有關(guān)計劃方案匯編六篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編收集整理的計劃方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
計劃方案 篇1
“黨建帶班組建設、一月一主題”活動(dòng)實(shí)施方案及計劃 部門(mén)把黨建和班組建設活動(dòng)相融合，結合黨員都是骨干，每個(gè)班組都有黨員的情況，以“一月一主題、一支部一特色”為抓手，以班組為活動(dòng)載體，小單位劃分黨員活動(dòng)，確保黨建主題既體現政治特色，又融入班組實(shí)際工作。
目前，在“特色支部”的促動(dòng)下，維修一部黨支部充分發(fā)揮積極性，擴展活動(dòng)覆蓋面，把上級指示精神融入特色活動(dòng)，黨員群眾參與廣泛，一改以往在黨支部建設上“一刀切布置、一個(gè)模式要求”的“切糕”式管理方式，以班組為中心，班組黨員為基點(diǎn)，分散式開(kāi)展黨組織活動(dòng)，使黨支部活動(dòng)落到實(shí)處，惠及所有員工，真正發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
一、活動(dòng)主題
“黨建融入班組建設、一月一主題”活動(dòng)
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月至20xx年12月
三、活動(dòng)目的
充分考慮特色黨支部建設情況，結合部門(mén)實(shí)際，通過(guò)黨建融入班組建設，開(kāi)展多元素、多方位系列活動(dòng)的形式，帶動(dòng)黨員、職工投入到生產(chǎn)實(shí)際中，增強職工的幸福感、榮譽(yù)感、自豪感，從而達到高效率、高質(zhì)量安全生產(chǎn)的目的。
四、黨員群眾參與廣泛，支部特色“精彩紛呈”。具體做法如下：
一、以國家法定節日為活動(dòng)載體，以班組為單元，開(kāi)展系列活動(dòng)，
例如：黨支部在膠帶機班組織開(kāi)展“214=愛(ài)一世告白活動(dòng)vs元宵”活動(dòng)，歡慶雙節。員工們紛紛在告白卡上向他們心中的另一半吐露真情，實(shí)現了愛(ài)的告白計劃，極大的增強了幸福感。
而煮元宵、吃元宵活動(dòng)，讓員工們歡度了一個(gè)溫馨、愉悅的元宵佳節，很好的增強了員工的凝聚力，更緩解了由于種種原因不能回家過(guò)節員工的相思之情，極大的減少了工作中的隱患。
二、開(kāi)展安全類(lèi)系列活動(dòng)。
以班組為中心，每個(gè)班組的黨員為基點(diǎn)，結合中心下發(fā)的三帶頭、三示范活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為維修一部的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。例如：以班組為單位，持續開(kāi)展人人都是安全員、安全寄語(yǔ)等活動(dòng)。好管理、好落實(shí)、好監督，員工表示：工作到位，不流于形式。
三、為發(fā)揮“特色支部”的“輻射”效應，維修一步黨支部加強活動(dòng)的日常監督指導，搭建信息交流平臺，逐步在每個(gè)班組建立微信群（2月份以班組為單元的微信群已經(jīng)落實(shí)到位）及時(shí)提煉和推廣“特色支部”好做法、好經(jīng)驗， 把工作落到實(shí)處。
四、了解員工思想動(dòng)態(tài)。以班組為單元，通過(guò)黨員、班組長(cháng)與員工利用微信、電話(huà)交流、座談、家訪(fǎng)等方式方法，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，并記錄好談話(huà)內容。
五、不定期開(kāi)展愛(ài)心捐贈活動(dòng)。
3月7日，設備維修中心二廠(chǎng)一部黨支部號召所有員工為員工李舒甜母親肝移植手術(shù)捐款。截至14日為止，已接收到近5800元的愛(ài)心捐款。
加強與職工群眾的聯(lián)系，擴大支部影響力，是20xx年維修一
部工作重點(diǎn)。希望通過(guò)分化黨員參與活動(dòng)，帶動(dòng)廣大職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。
