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企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案范文（精選6篇）
為了確�；顒�(dòng)有效開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是整場(chǎng)活動(dòng)的戰略，可以為活動(dòng)指明方向。怎樣寫(xiě)活動(dòng)方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇1
今年6月是全國第x個(gè)安全生產(chǎn)月。為切實(shí)加強我所安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推進(jìn)安全文化建設，根據集團公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的部署，結合我所安全生產(chǎn)工作實(shí)際，20xx年我所安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況安排如下：
一、指導思想
突出安全發(fā)展、預防為主的20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，唱響安全發(fā)展理念，以強化安全意識，提高安全素質(zhì)為著(zhù)眼點(diǎn)，組織開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動(dòng)，積極推動(dòng)我所安全文化建設，著(zhù)力強化各級領(lǐng)導和職工的安全責任，努力提高我所及所屬公司的安全素質(zhì)，確保安全在科研生產(chǎn)各項工作中落到實(shí)處。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展、預防為主
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月7日6月30日
四、活動(dòng)安排
1、各單位要精心布置，努力營(yíng)造良好的宣傳氛圍，在公司顯要位置或工作場(chǎng)所懸掛和張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標語(yǔ)、宣傳畫(huà)等宣傳品，宣傳標語(yǔ)應體現以安全發(fā)展、預防為主的安全主題。
2、組織開(kāi)展把危險從身邊趕走活動(dòng)，各單位組織員工深刻認識、認真分析自己崗位和作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險，提出消除或減弱風(fēng)險的技術(shù)和管理措施，實(shí)行崗位安全確認，實(shí)現員工自我主動(dòng)管控，建立完善本單位職業(yè)健康安全風(fēng)險數據庫，填寫(xiě)《中國電子科技集團公司第五十二研究所各成員單位職業(yè)健康安全風(fēng)險情況表》。
3、開(kāi)展隱患登記建檔跟蹤整改活動(dòng)，各單位對在檢查中發(fā)現的隱患登記建檔逐項整改、跟蹤檢查，對各項隱患的整改情況進(jìn)行復查，做到隱患整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案五落實(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)閉環(huán)、持續改進(jìn)及系統評價(jià)管理，認真填寫(xiě)《中國電子科技集團公司第五十二研究所各成員單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況表》。
4、結合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建設，在體系覆蓋部門(mén)和公司發(fā)放《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系員工宣傳手冊》，普及職業(yè)健康安全和環(huán)境知識，掌握我所職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標和指標的內涵，重要危險源和環(huán)境因素的評價(jià)及應急救援和節能減排知識。開(kāi)展安全生產(chǎn)視覺(jué)規范活動(dòng)和鞏固體系知識問(wèn)答活動(dòng)，完善現場(chǎng)安全標識標志管理及所內重大危險源和環(huán)境因素的有效控制，進(jìn)一步加強員工了解職業(yè)健康和環(huán)境體系建設的'重要性。
5、聯(lián)合所工會(huì )在全所范圍內開(kāi)展全國安全生產(chǎn)應急知識競賽答題活動(dòng)、機關(guān)職能部門(mén)內開(kāi)展安全發(fā)展、預防為主征文活動(dòng)及各所屬公司內舉辦安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)，通過(guò)系列活動(dòng)普及應急知識，提高員工應急避險和逃生、自救、互救等能力，對目前如何做好我所及所屬公司安全生產(chǎn)工作提出意見(jiàn)和建議。
6、開(kāi)展消防逃生疏散及滅火器材使用演練，各單位員工要通過(guò)演練，對應急疏散的程序，逃生和滅火知識有切身的體會(huì )，一定程度上對火災事故應急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能有進(jìn)一步的實(shí)際體驗，望各單位認真組織開(kāi)展。
7、各單位組織開(kāi)展隱患排查和整改工作，全面開(kāi)展特種設備、消防安全、生產(chǎn)安全、建筑施工安全和環(huán)境安全大檢查，對排查出的問(wèn)題隱患要堅決落實(shí)整改責任人，鞏固整改成果，形成隱患排查治理的長(cháng)效機制。
五、活動(dòng)要求
(一)各單位要高度重視安全生產(chǎn)月工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，結合本單位實(shí)際，制訂本單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案或計劃，并進(jìn)行動(dòng)員部署。落實(shí)相關(guān)部門(mén)和人員職責，安排必要經(jīng)費，密切配合，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效。
(二)各單位要結合工作實(shí)際，精心策劃，做到活動(dòng)有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。使活動(dòng)力求形式多樣,貼近實(shí)際，貼近員工;廣泛覆蓋，全員參與，收效明顯。
