【熱門(mén)】計劃方案錦集七篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編精心整理的計劃方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
計劃方案 篇1
活動(dòng)目的：
1、論壇就金融業(yè)與房地產(chǎn)發(fā)展之間關(guān)系的產(chǎn)經(jīng)敏感話(huà)題，邀請國有銀行機構及交通銀行，招商銀行，興業(yè)銀行、上海浦發(fā)、光大銀行、中信銀行，等股份制銀行負責人設壇對話(huà)，各大開(kāi)發(fā)商位居其后，游客自由觀(guān)聽(tīng)，展開(kāi)一場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)家、金融專(zhuān)家、開(kāi)發(fā)商之間的濃情對話(huà)，論道長(cháng)沙房地產(chǎn)與長(cháng)沙金融業(yè)的有機對接。
2、本次論壇將由主、承辦單位、房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理機構、高等院校等業(yè)內資深人士組成專(zhuān)家團，精心設置具有實(shí)效性、操作性、可持續的對話(huà)話(huà)題，銀行機構現場(chǎng)作答，言之有物，務(wù)之有效。
3、本次活動(dòng)將搭建銀行與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)溝通、交流、合作的平臺，引導銀行機構為繁榮長(cháng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)作出貢獻。
4、本次活動(dòng)將就房地產(chǎn)貸款意向展開(kāi)洽談，本土國立銀行機構及興業(yè)銀行、上海浦發(fā)、光大銀行、中信銀行等銀行作為供方，意向開(kāi)發(fā)商作為需方，雙向咨詢(xún)、交流、溝通。
二．活動(dòng)優(yōu)勢：
1、房交會(huì )已經(jīng)形成優(yōu)勢品牌，長(cháng)沙晚報與湖南經(jīng)視合作更是強強聯(lián)合。湖南經(jīng)視將全程錄播論壇實(shí)況。
2、各大銀行機構可充分利用本屆房交會(huì )的契機，向各大房地產(chǎn)商推廣自己銀行的優(yōu)勢項目。
三、組織機構主辦：長(cháng)沙市房屋產(chǎn)權管理局湖南省銀監局承辦：長(cháng)沙晚報報業(yè)集團湖南經(jīng)濟電視臺四、活動(dòng)主題：信貸政策與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月23日六、活動(dòng)地點(diǎn)：佳程大酒店七、擬邀嘉賓：交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、光大銀行、中信銀行、長(cháng)沙市商業(yè)銀行及工、農、中、建四大國有銀行負責人；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商；高校專(zhuān)家。八、活動(dòng)招商:方案一：總冠名費用為20萬(wàn)元回報：
1、長(cháng)沙晚報廣告刊例30萬(wàn)元的版面。
2、湖南經(jīng)視、長(cháng)沙晚報等主流媒體現場(chǎng)新聞報道；
3、論壇現場(chǎng)背景噴繪、空飄氣球等；
4、房交會(huì )現場(chǎng)展示；
5、房交會(huì )期間所有形象推廣均體現總冠名單位標識；
6、企業(yè)領(lǐng)導蒞席開(kāi)摹并作企業(yè)發(fā)言；
計劃方案 篇2
20xx年，我們緊緊圍繞上級扶貧部門(mén)下達的雨露計劃培訓轉移目標任務(wù)，堅持市場(chǎng)化運作，以企業(yè)需求為先導，采取理論與實(shí)踐相結合的培訓方式，極大的提高了“雨露計劃”的效果，提升勞務(wù)技能培訓的層次，提高就業(yè)能力，增強其市場(chǎng)競爭力，以最大限度地加大了雨露學(xué)員的就業(yè)機會(huì )�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、培訓情況
