創(chuàng )業(yè)方案范文集合十篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng )業(yè)方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )業(yè)方案 篇1
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案，美甲是個(gè)非常有朝氣的行業(yè)，被譽(yù)為21世紀的黃金行業(yè)。曾經(jīng)有專(zhuān)業(yè)調查機構報告預示，中國美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(cháng)率迅猛發(fā)展，預計在被稱(chēng)為“中國美甲經(jīng)濟元年”的今年，美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案，中國美甲市場(chǎng)儲藏著(zhù)120億元金山。
據了解，美國的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史，年產(chǎn)值達十幾億美金，約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國美甲專(zhuān)門(mén)店如雨后春筍，短短5年內，美甲從業(yè)人員已達幾萬(wàn)分，有五分之一的美容院增設美甲項目。在西方發(fā)達國家，只要從事的職業(yè)允許，人們都會(huì )選擇這種末端潮流。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案，究其原因，美甲是一項收入低、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于國內大部分女性來(lái)說(shuō)，美甲還是一樣新鮮、新潮的時(shí)尚事物，而經(jīng)營(yíng)者卻能以較小的投入帶來(lái)很高的回報。美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案首先，需要周密的計劃，進(jìn)行審慎的定性、定量分析。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案，由于美甲店主要針對的客戶(hù)群體是中高收入階層，因此最好把店址選擇在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區。一般來(lái)說(shuō)，美甲店不需要專(zhuān)門(mén)的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營(yíng)面積，安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但一定要有特色和自己的風(fēng)格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛，要從裝修風(fēng)格、布局和服務(wù)上都體現自己對時(shí)尚的把握和對客人的關(guān)懷。裝修投入可以控制在5000-3萬(wàn)元之間。在裝修的同時(shí)，可以雇傭2-3名經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的技師，并購買(mǎi)相應的`美甲產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)工具，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，最好選擇有知名度和較好信譽(yù)的公司做自己的供應商。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案商圈分析法，商圈是店鋪對顧客的吸引力能達到的范圍，即來(lái)店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過(guò)分析商圈范圍內的顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經(jīng)營(yíng)的情況。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案資料收集，商圈界定完后就要展開(kāi)收集影響商業(yè)經(jīng)營(yíng)條件有關(guān)資料的工作了。此項工作如果無(wú)法確實(shí)執行，會(huì )影響到第三階段的商圈分析，()進(jìn)而影響美甲店經(jīng)營(yíng)策略的制定。由于要調查的事項很多，我們僅就上面所說(shuō)的商圈構成的三要素分別列出調查所需的資料項目，以供參考。
�、� 消費者居住條件：包括商圈內人口、戶(hù)數、人口密度的大致情況；商圈內消費水平及消費習慣；商圈的結構--商業(yè)區、辦公區、住宅區、混合區；以及未來(lái)都市計劃是否影響商圈結構。
�、� 交通便利條件：包括商圈內主要公車(chē)路線(xiàn)：道路整建計劃；商圈內主要道路與阻隔商圈道路；車(chē)站點(diǎn)與人潮動(dòng)向有無(wú)直接關(guān)系等。
�、� 人潮聚集條件：包括人潮流動(dòng)方向、商圈大小、范圍界線(xiàn)；商圈內人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場(chǎng)潛力；商圈內同業(yè)之間的競爭關(guān)系；商圈內停車(chē)條件、地價(jià)、房?jì)r(jià)等。
當然，以上這些項目，有些資料可以運用國家、地區統計資料加以分析說(shuō)明，另外一些具體的細節則需要實(shí)地考察。
創(chuàng )業(yè)方案 篇2
一、項目前景：
綜合現代社會(huì )發(fā)展的各項消費需求，飲食行業(yè)占據的比例日趨增長(cháng)。店面受地理位置，當地居民消費水平，飲食用餐環(huán)境，人際關(guān)系，投資實(shí)力，同行競爭狀態(tài)，投資者自身經(jīng)營(yíng)理念等綜合因素制約和影響，投資者應根據自身實(shí)際情況量力而行，謹慎決策。做事先做人，投資餐飲要有一顆健康的心態(tài)，不能弄虛作假，不能以劣充好，更不能使用任何有害健康的物質(zhì)，寧可一人吃一千次，不愿千人吃一次。經(jīng)營(yíng)實(shí)際上投資的是勤勞，是理念，是誠信，聚少成多，聚沙成塔，堅持在長(cháng)跑中取勝。根據我的個(gè)人考察和見(jiàn)解，了解到南寧市是個(gè)生活水平相對較快的城市，整體居民的消費水平層次已上升到了注重個(gè)人的享受的觀(guān)念。
在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，面對新的市場(chǎng)機遇和挑戰，我覺(jué)得南寧有著(zhù)優(yōu)厚的條件。首先，從事本行業(yè)專(zhuān)業(yè)化的店面不是很多，所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊。其次，根據多方面的考察綜合，本地區人對各菜系的飲食習慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展。再次，本行業(yè)一年四季都能火爆營(yíng)業(yè)，對于愛(ài)好美食的南寧人民，我很有信心做好此項目。但要正真做好，還需要從實(shí)際出發(fā)，綜合各項條件，做到具體問(wèn)題具體分析。
二、策劃的'目的：以公交車(chē)的移動(dòng)電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業(yè)文化，打響本店的旗號。
二、前期準備：
1、在符合自己基本條件的前提下（口味純正，綠色環(huán)保），資金適當，尋找適合的加盟商，提前一個(gè)月對總部進(jìn)行全方位調研和咨詢(xún)，索取和了解有關(guān)加盟總部的全部信息和資料。做好步步相應的實(shí)地考察工作，經(jīng)過(guò)自己親自的嘗試和分辨工作，正式參加培訓，獲得產(chǎn)權。與加盟商做好相應的協(xié)調工作，將開(kāi)業(yè)前開(kāi)業(yè)后的具體工作都協(xié)商好，簽訂各項協(xié)議。如：
1、提供《后廚技術(shù)手冊》、《策劃方案》、《培訓手冊》、《崗位職責》、《財務(wù)制度》供乙方參考或學(xué)習。
2、提供裝修及裝飾光盤(pán)或裝修樣板照片供乙方參考。
3、提供公司所獲榮譽(yù)證書(shū)復印件供乙方備案。
4、提供招聘、招商、宣傳標語(yǔ)、宣傳單、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)等文案及日常事務(wù)安排表等文稿。
5、應乙方的要求，我們可協(xié)助乙方對店鋪各功能區進(jìn)行合理規劃，包括：包間、大廳、卡座、廚房、液化氣總控室、走道、廁所、收銀臺及門(mén)頭的形狀、尺寸、用材等。
6、提供專(zhuān)用鍋、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、燈箱及服裝圖案樣本。
7、提供餐巾紙、筷套、專(zhuān)用詩(shī)詞歌賦及對聯(lián)文本樣稿。
8、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強化培訓。
9、在裝修過(guò)程中，若有疑難問(wèn)題可隨時(shí)與其公司營(yíng)運部保持溝通和聯(lián)系。
10、應乙方的要求，甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店，具體工作內容包括人員的招聘培訓、供貨商的簽約談判、菜單的制作、市場(chǎng)調查、商圈分析、味道味型及菜品、湯鍋的制作和調試、廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃、實(shí)戰演練、試營(yíng)業(yè)等。
11、開(kāi)業(yè)前一周裝修工作必須結束，人員必須培訓到位，對所有準備工作和各個(gè)服務(wù)環(huán)節，總部將會(huì )跟蹤督導，確保本店開(kāi)業(yè)一炮打響、一炮走紅。