二廠(chǎng)一部黨支部
20xx年1月
計劃方案 篇2
為實(shí)現縣委、縣政府創(chuàng )建全國衛生縣城的戰略目標，鎮黨委、政府決定，在去年奪得全縣環(huán)境衛生整潔行動(dòng)先進(jìn)鄉鎮基礎上，進(jìn)一步夯實(shí)基礎，加力集中整治，狠抓長(cháng)效管理，提高人民生活質(zhì)量，創(chuàng )造環(huán)境優(yōu)美、幸福宜居的南湖新面貌，特制定20xx年城鄉環(huán)境衛生整潔行動(dòng)工作計劃。
一、目標任務(wù)
開(kāi)展環(huán)境衛生集中專(zhuān)項治理工作，基本達到“八好”，即垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、廣告管理好、車(chē)輛停放好、占道經(jīng)營(yíng)整治好、門(mén)前“三包”落實(shí)好、衛生習慣培養好。進(jìn)一步提升居民整體素質(zhì)，營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美、村容整潔的新氣象，達到創(chuàng )建秀美鄉鎮的目標。
二、存在的問(wèn)題
1、群眾講衛生、愛(ài)衛生意識差。春節剛過(guò)，居民生活垃圾到處亂倒亂扔，隨處可見(jiàn)。
2、基層干部協(xié)同發(fā)展意識不強。突出發(fā)展經(jīng)濟，改善基礎設施工作，忽略生態(tài)文明、環(huán)境保護的協(xié)同發(fā)展，臨時(shí)應付，被動(dòng)應付的思想嚴重。
3、工作經(jīng)費投入乏力。20xx年我鎮鎮村投入專(zhuān)項經(jīng)費近300萬(wàn)元，各村因建垃圾池、支付保潔員工資和拖運車(chē)費等多則達8、9萬(wàn)，少則3、4萬(wàn)，村集體經(jīng)濟收入十分有限，投入難以為繼。
4、垃圾處理不規范。隨著(zhù)生活垃圾的日益增多，除焚燒和填埋部分垃圾外，大部分垃圾集中后無(wú)處堆放，無(wú)有效方式處理，成為整治環(huán)境衛生的又一大難題。
三、具體措施
1、加大宣傳造勢。人民群眾是環(huán)境衛生整治的主力軍，也是最終受益者，今年初我們通過(guò)召開(kāi)鎮村部門(mén)干部大會(huì )、村（社區）黨員骨干會(huì )、以組為單位召開(kāi)群眾會(huì )、印發(fā)宣傳資料、懸掛廣告標牌等，形成了人人參與創(chuàng )衛的良好氛圍，提高群眾愛(ài)衛意識。
2、加大財政投入。鎮財政預算50萬(wàn)元專(zhuān)項整治經(jīng)費，以獎代投投入到各村，同時(shí)要求各村、社區按人平20元安排專(zhuān)項工作經(jīng)費。
3、加大集中整治力度。鎮創(chuàng )衛領(lǐng)導小組全年分四次安排所有鎮機關(guān)、部門(mén)干職工到村，以村為戰場(chǎng)，組織黨員骨干、勞動(dòng)力開(kāi)展大清掃、大清運、大清理行動(dòng)。
4、加強日常衛生管理。各村、社區按要求配備了一定數量保潔員，實(shí)行績(jì)效考核，做到天天有人上路打掃，處處干凈整潔的管理目標。
5、加強部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)。繼續實(shí)行機關(guān)、部門(mén)門(mén)前“三包”、責任路段“三包”、聯(lián)村幫扶的辦法；開(kāi)展“老師教育學(xué)生、學(xué)生影響家長(cháng)”共同創(chuàng )衛等活動(dòng)。從措施上著(zhù)力，從意識上提高，從根本上形成群眾自覺(jué)維護環(huán)境衛生的良好習慣。
6、加強評比考核。鎮出臺對鎮村干部考核辦法，采取分月檢查、季度講評、年底評估的方式對鎮村干部進(jìn)行績(jì)效考核、評先評優(yōu)、督導問(wèn)責。
四、三點(diǎn)建議
1、縣財政進(jìn)一步加大環(huán)境衛生整潔行動(dòng)工作經(jīng)費預算。因鎮村財力確保正常運轉之外的可用資金有限，投入不大成為大力進(jìn)行環(huán)境衛生整治和生態(tài)文明發(fā)展的主要瓶頸。
2、縣創(chuàng )建領(lǐng)導小組進(jìn)一步加大宣傳力度。提高新聞媒體、主要路段、街鎮等公益廣告的投放力度和頻率。
