【必備】實(shí)施方案范文九篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案9篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
一、課程開(kāi)發(fā)目標
為了加強本校學(xué)生藝術(shù)素養的培養，激發(fā)其藝術(shù)靈性，學(xué)校結合自身優(yōu)勢，經(jīng)課程開(kāi)發(fā)小組共同討論，初步確定我�，F階段校本課程的美術(shù)課程目標為：
1．通過(guò)藝術(shù)教育，培養學(xué)生審美能力，從而提高學(xué)生藝術(shù)素養和能力，積累深厚的藝術(shù)文化底蘊，激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的熱愛(ài)之情。
2．讓每個(gè)孩子都學(xué)有所長(cháng)，通過(guò)美術(shù)教育，努力培養自己的一技之長(cháng)，為他們的今后提供自我發(fā)展的空間。
3．通過(guò)藝術(shù)教育，塑造學(xué)生健全完美的人格，培養他們良好的心理品質(zhì)，從而豐富孩子們的人生，使他們健康快樂(lè )地生活。
二、課程開(kāi)發(fā)安排
美術(shù)校本課程：漫畫(huà)、設計、國畫(huà)、素描、美術(shù)字及應用。
三、課程實(shí)施與評價(jià)
1．課程的實(shí)施
�。�1）成立學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐工作小組，校長(cháng)是決策者，對校本課程開(kāi)發(fā)進(jìn)行全面負責。教務(wù)主任具體負責課程開(kāi)發(fā)實(shí)施評價(jià)等工作，成員由各類(lèi)課程的開(kāi)發(fā)教師擔任，具體落實(shí)好各門(mén)課程實(shí)施工作。
�。�2）制定形成校本課程的實(shí)施計劃，學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐工作，起草校本課程開(kāi)發(fā)總體方案。經(jīng)學(xué)校審議通過(guò)后，各課程的開(kāi)發(fā)老師根據方案制定具體的、操作性強的課程實(shí)施計劃，目標明確。其次是課程內容的安排，要求重點(diǎn)明確，按從易到難，聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際及課程資源的情況來(lái)安排。涉及到選擇什么樣的內容來(lái)自編或選編校本課程的教材；怎樣組織這些內容，準備哪些教學(xué)用具或教學(xué)資源；在課程上如何設置等問(wèn)題，然后是課程實(shí)施預設：涉及課程實(shí)施方法、如何組織教學(xué)，課時(shí)安排，場(chǎng)地的安排、人數的要求等內容，最后是課程評價(jià)建議：如何對教師自身和學(xué)生進(jìn)行客觀(guān)合理的評價(jià)，涉及評價(jià)方式、評價(jià)內容等。
�。�3）加強校本課程的培訓�！八囆g(shù)教育校本化”猶如一顆晶瑩剔透的露珠，它柔和溫情，附著(zhù)到每一個(gè)發(fā)展主體上，延著(zhù)主體的個(gè)性特長(cháng)潤濕、蔓延，甚至深入到主體的骨髓中去，使主體在寬松和自由的環(huán)境中不斷完善自我……。為了將研究細化求得實(shí)效，我們把研究分為三個(gè)階段：第一階段，編寫(xiě)教材，付諸實(shí)施。把對學(xué)生藝術(shù)創(chuàng )作、藝術(shù)設計、工藝制作等方面要達到的要求與基本途徑羅列于上，各開(kāi)發(fā)教師再根據本年級學(xué)生的個(gè)體差異，細化基本途徑，選擇合適的教材來(lái)充實(shí)校本教材，并付諸實(shí)施。第二階段：積累材料鼓勵創(chuàng )新，及時(shí)交流經(jīng)驗，鑒定經(jīng)驗的可取可行性，鼓勵學(xué)生在接受藝術(shù)教育的基礎上，有所創(chuàng )新。第三階段：完善校本化體系，展示成果。制定完善我校藝術(shù)教育校本化體系，整理和分析研究結果，撰寫(xiě)研究報告，匯報觀(guān)摩課，展示學(xué)生才藝各類(lèi)研究成果展示。召開(kāi)驗收鑒定會(huì )，對課題研究進(jìn)行評審驗收。
2．建立校本課程的評價(jià)體系。為了確保校本課程開(kāi)發(fā)的合理性，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，張揚學(xué)生個(gè)性，形成學(xué)校特色，我們對校本課程進(jìn)行評價(jià)，主要從幾個(gè)方面進(jìn)行：
�。�1）對教師的課程實(shí)施評價(jià)。主要是對教師教學(xué)過(guò)程的評定，包括：教學(xué)準備、教學(xué)方式、教學(xué)態(tài)度等方面評價(jià)，這樣有利于促進(jìn)教師自身專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。評價(jià)以教師自我評價(jià)為主，同時(shí)重視學(xué)生、家長(cháng)、教師同行、校長(cháng)對教師的評價(jià)，方法有課堂記錄、案例評析。
�。�2）對學(xué)生成長(cháng)的評價(jià)。評價(jià)時(shí)，我們特別注重學(xué)生個(gè)性和特長(cháng)的發(fā)展，關(guān)注學(xué)生對校本課程的學(xué)習過(guò)程，強調評價(jià)主體的多元化。學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中對師生關(guān)系的實(shí)際感受、學(xué)生的學(xué)習興趣和獲得成功的體驗等成為評價(jià)學(xué)生的主體內容。評價(jià)的方法除了觀(guān)察、調查、考查學(xué)習知識、成果展示等外，我們還將建立學(xué)生興趣特長(cháng)發(fā)展的“成長(cháng)記錄長(cháng)廊”，允許孩子們把自己認為優(yōu)秀的作品（一張畫(huà)、一副手抄報、一個(gè)小制作……）放到藝術(shù)長(cháng)廊中，可以想象幾年之后，當孩子們再去看哪些作品時(shí)，會(huì )發(fā)現自己又長(cháng)大了，或許這些作品將陪伴他們以后的人生道路。
四、保障的措施：
1、學(xué)校將盡力地在經(jīng)費、人力和物力上給予最大的支持。
2、學(xué)校將對參加校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作的教師給予一定的獎勵。
3、組織的保障。建立校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施領(lǐng)導組如下：
組長(cháng)：賈利民
成員：李占宇、陳連華、趙福民、付德才、張福義
授課教師：和明明
實(shí)施方案 篇2
為貫徹落實(shí)《 XX省人民ZF辦公廳關(guān)于加強地溝油整治和餐廚廢棄物管理的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴厲打擊生產(chǎn)加工食品違法行為，進(jìn)一步規范和促進(jìn)我縣食品生產(chǎn)加工行業(yè)健康發(fā)展，特制定本方案。
一、整治目標與重點(diǎn)
全面整治食品生產(chǎn)加工秩序，嚴厲打擊生產(chǎn)加工“地溝油”或使用“地溝油”生產(chǎn)加工食品的違法行為，切實(shí)保護人民群眾身體健康和生命安全，促進(jìn)全市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。
二、整治時(shí)間、步驟與任務(wù)
�。ㄒ唬┱螘r(shí)間（年 月1日至年 月30日）
根據監督檢查和投訴舉報等渠道發(fā)現的線(xiàn)索，采取明查暗訪(fǎng)等方式調查摸清違法加工“地溝油”或使用“地溝油”生產(chǎn)加工食品的情況，有計劃地開(kāi)展本次專(zhuān)項整治工作。
�。ǘ┕ぷ鞑襟E
1、摸底排查重點(diǎn)打擊階段（X 月1日至X 月30日）
按照食品安全監管責任制的要求，各股室對職責范圍內的專(zhuān)項整治行動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署，進(jìn)行全面摸底排查。針對突出的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，集中時(shí)間和力量開(kāi)展整治工作。
2、總結提高階段（X月1日至X 月30日）
對專(zhuān)項整治工作進(jìn)行總結，并建立和完善監管的長(cháng)效機制。各股室于 月30日前將專(zhuān)項整治工作情況報送縣局專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ┱稳蝿�(wù)
1、以城鄉結合部和農村為重點(diǎn)，立即組織開(kāi)展對食用油生產(chǎn)企業(yè)、小作坊的突擊監督檢查，嚴厲打擊違法生產(chǎn)加工“地溝油”的加工窩點(diǎn)，依法查處無(wú)證生產(chǎn)加工食用油和回收、使用廢棄油脂加工食品的違法行為。
2、加大食用油或以食用油為原料的生產(chǎn)企業(yè)的監督檢查力度，落實(shí)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的質(zhì)量安全主體責任，查看企業(yè)的原材料進(jìn)貨臺賬、生產(chǎn)記錄、出廠(chǎng)檢驗記錄、銷(xiāo)售臺賬等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報縣局專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室。
