員、安全寄語(yǔ)等活動(dòng)。好管理、好落實(shí)、好監督，員工表示：工作到位，不流于形式。
三、為發(fā)揮“特色支部”的“輻射”效應，維修一步黨支部加強活動(dòng)的日常監督指導，搭建信息交流平臺，逐步在每個(gè)班組建立微信群（2月份以班組為單元的微信群已經(jīng)落實(shí)到位）及時(shí)提煉和推廣“特色支部”好做法、好經(jīng)驗， 把工作落到實(shí)處。
四、了解員工思想動(dòng)態(tài)。以班組為單元，通過(guò)黨員、班組長(cháng)與員工利用微信、電話(huà)交流、座談、家訪(fǎng)等方式方法，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，并記錄好談話(huà)內容。
五、不定期開(kāi)展愛(ài)心捐贈活動(dòng)。
3月7日，設備維修中心二廠(chǎng)一部黨支部號召所有員工為員工李舒甜母親肝移植手術(shù)捐款。截至14日為止，已接收到近5800元的愛(ài)心捐款。
加強與職工群眾的聯(lián)系，擴大支部影響力，是20xx年維修一
部工作重點(diǎn)。希望通過(guò)分化黨員參與活動(dòng)，帶動(dòng)廣大職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。
二廠(chǎng)一部黨支部
20xx年1月
計劃方案 篇10
為貫徹落實(shí)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫藥衛生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》，加快推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理，實(shí)行基本藥物和補充藥品零差率銷(xiāo)售，特制定本方案，鄉鎮醫改工作方案。
一、行政村衛生室的設置
河塌鄉現有行政村衛生室6所，每個(gè)村設置1所政府支持的標準化村衛生室，行政村衛生室應具備必要的基礎設施(包括醫療用房、廚房、廁所等)、醫務(wù)人員、基本醫療設備和常規藥品，為農民群眾提供規范有效的醫療衛生服務(wù)，村衛生室人員應具有執業(yè)(從業(yè))資格。村室人數按不超過(guò)本村農業(yè)戶(hù)籍人數的1‰的比例限定，但每室至少不少于2人。采取個(gè)人主動(dòng)報名，鄉鎮衛生院審核方式，確定人選，各級政府配備給村衛生室的各項資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn)，由所在地鄉鎮衛生院統一管理。
二、村衛生室的工作任務(wù)
行政村衛生室主要承擔轄區農村居民的基本公共衛生服務(wù)和一般疾病的初級診治。
1、負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件的登記、報告。
2、協(xié)助做好孕產(chǎn)婦保健系統管理和兒童保健系統管理。
3、開(kāi)展健康教育，向村民宣傳衛生保健知識。
4、參與農民健康檔案的建立與更新，配合鄉鎮衛生院做好高血壓、糖尿并精神疾病等慢性非傳染病的隨訪(fǎng)與記錄。
5、協(xié)助做好兒童免疫規劃預防接種，老年人保艦結核并艾滋病等傳染病防治，村級愛(ài)國衛生運動(dòng)實(shí)施，規劃方案《鄉鎮醫改工作方案》。
6、積極宣傳新農合政策，協(xié)助做好參合農民醫療費用報銷(xiāo)補償情況的定期公示工作。
7、使用適宜技術(shù)和國家基本藥物，做好常見(jiàn)并多發(fā)病的一般診治、危重病人的初級救護、及時(shí)轉診和家庭康復指導。
8、上級衛生部門(mén)規定的其他基本醫療衛生服務(wù)。
三、推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理，實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售
目前，我鄉有2個(gè)村衛生室實(shí)行了一體化管理(即安元村衛生室和斗山河村衛生室)。根據松政辦(20xx)30號文件《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)行政村衛生室改革的通知》精神及周華斌副縣長(cháng)在全縣村衛生室改革推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)要求，這2個(gè)村室必須于20xx年3月7日前實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。由鄉衛生院具體組織指導。
實(shí)地盤(pán)點(diǎn)庫存數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家，核對進(jìn)貨發(fā)票等具體事項，非目錄內藥品一律下架。其余4個(gè)村衛生室力爭在20xx年6月底以前實(shí)施一體化管理，全部實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。
四、建立鄉村醫生退出機制
全鄉六個(gè)行政村由原來(lái)的14個(gè)村合并而成，規模大，從業(yè)人員眾多，全部進(jìn)入村室工作困難大，因此我們鼓勵村醫生有序退出村衛生室，鼓勵自謀職業(yè)或依法個(gè)體行醫，外出人員暫保留村衛生室偏制，逐步建立鄉村醫生退出機制，實(shí)現公私并存，促進(jìn)合理競爭，減員增效。
五、對行政村衛生室實(shí)行績(jì)效考核
根據縣衛生局要求對一體化管理的行政村衛生室， 執行《宿松縣村衛生室績(jì)效考核細則》(附后)，由鄉衛生院對其進(jìn)行組織考核，尚未實(shí)行一體化管理的行政村衛生室，按照縣衛生部門(mén)制定的考核標準和辦法，由鄉衛生院對其進(jìn)行組織考核并上報考核結果。
六、強化組織保障機制，成立領(lǐng)導小組
鄉衛生院要加強對村衛生室的監管和業(yè)務(wù)指導，鄉直其他機關(guān)部門(mén)要加強協(xié)調、密切配合。鄉政府主要承擔領(lǐng)導協(xié)調，組織實(shí)施，確保社會(huì )穩定的工作職責，并且成立領(lǐng)導小組(名單附后)，各村委會(huì )要以多種途徑解決村衛生室的資金不足問(wèn)題，全力做好政策宣傳，協(xié)調村室醫務(wù)人員與群眾矛盾等工作，村委會(huì )主要負責人作為維護社會(huì )穩定第一責任人，要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，將工作過(guò)程中的各種矛盾和不穩定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，確保村室醫改穩步推進(jìn)。
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