- 相關(guān)推薦
企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案范文（通用7篇）
為了確�；顒�(dòng)有序有效開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展活動(dòng)方案準備工作，活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么應當如何制定活動(dòng)方案呢？下面是小編整理的企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇1
為了進(jìn)一步深化市級機關(guān)工會(huì )黨建帶工建創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，提高機關(guān)工會(huì )服務(wù)中心、服務(wù)黨建、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)職工的能力和水平，根據市總工會(huì )《關(guān)于團結動(dòng)員全市職工為實(shí)現“十二五”規劃創(chuàng )先爭優(yōu)建功立業(yè)的決議》精神要求，按照市總工會(huì )實(shí)施“五大行動(dòng)”，辦好“十件實(shí)事”的工作目標，市級機關(guān)工會(huì )工委決定組織開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工素養提升”活動(dòng)。為保證活動(dòng)順利開(kāi)展，特制定如下實(shí)施方案：
一、活動(dòng)主題
深入貫徹市委十屆九次全會(huì )精神，認真學(xué)習我市“十二五”發(fā)展的總體思路和目標任務(wù)，圍繞創(chuàng )新型、生態(tài)型城市建設要求，團結動(dòng)員機關(guān)干部職工為“助推企業(yè)轉型升級，提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變”服務(wù)；圍繞學(xué)習型城市建設要求，充分發(fā)揮工會(huì )大學(xué)校作用，不斷提高干部職工的科學(xué)和文化素養，努力培養和造就高素質(zhì)的工會(huì )干部和職工隊伍。
二、活動(dòng)形式
本次活動(dòng)采取分散活動(dòng)和集中活動(dòng)相結合，自選動(dòng)作和規定動(dòng)作相結合等方式，從基層工會(huì )、工會(huì )片組、市級機關(guān)工會(huì )三個(gè)層面開(kāi)展，以基層工會(huì )、片組層面為主，活動(dòng)時(shí)間貫穿于全年。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┟鞔_目標任務(wù)
各級機關(guān)工會(huì )要認清“十二五”期間機關(guān)工會(huì )工作面臨的新形勢和新任務(wù)，要把廣大干部職工的.思想和認識進(jìn)一步統一到市委十屆九次全會(huì )精神上來(lái)，牢牢把握加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線(xiàn)，調動(dòng)一切積極因素，把廣大干部職工的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現“十二五”時(shí)期的目標任務(wù)上來(lái)。
1、解讀規劃。各級工會(huì )要組織工會(huì )會(huì )員，特別是工會(huì )干部解讀“十二五”規劃，認真學(xué)習市政府的各項扶持政策，開(kāi)展各種形式的政策宣傳和培訓工作，更好地服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展。市級機關(guān)工會(huì )將舉辦工會(huì )干部 “十二五”規劃專(zhuān)題學(xué)習培訓班”，為企業(yè)組織政策答疑活動(dòng)。
2、建言獻策。各級工會(huì )要組織動(dòng)員干部職工以高度的主人翁責任感和使命感，以實(shí)現“十二五”規劃目標任務(wù)為已任，積極開(kāi)展為“十二五”發(fā)展建言獻策活動(dòng)；要引導職工樹(shù)立節約、綠色、低碳發(fā)展理念，發(fā)動(dòng)干部職工開(kāi)展開(kāi)源節流、節能減排合理化建議活動(dòng)，努力在構建創(chuàng )新型、生態(tài)型城市發(fā)揮工會(huì )作用。
3、崗位建功。各級工會(huì )要深化“立足崗位做貢獻”活動(dòng)，激發(fā)干部職工的建功熱情，鼓勵干部職工立足本職，發(fā)揮聰明才智，實(shí)現崗位建功。要引導干部職工樹(shù)立崗位創(chuàng )先爭優(yōu)的意識，組織干部職工開(kāi)展社會(huì )主義勞動(dòng)競賽，為實(shí)現“十二五”目標做出新貢獻。
�。ǘ╅_(kāi)展系列服務(wù)
各級工會(huì )組織要圍繞構建“3+1”現代產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極整合資源，圍繞中心，主動(dòng)作為，組織干部職工在服務(wù)加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式上，推動(dòng)現代工業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、和文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)建設，促進(jìn)文化創(chuàng )意、旅游休閑、金融服務(wù)、電子商務(wù)、信息軟件、先進(jìn)裝備制造、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫藥、節能環(huán)保和新能源等十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、“服務(wù)項目”集中公開(kāi)。以工會(huì )網(wǎng)、機關(guān)黨建網(wǎng)為平臺，采取服務(wù)項目?jì)热菥W(wǎng)上集中公開(kāi)的方式，多渠道、多平臺、及時(shí)地將支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng )造良好人才環(huán)境等一系列政策告知企業(yè)。幫助企業(yè)用足用好政策，充分激發(fā)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
