【必備】計劃方案模板集合六篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的計劃方案6篇，歡迎大家分享。

計劃方案 篇1

　　一、公司概述

　　新鄉市“鮮羔樓”涮羊肉火鍋店位于新鄉市人民路120號，在市內可乘31路公交車(chē)，城里十字站下即到。草原鮮羔樓，這名字對普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生，在像新鄉這樣的內地城市，這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。

　　鮮羔樓于20xx年12月創(chuàng )立于內蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋，獨特的五種湯汁口味，八種鍋底組合方式，品質(zhì)優(yōu)異的內蒙古特制鮮羔樓肉，加之濃厚的中國傳統飲食文化氣息同深邃的現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業(yè)異軍突起，從而成為一顆璀璨的餐飲之星。

　　總部設在內蒙古包頭的內蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司，已經(jīng)國家工商總局商標注冊，三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專(zhuān)利。20xx年12月又被中國烹飪協(xié)會(huì )評為“綠色餐飲企業(yè)”稱(chēng)號。鮮羔樓人憑著(zhù)高度的責任心和敬業(yè)精神，以質(zhì)量樹(shù)品牌、以誠信求發(fā)展，同時(shí)逐步形成一整套加盟、策劃、培訓、配送、管理、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化管理模式�，F已在全國發(fā)展加盟店300多家，90家地區總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。

　　公司目標是：打造中國火鍋業(yè)第一品牌。服務(wù)宗旨是：顧客至上，在各方面實(shí)現顧客滿(mǎn)意率百分百。鮮羔樓在20xx年創(chuàng )建以來(lái)，生產(chǎn)理念不斷推陳出新，在全國創(chuàng )以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中，保持踏實(shí)、穩重的一貫風(fēng)格，以求實(shí)、創(chuàng )新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高，推動(dòng)著(zhù)鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺階。

　　二、環(huán)境分析

　　1、宏觀(guān)/微觀(guān) 環(huán)境分析

　　要了解涮羊肉，就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當年元世祖忽必烈統帥大軍南下遠征。在一次行軍中，他猛想起家鄉的菜肴——清燉羊肉，于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁，于是急中生智，飛刀切下十多片薄肉，放在沸水里攪拌幾下，待肉色一變，馬上撈入碗中，撒下細鹽。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵，結果旗開(kāi)得勝。在籌辦慶功酒宴時(shí)，忽必烈特別點(diǎn)了那道羊肉片。廚師忙迎上前說(shuō)：“此菜尚無(wú)名稱(chēng)，請帥爺賜名�！焙霰亓倚Υ穑骸拔铱淳徒小�涮羊肉’吧！”從此，“涮羊肉”就成了宮廷佳肴。

　　涮羊肉講究刀工細，肉片薄而完整，調料適口。調料一般有芝麻醬、紹興黃酒、醬豆腐、辣椒油、腌韭菜花、鹵蝦油、特制醬油等。食時(shí)，顧客圍坐火爐四周，將羊肉片夾入滾沸的湯里一涮，再蘸上佐料，隨涮隨吃，味道鮮美。涮羊肉四季皆宜，但以冬天最佳。窗外大雪紛紛，一片寒冷景象;室內卻熱氣騰騰，幾個(gè)好友邊吃邊侃，又是一派火熱的景象。經(jīng)過(guò)數百年的發(fā)展，涮羊肉在人們的日常外出餐飲中已經(jīng)成為了不錯的很受歡迎的選擇。

　　位于王府井大街東安市場(chǎng)附近的東來(lái)順飯莊歷史悠久，是品涮羊肉的首選之地。此外，在北京、上海這樣的街頭，涮羊肉的店隨處可見(jiàn)，足以看出涮羊肉已經(jīng)在人們心中占有了很高的地位。在新鄉這樣的內地，涮羊肉也有很強的號召力，這點(diǎn)從人們對火鍋店的熱情就足以可以看出。

　　在新鄉這樣的內地城市，人們接觸草原副產(chǎn)物的機會(huì )并不是很多，相比于牛奶等已經(jīng)內地很普及來(lái)說(shuō)，涮羊肉在市民心中有很強的吸引力。據調查所知，尤其是在冬天，人們非常喜歡吃完后可以讓人們的身體發(fā)熱的東西，而火鍋當然是人們的首選。而像羊肉、牛肉這樣的溫性補品，也有益于人們的健康。

　　因此，新鄉地區的客觀(guān)環(huán)境十分有益于這家新開(kāi)的鮮羔樓分店，在涮羊肉在新鄉還不是很普及的情況下開(kāi)涮羊肉館，更是一個(gè)不錯的打入市場(chǎng)的時(shí)機。

　　2、競爭者，機會(huì )威脅 分析 （OT分析）

　　在北京乃至全國地區，東來(lái)順?shù)萄蛉怵^是出名和歷史最悠久的涮羊肉館。它由名叫丁德山的回民始創(chuàng )于XX年。東來(lái)順?shù)萄蛉獾淖龇ㄒ矌缀醭闪藝鴥茸餮蛉獾牡浞�。XX年該店的涮羊肉榮獲商業(yè)部系統優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金鼎獎;XX年在首屆全國清真烹飪技術(shù)競賽中，又被認定為清真名牌風(fēng)味食品。