三、具體實(shí)施：
1、在找好加盟商的基礎上具體到本地區做好選址工作。從小規模的店面做起，占地用量在兩百平方左右。此方面最終要的就是店面的租金問(wèn)題了，正確的了解本地區的租憑水平，盡量做到節省而且地理位置相對在人流量較大的位置。大概概算如下：（見(jiàn)附表1）
2、注冊商標，登記注冊，辦理營(yíng)業(yè)執照等手續。
3、根據協(xié)議，按照樣圖做好裝修工作（一般開(kāi)火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防，這個(gè)必須在裝潢之前就應該考慮好，避免以后不必要的損失。然后就是墻面，地板，前臺，燈光，排氣，排濕等一系列總體的規劃�？偟膩�(lái)說(shuō)裝潢還是看個(gè)人喜好的，但千萬(wàn)不要粗糙，因為開(kāi)火鍋店之的形象實(shí)在很重要。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過(guò)的前提下進(jìn)行。）前期準備工作都要充分。如：宣傳資料，標語(yǔ)，招聘工作人員（開(kāi)火鍋店之包括服務(wù)員，廚師（調配底料），后勤打雜（洗碗），前臺收銀，大堂經(jīng)理，服務(wù)接待。一般服務(wù)員要求人數最多，一般10個(gè)平方安排一個(gè)人。），切實(shí)作好培訓工作……
4、有目標的經(jīng)營(yíng)理念和手段。如：經(jīng)營(yíng)理念：誠于品質(zhì)；以德經(jīng)商、以質(zhì)取勝忠于人本。高低結合法：在開(kāi)業(yè)初期，以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客�？梢院芸熠A(yíng)得顧客、樹(shù)立形象、打開(kāi)局面，實(shí)現正常經(jīng)營(yíng)。根據本地區的消費水平，適當的規定一個(gè)消費區間，有效促提高消費率。企業(yè)精神：務(wù)實(shí)創(chuàng )新，追求卓越。
5、正確的結合自身對本地區的人際，地利等各項優(yōu)越條件加以利用，做好進(jìn)購貨物的保質(zhì)保價(jià)。最主要的還是硬件采購，它占投資的百分之三十五左右，又由于考慮到日后的維護和消防評估，建議使用電磁爐，雖然首期投資很大，但省去了后期很多很麻煩的事情。食品采購指南（開(kāi)火鍋店之包括肉類(lèi)和蔬菜，蔬菜基本上可以解決，但肉品是個(gè)很麻煩的事情，最好是能找到可靠而又穩定的供貨商。）
6、正式營(yíng)業(yè)后，通過(guò)具體的問(wèn)題做出具體的分析，積極有效的改善和總結相關(guān)經(jīng)驗，以此走向成熟的步伐。切實(shí)注意衛生環(huán)節（開(kāi)火鍋店之廚房衛生很重要，這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對于店面的總體印象。后廚在餐飲中是最重要的一個(gè)環(huán)節，建議多和那些搞過(guò)的師傅多交流。）
7、應注意的事項：
1）產(chǎn)品是否在當地有特色和竟爭力。
2）管理人員的素質(zhì)能力是否能達到標準，有獨立管理運營(yíng)的能力。
3）火鍋的味道，小料，涮品是否有特色，在當地消費者是否能適合種消費。
4）整體風(fēng)格，施工，裝修上要適合所選項目的風(fēng)格和定位。
5）店址的選擇上需附合開(kāi)店的標準，如L門(mén)臉，停業(yè)位，面積，結構，周邊環(huán)境，商圈份圍，廣告位，相關(guān)手續證件，排風(fēng)排煙，水電氣，合同時(shí)間，租金價(jià)格，等需分析了解。
6）對財務(wù)上的管理和了解，會(huì )控制和分析資金的管控。
7）人員的管理能力。
8）采購行情和市場(chǎng)貨源的來(lái)源了解分析。
四、個(gè)人總結：
主要客源：本餐飲老少皆宜，主要適合學(xué)生，青年，白領(lǐng)階層，小團體聚會(huì )，家庭聚餐�？谖斗謪^明確，重淡結合的鴛鴦鍋。而且消費水平相對比較大眾化，一般學(xué)生都能承受得起。環(huán)境也相對優(yōu)雅，氣氛香濃，是大家都樂(lè )意前往的消費場(chǎng)所。我個(gè)人覺(jué)得投資一個(gè)項目成功的重要因素：不是因為開(kāi)店面成功，而是因為喜歡，堅持，付出，實(shí)操，才成功的，把一件事作到底，不成功也會(huì )成功的�？偠灾�，有志者事竟成，理性決策，人性待人。
創(chuàng )業(yè)方案 篇3
主辦單位：教育部、共青團中央、工信部人社部等
報名截止時(shí)間：20xx年8月31日（各學(xué)校報名截止日期請咨詢(xún)學(xué)校團委）
教育部關(guān)于舉辦第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的通知
各省、自治區、直轄市教育廳（教委），新疆生產(chǎn)建設兵團教育局，有關(guān)部門(mén)（單位）教育司（局），部屬各高等學(xué)校：
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔20xx〕36號），進(jìn)一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情，展示高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育成果，搭建大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目與社會(huì )投資對接平臺，定于20xx年3月至10月舉辦第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、大賽主題
擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代共筑創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想
二、大賽目的與任務(wù)
旨在深化高等教育綜合改革，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )造力，培養造就“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的生力軍；推動(dòng)賽事成果轉化和產(chǎn)學(xué)研用緊密結合，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級；以創(chuàng )新引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，推動(dòng)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng )業(yè)就業(yè)。
重在把大賽作為深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的重要抓手，引導各地各高校主動(dòng)服務(wù)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，積極開(kāi)展教學(xué)改革探索，把創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育融入人才培養，切實(shí)提高高校學(xué)生的創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力。
三、組織機構
本次大賽由教育部、中央網(wǎng)絡(luò )安全和信息化領(lǐng)導小組辦公室、國家發(fā)展和改革委員會(huì )、工業(yè)和信息化部、人力資源和社會(huì )保障部、國家知識產(chǎn)權局、中國科學(xué)院、中國工程院、共青團中央和湖北省人民政府共同主辦，華中科技大學(xué)承辦。
大賽設立組織委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)大賽組委會(huì )），由教育部部長(cháng)袁貴仁和湖北省省長(cháng)王國生擔任主任，有關(guān)部門(mén)負責人作為成員，負責大賽的組織實(shí)施。 大賽設立專(zhuān)家委員會(huì )，由中國工程院原常務(wù)副院長(cháng)潘云鶴擔任主任、國家知識產(chǎn)權局原局長(cháng)田力普擔任副主任，社會(huì )投資機構、行業(yè)企業(yè)、大學(xué)科技園、高校和科研院所專(zhuān)家作為成員，負責參賽項目的評審工作，指導大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
本次大賽由中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育聯(lián)盟、中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)投資聯(lián)盟、中國教育電視臺、光明校園傳媒參與協(xié)辦。
各�。▍^、市）可根據實(shí)際成立相應的機構，負責本地初賽和復賽的組織實(shí)施、項目評審和推薦等工作。
四、參賽項目要求
參賽項目要求能夠將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域緊密結合，培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進(jìn)制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉型升級。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì )服務(wù)中的作用，創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)模式，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類(lèi)型：
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現代農業(yè)，包括農林牧漁等；