3、對食用油監督檢驗中發(fā)現的問(wèn)題產(chǎn)品，立即采取控制措施，追根溯源，查清銷(xiāo)路，對不合格產(chǎn)品實(shí)施召回，依法嚴肅查處。
4、高度重視群眾投訴舉報，及時(shí)對舉報線(xiàn)索進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現違法生產(chǎn)加工“地溝油”、使用“地溝油”生產(chǎn)加工食品，應責令立即停止生產(chǎn)、使用并銷(xiāo)毀，依法嚴肅查處。
三、工作要求與措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。
XX縣局成立以XX局長(cháng)為組長(cháng)， XX副局長(cháng)為副組長(cháng)，XX為成員的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在縣局綜合業(yè)務(wù)股，負責指導、協(xié)調專(zhuān)項整治工作的正常開(kāi)展。
各股室要結合實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立專(zhuān)項整治工作小組，確保責任到位、人員到位、措施到位，保證專(zhuān)項整治取得實(shí)效。要充分認識專(zhuān)項整治工作的重要性，對專(zhuān)項整治工作任務(wù)落實(shí)不力，弄虛作假、失職、瀆職的，對發(fā)生重大食品安全事故的，要依法依紀嚴肅追究相關(guān)部門(mén)和人員的責任。要通過(guò)媒體向社會(huì )公布投訴舉報電話(huà)或郵箱，發(fā)動(dòng)群眾舉報違法行為。
�。ǘ╅_(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造整治聲勢。
組織相關(guān)培訓與教育，宣傳“地溝油”的危害，提高食品生產(chǎn)加工從業(yè)人員和消費者的食品安全意識。充分發(fā)揮質(zhì)監12365的投訴舉報作用，發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體作用，加強正面宣傳報道，大力宣傳專(zhuān)項整治行動(dòng)的進(jìn)展、成效，曝光典型案例。形成政府依法監管、行業(yè)嚴格自律、社會(huì )廣泛監督的群防群治局面和專(zhuān)項整治的良好氛圍。
�。ㄈ┘哟蟛樘幜Χ�，打擊違法行為。
各單位要按照職責分工，迅速進(jìn)行摸底排查，找準突出問(wèn)題，排查安全隱患，確定整頓重點(diǎn)，對重點(diǎn)區域和重點(diǎn)單位進(jìn)行突擊檢查，嚴厲查處加工的黑窩點(diǎn)，依法嚴格查處違法行為，及時(shí)公布查處結果，追溯源頭，切斷非法供應鏈，嚴防流入流通、餐飲環(huán)節。對于專(zhuān)項整治行動(dòng)中發(fā)現的大案要案，要集中時(shí)間，集中力量進(jìn)行查處，及時(shí)公布查處結果，對涉嫌犯罪的案件要及時(shí)移送公安部門(mén)。
�。ㄋ模┎块T(mén)密切配合，形成監管合力。
各股室根據各自的職責分工，各負其責，密切配合，形成合力，本著(zhù)標本兼治、著(zhù)力治本的原則，建立健全以自律機制、監控機制和查處機制為重點(diǎn)的長(cháng)效機制，把整治與規范、監管與自律有效結合并抓好落實(shí)，督促相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行自查自糾，保證專(zhuān)項整治取得實(shí)效。
要督促生產(chǎn)單位進(jìn)一步加強規范化管理，健全企業(yè)誠信和自律機制。建立有針對性的有效監督和管理制度，建立生產(chǎn)單位的銷(xiāo)售臺賬和追查溯源機制，切斷地溝油的供應渠道。加強食品行業(yè)誠信和自律機制建設，指導食品生產(chǎn)單位建立和完善自身管理制度，強化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法意識。
�。ㄎ澹┘訌姸讲槎睫k，確保信息暢通。
X縣局專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組將組織對各股室專(zhuān)項整治開(kāi)展情況進(jìn)行明查暗訪(fǎng)和督導檢查。各股室每階段向縣局專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組辦公室報送一次本地區本部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)信息。大案要按線(xiàn)索及調查處理情況要隨時(shí)報送。
實(shí)施方案 篇3
為加強成品油市場(chǎng)監督管理，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，維護消費者的合法權益，促進(jìn)成品油市場(chǎng)規范、有序、健康發(fā)展。針對目前全區違規私建、亂建加油站和無(wú)證照經(jīng)營(yíng)等擾亂市場(chǎng)秩序行為，依據商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《汽車(chē)加油加氣站設計與施工規范》等法律、法規及國家有關(guān)政策規定，決定對全區成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行專(zhuān)項檢查，現將有關(guān)事項通知如下：
一、專(zhuān)項檢查的重點(diǎn)內容。
�。ㄒ唬┤【嗊`規私建、遷建加油站（點(diǎn)）。
對未經(jīng)省商務(wù)廳批準已建、正在建的加油站，依法采取措施，立即停止建設并取締。對未經(jīng)批準私自改建、擴建的加油站（點(diǎn)）要立即責令停止改擴建，按照有關(guān)規定予以查處。
�。ǘ┤【喎欠ń�(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）。
對未按照法定程序取得省商務(wù)廳核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》、工商部門(mén)核發(fā)的《營(yíng)業(yè)執照》等有關(guān)部門(mén)的相關(guān)證照的非法加油站（點(diǎn)），依法采取措施，查封取締。
�。ㄈ┤【喎欠鲃�(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)和違規私設撬裝加油站，對非法流動(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)和違規私設的撬裝加油站要全部依法取締并關(guān)閉。
撬裝加油設施是一種加油設備，撬裝加油站要按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》加油站管理有關(guān)規定執行，設置要嚴格執行加油站行業(yè)發(fā)展規劃，不符合間距要求的不得設置，并且要取得試點(diǎn)資格。
�。ㄋ模⿲σ讶〉谩冻善酚土闶劢�(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》但證照不全、證照過(guò)期或超過(guò)歇業(yè)期限的加油站（點(diǎn)），責令停止營(yíng)業(yè)，限期整改，整改仍不合格的取消經(jīng)營(yíng)資格；對因道路改建等原因已被拆除的加油站要收回《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》，吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資格。
�。ㄎ澹z查加油站計量和稅控裝置，對加油站不使用加油機等計量器具加油或不按照規定使用稅控裝置的，要依法予以處理；對擅自改動(dòng)加油機或利用其他手段克扣油量，銷(xiāo)售國家明令淘汰或質(zhì)量不合格的成品油，要依據有關(guān)規定予以處罰和整改。
�。z查成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售的油品質(zhì)量。
對成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售標號、標識不相符的油品、國家明令淘汰的油品、質(zhì)量不合格的油品或銷(xiāo)售摻雜使假、以假充真、以次充好等油品的，由工商部門(mén)依法予以查處。
�。ㄆ撸z查成品油購進(jìn)渠道。
成品油零售企業(yè)要從具有成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)購進(jìn)成品油，禁止從非法渠道購進(jìn)成品油，并依據有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
二、專(zhuān)項檢查工作時(shí)間安排和步驟。
成品油市場(chǎng)專(zhuān)項檢查時(shí)間從20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日，具體安排如下：
�。ㄒ唬┱{查摸底階段（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）。