　　但新鄉本地，還沒(méi)有東來(lái)順的分店。新鄉市歷史較長(cháng)，規模較大的涮羊肉為主的火鍋店主要有位于新鄉市人民路中段的，總店在北京的“口福居”火鍋店。它成立于 XX年，在新鄉市區已經(jīng)開(kāi)了四家分店，在新鄉市火鍋業(yè)中有較強的影響力，當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后，對此贊不絕口，并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來(lái)了大眾的口碑。此外在新鄉還有“老北京”涮肉坊，“草原興發(fā)”火鍋店，“常來(lái)順”紅燜羊肉，竹園火鍋城等火鍋店在新鄉市區的不同地區都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。

　　在這樣激烈的市場(chǎng)競爭下，若鮮羔樓沒(méi)有一定獨特的優(yōu)勢，很難在這樣的競爭下生存下去，鮮羔樓也已經(jīng)充分認識到了這一點(diǎn)，逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨特的制作方法，也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。

　　鮮羔樓擁有萬(wàn)畝羔羊生產(chǎn)基地，您所品嘗的每份羊肉，都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以?xún)雀嵫蛲ㄟ^(guò)去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點(diǎn)為肉質(zhì)鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽(yáng)、暖胃健體之功效，對病后初愈者效果尤佳。首家獨創(chuàng )的三味火鍋已在全國連鎖，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)，贏(yíng)得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯，只喝不涮，具有養顏保健、養目、潤肺理氣、排除體內毒素之功效，十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長(cháng)、有開(kāi)胃健脾、除濕祛風(fēng)、消除疲乏之功效，為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品，還有無(wú)微不至、面面俱到的服務(wù)，讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù)，是現在和以后鮮羔樓立足的根本。

　　堅持以顧客為上帝的原則，全心全意以顧客為中心開(kāi)展服務(wù)和業(yè)務(wù)，是每個(gè)商家都必須堅持的準則。鮮羔樓在這樣做的同時(shí)，相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法。因此，鮮羔樓必須意識到這一點(diǎn)，長(cháng)期堅持下去，永遠走在市場(chǎng)競爭的前列。

　　三、4P分析

　　在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，4P此過(guò)程中具有重大的影響。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀(guān)念中的4P 分別是產(chǎn)品（ product） ， 價(jià)格（ price） ， 地點(diǎn)（ place） ， 促銷(xiāo)（ promotion） 。此4P （ 產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo)） 是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可以控制的因素， 也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段， 對它們的具體運用， 形成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略;對它們運用的好壞，也深刻影響著(zhù)企業(yè)未來(lái)的命運。

　　1、產(chǎn)品（ product）

　　鮮羔樓作為一個(gè)火鍋店，主營(yíng)產(chǎn)品無(wú)疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品。鮮羔樓的特色是涮羊肉，這是鮮羔樓的優(yōu)勢，也是鮮羔樓應該主營(yíng)的招牌食品。此外鮮羔樓的一切食品都應該以涮羊肉為中心開(kāi)展，這是現在和以后時(shí)期鮮羔樓應該堅持的方向，其它毫無(wú)疑問(wèn)都應該以此為中心。

　　2、價(jià)格（ price）

　　鮮羔樓的店面面積為230平方米，客容量為150平方米，由于此店的規模和新鄉市人的消費習慣，鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個(gè)價(jià)格對于一般的消費者來(lái)說(shuō)，是完全可以接受的。因此，相對于其它的大規模店鋪來(lái)說(shuō)，鮮羔樓明顯具有一定的價(jià)格優(yōu)勢。鮮羔樓應該抓住此優(yōu)勢，在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的情況下，吸引更多的中低層消費者。

　　3、地點(diǎn)（ place）

　　鮮羔樓位于新鄉市人民路120號，人民路是新鄉新建的較為繁華的街道，客流量十分大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區距鮮羔樓很近，加上人民路在新鄉的重要的地理位置和周?chē)�發(fā)達的交通環(huán)境，都為鮮羔樓的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定優(yōu)勢，十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

　　4、促銷(xiāo)（ promotion）

　　要想在短期內樹(shù)立企業(yè)良好的形象和堅實(shí)的基礎，采取一定的促銷(xiāo)手段是必不可少的，這樣有利于人們對鮮羔樓的了解;因此，在開(kāi)業(yè)之初的促銷(xiāo)手段，對企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段，尤其在開(kāi)業(yè)之初，企業(yè)必須把此當作營(yíng)銷(xiāo)方案制定的重點(diǎn)，其它活動(dòng)應以此為中心來(lái)開(kāi)展。

　　四、Action

　　紙上談兵不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)任何效益，只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來(lái)利益。鮮羔樓應根據自己本身的客觀(guān)情況，制定符合當地環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)策略，為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊。具體來(lái)說(shuō)，可以采用以下的幾種策略：