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)，包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動(dòng)化、生物醫藥、節能環(huán)保、新材料、軍工等；
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò )、媒體門(mén)戶(hù)、數字娛樂(lè )、企業(yè)服務(wù)等；
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù)，包括電子商務(wù)、消費生活、金融、旅游戶(hù)外、房產(chǎn)家居、高效物流等；
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)，包括教育文化、醫療健康、交通、人力資源服務(wù)等；
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng )業(yè)，以社會(huì )價(jià)值為導向的非盈利性創(chuàng )業(yè)。
參賽項目須真實(shí)、健康、合法，無(wú)任何不良信息。參賽項目不得侵犯他人知識產(chǎn)權；所涉及的發(fā)明創(chuàng )造、專(zhuān)利技術(shù)、資源等必須擁有清晰合法的知識產(chǎn)權或物權；抄襲、盜用、提供虛假材料或違反相關(guān)法律法規一經(jīng)發(fā)現即刻喪失參賽相關(guān)權利并自負一切法律責任。
參賽項目涉及他人知識產(chǎn)權的，報名時(shí)需提交完整的具有法律效力的所有人書(shū)面授權許可書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)等；已完成工商登記注冊的創(chuàng )業(yè)項目，報名時(shí)需提交單位概況、法定代表人情況、股權結構、組織機構代碼復印件等相關(guān)證明材料。
五、參賽對象
根據參賽項目所處的`創(chuàng )業(yè)階段及已獲投資情況，大賽分為創(chuàng )意組、初創(chuàng )組和成長(cháng)組。具體參賽條件如下：
1.創(chuàng )意組。參賽項目具有較好的創(chuàng )意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式，但尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人，須為普通高等學(xué)校在校生（可為本專(zhuān)科生、研究生，不含在職生）。
2.初創(chuàng )組。參賽項目工商登記注冊未滿(mǎn)3年（20xx年3月1日后注冊），且獲機構或個(gè)人股權投資不超過(guò)1輪次。參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生（可為本專(zhuān)科生、研究生，不含在職生），或畢業(yè)5年以?xún)鹊漠厴I(yè)生（20xx年6月10日之后畢業(yè)）。
3.成長(cháng)組。參賽項目工商登記注冊3年以上（20xx年3月1日前注冊）；或工商登記注冊未滿(mǎn)3年（20xx年3月1日后注冊），且獲機構或個(gè)人股權投資2輪次以上（含2輪次）。參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生（可為本專(zhuān)科生、研究生，不含在職生），或畢業(yè)5年以?xún)鹊漠厴I(yè)生（20xx年6月10日之后畢業(yè)）。
以團隊為單位報名參賽。允許跨校組建團隊。每個(gè)團隊的參賽成員不少于3人，須為項目的實(shí)際成員。參賽團隊所報參賽創(chuàng )業(yè)項目，須為本團隊策劃或經(jīng)營(yíng)的項目，不可借用他人項目參賽。已獲首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽金獎和銀獎的項目，不再報名參賽。
六、比賽賽制
大賽采用校級初賽、省級復賽、全國總決賽三級賽制。校級初賽由各高校負責組織，省級復賽由各�。▍^、市）負責組織，全國總決賽由各�。▍^、市）按照大賽組委會(huì )確定的配額擇優(yōu)遴選推薦項目。大賽組委會(huì )將綜合考慮各�。▍^、市）報名團隊數、參賽高校數和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育工作情況等因素分配名額。每所高校入選全國總決賽團隊總數不超過(guò)4個(gè)。
全國共產(chǎn)生600個(gè)項目入圍全國總決賽。通過(guò)網(wǎng)上評審，產(chǎn)生120個(gè)項目進(jìn)入全國總決賽現場(chǎng)比賽。
七、賽程安排
1.參賽報名（3-5月）。參賽團隊可通過(guò)登錄“全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)服務(wù)網(wǎng)”、大賽APP（名稱(chēng)為“大創(chuàng )空間”）或大賽公眾號任一方式進(jìn)行報名。報名系統開(kāi)放時(shí)間為20xx年3月25日，截止時(shí)間由各�。▍^、市）根據復賽安排自行決定，但不得晚于8月31日。
2.初賽復賽（6-9月）。各�。▍^、市）各高校登陸“全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)服務(wù)網(wǎng)”進(jìn)行報名信息的查看和管理。省級賬號由大賽組委會(huì )統一創(chuàng )建及分配；校級賬號由各�。▍^、市）進(jìn)行創(chuàng )建、分配及管理。初賽復賽的比賽環(huán)節、評審方式等由各高校、各�。▍^、市）自行決定。各�。▍^、市）在9月15日前完成省級復賽，遴選參加全國總決賽的候選項目。
3.全國總決賽（10月中下旬）。大賽評審委員會(huì )對入圍全國總決賽項目進(jìn)行網(wǎng)上評審，擇優(yōu)選拔120個(gè)項目進(jìn)行現場(chǎng)比賽，決出金、銀獎。
大賽組委會(huì )將通過(guò)“全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)服務(wù)網(wǎng)”為參賽團隊提供項目展示、創(chuàng )業(yè)指導、投資對接等服務(wù)。各項目團隊可以登錄“全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)服務(wù)網(wǎng)”查看相關(guān)信息。各�。▍^、市）可以利用網(wǎng)站提供的資源，為參賽團隊做好服務(wù)。各高校還可以通過(guò)騰訊微校提供的資源推廣大賽。
八、評審規則
請登錄“全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)服務(wù)網(wǎng)”查看具體內容。
九、大賽獎勵
大賽設30個(gè)金獎、90個(gè)銀獎、480個(gè)銅獎。設最佳創(chuàng )意獎、最具商業(yè)價(jià)值獎、最佳帶動(dòng)就業(yè)獎、最具人氣獎各1個(gè)。獲獎項目頒發(fā)獲獎證書(shū)，提供投融資對接、落地孵化等服務(wù)。
設高校集體獎20個(gè)、省市優(yōu)秀組織獎10個(gè)和優(yōu)秀創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)導師若干名，頒發(fā)獲獎證書(shū)及獎牌。
十、宣傳發(fā)動(dòng)
各地各高校要認真做好大賽的宣傳動(dòng)員和組織工作。各�。▍^、市）教育行政部門(mén)要組織做好省級比賽和項目推薦工作。各高校要認真組織動(dòng)員團隊參賽，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持，做好學(xué)校初賽組織工作。鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。同時(shí)，堅持以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng )，積極推進(jìn)高校學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練和實(shí)踐，不斷提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才培養水平，厚植“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”土壤，為建設創(chuàng )新型國家提供源源不斷的人才智力支撐。
創(chuàng )業(yè)方案 篇4
經(jīng)濟型汽車(chē)美容店對店面規模，店面位置要求不高，通常一個(gè)店在2~3個(gè)門(mén)頭，門(mén)口有足夠的停車(chē)地便可經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)裝潢美容店。專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容店最適合在存在于當地的交通要道、繁華小區、商業(yè)區、4S店配套等汽車(chē)聚集處，這樣客戶(hù)的覆蓋范圍會(huì )比較廣，有利于店面新增客戶(hù)的拓展。
汽車(chē)美容、汽車(chē)貼膜、汽車(chē)電器、汽車(chē)裝具、汽車(chē)精品是目前國內汽車(chē)美容的主體業(yè)務(wù)，是汽車(chē)美容行業(yè)的利潤主要支撐。由于各項業(yè)務(wù)的施工流程、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品管理、技術(shù)要求等環(huán)節，對管理和經(jīng)營(yíng)的能力要求較高，導致做專(zhuān)業(yè)美容項目不少初學(xué)者心里沒(méi)底。在現有市場(chǎng)中，很多人對這個(gè)行業(yè)非�？春�，但是苦于不得其法。其實(shí)這個(gè)行業(yè)的規律通過(guò)正規的學(xué)習能夠掌握的很好。
