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培訓方案

時(shí)間:2021-01-11 08:22:27 方案 我要投稿

有關(guān)培訓方案范文合集7篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的培訓方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)培訓方案范文合集7篇

培訓方案 篇1

  一、指導思想:

  一流的學(xué)校需要一流的師資。為了促進(jìn)學(xué)校的內涵發(fā)展可持續發(fā)展,在加強教師隊伍建設的過(guò)程中,我們把對青年教師的培養作為學(xué)校的校本培訓重要內容之一,以此提高青年教師“思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心素質(zhì)”四個(gè)環(huán)節,開(kāi)展一個(gè)由普及到提高再到拔尖,力爭在較短時(shí)間內為學(xué)校建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新的梯隊型教師隊伍。提高我校的綜合競爭力,為我!皹(shù)名師、育名生、創(chuàng )名!钡娜こ痰於▓詫(shí)的人才基礎。

  二、培養內容:

  1、思想素質(zhì):通過(guò)對教師的禮儀修養,教師職業(yè)道德規范等方面的培訓來(lái)提升教師的師德修養。

  2、理論素質(zhì):通過(guò)對教師進(jìn)行教育教學(xué)理論知識,科研理論知識等方面的培訓來(lái)規范常規工作。

  3、業(yè)務(wù)素質(zhì):通過(guò)對教師教育教學(xué)技能,現代教育技術(shù)應用等方面的培訓來(lái)提高教育教學(xué)能力。

  4、身心素質(zhì):通過(guò)教育學(xué)、心理學(xué)、自我分析等方面的學(xué)習與反思形成教師健康、積極向上的心態(tài)。

  三、培養對象:

  高明雙、高秋影、趙德月等青年教師。

  四、培養目標:

  通過(guò)本學(xué)期各種培訓,他們能慢慢熟悉學(xué)科教學(xué)工作→能更好勝任教育教學(xué)工作→最后充實(shí)到各科教學(xué)中,早日成為教壇尖兵。

  五、具體措施及要求:

  1、培訓教師可根據自己的實(shí)際情況選擇一科中考考試科目作為自己學(xué)習內容。

  2、通過(guò)自學(xué),集中學(xué),開(kāi)設講座等各種途徑進(jìn)行培訓。

  3、受訓教師積極參加由教研室組織的各種培訓,要堅持跟班聽(tīng)課。

  聘請師德好,業(yè)務(wù)能力強的教師擔任新教師的指導老師,開(kāi)展拜師結對活動(dòng)。

  4、受訓教師要開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng):上一節匯報課,獨立出一份試卷,寫(xiě)一篇教育教學(xué)體會(huì )文章,組織一次學(xué)科課外活動(dòng)或班隊活動(dòng),抽測一次教學(xué)成績(jì)。

  5、受訓教師每周要上交學(xué)習筆記、反思,匯報學(xué)習體會(huì )。

培訓方案 篇2

  1.班級一般設置8人組6個(gè)。

  1、二人組(同位組):以互助互查為主的組織形式。為了讓不同層次的學(xué)生有參與學(xué)習、體驗成功的機會(huì ),實(shí)現互動(dòng)式、交流式的合作學(xué)習方式尤為必要。使用學(xué)案自主學(xué)習效果的檢查與落實(shí),一般問(wèn)題的交流互動(dòng),發(fā)揮兵教兵的學(xué)習方式等,都可以采用二人組(同位組)的組織形式去解決。

  2、四人組(合作小組):以合作探究為主的組織形式。教學(xué)過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題、創(chuàng )新研究都可采用四人組的形式去活動(dòng);需學(xué)生討論的疑難問(wèn)題、生成問(wèn)題的篩選,展示交流學(xué)生的推薦也可利用四人組的形式去完成。

  3、八人組(合作大組):有深度,有難度的問(wèn)題八人組討論解決。

  2.小組建設分三階段進(jìn)行。

  第一階段為形式建組階段。通過(guò)小組討論完成下列幾項任務(wù):小組名稱(chēng)、自薦組長(cháng)、小組口號、小組成長(cháng)目標、小組行為守則。討論并形成文字,做成海報,張貼上墻。一般學(xué)生都會(huì )熱情高漲,有利于小組的建設。組員在這個(gè)過(guò)程中開(kāi)始形成小組意識,同時(shí)也是明確或認同本組的目標。

  第二階段為精神建組階段。通過(guò)活動(dòng)前的小組口號、成長(cháng)目標、小組紀律的宣讀,強化團隊意識、目標意識與紀律意識。使小組精神內化成每個(gè)組員的信念,并指導其行為。在各項活動(dòng)中通過(guò)多種形式和活動(dòng)強化小組意識。讓每一位學(xué)生和班干認同本小組并逐步形成小組榮譽(yù)感。在這一階段非常關(guān)鍵,要趁火打鐵把小組建設落實(shí)到每個(gè)人的心中。