　�。�1）開(kāi)業(yè)之初，在集貿市場(chǎng)、商場(chǎng)、小區設起臨時(shí)或固定攤點(diǎn)。（也可尋求合伙或零售商）

　�。�2）在店面附近拉橫幅，發(fā)宣傳單。

　�。�3）成立一些群眾組織，發(fā)優(yōu)惠卡，憑卡消費可優(yōu)惠打折。

　�。�4）建立密切的客戶(hù)關(guān)系，在客戶(hù)生日、結婚紀念日或生病時(shí)，我們贈送一份小禮品。

　�。�5）新品推出時(shí)，配合小袋免費贈品。

　�。�6）請當地名人或政府官員參觀(guān)、題詞、留影。

　�。�7）在當地舉辦素食文化活動(dòng)，如重陽(yáng)節舉辦百歲老人聚會(huì )等，擴大素食及店面影響。

　�。�8）在節假日開(kāi)展“獻愛(ài)心”、“孝心”活動(dòng)，讓子女為父母送健康。

　�。�9）參與有關(guān)健康、養生、美容、健身的公益活動(dòng)。

　�。�10）節假日跟當地媒體合作，推出火鍋講座，火鍋專(zhuān)欄，火鍋菜譜。

　　五、目標

　　公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)，應是中遵循 “ 品質(zhì)為本、誠信至尚、偉業(yè)恒績(jì)、決勝千年 ” 的企業(yè)精神，把 “ 精、誠 ” 二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，奉行 “ 產(chǎn)品質(zhì)量是生命，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎，現代化管理是手段，顧客滿(mǎn)意是目標 ” 的經(jīng)營(yíng)宗旨。 “ 鮮羔樓 ” 在推行國家質(zhì)量管理體系的基礎上，為了保持良好的聲譽(yù)和形象，總部設在內蒙古包頭市的鮮羔樓總公司，對全國的連鎖店原材料統一配送，對各酒店實(shí)行統一的、強有力的技術(shù)指導和監督以及服務(wù)。

　　堅持“顧客至上，在各方面實(shí)現顧客滿(mǎn)意率百分百”的服務(wù)宗旨，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終達到“打造中國火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目標，是鮮羔樓奮斗的方向，也是對消費者的承諾。

計劃方案 篇2

　　一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

　　培訓目標與重點(diǎn)：

　　以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規程》為指導，以幼兒園園務(wù)工作計劃為重點(diǎn)，緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標，以健康促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎，落實(shí)以下目標：

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)特色發(fā)展目標

　　落實(shí)健康特色幼兒園中的課題“室內情境體能微運動(dòng)的探索與研究”，在原有的基礎上豐富活動(dòng)內容，爭取能制定創(chuàng )意的“微運動(dòng)的微課程”教學(xué)活動(dòng)的設計。整理微運動(dòng)的內容材料，做好課題結題工作；

　�。ǘ�）教師隊伍發(fā)展目標

　　教師學(xué)科素養能力的提升工作：加強專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和心靈成長(cháng)，專(zhuān)業(yè)成長(cháng)：成立美術(shù)教研組，全員教師模擬課堂的試課活動(dòng)等，心靈成長(cháng)：多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂(lè )趣，能學(xué)習更深入地觀(guān)察和了解自己，接納自己，向孩子學(xué)習，向周?chē)�的自然學(xué)習；能有創(chuàng )意地開(kāi)展工作，能在工作中獲得自信與滿(mǎn)足；能關(guān)注幼兒園發(fā)展，關(guān)心周邊教師的成長(cháng)，關(guān)愛(ài)孩子，學(xué)習合作與體諒，并在團體中共同成長(cháng)。

　　管理者（年級組長(cháng)以上）能在工作中加強管理知識的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識，定位準確，勇于創(chuàng )新，敢于突破，勤于思考，管理實(shí)踐中促進(jìn)團隊發(fā)展，在團隊發(fā)展中促進(jìn)個(gè)人成長(cháng)，力爭做到每個(gè)年級組有特色，。

　�。ㄈ�）其它目標

　　1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長(cháng)工作特色與教育科研相結合，力爭每個(gè)年級組有個(gè)課題，促使一半以上的教師真正參與到教育科研中，使我們的.教科研真正促進(jìn)教師成長(cháng)，真正為教育服務(wù)。

　　2.教師的學(xué)習能多走出去，能和學(xué)分掛鉤的學(xué)習爭取多一些。盡量滿(mǎn)足每人每學(xué)年72學(xué)時(shí)的學(xué)分，做到有質(zhì)量的學(xué)習。

　　二、主要內容和基本形式

　�。ㄒ唬┡嘤栔饕獌热荩�

　　系列學(xué)習活動(dòng)《幼兒園工作規程學(xué)習》、《共讀規程》《讀書(shū)交流：規程》《專(zhuān)著(zhù)學(xué)習：規程》專(zhuān)題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗分享、試課活動(dòng)等

　�。ǘ�）培訓基本形式：

　　集體研討、專(zhuān)家引領(lǐng)，遠程培訓，微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動(dòng)交流、外出學(xué)習等