3、強化各部門(mén)協(xié)同配合。各部辦委、局對所聯(lián)鄉鎮、村加大經(jīng)費支持，加強責任督導，特別是教育局可通過(guò)學(xué)校課堂教育和實(shí)踐教育方式，從孩子抓起，既培養學(xué)生良好行為習慣，又可促進(jìn)家長(cháng)提高愛(ài)衛意識。
計劃方案 篇3
按市委統一安排部署，20xx年經(jīng)開(kāi)區精準扶貧調整到鄉村。經(jīng)開(kāi)區高度重視此項工作，成立精準扶貧工作隊，保證每周都有幫扶干部走村到戶(hù)，力爭每月到村到戶(hù)4次以上。在對幫扶的鄉村貧困戶(hù)開(kāi)展精準扶貧走訪(fǎng)、核實(shí)工作，詳細了解貧困戶(hù)在農業(yè)生產(chǎn)、子女教育、家庭人口、畜牧養殖等方面的情況后，幫助他們分析致貧原因，理清思路、謀出路。根據貧困戶(hù)實(shí)際情況，制定幫扶措施，鼓勵他們要不等不靠、自力更生、艱苦創(chuàng )業(yè)，通過(guò)自身努力，戰勝貧困，脫貧致富。
1、搞好結對幫扶。
在確定了困難農戶(hù)幫扶成員的情況下，由幫扶隊隊長(cháng)書(shū)記帶隊，對幫扶對象進(jìn)行精準扶貧再走訪(fǎng)、再核實(shí)工作。并在此基礎上，填寫(xiě)一對一幫扶卡，幫扶責任人為幫扶對象出謀劃策，切實(shí)解決他們生產(chǎn)、生活中的具體問(wèn)題和困難，帶領(lǐng)他們脫貧致富。
2、加強相關(guān)技能培訓。
通過(guò)走訪(fǎng)，對有勞動(dòng)能力的貧困對象進(jìn)行技能培訓。如采取種養技術(shù)講座、科技下鄉、經(jīng)驗交流等方式，加強貧困戶(hù)技能培訓，提高務(wù)農貧困戶(hù)的種植和養殖技術(shù)，實(shí)現增產(chǎn)增收;對農民進(jìn)行農業(yè)技能培訓指導，掌握農業(yè)機械操作技能，引進(jìn)科學(xué)種植、科學(xué)養殖技術(shù)。對家族情況特殊無(wú)法從事強體力勞動(dòng)的貧困戶(hù)，進(jìn)行電商技能培訓指導。如對有發(fā)展微商、淘寶想法的貧困戶(hù)嚴永和一家，我們幫助其妻子參加電商培訓，提高技能。
3、轉變思維方式，協(xié)助研究謀劃發(fā)展思路
協(xié)助村委會(huì )與加園區企業(yè)增強溝通與聯(lián)系，在貧困戶(hù)情況許可的情況下，推薦合適的崗位務(wù)工，從根本上戰勝貧困。
計劃方案 篇4
為了進(jìn)一步加快我區計劃生育信息化建設步伐，全面提高計劃生育綜合管理和服務(wù)水平。按照市人口與計生委的總體安排部署，結合我區實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
嚴格按照國家、省、市人口與計生委WIS建設標準要求，以促進(jìn)人口與計劃生育事業(yè)發(fā)展為前提，以網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通為基礎，以全面提升人口與計劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的，統一規劃，分步實(shí)施，調動(dòng)各方面積極因素，加快人口與計劃生育信息化的建設進(jìn)程，推動(dòng)人口與計劃生育工作健康、穩定、持續發(fā)展。
二、工作目標
建立健全育齡婦女信息系統，提高育齡婦女信息系統的數據質(zhì)量，推動(dòng)WIS的標準化和規范化建設，以三網(wǎng)一庫為主要框架，以信息資源利用為核心，以應用系統建設為主導，搭建五個(gè)應用平臺，即計劃生育信息平臺、宣傳教育平臺、生殖健康信息平臺、優(yōu)惠政策信息平臺和流動(dòng)人口信息平臺，充分發(fā)揮計算機在計劃生育統計、人事、財務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用，推行數字化計生，實(shí)現一庫三服務(wù)目標。
三、項目?jì)热?/strong>
根據國家、省、市人口與計生委信息化建設應用的要求，本著(zhù)注重實(shí)效、強化應用、資源共享、保障安全的原則，計劃生育信息化應用主要要做好以下幾個(gè)方面：