(三)各單位要積極參加安委辦和工會(huì )組織的各類(lèi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，創(chuàng )先爭優(yōu)，形成強大宣傳聲勢，使安全理念和責任意識入腦入心，讓安全生產(chǎn)知識走進(jìn)每一名員工，讓安全發(fā)展、預防為主科學(xué)理念深入人心。
(四)請各單位將20xx年安全生產(chǎn)月期間開(kāi)展的活動(dòng)和活動(dòng)取得的效果于7月1日前以書(shū)面形式報送所安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室。
企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇2
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營(yíng)造氛圍：
1)6月初，擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;
2)請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育;
3)6月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工(包括民工)都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡(jiǎn)報》及《xx報》上刊登;
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà);
5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ);
6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;
二、全員動(dòng)員、提高意識：
1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患)，活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵;
2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。
三、安全檢查、隱患整改：
1)6月上旬至中旬，為車(chē)間(部門(mén))內部安全檢查整改期，由各車(chē)間(部門(mén))自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;
2)6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén)，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén)，將予以表彰;
3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專(zhuān)項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn);
四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單：
1)征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元;其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品;二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名，擬各獎勵100元的.獎品;該項活動(dòng)預算共計：1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵：計劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項活動(dòng)預算共計：500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等)：1500元。
4)其他活動(dòng)組織費用：500元。
5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為：3700元。
本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。
企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇3
一、指導思想
公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導思想是，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，積極推進(jìn)礦區標準化創(chuàng )建，以落實(shí)領(lǐng)導帶班下井制為重點(diǎn)，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，加強安全宣傳教育和安全知識培訓，營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的文化氛圍，結合正在開(kāi)展的“六大系統”建設，不斷提升安全管理人員水平，持續改善安全生產(chǎn)狀況，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的長(cháng)期穩定。
二、活動(dòng)主題
20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日至6月30日
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：6月1日-6月5日。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立組織機構，制定實(shí)施方案，全面部署活動(dòng)內容。
(二)安全活動(dòng)階段：6月6日-6月28日。開(kāi)展“九條”安全活動(dòng)，確�；顒�(dòng)收到實(shí)效。
(三)全面總結階段：6月28日-6月30日。全面總結安全生產(chǎn)月活動(dòng)的活動(dòng)情況。
四、組織機構
為做好20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立宜昌匯鑫磷化工貿有限責任公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，組員名單如下：
組長(cháng)：xxx(董事長(cháng))