　　三、保障措施和預期效果

　�。ㄒ唬┘訌娪變簣@綜合性管理，完善各項工作

　　1.以市級課題《幼兒園情境體能室內微運動(dòng)的探索和研究》為載體，開(kāi)展園本教研和培訓活動(dòng)，提高教師課題研討的能力和教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。細化“微運動(dòng)項目”，做好“微運動(dòng)微課程”的設計，收集材料，做好結題工作。

　　2.與后勤、衛生保健聯(lián)手打造，溫馨安全的學(xué)習環(huán)境和氛圍。

　�。ǘ�）打造和諧發(fā)展的教師團隊

　　通過(guò)一系列的活動(dòng)，逐步形成教職工積極向上的精神，形成合力共濟的良好氛圍，打造一個(gè)學(xué)習成長(cháng)的共同體，提升育英幼兒園的教育品牌，提升每一個(gè)育英人的職業(yè)幸福感，成就感。

　　1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話(huà)，以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。

　　2.打造幼兒園高效管理團隊，形成團隊核心力。

　�。�1）每周進(jìn)行一次管理周前會(huì )議。（園長(cháng)或副園長(cháng)主持）

　�。�2）每周教師例會(huì )組織教師共讀一段《幼兒園工作規程》或《指南》等；

　　3.建構教師學(xué)習團隊，形成團隊向心力。

　　通過(guò)團隊建設活動(dòng)和有效的教研組活動(dòng)，來(lái)實(shí)現團隊的凝聚力，戰斗力，更緊密地結合在一起，了解我們的共同愿景，同時(shí)促進(jìn)教師的自我成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，及特色教學(xué)風(fēng)格的形成。

　�。�1）落實(shí)學(xué)科帶頭人，教壇新秀，骨干教師的帶頭優(yōu)勢，推動(dòng)幼兒園一日活動(dòng)工作的細化；

　�。�2）繼續開(kāi)展各項競賽評比活動(dòng)：教師試課比賽等，積極參加市、縣、區級各類(lèi)競賽。力爭在市、縣教學(xué)、案例、論文等各類(lèi)比賽有8-10名青年教師脫穎而出。

　�。�3）保證每周一次教研活動(dòng)（年級組或大教研組或全體教師暫定每周二）。

　�。ㄈ�）以園本教研為載體，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

　　1.每月由各年級組長(cháng)組織本級教師共同探討、落實(shí)主題活動(dòng)計劃、活動(dòng)目標、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法。各教師認真備課，做到先教案后行課，格式統一，目標明確，層次分明。并根據教研活動(dòng)計劃，每周四開(kāi)展形式多樣的園本教研活動(dòng)，幫助教師更新觀(guān)念，轉變角色，提高教師的教研水平。

　　2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用，開(kāi)展研訓活動(dòng)。積極借閱幼教刊物，學(xué)習新的教育理念和新的教學(xué)方法，做好理論學(xué)習筆記，并且要學(xué)以致用，把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結合，并做好骨干教師經(jīng)驗介紹；落實(shí)每位教師每月一篇心得體會(huì )或教學(xué)反思；10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀(guān)察日記。

　　3.互助聽(tīng)課，觀(guān)摩交流，主要觀(guān)摩本園及其他姐妹園教師的公開(kāi)課，借鑒別人的教學(xué)模式、教學(xué)方法以及保教手段，課后組織全體教師進(jìn)行聯(lián)評，由開(kāi)課老師就這堂課的有關(guān)問(wèn)題作介紹，然后大家暢所欲言，共同討論，并從中尋求最佳教育途徑。

　　4.采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學(xué)期我們將有計劃、有目的地采取請進(jìn)來(lái)走出去的方式進(jìn)行各種培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。要求凡是外出學(xué)習的老師，回來(lái)后一交學(xué)習記錄本，二寫(xiě)參觀(guān)學(xué)習心得，三上匯報課，切實(shí)做到學(xué)有所獲，學(xué)有所用。

　　5.開(kāi)展教師基礎技能培訓與評比、繼續加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作（有指導）、活動(dòng)過(guò)程的設計等崗位練兵活動(dòng)。激發(fā)教師教育熱情，努力營(yíng)造我園良好的教育氛圍。

　�。ㄋ模┯變簣@完善教師培訓的各類(lèi)制度，保障教師培訓活動(dòng)經(jīng)費。保證教師外出學(xué)習經(jīng)費、和園內各項教研活動(dòng)的費用。

計劃方案 篇3

　　藥具工作是新時(shí)期公共服務(wù)重要內容，是政府聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，是一項民心工程。做好計劃生育藥具工作宣傳是基本。藥具宣傳發(fā)放服務(wù)工作是藥具工作的核心，做好城市區藥具宣傳發(fā)放服務(wù)工作，提高藥具宣傳發(fā)放服務(wù)工作的針對性、時(shí)效性、便捷性、規范性，有利于廣大群眾了解藥具發(fā)放政策、發(fā)放途徑、藥具知識，有利于新型避孕藥具的宣傳推廣，有利于藥具的知情選擇，使廣大群眾能方便快捷地獲得適宜自身條件的避孕藥具，從而達到避孕節育、生殖健康的目的。為此，根據市、區兩級工作要求，擬在我街道開(kāi)展計劃生育免費藥具的宣傳發(fā)放服務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：