專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容店前期投資不多，人員數量要求不多，但要求精干，最佳的方式是投資者也是施工技術(shù)人員之一。專(zhuān)業(yè)汽車(chē)裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果;適合于前期資本不充裕，但看好汽車(chē)美容行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者。
計劃———經(jīng)濟型投資。
投資金額：6萬(wàn)元左右。
經(jīng)營(yíng)面積：80平方米。
工作人員：2到4人。
投資項目：汽車(chē)美容、汽車(chē)改色。
投資經(jīng)驗：汽車(chē)美容及改色相對于汽修來(lái)說(shuō)，比較容易經(jīng)營(yíng)，投資金額也不會(huì )太大，裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過(guò)鋪貨方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，可以省去許多前期投入，資金介入量相對較小。資金運作：從目前的'情況來(lái)看，資金的回籠期在6到8個(gè)月之間。投資風(fēng)險：對于這樣的經(jīng)營(yíng)項目來(lái)說(shuō)，風(fēng)險的隱患只是存在于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調，但是有量的基礎，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險值較低。
利潤空間：經(jīng)營(yíng)得當的話(huà)，毛利率在60%左右，其中的凈利潤一塊可以有所增長(cháng)。
專(zhuān)業(yè)美容店在宣傳上一定要面向當地整體市場(chǎng)，最佳的營(yíng)銷(xiāo)方式是口碑營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，利用網(wǎng)絡(luò )的傳播性來(lái)擴大店面的良好口碑是專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容店的最佳營(yíng)銷(xiāo)手段�？诒疇I(yíng)銷(xiāo)是專(zhuān)業(yè)鍍膜店生存的基本，店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長(cháng)的二個(gè)翅膀。
創(chuàng )業(yè)方案 篇5
一、汽車(chē)美容店創(chuàng )業(yè)方案
1、確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶(hù)，還是追求性?xún)r(jià)比的中端客戶(hù)，還是一味圖便宜的低端客戶(hù)。一旦確定下來(lái)，理論上就不變了，后邊的工作全部圍繞這個(gè)展開(kāi)。當然，在確定這個(gè)之前，也許會(huì )遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門(mén)面房，所處地理位置恰是中端車(chē)主集中的社區，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實(shí)，主要還是看做汽車(chē)美容的初衷是什么。一般情況下，都是先確定目標人群，也就是市場(chǎng)定位，以后在著(zhù)手其他工作。
2、儲備人才。一般來(lái)說(shuō)，一家汽車(chē)美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營(yíng)人才，這樣的人負責店面經(jīng)營(yíng)，主要包括管理和銷(xiāo)售。第二種人是技術(shù)人才，主要負責施工技術(shù)，以及質(zhì)量把關(guān)。因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開(kāi)始之前，就需要確定下來(lái)。當然，與選址同時(shí)，或略之后于選址，也可以。這樣比較容易和人才商談，并聽(tīng)取意見(jiàn)。真正籌備起來(lái)，還有專(zhuān)業(yè)的人手出謀劃策。做到開(kāi)業(yè)前的準備工作，就為將來(lái)的經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。
3、選址。這個(gè)可以和人才儲備同時(shí)進(jìn)行。主要需要考慮的是：第一，所選地段是否符合你的市場(chǎng)定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。第二，選擇門(mén)前停車(chē)位盡可能豐富的門(mén)面。第三，門(mén)前道路最好沒(méi)有隔離帶，而且車(chē)速緩慢，一般40左右。第四，至少需要有一個(gè)美容施工車(chē)間，可以和貼膜車(chē)間共享。第五，如果有洗車(chē)業(yè)務(wù)的話(huà)，5分鐘車(chē)程內需要有至少1000部轎車(chē)的汽車(chē)保有量，當然這個(gè)是針對中等規模以上的城市的'。如果是小地方，可以考慮減半。另外，房租是經(jīng)營(yíng)成本的大頭，所以要控制好房租。一般情況下，房租不能超過(guò)預期月平均營(yíng)業(yè)額的25%。否則，在成長(cháng)期內，很難存活！
4、購置設備和必要物資。這個(gè)投資可多可少，還是根據市場(chǎng)定位來(lái)調整。每個(gè)類(lèi)別的物資，都有高中低的品牌。根據目標人群，確定使用或消耗什么品牌的物資就可以了。不用貪多求大，夠用就好。
5、制訂營(yíng)銷(xiāo)策略。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)初是要做一些促銷(xiāo)和宣傳的，大多數美容店選擇免費洗車(chē)。其實(shí)，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實(shí)，免費打蠟卡，遠比免費洗車(chē)卡效果要好。有以下幾個(gè)原因：第一洗車(chē)只能吸引離得較近的客戶(hù)，一般開(kāi)車(chē)超過(guò)10分鐘，車(chē)主就會(huì )選擇就近洗車(chē)，不會(huì )舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容項目了，車(chē)主寧可跑遠一些，也要來(lái)占一下這個(gè)便宜。第二洗車(chē)的同質(zhì)化程度很高，很難通過(guò)一次洗車(chē)，和其他競爭對手區分出來(lái)。而打蠟，卻可以產(chǎn)生驚艷的效果，讓新客戶(hù)體驗到以往洗車(chē)出不來(lái)的效果。第三打蠟數量提高，店面門(mén)口美容項目多，而且每輛車(chē)都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶(hù)的眼球，也是技術(shù)力量的體現。
6、內部培養機制。技術(shù)力量，是一個(gè)汽車(chē)美容店的核心競爭力。所以，一個(gè)好的大師傅，一定要帶有幾個(gè)徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，后繼無(wú)人�？梢岳糜晏�，或開(kāi)業(yè)前期生意不多的情況，用僅收取手工費的辦法，邀請特殊客戶(hù)來(lái)做封釉或鍍膜等大項目。這樣，即可以增加店內流水，又能培養員工，還可以給新客戶(hù)展示本店的技術(shù)力量，讓人產(chǎn)生信任感。類(lèi)似活動(dòng)，可以在試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)初期，經(jīng)營(yíng)淡季操作。
7、建立良好的供應商關(guān)系。不要因為幾塊錢(qián)的差價(jià)，而丟失了總部的扶持。因為總部的經(jīng)驗和技術(shù)，是普通服務(wù)店不能比的。有一個(gè)好的公司平臺，勝過(guò)請一個(gè)顧問(wèn)。經(jīng)常請總部技師來(lái)店里進(jìn)行培訓，研討經(jīng)營(yíng)策略，是提供經(jīng)營(yíng)水平的捷徑。千萬(wàn)不要一味追求低價(jià)，一旦確認下來(lái)的供應商，除非發(fā)生重大變化，或不誠信，不要替換。
8、保持多方位和車(chē)主對話(huà)。除了銷(xiāo)售之外，與車(chē)主聊聊車(chē)的性能、汽車(chē)文化、車(chē)市。不僅可以拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內員工專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)提高個(gè)人修養。干一行愛(ài)一行，作為服務(wù)店老板平時(shí)積累汽車(chē)相關(guān)知識是非常重要的�，F在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，多上汽車(chē)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，多去車(chē)友會(huì )論壇，可以發(fā)現很多商機。
二、汽車(chē)美容店管理方案
首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和管理中存在的問(wèn)題：
[1]客戶(hù)檔案、車(chē)輛檔案、美容記錄等資料的無(wú)序、失控；
[2]老客戶(hù)流失，無(wú)法系統監控客戶(hù)往來(lái)的活動(dòng)并給出有效的預警，客戶(hù)服務(wù)缺乏主動(dòng)性；
[3]配件價(jià)格每天變化，怎樣有效的進(jìn)行價(jià)格跟蹤，怎樣保持合理的配件庫存，怎樣進(jìn)行更好的采購？
[4]配件供應商眾多，他們生產(chǎn)哪些配件、這些配件在本廠(chǎng)消耗情況如何？