全年招收培訓雨露計劃學(xué)員730名，其中計算機應用專(zhuān)業(yè)362人（學(xué)制式217人、6個(gè)月145人），電腦與文秘45人（學(xué)制式），電機與電器102人（學(xué)制式），計算機與文秘159人（3個(gè)月120人、6個(gè)月39人），數控技術(shù)62人（6個(gè)月）。轉移安置244人，其中3個(gè)月短期班120人、6個(gè)月中期班124人，分別安置在廣州東莞佳能集團、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠(chǎng)知名企業(yè)，月平均工資都在1500元以上。還有486名雨露學(xué)員正在培訓基地受訓，其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于20xx年3月中旬結束培訓，3月底全部轉移安置；6個(gè)月中期培訓222名雨露學(xué)員于20xx年2月中旬結束培訓，2月底全部轉移安置。
二、主要措施
1、抓宣傳促招生。為確保年度雨露計劃招生任務(wù)圓滿(mǎn)
完成，我們聯(lián)合培訓基地采取多種形式抓好雨露計劃政策、成果宣傳工作，從而促進(jìn)雨露計劃招生工作。一是制作專(zhuān)題片進(jìn)行宣傳利用廣播電視等媒體進(jìn)行宣傳。將培訓基地的辦學(xué)條件、教學(xué)設施、師資力量等內容，以及幾年來(lái)通過(guò)雨露計劃培訓轉移安置貧困生的典型事例制作成專(zhuān)題片，在廣播電視臺進(jìn)行滾動(dòng)播放。二是發(fā)放宣傳資料。一方面培訓基地印制招生簡(jiǎn)章6000余份，組織學(xué)校老師、學(xué)生利用節假日到各鄉鎮發(fā)放招生簡(jiǎn)章；一方面縣扶貧辦以“五送”（送技術(shù)、送法律、送信息、送政策、送文藝）活動(dòng)為契機，深入全縣53個(gè)整村推進(jìn)重點(diǎn)貧困村宣傳雨露計劃扶貧政策，發(fā)放扶貧政策宣傳冊7000余本。有力地保證了農村貧困勞動(dòng)力培訓招生計劃順利完成。
2、抓培訓促就業(yè)。在開(kāi)展“雨露計劃”工作過(guò)程中，我們突出抓好培訓轉移質(zhì)量關(guān)，嚴格按照省市要求，有計劃、有組織地開(kāi)展農村貧困勞動(dòng)力技能培訓，著(zhù)力打造勞務(wù)品牌，千方百計促進(jìn)轉移安置學(xué)員適應市場(chǎng)需要，增加工資收入。一是嚴把培訓質(zhì)量關(guān)。要求培訓教材規范實(shí)用，培訓時(shí)間充足，培養學(xué)員實(shí)踐操作能力，健全學(xué)員成績(jì)的考核制度保證90%畢業(yè)學(xué)員拿到初、中級職業(yè)資格證書(shū)，使學(xué)員學(xué)有所長(cháng)，學(xué)有所用。二根據市場(chǎng)需求抓培訓。嚴格根據市場(chǎng)定單工種需求，設置培訓專(zhuān)業(yè)和課程，并將所開(kāi)設培訓專(zhuān)業(yè)做出特色。年初，由培訓基地主要負責人帶領(lǐng)工作人員分別到廣州、深圳、浙江、蘇州等城市的知名企業(yè)跑訂單，通過(guò)與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)部負責人反復商談，與廣州東莞佳能集
團、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠(chǎng)簽下了800余人勞務(wù)用工訂單。從而保證了今年雨露計劃培訓畢業(yè)學(xué)員全部轉移安置。
3、抓服務(wù)促穩定。為了使安置學(xué)員實(shí)現穩定就業(yè)，并保障其權益，達到學(xué)員安心、家長(cháng)放心，我們把跟蹤服務(wù)作為雨露計劃工作的重點(diǎn)，一是年初培訓基地領(lǐng)導帶隊到用工單位洽談勞務(wù)訂單時(shí)，首先就對用工單位進(jìn)行實(shí)地考察，詳細掌握用工單位的工作環(huán)境、工資待遇等，確保所培訓的雨露計劃學(xué)員輸得出、穩的住、逐步能致富。二是建立輸出回訪(fǎng)制度。培訓基地在武漢、蘇州、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區設畢業(yè)生或培訓班學(xué)員安置工作站，從策劃、招生宣傳、教育教學(xué)、模擬實(shí)習、就業(yè)安置等方面實(shí)行一條龍的管理服務(wù)體系。