副組長(cháng)：xxx(常務(wù)副總經(jīng)理)
xxx(副總經(jīng)理兼安全生產(chǎn)部部長(cháng))
組員：xxx(副總經(jīng)理兼綜合發(fā)展部部長(cháng))
xxx(工會(huì )主席兼新政內務(wù)部部長(cháng))
xxx(財務(wù)部部長(cháng))
xxx(技術(shù)科科長(cháng))
xxx(安全科科長(cháng))
xxx(機電科科長(cháng))
xxx(砦溝磷礦礦長(cháng))
xxx(胡家坡磷礦礦長(cháng))
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，指導各生產(chǎn)單位活動(dòng)的開(kāi)展。辦公地點(diǎn)設公司安全科辦公室，xxx兼任辦公室主任。
五、活動(dòng)內容安排
(一)營(yíng)造活動(dòng)氛圍，開(kāi)展一次懸掛安全宣傳標語(yǔ)活動(dòng)。各礦山及加油站懸掛大型標語(yǔ)11幅(砦溝礦2幅、胡家坡礦1幅、加油站1幅、公司機關(guān)5幅)分別懸掛于主干道及顯要位置;
(二)砦溝礦區組織一次“六大系統”應急預案演練活動(dòng)，由礦山救護隊親臨現場(chǎng)指導。
(三)公司安委會(huì )成員以“今天我是安全員”為行動(dòng)指南，分別到砦溝礦和胡家坡礦井下跟班。
(四)集中對井下“三輪車(chē)“凈化裝置進(jìn)行更換安裝。
(五)砦溝礦、胡家坡礦各辦一期安全知識宣傳專(zhuān)欄，突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。
(六)推進(jìn)公司安委會(huì )集中查隱患活動(dòng)，兩礦區先自查整改后由公司安委會(huì )再次檢查隱患整改力度。
(七)公司組織在公司機關(guān)、砦溝礦、胡家坡礦觀(guān)看安全月主題片《以人為本、安全第一》和警示教育片《人命關(guān)天》，三場(chǎng)次。
(八)公司組織舉辦各班組“五小”競賽活動(dòng)。(小改進(jìn)、小發(fā)明、小設計、小建議、小革新)
(九)公司組織部分員工參觀(guān)學(xué)習明珠或華西的管理理念和生產(chǎn)工藝。
六、活動(dòng)要求
(一)加強領(lǐng)導，精心組織。公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導和組織本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案布置的各項安全活動(dòng)，各生產(chǎn)單位主要負責人對本單位的安全活動(dòng)的'開(kāi)展負主要責任，認真組織廣大職工積極主動(dòng)參與各項安全活動(dòng)。
(二)聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。密切聯(lián)系實(shí)際，將各項活動(dòng)落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，根據形式多樣、內容豐富、重點(diǎn)突出的安全生產(chǎn)月活動(dòng)內容，力求取得實(shí)效。
(三)廣泛宣傳，提高認識。使每個(gè)職工認識到開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的重要性和必要性，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)。
(四)認真總結，書(shū)面上報�；顒�(dòng)結束后，認真總結，為安全工作再提高積累經(jīng)驗，并于6月30日前向鎮安全辦上報書(shū)面總結。
企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇4
實(shí)現奮斗目標，針對問(wèn)題，調整思路，抓好十個(gè)方面的工作。
1、加強隊伍建設、提高綜合安全素質(zhì)
繼續貫徹“素質(zhì)提高是根本、制度完善是基礎、科學(xué)管理是關(guān)鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統思維原則，培養本質(zhì)安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設新進(jìn)展。
提高領(lǐng)導干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規、規程、標準意識。根據法定職責要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、國家和行業(yè)標準，做好學(xué)習考試準備。嚴格執行《中層干部安全管理考試制度》，各級領(lǐng)導、部門(mén)負責人進(jìn)行法律法規學(xué)習考試。
進(jìn)行相關(guān)規程、行業(yè)標準、規范的學(xué)習和考試。
針對職工安全素質(zhì)現狀，務(wù)求針對性、適用性、實(shí)效性，開(kāi)展以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應急救援知識、安全生產(chǎn)權利與義務(wù)、安全規章制度、本崗位安全技術(shù)操作規程、典型事故案例為主要內容的全員安全教育培訓。
適應安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設，提高綜合管理水平，利用四年時(shí)間,兩個(gè)周期，所屬各單位行政第一負責人、分管安全生產(chǎn)和設備能源的副職、總工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責人和主要管理人員必須取得注冊安全工程師執業(yè)資格，實(shí)現專(zhuān)職安全員向注冊安全工程師職業(yè)資格的過(guò)渡。
組織開(kāi)展好“三標體系”認證、安全標準化創(chuàng )建培訓。根據認證、創(chuàng )建進(jìn)展情況，適時(shí)組織培訓。培訓的主要內容：安全標準化評定標準的十四個(gè)要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認證標準。在創(chuàng )建、認證中學(xué)習，在學(xué)習中創(chuàng )建、認證，進(jìn)一步理解安全標準化、“三標體系”的內涵，提高認識，統一思想，從本單位實(shí)施安全環(huán)保管理系統思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現過(guò)程增值、流程再造的需要，認識安全標準化創(chuàng )建、“三標體系”認證的重要性。增強各級管理人員、操作人員安全標準化創(chuàng )建的系統思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。