[5]美容服務(wù)效率低下、無(wú)法控制美容進(jìn)度和質(zhì)量；
[6]技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員的提成核算工作量大，導致業(yè)績(jì)考核無(wú)法正真有效開(kāi)展；
[7]產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、庫存積壓情況、客戶(hù)分布情況以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等報表，手工統計工作量太大而且容易出錯，無(wú)法實(shí)時(shí)、準確地掌握；
這些問(wèn)題卡耐爾汽車(chē)美容管理軟件中都有很好的解決方案：
1、會(huì )員管理：本系統除完整的客戶(hù)管理模塊外，還增加了會(huì )員管理；
2、美容店管理流程化：采用工作臺管理，針對不同崗位人員設置不同的工作權限，打開(kāi)軟件就可以非常清楚了解今天所需要處理的事宜；
3、有效的業(yè)績(jì)考核：在汽車(chē)美容的過(guò)程中，美容員工的業(yè)績(jì)結算常是個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題，運用軟件，能夠很好的統計這些日�，嵥榈臄祿�。在系統中就可以自定義提成公式功能擴展性好；
4、客戶(hù)回訪(fǎng)提醒：今天需電話(huà)回訪(fǎng)的客戶(hù)提醒，保養到期提醒，商業(yè)險到期提醒，車(chē)輛年檢到期提醒，交強險到期提醒，駕證年審到期提醒，駕證清分到期提醒，客戶(hù)生日提醒，保養日期提醒，這樣可以有效的實(shí)現客戶(hù)關(guān)懷；
5、自動(dòng)短信回訪(fǎng)：按商品、服務(wù)項目設置短信回訪(fǎng)天數、保養周期，短信回訪(fǎng)由系統自動(dòng)發(fā)出；并且自動(dòng)生成電話(huà)回訪(fǎng)的時(shí)間；
創(chuàng )業(yè)方案 篇6
市政府將就業(yè)創(chuàng )業(yè)援助工程列為20xx年政府30件為民辦實(shí)事之一�，F根據市政府《關(guān)于下達20xx年度為民辦實(shí)事任務(wù)的通知》精神，制定本方案。
一、工作目標
1、扶持創(chuàng )業(yè)600人，帶動(dòng)就業(yè)6000人；
2、發(fā)放小額擔保貸款400萬(wàn)元；
3、援助就業(yè)困難人員再就業(yè)550人，城鎮零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)清零；
4、農村零轉移家庭動(dòng)態(tài)清零。
二、工作措施
�。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作。落實(shí)創(chuàng )業(yè)政策，開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓，建好創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)中心，努力營(yíng)造支持創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。以市創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)中心為龍頭，為有創(chuàng )業(yè)意愿的城鄉勞動(dòng)者提供創(chuàng )業(yè)培訓、項目推介、開(kāi)業(yè)指導、創(chuàng )業(yè)實(shí)訓以及項目融資等“一條龍”服務(wù)。重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓工作：
�、砰_(kāi)展創(chuàng )業(yè)觀(guān)念宣傳。與鎮、街道社區、行業(yè)系統密切合作，宣傳SYB創(chuàng )業(yè)培訓項目、培訓效果、創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策和創(chuàng )業(yè)典型，鼓勵、吸引勞動(dòng)者參加培訓。
�、圃鷮�(shí)開(kāi)展SYB創(chuàng )業(yè)培訓。充分發(fā)揮市勞動(dòng)就業(yè)培訓中心、市就業(yè)創(chuàng )業(yè)綜合培訓基地的示范作用，對有意愿有能力創(chuàng )業(yè)的勞動(dòng)者，組織參加SYB創(chuàng )業(yè)培訓，進(jìn)一步提升他們的創(chuàng )業(yè)理念和創(chuàng )業(yè)能力，幫助他們走向創(chuàng )業(yè)成功之路。
�、遣扇《喾N組織形式，分類(lèi)型、分地域培訓。市區內由鎮及各街道勞動(dòng)保障所按要求組織推薦學(xué)員，集中在市就業(yè)創(chuàng )業(yè)綜合培訓基地培訓。各鎮由鎮勞動(dòng)保障所組織推薦學(xué)員，人口多的鎮保證推薦不少于50名學(xué)員，一般鎮保證推薦不少于30名學(xué)員，市勞動(dòng)就業(yè)培訓中心送教到鎮，確保20xx年“一鎮一班”。與團市委、市婦聯(lián)、人才中心聯(lián)合組織創(chuàng )業(yè)培訓“青年班”、“巾幗班”和“大學(xué)生班”，力爭創(chuàng )業(yè)培訓立體式、多層次、全覆蓋。
�、葼巹�(chuàng )省級創(chuàng )業(yè)培訓示范基地。建立集項目開(kāi)發(fā)、專(zhuān)家咨詢(xún)、創(chuàng )業(yè)培訓、開(kāi)業(yè)指導、小額貸款為一體的.工作服務(wù)模式，建立創(chuàng )業(yè)成果展示室，培植創(chuàng )業(yè)典型，舉辦創(chuàng )業(yè)超市，幫助扶持勞動(dòng)者成功創(chuàng )業(yè)，為全省創(chuàng )業(yè)培訓和創(chuàng )業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作提供示范和樣板。
�、山⒈O督評估制度。建立健全以學(xué)員滿(mǎn)意度、培訓合格率、開(kāi)業(yè)成功率、穩定經(jīng)營(yíng)率和帶動(dòng)就業(yè)率為指標的創(chuàng )業(yè)培訓效果評估體系。
�。ǘ┮孕☆~擔保貸款為動(dòng)力扶持創(chuàng )業(yè)和自謀職業(yè)。小額擔保貸款優(yōu)先發(fā)放給初次創(chuàng )業(yè)人員以及吸納失業(yè)人員較多的勞動(dòng)密集型企業(yè)。全年按序時(shí)進(jìn)度，每月不少于發(fā)放35萬(wàn)元，爭取在10月份完成全年目標任務(wù)。
�、艑�400萬(wàn)元目標任務(wù)主要分解下達到臺城各街道勞動(dòng)保障所，并定期公布進(jìn)度。
�、品e極與財政局協(xié)調，爭取近期將確定增加的50萬(wàn)元擔�；疬\作到位。
�、羌訌娐�(lián)系和溝通。經(jīng)常保持與市財政局、市人行和市信用聯(lián)社的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)處理特殊情況。
�、燃訌妰�(yōu)質(zhì)服務(wù)，縮短辦理時(shí)間，原公布承諾的貸款一周辦結時(shí)間，現要做到符合條件手續齊全的三日內辦結。貼息審批由原來(lái)的半年辦理一次，調整為一季辦理一次。
�。ㄈ⿲Τ擎偩蜆I(yè)困難人員加大再就業(yè)援助力度。
�。�1）加大宣傳力度，充分利用用街道社區宣傳欄、《日報》“再就業(yè)之窗”等宣傳陣地，向社區居民宣傳相關(guān)就業(yè)優(yōu)惠政策。
�。�2）將全年就業(yè)困難人員550人就業(yè)目標任務(wù)分解到臺城各街道勞動(dòng)保障所，將就業(yè)困難人員的就業(yè)再就業(yè)作為街道勞動(dòng)保障所的工作重點(diǎn)逐月推進(jìn)，并按季公布序時(shí)進(jìn)度。
�。�3）組織各街道勞動(dòng)保障所、站對轄區內的就業(yè)困難人員，進(jìn)行認真的調查摸底，健全基礎臺賬并錄入數據庫管理；市勞動(dòng)就業(yè)中心對就業(yè)困難人員特別是零就業(yè)家庭進(jìn)行嚴格界定。
�。�4）5—6月份，開(kāi)發(fā)和采集適合就業(yè)困難人員特別是“4050”人員的崗位后，采取勞動(dòng)力市場(chǎng)優(yōu)先推薦就業(yè)和專(zhuān)場(chǎng)招聘雙向選擇洽談會(huì )的辦法，全力援助其再就業(yè)，并跟蹤落實(shí)就業(yè)情況；各街道勞動(dòng)保障所、站對經(jīng)認定的零就業(yè)家庭要采取各種措施，確保零就業(yè)家庭至少一人就業(yè)，做到當月發(fā)生，一個(gè)月內動(dòng)態(tài)清零。
�。�5）做好經(jīng)費保障工作。街道、社區勞動(dòng)保障所、站幫扶就業(yè)困難人員就業(yè)再就業(yè)所需的工作經(jīng)費由市財政局在再就業(yè)專(zhuān)項資金中安排，標準和撥付辦法仍按文件精神執行。
�。ㄋ模┳龊棉r村零轉移家庭的幫扶工作。
�。�1）做好調查摸底。依托基層勞動(dòng)保障服務(wù)平臺對全市農村人口進(jìn)行調查摸底，詳細記錄零轉移家庭的基本情況，為零轉移家庭建檔立冊，并建立信息資源庫。
�。�2）抓好技能培訓。著(zhù)力提升農村零轉移家庭勞動(dòng)力就業(yè)能力素質(zhì)，積極組織零轉移家庭成員參加減免費的職業(yè)技能培訓，并做到培訓一人、鑒定一人，努力使零轉移家庭成員掌握1門(mén)以上實(shí)用技能，有效地提升其轉移就業(yè)能力。
�。�3）實(shí)施專(zhuān)項援助。發(fā)揮基層勞動(dòng)保障服務(wù)平臺作用，為零轉移家庭提供即時(shí)服務(wù)。由全市各鎮、村勞動(dòng)保障所、站安排專(zhuān)人負責幫扶工作，制定具體的援助工作計劃，做好農村困難家庭勞動(dòng)力的調查登記、技能培訓、就業(yè)推介和跟蹤管理等服務(wù)工作，建立臺賬，保證農村零轉移家庭動(dòng)態(tài)清零。
