【必備】實(shí)施方案范文集合6篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案6篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為全面完成我鎮交通大會(huì )戰目標任務(wù)，進(jìn)一步改善全鎮交通環(huán)境，方便民眾出行和商旅往來(lái)，助推經(jīng)濟社會(huì )又穩又快發(fā)展，按照縣委、縣政府決策部署和工作要求，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹以人為本、為人民服務(wù)的理念，認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于交通建設大會(huì )戰一系列決策部署，全面完成20xx年交通建設大會(huì )戰目標任務(wù)。
二、工作目標
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1、二廣高速。在全面修好路基土方工程的基礎上，正抓緊實(shí)施各橋梁、涵洞等控制性工程建設，全力維護良好的施工環(huán)境，全面保障施工建設順利運行。
2、益馬高速。按要求完成益馬高速征地搬遷工作任務(wù)。
3、G207硬化通車(chē)與掃尾工作。按要求完成石橋段650m掃尾工程，按質(zhì)按量完成區換板工程。
4、S205二期工程。爭取如期完成實(shí)物量調查和征地搬遷工作，為下半年的路基施工打下良好的基礎。
5、茅東線(xiàn)改建工程。按要求完成武潭茅坪至東坪征地搬遷工作任務(wù)。
6、危橋改造。按要求完成崇山坪橋和人民灣橋2座危橋的改造任務(wù)。
7、水上交通安全。完成資江流域武潭段水上安全綜合整治，規范渡運、采砂和水上餐飲秩序，取締非法吸金船。督促中標作業(yè)船如期繳納20xx度價(jià)款。
8、通暢工程。按要求配合交通部門(mén)完成招呼站建設。
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5月底前完成G207武地段650m掃尾工作，4月20日前完成區換板工作；S205二期工程5月1日前完成實(shí)物量調查，7月31日前完成征地搬遷工作，10月8日開(kāi)始路基施工，12月31日前完成路基工程；茅東線(xiàn)改建工程在年底前完成征地搬遷工作。
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年內完成農村公路“以獎代補”建設4公里。
三、組織領(lǐng)導
成立交通建設大會(huì )戰指揮部，由黨委書(shū)記、人大主席任政委，黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)任指揮長(cháng)，黨委委員、人大副主席，副鎮長(cháng)任副指揮長(cháng)，重點(diǎn)辦、派出所、電管所、國土所、電信局、司法所、村鎮建設站、文體衛站為成員單位。辦公室設在重點(diǎn)辦，由重點(diǎn)辦主任兼任辦公室主任，負責日常工作。切實(shí)加強對交通大會(huì )戰工作的領(lǐng)導，形成各職能部門(mén)齊抓共管，共同維護良好的施工環(huán)境，全面保障施工建設順利運行。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造宣傳聲勢
20xx年交通建設大會(huì )戰宣傳發(fā)動(dòng)工作由重點(diǎn)工程建設指揮部統籌協(xié)調，重點(diǎn)工程建設沿線(xiàn)各村的村干部和聯(lián)村干部具體執行，通過(guò)下鄉走訪(fǎng)、發(fā)放宣傳資料和召集小型會(huì )議等方式，使廣大群眾了解相關(guān)政策，促進(jìn)工作順利開(kāi)展。同時(shí)，及時(shí)將交通大會(huì )戰重要會(huì )議決議和重要事件通過(guò)站進(jìn)行發(fā)布。
�。ǘ┲贫ǹ己酥贫�，嚴格獎懲到位
按照年初制定的《20xx年度機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法》和《20xx年村級目標管理考核辦法》，將平時(shí)重點(diǎn)辦工作人員的工作實(shí)績(jì)、各村維護施工環(huán)境的情況分別與年終績(jì)效考核掛鉤，年終一次性?xún)冬F，獎優(yōu)罰劣，落實(shí)到位。
