關(guān)于積分制管理實(shí)施方案范文（通用6篇）

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的關(guān)于積分制管理實(shí)施方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　積分制管理實(shí)施方案 篇1

　　為了加強和創(chuàng )新公司管理模式，根據公司賈董事長(cháng)提出的“創(chuàng )造民企一流的煤業(yè)管理團隊”的工作目標，結合晉大礦字[20XX]3號《關(guān)于導入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定，從5月26日開(kāi)始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作，現制定具體方案如下：

　　一、工作目標

　　1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責中無(wú)法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭著(zhù)干，創(chuàng )造一種健康向上的積極工作氛圍。

　　2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機制的建立，期權、股權長(cháng)效激勵的使用，以及名譽(yù)的.排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據和標準。

　　二、工作領(lǐng)導組

　　礦井

　　組長(cháng)：馮云旺礦長(cháng)

　　工作職責：對積分制管理的運行進(jìn)行監督、指導，對積分制管理進(jìn)行解疑答惑。

　　常務(wù)副組長(cháng)：李亞平人力資源部負責人

　　工作職責：負責積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運行。副組長(cháng)：

　　馮虎明生產(chǎn)副礦長(cháng)

　　雷進(jìn)海安全副礦長(cháng)

　　謝振東機電副礦長(cháng)

　　馬金平礦長(cháng)助理

　　高智總工程師

　　宋佶和總工程師

　　何英太機電副總工程師

　　田質(zhì)群地質(zhì)副總工程師

　　韓勇通風(fēng)副總工程師

　　任云祥礦建副總工程師

　　工作職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。

　　組員：

　　段曉珍科員

　　楊梅梅科員

　　崔梁科員

　　工作職責：負責積分制管理的具體承辦。

　　三、實(shí)施辦法

　　1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現進(jìn)行全方位量化考核。

　　2、以礦、部室為單位，實(shí)行分層分級授權獎扣分的辦法。

　　3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內持續就職），可無(wú)限次重復使用。

　　四、適用范圍

　　礦井：區隊、部科級及以下所有人員

　　五、分值確定：

　　1、固定積分

　　固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱(chēng)、職務(wù)、技能、工齡、特長(cháng)。該分值將根據個(gè)人的月度出勤自動(dòng)錄入個(gè)人的積分賬戶(hù)。

　　2、平時(shí)積分

　　平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責規定以外的所有言、行給予相應的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認可的好人好事或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分賬戶(hù)。

　　六、積分使用

　　1、與年、季、月度獎金掛鉤；

　　2、與年、季、月度福利掛鉤；

　　3、與內、外素質(zhì)、技能提升培訓掛鉤；

　　4、與選人、用人、留人制度的執行掛鉤。個(gè)人積分為零或負分時(shí)，個(gè)人應申請自動(dòng)離職，或申請一次不離職的機會(huì )。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，統一思想

　　實(shí)施積分制管理是為了加強和創(chuàng )新公司管理模式，各級領(lǐng)導干部要積極引導員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認識到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中。

　�。ǘ�）堅持原則，精心組織

　　各級領(lǐng)導干部要懷揣一種公開(kāi)、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，關(guān)心下屬、認可下屬、激勵下屬。

　�。ㄈ�）明確職責，強化保障

　　人力資源部要做好組織、貫徹、落實(shí)、運行工作；各級各部門(mén)要執行好獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。

　�。ㄋ模﹪烂骷o律，嚴格獎懲

　　積分制是我公司創(chuàng )新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門(mén)領(lǐng)導要經(jīng)常深入第一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標準和實(shí)施細則。堅決杜絕惡意破壞行為。

　　后附：《20XX試行指導實(shí)施細則》

　　二一XX五月二十四日

　　積分制管理實(shí)施方案 篇2

　�。�20XX試行版）

　　第一部分：固定積分

　�。ㄒ唬�學(xué)歷

　　獎分方式：根據公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準進(jìn)行獎分。

　　獎分方法：分為研究生、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)（或高中）四個(gè)等級（中專(zhuān)以下學(xué)歷不加分），每月固定獎100分、80分、60分、40分。

　�。ǘ�）職稱(chēng)

　　獎分方式：根據公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人職稱(chēng)證明為準進(jìn)行獎分。

　　獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個(gè)等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。

　�。ㄈ�）職務(wù)

　　獎分方式：根據公司人力資源部認可職務(wù)為準進(jìn)行獎分。

　　獎分方法：分為部區隊長(cháng)、科副區隊長(cháng)、班組長(cháng)技術(shù)員、科員、工人五個(gè)等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。

