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綠化管理方案優(yōu)秀

時(shí)間:2024-09-20 02:39:37 方案 我要投稿
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綠化管理方案優(yōu)秀范文(通用10篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編整理的綠化管理方案,歡迎閱讀與收藏。

綠化管理方案優(yōu)秀范文(通用10篇)

  綠化管理方案優(yōu)秀 篇1

  一、綠化工作

  綠化工作是改善生態(tài)環(huán)境、美化大樓、美化生活的一項重要工作,關(guān)系到崇州市人民法院的環(huán)境和形象,直接反映了物業(yè)公司的管理水平,綠化養護隊應高度重視這一工作,嚴格遵守以下制度:

  1、嚴格按照國家和市政府規定,確保住宅區綠化率達到35%以上,綠化覆蓋率40%以上,綠化完好率99%以上,管理處以此指標考核綠化隊工作。

  2、積極培植各種花卉苗木,滿(mǎn)足大樓綠地的補植、更新和本公司用花需要,不斷學(xué)習、研究新技術(shù),積極引進(jìn)和培育品種。

  3、根據季節、天氣和花卉品種確定澆水量,選用不同淋水工具,種植幼苗孔花壺,中苗用粗孔壺,成苗或草坪用膠管套水龍頭;、草坪每周淋透土水1次,草坪土壤濕度不低于5厘米。注意節約用水,不用水時(shí)關(guān)緊水龍頭,水龍頭壞了應及時(shí)修理或更換。

  4、除草及時(shí),保持草坪、花圃清潔。結合除草進(jìn)行松土、施肥;施肥應貫徹“勤施、薄施”的'原則,避免肥料濃度過(guò)高造成肥害:

 。1)花木每季度除草、松土1次,并結合施肥,視植株大小每株穴施復合肥2-4兩,施后覆土淋水。

 。2)草坪經(jīng)常軋剪,草高度控制在5厘米以下,每季度施肥1次,每畝施復合肥5-10公斤,施后淋水,或雨后施用。

 。3)綠籬在春、秋每月修剪1次,剪后淋水施肥,折合每畝施復合肥5-10公斤。

  5、發(fā)現病蟲(chóng)害要及時(shí)防治,不要讓其蔓延擴大。噴藥時(shí),農藥要妥善保管,要按防治對象配置藥劑,按規章做好防范工作,保證人畜花木協(xié)管隊。在沒(méi)有掌握適度的花劑濃度之前,要進(jìn)行小量噴施實(shí)驗后,再大量施用,既做到除病蟲(chóng)害又保證花木正常生長(cháng)。

  6、臺風(fēng)前對花木要做立支柱、疏剪枝葉的防風(fēng)工作;風(fēng)后清除花木折斷的干、枝,扶正倒斜的花木。

  7、綠化養護要培養員工的敬業(yè)精神,養成嚴格按操作規章施工的作風(fēng),加強業(yè)務(wù)培訓,使員工成為一專(zhuān)多能的骨干力量。

  8、愛(ài)護各種機械器具,使用時(shí)按操作規程,使用完后妥善保管,不經(jīng)管理處主管同意不得外借。

  二、綠化管理考評標準

  1、草坪

 。1)草地無(wú)石塊、紙屑、垃圾等雜物,維護草地的衛生清潔,保潔達99%以上。

 。2)草地不被人踐踏,被破壞的能及時(shí)補植,草地完整率達98%以上。

 。3)清除雜草,草地純度達95%以上。

 。4)適時(shí)適當澆水施肥,長(cháng)勢優(yōu)良,綠地隔離設施完好。

  2、修剪

 。1)松土、施肥適當,保持花木適當生長(cháng)量,長(cháng)勢優(yōu)良,鮮花飄香、綠樹(shù)成蔭。

 。2)整形、修剪滿(mǎn)足園林功能要求及其生長(cháng)特性,造型優(yōu)美,景觀(guān)豐富。

 。3)適時(shí)對花木進(jìn)行培土、樹(shù)干涂白,防風(fēng)害、日灼。

  3、剪草

 。1)嚴格草地管理,確保草地無(wú)石子的條件下剪草。

 。2)草保持在6-8厘米高度,適時(shí)剪草,修剪平整、美觀(guān)。

 。3)正確并熟練使用園林機械,熟悉草地概況,剪草時(shí)避開(kāi)不協(xié)管隊的地方,確保機械的正常運轉。

 。4)定期清潔和檢修園林機械。

  4、植保

 。1)病蟲(chóng)害防治以“預防為主”為原則,不污染環(huán)境。 熟悉相關(guān)病蟲(chóng)害發(fā)生的環(huán)境條件、發(fā)生規律和防治辦法。

 。2)預防草地病蟲(chóng)害,保持草地嫩綠。

 。ǎ╊A防喬、灌木病蟲(chóng)害,花木生長(cháng)健壯,枝葉茂盛,鮮花飄香。

  三、綠化單項養護工作標準及檢查辦法

  四、綠化養護標準及操作指南

  五、季節性工作流程

  綠化管理方案優(yōu)秀 篇2

 。ㄒ唬┒攫B護管理

  冬季,在北京地區,特別是在道路兩邊一般的地形開(kāi)闊,空氣對流,加上高速行駛的車(chē)輛帶動(dòng)風(fēng)速,引起樹(shù)木的劇烈搖擺,容易導致樹(shù)木根系受到損傷,并加快了樹(shù)木水分的損耗,降低樹(shù)木御寒防凍、防寒的能力。在冬季可以采用以下的防凍保溫措施:

  第一、纏樹(shù)干的措施:例如在北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的行道樹(shù)對法桐落葉喬木冬季防寒處理用所料布纏裹樹(shù)干,把樹(shù)干包嚴,再用草繩纏上,即保濕又防寒,再用地膜把樹(shù)根部保溫防寒,使次年的法桐成活率達到99%。