　　一、目標要求

　　通過(guò)此項活動(dòng)開(kāi)展，一是提高各行政村（社區）、轄區公共單位領(lǐng)導對藥具工作重要性的認識，進(jìn)一步關(guān)心、支持藥具工作；二是提高藥具管理人員能力素質(zhì)，使之能夠獨立開(kāi)展避孕藥具的宣傳、發(fā)放、咨詢(xún)和隨訪(fǎng)服務(wù)；三是組織深入基層，深入群眾，宣傳方式、宣傳內容新穎的藥具宣傳活動(dòng)，突出國家目錄藥具的宣傳及新型計劃生育藥具的宣傳，突出宣傳效果；四是打造藥具宣傳發(fā)放服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)，使街道計劃生育免費網(wǎng)點(diǎn)升級換代，宣傳服務(wù)功能更加強大。五是達到群眾對計劃生育藥具的知曉率明顯提高，計劃生育藥具的易得性、獲得率明顯提高，計劃生育藥具工作的能力水平明顯提高，藥具工作的滿(mǎn)意度明顯提高。要打造出藥具窗口良好的服務(wù)形象，提升人口和計劃生育工作的社會(huì )影響力，使落實(shí)計劃生育基本國策真正成為人們的自覺(jué)行動(dòng)。

　　二、主要原則

　　開(kāi)展此次計劃生育藥具宣傳發(fā)放服務(wù)活動(dòng)，既要立足于現實(shí)，又要著(zhù)眼于長(cháng)遠。要以宣傳倡導為主，突出發(fā)放服務(wù)跟進(jìn)。注重總體推進(jìn)，堅持分級負責,切實(shí)通過(guò)活動(dòng)達到宣傳效果突出，發(fā)放服務(wù)群眾滿(mǎn)意，工作能力水平明顯提高。

　　三、主要內容

　�。ㄒ唬┳龊盟幘咝麄鞴ぷ�。一是豐富宣傳手段，既要利用傳統的集中宣傳、媒體板報櫥窗宣傳，又要充分利用現代傳媒手段進(jìn)行宣傳，特別是要注意互聯(lián)網(wǎng)的宣傳。二是豐富宣傳內容，宣傳好中央關(guān)于人口與計劃生育的方針、政策；宣傳好人口與經(jīng)濟、社會(huì )、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的戰略思想；宣傳好避孕節育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健的科普知識和國家免費藥具發(fā)放政策、領(lǐng)取途徑、藥具種類(lèi)以及避孕方法和性病艾滋病預防知識等；宣傳好計劃生育藥具工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，從而引導廣大干部群眾積極支持和參與計劃生育。

　�。ǘ�）規范網(wǎng)點(diǎn)建設。選擇萬(wàn)達社區做為免費發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)，規范該網(wǎng)點(diǎn)的布局、配置、標識、發(fā)放服務(wù)等示范化建設，為下一步各行政村（社區）打造免費發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)起到示范引導作用。

　�。ㄈ�）滿(mǎn)足群眾需求。

　　1、澄清使用藥具人員底數。使用藥具人員由三部分組成：一是屬地使用藥具對象。各行政村（社區）根據MIS數據庫查詢(xún)新婚對象、產(chǎn)后未落實(shí)長(cháng)效避孕措施對象、生育一孩以上未落實(shí)節育措施對象的信息，排查新婚自動(dòng)晚育對象、產(chǎn)后需避孕對象、不適應落實(shí)長(cháng)效避孕措施對象等，經(jīng)村（社區）藥管員調查核實(shí)，確定應使用藥具對象。二是轄區公共單位使用藥具對象。轄區內的行政機關(guān)、企事業(yè)單位職工，由單位藥管員負責澄清使用藥具人員底數。三是流動(dòng)人口使用藥具對象。各行政村（社區）流管員每月登錄國家流動(dòng)人口信息平臺，查詢(xún)流入人口使用藥具對象，結合村（社區）藥管員掌握本轄區流入人口使用藥具對象共同確定。

　　2、確保使用藥具對象領(lǐng)到藥具。針對使用藥具對象身份不同，通過(guò)三種藥具發(fā)放方式落實(shí)藥具免費發(fā)放服務(wù)工作。一是屬地使用藥具對象，由各行政村（社區）藥管員采取送領(lǐng)結合的方式落實(shí)免費發(fā)放工作；二是轄區公共單位使用藥具對象，由所在單位計劃生育專(zhuān)干落實(shí)免費發(fā)放工作。三是流動(dòng)人口使用藥具對象，到所在的行政村（社區）流動(dòng)人口藥具免費發(fā)放點(diǎn)、藥具免費發(fā)放自助機領(lǐng)取均可，確保使用藥具對象能及時(shí)、快捷的領(lǐng)取到所需避孕藥具。