區縣組織商務(wù)、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的日常監管人員要進(jìn)行明察暗訪(fǎng)以及利用媒體宣傳、設立舉報電話(huà)等多種方式開(kāi)展調查摸底。一是摸清具有經(jīng)營(yíng)資格的現有加油站數量；二是重點(diǎn)摸清違規私建、遷建、改擴建加油站（點(diǎn)）和非法經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）、非法流動(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)以及違規私設撬裝加油站的情況；三是摸清具有經(jīng)營(yíng)資格的現有加油站數量的違法、違規行為。
�。ǘ┘袡z查階段（20xx年月xx月xx日至xx日）。
區商務(wù)主管部門(mén)聯(lián)合工商、稅務(wù)部門(mén)組成檢查組，對所轄區域內加油站進(jìn)行檢查，對違法、違規行為做出相應處理。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)查處階段（20xx年xx月xx日至xx月xx日）。
由示范區經(jīng)貿聯(lián)合工商、稅務(wù)部門(mén)組成檢查組，以示范區經(jīng)貿局主管局長(cháng)為組長(cháng)、工商、稅務(wù)等部門(mén)負責同志為成員，重點(diǎn)對轄區違規私建、遷建、改擴建加油站（點(diǎn)）和非法經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）、非法流動(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)以及違規私設撬裝加油站依法進(jìn)行查處，特別是省道、區域主要路段和群眾舉報比較集中的地區。對問(wèn)題比較嚴重的區域或企業(yè)要予以通報并公開(kāi)曝光。
�。ㄋ模┛偨Y驗收和抽查階段（20xx年xx月xx日至xx日）。
總結驗收轄區內專(zhuān)項檢查成果，提出整改措施，并將專(zhuān)項檢查工作總結有關(guān)情況于20xx年7月27日前報省商務(wù)廳和省工商局、省國稅局。在檢查總結的基礎上，由省商務(wù)廳聯(lián)合省工商局、省國稅局對檢查情況進(jìn)行抽查。
三、工作要求。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。
成品油市場(chǎng)專(zhuān)項檢查是維護成品油經(jīng)營(yíng)秩序和安全的一項重要舉措，充分認識對違規經(jīng)營(yíng)、證照不全經(jīng)營(yíng)，特別是對無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）進(jìn)行治理查處工作的重要性，本著(zhù)對人民群眾高度負責的態(tài)度，抓好專(zhuān)項檢查工作。要加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任，確保按時(shí)完成專(zhuān)項檢查任務(wù)。商務(wù)、工商、稅務(wù)主管部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，負責本地區的成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的專(zhuān)項檢查工作，集中時(shí)間，集中力量，依法行政，在各自職責范圍內聯(lián)合開(kāi)展工作。要切實(shí)加大執法力度，通過(guò)多種途徑，堅決查處一批嚴重違法違規的典型案件，規范成品油市場(chǎng)，促進(jìn)全區經(jīng)濟健康發(fā)展。
�。ǘ┘訌姴块T(mén)協(xié)調配合，加大成品油市場(chǎng)監管力度。
商務(wù)、工商、稅務(wù)部門(mén)加強部門(mén)配合協(xié)調，建立信息通報機制，進(jìn)一步加大對成品油市場(chǎng)的監管力度，定期不定期進(jìn)行聯(lián)合檢查，聯(lián)合建立成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常巡查、檢查制度，將管理與服務(wù)日�；�、制度化。對違法違規的企業(yè)要及時(shí)記錄、重點(diǎn)監控，各職能部門(mén)要建立通報制度，逐步建立和健全成品油市場(chǎng)長(cháng)效監管機制。
�。ㄈ┘訌娸浾撔麄�，實(shí)施社會(huì )監督。
開(kāi)展專(zhuān)項檢查期間，把宣傳工作列入重要議事日程，加強執法宣傳和正面宣傳，充分發(fā)揮社會(huì )各界、群眾和輿論的監督作用，形成強大的宣傳輿論氛圍，震懾和打擊違法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，暢通舉報渠道，設立舉報電話(huà)，加大對無(wú)證照經(jīng)營(yíng)企業(yè)的查處力度，堅決打擊擾亂成品油市場(chǎng)秩序的行為，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全，維護成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)及消費者的合法權益。
實(shí)施方案 篇4
一、基于戶(hù)外廣告管理現狀應采取的對策
1、堅持“規劃先行”原則。
凡未做規劃或規劃中未包括的路段、地點(diǎn)，任何人、任何單位均不得設立戶(hù)外廣告;任何人、任何單位不得許可設立戶(hù)外廣告。這樣，可避免因“先斬后秦”、先設后審而帶來(lái)的隨意設立等違規設置弊端。
2、建立“批、管聯(lián)席小組”工作制度。
行政審批與執法通力合作，相互及時(shí)通報戶(hù)外廣告審批情況和對無(wú)手續廣告的查處情況，以便執法人員按審批的事項進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，避免廣告設施完工后再處理，導致執法難度加大和不必要的經(jīng)濟損失。這符合“執法前置、預防為主”的理念，更能體現“以人為本、依法行政、服務(wù)社會(huì )”的思想。
3、出臺一套管理實(shí)施細則。
相關(guān)部門(mén)應從基本概念、外形特征、內容要求、設置標準以及審批程序、管理辦法等方面，盡快對“戶(hù)外廣告”和“門(mén)頭牌匾”都作出明確規定，以規范對戶(hù)外廣告的管理。
4、加大對戶(hù)外廣告的管理力度。
為進(jìn)一步規范執法人員對戶(hù)外廣告的管理行為和戶(hù)外廣告設置單位的經(jīng)營(yíng)行為，每季度或每半年應組織轄區內戶(hù)外廣告設置單位(包括廣告公司和)召開(kāi)一次座談會(huì )。組織學(xué)習《邳州市戶(hù)外廣告設置規劃》等相關(guān)內容，宣傳政府對廣告設施管理方面的相關(guān)要求， 傾聽(tīng)戶(hù)外廣告設置單位對執法工作的意見(jiàn)和建議，加強相互間的溝通，使行政執法工作從事后的行政處罰轉向事前的監管和教育預防。
5、簽訂目標管理責任書(shū)。
城市管理部門(mén)與轄區內的戶(hù)外廣告設置單位簽訂《戶(hù)外廣告目標管理責任書(shū)》。內容主要包括：不經(jīng)審批不得隨意亂設置戶(hù)外廣告;對經(jīng)過(guò)審批設置的戶(hù)外廣告及霓虹燈，要安排專(zhuān)人定期檢查，對廣告畫(huà)面破損、污濁以及霓虹燈夜間不亮或顯示不全的要及時(shí)更換、清理、修復;違規責任追究等。通過(guò)責任書(shū)的簽訂，增強戶(hù)外廣告設置單位的責任心，充分發(fā)揮其主動(dòng)性，形成設置單位與管理部門(mén)齊抓共管的良好局面。
二、戶(hù)外廣告管理和執法中應把握的環(huán)節
1、預防為主，注重宣傳。
教育執法人員樹(shù)立“預防比懲處重重要”的理念，改變過(guò)去“輕事前監管、重事后處罰”的工作方法。對非法廣告設置單位，要注重宣傳教育，使其學(xué)法、知法、懂法，進(jìn)而做到守法。預防為主，注重宣傳，可減少違法設置廣告的數量，減輕城管執法人員的工作量，實(shí)現城管執法的良性循環(huán)和城市的凈化、美化。
2、及時(shí)發(fā)現，溫馨提示。
各管轄中隊要加大巡查管理力度，做到腿勤眼尖，對轄區大型戶(hù)外廣告設置情況了如指掌。發(fā)現未經(jīng)審批違規設置的戶(hù)外廣告，及時(shí)向設置單位或廣告公司發(fā)出溫馨提示，告知該行為已違反了某法規的某條某款，提示其在一周內自查自改(拆)，及時(shí)糾正自己的違法行為，積極配合城管執法工作。通過(guò)溫馨提示，給違法設置單位充足的時(shí)間認識其違法行為的危害性及其應承擔的法律后果，自覺(jué)組織人力自行拆除違法設置的戶(hù)外廣告，實(shí)現人性化執法效果的最大化。
3、督促整改，鼓勵自拆。
在溫馨提示的基礎上，通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等方式經(jīng)常詢(xún)問(wèn)整改情況，積極指導協(xié)調。對于正在整改的，監督其按審批的規格施工，不得超標;對于正在拆除的，提醒其注意安全、文明施工。深入設置單位(廣告公司)，進(jìn)一步做政策宣傳及思想教育工作。對于需要拆除的，積極鼓勵自拆;對于自拆確有困難的，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，組織人力、調動(dòng)機械協(xié)助拆除，不斷加大督促整改及拆除力度。
4、強行拆除。