  第三階段為榮譽(yù)建組階段。這個(gè)階段其實(shí)真正的小組(集體)已經(jīng)形成,學(xué)生之間有互助意識。小組的一些特征開(kāi)始慢慢體現出來(lái):組員積極承擔在完成共同任務(wù)中個(gè)人的責任;積極的相互支持、配合,特別促進(jìn)性的互動(dòng);有學(xué)生能進(jìn)行有效的溝通,建立并維護小組成員之間的相互信任,有效地解決組內沖突;對于各人完成的任務(wù)進(jìn)行小組加工;對共同活動(dòng)的成效進(jìn)行評估,尋求提高其有效性的途徑。

  3.精神建組階段非常關(guān)鍵,如何促進(jìn)小組形成?

  在培訓過(guò)程中要求學(xué)生做到以下幾點(diǎn):一是要認真思考,大膽發(fā)言,學(xué)會(huì )中心發(fā)言,能把自己的探索、發(fā)現,清楚的用語(yǔ)言表達出來(lái),在組內交流;發(fā)言的規則是弱者先說(shuō),強者補充。二是學(xué)會(huì )認真傾聽(tīng)別人意見(jiàn)的習慣,從別人的發(fā)言中得到啟發(fā),收獲更多的知識、方法,養成一人發(fā)言,組內其他成員認真傾聽(tīng)的好習慣;三是學(xué)會(huì )質(zhì)疑、反駁,能聽(tīng)出與別人的相同點(diǎn)、不同點(diǎn),能以比較恰當的方式表達個(gè)人觀(guān)點(diǎn);四是學(xué)會(huì )更正、補充,能在別人結論的基礎上進(jìn)行修改完善;五是學(xué)會(huì )求同存異,以開(kāi)放的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習。每周定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議,了解小組工作情況,鼓勵小組長(cháng)的工作,交流經(jīng)驗,彌補不足。每周班會(huì )內容必須有關(guān)于合作小組情況的總結,堅持“表?yè)P到人,批評到組”的原則。

培訓方案 篇3

  為進(jìn)一步加強我區導游隊伍建設,規范導游活動(dòng),提高旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì),樹(shù)立我區旅游新形象,我局決定舉辦景區(講解員)培訓班,為順利完成此次培訓任務(wù),特制定如下工作方案:

  一、培訓目的

  適應快速發(fā)展的我區旅游業(yè),挖掘我區優(yōu)秀旅游文化內涵,規范提升旅游從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)標準,解決當前旅游企業(yè)、旅行社、景區人才缺乏的實(shí)際問(wèn)題,共同推進(jìn)我我旅游業(yè)健康持續快速發(fā)展。

  二、培訓時(shí)間及地點(diǎn)

  培訓時(shí)間:待定

  報到地點(diǎn):銅仁學(xué)院繼續教育部

  銅仁地區旅游局聯(lián)系:李靜 陳文婷

  聯(lián)系電話(huà):(傳真)

  銅仁學(xué)院聯(lián)系人: 楊明勝

  聯(lián)系電話(huà):(辦)

  培訓地點(diǎn):銅仁學(xué)院

  三、培訓對象

  各縣(區)旅行社、旅游景區、鄉村旅游點(diǎn)聘用的正式和臨時(shí)聘用的導游員(講解員)以及有志從事導游工作的社會(huì )待業(yè)青年等。

  四、組織機構

  主辦單位:銅仁地區旅游局、銅仁地區就業(yè)局

  承辦單位:銅仁地區旅游協(xié)會(huì )、銅仁學(xué)院

  五、培訓內容

  根據國家職業(yè)技能培訓中《導游員》培訓大綱要求,結合旅游從業(yè)人員從事旅游接待工作的實(shí)際情況,培訓內容為《共性知識》和《導游業(yè)務(wù)知識》兩部分,其中包括市情、市內旅游景點(diǎn)知識、旅游政策法規、導游基礎業(yè)務(wù)知識、民俗文化、禮儀服務(wù)等相關(guān)方面知識,并采取理論與實(shí)際相結合的方式開(kāi)展教學(xué),重點(diǎn)突出講解的訓練和導游技能的掌握,通過(guò)系統學(xué)習,使培訓過(guò)的景區(講解)人員具有良好的職業(yè)道德和行業(yè)規范,熟練掌握旅游接待知識。

  六、培訓方式

  按照國家辦學(xué)相關(guān)要求,使用正規教材,聘用專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行為期15天的授課(包括景區考察),學(xué)員學(xué)業(yè)期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后由銅仁地區就業(yè)局頒發(fā)職業(yè)技能資質(zhì)認定書(shū)和銅仁地區景區(講解員)證書(shū)。