平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、QQ號碼等途徑對學(xué)員的工作情況進(jìn)行定期聯(lián)系，對安置學(xué)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年9月底基地校長(cháng)帶隊護送第一批244名畢業(yè)學(xué)員到公司蘇州、泰州、廣州等地企業(yè)就業(yè)時(shí)，對前兩批安置就業(yè)的學(xué)員進(jìn)行了回訪(fǎng)，詳細地了解了學(xué)員生活、待遇問(wèn)題，并要求他們加倍努力工作，學(xué)校老師是你們堅強后盾，工作遇到困難時(shí)要及時(shí)反饋，學(xué)校會(huì )出面協(xié)調解決。
三、存在的不足
存在的不足處主要是沒(méi)有完成20xx年培訓轉移安置任務(wù)。截止目前，還有486名雨露學(xué)員正在培訓基地受訓，其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于20xx年3月中旬結束培訓，3月底全部轉移安置；6個(gè)月中期培訓222名雨露
學(xué)員于20xx年2月中旬結束培訓，2月底全部轉移安置。主要原因是：上級扶貧部門(mén)下達雨露計劃轉移培訓任務(wù)和告知雨露計劃補助標準時(shí)間過(guò)晚，影響了當地扶貧部門(mén)對上級下達培訓任務(wù)指標分配工作，影響了培訓基地招生、培訓轉移工作。
三、意見(jiàn)和建議
1、邊緣貧困山區農村貧困勞動(dòng)力素質(zhì)低、數量大，培訓轉移的任務(wù)重。因此，上級扶貧部門(mén)在安排轉移培訓指標時(shí)，要加大對邊緣貧困山區的傾斜力度。確保農村有轉移愿望的農村貧困勞動(dòng)力，通過(guò)實(shí)施雨露計劃轉移培訓工程，提高其致富能力，采取外出務(wù)工或自主創(chuàng )業(yè)等方式帶領(lǐng)貧困家庭實(shí)現脫貧致富。
2、轉移培訓就業(yè)限制因素較多，建議加強創(chuàng )業(yè)培訓力度，提高貧困農民的創(chuàng )業(yè)意識。貧困農民外出務(wù)工受?chē)鴥冉?jīng)濟形勢、自身技能、年齡等因素制約，培訓轉移后大多數農民出賣(mài)的是廉價(jià)勞動(dòng)力，吃的是青春飯，轉移就業(yè)后一般工作3—5年，超過(guò)35歲，女工婚嫁或生育后，用工單位會(huì )以各種理由辭退員工，加之轉移后的技工大多在發(fā)達地區就業(yè)，就業(yè)后的收入扣除本人必要的開(kāi)支后，幾乎所剩無(wú)幾，單純的技能培訓對貧困農戶(hù)脫貧，對發(fā)展本地經(jīng)濟的推動(dòng)作用仍然不大。因此，在加大就業(yè)轉移培訓和適用技術(shù)培訓的同時(shí)，建議加強對貧困農民的創(chuàng )業(yè)培訓，提高他們的創(chuàng )業(yè)意識，使之堅定創(chuàng )業(yè)信念，提升創(chuàng )業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)的素質(zhì)，掌握創(chuàng )辦小企業(yè)所必備的知識，推行“扶持一人創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)一批
人就業(yè)”創(chuàng )業(yè)培訓模式，運用政策扶持，開(kāi)業(yè)指導等手段，孵化出一批小老板，實(shí)現以創(chuàng )業(yè)促進(jìn)再就業(yè)的目標。
四、下一年工作打算
1、強化培訓質(zhì)量。在開(kāi)展雨露計劃轉移培訓工作中，要始終堅持在轉移就業(yè)培訓和效益上下功夫。培訓內容的設計、培訓時(shí)間的安排、就業(yè)單位的選擇，都必須服從于提高轉移就業(yè)的質(zhì)量。確保參加培訓的學(xué)員百分之百獲得職業(yè)技能等級證書(shū)；確保參加培訓的學(xué)員百分之百實(shí)現安置就業(yè)。同時(shí)，要選擇1-2個(gè)培訓專(zhuān)業(yè)，如計算機應用、計算機與文秘、數控技術(shù)等專(zhuān)業(yè)，著(zhù)力打造雨露計劃培訓專(zhuān)業(yè)品牌，提高轉移就業(yè)率和穩定率。