�。ㄈ﹥�(yōu)化施工環(huán)境，推進(jìn)施工進(jìn)程
重點(diǎn)辦工作人員、各職能部門(mén)以及業(yè)主單位、施工單位圍繞一個(gè)共同的目標開(kāi)展工作。對于施工過(guò)程中出現的麻紗糾紛，對于牽涉群眾利益的具體問(wèn)題，對于阻礙施工以及嚴重影響工程建設的人和事，重點(diǎn)辦人員與相關(guān)職能部門(mén)一道，快速反應，密切配合，團結協(xié)作，全力以赴為交通建設大會(huì )戰排憂(yōu)解難，創(chuàng )造良好施工環(huán)境，全力促推工程順利施工。
�。ㄋ模⿵娀踩O管，確保施工安全
各部門(mén)嚴格執行已建立的聯(lián)席會(huì )議制度、定期檢查制度和應急預案制度，自覺(jué)將各項制度落到實(shí)處，為交通大會(huì )戰安全工作保駕護航。
�。ㄎ澹┳⒅匦畔笏�，加強工作督導
及時(shí)向縣指揮部報送工作進(jìn)度、總結及有關(guān)信息、數據，加強上級單位對重點(diǎn)工程建設工作督導，促進(jìn)工作如期順利開(kāi)展。督促各村、各單位和施工方、項目部就建設期間出現的各類(lèi)問(wèn)題的信息及時(shí)報送鎮重點(diǎn)辦，爭取一有問(wèn)題出現及時(shí)處理，做好預防措施，防止事態(tài)擴大化，維護施工環(huán)境，促進(jìn)工程建設順利實(shí)施。
實(shí)施方案 篇2
一、開(kāi)放意義
在我國傳統的教育體系下培養的學(xué)生，在理論知識的掌握上優(yōu)于其它國家的學(xué)生，但實(shí)踐動(dòng)手能力、綜合分析能力卻普遍較差。實(shí)驗教學(xué)是理論教學(xué)不可缺少的組成部分，在培養學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力方面有著(zhù)十分重要的作用。大力推動(dòng)實(shí)驗室開(kāi)放工作將對提高人才培養質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。
新課標指出在教學(xué)中要注重學(xué)生科學(xué)素養的培養，進(jìn)行科學(xué)探究是培養科學(xué)素養的重要途徑，設計實(shí)驗方案、進(jìn)行實(shí)驗又是科學(xué)探究的重要環(huán)節。在這種情況下學(xué)校提出了開(kāi)放實(shí)驗室，給學(xué)生提供一個(gè)實(shí)驗操作的平臺，在設計實(shí)驗中培養學(xué)生思維的邏輯性，在操作實(shí)驗中培養學(xué)生的實(shí)驗操作技能。
二、開(kāi)放內容
1、基礎性實(shí)驗。包括課本上要做的演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗
2、學(xué)生對課本上的實(shí)驗進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng )新后的實(shí)驗
3、和實(shí)際生活緊密相關(guān)的實(shí)驗
三、開(kāi)放形式
基礎性實(shí)驗：每次課后，學(xué)生根據自己掌握的情況，看是否需要進(jìn)一步進(jìn)行實(shí)驗技能訓練。需要的話(huà)向實(shí)驗教師遞交實(shí)驗申請通知，內容包括：實(shí)驗題目、實(shí)驗時(shí)間等。
創(chuàng )新實(shí)驗：學(xué)生根據自己的理解，對實(shí)驗進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新。提前
向實(shí)驗教師遞交實(shí)驗申請通知，內容包括：實(shí)驗題目、實(shí)驗操作方案、需要的器材、實(shí)驗時(shí)間等。
和實(shí)際生活緊密相關(guān)的實(shí)驗：學(xué)生需要提前向實(shí)驗教師遞交實(shí)驗申請通知，內容包括：提出的問(wèn)題、做出的假設、設計的實(shí)驗操作方案、需要的材料、實(shí)驗時(shí)間等。經(jīng)過(guò)實(shí)驗教師和實(shí)驗小組討論實(shí)驗方案的合理性并進(jìn)行修訂，然后再進(jìn)行實(shí)驗。
四、開(kāi)放時(shí)間
每周一到周五，7:30——5:30，隨季節變化略有調整。
五、開(kāi)放要求
1、必須服從老師的安排，未經(jīng)許可，任何人不得私自拆卸、移動(dòng)和使用實(shí)驗室內設施。設備出現異常情況，應找老師處理，不能自行解決。