2、開(kāi)展“企業(yè)需要”調查。各級工會(huì )、片組要樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì )的理念，通過(guò)座談、走訪(fǎng)、發(fā)放調查表等形式，開(kāi)展企業(yè)需求的調查活動(dòng)，積極爭取各類(lèi)資源，創(chuàng )造一個(gè)與企業(yè)聯(lián)系溝通的平臺，并將企業(yè)需求，通過(guò)工會(huì )輿情及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)，幫助企業(yè)化解發(fā)展困難，推動(dòng)不同行業(yè)、企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
3、組織“結對服務(wù)”活動(dòng)。為了更好服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，各級工會(huì )、片組要解放思想，主動(dòng)作為，創(chuàng )新作為，高效作為，結合本單位、本片組的實(shí)際，深入企業(yè)第一線(xiàn)，采取結對幫扶、建立科研服務(wù)隊等創(chuàng )新的服務(wù)方式，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。爭取各方資源、積極組織動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)杭州發(fā)展，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮作用。各基層工會(huì )、片組要積極組織參與市級機關(guān)工會(huì )組織的各類(lèi)服務(wù)活動(dòng)。
企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇2
為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習型職工隊伍，進(jìn)一步增強我處職工的主人翁意識，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造力，結合單位工作實(shí)際，以“一流工作，一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊”為主要內容，處決定繼續在職工中開(kāi)展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)�，F結合我處實(shí)際，特制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“十二五”規劃為藍圖，以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，增強行業(yè)的競爭能力，在各維護隊開(kāi)展爭創(chuàng )“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng )“最佳科室”，營(yíng)造一個(gè)比學(xué)習、比業(yè)績(jì)、你追我趕的良好氛圍，團結帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè)，樹(shù)品牌、展形象，為單位的長(cháng)久發(fā)展服好務(wù)。
二、組織領(lǐng)導
為使勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利進(jìn)行，特成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，由書(shū)記曹亞利、主任陳喜斌任組長(cháng)，副主任方忠義、陽(yáng)小飛、尋繼軍任副組長(cháng)，過(guò)青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室，楊春艷任辦公室主任，負責勞動(dòng)競賽的日常工作，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有組織上的保障。
三、總體目標
以開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構建和諧燈飾為重點(diǎn)，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng )先進(jìn)團隊為途徑，使“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)成為引導職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習、不斷進(jìn)取、甘于奉獻的載體，實(shí)現自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果的目標。
四、活動(dòng)要求
1、突出活動(dòng)主題。勞動(dòng)競賽活動(dòng)要突出“樹(shù)品牌、展形象”，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，達到“強素質(zhì)、創(chuàng )佳績(jì)、展風(fēng)采”的目的，充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵作用，以“創(chuàng )建一流班組，爭當燈飾先鋒”為內容，以一流工作推進(jìn)管理提升，以一流服務(wù)塑造燈飾形象，以一流業(yè)績(jì)創(chuàng )行業(yè)標桿，以一流團隊展示職工風(fēng)采。
2、認真組織實(shí)施。全體職工要積極投入到“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中來(lái)，做到“三個(gè)結合”：把開(kāi)展“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)與建設學(xué)習型科室（班組）相結合，與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結合，與加強職業(yè)道德、提高服務(wù)質(zhì)量相結合，推動(dòng)活動(dòng)健康深入地開(kāi)展。
五、競賽主題
為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象。
六、競賽時(shí)間
20XX年元月至12月
七、競賽內容