  第二、搭風(fēng)障的'措施:例如雪松等樹(shù)種在北京越冬困難,特別是春季風(fēng)大使雪松適應能力降低,可以采用搭風(fēng)障減弱風(fēng)速,保證樹(shù)木的安全越冬。

  第四、建保溫棚:對于當年栽植的大葉黃楊,小葉黃楊和鋪地龍柏等苗木,面積較大時(shí),采用一般的防寒措施不太理想,可以根據面積大小,用木條和無(wú)紡布搭建保溫棚的方法,即可使苗木安全過(guò)冬。對于疏植的大葉黃楊、紅楓等苗木可用無(wú)紡布包裹的方法進(jìn)行防寒。

  第五、對根頸培土,蓋地膜:在綠帶內的河南檜、玉蘭等苗木,灌完凍水后在樹(shù)木整個(gè)樹(shù)坑內覆蓋地膜,然后根頸培土20—30cm的土堆。利用細土將四周培實(shí)。這樣既能防止凍傷植株根系,同時(shí)又能減少水分蒸發(fā)。

  第六、覆土封壟:對當年新栽植月季,在灌完凍水后覆蓋30—40cm的土堆,一般不做修剪,過(guò)早的修剪會(huì )導致“燒條”現象,一般待來(lái)年開(kāi)春后再進(jìn)行修剪。

  第七、樹(shù)干涂白防凍:這是行道樹(shù)冬季防寒、防病的一項重要工作,特別是新植落葉喬木,涂白時(shí)間一般在10月下旬至11月中旬。涂白的配比度為:水:生石灰:硫磺粉:鹽=40:10:1:0.5。高度一般1.2m。同一路段區域高度一致,可以達到整齊美觀(guān)的效果。

 。ǘ┐杭攫B護管理

  第一、在春季苗木管理,防寒材料不可突然式過(guò)早拆除,要采用逐漸過(guò)渡的辦法,防止苗木的不適應。保溫棚拆除根據天氣,一般北京的防風(fēng)障拆除時(shí)間在4月初、清明過(guò)后。為了以免使樹(shù)體遭受風(fēng)害,提前在保溫棚東南側打孔放風(fēng),待樹(shù)木適應后在全部拆除。

  第二、澆水、施肥:春季管理以增加地溫,適時(shí)澆足春水和增施有機肥為主。通過(guò)樹(shù)木的澆水、施肥,能使樹(shù)木增加抵抗病害的能力,還利于生根。實(shí)際中,行道樹(shù)施肥可采用棒肥,是在樹(shù)池四周用釘子打孔,埋入棒肥,可起到追肥的作用。

 。ㄈ┫募攫B護管理

  第一、夏季的養護管理,注意水肥管理,同時(shí)道路中心隔離帶和綠化帶中色塊的造型修剪,一般結合一年兩次的養護大檢查及五一、十一來(lái)進(jìn)行修剪整理。

  第二、夏季的養護主要以病蟲(chóng)害的防治為主,由于行道樹(shù)受小氣候多樣性、人口密集的影響,病蟲(chóng)害的發(fā)生時(shí)間不齊,不易防止。同時(shí)防治過(guò)程中還得考慮對人對環(huán)境的影響,以及對植物天敵的保護。近幾年來(lái),一直在推廣使用生物防治,如:采用新性引誘劑防治葉柄小蛾、蘇云金桿菌防止天蛾,滅幼尿防止尺蠖等都取得了很好的效果。

 。ㄋ模┣锛攫B護管理

  秋季的養護管理工作,主要是合理澆凍水和施肥。

  合理的凍水即能保證植物的地上部分吸收充足的水分又能保護地下根系抵抗干燥多風(fēng)的冬季,有利于植物安全越冬和來(lái)年萌芽。澆冬水要根據天氣變化不可過(guò)早澆灌,導致新芽徒長(cháng)。在十月份減少澆水的次數,增加抗旱性。最后一遍凍水澆到結冰封凍為最佳。

  同時(shí),秋季合理進(jìn)行施肥,有利于促進(jìn)植物的生長(cháng)和樹(shù)木的木質(zhì)化,同樣有利于植物的安全越冬和來(lái)年的生長(cháng),這就要選擇好施肥的時(shí)間、種類(lèi)和施肥量。

  綠化管理方案優(yōu)秀 篇3

  一、總體要求

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以建設生態(tài)文明為理念,堅持“生態(tài)立鎮、綠色發(fā)展”戰略,以保護綠色生態(tài)優(yōu)勢,促進(jìn)林農增收和實(shí)現鎮區森林覆蓋率達到42%這個(gè)大目標。今年綠化造林,以新建農田林網(wǎng)、更新完善農田林網(wǎng)、四旁植樹(shù)、鎮區及村莊主街道綠化為重點(diǎn),逐步形成抓重點(diǎn)、創(chuàng )亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)三位一體的城鎮綠化體系,實(shí)現我鎮綠化造林的新突破的林業(yè)生態(tài)體系建。堅持全民動(dòng)手,全社會(huì )參與,全面完成造林綠化任務(wù),進(jìn)一步提高我鎮整體生態(tài)建設水平。

  二、任務(wù)指標

  總的任務(wù)是:縣政府下達給我鎮的成片造林綠化任務(wù)為1200畝,其中防護林600畝;農田林網(wǎng)10000畝,新建2000畝,更新完善8000畝;新建苗木花卉600畝;四旁植樹(shù)27萬(wàn)株。

  三、工程建設標準和重點(diǎn)