結合“三標體系”認證，安全標準化創(chuàng )建，貫徹程序化、規范化思路，流程再造，過(guò)程增值，以5w1h的思維方式規范、修改完善安全環(huán)保管理制度、辦法。
2、強化各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，推行“一崗雙責”
落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規界定的各級、各方面人員的安全生產(chǎn)職責，提高職責落實(shí)的針對性、實(shí)效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負責人負總責，各方面分管領(lǐng)導具體負責，安全環(huán)保部門(mén)綜合監管，各業(yè)務(wù)部門(mén)在各自業(yè)務(wù)工作范圍內履行安全監督管理職責的安全生產(chǎn)管理原則，確保安全生產(chǎn)職責到位，不斷構建、完善安全環(huán)保管理長(cháng)效機制。
嚴格執行《安全環(huán)保管理調研制度》、《安全生產(chǎn)述職制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì )制度》，提高負總責、分項負責的具體化程度和有效性，把握安全環(huán)保管理動(dòng)態(tài)，調整思路，持續改進(jìn)。
履行安全生產(chǎn)責任承諾，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任承諾書(shū)》，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)問(wèn)責追究考核，強化風(fēng)險控制與管理。
黨、政、工、團、紀齊抓共管進(jìn)一步具體化，從辦公場(chǎng)所、生活區域公共設施、礦（廠(chǎng)）區交通安全、社會(huì )治安、職工身心健康、思想動(dòng)態(tài)、內外部溝通等方面切入工余事件安全管理。建立完善制度、技術(shù)、業(yè)務(wù)保安、文化、人才、資金、黨工團紀聯(lián)動(dòng)七大支撐保障體系。
由于安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，規章制度、操作規程不健全，措施不落實(shí)和監管不力等而造成事故，對負有主要責任的領(lǐng)導、管理人員，嚴格執行行政問(wèn)責，直至追究法律責任。
3、全面推行系統安全狀態(tài)評價(jià)提升系統本質(zhì)化安全
綜合量化評估、系統安全狀態(tài)評價(jià)全面涵蓋公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司，公司組織研究系統安全狀態(tài)評價(jià)辦法執行過(guò)程中的經(jīng)驗和問(wèn)題，修改完善系統單元評價(jià)標準，使該項工作的開(kāi)展逐步趨于規范化、標準化。
開(kāi)展兩次綜合量化評估、兩次系統安全狀態(tài)評價(jià)，辨識危險源，分析危險有害因素，評價(jià)風(fēng)險，及時(shí)調整風(fēng)險控制措施，完善安全環(huán)保管理方案。不斷增強安全環(huán)保管理的系統性、科學(xué)性，強化系統安全管理基礎建設，推進(jìn)安全環(huán)保管理。
針對近幾年來(lái)產(chǎn)能大幅度提升的現狀，聘請具備國家規定資質(zhì)條件的中介機構，評價(jià)、研究、分析各礦山提升、運輸、通風(fēng)、供風(fēng)、排水、供電等系統能力與產(chǎn)能的匹配現狀。特別要高度重視xx山銅礦產(chǎn)量規模、經(jīng)營(yíng)目標與生產(chǎn)現狀、產(chǎn)能擴張矛盾突出的問(wèn)題,對系統能力與產(chǎn)能的匹配,進(jìn)行分析與論證，提出風(fēng)險控制措施或相應的技術(shù)改造方案，達到整體提升系統本質(zhì)安全化的目的。
4、加強危險源管理
嚴格執行《危險源管理控制程序》和《云南省安全生產(chǎn)應急預案管理辦法》，落實(shí)職責，加強重大危險源管理，開(kāi)展風(fēng)險預測、風(fēng)險評估，整改隱患，完善落實(shí)防范措施。修改完善《專(zhuān)項事故應急救援預案》，開(kāi)展現場(chǎng)演練，確保緊急狀態(tài)下成功救援。
加大主要系統、設備改造力度，淘汰落后工藝、設備。安全生產(chǎn)費用、維簡(jiǎn)費用投入，側重于系統設備技術(shù)改造及國家和行業(yè)標準執行的現場(chǎng)對標工作方面。重點(diǎn)是：尾礦庫、排土場(chǎng)、露采邊坡、采空區、淺采采場(chǎng)、主要提升運輸系統、供配電系統、通風(fēng)系統、防排水系統、爆破器材庫、達到重大危險源判定標準的地表生產(chǎn)工藝、設施、設備、場(chǎng)所。
高度重視制約生產(chǎn)持續工程的建設：xx山銅礦龍都尾礦庫中后期排洪工程，雨季前投入運行；盡快啟動(dòng)中線(xiàn)法堆壩；xx水銅業(yè)公司5月底完成芒歇箐尾礦庫行政許可手續報批，6月初開(kāi)工建設。
高度重視深井開(kāi)采地壓影響研究：獅鳳山銅礦、xx銅礦深部開(kāi)采地壓影響列為重大危險源進(jìn)行管理，綜合調查研究分析，評價(jià)風(fēng)險及程度，確定預警級別－xx銅礦深部地壓?jiǎn)?dòng)紅色預警。制定《觀(guān)測方案》、《工程措施方案》、《事故應急救援預案》，聘請采礦、安全技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行地壓活動(dòng)研究。
高度重視通風(fēng)系統建設、改造、完善：完成xx山銅礦通風(fēng)系統建設，形成相對獨立的中部、東部、米底莫礦段通風(fēng)系統。優(yōu)化、改造、完善獅鳳山銅礦16～18中段通風(fēng)系統。針對xx銅礦巖石移動(dòng)影響系統運行的現狀，結合深部持續工程，加快西部通風(fēng)系統建設。
一般危險源點(diǎn)管理的工作思路是：各級管理人員、作業(yè)人員要清楚地了解和掌握危險有害因素和相應的管控措施，做到目標明確，任務(wù)清楚，防范措施落實(shí)，及時(shí)把握動(dòng)態(tài)，調整完善管控措施：一是辨識各種作業(yè)場(chǎng)所的危險有害因素，評價(jià)風(fēng)險；二是明確各種作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險控制目標，風(fēng)險控制措施；三是根據危險有害因素及相應的`控制措施，實(shí)施控制與管理；四是制定執行作業(yè)指導書(shū)。