　�。ㄋ模┘寄�

　　獎分方式：在公司員工個(gè)人申報的`基礎上，由公司各部門(mén)提供《部門(mén)員工技能等級確定結果》，同時(shí)部長(cháng)、總監一并簽字認可。

　　獎分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。

　　積分制管理實(shí)施方案 篇3

　　學(xué)校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展，然后才有學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展是終身的，為引領(lǐng)教師關(guān)注自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，幫助教師多讀書(shū)、讀好書(shū)，并以電子檔案的形式記載自己的讀書(shū)成果，以分值的'形式來(lái)衡量自己的讀書(shū)績(jì)效。根據學(xué)校實(shí)際情況，決定實(shí)施教師讀書(shū)積分管理制度，現特制訂本細則。

　　一、加分細則

　　1、教師有自己的博客，積50分。

　　2、在自己博客上轉發(fā)一篇教育教學(xué)類(lèi)文章，并有不少于50字的評論，加10分。

　　3、在自己博客發(fā)表一篇原創(chuàng )的教育教學(xué)類(lèi)文章，并且不少于500字，加30分。

　　4、向全校教師推薦一本好書(shū)，要求有圖書(shū)簡(jiǎn)介和讀后感（不少于500字），加40分。

　　5、讀一本好書(shū)，上交一篇讀書(shū)筆記（不少于1000字），加50分。

　　6、論文獲教育行政部門(mén)或學(xué)術(shù)團體獎勵，加10-80分（視級別而定）。

　　7、在正規報刊雜志上發(fā)表教育教學(xué)類(lèi)文章，加50-300分（視級別而定）。

　　二、獎勵標準

　　1、學(xué)期末學(xué)科組、年級組人均達到1000分，獎勵學(xué)科組、年級組量化20分，人均每超過(guò)100分給該學(xué)科組、年級組加1分。

　　2、學(xué)期末個(gè)人達到1500分，獎勵價(jià)值50元的圖書(shū)，達到3000分獎勵價(jià)值100元圖書(shū)，達到5000分以上，獎勵300元圖書(shū)。

　　3、學(xué)年末評選Xx中學(xué)十大讀書(shū)人物（一年最低積分不少于5000分），頒發(fā)證書(shū)并給予物質(zhì)獎勵。同時(shí)，優(yōu)先參加第二年全國舉行的學(xué)習培訓活動(dòng)。

　　此方案從今日開(kāi)始實(shí)行。

　　積分制管理實(shí)施方案 篇4

　　為創(chuàng )新黨員教育的管理方式，增強黨員黨性意識，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調動(dòng)廣大黨員建設“創(chuàng )新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實(shí)行黨員積分制管理。

　　一、適用范圍

　　1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;

　　2、“兩新”黨組織、特色街區黨員。

　　二、內容及方法

　　1、劃分積分類(lèi)型。以黨支部為單位，劃分骨干類(lèi)、普通類(lèi)、流動(dòng)類(lèi)三個(gè)層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng )新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類(lèi);在支部轄區內工作生活，具有履職能力的黨員為普通類(lèi);組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動(dòng)類(lèi)。年齡在70周歲以上，長(cháng)期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對象。

　　2、量化積分標準。從組織生活、創(chuàng )先爭優(yōu)、服務(wù)群眾、遵紀守法、群眾反映等5個(gè)方面的'主要表現，以百分制項目指標進(jìn)行量化積分考核。具體見(jiàn)附件1《黨員積分制考核分值表》

　　3、規范積分方式。

　　(1)自我積分。黨員每完成一項指標，就在黨員積分手冊相對應欄上記上分值。

　　(2)支部積分。支部組織每一項活動(dòng)后，以不同類(lèi)別在《黨員積分制考核表》上填上分值。

　　(3)群眾積分。每年底召開(kāi)村民代表、群眾代表會(huì )議，由群眾對每位黨員記分。

　　(4)組織核分。召開(kāi)黨員大會(huì )，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進(jìn)行核對。

　　(5)支部評定。根據每位黨員積分情況，評選出不同類(lèi)別的黨員。

　　4、獎懲辦法。

　　(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員，60-79分為合格等次黨員，60分以下為誡勉等次黨員(連續兩年被評為誡勉等次的視為不合格黨員)。

　　(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負責表?yè)P獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委，由街道黨工委表彰獎勵。