2、實(shí)驗室所有設施均為學(xué)校財產(chǎn)，請自覺(jué)予以愛(ài)護，不得故意損壞。
3、禁止在實(shí)驗室內大聲喧嘩、談笑甚至嬉戲打鬧等影響他人的舉動(dòng)。
4、 禁止攜帶任何食品或飲料進(jìn)入實(shí)驗室內。
5、實(shí)驗室開(kāi)放期間，要求學(xué)生填寫(xiě)實(shí)驗時(shí)間、實(shí)驗器材、實(shí)驗完成情況、儀器材料損耗情況等。
6、實(shí)驗結束后，必須將桌上的物品清理干凈，將凳子擺放整齊。
7、如果實(shí)驗室已滿(mǎn)員，需排隊等候。實(shí)驗結束，請盡快離開(kāi)實(shí)驗室，不要逗留。
8、凡違反以上規定者，視其情節輕重，將分別予以批評教育、警告、停止實(shí)驗、永久取消實(shí)驗資格，造成經(jīng)濟損失者必須按規定賠償損失。
六、具體方案：
報名辦法：每周一次，學(xué)生自愿報名。實(shí)驗教師根據報名情況和實(shí)驗條件按報名先后安排實(shí)驗，原則上要照顧到每一個(gè)學(xué)生。
實(shí)驗安排：學(xué)生報名截止到上一周的周三。學(xué)生報名結束后，根據學(xué)生的報名情況，制定出本周的實(shí)驗課程表。并將課程表發(fā)到實(shí)驗學(xué)生和實(shí)驗教師手中。
實(shí)驗準備：實(shí)驗教師根據實(shí)驗通知，進(jìn)行實(shí)驗準備，要保證儀器器材的順利使用。
實(shí)驗進(jìn)行：學(xué)生必須在預定時(shí)間內到實(shí)驗室簽到并完成實(shí)驗。實(shí)驗應在實(shí)驗教師的指導下，由學(xué)生自主完成。實(shí)驗完成后，由實(shí)驗教師簽字。
附表一：
實(shí)驗申請通知
附表二：
實(shí)驗記錄
實(shí)驗教師簽名：
實(shí)施方案 篇3
崗值量化是能級管理的一項重要基礎性工作，是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬，進(jìn)而調動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng )造性的關(guān)鍵問(wèn)題。為了科學(xué)量化崗值，形成“分工明確、設置合理、權責清晰、崗能匹配”的崗值量化體系，合理匹配崗、能、績(jì)、酬，確保能級管理工作有效開(kāi)展，根據《XXX國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級管理暫行辦法》，結合《XXX國家稅務(wù)局“三定”方案》、《XXX國家稅務(wù)局執法人員崗位責任制》和《XXX國家稅務(wù)局非執法人員崗位責任制》，制定能級管理崗值量化實(shí)施方案如下：
一、崗值量化的九項指標：
(一)崗位所需基礎素質(zhì)(10分)A、初中水平或相當于初中水平。能從事簡(jiǎn)單工作，不要求較高的文化水平(2分)；B、高中水平或相當于高中水平。能掌握一定的基礎知識，具備開(kāi)展日常事務(wù)性工作的能力(4分)；C、中專(zhuān)水平或相當于中專(zhuān)水平。除具備一定的基礎知識外，還在一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所涉獵，掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(6分)；D、大專(zhuān)水平或相當于大專(zhuān)水平。有較深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識，理解、分析等能力較強；具有能準確理解財稅政策、分析稅源和進(jìn)行復雜數據匯總、比較的能力，有較高的寫(xiě)作水平(8分)；E、本科水平或相當于本科水平。具有更深層次的理論知識和綜合解決問(wèn)題的能力(10分)。
(二)崗位所需工作經(jīng)驗(10分)A、基本不需要相關(guān)工作經(jīng)驗，只需要在已有文化水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基礎上，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓就能順利開(kāi)展工作(2.5分)；B、至少需要半年的相關(guān)工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作(5分)；C、至少需要兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作(7.5分)；D、至少滿(mǎn)足該崗位的任職工作經(jīng)驗要求(10分)。