對于個(gè)別不顧大局、無(wú)視法律、片面追求個(gè)人利益，采取各種手段無(wú)限拖延拆除時(shí)限、拒不整改和拆除的，依法下達法律文書(shū)，正式進(jìn)入法律程序。同時(shí)，進(jìn)一步做耐心細致的宣傳和教育工作，嚴密組織、充分準備，對于在法律文書(shū)規定時(shí)限內仍不履行法定義務(wù)的，有理、有利、有節地組織人員予以強行拆除并追究當事人的法律責任。
實(shí)施方案 篇5
一、總體目標
XX基金募集工作自20xx年年初以來(lái)，進(jìn)展相對順利。為加快基金募集速度，短期內提高基金募集數額，確保XX基金投資項目的順利實(shí)施，特制定如下短期市場(chǎng)募集目標：
1、時(shí)間：20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目標：3000萬(wàn)元人民幣。
3、責任部門(mén)：市場(chǎng)部及金牌合作伙伴（28個(gè)）。 4、參與部門(mén)：財務(wù)部、客服部。 5、考核部門(mén)：總裁辦。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊構建
1、責任部門(mén)：市場(chǎng)部。
XX基金募集市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊由XX基金市場(chǎng)部負責組建，在前期募集工作基礎上，XX基金評定了28名金牌合作伙伴，每名金牌合作伙伴擁有各自的營(yíng)銷(xiāo)團隊，市場(chǎng)部負責對金牌合作伙伴進(jìn)行日常培訓、業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)行為指導、糾紛協(xié)調、違規處置、業(yè)務(wù)考核等各項市場(chǎng)工作，除上述管理工作外，市場(chǎng)部還應負責開(kāi)發(fā)潛在的機構投資者或擁有龐大個(gè)人資產(chǎn)的個(gè)人投資者市場(chǎng)。
2、金牌合作伙伴
金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌現出的杰出營(yíng)銷(xiāo)團隊領(lǐng)導人，他們通過(guò)各自的努力工作，實(shí)現了募集資金突破100萬(wàn)元人民幣的營(yíng)銷(xiāo)目標。XX基金經(jīng)過(guò)篩選，共篩選出28個(gè)金牌合作伙伴，并與他們分別簽訂了合作協(xié)議，并對他們下一步的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了要求。
每個(gè)金牌合作伙伴均擁有兩個(gè)月募集100萬(wàn)元人民幣的能力，市場(chǎng)部需要密切配合每個(gè)金牌合作伙伴的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，做好相差管理及服務(wù)工作，促使金牌合作伙伴提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。
3、金牌合作伙伴管理委員會(huì )
金牌合作伙伴管理委員會(huì )由金牌合作伙伴選舉產(chǎn)生，委員會(huì )成員共7名，在日常管理及討論決定重大市場(chǎng)決策時(shí)，遵循少數服從多數的原則。
市場(chǎng)部負責每周一下午和每周五上午召開(kāi)金牌合作伙伴市場(chǎng)工作例會(huì )，溝通了解金牌合作伙伴的工作進(jìn)度，督促檢查金牌合作伙伴的工作效果，協(xié)調解決金牌合作伙伴的工作難題，并將金牌合作伙伴的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀在下周一上午公司例
會(huì )前以書(shū)面報告的形式上報總裁辦。
三、指標分解
下表為XX基金20xx年6月至7月募集目標的指標分解表：
四、實(shí)施方案
1、擴充營(yíng)銷(xiāo)團隊實(shí)力
28個(gè)金牌合作伙伴要努力擴充各自的營(yíng)銷(xiāo)團隊實(shí)力，同時(shí)提高各自營(yíng)銷(xiāo)團隊的戰斗能力。要求做到：
�。�1）加強培訓，提高專(zhuān)業(yè)知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧。 （2）定期活動(dòng)，提高團隊整體凝聚力。 （3）發(fā)展會(huì )員，提高團隊整體實(shí)力。 2、增加營(yíng)銷(xiāo)團隊數量
除28個(gè)金牌合作伙伴外，市場(chǎng)部還應努力拓展其他金牌合作伙伴。在兩個(gè)月的時(shí)間內，市場(chǎng)部應努力拓展3至5個(gè)潛在金牌合作伙伴，通過(guò)金牌合作伙伴數量的增加來(lái)促進(jìn)募集目標的早日實(shí)現。
3、拓寬募集投資者渠道
目前XX基金募集對象全部為個(gè)人投資者，這與私募股權基金的合理募集對象（機構投資者或擁有龐大個(gè)人資產(chǎn)的個(gè)人投資者）不符。為此，市場(chǎng)部應要求所有的金牌合作伙伴努力拓展機構投資者，爭取通過(guò)機構投資者市場(chǎng)的拓展，迅速提高XX基金的募集資金。
金牌合作伙伴若募集到機構投資者或個(gè)人資產(chǎn)龐大的個(gè)人投資者，將得到兩倍于募集普通個(gè)人投資者的津貼獎勵。
4、加強項目落實(shí)及宣傳公關(guān)
XX基金目前擬投資的項目共有三個(gè)，林業(yè)碳匯項目、美國中國城項目、財富養老項目，這三個(gè)項目的文案資料還應進(jìn)一步完善，同時(shí)要推進(jìn)這三個(gè)項目的進(jìn)展。只有項目得到進(jìn)一步落實(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信心才能得到進(jìn)一步提高，金牌合作伙伴的營(yíng)銷(xiāo)效果才能得到進(jìn)一步體現。
除加強項目落實(shí)外，XX基金還應進(jìn)一步加強宣傳公關(guān)活動(dòng)，通過(guò)強勢主流媒體的持續宣傳，進(jìn)一步渲染XX基金的投資優(yōu)勢，增強金牌合作伙伴以及投資者的信心。
5、制定促銷(xiāo)獎勵機制
為實(shí)現前述募集目標，市場(chǎng)部須提出有利于營(yíng)銷(xiāo)的其他促銷(xiāo)獎勵制度，比如贈送碳匯權益、獎勵旅游、獎勵物品等，通過(guò)形式多樣的促銷(xiāo)獎勵制度來(lái)刺激金牌合作伙伴的營(yíng)銷(xiāo)熱情，進(jìn)而促進(jìn)金牌合作伙伴募集任務(wù)的超額完成。
五、考核
針對6月至7月的市場(chǎng)拓展計劃，XX基金制定如下考核辦法： 1、市場(chǎng)部考核
�。�1）完成本部門(mén)任務(wù)：按完成部分提取5%獎勵。
�。�2）超額完成本部門(mén)任務(wù)：除正常獎勵外，再按超額部分10%提取獎勵。 （3）帶領(lǐng)金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任務(wù)：按完成部分提取0.5%獎勵。
�。�4）帶領(lǐng)金牌合作伙伴超額完成XX基金6至7月任務(wù)：除正常獎勵外，再按超額部分1%提取獎勵。
2、金牌合作伙伴考核
�。�1）超額完成任務(wù)：除正常獎勵外，再按超額部分6%提取市場(chǎng)拓展津貼。 （2）完成任務(wù)：按完成部分提取3%提取市場(chǎng)拓展津貼。
�。�3）未完成任務(wù)：無(wú)津貼獎勵。若累積6個(gè)月仍未完成100萬(wàn)元人和幣募集目標，則取消其金牌合作伙伴資格。
3、XX基金所有員工均可享受上述市場(chǎng)部本部門(mén)任務(wù)的獎勵制度，即員工募集到的資金若大于200萬(wàn)元，則享受5%的提成獎勵；若員工募集到的資金大于等于200萬(wàn)元，則享受10%的提成獎勵。
XX股權投資管理合作企業(yè) 20xx年6月12日
篇四：業(yè)務(wù)拓展方案2
工程業(yè)務(wù)拓展方案
工程業(yè)務(wù)主要面對的客戶(hù)有：辦公場(chǎng)所、酒店及餐館、娛樂(lè )場(chǎng)所等。為加大對工程業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，特制定以下方案。
一、 渠道
工程業(yè)務(wù)的信息渠道主要可以分為三個(gè)方面：1、掃樓2、裝飾公司3、同行介紹4、家居房產(chǎn)媒介5、野馬裝修隊。
二、 業(yè)務(wù)拓展辦法
1、 掃樓
凡是遇到已經(jīng)進(jìn)入內部裝修階段的寫(xiě)字樓，辦公樓，酒店，餐館及娛樂(lè )場(chǎng)所，業(yè)務(wù)員直接進(jìn)入施工場(chǎng)所找到業(yè)主或項目經(jīng)理，說(shuō)明我們可以為客戶(hù)提供免費的設計安裝服務(wù)，和客戶(hù)約定上門(mén)量窗的時(shí)間，并邀約客戶(hù)到桂中賣(mài)場(chǎng)了解產(chǎn)品。給客戶(hù)留下資料后，留下客戶(hù)的聯(lián)系方式，以便后續對項目的跟進(jìn)工作。如果項目是由施工方包工包料的，則在必要的時(shí)候對關(guān)鍵人物進(jìn)行公關(guān)；如需要投標的，則需要提前與項目方打好招呼，摸清對方的需求，結合自身的優(yōu)勢進(jìn)行投標。
掃樓過(guò)程中會(huì )遇到負責施工的裝修隊，設法找到他們的負責人并留下聯(lián)系方式，講明合作方式和返點(diǎn)辦法，以后不定期地與其聯(lián)系，在其進(jìn)駐下一個(gè)工程時(shí)繼續跟進(jìn)。
2、 與裝飾公司、同行積極進(jìn)行溝通