　　(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區班子換屆中作為加分條件。

　　(4)合格等次以上，可以享受走訪(fǎng)、慰問(wèn)、補助等各項關(guān)愛(ài)機制。

　　(5)誡勉等次的黨員，進(jìn)行談話(huà)教育、限期改正，誡勉期內不享受關(guān)愛(ài)待遇，不列入班子換屆候選人。

　　(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。

　　三、工作要求

　　1、成立積分管理領(lǐng)導小組。組長(cháng)：陸巧珠，副組長(cháng)：王世翔、錢(qián)學(xué)明、萬(wàn)利平、俞金土、張國良，成員：陳亞英、陳光明、陶文祥、鮑水平、唐金妹、徐榮華、吳建明、符振海、陳正財、酈平、朱鳳翔、朱鑫燕、胡德洪、張菊良、楊永生、鄭遂明、楊樹(shù)高、沈嬋娟、王世金、阮鋼斌、王躍進(jìn)、張亞敏、王群

　　2、建立積分臺帳。由街道黨工委統一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴格遵照執行。各黨支部書(shū)記是積分工作的責任人，分管組織工作的支部委員負責記分。

　　3、落實(shí)公開(kāi)監督。積分結果每年向黨員大會(huì )通報，并在黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監督。

　　積分制管理實(shí)施方案 篇5

　　為進(jìn)一步強化黨員教育管理抓手，激發(fā)黨員常爭常創(chuàng )的持久熱情，建立科學(xué)完善的黨員考核評價(jià)體系，經(jīng)村黨總支研究，結合本村實(shí)際情況，制定《大高圩村黨員積分制管理細則》，具體內容如下：

　　一、量化考核對象

　　村全體黨員(年齡在70周歲以上，長(cháng)期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論并上報村黨總支同意可不列入實(shí)施范圍)。

　　二、基本積分設置

　　1、黨員劃分。依據黨員的職務(wù)、崗位、年齡、特長(cháng)等特點(diǎn)，將黨員劃分為村干部黨員、無(wú)職黨員和流動(dòng)黨員。

　　2、積分設置。黨員積分制管理實(shí)行分類(lèi)計分辦法，實(shí)行百分制，分值分為日常行為積分、承諾履諾積分和民主評議積分。

　　3、黨員積分制采取基礎分與考核分相結合。黨員一人一卡，積分分值每月一累計，積分情況在每月黨員大會(huì )公布，接受監督。

　　基礎分：村干部0村分，無(wú)職干部20分，流動(dòng)黨員40分，老年或有特殊情況干部60分。

　　在基礎分上，黨支部安排專(zhuān)人及時(shí)記錄黨員履行職責情況，做為評先評優(yōu)的依據。

　　三、量化積分考核標準(詳見(jiàn)考核表)

　　1、在職黨員

　　共分為組織生活、履行職責、廉潔自律、遵紀守法4個(gè)主要分項，分別設置為組織生活30分、履行職責30分，廉潔自律20分、遵紀守法20分及加分項10分，共110分。

　　2、無(wú)職黨員

　　共分為黨員學(xué)習、黨日活動(dòng)、作用發(fā)揮、黨員承諾、設崗定責5個(gè)分項，分別設置為黨員學(xué)習40分、黨日活動(dòng)15分、作用發(fā)揮25分、黨員承諾10分、黨員設崗定責10分。

　　3、流動(dòng)黨員

　　共分為黨員管理、黨員學(xué)習、作用發(fā)揮、黨員承諾4個(gè)分項，分別設置為黨員管理50分、黨員學(xué)習15分、作用發(fā)揮25分、黨員承諾10分。

　　四、附加積分

　　(一)加分項

　　1、參與重大災難事故、抗洪搶險救災等，加5分;

　　2、為村經(jīng)濟發(fā)展和招商引資牽線(xiàn)搭橋，按照投資規模相應加分(村黨總支研究決定);

　　3、因工作表現突出，黨員個(gè)人當年度受縣級表彰獎勵的加2分;受市級表彰獎勵的加3分;受省級以上表彰獎勵的加5分。

　　4、其他發(fā)揮先鋒模范作用的，經(jīng)所屬黨支部研究，酌情加分。

　　(二)扣分項

　　1、黨員本人或直系親屬有違法違紀行為的每例扣5分。

　　2、黨員應珍惜黨員榮譽(yù)，堅持原則，做到遵章守紀，不參加黃、賭、毒和一切迷信活動(dòng)，子女不違反計劃生育政策，以上每違反一項的扣3分。

　　3、黨員本人或直系親屬參與集體上訪(fǎng)的，每出現一次扣3分。

　　4、黨員與鄰里不團結，經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛，居民反映強烈，不贍養老人或不盡子女撫養義務(wù)的，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，扣3分。