2、加大宣傳力度。一是及時(shí)向省、市扶貧辦和�？等請�、政務(wù)網(wǎng)、廣播電臺上報工作動(dòng)態(tài)和信息，推介我縣雨露計劃工作的典型、經(jīng)驗與作法。二是宣傳雨露計劃政策。通過(guò)廣播電視、報紙等媒體廣泛宣傳雨露計劃政策，做到雨露計劃扶貧政策家喻戶(hù)曉，人人皆知，從而解決生源難招收的問(wèn)題，確保真正的貧困對象受益。
3、加強資金監管力度。嚴格按照有關(guān)規定，加強對補助資金的管理和監督，確保資金及時(shí)、全部發(fā)放到學(xué)員手中。同時(shí)要求培訓基地對享受雨露計劃資助的學(xué)生在校進(jìn)行張榜公示，做到透明、陽(yáng)光的操作。
4、加大跟蹤服務(wù)力度。加強對勞務(wù)輸出全過(guò)程跟蹤服務(wù)。一方面了解勞務(wù)人員的工作、生活情況，幫助他們解決實(shí)際困難.
計劃方案 篇3
一、材料管理
材料包括計劃編制、采購、運輸、保管、供應、回收等，要做到供應好、周轉快、消耗低、費用省，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，要以生產(chǎn)定計劃、以計劃定采購供應。
首先做好材料的組織協(xié)調、采供策劃、供方評定、價(jià)質(zhì)比選、合理運儲、及時(shí)供應，加強材料流通過(guò)程的監督控制，降低材料流通成本。其次，配備材料管理人員，做好材料管理工作，對材料的進(jìn)場(chǎng)、驗收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料進(jìn)行管理。跟蹤檢查指導材料正確使用，避免返工浪費。材料要定期盤(pán)點(diǎn)及剩余材料要回收利用，合理控制材料消耗，做到降耗增效。并且做好材料的入庫統計和消耗統計。 而卻材料管理必須堅持合理選材、物盡其用，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。材料管理人員必須做到勤跑市場(chǎng)，勤跑現場(chǎng)；勤查看，即查看材料商標、合格證、生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)材質(zhì)說(shuō)明書(shū)是否與材料相符；勤記錄，即對應掌握材料情況必須進(jìn)行逐日登記。
二、機械設備管理
1、建立設備臺賬和主要設備技術(shù)檔案，做好庫存設備的維護、保管工作。要做到使用好、維護好、檢修好。并且做好設備固定資產(chǎn)的價(jià)值管理。
2、設備使用管理：做好設備的調出、調入 、租賃及平衡調節工作。要正確選用機械，合理組織機械施工，實(shí)行定人、定機、定按崗位的使用管理制度。
3、設備維修、保養管理：做好日常檢查和定期檢查，操作人員要每天對機械設備進(jìn)行檢查，由專(zhuān)業(yè)維修工程負責人進(jìn)行1-3個(gè)月做定期檢查，以便確保機械設備的正常使用和及時(shí)維護。
4、設備統計核算：做到單機核算，做好臺班收入的統計、維修保養等費用支出的統計，以便掌握設備的盈虧情況。
5、設備安全管理：為了加強機械設備管理，確保機械設備的安全運行和操作人員的人身安全，操作人員必須熟悉所操作的機械設備性能，要合理使用設備，提高安全性。
計劃方案 篇4
企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，關(guān)愛(ài)員工是構建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，充分體現企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng )業(yè)熱情，提升員工幸福指數，共同構建和諧郵政企業(yè)，繼續實(shí)施“關(guān)愛(ài)員工”計劃�，F結合實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,并印發(fā)實(shí)施。
一、關(guān)愛(ài)員工的原則
�。ㄒ唬┚裎拿髋c物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益，而且要努力滿(mǎn)足員工的社交、尊重、自我實(shí)現等精神需求。