5、提高協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體安全環(huán)保管理的匹配程度
嚴格實(shí)施“法制化、程序化、規范化”管理。堅持先取證，后進(jìn)入的原則，即對資質(zhì)不全或資質(zhì)達不到要求，管理混亂，不能履行安全生產(chǎn)責任的施工隊伍堅決取締；連續兩年發(fā)生工亡事故的施工隊伍堅決取締；不能接受甲方安全生產(chǎn)監督管理的施工隊伍堅決取締。公司將組織對各協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體的設備設施現狀及安全性、操作人員和管理人員的安全環(huán)保綜合素質(zhì)及管理能力等進(jìn)行綜合量化評估，不達標的取消《工程承包準入證》，終止《工程承包合同》。
嚴格事故管理，按照《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)問(wèn)責追究規定》，追究事故經(jīng)濟責任。
高度重視協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體產(chǎn)生的環(huán)保、職業(yè)衛生問(wèn)題，堅決淘汰屬?lài)颐髁罱沟牟痪邆浠景踩a(chǎn)條件,污染嚴重的設備設施。對其活動(dòng)區域產(chǎn)生的環(huán)境污染，提出治理方案，強制執行。
協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體的安全環(huán)保管理和教育培訓納入所在單位統一規劃、統一實(shí)施。
6、強化環(huán)境保護管理，繼續實(shí)施清潔生產(chǎn)審核
提高各級人員環(huán)境保護意識，建立健全環(huán)保管理制度，完善環(huán)保設施，健全排污申報、監測、污染源檔案等環(huán)境管理基礎資料。正確處理好環(huán)境保護和產(chǎn)能規模之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立以環(huán)保求生存的責任感、危機感和緊迫感，按照云銅集團公司環(huán)保核查要求，積極配合完成核查工作。
貫徹《清潔生產(chǎn)審核實(shí)施辦法》，報審、實(shí)施xx年無(wú)/低費、中/高費方案。研究開(kāi)展清潔生產(chǎn)合格單位創(chuàng )建。
監測、調查、分析xx山銅礦內外部環(huán)境影響因素，采取必要的環(huán)境保護對策措施。建成xx山銅礦井下生產(chǎn)污水內循環(huán)系統，做到生產(chǎn)污水不外排。
獅鳳山銅礦、xx銅礦、xx水銅業(yè)公司滿(mǎn)足現行環(huán)境保護法律法規要求，研究建設生產(chǎn)廢水、生活污水、廢渣處理工程、尾礦水回用工程。
7、推進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全認證標準化創(chuàng )建
安全環(huán)保管理與國際接軌，全面推行安全標準化創(chuàng )建,“三標體系”認證，落實(shí)《安全標準化創(chuàng )建方案》、《ixo9000質(zhì)量管理體系、ixo14001環(huán)境管理體系、ohxmx18001職業(yè)健康安全管理體系認證方案》。切實(shí)履行推進(jìn)辦負總責，分項負責的創(chuàng )建、認證職責，貫徹落實(shí)三個(gè)方面的認證、創(chuàng )建思路。
一是充分體現程序文件編寫(xiě)的針對性、適用性、可操作性。
二是處理好傳承與創(chuàng )新的關(guān)系：玉溪礦業(yè)公司、云南達亞公司原有的安全環(huán)保管理制度和辦法是認證、創(chuàng )建的基礎，必須得到傳承。
三是統一五個(gè)方面的思維方式：即全過(guò)程管理的規范化、標準化、程序化思維方式；體現預則立、不預則廢的安全管理思維方式；辯識危險源，評價(jià)風(fēng)險、控制風(fēng)險、降低風(fēng)險的思維方式；運用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的pdca循環(huán)思維方式；5w1h的程序化思維方式。
四是實(shí)現認證、創(chuàng )建目標：xx年1月30日公司所屬各礦山單位、全資公司、控股公司完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件、管理分手冊、安全標準化程序文件的編寫(xiě)，報公司對口部門(mén)修改，經(jīng)推進(jìn)辦評審，報最高管理者批準下發(fā)執行；xx年1-2月完成各種作業(yè)的危險有害因素辨識、風(fēng)險評價(jià)，確定相應的防范措施；xx年4月完成現場(chǎng)對標工作；xx年5月三座礦山安全標準化創(chuàng )建通過(guò)中介公司內審，達到國家一級企業(yè)標準，做好向國家申報驗收的準備；xx年6月xx球團工貿公司、飛亞公司通過(guò)省安全生產(chǎn)監督管理局組織的驗收，達到三級以上企業(yè)標準；xx年12月xx水銅業(yè)公司、xx公司通過(guò)省安全生產(chǎn)監督管理局組織的驗收，達到四級以上企業(yè)標準；xx年12月，xx山銅礦、xx銅礦、xx銅礦、xx水銅業(yè)公司、xx球團工貿公司、飛亞公司、xx公司通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標體系”認證。
8、高度重視安全環(huán)保行政許可
切實(shí)貫徹落實(shí)國家安全、環(huán)保法律法規，具備基本的安全環(huán)保行政許可條件，保持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與相關(guān)法律法規要求的符合性、有效性、充分性，從而保證公司穩健持續發(fā)展。
公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司由行政第一責任人負責，指定專(zhuān)人對本單位安全環(huán)保行政許可進(jìn)行一次認真清理，對存在問(wèn)題提出整改措施和目標，必須取得《安全生產(chǎn)許可證》，并按《安全生產(chǎn)許可證條例》規定，復審換證。
嚴格執行國家安全、環(huán)保、職業(yè)衛生“三同時(shí)”制度，新、改（擴）建工程必須進(jìn)行安全預評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)、職業(yè)危害預評價(jià)。
xx年上半年完成下述項目：xx山銅礦尾礦庫中線(xiàn)法堆壩安全預評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)；xx山銅礦3萬(wàn)t/a精礦含銅－西部礦段采礦工程安全“三同時(shí)”設計審查、職業(yè)危害預評價(jià);xx銅礦深部持續工程安全預評價(jià)；xx水銅業(yè)公司芒歇箐尾礦庫環(huán)境影響評價(jià)、“三同時(shí)”設計審查。