　　3、開(kāi)展周密的藥具跟蹤隨訪(fǎng)服務(wù)工作。發(fā)放免費藥具后，藥管員負責對本轄區使用藥具對象進(jìn)行跟蹤隨訪(fǎng)服務(wù)工作，重點(diǎn)隨訪(fǎng)藥具使用情況、副反應及處理、避孕效果等。

　　4、建立規范計劃生育藥具服務(wù)檔案。各行政村（社區）、轄區公共單位藥管員自藥具使用對象第一次免費領(lǐng)取避孕藥具開(kāi)始，要做好避孕藥具免費發(fā)放登記及統計工作，重點(diǎn)登記使用藥具對象個(gè)人基本情況、領(lǐng)取藥具情況、隨訪(fǎng)服務(wù)情況及聯(lián)系方式，并按要求及時(shí)上報到街道計生辦。

　　四、時(shí)間安排

　　此次活動(dòng)為期三個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行，具體為：

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（6月1日－6月30日）：學(xué)習方案，明確責任分工。各級職責分工如下:

　　區藥具站職責:擬定方案,對宣傳發(fā)放服務(wù)進(jìn)程進(jìn)行跟蹤指導,在區人口網(wǎng)開(kāi)辟計劃生育藥具專(zhuān)題宣傳欄，公開(kāi)發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)地址，進(jìn)行藥具發(fā)放政策、途徑、知識的宣傳。組織一次大型街頭宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。對免費發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)選址、網(wǎng)點(diǎn)設施配置標準提出要求，分配各各辦宣傳發(fā)放服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)數量，其中，建辦2個(gè)、汝辦2個(gè)、中西辦1個(gè)、桐辦3個(gè)、秦辦2個(gè)、三辦2個(gè)、綠辦2個(gè)、林辦3個(gè)、航西辦1個(gè)、須水辦1個(gè)、西流湖辦1個(gè)。對各辦事處宣傳發(fā)放服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行考核評估。

　　辦事處職責：制定具體實(shí)施方案，活動(dòng)要有具體要求，并進(jìn)行跟蹤指導。開(kāi)辟計劃生育藥具專(zhuān)題宣傳欄，公布發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)地址，進(jìn)行藥具發(fā)放政策、途徑、知識的宣傳。自行組織一次宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，與轄區基層藥管員共同做好藥具使用對象的統計登計工作。對基層活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評估。

　　村（社區）職責：制作藥具宣傳展板、宣傳櫥窗，發(fā)放藥具，走訪(fǎng)轄區單位及轄區使用藥具對象，了解領(lǐng)取、使用藥具情況，做好發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放服務(wù)活動(dòng)的督促檢查，與街道辦共同做好使用藥具對象的登計統計工作，為藥具使用對象建立藥具使用檔案。

　�。ǘ�）活動(dòng)實(shí)施階段（7月1日－7月30日）：對照方案，按照分工，落實(shí)好方案任務(wù)，對選好的網(wǎng)點(diǎn)配齊配強藥具硬件服務(wù)設施。開(kāi)展藥管員分級培訓，規范網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準，認真組織自查及整改工作。

　�。ㄈ�）檢查評估階段（8月1日－8月30日）：街道計生辦將進(jìn)行檢查評估。重點(diǎn)查看各行政村（社區）、轄區公共單位藥具發(fā)放到位情況以及藥具宣傳教育情況和藥具免費發(fā)放點(diǎn)建設情況。

　　1、藥具示范點(diǎn)效果評估：藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)布局是否合理，藥具硬件設施配備是否到位。

　　2、藥具發(fā)放效果評估。街道計生辦依據上報使用藥具對象的聯(lián)系方式，抽取一定比例進(jìn)行電話(huà)核查，依據核查結果確定藥具免費發(fā)放到位率，并將結果用于年終評先依據。

　　3、藥具宣傳效果評估。查看免費發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)計劃生育藥具宣傳氛圍，座談、走訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)使用藥具對象，進(jìn)行藥具知識問(wèn)卷調查等多種形式綜合評估藥具宣傳效果。

計劃方案 篇4

　　一 崗前培訓（三天考核期）

　�。ㄒ唬┡嘤柲康模鹤尦醮位�礎酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應具備的基本素質(zhì)及知識，為進(jìn)一步培訓崗位知識做必要鋪墊。

　�。ǘ�）培訓時(shí)間及內容：

　　一 崗前培訓（三天考核期）

　　第一天

　　1、酒店職業(yè)道德的講解說(shuō)明。

　　2、崗位必備儀容儀表，禮節禮貌的要求。

　　3、了解酒店員工違紀處罰規定。

　　4、如何正確出入酒店。

　　5培訓酒店前臺禮貌用語(yǔ)，并實(shí)際操作接待客人

　　第二、三天

　　1、了解酒店概況，包括：酒店建店簡(jiǎn)介，酒店主要領(lǐng)導者簡(jiǎn)介，酒店行政結構簡(jiǎn)介；了解本部門(mén)概況，包括：本部門(mén)結構，各部門(mén)功能，認識各部門(mén)負責人。