�。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大、效益不斷提高的同時(shí)，不斷提高員工綜合素質(zhì)，不斷提高員工的收益水平，提供員工成長(cháng)發(fā)展的空間。
�。ㄈ﹩T工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康，又要采取各種有效方式，釋放員工面對競爭的心理壓力，引導員工樹(shù)立“快樂(lè )工作”的理念，促進(jìn)員工的身心和諧。
二、主要措施
�。ㄒ唬╆P(guān)愛(ài)員工身體健康
1.定期進(jìn)行健康體檢，建立員工健康檔案。
在崗合同制工、離（退）休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。
2.建立住院慰問(wèn)制度。對生病住院的員工、生育女員工（員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休（養）職工，以下相同）進(jìn)行一次慰問(wèn)。
3.實(shí)行年休假制度。根據省郵政公司帶薪休假的規定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。
4.為存在人身意外傷害風(fēng)險的外勤人員購買(mǎi)人身意外傷害保險。
5.改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設成果，搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標準，進(jìn)一步解決和完善農村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂(lè )等實(shí)際問(wèn)題。
�。ǘ╆P(guān)愛(ài)員工精神需求
1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導溝通的方式，通過(guò)對員工公布領(lǐng)導的郵箱及設立“局長(cháng)信箱”等方式，建立“民聲通道”。通過(guò)座談和面對面溝通等形式，建立領(lǐng)導干部與員工的溝通制度。通過(guò)相互溝通，及時(shí)了解員工的思想，化解矛盾，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。
2.開(kāi)展為員工慶祝生日活動(dòng)。
3.員工本人及其供養直系親屬的婚、喪等大事，由部門(mén)領(lǐng)導上門(mén)祝賀、慰問(wèn)。
4.市局領(lǐng)導對重大節日、嚴寒酷暑堅守崗位的一線(xiàn)員工進(jìn)行看望慰問(wèn)。
�。ㄈ╆P(guān)愛(ài)員工文體生活
1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組，每年有計劃地組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。
2.組織開(kāi)展員工“月月樂(lè )”活動(dòng),全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線(xiàn)員工參加。
3.以弘揚企業(yè)文化為主題，每年舉辦一次演講比賽或開(kāi)展論文、案例征集活動(dòng)。
4.不斷加大文體設施投入，搞好“和諧職工小家”建設，豐富員工的業(yè)余文體生活。
�。ㄋ模╆P(guān)愛(ài)員工成長(cháng)發(fā)展
1.政治關(guān)愛(ài)。把思想進(jìn)步、工作積極、表現突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團組織，發(fā)揮黨、團員的先鋒模范作用，在政治上關(guān)心員工成長(cháng)。
2.崗位鍛煉。開(kāi)展崗位輪換和上下交流等活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)和對各工作環(huán)境、工作崗位的適應能力。
3.加大員工培訓力度，鼓勵員工自學(xué)成才。制定年度培訓計劃，組織好員工培訓、拓展訓練，組織崗位練兵和技能大比武，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，引導員工參加學(xué)歷教育，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。