  高標準建設全鎮農田林網(wǎng)工程,以“三增”目標即林木覆蓋率增長(cháng)、森林蓄積量增加、林業(yè)綜合效益增強為核心,堅持依靠人民群眾、依靠科學(xué)技術(shù)、依靠深化改革,拓展造林綠化空間。搞好全鎮、路段綠色通道補植,善始善終地完成綠色通道建設。我鎮、路段造林面積共計1000.4畝,今年需補植400畝,全鎮河堤防護林、新建林網(wǎng)、更新完善林網(wǎng)及四旁植樹(shù),各村于3月中旬完成清坑任務(wù),保證坑標準40×40cm,做到栽前澆低水,栽后澆植水,做到以水保成活,于4月1日完成任務(wù)。全鎮農田林網(wǎng)綠化率達到85%以上。

  (一)高標準農田林網(wǎng)建設工程

  搞好全鎮等河堤防護林及農田林網(wǎng)建設,栽植楊樹(shù)。全鎮新建林網(wǎng)、更新完善林網(wǎng)及四旁植樹(shù)、栽植楊樹(shù)。結合土地復墾工程和河溝渠道清淤等水利建設工程。搞好農田林網(wǎng)和溝渠路堤林網(wǎng)配套綠化建設。擴大高標準農田林網(wǎng)建設,使一、二級林網(wǎng)達到70%以上。

 。ǘ┐迩f綠化工程

  以新農村建設示范村為典型,以省道、縣鄉道兩邊可視范圍內村莊為重點(diǎn),結合康居示范村創(chuàng )新活動(dòng),抓好等示范村,在村莊內的隙地、庭院和村莊外圍環(huán)村造林。有規劃已建成的街道要全部綠化,做到喬、灌、花合理搭配,以喬木為主,針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)結合,落葉樹(shù)與常綠樹(shù)結合,體現綠化美化的多樣性、季節性。寬度5米以上的街道綠化,應以高大喬木為主,盡量選擇干形直立、分枝角度小、生長(cháng)較快的喬木樹(shù)種,做到既美觀(guān),又便于通行。道路兩側有高壓設施的應選擇花灌木或小喬木,如龍爪槐、紫荊等。

  (三)村莊道路綠化工程

  道路兩側各栽植1-3行樹(shù)木,有條件的可適當加寬,做到喬灌結合、針闊結合、綠化與美化結合、綠化與凈化結合。

  (四)堅持因地制宜、適地適樹(shù)原則

  各村新建林網(wǎng)、更新完善林網(wǎng)及四旁植樹(shù)林地資源和村莊、農田、水利設施、綠色通道等,加大管護力度,落實(shí)措施,適時(shí)進(jìn)行人工改造或人工補植,大力實(shí)施綠化造林,發(fā)展生長(cháng)周期短、經(jīng)濟效益好的速生楊樹(shù)和經(jīng)濟果木林。西布丘陵崗地五河等村,發(fā)展500畝晚秋黃梨。

  (五)堅持統籌規劃、突出重點(diǎn)

  認真做好造林前的各項準備工作。今年的造林綠化任務(wù)十分艱巨,重點(diǎn)突出,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,要充分利用植樹(shù)最佳時(shí)間,認真抓好五個(gè)落實(shí)。1地塊落實(shí),2任務(wù)落實(shí),要結合本村實(shí)際,把造林任務(wù)合理分配到人,確保有人造林。3資金落實(shí),保證資金足額到位,確保有錢(qián)造林。4苗木落實(shí),今年造林苗木短缺,各村要提前訂購苗木。5造林機制落實(shí),各村要動(dòng)員廣大群眾參與造林,大力發(fā)展個(gè)體造林、承包造林、拍賣(mài)造林等多種造林形式。

  (六)堅持明確主體、落實(shí)林權、造管結合的原則

  充分利用林改成果,創(chuàng )新造林綠化機制,動(dòng)員千家萬(wàn)戶(hù)造林,鼓勵干部群眾造林,支持大戶(hù)造林,切實(shí)落實(shí)造林主體。按照“誰(shuí)造誰(shuí)有”原則,為造林主體及時(shí)落實(shí)林權。不栽“無(wú)主樹(shù)”,不造“無(wú)主林”,強化管護責任,做到栽、管主體明確,栽、管措施到位。

  四、技術(shù)要求

  (一)時(shí)間安排:各村新建林網(wǎng)、更新完善林網(wǎng)、林果、村莊綠化、四旁植樹(shù)、水源地保護綠化,務(wù)必于4月1日前完成,。

  (二)樹(shù)種選擇:本著(zhù)適地適樹(shù)原則,選擇速生、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟林果的樹(shù)種為栽植對象。

  (三)苗木選擇:應選購健壯且根系發(fā)達的苗木。禁止使用多頭苗、弱苗、有機械損傷的苗木。栽植前要做好假植,嚴格做到“四大五隨”。

  (四)苗木栽植成活的技術(shù)關(guān)鍵是:穴大根深,深淺適當,根土密接,務(wù)求澆透水。

  五、保障措施

  (一)加大宣傳,統一認識。各村要加大宣傳力度,進(jìn)一步提高加快林業(yè)發(fā)展的責任感、使命感。要充分利用廣播、張貼標語(yǔ)等多種形式,組織開(kāi)展一系列有規模、有聲勢、有影響力的宣傳活動(dòng),使全鎮廣大干部群眾充分認識到植樹(shù)造林的重要性,提高全民的造林綠化意識,營(yíng)造好春季大規模植樹(shù)的輿論氛圍。

  (二)明確責任,加強領(lǐng)導。各村要加強組織領(lǐng)導,把今春造林綠化工作作為當前的階段性重要工作來(lái)抓。各村支部書(shū)記要親自靠上抓,全面做好春季造林綠化的各項工作。鎮督查考核辦公室將不定期對各村造林綠化工作進(jìn)行督導檢查,鎮政府將于4月中旬對全鎮村莊造林綠化成果進(jìn)行觀(guān)摩評比,評比結果列入村年度造林綠化工作考核,以確保全鎮造林任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  (三)搞好技術(shù)服務(wù),提高造林質(zhì)量。依靠科技,嚴把造林質(zhì)量關(guān)。植樹(shù)期間,鎮農技服務(wù)站技術(shù)人員要深入第一線(xiàn)加強技術(shù)指導工作,各村在造林生產(chǎn)中要把好各個(gè)環(huán)節,加強栽前、栽中、栽后管理,努力提高造林成活率,確保造林綠化成效明顯。