業(yè)務(wù)員每半個(gè)月與自己所熟悉的設計師進(jìn)行回訪(fǎng)和跟進(jìn)工作，向對方了解目前是否有正在進(jìn)行的項目。如果有正在進(jìn)行的項目，則請對方幫忙引薦，成交之后按照原定的合作方式給予對方返點(diǎn)。
業(yè)務(wù)員在掃樓過(guò)程中遇到推銷(xiāo)其它產(chǎn)品的同行，可以互留名片，以后保持聯(lián)系，進(jìn)行信息共享。
3、 與家居房產(chǎn)媒介進(jìn)行合作
廣西房地產(chǎn)和家居建材行業(yè)的主流媒體主要有：廣西房產(chǎn)街、居周刊(),《居周刊》等等，這些媒體都掌握著(zhù)豐富的房產(chǎn)信息資源和廣闊的人脈關(guān)系，如果能與它們建立良好的合作關(guān)系，那將為我們開(kāi)展樓盤(pán)業(yè)務(wù)和工程項目提供有力的支持和幫助。
負責渠道的業(yè)務(wù)員前往這些媒介的辦公地點(diǎn)，找到相關(guān)負責人，就合作的事宜做簡(jiǎn)單的溝通，了解對方對合作的想法，同時(shí)強調我們合作的誠意。進(jìn)行第一次溝通之后，與對方約定下次洽談的時(shí)間，并留下聯(lián)系方式。之后做出一份合作方案，再次與對方進(jìn)行溝通，敲定合作事項后充分利用對方提供的信息進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作。
篇五：業(yè)務(wù)拓展團隊工作計劃
工作規劃
為了卓有成效的推進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，集中精力強化我行競爭力，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰略轉型，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作有計劃、有目標，富有成效的開(kāi)展工作，結合我行實(shí)際，制定20xx年第一季度業(yè)務(wù)拓展部工作規劃。
一、加大支農業(yè)務(wù)發(fā)展力度
根據縣域“三農”發(fā)展進(jìn)程，我行將進(jìn)一步結合自身實(shí)際，深挖市場(chǎng)潛能，探索具有本地特色的支農新模式，全面提高“三農”服務(wù)水平、鞏固“三農”金融市場(chǎng)領(lǐng)頭羊地位。
�。ㄒ唬┘涌齑�、貸款規模擴張，提高市場(chǎng)份額
1.爭取20xx年第1季度各項存款凈增1.68億元，其中低息存款凈增0.672億元，縣內金融機構存款市場(chǎng)份額達到35%。
2.爭取20xx年第1季度各項貸款凈投放1億元，其中新增農業(yè)貸款0.75億元以上，縣內金融機構貸款市場(chǎng)份額達到60%。
�。ㄈ┩卣罐r村地區網(wǎng)點(diǎn)
繼續優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，增強輻射功能，加大有集市的鄉鎮自助設備投放力度，做好**支行、**支行自動(dòng)存取款機聯(lián)網(wǎng)使用工作，計劃在太平支行、所城支行安裝自動(dòng)存取款一體機兩臺。
�。ㄋ模┙⒔∪珜�(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系
1．做好福祥系列卡的宣傳，開(kāi)展福祥卡借記卡發(fā)行工作，一季度發(fā)行福祥借記卡6000張，并開(kāi)展發(fā)卡勞動(dòng)競賽活動(dòng)，對完成一季度發(fā)卡任務(wù)的給予一定的獎勵；
2．加快推進(jìn)便民卡推廣發(fā)行力度，爭取在20xx年1月份發(fā)行福祥便民卡，一季度發(fā)行福祥卡100張以上，與一家以上集團客戶(hù)簽訂合作協(xié)議，迅速提高服務(wù)覆蓋面，充分發(fā)揮福祥便民卡得靈活優(yōu)勢。
3．加快網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行項目宣傳推廣，網(wǎng)上銀行用戶(hù)突破400戶(hù)，電話(huà)銀行用戶(hù)爭取實(shí)現零的突破。
�。ㄎ澹┩晟茽I(yíng)銷(xiāo)組織體系。構建起了“總行、支行”二級營(yíng)銷(xiāo)組織模式，逐級確定相應的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和額度，建立并健全了上下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)機制，確定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，統一部署、推動(dòng)全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，整體營(yíng)銷(xiāo)和重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力穩步提升，發(fā)展黃金客戶(hù)20名以上，做大做強總行營(yíng)業(yè)部和城關(guān)支行信貸規模。
二、用好用活閑余資金。
1．培養兩名具有全日制本科以上學(xué)歷，年齡在35歲以下，業(yè)務(wù)能力強，思想素質(zhì)好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓；
2、全面開(kāi)展債券現券交易和回購業(yè)務(wù)，債券交易量實(shí)現零的突破，全面參與銀行間債券市場(chǎng)交易；
3、繼續開(kāi)展與興業(yè)銀行長(cháng)沙分行、光大銀行長(cháng)沙分行的同業(yè)存放業(yè)務(wù)合作。
三、加大代理業(yè)務(wù)的拓展。
1.做好與縣人壽保險公司和縣人民財產(chǎn)保險公司的業(yè)務(wù)合作協(xié)
議續簽工作。
2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費合作協(xié)議》，全面代理縣域范圍內電費收繳工作。
四、產(chǎn)品創(chuàng )新。
樹(shù)立“新三農”的服務(wù)理念，在產(chǎn)品研發(fā)方面開(kāi)始新的探索與創(chuàng )新。繼續推廣以信用貸款、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統金融產(chǎn)品，解決農村地區有效擔保方式不足的問(wèn)題。與此同時(shí)，加強產(chǎn)品創(chuàng )新，包裝、打造具有農商銀行特色的信貸品牌。
實(shí)施方案 篇6
全市第四次水產(chǎn)工作會(huì )議---“全市水產(chǎn)品加工暨水產(chǎn)開(kāi)發(fā)現場(chǎng)會(huì )”定于11月16日-17日在沙市凱悅國際大酒店舉行。會(huì )議的主題是破解困擾全市水產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展的加工瓶頸，就加快全市水產(chǎn)加工業(yè)的快速發(fā)展其謀良策。會(huì )議還就今冬水產(chǎn)開(kāi)發(fā)作出重點(diǎn)部署。我區作為水產(chǎn)開(kāi)發(fā)現場(chǎng)的承辦單位，將水產(chǎn)開(kāi)發(fā)現場(chǎng)定在紀南鎮雷湖村5000畝青魚(yú)養殖小區。幾天來(lái)，在區水產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下，我局同紀南鎮、雷湖村主要領(lǐng)導就現場(chǎng)會(huì )的籌辦具體事宜作了充分翔實(shí)的調查，初步擬定了實(shí)施方案。
一、市水產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )安排直接
全市水產(chǎn)品加工暨水產(chǎn)開(kāi)發(fā)現場(chǎng)會(huì )初定為11月17日召開(kāi)。地點(diǎn)在凱悅大酒店，各縣市區主要負責人等約140人參加，參觀(guān)中巴車(chē)7輛，會(huì )期1天。上午看6個(gè)現場(chǎng)，涉及荊州開(kāi)發(fā)區、沙市區、荊州區，其中5個(gè)水產(chǎn)品加工現場(chǎng)（大明公司、正欣公司、瑞邦公司、中科公司、小胡鴨公司）和1個(gè)秋冬水產(chǎn)開(kāi)發(fā)現場(chǎng)（紀南雷湖）。下午開(kāi)會(huì )，4個(gè)單位典型發(fā)言，即洪湖德炎公司、開(kāi)發(fā)區大明公司、監利縣委縣政府、紀南鎮委鎮政府。
紀南水產(chǎn)開(kāi)發(fā)現場(chǎng)要求：以開(kāi)挖和精養魚(yú)池改造升級為主，要求場(chǎng)面氣勢要大，即開(kāi)展500畝以上連片開(kāi)挖和1000畝以上連片清淤改造，現場(chǎng)施工機械15-20臺，與去冬今春開(kāi)發(fā)場(chǎng)面有機連接，形成大的開(kāi)挖改造氣勢；標準要高，即現場(chǎng)沿線(xiàn)魚(yú)池、溝渠、魚(yú)棚、路、樹(shù)面貌要整潔、整齊、煥然一新�，F場(chǎng)參觀(guān)時(shí)間20-30分鐘。
二、雷湖小區開(kāi)發(fā)規劃
開(kāi)發(fā)總面積5000畝，其中連片改擴挖精養魚(yú)池兩處1000畝，連片清淤改造1000畝，池塘整形改造3000畝。硬化生產(chǎn)路4條共1萬(wàn)米，疏挖溝渠1萬(wàn)米，植樹(shù)1萬(wàn)米，推行“1115”青魚(yú)主養模式，實(shí)現小區年產(chǎn)成魚(yú)5000噸、產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上、純收入XX萬(wàn)元以上。