　　5、無(wú)故不參加村組織的義務(wù)活動(dòng)或公益性活動(dòng)的，每出現一次扣2分。

　　6、其他事件，經(jīng)所屬黨黨支部研究，酌情扣分。

　　五、積分運用

　　黨員積分作為黨員星級評定、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、處置不合格黨員、獎優(yōu)罰劣的.重要依據。

　　根據黨員積分情況進(jìn)行星級設置，最高五星級，年綜合積分在90分及以上可被評為五星級，80―89分可被評為四星級，70―79分評為三星級，60―69分評為二星級，60分以下為一星級，各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)黨(工)委對積分被評為五星級黨員進(jìn)行復核。

　　1、當年積分評為四星級及以上的，作為黨內評先評優(yōu)的重要依據，符合條件的普通黨員，可作為村級后備干部?jì)?yōu)先使用。

　　2、三年評定均低于三星級的，在村黨組織換屆中，原則上不得提名為村黨組織領(lǐng)導班子成員候選人。

　　3、預備黨員年度總積分被定為一星級的，按照組織程序延長(cháng)預備期或取消預備黨員資格。

　　4、對新調入的黨員，村黨組織應及時(shí)建立積分檔案，調入時(shí)間不足6個(gè)月的黨員，其年度積分不可作為各類(lèi)評先依據。對調出的黨員，應根據其積分情況，對黨員進(jìn)行綜合評價(jià)并隨同黨員檔案遞交新調入黨組織。

　　5、年度積分為一星級的定為不合格黨員，且要進(jìn)行教育轉化，轉化期一般為6個(gè)月。期滿(mǎn)后，經(jīng)綜合評定，評定為合格檔次的，撤銷(xiāo)轉化期;對無(wú)明顯轉化的，可勸其退黨，直至除名。

　　積分制管理實(shí)施方案 篇6

　　關(guān)于在爭當“美麗春和服務(wù)先鋒”中推行黨員積分制管理工作的實(shí)施細則

　　為確實(shí)抓好街道黨員隊伍建設，以引導、教育、管理和監督來(lái)激勵全體黨員在“美麗春和”建設中增強責任感和榮譽(yù)感，爭當推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織建設的先鋒模范�，F根據黨章有關(guān)規定，結合我街道實(shí)際，制定下述黨員積分制管理實(shí)施細則。

　　一、指導思想

　　以促進(jìn)街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展為核心，堅持夯基礎、帶隊伍，通過(guò)進(jìn)一步健全民主評議黨員制度、規范和建立健全黨員教育管理長(cháng)效機制，激發(fā)黨員自覺(jué)參與、自我管理的主觀(guān)能動(dòng)性，增強各黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，從而為推動(dòng)街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

　　二、目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┮幏饵h員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標，積極探索不同類(lèi)別基層黨員的有效管理措施，結合黨員志愿者活動(dòng)、無(wú)職黨員設崗定責、農村黨員戶(hù)掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務(wù)月等工作，著(zhù)力解決各級黨組織中存在的黨員活動(dòng)開(kāi)展難、無(wú)職黨員作用發(fā)揮難、流動(dòng)黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問(wèn)題，形成一套切實(shí)有效、符合實(shí)際的黨員管理制度。

　�。ǘ�）激發(fā)黨員先鋒意識。通過(guò)實(shí)施積分制管理，增強黨員責任感和榮譽(yù)感，促使黨員自覺(jué)增強黨性修養,在促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等方面自覺(jué)發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營(yíng)造黨組織、黨員創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍，體現黨的先進(jìn)性。

　�。ㄈ�）建立健全長(cháng)效機制。在實(shí)施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學(xué)、規范、有效，切合實(shí)際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長(cháng)效機制，長(cháng)期發(fā)揮作用，促進(jìn)街道黨員管理工作。

　　三、實(shí)施范圍

　　黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。

　　四、積分考核方法、內容

　　黨員積分考核實(shí)行百分制考核，分為“基礎得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個(gè)部分。評分細則如下：

　�。ㄒ唬┗�礎分�；�礎分每季度不超過(guò)10分，全年不超過(guò)40分�；�礎分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策、加強理論學(xué)習、及時(shí)繳納黨費、按時(shí)參加“三會(huì )一課”、遠程教育學(xué)習和黨內活動(dòng)、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀國法和廉潔自律規定等情況。