  (四)積極實(shí)施林木所有權改制,確權到戶(hù)。在保證林地集體所有制不變的.前提下,明晰林木所有權和林地使用權,以公開(kāi)、公正、公平拍賣(mài)的形式,將林木確權到戶(hù)到人,改變往年重栽輕管的局面,極大程度地減少樹(shù)木的毀壞,鞏固綠化成果。通過(guò)改制,即減輕村負擔,增加集體收入,調動(dòng)社會(huì )資源參與林業(yè)生產(chǎn)的積極性,形成林業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展的嶄新局面。

  (五)加強造林地林木防火和病蟲(chóng)害防治工作。林地防火要堅持實(shí)行林地防火負責制、加強防火隊伍建設、做好防火宣傳教育、實(shí)行嚴格的管理制度、嚴格控制火源,做好林地林木防火工作。林木病蟲(chóng)害防治工作要堅持“預防為主,科學(xué)防控,依法治理,促進(jìn)健康”的原則,緊密?chē)@新時(shí)期林業(yè)發(fā)展大局,積極促進(jìn)林木健康,全面加強林業(yè)有害生物預防,嚴密防范外來(lái)有害生物入侵,大力開(kāi)展無(wú)公害防治,專(zhuān)群結合,聯(lián)防聯(lián)治,標本兼治,促進(jìn)我鎮林業(yè)建設持續、快速、協(xié)調、健康發(fā)展。

  綠化管理方案優(yōu)秀 篇4

  一、指導思想:

  為了全面貫徹黨的教育方針,大力推行素質(zhì)教育,把我校建設成和諧安寧、綠樹(shù)成蔭、潔凈衛生的一流校園,特制定如下方案。

  二、具體措施:

  1、大力宣傳環(huán)保綠化意識,增強全體師生的綠化觀(guān)念。每班班主任經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保綠化教育,讓綠化觀(guān)念深入每一位師生的心靈。

  2、學(xué)校成立綠化專(zhuān)班,實(shí)施專(zhuān)人管理,并對相關(guān)人員進(jìn)行考核,考核不合格者不評優(yōu)、不評模,實(shí)行一票否決。

  3、學(xué)校確保資金投入,逐年增加綠化面積。

  4、學(xué)校對綠化狀況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并對各班進(jìn)行考核,考核不合的'班級,班主任進(jìn)行通報批評,并實(shí)施一票否決。

  5、學(xué)校的樹(shù)木、花園、綠化帶、草坪實(shí)行班級分塊管理,并派相關(guān)人員進(jìn)行監督,對破壞者實(shí)行嚴厲處罰。

  6、每班每學(xué)期至少進(jìn)行兩次綠化環(huán)保教育,并作好記載,學(xué)校領(lǐng)導將對此作定期檢查,缺一次扣5分,并進(jìn)行通報。

  7、學(xué)期結束,每班要寫(xiě)一份綠化工作總結,并進(jìn)行評比。

  綠化管理方案優(yōu)秀 篇5

  一、制定園林綠化管養規范,按專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求指導日常養護工作。

  參照上海等地的園林綠化管理標準和有關(guān)規范,結合本實(shí)際情況和園林工作者的工作經(jīng)驗,制定和實(shí)施《園林綠化管養規范》,使日常的養護工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲(chóng)、補種、移植、防寒、防臺風(fēng)、衛生、安全維護等具體內容和效果有一個(gè)指導性的衡量標準或衡量規范,讓園藝工人更能專(zhuān)業(yè)化、規范化和量化地進(jìn)行綠化維護。

  二、維護和完善好綠化供水設施,確保澆灌系統的正常運行。

  XX種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草,加上土質(zhì)較差(易板結、砂石多、不夠肥沃、保水保肥力差),澆灌時(shí)需水量大,次數頻繁,F有供水系統存在自動(dòng)噴灌點(diǎn)數量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門(mén)損壞漏水、取用不方便和露天停車(chē)場(chǎng)供水管網(wǎng)未接好等程度不一的問(wèn)題,容易造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下,澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養力度,完善相關(guān)澆水設施,希望能根治以上問(wèn)題,為園藝工人提供方便易用、布局合理、運轉正常的綠化用水。

  三、加強草坪和花灌木的修剪,對垂榕進(jìn)行適當的藝術(shù)整形,營(yíng)造良好的植物景觀(guān)。

  對大葉油草草坪實(shí)行定期修剪,保持高度統一(高度不超過(guò)8CM),邊緣整齊,四季常綠。綠籬及時(shí)常剪常新,保持清晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和對比,要求高度一致,無(wú)斷層缺失,整齊劃一,棱角分明,生長(cháng)豐滿(mǎn)。公園內的垂榕大部分均沒(méi)有進(jìn)行人工造型,未充分體現原設計意念,宜對中心臺周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕分別進(jìn)行幾何體造型(圓柱形或長(cháng)方體、圓臺),創(chuàng )造較好的有藝術(shù)性的植物群落景觀(guān)。

  四、增加合理的導游指示和安全警示牌,完善服務(wù)配套設施。

  制作、懸掛和擺放必須的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等,可起到宣傳和普及植物學(xué)知識的作用,減少游人對草地和花木的踐踏、破壞,保持園容園貌的`良好,增強安全防范意識,減少誤會(huì )和糾紛,培養游人的良好社會(huì )公德,創(chuàng )造至佳的社會(huì )效益,可直接提高公園品味和社會(huì )知名度。