4.與社會(huì )各界開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),拓寬員工的交際范圍和視野。
�。ㄎ澹╆P(guān)愛(ài)員工家庭溫暖
1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長(cháng)7%以上。
2.開(kāi)展對困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》，開(kāi)展救助捐款，建立和管理好救助基金，實(shí)施對特困員工救助，讓特困員工體會(huì )到企業(yè)的溫暖。
3.對考上教育部批準設立的高�！耙槐尽钡膯T工子女，企業(yè)一次性獎勵1000元。
三、組織機構
成立“關(guān)愛(ài)員工”工作委員會(huì )，局長(cháng)任主任，工會(huì )主席及其他領(lǐng)導任副主任，成員由各部室中心主任組成。
四、經(jīng)費保障
本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事、辦好事的原則，每個(gè)活動(dòng)事先做出預算方案，報請局領(lǐng)導審批，確�！瓣P(guān)愛(ài)員工”活動(dòng)經(jīng)費到位。
五、組織實(shí)施
“關(guān)愛(ài)員工”計劃是一項系統工程，也是一項民心工程，各單位要高度重視。各部門(mén)要通力合作，循序漸進(jìn)，分期實(shí)施，逐步到位，確保關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)順利實(shí)施。
計劃方案 篇5
1、 培訓目的
為了使本項目所涉及現場(chǎng)維護人員能夠全面地了解設備，增強維護和使用設備的技能，我們除了向用戶(hù)提供整個(gè)設備的技術(shù)說(shuō)明、操作說(shuō)明及文檔之外，還將負責組織對現場(chǎng)設備管理維護人員進(jìn)行全面的質(zhì)量管理培訓。
培訓的目的主要是使管理和使用設備的人員不僅對設備有足夠的認識，而且能完全勝任所承擔的維護工作，確保設備安全可靠的運行。
培訓內容主要包括閥門(mén)設備結構、工作原理、控制等理論培訓及設備操作規程、現場(chǎng)操作、設備的維護保養工作、設備安裝調試、設備運行參數調整、設備故障排除、事故應急措施等內容。
2、 培訓對象
現場(chǎng)設備維護管理人員是指對項目中的設備進(jìn)行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過(guò)培訓，主要能達到以下目標：
了解設備結構、運行工作原理、設備控制工藝等內容：
掌握設備操作規程、設備維護保養方法、特殊設備運行參數調整等： 掌握設備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施：
3、 培訓形式
為了使培訓達到最佳效果，使用戶(hù)獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗，我們將采用多種途徑對用戶(hù)進(jìn)行培訓：
現場(chǎng)授課：由專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)人員，在現場(chǎng)對用戶(hù)進(jìn)行培訓。通常以設備的.操作說(shuō)明書(shū)作為資料支持，現場(chǎng)設備操作為輔助。
現場(chǎng)指導：在項目執行過(guò)程中，我們的工程師在實(shí)際操作中，會(huì )詳細講解操作步驟，指導客戶(hù)操作，并解答客戶(hù)的有關(guān)問(wèn)題。
4、 培訓方案及計劃
具體培訓計劃及方案詳見(jiàn)下表：
計劃方案 篇6
隨著(zhù)XXXX小區業(yè)主入住戶(hù)數的增加，小區內的機動(dòng)車(chē)輛也日趨增多。為妥善緩解小區內機動(dòng)車(chē)位緊缺問(wèn)題，最大限度提高車(chē)位利用率，實(shí)現業(yè)主車(chē)輛有序停放，給業(yè)主營(yíng)造一個(gè)溫馨、優(yōu)美的居住環(huán)境，特制定如下停車(chē)方案。
一、停車(chē)管理方式
�。ㄒ唬┩＼�(chē)方式：