三、現場(chǎng)建設工程
�。ㄒ唬┮巹澾B片開(kāi)挖500畝，現場(chǎng)會(huì )前連片新挖魚(yú)池兩口，連片擴挖魚(yú)池三口，形成200畝的開(kāi)挖現場(chǎng)。
�。ǘ┮巹澢逵�1000畝，整形3000畝，現場(chǎng)會(huì )前緊旁開(kāi)挖現場(chǎng)開(kāi)展連片清淤四口，形成200畝的清淤現場(chǎng)。
�。ㄈ┮巹澥柰跍锨�1萬(wàn)米。在現場(chǎng)會(huì )前，完成3條溝渠共計4000米的疏通整理。
�。ㄋ模┩瓿尚滦�4000米水泥生產(chǎn)路的培肩和整修。
�。ㄎ澹┭噩F場(chǎng)參觀(guān)線(xiàn)約1500米長(cháng)500畝魚(yú)池池埂全部整形見(jiàn)新。
四、現場(chǎng)布置
�。ㄒ唬�400畝連片開(kāi)挖和清淤同時(shí)進(jìn)行，15臺以上機械同時(shí)作業(yè)；
�。ǘ┈F場(chǎng)樹(shù)10塊活動(dòng)展牌和2塊大型固定標牌；
�。ㄈ┈F場(chǎng)方圓XX畝外沿插200面彩旗；
�。ㄋ模┈F場(chǎng)放6-8個(gè)汽球標語(yǔ)；
�。ㄎ澹┣G州區境內沿途掛10條以上過(guò)路橫幅；
�。﹨⒂^(guān)沿線(xiàn)無(wú)雜物，整潔、相關(guān)物體能白則白。
五、現場(chǎng)建設要求
�。ㄒ唬�3條共4000米溝渠的疏挖要求溝中水滿(mǎn)無(wú)雜草、溝坡見(jiàn)新光滑、渠埂平直無(wú)雜物，要求11月 10日前完成60%。
�。ǘ┪蹇隰~(yú)池開(kāi)挖改造全面動(dòng)工，要求新挖魚(yú)池完成50厘米深，在11月10日前完成�，F場(chǎng)會(huì )當天，開(kāi)挖和改造的魚(yú)池中無(wú)水。改造魚(yú)池現場(chǎng)框架逐步形成。
�。ㄈ┣逵佻F場(chǎng)要求四口魚(yú)池全部無(wú)水施工，清淤率達到20%以上，在11月10日前完成，現場(chǎng)會(huì )當天至少有4臺清淤機工作。
�。ㄋ模┞芳绲男拚ぷ饕�11月10日前全部完成，要求路肩寬0.5米，現場(chǎng)會(huì )當天路旁無(wú)雜物。
�。ㄎ澹┭貐⒂^(guān)線(xiàn)1500米路旁500畝魚(yú)池池埂全部整形見(jiàn)新。
�。├缀^及沿線(xiàn)環(huán)境整治。要求沿線(xiàn)漁棚及房屋墻體刷白，房前屋后整潔無(wú)雜物，樹(shù)木整齊刷白，在11月10日前完成。
�。ㄆ撸┈F場(chǎng)會(huì )當天要求雷湖小區方圓XX畝沿路插200面彩旗，每面間距為30-40米。
�。ò耍┈F場(chǎng)大型橫牌及展牌的擺放。
1、字牌內容：①荊州區雷湖青魚(yú)養殖小區秋冬開(kāi)發(fā)現場(chǎng)（一個(gè)字做一個(gè)牌子，規格為寬0.8米、高1米）。要求于現場(chǎng)會(huì )前二天擺放到位。②雷湖村青魚(yú)養殖規劃及開(kāi)發(fā)工程簡(jiǎn)介，規格為3米×6米。要求于11月10日前擺放到位。
2、展牌內容（10塊）：友信青魚(yú)合作社介紹、荊州區青魚(yú)產(chǎn)業(yè)規劃、全區秋冬水產(chǎn)開(kāi)發(fā)規劃、雷湖小區介紹及發(fā)展規劃、鱘魚(yú)發(fā)展情況、休閑漁業(yè)情況等。規格為0.5米× 1米。要求于現場(chǎng)會(huì )當天早晨擺放到位。
�。ň牛⿷覓爝^(guò)路橫幅6條。懸掛地點(diǎn)：雷湖村村口、雷湖小區轉彎處、新修道路路口、新修道路南北向、回程轉彎處、村委會(huì )對面青魚(yú)交易市場(chǎng)門(mén)口。規格為0.7米×12米。要求于現場(chǎng)會(huì )前一天掛放到位。
�。ㄊ┵N有宣傳標語(yǔ)氣球的擺放：雷湖村口2個(gè)、現場(chǎng)4個(gè)。宣傳條幅為豎式，規格為0.7米×12米。要求于現場(chǎng)會(huì )當天早晨掛放到位。
�。ㄊ唬┯“l(fā)現場(chǎng)指南200本。內容包括友信青魚(yú)合作社介紹、青魚(yú)產(chǎn)業(yè)規劃、全區秋冬水產(chǎn)開(kāi)發(fā)規劃、雷湖小區介紹及發(fā)展規劃、鱘魚(yú)生產(chǎn)基地介紹、休閑漁業(yè)介紹等。
�。ㄊ┍遍T(mén)小轉盤(pán)至雷湖村沿途橫幅4條，懸掛于小北門(mén)轉盤(pán)、紀南街、友信青魚(yú)合作社、九店街。
六、現場(chǎng)資金投入估算
�。ㄒ唬└G場(chǎng)煙囪的拆毀需資金1.5萬(wàn)元；
�。ǘ�3戶(hù)房屋拆遷補償需資金3.5萬(wàn)元；
�。ㄈ┩恋厥栈負p失補償費16.5萬(wàn)元；
�。ㄋ模┬麻_(kāi)挖兩口魚(yú)池60畝需資金12.6萬(wàn)元；
�。ㄎ澹┮淹诘囊豢隰~(yú)池的整理費用1萬(wàn)元；
�。┧目隰~(yú)池的清淤補償費用4萬(wàn)元；
�。ㄆ撸┦柰�4000米溝渠需資金8萬(wàn)元；
�。ò耍�4000米路肩培土、整理需資金6萬(wàn)元
�。ň牛├缀逖鼐�(xiàn)環(huán)境整治需資金5萬(wàn)元；
�。ㄊ┬麄髻M用8萬(wàn)元：
1、制作過(guò)路橫幅10條0.3萬(wàn)元；
2、紅旗200面需資金0.6萬(wàn)元；
3、做現場(chǎng)會(huì )大型展牌（荊州區雷湖青魚(yú)養殖小區秋冬開(kāi)發(fā)現場(chǎng)）1萬(wàn)元；
4、做雷湖村青魚(yú)養殖及開(kāi)發(fā)規劃牌（2米×4米）需0.5萬(wàn)元；
5、做雙面跨路標牌（荊州區雷湖5000畝青魚(yú)養殖小區）需2萬(wàn)元；
6、做10個(gè)小展牌1萬(wàn)元；
7、做宣傳資料100冊0.3萬(wàn)元；
8、宣傳氣球6個(gè)0.3萬(wàn)元。
�。ㄊ唬┢渌M用：2萬(wàn)元。
預計約需投入資金100萬(wàn)元。其中魚(yú)池新開(kāi)挖和改造資金約20萬(wàn)元可由業(yè)主自籌，實(shí)際清淤費用約20萬(wàn)元由漁戶(hù)自籌。
七、需要解決的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。根據市有關(guān)意見(jiàn)，現場(chǎng)會(huì )要求高、時(shí)間緊、工作量和難度都很大，需要區委、區政府高度重視，組建強有力專(zhuān)班現場(chǎng)督辦協(xié)調，紀南鎮黨委、政府要全力突擊，鎮村主要負責人要實(shí)地指揮解難，確�，F場(chǎng)會(huì )籌辦質(zhì)量和工期。
�。ǘ┟鞔_責任分工�，F場(chǎng)會(huì )現場(chǎng)工程及沿途環(huán)境整治，由紀南鎮黨委、政府負責，并準備好大會(huì )發(fā)言材料；現場(chǎng)會(huì )資料、展牌、橫幅等工作由區水產(chǎn)局負責，并搞好上下溝通，匯報聯(lián)系。荊州區境內沿線(xiàn)解說(shuō)詞請安排有關(guān)部門(mén)負責。
�。ㄈ└愫觅Y金籌措�，F場(chǎng)籌辦初步估算資金為100萬(wàn)元，其中用于工程建設和環(huán)境整治90萬(wàn)元，用于宣傳資料、標牌、展牌等約10萬(wàn)元。除去漁民自籌40萬(wàn)元，尚有缺口約60萬(wàn)元，需要研定籌資渠道。
實(shí)施方案 篇7
起步：領(lǐng)導認識，導入培訓，概念開(kāi)發(fā)；
第一步：企業(yè)全面調研，認識基準和起點(diǎn)，樹(shù)立目標；
具體指標：
P（OEE，TEEP，故障停機時(shí)數等）；
Q（合格品率，客戶(hù)投訴率等）；
C（制造成本，維修成本，設備、備件成本、停機損失等）；
D（按時(shí)交貨率，計劃完成率，庫存等）；
S（事故率，事故損失工時(shí)數，工傷事故數）；
M（TPM員工參與率，合理化提案數，單點(diǎn)課程制作數等）。
第二步：建立組織，成立TPM專(zhuān)職機構
第三步：制定公司TPM目標、推進(jìn)計劃和實(shí)施計劃
推進(jìn)計劃——框架計劃（主要內容和階段描述）
實(shí)施計劃——三個(gè)月的時(shí)間表
具體目標：PQCDSM
按照五階評價(jià)體系目標（組織結構健全性；管理流程規范性；員工士氣和素養水平；生產(chǎn)（辦公）現場(chǎng)狀況；設備管理經(jīng)濟指標（OEE，TEEP，維修費用，備件消耗與庫存，MTBF等））
最終目標：八個(gè)零（零故障、零事故、零缺陷、零浪費、零庫存、零投訴、零差錯、零損失）； 第四步：TPM啟動(dòng)會(huì )（4月18日下午已啟動(dòng)）
動(dòng)員大會(huì )：最高領(lǐng)導；
導入培訓：1、請外部專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)指導；2、到外面去學(xué)習參觀(guān)；
刊物、看板、電子視板：宣傳部門(mén)配合。
第五步：以6S為切入點(diǎn)，開(kāi)展TPM
6S是基礎；
6S是突破口；
6S同樣要程序、規范管理：確定區域、人員、
標準、周期、方法，并有檢查評估方案；
6S中必然發(fā)現根源性的問(wèn)題——引入清除六源 內容。
TPM的6S活動(dòng)
整理：取舍分開(kāi)，取留舍棄；
整頓：條理擺放，取用快捷；
清掃：清掃垃圾，不留污物；
清潔：清除污染，維持整潔；
安全: 隱患管理，強化預防；
素養：形成制度，養成習慣。
營(yíng)建“ 綠色” 的企業(yè)！
第六步：“六源”的解決
TPM的尋找和清除“六源”活動(dòng)