　　2、了解酒店各類(lèi)營(yíng)業(yè)部門(mén)及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)推廣。

　　3、了解本部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，包括：了解客房結構、房型、并參觀(guān)各分部營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，各類(lèi)房間。

　　4、學(xué)習基礎銷(xiāo)售技巧及對客服務(wù)方式。

　　5、辨認各部門(mén)主要管理人員及了解管理人員主要職責及權限。

　　6、由部門(mén)管理人員帶領(lǐng)參觀(guān)、介紹酒店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)。

　　7、熟記酒店各房型門(mén)市價(jià)和優(yōu)惠價(jià)

　　8、由受訓員向培訓員陳述以上三天所了解情況。

　�。ㄈ�）培訓考核：三天基礎培訓結束后進(jìn)行書(shū)面考核，合格者進(jìn)入崗位培訓程序，不合格者重新接受培訓。

　　二、前臺崗位培訓程序

　�。ㄒ唬┡嘤柲康模鹤尳�(jīng)過(guò)基礎培訓的員工更快掌握業(yè)務(wù)知識，盡快進(jìn)入崗位操作。

　　1、了解前臺工作職責，前臺接待員工作職責。

　　2、了解熟記房間價(jià)格及各類(lèi)折扣、優(yōu)惠以及折扣權限。

　　3、了解熟悉前臺各類(lèi)通知、報告、表格及記錄本。

　　4、熟記各大單位，商務(wù)客房名單。

　　5、熟記各種業(yè)務(wù)用語(yǔ)、系統代碼、付款方式。

　　6、了解前臺所配用的設施設備及使用須知及方法。

　　7、培訓前臺日常操作流程，禮貌服務(wù)規范，交接班程序。

　　8、培訓訂房，訂房之更改，取消程序，特殊折扣訂房的處理方法。

　　9、培訓前臺賣(mài)房技巧。

　　10、培訓VIP接待程序、熟客訂房及入住程序。

　　11、了解上機進(jìn)行電腦模擬操作，包括入住、退房、預定等。

　　12、了解客房升級的情形及標準。

　　13、入住登記程序培訓。

　　12、結帳退房程序培訓。

　　15、團體入住及結帳程序培訓。

　　16、培訓查VD房的程序。

　　17、培訓轉換房間的程序。

　　18、客房參觀(guān)及住客生日的處理。

　　19、補單的跟進(jìn)程序。

　　20、培訓接受客人留言，寄存物品服務(wù)的程序。

　　21、各類(lèi)卡結算方法的培訓。

　　22、以上培訓均結合相關(guān)上機操作。

　　23、受訓員總結培訓內容。

　　24、對受訓員進(jìn)行培訓內容考核，分為書(shū)面、上機 、實(shí)際操作。

　　考核：試用期內進(jìn)行三次考核，按30天需達到的要求，分段考核。通過(guò)后由前臺主管進(jìn)行轉正考試。如未能通過(guò)，則視個(gè)人情況延長(cháng)試用期或勸退。

　　新員工培訓期間，前10天實(shí)行正常班，中間10天實(shí)行跟班制，試用期后10天獨立排班當班。

計劃方案 篇5

　　一、活動(dòng)目的

　　本著(zhù)以興趣為導向，以活動(dòng)為載體，以學(xué)生為主體，以培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以社團活動(dòng)為手段，豐富學(xué)生的課余生活，增強學(xué)生發(fā)展自我和發(fā)現問(wèn)題并獨立解決問(wèn)題的能力。

　　二、活動(dòng)要求及措施

　　1、社團活動(dòng)計劃的擬定，以學(xué)校人力、設備、場(chǎng)所及學(xué)生興趣等條件，作彈性運用，以期能把學(xué)校的設施，發(fā)揮最大的效果。

　　2、本校社團活動(dòng)以學(xué)生為主體，依學(xué)生志愿選修，指導教師提供最佳指導，協(xié)助其學(xué)習，體驗生活，培養興趣。

　　3、各類(lèi)社團必須與各學(xué)科密切配合，以增進(jìn)教學(xué)效果，并以藝術(shù)性、體能性及培養學(xué)校骨干為主要目的。

　　4、全校教師對學(xué)校社團活動(dòng)，均能有指導和參與的責任，且各項活動(dòng)均應依據教師專(zhuān)長(cháng)，為最優(yōu)先考慮。

　　社團成員主要采取學(xué)生自愿報名，教師做適當調度的形式組成，讓學(xué)生全員參與。

　　三、報名條件

　　1、對籃球有濃厚的興趣；有一定的籃球基本功。

　　2、有紀律意識，能服從安排；能?chē)栏褡袷匦＜o校規；

　　招生對象:四五六年級女生

　　活動(dòng)時(shí)間：①每天上下午課間操；

　�、诿恐芏�下午放學(xué)后，每周五兩節課后。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：籃球場(chǎng)