以現有地面停車(chē)場(chǎng)劃分的車(chē)位為基礎，實(shí)行“固定車(chē)位和非固定車(chē)位”的管理方式，本著(zhù)先來(lái)先到、先到先簽的車(chē)輛管理原則進(jìn)行有序管理。若小區內車(chē)輛未停滿(mǎn)，由秩序人員進(jìn)行調節，發(fā)放臨時(shí)停車(chē)卡。
�。ǘ┻M(jìn)出方式：
業(yè)主車(chē)輛實(shí)行刷卡進(jìn)出，按照“一戶(hù)一車(chē)位、一車(chē)一卡”的方式辦理停車(chē)卡。
�。ㄈ┦召M標準：
1、地面固定車(chē)位80元/月。位，地面非固定車(chē)位（道路停車(chē)）50元/月。位，（按照洛發(fā)改收費【20xx】40號文件執行），簽定“車(chē)位服務(wù)協(xié)議”時(shí)繳納停車(chē)使用費。停車(chē)卡工本費押金30元/張，如停車(chē)卡丟失后請業(yè)主及時(shí)掛失并進(jìn)行補辦，補辦時(shí)業(yè)主需繳納停車(chē)卡工本費。
2、對于小區內業(yè)主臨時(shí)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的車(chē)輛如需進(jìn)入小區進(jìn)行停放，經(jīng)小區服務(wù)人員確認后，方可進(jìn)入小區，物業(yè)公司將按照洛陽(yáng)市停車(chē)管理規定，向臨時(shí)進(jìn)出小區的業(yè)主（未辦理停車(chē)卡）或來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)收取停車(chē)費。臨時(shí)車(chē)輛進(jìn)入小區90分鐘以?xún)炔皇召M，超過(guò)90分鐘的按照2元/輛〃次收費，臨時(shí)過(guò)夜車(chē)輛收費加倍。
�。ㄋ模┸�(chē)位使用辦理方式：
鑒于本小區目前的實(shí)際停車(chē)情況，服務(wù)中心將在去年辦理車(chē)位卡的基礎上，優(yōu)先為常住業(yè)主辦理車(chē)位使用登記手續，采用先到先得的方式辦理車(chē)輛登記手續，未辦理停車(chē)卡的業(yè)主經(jīng)確認進(jìn)入小區后，應服從物業(yè)公司統一車(chē)輛引導，按要求有序停放，并按《洛陽(yáng)市物業(yè)管理車(chē)輛停放服務(wù)收費標準》執行交費。
辦理車(chē)位租賃登記手續時(shí)請所需注意事項：
1、業(yè)主需攜帶產(chǎn)權人身份證、機動(dòng)車(chē)行駛證、房產(chǎn)證或購房合同辦理車(chē)位的登記手續。
2、業(yè)主不在，須由受托人攜帶產(chǎn)權人身份證和受托人身份證、機動(dòng)車(chē)行駛證、房產(chǎn)證或購房合同辦理車(chē)位的登記手續。
二、停車(chē)管理制度
�。ㄒ唬┬^進(jìn)出車(chē)輛應遵守物業(yè)服務(wù)人員統一指揮管理，車(chē)輛進(jìn)出小區和使用停車(chē)位時(shí)，實(shí)行刷卡進(jìn)入，對于沒(méi)有停車(chē)卡的車(chē)輛根據園區車(chē)位使用情況領(lǐng)取臨時(shí)停車(chē)卡。
�。ǘ┸�(chē)輛進(jìn)入小區后不得鳴喇叭，需接受保安人員指揮，按劃分的車(chē)位進(jìn)行停放。小區內不得占道亂停車(chē)，對不按規定停放車(chē)輛又經(jīng)勸阻不聽(tīng)者，將按市交通管理有關(guān)規定處理。如因車(chē)輛違章停車(chē)造成的影響和損失由違章業(yè)主自行承擔。
�。ㄈ┑孛嫱＼�(chē)位的管理按照先到先停的方式停放，業(yè)主重要客戶(hù)或外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區前要進(jìn)行登記，方可進(jìn)入，外來(lái)車(chē)輛停放時(shí)必須接受保安人員引導，外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區停放按照《洛陽(yáng)市物業(yè)管理車(chē)輛停放服務(wù)收費標準》收取相關(guān)費用。
�。ㄋ模┸�(chē)主需保管好停車(chē)卡，如停車(chē)卡丟失、損壞，車(chē)主要到服務(wù)中心前臺掛失，并辦理相關(guān)補卡手續，否則由此而產(chǎn)生的后果由車(chē)主自行承擔。