依法接受政府部門(mén)的行政管轄，公司所屬各單位安全環(huán)保行政管轄權的變更，必須取得省安全環(huán)保管理部門(mén)的變更批復決定。
9、有效運行激勵約束機制
完善獎懲激勵約束機制，貫徹分級管理的原則，逐級考核獎懲，修改完善《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《系統安全狀態(tài)評價(jià)辦法》、《綜合安全環(huán)保管理量化評估考核辦法》、《安全生產(chǎn)責任風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)問(wèn)責追究規定》，嚴格考核獎懲。對公司領(lǐng)導、中層干部的安全環(huán)保管理績(jì)效考核，實(shí)現安全環(huán)保承諾目標，按《安全生產(chǎn)責任風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》規定給予獎勵，不能實(shí)現承諾目標，給予同等金額經(jīng)濟處罰。發(fā)生事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告調查處理條例》的責任界定，給予處罰。
10、推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造安全生產(chǎn)軟環(huán)境
以安全技術(shù)和安全管理措施為基礎，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍與環(huán)境，全面提高員工的安全文化素質(zhì)，在充分認識企業(yè)職工整體狀況、總體教育水平、工作經(jīng)驗和操作技能的基礎上，推廣科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)安全文化的建設和發(fā)展；引入先進(jìn)的管理機制，推動(dòng)安全文化建設；通過(guò)企業(yè)安全文化的傳播和教育，不斷夯實(shí)安全文化基礎，拓展安全文化建設范圍。
在“五色文化”引領(lǐng)下，加強安全文化建設，長(cháng)效推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，在演講、知識競賽、技術(shù)比武、文藝匯演等活動(dòng)中，貫穿安全知識，豐富安全文化。
統籌安全文化建設工作，拓展安全文化建設思路，借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗，創(chuàng )新安全文化建設的形式，豐富安全文化建設的內容，形成安全文化體系。
企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇5
為遏制我場(chǎng)重大設備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，促進(jìn)我場(chǎng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階，根據集團公司魯工字(～)5號文(關(guān)于～年“安康杯”競賽活動(dòng)的安排意見(jiàn))，結合我場(chǎng)實(shí)際，特制定“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，望認真遵照執行。
一、競賽要求和目標
(一)競賽要求：
深入貫徹落實(shí)(市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定)和集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全生產(chǎn)責任重于泰山的思想觀(guān)念；認真學(xué)習、堅決執行(勞動(dòng)法)、(工會(huì )法)、(安全生產(chǎn)法)、(職業(yè)病防治法)、(工傷保險條例)和(山東省安全生產(chǎn)監督管理規定)等法律法規；建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規章制度；廣泛開(kāi)展職工安全生產(chǎn)知識普及活動(dòng)，組織廣大職工學(xué)習掌握安全生產(chǎn)知識，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮；繼續開(kāi)展“十個(gè)一”(見(jiàn)考核標準)為主要內容的活動(dòng)，強化企業(yè)安全管理，加強工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查力度，促進(jìn)全場(chǎng)安全生產(chǎn)責任目標的落實(shí)。
(二)競賽目標：
努力使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的“雙基”工作得到進(jìn)一步加強，千人負傷率控制在1.6‰以?xún)�，杜絕大災、爆炸和多人中毒及責任死亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、競賽主題
掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。
三、參賽范圍
鹽場(chǎng)所屬各單位。
四、競賽組織機構
本次競賽活動(dòng)由場(chǎng)工會(huì )牽頭組織，場(chǎng)生產(chǎn)處、勞人處、企管處、供應處等部門(mén)參加，成立競賽領(lǐng)導小組，組成人員：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：辦公室設在工會(huì )，同志兼任辦公室主任。
各單位也要成立相應的領(lǐng)導小組，以加強對本單位競賽活動(dòng)的領(lǐng)導和組織工作。
五、具體實(shí)施步驟