  五、加大對草坪雜草的綜合治理,增加大葉油草草種的純度。

  由于多種原因,現在大葉油草中夾雜著(zhù)生有矮小雜草,部分甚至比較嚴重。公園將加大人工清除雜草的力度,爭取除了,除早,除小,對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對嚴重生長(cháng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補鋪,力求沒(méi)有明顯生長(cháng)的野草,大葉油草生長(cháng)良好,純度大,覆蓋率高。

  綠化管理方案優(yōu)秀 篇6

  一、加強綠化意識宣傳,統一認識“生命在于綠色,希望在于綠色,綠化環(huán)境,美化人生”。工業(yè)企業(yè)是人們進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所,綠意濃濃的廠(chǎng)區,景觀(guān)圍繞的環(huán)境不但會(huì )給職工帶來(lái)精神上的愉悅感和歸屬感,更可以減輕工業(yè)污染,有效促進(jìn)員工們的身心健康。所以做好宣傳是勢在必行也是需要我們長(cháng)期堅持的一個(gè)重要項目,通過(guò)各種手段廣泛宣傳綠化的意義例如設立宣傳牌,宣傳窗,張貼綠化宣傳標語(yǔ),形成濃厚的氛圍,調動(dòng)各方力量,動(dòng)員全體員工積極參與單位綠化建設與維護綠化成果,鼓動(dòng)大家主動(dòng)的盡植樹(shù)義務(wù),廣泛深入地宣傳改善生態(tài)環(huán)境,弘揚綠色文明的意識,把廣大員工的思想統一到優(yōu)化環(huán)境中去,打造綠色企業(yè)文化上來(lái),使全體員工不斷增強生態(tài)意識,樹(shù)立生態(tài)理念,提倡生態(tài)道德,弘揚生態(tài)文化,促進(jìn)我單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的進(jìn)一步提高。

  二、提升新建綠地品質(zhì),落實(shí)資金用途。企業(yè)的綠化建設作為企業(yè)的形象窗口和軟實(shí)力,因而加強綠化管理,提升新建綠地品質(zhì)是必要的。多學(xué)習其他單位綠化工作的先進(jìn)經(jīng)驗,對綠化工作自查摸底,要按照高要求高品質(zhì)設計,高質(zhì)量高標準施工、高水平高責任養護管理,高效益投資,要緊緊圍繞規定的綠地率指標要求,完善工程管理制度,使項目管理制度化,標準化。確定每項工作的必要性,工作量以及投資前期控制,結合成本標準化管理,養護經(jīng)費,綠地養護管理資金金額,將詳細情況與財務(wù)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調溝通,確定了關(guān)于24個(gè)單位,財務(wù)投資了4000萬(wàn)元37個(gè)項目的計劃早下達,早落實(shí),保證了資金的投入。做好配套的綠地建設工作。及時(shí)落實(shí)專(zhuān)項資金項目實(shí)施計劃,加強項目設計方案管理,落實(shí)好項目負責制度,項目建立制度,跟蹤審計管理等制度,規范竣工驗收,專(zhuān)業(yè)審核和工程結算管理,提高項目質(zhì)量。聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極做好計劃制定前期工作與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調。

  三、堅強對已建綠地的養護,維持綠地成效“三分建,七分管”是對已建成綠地的養護原則,各部門(mén),各單位要積極重視和加強已建成率的養護管理,努力提高綠地養護質(zhì)量。首先,確定已建成綠地類(lèi)型,面積和有關(guān)定額標準,核定養護經(jīng)費,根據此來(lái)建立相應的已建成綠地養護管理資金投入機制,采取有效措施,確保綠地日常養護工作安排,檢查和考核力度,及時(shí)做好已建成綠補植補栽工作,加強綠地灌溉,施肥,修剪和病蟲(chóng)害防治,綠地防火等各項養護措施,積極響應“賈治邦在2015年全國林業(yè)廳局長(cháng)會(huì )議上的講話(huà)”確保各項目及時(shí)到位。進(jìn)一步規范植物的砍、移、伐和綠地占用管理,提高保護綠地的力度。切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)隊伍管理重要性的認識,根據本單位的實(shí)際情況,采取強化自身專(zhuān)業(yè)隊伍建設或委托專(zhuān)業(yè)隊伍管理等方式,大力推行綠地養護工作專(zhuān)業(yè)化隊伍的管理。同時(shí)加強病蟲(chóng)害的.防治方案,精心組織,認真落實(shí)防止責任,完善機械,大力推廣,確保完成防治指標,降低危害,將美國白蛾有蟲(chóng)株率分別控制在0.3‰和1.0‰以?xún),無(wú)公害防治率達95%以上,蛀干害蟲(chóng)有蟲(chóng)株率控制在4‰以?xún),提高有害生物治理水平。有效保障綠化資源和生態(tài)安全。

  四、積極繁榮生態(tài)文化,建設綠色油田、生態(tài)油田“同建綠色溫馨家園共享清澈碧水藍天”把綠化工作的開(kāi)展與創(chuàng )建文明單位以及優(yōu)秀基層隊等密切的結合起來(lái),制定切實(shí)可行的創(chuàng )建規劃和實(shí)施方案,精心組織,注重實(shí)效,組織好創(chuàng )建園林城市以及國家,山東省和油田綠化先進(jìn)單位。立足本單位綠化專(zhuān)業(yè)隊伍建設實(shí)際,建立起有效激勵機制,強化技能考核力度,引導和激勵廣大干部職工學(xué)習管理、知識,技術(shù)的行,主動(dòng)性。開(kāi)展好發(fā)布實(shí)施的《油田礦區園林綠化工程施工及驗收技術(shù)規程》和《油田礦區園林綠化養護管理質(zhì)量標準》宣傳貫徹工作,組織做好《油田礦區園林植物配置技術(shù)規范》和《油田礦區草坪建植與養護管理技術(shù)規范》制訂工作,促進(jìn)綠化工作標準化、規范化管理。與實(shí)際工作需要緊密結合,精心組織,廣泛開(kāi)展綠化管理和技術(shù)培訓以及綠化技術(shù)比賽等活動(dòng),做好綠化基本技術(shù)和知識的普及,共同打造和培養出一個(gè)欣欣向榮的綠色油田,生態(tài)油田。為建設生態(tài)油田、綠色油田,持續改善職工群眾生活環(huán)境和質(zhì)量,推動(dòng)油田科學(xué)和諧發(fā)展作出新的更大貢獻。