(三)崗位工作量(10分)A、工作量較小，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的30(2.5分)；B、工作量一般，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的50(5分)；C、工作量較大，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的70(7.5分)；D、工作量很大，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的90(10分)。
(四)崗位復雜性(15分)A、比較簡(jiǎn)單：遵從定義清楚的標準行事，直接在工作中應用已理解的規則和程序，根據常規方法分析不復雜的數據(6分)；B、一般：經(jīng)常處理超出例行工作范圍的問(wèn)題，根據確定的條件或政策標準，獨立做出一些小的決策；經(jīng)常分析標準信息數據或使用經(jīng)過(guò)他人分析的'數據(9分)；C、比較復雜：根據上級指導或者在其他人員的配合下對例行工作進(jìn)行決策，經(jīng)常進(jìn)行研究分析問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓(12分)；D、復雜：獨立解決工作最后階段才出現的非常規問(wèn)題。工作中經(jīng)常分析大量數據，對操作程序等許多方面做出決定(15分)。
(五)崗位工作環(huán)境(5分)[從危險性、危害性、工具設施考慮]A、工作環(huán)境很好，較少使用計算機或不用接觸鈔票的崗位(1分)；B、工作環(huán)境較好，經(jīng)常使用計算機或在完成職責過(guò)程中需要接觸鈔票的崗位(3分)；C、工作環(huán)境一般，在完成職責過(guò)程中絕大部分工作時(shí)間里接觸對身體有潛在傷害的設備或物質(zhì)的崗位，如汽車(chē)、電腦、鈔票等(5分)。
(六)崗位承擔責任(15分)A、只對自己的工作負責(5分)；B、對其他人員有業(yè)務(wù)指導、監督的責任(10分)；C、對其他人員有分配工作、監督、指導、考核的責任(15分)。
(七)崗位工作規律性(10分)A、工作有規律，偶爾加班、出差(5分)；B、工作不規律，經(jīng)常加班、出差(10分)。
(八)崗位吸引力(10分)A、崗位極具吸引力(2.5分)；B、崗位吸引力正常(5分)；C、崗位吸引力較低(7.5分)；D、崗位吸引力極低(10分)。(九)崗位重要性(15分)A、工作重要性相對較低，不會(huì )對全局產(chǎn)生影響(6分)；B、工作重要性一般，正常情況下工作結果不會(huì )產(chǎn)生影響(9分)；C、工作比較重要，工作結果直接對全局產(chǎn)生一些影響(12分)；D、工作非常重要，工作結果直接對全局產(chǎn)生重大影響(15分)。
二、崗值量化的方法、步驟
(一)開(kāi)展崗位分析，合理設置崗位。本著(zhù)規范管理、適度負荷、有效幅度、權責相稱(chēng)的原則，通過(guò)崗位分析、崗位設置、崗位評價(jià)等一系列工作，把所有崗位進(jìn)行合理分工和有效整合，形成一個(gè)分工明確、設置合理、權責清晰的崗責體系。
(二)進(jìn)行崗位評價(jià)，確定崗位職責。結合實(shí)際工作，根據《XXX國家稅務(wù)局執法人員崗位責任制》和《XXX國家稅務(wù)局非執法人員崗位責任制》，結合工作權責、工作內容、工作特點(diǎn)等方面，編制本崗位工作職責、工作權限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點(diǎn)等方面的崗位說(shuō)明書(shū)，對所有崗位進(jìn)行崗位職責劃分和工作內容描述，進(jìn)一步明確各崗位工作標準及工作能力要求，理順各崗位職責，便于業(yè)績(jì)考核。
(三)實(shí)行分層測評，確定崗級體系。依據各崗位的工作職責和目標要求，對照崗值量化的九項指標，采取分層測評、問(wèn)卷調查、民主評議的方式，對所有崗位確定崗位系數，建立崗級體系，便于能崗匹配。具體步驟為：
第一步，印發(fā)《崗位評價(jià)調查表》，將所有崗位分別賦予九項指標不同的分值，由局黨組成員、中層干部、一般干部對所有崗位進(jìn)行評價(jià)打分；