　�。ǘ�）加分項。加分項每季度不超過(guò)10分，全年不超過(guò)40分。重點(diǎn)考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護和諧穩定、弘揚正氣、推動(dòng)發(fā)展等方面做出的貢獻和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動(dòng)，在自然災害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實(shí)事，按時(shí)高效完成黨組織分配的工作等。加分內容主要與黨員完成設崗定責情況相掛勾，同時(shí)還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責任區、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無(wú)職黨員設崗定責等完成效果相結合。

　�。ㄈ�）扣分項。實(shí)行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過(guò)20分。重點(diǎn)考核黨員不履行設崗定責所確定的崗位職責，如利用職權謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。

　�。ㄋ模┟裰髟u議分。實(shí)行年終黨員民主評議制，對黨員測評實(shí)行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據平時(shí)表現評定年度綜合得分。

　　此外，黨員若違法違紀受到黨紀政紀處分、聚眾參加“非正常上訪(fǎng)”的，根據受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實(shí)行一票否決、積分清零。

　　五、評定步驟

　　黨員積分考核評定一般按以下步驟進(jìn)行：

　�。ㄒ唬�黨員據實(shí)申報。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項任務(wù)后，及時(shí)向黨支部報告，黨支部安排專(zhuān)人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項。

　�。ǘ�）支部審核認定。黨支部每季度召開(kāi)支部會(huì )議，根據黨員每月的積分申報情況，通過(guò)民主評議后按照積分標準給矛量化打分。

　�。ㄈ�）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據支部審核情況、日常記錄、臺賬資料和群眾反映，每季度考核認定黨員的積分情況，并在醒目位置進(jìn)行公示，接受黨員群眾的查詢(xún)、監督。季度考核認定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進(jìn)行反映，黨組織調查核實(shí)后，根據調查情況作出處理。

　�。ㄋ模┟裰鳒y評：測評工作在年末黨員冬訓時(shí)，以支部為單位對每一位黨員進(jìn)行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。

　　六、積分結果的運用

　　要將積分結果作為黨員年度獎懲的重要依據，其中：

　�。ㄒ唬┛偡衷�80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱(chēng)號，同時(shí)優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。

　�。ǘ�）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開(kāi)展后進(jìn)整頓，由黨組織書(shū)記進(jìn)行約談，提出改進(jìn)意見(jiàn)，切實(shí)幫助提高，鼓勵迎頭趕上。

　�。ㄈ�）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進(jìn)行誡勉談話(huà)，責令限期改正，視情況作出處理；連續兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據黨章和有關(guān)規定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內除名等處理。同時(shí)，對評議為不合格的黨員不得列為慰問(wèn)的對象，取消次年發(fā)放農村困難黨員補助的資格。

　　此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報請街道黨工委后，進(jìn)行重點(diǎn)幫帶或處置。

　　七、強化組織保障和制度落實(shí)

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各黨組織切實(shí)加強對此項工作的'組織領(lǐng)導，成立由黨組織負責人為第一責任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導小組，確實(shí)把推行黨員積分制管理工作當作加強黨員隊伍建設、推進(jìn)基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng )新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內容和形式。

　�。ǘ�）掌握工作要點(diǎn)。當前，各黨組織要結合實(shí)際，盡快研究制定出相對統一、簡(jiǎn)潔明了、易于量化考核的設崗定責細化表，完成黨員的設崗定責，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執行難的問(wèn)題。

　�。ㄈ�）強化督導檢查。街道組織辦要加強對各村（社區）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導和檢查；各黨總支要確實(shí)承擔具體落實(shí)職責，定期采取專(zhuān)項督查、隨機調研、適時(shí)抽查等多種方式督促下級黨組織落實(shí)黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動(dòng)了解掌握黨員加分、扣分事項，結合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內容和標準，逐項認真核準黨員每季度積分。

　　對于思想不重視、行動(dòng)遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責任人的責任。

　�。ㄋ模┘径瓤己斯�示。積分考核實(shí)行“每月申報、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺賬登記，并按季度張榜公示，自覺(jué)接受群眾監督；黨總支每季度匯總臺賬，并將完成情況進(jìn)行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開(kāi)展情況。

　�。ㄎ澹�強化輿論宣傳引導。街道宣傳辦要充分運用報刊、廣播、電視、現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )等媒體，做好信息收集及報送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導廣大黨員自覺(jué)參與到積分制管理工作中來(lái)。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結推廣，加強對典型人物和先進(jìn)事跡的宣傳報道，用身邊典型教育引導身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，著(zhù)力營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動(dòng)黨員積分制考核管理深入開(kāi)展。

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