1、宣傳動(dòng)員階段(7月1日至9月1日)。各單位要高度重視本次競賽活動(dòng)，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。一方面，要結合以往本單位開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的經(jīng)驗，以及近年來(lái)發(fā)生的安全事故經(jīng)驗教訓等，開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì )深入討論，充分利用黑板報、電視、宣傳欄、班前班后會(huì )等有效形式，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，特別是對“兩法”、“兩規”即(安全生產(chǎn)法)、(職業(yè)病防治法)和(安全生產(chǎn)規章制度)、(崗位操作規程)的學(xué)習宣傳發(fā)動(dòng)要扎根班組，使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識和“安康杯”競賽活動(dòng)的意義，了解競賽的主題、目標、考核標準，把這次活動(dòng)的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。另一方面，各單位要積極深入工區(車(chē)間)、班組，對照“安康杯”考核標準進(jìn)行自我檢查，該整改的整改，該健全的健全，為安全競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定基矗
2、檢查指導階段(9月1日至11月1日)。檢查指導要貫穿競賽活動(dòng)的'全過(guò)程。期間，場(chǎng)領(lǐng)導小組將不定期對各單位進(jìn)行檢查和指導。重點(diǎn)檢查各基層工會(huì )是否充分發(fā)揮勞動(dòng)保護監督檢查網(wǎng)絡(luò )的作用，是否能獨立開(kāi)展工作；檢查職工的應知應會(huì )情況等。在檢查指導過(guò)程中，要結合不同階段的安全生產(chǎn)要求，抓住重點(diǎn)(如：以“四防”為重點(diǎn)的夏季安全管理工作)，積極開(kāi)展工作。9月份，我場(chǎng)將組織“安康杯”知識巡回演講活動(dòng)，屆時(shí)，各分場(chǎng)(廠(chǎng))要通過(guò)競賽選拔優(yōu)秀選手參加，以此檢驗各單位開(kāi)展本次活動(dòng)的效果。各單位要把“安康杯”競賽活動(dòng)開(kāi)展情況每月作出總結和匯報。
3、總結表彰階段(11月1日至12月底)。各單位要在認真自查的基礎上，對在二oo四年度“安康杯”活動(dòng)的開(kāi)展情況作一認真總結，12月中旬將總結情況以書(shū)面形式報場(chǎng)工會(huì )。12月下旬，場(chǎng)領(lǐng)導小組將對各單位競賽活動(dòng)進(jìn)行總結評比，對有指導意義的典型經(jīng)驗和先進(jìn)做法進(jìn)行推廣，對評選出的“安康杯”競賽活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓地表彰，并將涌現出的先進(jìn)單位和個(gè)人事跡經(jīng)驗逐級上報，參加集團公司組織的各種評眩。
企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇6
文件根據xxx公司實(shí)際情況和要求，為大力開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，特制定本工作方案。
一、 實(shí)施計劃
1、 為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結合今年安全生產(chǎn)全公司各級領(lǐng)導對本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作計劃。
2、 為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施到位、起到應有的效果，結合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組來(lái)具體實(shí)施開(kāi)展各部門(mén)安全生產(chǎn)工作。
3、 安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來(lái)實(shí)施各項安全生產(chǎn)工作制度，人人事事保安全，結合本公司實(shí)際情況開(kāi)展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動(dòng)，增強職工的安全生產(chǎn)意識，形成關(guān)注安全的良好氛圍，提高對安全生產(chǎn)工作的重視，提高全員的安全防范意識和自我保護能力工作的重視。
4、 全面貫徹安全生產(chǎn)法，是安全生產(chǎn)工作的主要內容，安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法，應積極開(kāi)展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線(xiàn)工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和專(zhuān)項整治內容、有重點(diǎn)、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開(kāi)展安全生產(chǎn)、法律、法規、技術(shù)標準規范的教育和培訓實(shí)踐活動(dòng)。強化安全意識，規范安全行為切實(shí)履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責任和義務(wù)。
5、 應以開(kāi)展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執行、安全
操作規程執行情況和機器設備的安全性能、吊裝設備、升降設施和重點(diǎn)危險源及設備進(jìn)行全面細致的，嚴格安全生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時(shí)采取有效的堅決措施整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、 制度實(shí)施
安全生產(chǎn)制度落實(shí)，要進(jìn)行逐級落實(shí)，逐級管理，從公司的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、車(chē)間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實(shí)。
1、 各車(chē)間負責人、班組負責人、崗位員工必須認真貫徹執行安全生產(chǎn)制度，對安全生產(chǎn)制度的執行要以認真負責的態(tài)度進(jìn)行。
2、 車(chē)間主任負責領(lǐng)導和組織本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，具體貫徹執行安全生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規章制度，切實(shí)貫徹好安全生產(chǎn)工作，對本車(chē)間職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。