1、建立辦公局域網(wǎng)，實(shí)現辦公自動(dòng)化。局機關(guān)建立辦公局域網(wǎng)，配備必要的多媒體演示設備，通過(guò)辦公局域網(wǎng)，實(shí)現局機關(guān)內部相關(guān)文件、信息、資料交流的共享，全面推進(jìn)辦公業(yè)務(wù)數字化，實(shí)現辦公無(wú)紙化。
2、建立計生局站，構建計生公共信息服務(wù)平臺。依托區政府公眾信息網(wǎng)，建成融計劃生育政策法規、生殖健康、政務(wù)信息等為主要內容，圖文并茂、針對性強的計劃生育網(wǎng)站。
3、利用廣域資源專(zhuān)網(wǎng)，實(shí)現報表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區計生局要利用廣域資源專(zhuān)網(wǎng)及時(shí)向市人口與計生委反饋、傳遞各種信息資料，各鎮辦要利用專(zhuān)網(wǎng)上報各種統計報表、育齡婦女信息、政務(wù)信息、新聞圖片，逐步實(shí)現計劃生育信息傳輸數字化、政務(wù)信息、新聞圖片報送網(wǎng)絡(luò )化。進(jìn)一步在村級推廣使用信息量涵蓋全面的《計算機信息報告單》，隨月報表按時(shí)上報，并確保信息的及時(shí)、準確、完整。
5、建立健全保障機制，實(shí)現信息工作制度化。區、鎮辦兩級要成立計劃生育信息管理機構，具體負責本級的信息化建設、管理、應用工作，做到辦公地點(diǎn)、經(jīng)費、設備、人員四到位，要按照定員、定崗、協(xié)管的要求為區級至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的計算機專(zhuān)職管理人員，鎮辦至少配備1名大專(zhuān)以上學(xué)歷、相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的計算機專(zhuān)職管理人員，實(shí)行合同化管理，其工作變動(dòng)必須征得區計生局同意，落實(shí)微機操作人員最低標準每月50元的防輻射補貼，以調動(dòng)其工作積極性。各鎮辦必須在微機室建立、健全各項管理制度，包括計算機管理制度、計算機操作人員工作制度、數據備份、信息上報、信息變更、信息反饋、數據質(zhì)量檢查、信息保密制度及計算機人員《工作日志》、計算機故障維修記錄等規范，并建立計算機管理操作人員定期例會(huì )制度、人員逐級建檔備案制度和合同管理制度。
6、加強計劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計算機，確需使用必須征得微機操作員同意。區、鎮辦兩級涉密計算機必須全部安裝物理隔離卡，內部網(wǎng)絡(luò )信息的采集實(shí)行專(zhuān)網(wǎng)下載、專(zhuān)人管理，嚴格履行有關(guān)保密審批程序，不得向其他部門(mén)提供原始個(gè)案信息，確保涉密信息得到有效管理。
四、實(shí)施步驟
第一階段
第二階段
�。�5月21日10月30日）：精心組織，扎實(shí)實(shí)施。
1、局機關(guān)實(shí)行局域網(wǎng)自動(dòng)化辦公，并開(kāi)通計劃生育網(wǎng)站。
2、按照要求落實(shí)計算機操作人員定員、定崗、協(xié)管制度和建檔備案制度。
3、建立健全育齡婦女信息系統數據庫，檢查錄入信息完整率、準確率和變更及時(shí)率，每月初10日前通過(guò)內網(wǎng)將更新好的數據上報區計生局，區計生局建立全區育齡婦女信息庫。
4、通過(guò)專(zhuān)網(wǎng)上報報表、信息稿件、新聞圖片。
5、加大對育齡婦女信息數據庫的應用力度，建立各種應用資料檔案。
6、按照項目?jì)热菥唧w要求，切實(shí)抓好各項工作落實(shí)，并結合各自實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展經(jīng)常性工作。
第三階段五、保障措施
1、提高認識，加強領(lǐng)導。計劃生育信息化建設是人口與計劃生育的基礎性建設，各級必須把計劃生育信息化建設作為一項重要工作任務(wù)，列入議事日程，明確目標，落實(shí)責任，切實(shí)抓緊抓好。為了切實(shí)加強對此項工作的領(lǐng)導，區計生局成立以張夏珍為組長(cháng)，王軍民、孫曉靈為副組長(cháng)的計劃生育信息化建設領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責督促落實(shí)此項工作。各鎮辦也要成立相應機構，使此項工作的推進(jìn)達到組織健全、制度完善、人員到位、任務(wù)落實(shí)。