三、時(shí)間要求
以上工作從20xx年3月1日起組織實(shí)施，到20xx年12月底全面完成。
四、責任單位
以上工作由市勞動(dòng)保障局負責組織實(shí)施，市勞動(dòng)就業(yè)中心及基層勞動(dòng)保障工作平臺具體負責。
創(chuàng )業(yè)方案 篇7
前在北京、上海、廣州等大城市，上班族做兼職是一種常見(jiàn)現象。兼職職位有高有低，需要根據各人的能力、機遇而定。不過(guò)，不管任何兼職，都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗，同時(shí)還可以積累一定量的資金，又不占用上班時(shí)間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創(chuàng )業(yè)的上班族的短板，可謂一舉兩得的'好事。但是上班族在選擇兼職的時(shí)候，一定要注意與自己的特長(cháng)和未來(lái)發(fā)展的方向相結合。 兼職是為了縮短自主創(chuàng )業(yè)的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職，為眼前的一點(diǎn)蠅頭小利斤斤計較，而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點(diǎn)得不償失了。
創(chuàng )業(yè)方案 篇8
創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，能否快速、高效地籌集資金，是創(chuàng )業(yè)企業(yè)站穩腳跟的關(guān)鍵，更是實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。據了解，目前國內創(chuàng )業(yè)者的中小企業(yè)融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機構。而實(shí)際上，風(fēng)險投資、民間資本、創(chuàng )業(yè)中小企業(yè)融資、中小企業(yè)融資租賃等都是不錯的創(chuàng )業(yè)中小企業(yè)融資渠道。
風(fēng)險投資：創(chuàng )業(yè)者的“維生素C”
在英語(yǔ)中，風(fēng)險投資的簡(jiǎn)稱(chēng)是VC，與維生素C的簡(jiǎn)稱(chēng)Vc如出一轍，而從作用上來(lái)看，兩者也有相同之處，都能提供必需的“營(yíng)養”.廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資；狹義的風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)為基礎，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據美國全美風(fēng)險投資協(xié)會(huì )的定義，風(fēng)險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權益資本。
案例：重慶江北通用機械廠(chǎng)從1995年開(kāi)始研制生產(chǎn)大型氟里昂機組新產(chǎn)品，其具有兼容功能，并可以用其他冷凍液進(jìn)行替代。由于銀行對新產(chǎn)品一般不予貸款。重慶風(fēng)險投資公司提供了100萬(wàn)元貸款。兩年后，江北通用機械廠(chǎng)新產(chǎn)品銷(xiāo)售額達7000萬(wàn)元。
天使投資：創(chuàng )業(yè)者的“嬰兒奶粉”
天使投資是自由投資者或非正式風(fēng)險投資機構，對處于構思狀態(tài)的原創(chuàng )項目或小型初創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資。天使投資雖是風(fēng)險投資的一種，但兩者有著(zhù)較大差別：天使投資是一種非組織化的創(chuàng )業(yè)投資形式，其資金來(lái)源大多是民間資本，而非專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險投資商；天使投資的門(mén)檻較低，有時(shí)即便是一個(gè)創(chuàng )業(yè)構思，只要有發(fā)展潛力，就能獲得資金，而風(fēng)險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的“嬰兒”興趣不大。
在風(fēng)險投資領(lǐng)域，“天使”這個(gè)詞指的是企業(yè)家的第一批投資人，這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)成型之前就把資金投入進(jìn)來(lái)。天使投資人通常是創(chuàng )業(yè)企業(yè)家的朋友、親戚或商業(yè)伙伴，由于他們對該企業(yè)家的能力和創(chuàng )意深信不疑，因而愿意在業(yè)務(wù)遠未開(kāi)展之前就向該企業(yè)家投入大筆資金，一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬(wàn)美元，是風(fēng)險資本家隨后可能投入資金的零頭。
對剛剛起步的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，既吃不了銀行貸款的“大米飯”，又沾不了風(fēng)險投資“維生素”的光，在這種情況下，只能靠天使投資的“嬰兒奶粉”來(lái)吸收營(yíng)養并茁壯成長(cháng)。
案例：牛根生在伊利期間因為訂制包裝制品時(shí)與謝秋旭成為好友，當牛自立門(mén)戶(hù)之時(shí)，謝作為一個(gè)印刷商人，慷慨地掏出現金注入到初創(chuàng )期的蒙牛，并將其中的大部分的股權以“謝氏信托”的方式“無(wú)償”贈與蒙牛的管理層、雇員及其他受益人，而不參與蒙牛的任何管理和發(fā)展安排。最終謝秋旭也收獲不菲，380萬(wàn)元的投入如今已變成10億元。
創(chuàng )新基金：創(chuàng )業(yè)者的“營(yíng)養餐”
近年來(lái)，我國的科技型中小企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展新的重要增長(cháng)點(diǎn)。政府也越來(lái)越關(guān)注科技型中小企業(yè)的發(fā)展。同樣，這些處于創(chuàng )業(yè)初期的企業(yè)在中小企業(yè)融資方面所面臨的迫切要求和中小企業(yè)融資困難的矛盾，也成為政府致力解決的重要問(wèn)題。
政府基金：創(chuàng )業(yè)者的“免費皇糧”
近年來(lái)，政府充分意識到中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位，尤其是各省市地方政府，為了增強自己的競爭力，不斷采取各種方式扶持科技含量高的產(chǎn)業(yè)或者優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為此，各級政府相繼設立了一些政府基金予以支持。這對于擁有一技之長(cháng)又有志于創(chuàng )業(yè)的諸多科技人員，特別是歸國留學(xué)人員是一個(gè)很好的吃“免費皇糧”的機會(huì )。
案例：20xx年在澳大利亞度過(guò)了14年留學(xué)和工作生涯的施正榮博士，帶著(zhù)自己10多年的科研成果回到家鄉無(wú)錫創(chuàng )業(yè)。當無(wú)錫市有關(guān)領(lǐng)導得知施正榮的名聲，和他的太陽(yáng)能晶硅電池科研成果在國內還是空白時(shí)，立即拍板要扶持科學(xué)家做老板。在市經(jīng)委的牽頭下，無(wú)錫市政府聯(lián)合當地幾家大國企投資800萬(wàn)元，組建了無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司。有了政府資金的鼎力支持，尚德公司有了跨越式發(fā)展，僅僅3年時(shí)間銷(xiāo)售額已經(jīng)過(guò)億元，成為業(yè)界明星企業(yè)。
典當中小企業(yè)融資：創(chuàng )業(yè)者的“速泡面”
風(fēng)險投資雖是天上掉餡餅的美事，但只是一小部分精英型創(chuàng )業(yè)者的“特權”;而銀行的大門(mén)雖然敞開(kāi)著(zhù)，但有一定的門(mén)檻�！凹笔赂尜J，典當最快”，典當的主要作用就是救急。與作為主流中小企業(yè)融資渠道的銀行貸款相比，典當中小企業(yè)融資雖只起著(zhù)拾遺補缺、調余濟需的作用，但由于能在短時(shí)間內為中小企業(yè)融資者爭取到更多的資金，因而被形象地比喻為“速泡面”，正獲得越來(lái)越多創(chuàng )業(yè)者的青睞。
案例：周先生是位通訊設備代理商，前段時(shí)間爭取到了一款品牌新手機的代理權，可是問(wèn)題在于要在三天內付清貨款才能拿貨，而他的資金投資在另一商業(yè)項目上，他可不甘心失去這得來(lái)不易的'代理權。周先生腦子轉到了自己的那輛“寶馬”車(chē)上，于是，他馬上開(kāi)車(chē)來(lái)到典當行。業(yè)務(wù)員了解情況后告訴他：當天就可以辦理典當拿到資金。周先生大喜過(guò)望，立即著(zhù)手辦理典當手續，交納相關(guān)證件、填表、把車(chē)開(kāi)到指定倉庫、簽合同，領(lǐng)當金。不出半天的工夫，他就拿到了他急需的50萬(wàn)元，一個(gè)月后來(lái)贖當，這筆當金幫他賺了近10萬(wàn)元。
有鑒于此，結合我國科技型中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和資本市場(chǎng)的現狀，科技部、財政部聯(lián)合建立并啟動(dòng)了政府支持為主的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金，以幫助中小企業(yè)解決中小企業(yè)融資困境。創(chuàng )新基金已經(jīng)越來(lái)越多地成為科技型中小企業(yè)融資可口的“營(yíng)養餐”.