各維護隊爭創(chuàng )“最佳班組”、選樹(shù)“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng )“最佳科室”。
八、競賽考核
�。ㄒ唬┳罴褝徫荒苁挚己�
1、考核標準：勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、文明作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面。（考核標準附后）
2、考核程序：各隊對本隊人員每月工作情況進(jìn)行考核計分，然后全體人員進(jìn)行民主測評，隊長(cháng)推薦一名季度“最佳崗位能手”，處勞動(dòng)競賽考核小組根據民主測評、隊長(cháng)推薦、月度考核結果進(jìn)行綜合考評，確定季度最佳崗位能手。
�。ǘ白罴寻嘟M”、“最佳科室”、考核
1、考核標準：勞動(dòng)紀律、設施完好率、“投訴”處理情況、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神文明建設、處安排工作完成情況等7個(gè)方面。（考核標準附后）
2、考核程序：各隊負責人總結當月工作情況及下月工作安排，生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據各隊勞動(dòng)紀律、工作實(shí)績(jì)、思想作風(fēng)、內部管理、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面工作完成情況進(jìn)行評分，生產(chǎn)管理科進(jìn)行月、季度考核統計，處勞動(dòng)競賽考核小組根據各隊月考核結果進(jìn)行綜合考評，確定季度最佳班組。
3、最佳科室考核標準：勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設等五個(gè)方面。（考核標準附后）
考核程序：由各部門(mén)負責人總結當月工作情況及下月工作安排，并對勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設等五個(gè)方面作出自評，辦公室進(jìn)行月、季度考核統計，處勞動(dòng)競賽考核小組根據各科室月考核結果進(jìn)行綜合考評，確定季度最佳科室。
�。ㄈ┟考驹u選“最佳班組”一個(gè)、“最佳科室”一個(gè)、“最佳崗位能手”四名。
�。ㄋ模┠甓取白罴寻嘟M”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生，處競賽領(lǐng)導小 組對季度“最佳班組”進(jìn)行綜合考評，評選年度“最佳班組”，并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。
�。ㄎ澹┩扑]參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評，經(jīng)處勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組評定推薦參加局“首席員工”的`評選。
九、競賽表彰獎勵
1、評為季度“最佳科室”的，獎勵400元。
2、評為季度“最佳班組”的，獎勵1000元。
3、評為季度 “最佳崗位能手”的，獎勵200元/人。
4、評為局“首席員工”的，獎勵1200元（200元×6個(gè)月）。
5、評為局“工人先鋒號”的，獎勵500元。
十、競賽要求
1、統一思想，提高認識。圍繞處今年目標任務(wù)，盡職盡責的工作，各部門(mén)全體人員積極參加競賽活動(dòng)。
2、加強學(xué)習，狠抓落實(shí)。各部門(mén)組織人員學(xué)習實(shí)施方案，積極主動(dòng)做好各項工作，確保勞動(dòng)競賽的順利進(jìn)行。
企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇3
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì )及省委九屆九次全會(huì )和市委六屆六次全會(huì )精神為統領(lǐng)，充分發(fā)揮全體機關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng )造性和主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務(wù)，為當陽(yáng)的科學(xué)發(fā)展做出應有的貢獻。
二、競賽內容
根據當勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實(shí)際，以“立足崗位做貢獻”為主題，以激勵干部職工“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”為目標，積極開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
一是圍繞創(chuàng )建“學(xué)習型、節約型、效能型”機關(guān)開(kāi)展競賽活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習制度，努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，廣泛開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)，抓好每月一讀、每周一講學(xué)習活動(dòng)；從我做起、從身邊小事做起，開(kāi)展節約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公，切實(shí)降低辦公成本；加強機關(guān)效能建設，強化監督檢查，以創(chuàng )新機制為切入點(diǎn)，規范辦事程序，減少辦事環(huán)節，簡(jiǎn)化辦事手續，推進(jìn)機關(guān)工作規范化和高效化，切實(shí)提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務(wù)和責任目標開(kāi)展競賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使機關(guān)干部職工主動(dòng)把年度工作目標作為重中之重，狠抓落實(shí)；把領(lǐng)導交辦的重要事項作為階段性工作重點(diǎn)，集中力量抓好落實(shí)；對跨度較長(cháng)的工作事項跟蹤抓落實(shí)，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標任務(wù)。