2、加強培訓，提高微機操作員業(yè)務(wù)技能。區計生局將根據工作需要，定期對微機操作員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能培訓，各鎮辦要積極為微機操作員創(chuàng )造條件，全力支持他們抓好崗位學(xué)習，使其不斷提高理論業(yè)務(wù)水平和工作技能。
3、做好考核，強化檢查激勵機制。區計生局將加大對此項工作的月度及年度考核力度，加大考核分值，并對檢查情況進(jìn)行專(zhuān)項通報。對按時(shí)完成階段性及全年工作任務(wù)的進(jìn)行通報表彰獎勵，對不能按時(shí)完成的進(jìn)行通報批評，并限期完成工作任務(wù)。
計劃方案 篇5
一、上年度總結
1、銷(xiāo)售額及任務(wù)完成情況：
2、渠道網(wǎng)絡(luò )建設
3、人才培養
4、困難
5、對公司的意見(jiàn)及建議
二、競爭環(huán)境及機會(huì )分析
1、區域市場(chǎng)基本情況
2、主要競爭品牌情況
3、我們的產(chǎn)品優(yōu)劣勢
4、本年的機會(huì )與分享
三、目標及目標分解
1、本年銷(xiāo)售額及增長(cháng)目標；
2、銷(xiāo)售目標的分解；網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)（同城分銷(xiāo)，異地分銷(xiāo)），家裝公司分銷(xiāo)，零售，家具廠(chǎng)工程，其他
3、銷(xiāo)售目標的月度分解
4、品牌建設目標（如品牌在本市場(chǎng)的排名等）；
5、渠道建設目標
四、營(yíng)銷(xiāo)策略組合
1、針對不同渠道的產(chǎn)品主推及組合（細分到產(chǎn)品品種，包裝規格）
2、價(jià)格調整策略
3、渠道分銷(xiāo)政策調整
4、區域廣告促銷(xiāo)安排
五、實(shí)現目標的保障措施
1、組織人員保障措施（部門(mén)設置，人員設置，制度建設，員工激勵；）
2、投入保障（計劃投入額、投入項目安排；）
3、風(fēng)險防范（完成目的主要風(fēng)險因素，應急措施；）
4、需要公司的支持部分
�。ㄒ筚Y金投入額及沖銷(xiāo)方式；要求人員扶持計劃及費用解決方式；具體的支持到位時(shí)間；）
六、計劃的執行安排
1、本年度全年分階段任務(wù)安排 時(shí)間；內容；目標；
2、重點(diǎn)項目推進(jìn)安排表
七、其他補充
說(shuō)明：此提綱以建材（涂料）行業(yè)為對象
計劃方案 篇6
一、目標激勵策略。
1、學(xué)科抓高分人平分，培養學(xué)科尖子生；班級抓上一類(lèi)（或二類(lèi)）數，培養總分尖子生，扶持臨界生。
2、健全激勵機制，修訂高考獎勵條例，拿出高考獎的2/3作為激勵獎金。
3、超額獎金
在年級完成指標前提下，某班上一類(lèi)人數超出年級規定該班指標，按照每超一人獎給該班20xx元來(lái)計算超額獎。
二、有形管理策略
備考管理狀態(tài)決定備考的效益，只有落實(shí)有形化的管理，才能深挖潛力，充分調動(dòng)各方面的積極性。要讓管理無(wú)形變有形，關(guān)鍵是使管理具體化、任務(wù)化，重視管理的過(guò)程性和可操作性。
�、侔嗉壒芾恚�
管理班級的基本原則是：平等對話(huà)，友好交往，相互尊重，真誠相待。
管理目標是：培養學(xué)生具有熱情飽滿(mǎn)的驅動(dòng)力、高度集中的注意力和頑強拼搏的意志力。
強化學(xué)生的自主意識，培養學(xué)生的自我管理能力，重點(diǎn)班要做到“學(xué)生行為表率化，學(xué)習水平一流化”；普通班要求是“班級考核制度化，處理問(wèn)題軍事化，常規管理邊角化（要加強就寢紀律整治），教育教學(xué)情感化”。