污染源：清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、事故危險源
1.污染源：來(lái)自環(huán)境，來(lái)自設備；
2.清掃困難源：需要清掃，難于清掃，源于速、熱、電、位；
3.故障源：引起故障的設備外部和本身條件；
4.危險源：存在安全隱患的現場(chǎng)和設備狀況；
5.缺陷源：引起產(chǎn)品缺陷的設備問(wèn)題及環(huán)境因素；
6.浪費源：造成物、能、人工浪費的人-機系統因素和生產(chǎn)現場(chǎng)。
六源項目管理
1、重點(diǎn)解決在6S活動(dòng)中遇到明顯的“六源”問(wèn)題，主要是污染源、清掃困難源和故障源，順帶解決6S中發(fā)現的安全隱患源、缺陷源和浪費源問(wèn)題。
2、維修技術(shù)人員參加的技術(shù)攻關(guān)小組是一支活躍的力量，無(wú)論在6S的規范和程序化，還是在“六源”的解決，都可以起到帶動(dòng)作用。
第七步：以規范化為主線(xiàn)，創(chuàng )建樣板機臺
規范化要按照動(dòng)作的邏輯聯(lián)系，設計既體現正確操作，對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注，又能夠適當維護，還要保證安全的規范體系。
機臺旁展示目視管理“兩書(shū)”
工藝操作作業(yè)指導書(shū)（體現正確執行操作工藝，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證作業(yè)安全）；
維護保養規范作業(yè)指導書(shū)（體現清掃、點(diǎn)檢、保養、潤滑四位一體，加上診斷、維修六步閉環(huán)） 樣板機臺（線(xiàn)段）的選擇：典型性，帶動(dòng)性。
第八步：樣板示范，全面推廣
在樣板機臺（或線(xiàn)段）旁，召開(kāi)現場(chǎng)發(fā)布會(huì )。
程序：
1、領(lǐng)導講話(huà)鼓勵；
2、機臺負責人介紹本機臺的規范化文件體系和實(shí)際執行情況、效果；
3、參觀(guān)示范；
4、參觀(guān)人提問(wèn)、答疑；
5、組織者總結。
第九步：公司預防維護體系的設計與實(shí)施
設計：設計適合本企業(yè)的預防維護體系；
設計與此防護體系匹配的全部管理程序；
實(shí)施：運行并修改完善。
第十步：現場(chǎng)改善、合理化提案活動(dòng)
現場(chǎng)改善：自己動(dòng)手，小提案實(shí)施；
合理化提案：程序化管理——提案的接收、研究決策、組織實(shí)施、評價(jià)成果、快速反饋制度； 第十一步：展開(kāi)“員工未來(lái)能力持續成長(cháng)”活動(dòng)
1、員工能力分析；
2、員工成長(cháng)約束、差距、原因分析；
3、員工持續成長(cháng)計劃;
4、OPL程序化管理——OPL課題的挖掘、組織撰寫(xiě)、評審修改、組織培訓教學(xué)、獎勵體系；
5、輔助實(shí)施。
第十二步：建立TPM考核評估體系
OEE ，設備完好率，設備一級保養合格率，員工工作效率，維修費用；
6S評價(jià)：依據6S評價(jià)表分別就整理、整頓、清掃、清潔、素養內的各項具體指標打分，計算總分；
設備保養規范化作業(yè)評價(jià)：抽檢若干規范化作業(yè)點(diǎn)，按照規范化作業(yè)指導書(shū)要求分項目檢查，得到機臺（或線(xiàn)段）總分；
合理化提案，OPL，安全，員工成長(cháng)狀況評價(jià)。
第十三步：自主維修推進(jìn)，規范的提升，小組自主管理
從設備6S開(kāi)始，深入挖掘和清除6源，逐步建立規范作業(yè)體系，在工作中改善規范，不斷提升規范，朝自主維修和自主管理的高度前進(jìn)。
TPM自主維護的7步驟
6S的開(kāi)展
六源的清除
建立規范體系
建立設備操作運行規范；
建立設備保養規范——清掃、點(diǎn)檢（監測）、保養（緊固、調整、堵漏、冷卻、防腐、換件、潤滑）； 建立設備維修規范；
其他規范體系——前期管理、資產(chǎn)臺帳管理、維修管理、備件管理、資料圖紙、信息和知識資產(chǎn)管理。 創(chuàng )建樣板機臺和模范線(xiàn)
選擇樣板機臺的意義
先行機臺；
讓最優(yōu)的做法具體化；
檢驗規范的可行性；
引導創(chuàng )新。
樣板機臺的'選擇：1、典型性；2、帶動(dòng)性；3、有一定工作難度；4、機臺操作者有工作熱情。
樣板機臺創(chuàng )建的具體內容
1、6S表率作用
制定本機臺6S檢查標準，按照一定周期、方法、位置（點(diǎn)）、工具和標準對機臺和生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行6S活動(dòng)，效果明顯；
2、6源清除表率作用
對明顯的6源進(jìn)行清除，如污染源——油泄露，加工廢屑等；清掃困難源——如狹窄之處，研制清掃工具；危險源——如飛濺傷害，研制安全擋板等。
3、完善的設備操作規范指導書(shū)
有完整、邏輯清晰的作業(yè)指導書(shū)，包括設備的開(kāi)啟、工作準備、操作運行過(guò)程、執行工藝參數、關(guān)閉、安全注意事項、質(zhì)量注意事項、緊急情況處理方式等。
4、以機臺為核心的改善和提案
機臺操作者提出改善點(diǎn)
通過(guò)提案和立項方式解決
小提案：自主提案，自主改善；
大提案：專(zhuān)題立項，集思廣益，項目管理，難題攻關(guān)。
樣板機臺示范，全面推廣
在樣板機臺（或線(xiàn)段）旁，召開(kāi)現場(chǎng)發(fā)布會(huì )。
程序：
1、領(lǐng)導講話(huà)鼓勵；
2、機臺負責人介紹本機臺的規范化文件體系和實(shí)際執行情況、效果；
3、參觀(guān)示范；
4、參觀(guān)人提問(wèn)、答疑；
5、組織者總結。
實(shí)施方案 篇8
方案
一、考評原則。遵循“客觀(guān)公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jì)”的原則，客觀(guān)反映公司所屬各部門(mén)的工作業(yè)績(jì)和工作目標執行情況，以及員工的工作表現和工作成果。
二、考核對象：全體員工（不含公司總經(jīng)理）。
三、考評組織：
考評小組成員由等同志組成�？荚u小組負責指導考評工作、審核考評結果等，人事行政部具體組織實(shí)施考評工作。
四、考評方法：
�。ㄒ唬┛荚u前，要求全體人員撰寫(xiě)年度工作總結，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據之一。
�。ǘ﹩T工年度綜合考評。
結合考慮員工工作業(yè)績(jì)考核和綜合表現考評情況，工作業(yè)績(jì)考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績(jì)考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。
1、工作業(yè)績(jì)考評內容：即《20xx年度目標管理考核辦法》。
2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態(tài)度（15%）、工作能力（25%）、忠誠度（15分）、團隊精神（15%）、創(chuàng )造性（15%）、組織紀律（15%）等方面情況（詳見(jiàn)：?jiǎn)T工年終考評表）。
3、綜合表現考評權重。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價(jià)占40%，總經(jīng)理評價(jià)占30%。
4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。
�。ㄈ�、公布考評結果，發(fā)放年終獎。
年度綜合考評結果分為A、優(yōu)：90分以上；B、良：80－89分；C、合格：60-79；D、不合格：60分以下。
考評結果為A者，全額發(fā)放年終考評獎；考評結果為B者，發(fā)放年終考評獎的90%；考評結果為C者，發(fā)放年終考評獎的60%；考評結果為D者，不予發(fā)放年終考評獎。
五、相關(guān)事項規定：
�。ㄒ唬┛荚u結果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據。
�。ǘ┠杲K綜合考評后，由公司研究適當計發(fā)年終考評獎，并確定具體金額。
�。ㄈ⿲Ρ辉u為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎勵金額。
�。ㄋ模⿲B續二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。
�。ㄎ澹┰谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng )造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。
六、時(shí)間安排：
�。ㄒ唬�1月15日前，撰寫(xiě)個(gè)人述職，完成員工自評、互評。
�。ǘ�1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結果。
七、其他事項。
�。ㄒ唬└鲉T工在對一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結的同時(shí)，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節前加以落實(shí)，努力做到今年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