通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，不斷提高機關(guān)工作人員的辦事能力和水平，樹(shù)立良好形象，努力建設一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀律的人民滿(mǎn)意公仆隊伍。
三、組織領(lǐng)導
為加強對競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，建立辦競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：楊元中
副組長(cháng)：鄭清華
成員：李義勝、王瀟東
四、實(shí)施步驟
1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段（4月上旬前）：傳達學(xué)習此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的.主題精神和有關(guān)要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進(jìn)行競賽動(dòng)員。
2、推進(jìn)落實(shí)階段（4月中旬前）：按競賽活動(dòng)內容、要求開(kāi)展勞動(dòng)競賽，各科室活動(dòng)情況納入辦公室工作考核，競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導工作。
3、總結表彰階段（4月底）：認真總結勞動(dòng)競賽活動(dòng)經(jīng)驗，評選表彰競賽先進(jìn)個(gè)人，并積極向市總工會(huì )推薦。
五、活動(dòng)要求
1、高度重視勞動(dòng)競賽工作。開(kāi)展競賽活動(dòng)是加強機關(guān)建設的一項重要內容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長(cháng)新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實(shí)統一思想，提高認識，采取有效措施調動(dòng)大家的積極性，自覺(jué)投入到競賽活動(dòng)之中；要把競賽活動(dòng)與其他各項工作有機結合起來(lái)，形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面，讓競賽活動(dòng)成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規劃，精心組織，加強領(lǐng)導。競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組要認真按照競賽方案抓好落實(shí)，做好各項保障準備；在競賽活動(dòng)中要善于發(fā)現、總結、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng )一流的工作熱情，確保競賽活動(dòng)順利開(kāi)展和取得實(shí)效。
3、要營(yíng)造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動(dòng)的開(kāi)展與建立完善長(cháng)效的創(chuàng )新機制、學(xué)習機制、節約機制相結合，與扎實(shí)有效地推動(dòng)自身工作相結合，與每個(gè)同志的全面能力素質(zhì)的提升相結合；進(jìn)一步激發(fā)機關(guān)干部的學(xué)習熱情、工作干勁，養成良好習慣，更好地立足崗位多貢獻，創(chuàng )造性地完成好各項工作任務(wù)。
企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇4
20xx年是實(shí)施“十二五”規劃的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)我鄉經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展、實(shí)現旅游開(kāi)發(fā)戰略的關(guān)鍵一年，為了打好六加一攻堅戰，實(shí)現“富民強鄉”的目標，充分發(fā)揮廣大干部職工在推動(dòng)我鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展及旅游開(kāi)發(fā)建設中的主力軍作用，鄉工會(huì )決定在全鄉干部職工中開(kāi)展“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：
一、目標任務(wù)
深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )洛陽(yáng)市勞動(dòng)競賽委員會(huì )下發(fā)洛勞競字20xx號和縣工會(huì )下發(fā)嵩競字20xx號文件精神，結合我鄉實(shí)際，以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻”勞動(dòng)競賽為載體，以爭做勞動(dòng)模范為家鄉做貢獻為引領(lǐng)，以加快旅游開(kāi)發(fā)建設契機，充分發(fā)揮工會(huì )組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護職工權益、促進(jìn)社會(huì )和諧的職能作用，深入開(kāi)展“比業(yè)務(wù)能力、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力弘揚勞模精神和工人階級的偉大品格，為我鄉“十二五”開(kāi)好局、旅游開(kāi)發(fā)戰略的順利實(shí)施做貢獻，并以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建黨90周年的到來(lái)。
二、組織領(lǐng)導
為加強對競賽工作的組織領(lǐng)導、活動(dòng)推動(dòng)、典型選樹(shù)、經(jīng)驗總結，成立大坪鄉勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：許輝麗（鄉工會(huì )主席）
成員：各鄉直單位、廠(chǎng)礦企業(yè)負責人
三、參賽范圍
各工會(huì )組織要最大限度地組織好本單位活動(dòng)，特別是服務(wù)行業(yè)、教育衛生系統以及鄉直單位，廣大干部職工要積極投身到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來(lái)，職工參與率達到80％。
四、競賽內容