  七、報名所需材料

  各縣(市、特區)須在11月30日前,將參訓學(xué)員名單(含身份證復印件、1寸照片(電子版,寫(xiě)上名字)交銅仁地區旅游局(旅游協(xié)會(huì ))。

  八、具體要求

 。ㄒ唬└骺h(市、特區)文體廣電旅游局要高度重視此次培訓工作,認真做好本地區旅行社、旅游景區導游員、講解員參加此次學(xué)習培訓動(dòng)員宣傳和組織報名工作,培訓(具體名額見(jiàn)附表)。

 。ǘ└髀眯猩、旅游景區要結合實(shí)際,一定要安排好本企業(yè)導游(講解)人員參加此次學(xué)習培訓,通過(guò)學(xué)習切實(shí)提高服務(wù)技能水平。

 。ㄈ 所有參加培訓學(xué)員,培訓期間食宿、培訓等費用由就業(yè)培訓經(jīng)費支付,用餐不足部分由學(xué)員自行承擔。

培訓方案 篇4

  根據《省行政執法條例》及實(shí)施辦法、《省人民政府辦公廳關(guān)于做好行政執法人員培訓考試和換證工作的通知》(政辦〔29號〕)和《省人民政府法制辦公室關(guān)于貫徹執行政辦〔29號〕文件的通知》(政法字〔36號〕)、《市依法行政領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)的通知》(依法行政〔2號〕)文件精神,為進(jìn)一步加強我市行政執法人員隊伍建設,提高行政執法人員整體素質(zhì)和依法行政工作水平,打好“環(huán)境創(chuàng )優(yōu)”六場(chǎng)攻堅戰,為四個(gè)基本路徑中的“依法治市”提供法律保障,特制定本方案。

  一、指導思想

  以培訓學(xué)習為抓手,全面提升行政執法人員整體素質(zhì),規范執法行為,強化執法證件管理,進(jìn)一步夯實(shí)法制工作基礎,逐步建立規范化、常態(tài)化的法制工作機制,為全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出努力。

  二、培訓方式

  本次培訓采取集中培訓的形式,由市政府法制辦公室組織,邀請法律專(zhuān)家,以及從事政府法制工作,且具有一定法律理論水平和豐富工作經(jīng)驗的人員進(jìn)行授課,通過(guò)經(jīng)驗介紹、典型帶動(dòng),有針對性地解決執法中存在的各類(lèi)問(wèn)題。

  三、培訓范圍

  (一)各縣(市、區)、市直行政執法部門(mén)全部執法人員,重點(diǎn)是持、領(lǐng)證人員。

  (二)各縣(市、區)、市直有關(guān)單位分管法制工作領(lǐng)導、法制辦主任及法制機構工作人員。

  四、時(shí)間安排

  首批培訓時(shí)間擬定為五月中旬,屆時(shí)以市政府法制辦發(fā)出的《共用法律知識培訓通知單》為準,分批培訓具體時(shí)間另行通知。

  五、培訓內容

  以省《行政執法人員共用法規選編》及相關(guān)資料為教材,以貫徹落實(shí)國家、省對依法行政工作的最新部署和安排為重點(diǎn),通過(guò)解析行政執法監督檢查過(guò)程中所發(fā)現的共性問(wèn)題以及行政執法過(guò)程中存在的問(wèn)題等,查堵、完善行政執法過(guò)程中有關(guān)程序、標準的缺失。

  六、培訓要求

  (一)各單位要高度重視,責成專(zhuān)人落實(shí),要結合工作實(shí)踐,及早選出典型事例、好的經(jīng)驗做法,選聘專(zhuān)人編輯成書(shū)面材料,并于年5月底前報送市政府法制辦。

  (二)各行政執法單位要根據確定的培訓時(shí)間,妥善安排好工作,保證行政執法人員按時(shí)參加培訓。

  (三)參加培訓情況將與各單位年度依法行政目標責任制考核、行政執法證件年檢掛鉤。

  (四)各單位將準備參加的人員,務(wù)于5月31日前報市政府法制辦公室。

培訓方案 篇5

  一、指導思想:

  為了進(jìn)一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質(zhì),促使班主任更新觀(guān)念,提高個(gè)人的思想素質(zhì)、理論修養、教育能力,科學(xué)地把握班主任工作規律,更好地適應學(xué)生自身成長(cháng)和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的理想、情操,指引學(xué)生對真理、對生活的追求和創(chuàng )造,進(jìn)一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。結合我校實(shí)際,特定本校班主任校本培訓方案。

  二、研訓對象

  德育處人員及全休班主任。

  三、培訓的目標

  1、加強心理疏導,提高班主任工作的積極性和工作幸福感

  2、通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng )造性。

  3、明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規、周常規、月常規、學(xué)期常規工作重點(diǎn)。