第二步，由能級管理辦公室收齊調查表后，按局黨組占30，中層干部占30，一般干部占40的比例進(jìn)行崗位分值計算，并經(jīng)能級管理委員會(huì )和能級管理領(lǐng)導小組審定后，以問(wèn)卷調查的形式將各崗初評分數印發(fā)給全體干部，進(jìn)行民主評議，并簽署評議意見(jiàn)；
第三步，能級管理辦公室收集群眾評議意見(jiàn)后，提交能級管理委員會(huì )和能級管理領(lǐng)導小組再次審定，對群眾意見(jiàn)集中的崗位分值進(jìn)行微調，并予以公示。
無(wú)異議后，由能級管理辦公室根據最終評定分值計算崗位系數，按照“按能定崗、能崗匹配”的原則，確定崗位級別，形成嚴密合理的崗級體系。崗位分值計算公式：崗位分值=黨組平均測評分×30 中層干部平均測評分×30 其他干部平均測評分×40崗位系數計算公式為：崗位系數=1 (崗位分值－最低崗位分值)/最低崗位分值
三、工作要求
(一)深入認識崗值量化對能級管理的重要意義，切實(shí)組織好、落實(shí)好、學(xué)習好、宣傳好崗值量化實(shí)施方案，全面準確地把握崗值量化的評定標準。
(二)堅持以客觀(guān)公正的立場(chǎng)對待崗值量化，積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評定，切實(shí)地反映出各崗位工作的本來(lái)面目。
(三)認真做好思想政治工作。各單位應加強對崗值量化工作的組織領(lǐng)導，抓好干部的思想教育，促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。
實(shí)施方案 篇4
根據《XXX“美麗XX·清潔鄉村”活動(dòng)方案》的文件精神，結合我鎮的實(shí)際，特制訂清潔田園實(shí)施方案如下：
一、 工作目標
從20xx年起，用2年時(shí)間開(kāi)展“美麗XX·清潔鄉村”活動(dòng)，清潔田園取得顯著(zhù)成效，農田田間生產(chǎn)垃圾基本清除，農業(yè)面源污染得到有效控制，農業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)有效推廣。
二、 基本原則
一是政府主導、公眾參與。加強宣傳引導，提高廣大人民群眾的環(huán)境保護意識，引導社會(huì )公眾積極參與農業(yè)源污染治理工作，突出示范帶動(dòng)，發(fā)揮主體作用。
二是標本兼治、綜合治理。采取控制與治理相結合的措施，既從源頭上削減污染產(chǎn)生來(lái)源，也對農業(yè)生產(chǎn)排放污染物進(jìn)行處理，力求達到標本兼治，突出集中整治，建立長(cháng)效機制。
三是優(yōu)化結構、推動(dòng)轉型。逐步優(yōu)化調整我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，淘汰落后的農業(yè)生產(chǎn)方式，大力發(fā)展無(wú)公害種植業(yè)、養殖業(yè)，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)向規�；�、集約化、科學(xué)化方向發(fā)展，提升農業(yè)生產(chǎn)和廢棄物治理的技術(shù)水平，突出科學(xué)規劃，有序協(xié)調推進(jìn)。
三、 主要任務(wù)
1、做好清潔田園的宣傳工作，努力做到家喻戶(hù)曉，通過(guò)多種形式加強源污染危害性和形成原因的宣傳，讓村民認識到農業(yè)污染的危害，增強全民生態(tài)環(huán)境意識。
2、在示范坡組織群眾開(kāi)展一次“田間地頭順手撿”專(zhuān)項活動(dòng)，主要是清收和處理各種農業(yè)生產(chǎn)廢棄物，激發(fā)廣大人民群眾清潔田間的熱情。
3、在農業(yè)示范基地試行垃圾清理責任制，建設一個(gè)三格式分類(lèi)的垃圾池，促進(jìn)規�；a(chǎn)基地的生產(chǎn)垃圾100%有效處理的制度化。
4、引導農民切實(shí)有效科學(xué)合理使用農藥。嚴格貫徹落實(shí)國家和自治區、市有關(guān)規定, 禁止銷(xiāo)售和使用甲胺磷等高毒高殘留農藥。加強病蟲(chóng)草害預測預報, 及時(shí)向廣大農民提供病蟲(chóng)草害發(fā)生情況及防治措施。選用抗病蟲(chóng)的農作物良種是防治病蟲(chóng)害的最經(jīng)濟、安全、有效的方法。嚴格執行各種農藥的安全間隔期。