  綠化管理方案優(yōu)秀 篇7

  項目現狀:

  xx在xx物業(yè)公司介入前,原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位,致使草坪長(cháng)時(shí)間沒(méi)有澆水,黃土暴露,枯草成片,僅有的草坪草長(cháng)勢也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見(jiàn),枯死喬灌木舉目可見(jiàn),枯枝黃葉盡眼底,一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,以造福社會(huì ),永做好人,毅然承擔了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在XX物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地,親力親為做好有效部署。

  目標:

  1、規范綠化工作操作程序。

  2、從制度和管理上制止和改觀(guān)侵綠、毀綠現象。

  3、及時(shí)清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時(shí)和固定設施,使園內無(wú)亂搭亂建設施,促使業(yè)主和住戶(hù)文明居住,共愛(ài)xx。

  4、恢復綠地自有的生態(tài)環(huán)境,讓xx綠地喬木 灌木 花草 果樹(shù)等盡快恢復到一定等級社區園林標準。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的`愛(ài)巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區內相互走動(dòng)。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅,一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼,讓這美好的環(huán)境,托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢(mèng)鄉。

  計劃:

  1、短時(shí)間內清理完草坪上長(cháng)期堆積的污物,必要時(shí)集中所有人員去清理或請求總公司援手。并適時(shí)、時(shí)時(shí)內外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。

  2、盡快恢復園區內綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草,并對園區內草坪草、樹(shù)木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥,消滅各種病菌和蟲(chóng)害。

  3、及時(shí)補種、移種各種苗木

  4、及時(shí)清除園區內的雜草,適時(shí)剪草。

  5、根據季節有計劃地處理園區內的各種工作。

 。1)一季度:

  清理園區內的長(cháng)期堆積的污物為先,同時(shí)制定規范的綠化工作操作程序,從制度上和管理上制止和規勸業(yè)主和住戶(hù)改變在園區內亂搭亂建的想法和行動(dòng)。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規范的苗木,并及時(shí)制止損毀草坪的任何行為。加強維護,進(jìn)行有效的松土和施肥,育苗,移植,澆水。

 。2)二季度:

  清除雜草,加強綠地保潔工作,適時(shí)適量的噴灑農藥,進(jìn)行有效的病蟲(chóng)害預防和消滅,適時(shí)適量澆灌和修剪、造型。根據天氣適時(shí)補種和移種適宜的苗木。

 。3)三季度:

  適時(shí)修繕 維護 加強巡查根據天氣和綠地喬灌木、花果木等生長(cháng)需要的土壤含水量狀況適時(shí)必要的澆灌,并加強雜草的清楚,促使有用苗木的生長(cháng)和草坪草生長(cháng)獲得更多的養分,要適時(shí)按需施加農家肥,補足土壤中的養分。根據天氣適時(shí)適宜的排澇抗旱的準備工作和實(shí)施工作。在查看苗木生長(cháng)及時(shí)發(fā)現和有效預防各種病蟲(chóng)害,并采取有效措施消滅病蟲(chóng)害,加強綠地保潔。

 。4)四季度:

  加強綠地保潔工作適時(shí)清掃枯葉和落葉,根據時(shí)令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝,及時(shí)病蟲(chóng)害防治,適時(shí)澆水。做好苗木的越冬準備,粉刷白石灰做好病蟲(chóng)害防治。

  實(shí)施:

  在總公司總經(jīng)理的指導下,在xx物業(yè)管理處Z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導下,由同志帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計劃實(shí)施,必要情況下提請總公司援手。

  綠化管理方案優(yōu)秀 篇8

  20xx年度在公司各部門(mén)的大力支持,共同努力下,綠化工程部20xx年管理工作整體開(kāi)展較為順利,正逐步走向管理正規化、標準化。

  在新的一年中,綠化工程部還需緊密結合公司“做強、做大”的發(fā)展戰略,明確管理目標、細化管理責任、規范管理過(guò)程、落實(shí)檢查整改、重視隊伍建設。為保證20xx年各工程項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作能夠有序開(kāi)展,進(jìn)一步提高管理水平,提出以下工作計劃建議:

  一、規范管理過(guò)程:形成電子化的資料匯總

  1、按單個(gè)工程注冊專(zhuān)用電子郵箱,便于各類(lèi)資料電子文檔的匯總搜集,上傳下載。

  2、規范施工日志及各類(lèi)記錄手冊(如水準測量手簿、材料進(jìn)出場(chǎng)記錄)的記錄。對關(guān)鍵數據形成電子文檔,及時(shí)上傳。

  3、關(guān)注綠化施工規范標準、定額的換版,及時(shí)更新。常用的施工規范、最新定額、信息價(jià)項目部應配置齊全。

  4、規范施工形象報表周報制度,項目部每周集中開(kāi)例會(huì ),將每周施工形象進(jìn)度報表上報。

  5、規范各類(lèi)施工圖片資料的上報制度,項目部每周前將能反映現場(chǎng)施工進(jìn)度及質(zhì)量的相關(guān)圖片資料上報工程管理部。

  二、做好工程資料的收集歸檔工作:抓住重點(diǎn),規范流程

  1、及時(shí)將施工情況與資料員交接進(jìn)行溝通,對各項在建工程資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到心中有數。

  2、單項工程施工前做好工程預算、風(fēng)險控制、與施工工藝安排,完成施工任務(wù)后做好及時(shí)的工程計量資料搜集。

  3、不能被監理、甲方的意見(jiàn)左右,任何時(shí)候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。