努力建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，增強班級的凝聚力和向心力。蘇霍姆林斯基曾強調：“人的精神、同情心、真誠和嚴格要求是師生關(guān)系的基礎，這既是一種精神思想，也是一種教育思想�！敝挥性诰唧w工作中做中愛(ài)中有嚴，嚴中有愛(ài)，以身作則（要改變學(xué)生，首先要改變自己），恪盡職守，細致入微，穩打穩扎，才能使班級管理見(jiàn)成效。
紀律嚴明，只能保障一個(gè)班級的存在，而勤奮的學(xué)風(fēng)，才是促進(jìn)班級不斷發(fā)展的動(dòng)力。
抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，落實(shí)學(xué)生日常行為規范量化管理，抓好兩操和體鍛課。做學(xué)生思想工作、學(xué)習指導及心理疏導的教師談話(huà)要量化管理；一月一次的師生互動(dòng)咨詢(xún)指導會(huì )制度化。班主任應對本班每一位同學(xué)的每一次考試成績(jì)存檔分析，確定名牌生、一類(lèi)生、本科生、臨界生名單，以便在給學(xué)生指導時(shí)有的放矢。
�、趥湔n組管理：每周一次集體備課制度。每月一次的本學(xué)科知識、方法、考試技巧答疑課。每次考試后訂錯本（錯題從錯誤過(guò)程、錯誤原因、規范解答、心得等方面總結）的檢查。落實(shí)備課組活動(dòng)專(zhuān)題化，要求各個(gè)教師圍繞一個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展理論學(xué)習和教學(xué)研究實(shí)踐，提高教學(xué)活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。加強對學(xué)生試卷分析，提高備考工作的針對性。各學(xué)科應研究制約學(xué)生學(xué)科高考成績(jì)提高的“瓶頸”問(wèn)題，想方設法突破，提高成績(jì)。
實(shí)行 “下水上岸”制，提高練習質(zhì)量。要求每位高三教師每周必須完成規定的下水作業(yè)量，并將完成情況納入月度業(yè)務(wù)檢查�！跋滤笔菫榱恕吧习丁�，教師做題是為了選題，為此，我們加強對選題工作的管理，明確規定練習材料不得照搬現成資料，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)人篩選、備課組集體研討而成；要先改造，后使用，力求做到選題精當，以中低檔題為主，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)于繁重而且不必要的機械的訓練負擔。
繼續進(jìn)行講評課的研究：講評點(diǎn)撥的目的是什么？知識的發(fā)生過(guò)程與準確獲得正確答案；知識的發(fā)展及其綜合運用；學(xué)生掌握解題的有效方法與技能；學(xué)生學(xué)會(huì )自己梳理積累、總結提升、歸納分類(lèi)。要“點(diǎn)問(wèn)題、點(diǎn)過(guò)程、點(diǎn)方法、點(diǎn)規律、點(diǎn)能力、點(diǎn)發(fā)展”。
認真組織和抓好專(zhuān)題復習工作，從選題、分工到實(shí)施、時(shí)間、訓練、驗收要具體，要落實(shí)。達到引導學(xué)生理清知識點(diǎn)，使學(xué)生形成完整的知識結構體系，整理學(xué)科的主干知識的目的；同時(shí)培養學(xué)生處理信息的能力，培養學(xué)生的思維能力和運用知識的能力。即：審題能力、閱讀能力、表達能力、綜合運用所學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力（構建能力結構）。
�、勰昙壗M管理：檢查制度化，工作量化，情況通報制度，班主任例會(huì )制度，晚讀或聽(tīng)力練習制度，一月一次的工作檢查反饋總結會(huì )，綜合科一周一考，半月一大考。對每一次統一考試，年級要做質(zhì)量分析。定期召開(kāi)各層次學(xué)生座談會(huì )，加強教學(xué)反饋。定期召開(kāi)學(xué)生大會(huì )，進(jìn)行動(dòng)員、鼓勁，提出不同階段的學(xué)習目標。舉行高考前備考指導或輔導講座活動(dòng)。
三、時(shí)間管理策略