案例：蘭州大成自動(dòng)化工程有限公司自運行一年來(lái)，主要進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，幾乎沒(méi)有收入，雖然技術(shù)的開(kāi)發(fā)有了很大的進(jìn)展，但資金的短缺越來(lái)越突出。當時(shí)正值科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金啟動(dòng)，企業(yè)得知后非常振奮，選擇具有國際先進(jìn)水平的“鐵路車(chē)站全電子智能化控制系列模塊的研究開(kāi)發(fā)與轉化”項目申報創(chuàng )新基金。為此，他們進(jìn)一步加快了研發(fā)的速度，于1999年12月通過(guò)了鐵道部的技術(shù)審查，取得了階段性的成果。正因為企業(yè)有良好的技術(shù)基礎，于20xx年得到了創(chuàng )新基金100萬(wàn)元的資助，它不僅起到了雪中送炭的作用，而且起到了引導資金的作用。同年，該項目又得到了甘肅省科技廳50萬(wàn)元的重大成果轉化基金，教育部“高等學(xué)校骨干教師資助計劃”12萬(wàn)元的基礎研究經(jīng)費。20xx年，針對青藏鐵路建設的技術(shù)需求，該項目被列入甘肅省重點(diǎn)攻關(guān)計劃，支持科技三項費用30萬(wàn)元。
中小企業(yè)擔保貸款：創(chuàng )業(yè)者的“安神湯”
一方面中小企業(yè)融資難，大量企業(yè)嗷嗷待哺；一方面銀行資金缺乏出路，四處出擊，卻不愿意貸給中小企業(yè)。究其原因主要在于，銀行認為為中小企業(yè)發(fā)放貸款，風(fēng)險難以防范。然而，隨著(zhù)國家政策和有關(guān)部門(mén)的大力扶植以及擔保貸款數量的激增，中小企業(yè)擔保貸款必將成為中小企業(yè)另一條有效的中小企業(yè)融資之路，為創(chuàng )業(yè)者“安神補腦”.
案例：上海一家高科技公司屬?lài)鴥纫涣魉囆g(shù)燈光景觀(guān)建設專(zhuān)業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)了數十項產(chǎn)品。在強大的科技研發(fā)能力支持下，該公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。與業(yè)務(wù)發(fā)展相伴而行的則是資金困境。工程類(lèi)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是資金回籠速度慢，營(yíng)運資金占用情況嚴重。但由于公司規模較小，又缺乏與銀行合作的信用記錄，獲得銀行中小企業(yè)融資困難重重。
20xx年底，該企業(yè)得到中投保的提供保證擔保的80萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款，由此，該公司近兩年取得了快速發(fā)展，20xx年6~7月，該公司先后中標08北京奧運場(chǎng)館照明工程合同。
創(chuàng )業(yè)方案 篇9
20xx年以來(lái)，湖州市吳興區緊緊圍繞“五年聚引10萬(wàn)大學(xué)生及各類(lèi)人才來(lái)吳興就業(yè)創(chuàng )業(yè)”的任務(wù)目標，在政策扶持、招引機制、平臺搭建等方面統籌推進(jìn)、綜合施策、有效供給，全面推動(dòng)實(shí)現了更高質(zhì)量的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，招引大學(xué)生和其他各類(lèi)人才數明顯增多。1-6月，該區招引大學(xué)生和各類(lèi)人才8565人，完成全年目標任務(wù)的57.1%。其中招引大學(xué)生5371人，其他各類(lèi)人才3194人。
統籌推進(jìn)招引策略從“條塊分割”向“全面整合”轉變
吳興區成立了以區長(cháng)為召集人，區四套班子領(lǐng)導親自?huà)鞄�、人社局�?4個(gè)重點(diǎn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)合作、鄉鎮街道抱團出擊、企業(yè)集聚發(fā)力的招才引智六大辦公室，劃分東北、西南、華北等六大片區，按片區落實(shí)責任，分產(chǎn)業(yè)精準招引，持續發(fā)力、搶奪機遇，密集走訪(fǎng)貴州理工大學(xué)、云南大理大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等30余所高校，帶領(lǐng)近200家企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)推介、新政宣講，邀請1500余名大學(xué)生前來(lái)實(shí)習實(shí)訓。
全面構建“1+X”的.就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策體系，圍繞《湖州市深入推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)十條扶持政策》，《吳興區關(guān)于全面推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，在政策扶持上，提高實(shí)習企業(yè)、人力資源機構、人才工作站等引才補貼和獎勵力度，并先后擬定購（租）房、實(shí)訓實(shí)習、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、平臺聚引等配套實(shí)施細則23項，涵蓋在校及畢業(yè)5年以?xún)鹊拇髮W(xué)生群體。
除給予招引企業(yè)定向補貼外，更注重定期開(kāi)展先進(jìn)評選、考核獎勵、資金扶持等方式，做大做強人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中心城人力資源超市、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)示范園、大學(xué)生人才流轉基地等招引服務(wù)平臺，借助市場(chǎng)力量推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作，目前全區共有各類(lèi)大學(xué)生招引服務(wù)平臺243家，較20xx年同比增加89%。20xx年以來(lái)，撥付創(chuàng )業(yè)促就業(yè)專(zhuān)項資金20xx萬(wàn)元，累計發(fā)放各類(lèi)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策補貼及扶持資金達到500余萬(wàn)元，同比增長(cháng)60%。
綜合施策招引機制從“粗放單一”向“精細多元”轉變
吳興區通過(guò)布局全國30多個(gè)重點(diǎn)省市，精準化鎖定100場(chǎng)大型高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，以抱團攬才、小分隊出擊、多線(xiàn)對接、以才引才等形式，開(kāi)展各類(lèi)人才合作周、名企名校行、就業(yè)洽談“雙選”等活動(dòng)38場(chǎng)，吸引各地區大學(xué)生3000余名來(lái)吳興游學(xué)考察、實(shí)習就業(yè)。開(kāi)展了針對青年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的輿論宣傳、平臺建設、技能培訓、跟蹤指導等全方位活動(dòng)，建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導站等各類(lèi)服務(wù)組織34家，同比增長(cháng)81%，帶動(dòng)近20xx名大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，提升本地院校畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技能人才的技能素質(zhì)，實(shí)現人口紅利向人才紅利轉變。
同時(shí)，以需求為導向，根據企業(yè)不同需求，排摸崗位需求4000余條，借助已建立的10家高校的大學(xué)生招引工作站，搭建人才輸送渠道，促成4所特色專(zhuān)業(yè)院校與重點(diǎn)缺工企業(yè)立體化、精準化對接。該區還組織就業(yè)援助員、社區聯(lián)絡(luò )員入戶(hù)排摸大學(xué)生就業(yè)意向，提供需求對接服務(wù)，目前已完成850余名大學(xué)生就業(yè)推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會(huì )、高校畢業(yè)生實(shí)習實(shí)訓專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等近25場(chǎng)，涉及企業(yè)371家，提供崗位10000余個(gè)，吸引省內及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業(yè)生前來(lái)應聘，現場(chǎng)達成就業(yè)意向率超過(guò)40%。吳興區高站位引人才，提出“筑巢引鳳，待遇留人”的激勵機制，引導企業(yè)提高員工薪酬工資和福利待遇，拓寬引才“綠色通道”。