  三、招投標工作:

  1、積極配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行招投標工作,針對不同的.工程對象,弄清工程設計意圖,踏勘現場(chǎng)情況,協(xié)助編寫(xiě)能體現公司實(shí)力的技術(shù)方案,發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢,展現公司的業(yè)績(jì),使工程公司在投標活動(dòng)中有更大的中標率。

  2、公司各部門(mén)協(xié)作協(xié)力,發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢,對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價(jià),并及時(shí)上傳至通用郵箱,及時(shí)更新,及時(shí)上傳,形成資源共享。

  以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內容,在施工旺季和有新的特殊工程將隨時(shí)做出相應調節。綠化工程部將按照管理層的總體布置,全心全力做好自己本職工作。

  綠化管理方案優(yōu)秀 篇9

  市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內設處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點(diǎn),進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標,落實(shí)責任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標責任的通知》,對全年的建設管理任務(wù)進(jìn)一步明確責任,明確目標。

  五個(gè)多月來(lái),全所干部職工緊緊圍繞著(zhù)市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標責任的通知》的要求,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,F將我所20xx年上半年工作開(kāi)展情況和下半年的工作思路匯報如下:

  一、目標完成情況

 。ㄒ唬、重點(diǎn)工作完成情況

  根據局下發(fā)的目標考核文件,對照目標任務(wù),五個(gè)方面完成情況如下:

  1.高效、規范推進(jìn)全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃,20xx年,我所負責5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個(gè):呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀(guān)綠化提升工程。另外,我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進(jìn)工作。

  我所根據20xx年及20xx年的建設目標,在4月20日工程節點(diǎn)前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續將陸續進(jìn)場(chǎng)完成施工;三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預計可在7月底完成所有施工內容;瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工,目前排定進(jìn)度計劃,加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。

  截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長(cháng)度約7182米,道路改造面積約9.8萬(wàn)平方米,人行道改造面積約3萬(wàn)平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀(guān)提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬(wàn)元,綠化工程累積完成投資約4100萬(wàn)元。

  2.綠化養護管理

  今年是綠化養護招標年,在總結以往綠化養護工作經(jīng)驗的基礎上,我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開(kāi)挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中,更好地實(shí)現了壓力傳遞,調動(dòng)了各管養單位的主觀(guān)能動(dòng)性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上,綠化養護單價(jià)尤其二級養護區域綠化養護單價(jià)較以往下降了約20%,全年光綠化養護一項費用節約約150萬(wàn)元,另減少了往年零星補種費用支出300萬(wàn)元,合計節約費用450萬(wàn)元。

  3.綠化節點(diǎn)提升

  上半年漢江路(電子屏下)節點(diǎn)、漢江路與長(cháng)江路交叉口節點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬(wàn)元。

  4.草花布置

  上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng )新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時(shí),充分考慮季節性與節日性的結合,五一季草花布置后景觀(guān)效果得到了市民和領(lǐng)導的一致認同。

  5.零星綠化工程

  上半年完成包括高鐵沿線(xiàn)龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統計,工程投資共計100萬(wàn)元。

  6.針對性開(kāi)展研究工作

  針對黃山欒蚜蟲(chóng)危害越發(fā)嚴重的現象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲(chóng)防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲(chóng)的效果,預計年底出比較結果。

  7.整理養護管理程序。

  為更好的開(kāi)展日常養護工作,年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問(wèn)題申報,再到維修考核,對每個(gè)環(huán)節的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬(wàn)百計保證整個(gè)養護工作能正常高效運轉。此外,20xx年我們還專(zhuān)門(mén)委托了設計作為維修顧問(wèn),做到“小修有方案,大修有圖紙”。

  8.智能化管養系統研究。

  上半年,我所與時(shí)俱進(jìn),專(zhuān)門(mén)召集中國電信、新北區測繪院等部門(mén)針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見(jiàn)雛形,日常養護操作系統也有了方向。這兩個(gè)系統一旦成型,將形成“一個(gè)平臺,多邊應對”的高效管養模式。

  9.抓緊防汛應對措施的研究。

  隨著(zhù)全球氣候的變化,災害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí),為在暴雨后第一時(shí)間作出反應,進(jìn)一步對防汛預案的運轉機制進(jìn)行了再加工,特別針對瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機械及時(shí)排水、現場(chǎng)安全維護等作了仔細研究。

  10.在維修資金有限的'情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀(guān),先核心區后向外圍發(fā)散的維修原則,開(kāi)展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

  截止目前,交通設施方面累計新渠化標線(xiàn)26800平方米,新裝標志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線(xiàn)2300米,電源線(xiàn)改造8個(gè)路口,新穿電源線(xiàn)3600米,新裝波形護欄190米,移裝護欄400米;市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

 。ǘ、其它工作完成情況

  1、根據省市公路部門(mén)要求,上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現場(chǎng)調研,我科室根據新北區實(shí)際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補助資金和后期管養經(jīng)費,預計省公路局在11月份組織驗收。

  2、公路安全生命防護工程和常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路創(chuàng )建。根據常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實(shí)施細則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運班線(xiàn)和校車(chē)運行的農村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實(shí)施細則。為此,交通部還專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)單位在合肥召開(kāi)安全培訓,明確目標,提出要求,盡快落實(shí),通過(guò)對新北區農村公路梳理,委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標手續,預計該項目在8月份開(kāi)始啟動(dòng),10月份完成。同時(shí)結合常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路的創(chuàng )建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護工程一起上報,上報計劃為109.6km。

  3、農路工程建設、養護方面

 。1)20xx年根據新北區城建局目標,管理所對工程建設計劃進(jìn)行了劃分,農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線(xiàn)綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線(xiàn)綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng);孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預計9月份招標確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設投資為4500萬(wàn)元。

 。2)各鄉鎮農村公路工程建設方面:20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km,建設面積為32.35萬(wàn)m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬(wàn)元,其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬(wàn)元。