�。ㄒ唬┮酝怀觥氨茸黠L(fēng)、比服務(wù)、比創(chuàng )新、比和諧、比效能”為重點(diǎn)的'勞動(dòng)競賽，加強機關(guān)作風(fēng)建設、提高工作效率效能，促進(jìn)我鄉經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展和旅游開(kāi)發(fā)戰略的順利實(shí)施。
�。ǘ┮酝怀觥稗k好人民滿(mǎn)意的教育事業(yè)”為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
�。ㄈ┮酝怀鰟�(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院”為重點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，推進(jìn)衛生體制改革，健全衛生服務(wù)體系，落實(shí)農村合作醫療制度。
�。ㄋ模┮酝怀觥肮澞軠p排”為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，節約用水、用電，節能降耗創(chuàng )效增收。
�。ㄎ澹┮酝怀觥拔拿鲌谭�、共創(chuàng )和諧”為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，做到依法行政、便民為民，構建和諧社會(huì )。
五、工作要求
按照統一部署，鄉直各單位、各廠(chǎng)礦企業(yè)要緊密結合自身工作實(shí)際、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競賽，要做到有組織領(lǐng)導、有措施典型、有總結表彰，廣泛發(fā)動(dòng)職工努力擴大參與面，力爭職工參與率達90%。
同時(shí)，各單位要在活動(dòng)中發(fā)掘典型，并及時(shí)總結宣傳，充分利用板報、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )宣傳等營(yíng)造競賽氛圍。
企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇5
根據錫物運工字5號文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì )決定在物管辦(市場(chǎng)管理組)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
工作人員：
二、工作職責：
1、遵守國家政策法規，依法(規)管理，協(xié)助工商行政管理機關(guān)對入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查，確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性。
2、各類(lèi)商品要分類(lèi)、分段擺設，劃行規市，攤位擺放整齊。
3、加強市場(chǎng)管理，增強服務(wù)意識，維護好市場(chǎng)秩序，搞好市場(chǎng)衛生，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的`經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全意識，與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂安全協(xié)議率達100%。
三、競賽項目
對xx市場(chǎng)劃行規市，規范管理，提高經(jīng)濟效益。
四、競賽計劃：
1、建立經(jīng)營(yíng)戶(hù)管理檔案，使市場(chǎng)管理更加規范。
2、清理、整治不規范擺攤的問(wèn)題，確保消防通道3.5米。
3、保證規費收繳率100%，在完善管理的同時(shí)使規費較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側重效益。
五、競賽指標：
1、固定攤位費須從元/月，通過(guò)加強管理和勞動(dòng)競賽，提高到元/月。
2、衛生費須從元/月，通過(guò)加強管理和勞動(dòng)競賽，提高到元/月。
3、總任務(wù)下達到小組，費用收繳考核到個(gè)人。
六、資金來(lái)源：
全年綜合考核規費收繳到30萬(wàn)元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎勵50元;超過(guò)35萬(wàn)元，每增收10000元，每人獎勵80元;達到40萬(wàn)元，每人獎勵100元。
獎勵資金來(lái)源：部門(mén)出資40%，向公司工會(huì )申請60%。
企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇6
為了加大勞動(dòng)競賽工作力度，充分調動(dòng)廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng )造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，經(jīng)研究，現制定出2006年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，望認真貫徹落實(shí)。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞中心工作，經(jīng)過(guò)認真開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀(guān)念和不畏艱難實(shí)現目標的拼搏精神。
二、競賽目標
全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，提高企業(yè)管理和精神禮貌建設水平。
三、競賽資料、形式和表彰獎勵
今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項、季度項和階段項三個(gè)層次開(kāi)展。
全年項：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達計劃的比數確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jì)?yōu)勝單位獎勵4000元，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位獎勵2000元，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結表彰大會(huì )上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。