5、水渠飄浮物治理�；咀龅角罒o(wú)淤積，水面無(wú)水草雜物，河岸無(wú)垃圾、無(wú)臭水溝塘、無(wú)污雜物直接排放，村莊河道有管護措施。
四、 保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，成立鎮“清潔田園”工作領(lǐng)導小組。 組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx
�。ǘ┲贫ǚ乐我巹�，實(shí)現長(cháng)效管理。各村要制定切實(shí)可行的工作規劃和實(shí)施方案，明確工作責任和目標，建立農業(yè)源污染治理的長(cháng)效管理機制，加強協(xié)調配合，做好指導、服務(wù)、監督工作。加大農村環(huán)保執法力度，對污染和破壞農村生態(tài)環(huán)境的違法行為，依法予以嚴肅查處。
�。ㄈ┙邮躕XX“美麗廣西、清潔鄉村”領(lǐng)導小組對各村（社區）開(kāi)展清潔田園工作情況實(shí)行不定期督查，查找問(wèn)題，發(fā)現典型，提出建議。
實(shí)施方案 篇5
第一章總則
第一條半軍事化管理是指××所屬收費站仿效部隊軍事化管理的方式實(shí)行的內部管理制度。
第二條為樹(shù)立收費站文明服務(wù)形象，對收費站實(shí)行半軍事化管理。
第三條實(shí)行半軍事化管理的目的是使收費人員具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì)，培養其服從命令、聽(tīng)從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴謹求實(shí)的作風(fēng)。
第四條半軍事化管理含軍訓、內務(wù)衛生制度、著(zhù)裝、升旗儀式、考勤等內容。
第二章管理機構
第五條建立健全半軍事化管理機構，是實(shí)施半軍事化管理的組織保證。
1、收費科是半軍事化管理工作領(lǐng)導機構，負責××收費站半軍事化管理工作。
2、收費站以現有站、股、班的格局，各自負責本部門(mén)的半軍事化管理工作。
第三章軍訓
第六條對收費站實(shí)施軍事訓練是塑造文明形象的一項重要措施，是展示窗口形象的基本形式。通過(guò)學(xué)習和訓練，提高收費站員工政治思想覺(jué)悟，激發(fā)愛(ài)國熱情，培養革命英雄主義和集體主義精神，增強組織性、紀律性，掌握基本的軍事知識和技能。
第七條新員工崗前培訓必須接受軍事訓練，集中訓練時(shí)間一般為一周，由承訓部隊軍事教官負責實(shí)施。軍訓的主要內容為：隊列訓練、內務(wù)達標、紀律教育等科目。
第八條收費站征稽股具體負責軍訓工作，抓行為養成和日常的考核，將半軍事化的管理貫穿到收費站管理全過(guò)程。
第九條軍訓要貫徹嚴格訓練、嚴格要求的原則，軍訓結束進(jìn)行相應的實(shí)操和理論考核。
第四章內務(wù)衛生
第十條內務(wù)衛生是半軍事化管理的重要組成部分。
第十一條規范要求：
1.鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，有棱有角，床鋪不允許堆放其他物品，被褥放置位置、方向一致。
2.床下鞋子擺放整齊，鞋尖朝外。
3.牙缸，皂盒放于臉盆內統一位置，毛巾兩折掛放齊整，臉盆應整齊置于臉盆架。
4.臺面干凈整潔，暖瓶放于適當位置并排放整齊。
5.室內墻壁不準張貼字畫(huà)。
6.室內衣物不得隨意掛放，冬裝統一掛放于最內側床鋪橫檔，做到整潔、有序。
7.窗臺清潔，不允許放置雜物。
8.柜內物品擺放整齊，柜上不允許放置物品，鑰匙不要掛在柜門(mén)上。
第十二條檢查評比
1.收費站每周檢查不少于一次，評分公布。
2、××不定期進(jìn)行抽查，予以通報。
3.對內務(wù)較差寢室（個(gè)人）進(jìn)行幫教、輔導，對于數次幫教無(wú)效，態(tài)度不端者進(jìn)行一定處罰及處分。
第十三條、衛生清潔
1.各寢室必須認真清掃、拖地，保持室內全天整潔，物品擺放按規定有序整齊。
2.嚴禁亂扔紙屑、果皮等雜物，嚴禁向窗外、陽(yáng)臺潑水，丟棄雜物，破壞衛生清潔。
第五章著(zhù)裝規范
第十四條人員當班統一著(zhù)工作服，并按規定佩帶標志、胸卡、攜帶有關(guān)證件。
第十五條著(zhù)工作服時(shí)，要做到衣冠端正、風(fēng)紀嚴整。
1、著(zhù)工作服時(shí)成套，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工作服亂加修改。不得披衣敞懷和圍大圍巾，不卷褲腳和袖筒，不穿破舊、污穢的工作服。