　　輔導教師：王蕊、張玉

　　四、活動(dòng)具體安排

　　1、以10人為一小組，各組指派一名組長(cháng)，訓練時(shí)分組進(jìn)行。

　　2、課時(shí)安排：前10分鐘進(jìn)行熱身運動(dòng)，指導老師利用10分鐘時(shí)間講解籃球技巧，復習鞏固基本技能。后20分鐘分組自由練習。

　　3、不定期舉行小型的籃球比賽。

　　4、定期組織觀(guān)看籃球賽式，舉行有關(guān)籃球的知識競賽和游戲，豐富社團活動(dòng)。

　　5、訓練培優(yōu)，爭取在“滎陽(yáng)市籃球聯(lián)賽”上取得好成績(jì)。

計劃方案 篇6

　　一、主辦方：

　　永康市陽(yáng)光愛(ài)心社

　　二、活動(dòng)目的：

　　1、讓雙方孩子能通過(guò)共同閱讀，相互合作進(jìn)行游戲，增加情感交流，增進(jìn)友誼。

　　2、讓鄉村孩子能閱讀到更多有意義的好書(shū)籍，并通過(guò)交流活動(dòng)開(kāi)拓視野，認識更多有趣的城里朋友。

　　3、讓城里的孩子能夠得到一次很好的道德實(shí)踐機會(huì )，樹(shù)立良好的金錢(qián)觀(guān)，世界觀(guān)，認識更多有趣的鄉下朋友。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年7月3日（星期四）下午1點(diǎn)至4點(diǎn)

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　新樓外木坦村王凌淼家、呂南宅三村呂志強家

　　五、活動(dòng)對象：

　　四（1）班學(xué)生代表（14人），愛(ài)心社陽(yáng)光花朵（10人左右）

　　六、活動(dòng)車(chē)輛、攝影安排：

　　新樓：車(chē)輛4輛；攝影1人

　　西溪：車(chē)輛4輛：攝影1人

　　七、事先準備：

　　a）組織好實(shí)驗學(xué)生，并安排接送實(shí)驗學(xué)生的四輛車(chē)輛（應瀟震負責）

　　b）組織好陽(yáng)光花朵，并安排車(chē)輛進(jìn)行接送（愛(ài)心社負責）、

　　c）準備好活動(dòng)時(shí)要用的圖書(shū)登記冊，兩根繩子（兩人三足時(shí)使用），比賽用的成語(yǔ)，獎品等（應瀟震負責）

　　八、活動(dòng)流程：

　　1、實(shí)驗學(xué)生十二點(diǎn)于實(shí)驗校門(mén)口集合出發(fā)

　　2、一點(diǎn)左右抵達目的地，雙方學(xué)生一起講書(shū)從車(chē)上搬運下來(lái)并一起將愛(ài)心圖書(shū)點(diǎn)的書(shū)籍進(jìn)行整理分類(lèi)，做好借書(shū)登記冊。（預計時(shí)間30分鐘）

　　3、雙方一起共同閱讀。（30分鐘）

　　4、做游戲（1小時(shí)左右）

　�。�1）詞語(yǔ)接龍。雙方孩子交叉坐成一排，按順序接，詞語(yǔ)不能重復。答不出者就被淘汰，堅持到最后的一個(gè)人獲勝，并發(fā)給獎品。（這個(gè)游戲可重復進(jìn)行2次至3次）

　�。�2）心有靈犀。每個(gè)實(shí)驗學(xué)生都找一個(gè)陽(yáng)光花朵進(jìn)行組對，一共七對。

　　A。老師提供事先準備好的成語(yǔ)（共10個(gè)），每對依次上來(lái)一個(gè)比劃，一個(gè)猜，猜中的有獎品。

　　B。給孩子們5分鐘時(shí)間準備，然后讓每對孩子都通過(guò)動(dòng)作合作演繹一個(gè)成語(yǔ)，然后讓下面的小孩子猜。如果有人猜對，獎品屬于猜對者，如果沒(méi)人猜對，獎品屬于表演者。

　�。�3）兩人三足。每個(gè)實(shí)驗學(xué)生都找一個(gè)陽(yáng)光花朵進(jìn)行組對，一共七對。

　　為增強比賽激烈性，加上考慮到場(chǎng)地限制，建議比賽采用淘汰制。兩對兩對進(jìn)行，最后決出冠軍。

　　5、帶隊老師或愛(ài)心社負責人總結一下活動(dòng)，對雙方提出寄語(yǔ)。

　　6、實(shí)驗學(xué)校的孩子和陽(yáng)光花朵之間可互留聯(lián)系方式和地址，（）有興趣的可以交個(gè)筆友。以后有空可以相約到對方家玩等等……

　　7、將陽(yáng)光花朵與實(shí)驗的孩子送回各自的家，活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。

　　九、注意事項：

　�。�1）所有參加活動(dòng)人員一切行動(dòng)聽(tīng)從負責人指揮，保障活動(dòng)的秩序與安全。

　�。�2）告知志愿者帶好馬夾、證件，準備防暑藥品，以備不時(shí)之需。

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