吳興區還在試點(diǎn)多渠道育人才，采用“鍛煉式”培養手段，依托全區171家企業(yè)實(shí)訓基地，試點(diǎn)開(kāi)展“一對一”師帶徒培養，讓大學(xué)生在一線(xiàn)崗位上由“新手”變“巧匠”，逐步走上管理崗位。動(dòng)態(tài)化管人才，新建20家企業(yè)吳興區技能人才自主評價(jià)示范基地，引導企業(yè)實(shí)施崗位考核、績(jì)效考核、評先評優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的等激勵機制，激發(fā)了員工的危機意識和自覺(jué)成才的內生動(dòng)力。
有效供給服務(wù)平臺從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變
目前，吳興區正在以“破解招工難題，保障企業(yè)用工”為抓手，構建以湖州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，區本級、中心城和埭溪美妝小鎮為輻射的“1園3中心”的人力資源市場(chǎng)，涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現場(chǎng)招聘、職業(yè)指導、信息發(fā)布等全方位的服務(wù)體系，以“日常招聘為主，巡回招聘為輔，專(zhuān)場(chǎng)招聘為補”的現場(chǎng)招聘方式，確保年均服務(wù)5萬(wàn)人次以上。
招引人才的信息發(fā)布渠道被拓寬，開(kāi)辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘就業(yè)新模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、新媒體擴大招聘信息發(fā)布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網(wǎng)平臺與現場(chǎng)招聘相結合，向企業(yè)和民眾提供快捷服務(wù)，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下同步招聘。
隨著(zhù)吳興區“最多跑一次”改革的深入，就業(yè)服務(wù)也在持續改進(jìn)。吳興區將充分發(fā)揮各基層人社服務(wù)中心和銀行網(wǎng)點(diǎn)作用，全部54個(gè)服務(wù)事項實(shí)現綜合受理，業(yè)務(wù)下延基層，群眾辦事可實(shí)現同城辦、就近辦、簡(jiǎn)便辦。依托網(wǎng)絡(luò )平臺，開(kāi)辟招聘信息、個(gè)人求職等項目網(wǎng)上辦理，確保服務(wù)群眾“零距離”。扶持創(chuàng )業(yè)流程精細化，對有創(chuàng )業(yè)意愿的人員，及時(shí)介入，在創(chuàng )業(yè)培訓、項目推介、創(chuàng )業(yè)資金、人力資源、跟蹤服務(wù)等方面給予全流程扶持，確保免擔保全額貼息貸款資金發(fā)放到位。20xx年以來(lái)，全區共發(fā)放創(chuàng )業(yè)擔保貸款645萬(wàn)元。
創(chuàng )業(yè)方案 篇10
美甲店的市場(chǎng)定位
如果你想開(kāi)設一家美甲店，開(kāi)店之前，首先應該先做市場(chǎng)調研，了解所在城市、區域的美甲潛在消費者的消費特征，給美甲店做一個(gè)準確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力，消費心理和消費習慣，然后再做有針對性的準備工作。
美甲店的選址
美甲店的選址是非常重要的，也是影響會(huì )到美甲店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在�，F在已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的年代，如果地址選的太偏僻就會(huì )影響你的客流，自然也會(huì )大大影響你的經(jīng)營(yíng)狀況。就目前美甲市場(chǎng)的消費習慣，美甲店應該選在中高檔百貨商場(chǎng)、商業(yè)步行街或高檔寫(xiě)字樓（高檔社區）的底商。
美甲的技術(shù)培訓
真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品，而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù)，才能提供一流的服務(wù)。
如果你認為買(mǎi)一臺美甲機、擺一張桌子就可以開(kāi)店賺錢(qián)，那你就大錯特錯了。就像一幅藝術(shù)品和它的印刷復制品一樣，可能都是相同內容的.畫(huà)面，但卻是天上地下的價(jià)值差別。真正有能力消費美甲服務(wù)的人，怎么會(huì )忍受你把一張可以不斷復制的“假畫(huà)”貼在她（他）的臉上？
只有掌握了專(zhuān)業(yè)美甲技術(shù)的人員，才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的服務(wù)。而要掌握專(zhuān)業(yè)的美甲技術(shù)，必須到國內正規的，有多年培訓經(jīng)驗的公司或學(xué)校學(xué)習。經(jīng)過(guò)長(cháng)達一兩個(gè)月的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，高級美甲師才可以掌握專(zhuān)業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習到專(zhuān)業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶(hù)溝通的技巧。
美甲店的產(chǎn)品準備
專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶(hù)的美甲店，不能因為質(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶(hù)。就像選用化妝品一樣，長(cháng)期穩定的客戶(hù)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴格的。
由于國內美甲行業(yè)起步較晚，美甲產(chǎn)品、設備、工具的質(zhì)量與國際品質(zhì)還有很大的距離。由于美甲師缺乏對專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的認識或對設備、工具使用不當，會(huì )嚴重影響美甲的效果，甚至給顧客造成傷害。
所以，我們建議，專(zhuān)業(yè)的美甲店，一定要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規范使用合格的設備和美甲工具。 從長(cháng)計議，不要只貪圖一時(shí)的價(jià)格便宜而損失了長(cháng)遠的利益。
美甲店的美甲師管理
雖然目前有很多美甲師，但真正經(jīng)過(guò)正規學(xué)校培訓的還是少之又少。絕大多數都是通過(guò)在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來(lái)的。這種美甲師不懂專(zhuān)業(yè)知識，職業(yè)素養也不高，不按正規的操作步驟進(jìn)行操作，也不注意衛生狀況。在長(cháng)時(shí)間的工作中，已經(jīng)養成了很多的不良習慣和風(fēng)氣，不守規矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面一定要謹慎，最好找“學(xué)院派”的美甲師，這對你以后經(jīng)營(yíng)是非常關(guān)鍵的。
同時(shí)，美甲行業(yè)的個(gè)性化服務(wù)要求美甲師要有良好的職業(yè)素養。除了在專(zhuān)業(yè)的培訓機構可以得到培訓之外，長(cháng)年積累的店鋪運營(yíng)經(jīng)驗也是十分重要的。
我們建議美甲店的投資者要找到富有經(jīng)驗的美甲師擔任店長(cháng)，或者向專(zhuān)業(yè)的美甲機構學(xué)習管理經(jīng)驗。這樣才能保證你的美甲店長(cháng)期穩定的服務(wù)水準。
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