�。ǘ﹩T工在年終考評測評中應秉著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)公正、認真負責的態(tài)度，如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門(mén)對員工的考評也應做到客觀(guān)、公正。
實(shí)施方案 篇9
工人必須使用護耳器，對那些對噪聲較敏感的工人，即使在小于85dB
�。ˋ）至90dB(A)的環(huán)境下工作，也必須使用護耳器。
4、在醒目位置設置公告欄，公布職工職業(yè)病防治的規章制度、操作規程、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素監測結果。對產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位應在其醒目位置按照GBZ158―20xx的要求設置警示標識的中文警示。
�。ㄈ﹤�(gè)人勞動(dòng)防護用品
1、為保證我礦職工身體健康，預防、控制和減少工作環(huán)境的不利危害，保護我礦職工健康及其相關(guān)權益，必須確保勞動(dòng)防護用品及時(shí)、足額發(fā)放到職工手中，設專(zhuān)人管理、發(fā)放，嚴格按照國家勞動(dòng)用品配備標準進(jìn)行發(fā)放，讓職工及時(shí)領(lǐng)取，決不允許存在拖延、滯發(fā)現象。綜合辦公室勞動(dòng)防護用品管理員具體負責此項工作，認真落實(shí)好職工勞動(dòng)防護用品的審批、發(fā)放工作。
2、在勞動(dòng)防護用品采購資金實(shí)行預算制。定期將勞動(dòng)防護用品的年度、季度、月度計劃資金，及時(shí)上報。確保勞動(dòng)用品庫存數量，能夠及時(shí)發(fā)放到職工手中，讓職工在勞動(dòng)生產(chǎn)中有效的保護好自己的身體。具體預算由綜合辦公室勞動(dòng)防護用品管理員負責，要及時(shí)將每項勞動(dòng)防護用品的所需數量報送供應部，供應部具體負責勞動(dòng)防護用品的合理庫存。
3、根據煤炭企業(yè)會(huì )計制度規定，對勞動(dòng)防護用品實(shí)行專(zhuān)項經(jīng)費在生產(chǎn)成本中據實(shí)列支。定期對生產(chǎn)單位職工勞保用品的使用情況進(jìn)行檢查。確保勞動(dòng)防護費用的足額投入。
4、不斷提高職工勞動(dòng)防護用品質(zhì)量，確保每項勞動(dòng)防護用品都有煤安標志，提高防塵濾紙配發(fā)，要將職工佩戴的防塵口罩進(jìn)行升級，
對質(zhì)量好、防塵效果好的防塵口罩廠(chǎng)家進(jìn)行招標，購置高質(zhì)量的防塵口罩和濾紙。該項工作由供銷(xiāo)科負責落實(shí)。
5、安全部具體負責日常井下職工勞動(dòng)防護用品的正確使用，對不佩戴、不正確佩戴、故意損壞勞動(dòng)防護用品的職工給予批評教育、經(jīng)濟處罰等手段。確保每個(gè)職工都正確佩戴、使用勞動(dòng)防護用品。
6、不定期的進(jìn)行勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準調查工作，根據生產(chǎn)的實(shí)際需要對發(fā)放標準進(jìn)行調整。
7、采用競標的方式對有資質(zhì)的廠(chǎng)家采購符合國家規定的勞動(dòng)防護用品。
�。ㄋ模┚伦鳂I(yè)場(chǎng)綜合防塵的防治措施及要求
在日常工作中，嚴格執行《煤礦安全規程》規定，使職工的作業(yè)場(chǎng)所的防塵符合《煤礦安全規程》規定，對一些不符《煤礦安全規程》規定的作業(yè)場(chǎng)所積極采取有效治理措施，預防和控制作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害，保障煤礦從業(yè)人員身心健康。在綜合防塵方面我礦20xx年主要要做好以下幾點(diǎn)：
1、通防科負責全礦粉塵測定工作，通防科負責主要大巷的沖塵工作；
2、開(kāi)拓掘進(jìn)巷道防塵管路由施工單位負責安裝維護管理；
3、各轉載點(diǎn)、采掘工作面進(jìn)回風(fēng)巷的水幕或噴霧裝置由使用單位負責安裝維護管理。凈化水幕通防科負責安裝管理。
4、要建立定期沖塵制度并建立沖塵臺賬（內容包括沖塵地點(diǎn)、沖塵時(shí)間、沖塵人員）。運輸隊定期對巷道進(jìn)行沖刷，保證責任區域內無(wú)煤（粉）塵堆積現象。
5、井下各轉載點(diǎn)必須堅持開(kāi)機運輸開(kāi)噴霧，每班都要對機頭、
機尾、轉載點(diǎn)前后20米范圍內的煤塵進(jìn)行清理和沖洗，保證機頭前后20米范圍內無(wú)煤塵堆積現象；
6、建立完善的防塵灑水系統，沒(méi)有防塵供水管路的掘進(jìn)工作面不得生產(chǎn)。主要巷道都必須敷設防塵供水管路，并安設支管和三通閥門(mén)，保證完好使用。為了便于灑水降塵，防塵供水管路應敷設至工作面，長(cháng)度超過(guò)100米的聯(lián)絡(luò )巷都要設有水管。一般巷道每百米以?xún)仍O一個(gè)三通閥門(mén)，皮帶巷每50米以?xún)仍O一個(gè)三通閥門(mén)。
7、掘進(jìn)工作面，在距離工作面30-50米內設置一道凈化風(fēng)流水幕，50-100米之內再設一道水幕，并確保水幕能夠封閉全斷面并靈敏可靠。
8、掘進(jìn)工作面、掘進(jìn)硐室必須采取濕式打眼，因特殊情況不能采取濕式鉆孔時(shí)，可采取干式鉆孔，但必須采取捕塵、降塵措施，工作人員必須佩帶防塵保護用品。
9、礦井粉塵的測定作業(yè)場(chǎng)所空氣中粉塵濃度應符合《煤礦安全規程》的規定。礦井必須配備粉塵監測人員、監測設備及儀器儀表，必須建立定期測塵制度，按照國家規定對生產(chǎn)性粉塵進(jìn)行監測。并遵守下列規定：
�。�1）總粉塵
�、僮鳂I(yè)場(chǎng)所的粉塵濃度，井下每月測定2次，地面每月測定1次。測塵點(diǎn)的布置符合有關(guān)規定。
�、诜蹓m分散度，每6個(gè)月測定一次。
�。�2）呼吸性粉塵
礦山個(gè)體呼吸性粉塵監測，掘進(jìn)工作面每3個(gè)月測定1次，其它工作面或作業(yè)場(chǎng)所每6個(gè)月測定1次。每個(gè)采樣工種分2個(gè)班次連續
采樣，1個(gè)班次內至少采集2個(gè)有效樣品，先后采集的有效樣品不得少于4個(gè)、定點(diǎn)呼吸性粉塵每月測定1次。
�。�3）粉塵中游離SiO2含量，每6個(gè)月測定一次，在變更工作面時(shí)也必須測定一次；各接塵作業(yè)場(chǎng)所每次測定的有效樣品數不得少于3個(gè)。
�。�4）粉塵濃度測定方法執行GB5748―85《作業(yè)場(chǎng)所空氣中粉塵測定方法》；呼吸性粉塵濃度測定方法執行GB16225―《車(chē)間空氣中呼吸性矽塵衛生標準》；礦山個(gè)體呼吸性粉塵濃度測定方法執行LD38―92《礦山個(gè)體呼吸性粉塵測定方法》。
�。�5）測塵前，根據測塵地點(diǎn)和采樣數量準備好使用儀表、工具及其附件，并認真檢查儀器，做到外表清潔、附件齊全、電鍵或旋轉按鈕靈敏可靠。工作中，注意觀(guān)察采樣地點(diǎn)的頂幫、運輸情況，以保證工作中的安全，如有隱患必須首先處理。
10、轉載點(diǎn)及凈化水幕安裝標準：
�。�1）采掘工作面的凈化水幕應封閉全斷面，噴嘴朝向風(fēng)流與風(fēng)流方向成45度角，水幕橫桿距巷道頂不超過(guò)5cm,棚子支護巷道不大于10cm；水幕應固定牢固、閥門(mén)有把手，開(kāi)關(guān)靈活、不漏水（滴水成線(xiàn)）。
�。�2）各轉載點(diǎn)的噴霧必須固定牢固，每道噴霧只準設置兩個(gè)噴嘴，噴嘴朝向轉載點(diǎn)與煤流方向成45度角。
�。ㄎ澹┘哟舐殬I(yè)危害預防培訓的力度
為加強我礦職業(yè)病防治工作，提高職工自身職業(yè)病防治管理水平，預防、控制塵肺病及其它職業(yè)病的發(fā)生。安全部要針對新入職員工，掘進(jìn)、開(kāi)拓區隊的職工及其它輔助區隊經(jīng)常接觸粉塵的職工進(jìn)行
職業(yè)危害預防方面的培訓，并要求做到以下幾點(diǎn)：
1、要將職業(yè)危害預防這個(gè)課題深入到日常的職工培訓當中，要制定專(zhuān)項的培訓計劃，配備專(zhuān)兼職教師，并根據職工的班次合理安排培訓時(shí)間及課程。編寫(xiě)職業(yè)危害預防方面的教材，發(fā)放到職工手中，與讓職工切實(shí)體會(huì )到職業(yè)危害預防的重要性。
2、在新入職員工的培訓結業(yè)考核中加入職業(yè)危害預防方面的題目，并要占到一定的比例，讓職工從日常的學(xué)習中多了解、掌握職工危害的預防措施。
3、職工健康監護
�。�1）嚴把新員工入礦體檢關(guān)。對新入礦職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，凡未按要求進(jìn)行職業(yè)健康檢查的員工，不予辦理上崗手續。
�。�2）嚴格按照國家相關(guān)法律要求進(jìn)行在崗職工職業(yè)健康體檢。按照相關(guān)法律要求的檢查范圍、檢查周期、檢查項目對在崗職工進(jìn)行職業(yè)病體檢。
�。�3）對離崗職工進(jìn)行職業(yè)病體檢。在30日內對準備脫離所從事職業(yè)病危害作業(yè)或崗位的職工進(jìn)行離崗時(shí)職業(yè)健康檢查，并按要求將檢查結果告知職工本人。未按要求進(jìn)行離崗檢查的職工，不予辦理離崗手續。
�。�4）做好我礦職工職業(yè)健康監護檔案的建立、管理工作，做到檔案符合要求、管理有序。
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