 。3)農路管理養護方面:目前新北區市政綠化管理所實(shí)際農路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉道12條。平時(shí)在農路方面增加了巡查力度,發(fā)現病害及時(shí)修補,對維修工程量較大的,會(huì )同設計院現場(chǎng)制定維修方案,制定工作養護工作計劃,現場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中嚴格執行監理監督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農路養護工作按照計劃要求來(lái)開(kāi)展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案,對管養范圍內的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運行。

 。4)橋梁檢測工程開(kāi)展:根據上級公路管理部門(mén)要求,農村公路橋梁一、二類(lèi)橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據年限新北區的橋梁必須按要求開(kāi)展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進(jìn)行檢測,目前對接工作正在進(jìn)行中,預計橋梁檢測工作在8月份啟動(dòng),9月份結束,同時(shí)對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。

  4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復:農路科根據管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪(fǎng)和對接,本次所涉及的提案為8個(gè),主要以西部鄉鎮為主,對每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細的回訪(fǎng)和溝通,滿(mǎn)意率100%,并且在4月上旬就全部回復到位。

  二、工作亮點(diǎn)

  1、項目建設按計劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

  2、項目管理明確了原則,在限定的時(shí)間,計劃資金情況下市政設施確保功能,園林景觀(guān)確保亮點(diǎn)。

  3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進(jìn)行拆分,落實(shí)到人,細化管理目標,明確考核要求,配齊中介服務(wù),實(shí)行項目化運作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過(guò)程中接受一期工程實(shí)施過(guò)程中的教訓,組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場(chǎng),四次論證,明確設計需深化的內容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究,在做法明確、量化的基礎上編制標底,將工作前置,對設備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底,編制可行價(jià)格納入報價(jià),直至較少或取消暫定價(jià)部分。對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行充分挖掘,編制投標須知,讓法人予以回標時(shí)書(shū)面承諾,做好危機管控。

  4、精品意識得到進(jìn)一步加強。無(wú)論工程建設、市政綠化、農路管養質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強,節點(diǎn)提升、河海東路建設和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導和同行的認可。

  5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政,管市政的管理景觀(guān)具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢。

  6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開(kāi)工前有安全交底,過(guò)程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善;實(shí)行管理者和項目負責人分級管理,管理者管人、管制度、管標準,項目負責人管項目團隊,負責執行,決策事項分層級議決。

  7、品牌形象逐步樹(shù)立。堅持做質(zhì)量,三年樹(shù)品牌,合約單位寬進(jìn)嚴出,口碑相傳。

  8、安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  三、不足

  1,資源整合利用不夠,無(wú)論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒(méi)能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒(méi)能體現出效能。

  2、組織化程度不夠精準深入,個(gè)別項目管理出現虎頭蛇尾現象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

  3、工作推進(jìn)速度達不到領(lǐng)導要求。

  4、創(chuàng )新能力不強,無(wú)論是技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新都有待提升。

  5、內部管理不平衡,條線(xiàn)管理還有短板水桶效應。

  綠化管理方案優(yōu)秀 篇10

  仔細分析下當前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細化管理,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、工程建設加大推進(jìn)力度。其中續建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節,在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀(guān)提升工程的施工任務(wù);同時(shí)根據20xx年基層建設計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。

  2、加大長(cháng)效考核管理工作,更加踏實(shí)的推進(jìn)各項工作,鞏固我區城市長(cháng)效管理的領(lǐng)先位置;做好長(cháng)江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節點(diǎn)景觀(guān)提升工程,進(jìn)一步提升我區綠化節點(diǎn)景觀(guān)效果;充分開(kāi)闊眼界,開(kāi)拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來(lái),及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀(guān)賞性;繼續加強綠化養護考核力度,更加合理的調整考核辦法和工作重心,將我區綠化養護工作推向新的高度,使我區綠化養護水平再上一個(gè)新臺階。

  3、城市長(cháng)效管理再創(chuàng )佳績(jì)。繼續抓好日常中小修,在保證反應及時(shí)性的基礎上,提高維修質(zhì)量標準;做好安全文明施工保護措施,使養護現場(chǎng)呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據資金情況,繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時(shí),研究細節處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛(ài)思考,會(huì )思考”。例如容易上車(chē)的道板安裝保護設施,人行道無(wú)障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善;在內業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

  4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案,籌備物資,落實(shí)隊伍。對現有設備試運行,確保應急機制能迅速啟動(dòng)。

  5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無(wú)投訴。

  6、今年常州市區域調整,將奔牛鎮納入新北區范圍,后期農路諸多事情需要解決,農路管養的'對接、現場(chǎng)農路調查、數據庫的調整,以及農路標準制定和建設等;同時(shí)下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務(wù)、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養范圍內的養護任務(wù),橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實(shí)施,有的項目還需要省公路局現場(chǎng)驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開(kāi)展工作,確保工作高速有效。

  新北區的農村公路建管養工作,量大面廣,需要高標準、高要求來(lái)開(kāi)展工作;同時(shí)新北區的農村公路管養工作是個(gè)長(cháng)期過(guò)程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀(guān)念,高度重視,要樹(shù)立“三分建七分養”的理念,使農村公路建、管、養工作真正落實(shí)到實(shí)處。

  分析研究當前工作中存在的問(wèn)題,及下半年解決問(wèn)題的措施

  當前工作中存在問(wèn)題:

  1、立項工作等前期手續辦理相對復雜,推進(jìn)速度慢。

  2、工程資金支付碰到瓶頸。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。

  4、內部機構調整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

  下半年解決問(wèn)題的措施:

  1、加強和前期手續辦理部門(mén)的橫向聯(lián)系,加快前期手續的辦理速度。

  2、反應資金短缺情況,希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉鎮形成合力,加快推進(jìn)速度。

  4、內部機構調整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實(shí)工程管理力量。

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