季度項：在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現場(chǎng)管理和精神禮貌建設兩項資料，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，按照《現場(chǎng)管理考核實(shí)施細則》和《精神禮貌建設檢查考核辦法》的要求，經(jīng)過(guò)聽(tīng)匯報，看現場(chǎng)，查記錄等形式，評出10個(gè)禮貌工區（車(chē)間）和20名禮貌職工。年底根據季度評選結果和全年實(shí)際工作情景，評出10個(gè)標桿工區（車(chē)間）和20名優(yōu)秀班組長(cháng)，在年終總結表彰會(huì )上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵，每個(gè)標桿工區獎勵100元，每名優(yōu)秀班組長(cháng)也獎勵。
階段項：在原鹽生產(chǎn)的不一樣時(shí)期，根據季節變化靈活機動(dòng)地開(kāi)展針對性強的指標競賽活動(dòng)�？倛�(chǎng)準備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組將比較賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。
另外，按照三條戰線(xiàn)（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復曬分場(chǎng)；碘鹽廠(chǎng)、原鹽運儲公司；機關(guān)處室）齊競賽，四個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區和車(chē)間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開(kāi)展一些針對性、實(shí)效性強的小指標競賽活動(dòng)，以競賽小指標的完成保證大指標的實(shí)現。原鹽生產(chǎn)一線(xiàn)要開(kāi)展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要資料的競賽活動(dòng)。碘鹽廠(chǎng)和原鹽運儲公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷(xiāo)售，賽回款”為主要資料的勞動(dòng)競賽。機關(guān)處室要開(kāi)展“比禮貌辦公，賽后勤服務(wù)更規范；比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全場(chǎng)構成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求
1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類(lèi)競賽先進(jìn)的評選上，應視情景給予降級或扣分處理。對出現重大職責事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的.資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。經(jīng)過(guò)競爭激勵，培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標兵和先進(jìn)職工，扭轉當前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
3、全程跟蹤管理，公開(kāi)競賽成績(jì)。各單位對競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結，將活動(dòng)的開(kāi)展情景和效果每季度一總結，上報總場(chǎng)競賽辦公室�？倛�(chǎng)勞動(dòng)競賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情景。
五、組織領(lǐng)導
為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(cháng)，孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，辦公室設在場(chǎng)工會(huì )，具體負責全場(chǎng)勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調、情景匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導和立項與考核工作。要切實(shí)加強領(lǐng)導，進(jìn)取搞好協(xié)調，構成工會(huì )牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評比、有總結，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。
六、注意事項
1、提高認識。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認識，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。
3、依靠職工。要結合實(shí)際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實(shí)施，2191要鼓勵廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結合。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設工作結合起來(lái)，構成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍；要與創(chuàng )立學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)結合起來(lái)，增強職工的創(chuàng )新意識和革新欲望；要與定額管理結合起來(lái)，加大激勵力度，確保取得實(shí)效。
企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇7
為進(jìn)一步鞏固公司建設工程項目的安全生產(chǎn)成果，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況穩定持久、健康發(fā)展的良好勢頭，實(shí)現公司20xx年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的總體工作目標，經(jīng)公司安委會(huì )研究決定，在公司建設工程項目范圍內全面開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