2、著(zhù)工作服時(shí)，不得勾肩搭背、嬉笑打鬧，不得去營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè )場(chǎng)所。
3、男工作人員不得蓄長(cháng)發(fā)、留胡須和長(cháng)鬢角；女工作人員不得濃妝艷抹，不散發(fā)披肩，不得佩帶首飾。
4、嚴禁將工作服、標志、證件等轉借或送與他人穿著(zhù)使用。
5、自覺(jué)遵守“上崗著(zhù)裝，下班換裝”制度。
第十六條違反著(zhù)裝規定的，按相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
第十七條本規定由××收費科負責解釋。
第十八條本規定自20xx年1月1日起施行
實(shí)施方案 篇6
根據XXXX能源公司“雙增雙節，降本增效”實(shí)施方案和XXXX能源公司20xx年下半年“雙增雙節、降本增效”工作布置會(huì )精神，針對目前煤炭市場(chǎng)的嚴峻形勢。我公司黨政領(lǐng)導班子立即召開(kāi)了會(huì )議，認真分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，尤其對可控成本項目和七項費用的支出情況進(jìn)行了認真分析。努力尋找“雙增雙節、降本增效”的突破口，研究制定了管理措施和實(shí)施方案。并把管控指標細化量化，落實(shí)到部門(mén)和責任人。切實(shí)把降本增效工作落實(shí)到位，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標，力爭實(shí)現可控成本在年初計劃NNN元/噸的基礎上降低M元/噸。
一、組織領(lǐng)導和職責分工
成立20xx年“雙增雙節、降本增效”實(shí)施領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：XXXX（董事長(cháng)兼總經(jīng)理，負責降本增效全面工作）
常務(wù)副組長(cháng)：
XXX（副總經(jīng)理，負責協(xié)調實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題并督促檢查人工成本管控目標落實(shí)情況）
XXX（財務(wù)核算中心主任，負責管控指標的監控并適時(shí)向公司提出預警信息）
副組長(cháng)：
XXX（黨委書(shū)記，負責督促檢查黨委各部門(mén)和行政科管控目標落實(shí)情況）
XXX（副總經(jīng)理，負責督促檢查供應科和機電科管控目標落實(shí)情況，嚴格材料審批）
XXX(副總經(jīng)理，負責增產(chǎn)目標和U型鋼棚回收目標落實(shí)情況)
XXX（總工程師，負責專(zhuān)項資金計劃工程的實(shí)施，嚴
控計劃外工程，協(xié)調控制技術(shù)服務(wù)費支出）
XXX（副總經(jīng)理，負責抓好安全生產(chǎn)和礦山物資保衛工作，確保實(shí)現人、財、物的本質(zhì)安全）
XXX（副總經(jīng)理，負責工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和材料現場(chǎng)使用管理監督檢查，嚴格按制度獎罰，杜絕材料浪費和損壞現象）
XXX（副總工程師，協(xié)助總工程師抓好生產(chǎn)設計時(shí)的成本管控，從源頭上抓好降本增效工作）
XXX（副總工程師，協(xié)助總工程師做好專(zhuān)項資金計劃工程的實(shí)施工作，重點(diǎn)管控安全費工程支出不得超過(guò)本年提取數）
XXX（副總工程師，協(xié)助副總經(jīng)理XXX抓好機電管理工作，重點(diǎn)管控設備修理和電費支出目標落實(shí)情況）
XXX(副總工程師，協(xié)助副總工程師做好地測和防治水工作，嚴格按預算控制防治水和雨季三防支出）
成 員：綜合辦公室、黨委工作部、企管部、人勞部、生產(chǎn)技術(shù)部、地測防治水科、財務(wù)核算中心、機電科、供應科、駐礦安監科、各生產(chǎn)單位。
領(lǐng)導小組負責制定公司總體實(shí)施方案，分解各部門(mén)各單位“雙增雙節、降本增效”具體目標，檢查、督促各單位目標落實(shí)情況，協(xié)調實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