3、 班組長(cháng)要認真貫徹安全生產(chǎn)制度，規定和要求，督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律，組織員公搞好各項安全生產(chǎn)工作。
4、 崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，嚴格遵守各項安全管理制度，和安全操作規程，服從管理。
5、 公司安全辦要對各個(gè)責任部門(mén)及車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。
三、 檢查考核項目及標準
1、 上次檢查出的不安全因素，沒(méi)有整改的給予負責人10—30元的罰款（含領(lǐng)導責任）。
2、 責任制度沒(méi)有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的給予責任人10—30元的罰款（含領(lǐng)導責任和直接責任者）。
3、 職工安全思想，及安全工作改進(jìn)情況沒(méi)有改進(jìn)的給予責任人5—20元的罰款（領(lǐng)導責任）。
4、 各種電器、機械、設備、壓力容器、吊裝的設備安全裝置有無(wú)損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責任人50—100元的罰款，損壞嚴重的加倍處罰。
5、 車(chē)間在作業(yè)時(shí)禁止有三違現象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的給予責任人50—100元的罰款（含直接責任者、含領(lǐng)導責任）。
6、 生產(chǎn)現場(chǎng)管理混亂，未達到安全文明生產(chǎn)條件，發(fā)現事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現未按規定限期規定整改的事故隱患有關(guān)責任人給予100—200元的處罰。
7、 安全操作規程制度執行情況，如有違反給予責任人10—30元的罰款。
8、 機械，電氣設備，吊裝設備及壓力容器的維護和安全，得不到安全維護的給與責任人按嚴重性給與罰款。
9、 機臺現場(chǎng)以及周?chē)煌ㄒ�、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產(chǎn)要求的給與責任人30—50元的罰款（含直接責任者，領(lǐng)導責任者）。
10、 工器具和防護用具是否良好及個(gè)人防護用品不正常使用和佩戴的給予責任人10—30元的罰款。
11、 車(chē)間內各種消防器材，設施必須保證完整有效，如有被損壞的
給予責任人20—50元的處罰。
1x、 危險化學(xué)品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規定存放，進(jìn)行檢查時(shí)必須細致嚴格，確保無(wú)安全隱患。
1x、 生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開(kāi)動(dòng)火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責任人20—50元的罰款，造成事故的嚴肅處理責任人。
14、 各生產(chǎn)車(chē)間禁止出現安全生產(chǎn)事故，對出現工傷事故的車(chē)間和部門(mén)單位給與責任人50—200元的罰款（含直接責任者和領(lǐng)導責任）。
15、 生產(chǎn)車(chē)間及有關(guān)部門(mén)必須認真做好安全檢查。逐級落實(shí)好各項安全生產(chǎn)工作。從車(chē)間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責任。
四、 考核辦法
1、 安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項目，隨時(shí)對車(chē)間及其它有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)監督檢查。
2、 針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況，按其考核標準，當場(chǎng)做出處罰決定，并下達整改通知書(shū)，并在規定時(shí)間內公司安全辦組織復查整改情況。
3、 罰款單據一式三份，責任人一份，財務(wù)室一份，存根一份，直接從工資扣除。
4、 整改通知書(shū)下發(fā)后沒(méi)有整改完畢的應以書(shū)面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書(shū)面形式或通知安全辦申請復查驗收，并交回整改計劃。
五、 問(wèn)題處理
1、 安全辦檢查出的問(wèn)題如實(shí)記錄（日期、檢查人、查出的`問(wèn)題）采取三定四不推的原則。三定，定時(shí)間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問(wèn)題不推給班、班能解決的問(wèn)題不推給車(chē)間、車(chē)間能解決的問(wèn)題不推給部門(mén)，部門(mén)能解決的問(wèn)題不推給上級領(lǐng)導。
2、 各部門(mén)不能解決的重大問(wèn)題及時(shí)用書(shū)面形式上報并備案報主管部門(mén)限期解決，在未能解決之前本單位應采取臨時(shí)有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
3、 公司安全檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題將通知有關(guān)部門(mén)按計劃整改，整改完畢或不能整改的應報告主管領(lǐng)導說(shuō)明原因。
4、 根據公司每周檢查情況，指出有關(guān)部門(mén)存在的事故隱患問(wèn)題要求限期整改，逾期未改正的對部門(mén)領(lǐng)導扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見(jiàn)報告公司領(lǐng)導并按程序處理。
5、 公司安全生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員，部門(mén)負責人、班長(cháng)，組長(cháng)，崗位員工對本規定應逐級負責實(shí)施，若應沒(méi)按規定檢查或查出來(lái)的問(wèn)題沒(méi)有解決從而導致事故發(fā)生的有關(guān)人員應負直接責任。
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