全員參與安全競賽全面保障項目安全
二、組織領(lǐng)導
組長(cháng)：李建安
副組長(cháng)：萬(wàn)金朋郭北洋
組員：程鵬王偉茅毅張衛金
李凱李士輝殷喜
項目監理單位負責人 安全監理人員
項目施工單位負責人 專(zhuān)職安全人員
領(lǐng)導小組下設辦公室為公司安全環(huán)�？�，負責組織協(xié)調和日常管理。
三、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規等相關(guān)要求，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”，深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控，加強風(fēng)險預控管理，著(zhù)實(shí)有效提升整體安全管理水平，實(shí)現20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的.目標。
四、活動(dòng)目標
規范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀。
五、活動(dòng)時(shí)間及內容
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段：3月1日至10日
1、各施工單位負責人要緊緊圍繞活動(dòng)主題和目標，結合工程項目實(shí)際情況，組織相關(guān)人員制定活動(dòng)細則，于3月10日前報送公司安全環(huán)�？坪晚椖勘O理單位備案；
2、營(yíng)造活動(dòng)氛圍：組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)、設置安全生產(chǎn)看板，做到人人知曉、人人參與。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)階段：3月11日至各項目竣工
1、各施工單位要根據活動(dòng)細則組織開(kāi)展各項活動(dòng)；
2、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結合每月安全生產(chǎn)實(shí)際情況，實(shí)時(shí)開(kāi)展月度安全生產(chǎn)大檢查，每月至少一次；專(zhuān)職安全人員每日進(jìn)行施工現場(chǎng)隱患檢查。所有檢查發(fā)現的安全隱患問(wèn)題必須指定責任人、定整改期限、定整改措施，確保落實(shí)到位；
3、深化安全教育培訓：新入場(chǎng)人員必須按要求接受安全教育培訓；分部分項工程開(kāi)工前按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保所有人員培訓考試合格后上崗作業(yè)；
4、加強重點(diǎn)風(fēng)險管控：各施工單位要具體針對重點(diǎn)風(fēng)險作業(yè)全程安排專(zhuān)職安全管理人員盯崗監督；
5、觀(guān)看視頻資料：各施工單位要充分利用空閑時(shí)間段組織施工作業(yè)人員觀(guān)看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓視頻，原則上每2個(gè)月至少組織一次。
6、信息更新與報送：施工單位專(zhuān)職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息，并每天報送《施工單位每日安全生產(chǎn)報表》及其他有關(guān)信息。
�。ㄈ┒ㄆ诳偨Y分析：每月安全例會(huì )
1、各施工單位要根據活動(dòng)方案的執行情況、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行分析和總結，相互溝通交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，查找問(wèn)題不足；
2、公司將在每月安全例會(huì )上對各施工單位的活動(dòng)情況進(jìn)行總結、討論、分析、通報，并制定下一步工作舉措；
3、月度考核評分：X=100-2a+1.5b-5c-1d
其中
X：月度考核得分；
100：滿(mǎn)分標準；
a：公司、監理檢查隱患數量；
b：施工單位自查隱患數量；
c：高風(fēng)險作業(yè)違章人次（起重、動(dòng)火、高空、交叉作業(yè)）；
d：未按要求定時(shí)報送每日報表次數。
4、通過(guò)月度考核評分結果及會(huì )議討論確定當月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，報公司領(lǐng)導批準后，頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗。
六、活動(dòng)要求
1、各單位要全面增強安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和危機感，明確職責分工，做到部署到位、落實(shí)到位、執行到位、督查到位；
2、全面強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，確保安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作順利推進(jìn)；
3、加大隱患排查和整改力度，推進(jìn)隱患整治工作高效、及時(shí)、到位；
4、各單位之間要進(jìn)一步加強溝通交流，相互學(xué)習，提高自身安全生產(chǎn)工作水平；
5、各項工作資料必須保存相應的記錄、影像資料存檔。
【企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案09-14
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案優(yōu)秀06-14
工會(huì )勞動(dòng)競賽實(shí)施方案07-26
企業(yè)知識競賽活動(dòng)策劃方案（通用7篇）03-15
競賽活動(dòng)方案07-06
2021年勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案范文（精選5篇）07-08
2024勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案范文（通用12篇）11-14
企業(yè)工會(huì )述職報告06-09