二、工作安排
1、各部室、各生產(chǎn)單位根據公司提出的成本費用管控目標，制定本單位實(shí)施方案，8月5日前報公司企管部。
2、每月對各單位“雙增雙節，降本增效”目標完成情況進(jìn)行檢查，通報目標完成情況。
3、根據市場(chǎng)變化和生產(chǎn)條件變化及時(shí)總結分析并調整經(jīng)營(yíng)策略。
三、公司“雙增雙節，降本增效”目標
�。ㄒ唬┛煽厣a(chǎn)成本降低目標
項 目 計量單位 年初計劃 降低目標 降低后目標
材 料 元/噸 35.44 0.5 34.94
人工成本 元/噸 139.53 3 136.53
電 力 元/噸 7.14 0 7.14
運輸費 元/噸 0.72 0.4 0.32
其他支出 元/噸 22.68 3.1 19.58
合計 元/噸 205.51 7 198.51
�。ǘ┕芾碣M用降低目標
項目 計量單位 年初計劃 降低目標 降低后目標
行政車(chē)輛費 萬(wàn)元 5 0.15 4.85
招待費 萬(wàn)元 12 0.24 11.76
差旅費 萬(wàn)元 25 0.75 24.25
辦公費 萬(wàn)元 40 1.2 38.8
會(huì )議費 萬(wàn)元 6 0 6
合計 萬(wàn)元 88 2.34 85.66
四、管控措施
1、在上半年增產(chǎn)的基礎上，積極組織好下半年的生產(chǎn)，
全年力爭完成原煤產(chǎn)量YYYY萬(wàn)噸，比計劃YYY萬(wàn)噸增產(chǎn)15萬(wàn)噸，通過(guò)增加產(chǎn)量增加收入和相對降低單位生產(chǎn)成本。
2、材料費管控措施
�。�1）加快1016工作面推進(jìn)速度，繼續做好29#U型鋼棚的回撤工作，把回撤的棚腿、直梁以及附件復用到1020運和1021回掘進(jìn)工作面，減少支護材料投入125.55萬(wàn)元，（600架*20xx.5元/架）
�。�2）完善《材料獎罰管理制度》嚴格按材料定額審批材料，加強材料考核工作，和工資收入掛鉤，超計劃消耗材料罰款20%，節約材料費獎勵10%。
�。�3）清查盤(pán)點(diǎn)各單位周轉材料庫的材料明細，由企管部、供應科、機電科、經(jīng)警隊、紀委共同參與盤(pán)點(diǎn)，按品名、規格型號、數量登記造冊，能正常使用的材料報供應科和分管供應的副總經(jīng)理備案，今后審批材料先用周轉庫材料，之后才能重新領(lǐng)用材料，需要維修的材料和小型工具交機電科或供應科維修之后使用。每月盤(pán)點(diǎn)一次周轉庫房今后要常態(tài)化管理。
3、人工成本管控措施
�。�1）加強勞動(dòng)紀律管理，提高員工的有效勞動(dòng)時(shí)間，提高人員工效。整頓勞動(dòng)紀律，對一些長(cháng)期不上班人員，堅決予以辭退，解除勞動(dòng)合同。
�。�2）重點(diǎn)管控福利費支出。財務(wù)部門(mén)嚴格按制度審報職工探親（療養）旅費，行政科嚴格控制班中餐食堂燃料和各種用品支出；公司停止員工健康體檢；停止舉辦活動(dòng)和會(huì )議發(fā)放紀念品和獎品；停止中秋、春節等節假日搞福利。通過(guò)采取以上措施，比計劃減少福利費支出500萬(wàn)元。
4、運輸費管控措施:
�。�1）因工作需要拉運設備、材料等，必須由企管部、用車(chē)單位共同詢(xún)價(jià)，經(jīng)董事長(cháng)批準后方可雇車(chē)拉運。
�。�2）已經(jīng)在北京完成招標工作的32噸龍門(mén)吊，盡快聯(lián)系供應部門(mén)進(jìn)貨，爭取在1216工作面安裝大采高設備時(shí)，利用龍門(mén)吊吊裝大型設備和支架，減少雇用吊車(chē)產(chǎn)生的相關(guān)費用。
5、其他支出管控措施：
�。�1）機電科要嚴控設備租賃費支出。和租賃中心核對租賃設備明細賬，長(cháng)期不用的設備要辦理退租手續。
�。�2）1221工作面已開(kāi)始回撤工作，機電科盡快與租賃中心協(xié)調退租事宜，減少租賃費用支出。
�。�3）滅塵隊按規定要求灑水滅塵，杜絕常流水現象，盡快啟用污水處理廠(chǎng)，綜合利用礦井水，降低水費支出。
�。�4）駐礦安監科停止井下排版、標志牌等制作，清理各掘進(jìn)單位現有排版和標志牌，要回收復用，減少制作費用。
�。�5）行政科不再繼續購置花草和樹(shù)苗，加強管理保障現有花草樹(shù)木的成活，減少綠化費支出。
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