著(zhù)重培養學(xué)生自主學(xué)習的.能力，最終達到“學(xué)會(huì )學(xué)習”。教師少講、精講，著(zhù)重學(xué)法的引導和指點(diǎn)，讓學(xué)生自己學(xué)會(huì )理解知識、發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。實(shí)踐證明，這是應對高考的上上之策。更不得吵鬧影響他人看書(shū)。
四、分層教學(xué)策略
分層教學(xué)，因材備考，分類(lèi)推進(jìn)是解決大班教學(xué)，學(xué)生程度參差不齊，課堂教學(xué)標高難以定位，備考效益低的問(wèn)題，使每一層次學(xué)生都得到發(fā)展的有效備考策略，應切實(shí)抓實(shí)、抓細、抓好。
�、賹Ω靼嗲埃趁庾幼骶氈笇�，推行“診斷式”輔導，針對尖子學(xué)生的拖后腿學(xué)科，要求科任教師對學(xué)生的每次考試的試卷進(jìn)行一對一的評講，針對其知識缺陷，進(jìn)行一對一的輔導。對于學(xué)校確定的尖子生要給予更多的自主時(shí)間去探索。讓優(yōu)秀學(xué)生廣泛閱讀，開(kāi)闊學(xué)生視野，拓寬學(xué)生知識面。
�、诿堪嘁辉乱淮蔚膸熒�(dòng)活動(dòng)。既強調教師對學(xué)生作有準備的輔導，又注重讓學(xué)生自己提出問(wèn)題、質(zhì)疑問(wèn)難，并以學(xué)習沙龍的形式讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習案例交流，互相激勵，形成競爭的氛圍。
�、鄹骺迫谓處煂εR界生的弱科輔導采用家教式、問(wèn)診式的形式。
�、芡碜粤暤谌潎澜處熤v課。特重班、復讀班語(yǔ)數外各拿一節課作為學(xué)生自習（周五下午）。
�。ㄎ澹┱T發(fā)沖刺策略。
“一�！笨己笫莻淇挤浅Ｖ匾臅r(shí)段，如何經(jīng)營(yíng)好這個(gè)時(shí)段，對備考進(jìn)行深加工，挖掘學(xué)生的潛力，誘發(fā)學(xué)生的暴發(fā)力沖刺高考是成敗的關(guān)鍵。我們從智力因素和非智力因素兩方面細化備考策略。
1、智力因素：
�、偬岢鲆造柟袒A、專(zhuān)題訓練和綜合訓練為主線(xiàn)精致教學(xué)的教學(xué)方略。鞏固基礎強調抓主干知識的強化記憶，強調回到課本，強調查漏補缺；專(zhuān)題訓練強調抓重點(diǎn)、熱點(diǎn)；綜合訓練強調幫助學(xué)生建構知識、能力結構，強調方法指導。
�、谘芯俊犊荚嚧缶V》和高考題，加強信息和外地模擬考試題的研究，注重信息轉化，把握高考方向，將信息動(dòng)向題目化，突出訓練的針對性、實(shí)用性。
�、蹖γ课粚W(xué)生每次大考的成績(jì)進(jìn)行跟蹤分析，讓學(xué)生明確深加工的方向。
�、茉诟呖记耙粋�(gè)月組織一次“診斷性試題”考試，起查漏補缺作用；在高考前一周組織一次模擬考試，進(jìn)行賽前的熱身，以誘發(fā)學(xué)生“沖刺心態(tài)”，激活學(xué)生記憶、想象、思維及綜合建構的能力。
2、非智力因素：
考試實(shí)際上是一場(chǎng)心理戰，考前考生的心理準備，心理狀態(tài)對考試的效果影響很大，所以在重視學(xué)生雙基掌握，能力培養的同時(shí)，要特別重視指導學(xué)生心理的調適。應做好以下幾方面的工作。
�、訇P(guān)注學(xué)生心態(tài)，穩定學(xué)生的心理狀態(tài)。年級組配合政教處、教務(wù)處、科教處對學(xué)生進(jìn)行《考前心理總體要求》、《最后階段學(xué)習的心理準備及情緒調控》、《高考期的心理對策》等心理輔導，請語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、綜合科的備課組長(cháng)分別向學(xué)生開(kāi)設“高考備考策略和心理”講座。
�、陉P(guān)心學(xué)生生活。指導學(xué)生合理的安排時(shí)間。班主任要加強學(xué)生個(gè)案的分析，切實(shí)關(guān)心學(xué)生的身心健康，臨考前的一兩個(gè)晚上班主任都到學(xué)生宿舍看望學(xué)生，著(zhù)力營(yíng)造輕松的氛圍。高考每場(chǎng)考試前，班主任都在通往考室的路口目送學(xué)生進(jìn)入考室，給學(xué)生以真誠的祝愿與鼓勵。
【有關(guān)計劃方案匯編六篇】相關(guān)文章：