�。ㄎ澹┬^內禁止2。5噸以上的貨車(chē)、大型客車(chē)以及裝有易燃、易爆、劇毒等危險品的車(chē)輛入內（搬家車(chē)、消防車(chē)、工程車(chē)等特殊情況除外）。
�。┬^禁止出租車(chē)入內，遇有乘載老、弱、病、殘以及攜帶過(guò)重物品的，視情況可以放行，但10分鐘內必須離開(kāi)。
�。ㄆ撸┸�(chē)輛進(jìn)出小區時(shí)應保持謹慎，避免碰撞其他車(chē)輛，否則除負責賠償外，還將視情節做出禁止使用停車(chē)位的處理。
�。ò耍┩７判^內的車(chē)輛內不要遺留貴重物品、重要文件等，離車(chē)時(shí)車(chē)主要鎖好門(mén)窗，否則后果自負。車(chē)位使用者應保持車(chē)位清潔，無(wú)油漬。
�。ň牛┮曳降能�(chē)輛有序進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)停放的，若甲方因管理疏忽，造成車(chē)輛發(fā)生損傷或丟失，甲方承擔相應的管理責任；乙方的車(chē)輛未有序進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)停放的，車(chē)輛在車(chē)場(chǎng)發(fā)生損傷或丟失，責任由乙方自行承擔。
�。ㄊ⿲τ谠诘缆飞蟻y停放的車(chē)輛，嚴禁占用消防通道。物業(yè)公司服務(wù)人員在小區巡視時(shí)對于未按規定停放或占用消防通道的車(chē)輛，有權張貼停車(chē)告知單并報相關(guān)執法部門(mén)解決。物業(yè)公司服務(wù)人員有義務(wù)并有權利提醒業(yè)主按位停放，對于違章占道屢次勸阻提醒仍然不能規范停車(chē)的車(chē)輛，門(mén)崗有權阻止其進(jìn)入小區。
為實(shí)現XXXX小區車(chē)輛的有序停放，保障廣大業(yè)主的權利和義務(wù)，請XXXX小區業(yè)主對我們的工作給予充分的理解和支持，非常感謝。
本方案自本月試運行，8月1日開(kāi)始正式實(shí)行。
祝您工作愉快，合家歡樂(lè )！
計劃方案 篇7
為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步推動(dòng)我校家庭教育工作和學(xué)校、家庭、社區的有機結合的深入發(fā)展，讓愛(ài)的內涵更豐富，讓愛(ài)的教育方法更科學(xué)，讓愛(ài)的能力獲得提升，讓愛(ài)成為一種教育的智慧。根據XX市XX區教育局《關(guān)于開(kāi)展XX區第十一屆家庭教育宣傳周活動(dòng)的通知》精神以及沙井街道教育辦、沙井街道婦聯(lián)制訂的《沙井街道第十一屆家庭教育宣傳周活動(dòng)方案》有關(guān)活動(dòng)要求，結合實(shí)際，擬定我校第十屆家庭教育宣傳周活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
12月3日（星期六）——12月10日（星期六）。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
黃埔小學(xué)
三、活動(dòng)主題
弘德崇文，和諧家園
四、領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
組 員：xx
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┬麄髦軉�(dòng)儀式。
1、學(xué)生家長(cháng)閱覽家庭教育宣傳專(zhuān)欄內容。
2、家庭教育咨詢(xún)活動(dòng)。
3、派發(fā)宣傳活動(dòng)資料。
4、集會(huì )暨成立家長(cháng)義工團。
5、親子活動(dòng)。
�。�1）親子活動(dòng)跳繩比賽。
�。�2）乒乓球運球比賽。
�。ǘ┘议L(cháng)培訓。
組織五年級學(xué)生家長(cháng)培訓。
�。ㄈ╅_(kāi)展家庭親子手抄報比賽。
�。ㄋ模┯H子攝影比賽。
�。ㄎ澹坝H子讀書(shū)樂(lè )”征文活動(dòng)。
�。┙M織家長(cháng)委員會(huì )成員、家長(cháng)代表、教師代表開(kāi)展家庭教育論壇。
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