  4、提高班任工作的基本素質(zhì):了解能力、協(xié)調勾通能力、解決問(wèn)題能力。

  四、班主任現狀分析

  1、在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經(jīng)驗不足,班主任素養整體需要提高。

  2、承擔班主任工作的積極性有待提高,班主任后備隊伍急需充實(shí)。

  五、、培訓途徑與方法

  實(shí)行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,采用分析案例、經(jīng)驗介紹、專(zhuān)題研討的培訓模式。

  六、培訓內容

  1、班級日常管理工作能力;

  2、班集體的建設、組織能力;

  3、班隊活動(dòng)的設計、組織能力;

  4、主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力;

  5、后進(jìn)生的教育幫扶轉化能力;

  6、學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力;

  7、偶發(fā)事件的應急處理能力;

  8、與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等;

  七、培訓措施

  1、每月舉行一次班主任會(huì )議,通過(guò)班主任會(huì )議,加強學(xué)習,提高認識。學(xué)校德育領(lǐng)導小組利用校園網(wǎng)絡(luò )資源,不定期組織學(xué)習先進(jìn)理論知識和優(yōu)秀案例,方便老師的年學(xué)習何提高。同時(shí),學(xué)校購買(mǎi)有關(guān)班主任成長(cháng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習,進(jìn)行學(xué)習心得交流。

  2、在名師管理中充分關(guān)注班主任的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。加大班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營(yíng)造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動(dòng)積極參加、專(zhuān)業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jì)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

  3、積極鼓勵班主任撰寫(xiě)班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。

  4、建立班主任師徒結對措施。

  6、年級管理中心加強對班主任工作指導。年級組長(cháng)與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個(gè)年級組長(cháng)的班主任工作更具有創(chuàng )造性。特別是年級組長(cháng)要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進(jìn)行指導,經(jīng)常性地關(guān)注段內的班主任工作,有問(wèn)題及早發(fā)現,盡快解決。

  7、加強考核:常規管理工作考核得出的結果作為班主任評價(jià)的重要依據。座談和問(wèn)卷調查:每期座談和問(wèn)卷調查一次。座談不少于10人;問(wèn)卷調查人人參加,涉及班主任工作各個(gè)方面,得出學(xué)生對班主任工作滿(mǎn)意率多少的結論。

  考核不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,榮獲優(yōu)秀班主任稱(chēng)號的發(fā)給獎金400元。晉級量化考核規定“任現職以來(lái)被評為校級優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

  8、選拔學(xué)校管理干部應優(yōu)先考慮長(cháng)期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,老師晉級量化考核時(shí)規定“任現職以來(lái)?yè)伟嘀魅,每年?分,上不封頂。

培訓方案 篇6

  在縣委縣政府的高度重視下,經(jīng)幾年來(lái)的努力,我縣以省野生水果世界有限公司為龍頭的剌葡萄產(chǎn)業(yè)已初具規模,進(jìn)入快速發(fā)展軌道。為進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,提高果農栽培技術(shù)水平,擬舉辦一期刺葡萄栽培技術(shù)培訓班,特制定培訓方案如下:

  一、培訓的目的和意義

  因我縣發(fā)展釀酒葡萄的種植產(chǎn)業(yè)時(shí)間不是很長(cháng),種植戶(hù)對刺葡萄的生長(cháng)結果習性及相應的栽培管理技術(shù)掌握得不夠,對刺葡萄的產(chǎn)量和品質(zhì)把握不準,從而影響到果農的生產(chǎn)效益和加工廠(chǎng)家的刺葡萄酒的釀制質(zhì)量。因此,舉辦一期剌葡萄栽培技術(shù)培訓班很有現實(shí)意義。

  二、參加培訓人員

  1、現有種植戶(hù):

  以上共有25戶(hù)種植戶(hù)。

  2、意向種植戶(hù)

 。1)按縣“刺葡萄產(chǎn)業(yè)規劃”要求的以?xún)山転楹诵膮^的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區中的有意種植農戶(hù);

 。2)各鄉鎮選擇1-2名意向種植戶(hù)。

  三、培訓時(shí)間安排

  20xx年11月中旬,時(shí)間2天,具體日期另行確定。

  四、主講人來(lái)源

  1、公司生產(chǎn)基地技術(shù)員;

  2、撥翠葡萄自采園技術(shù)員:

  五、培訓的主要內容及主講人

  1、建園規劃、架材選擇及采購或預制、立架方法等;

  2、刺葡萄各品種特征特性介紹及相關(guān)栽培管理關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)技術(shù)人員;

  3、刺葡萄苗木繁育技術(shù)(嫁接方法、扦插方法)技術(shù)人員;

  4、刺葡萄栽培管理技術(shù)(園地準備、移栽、幼樹(shù)和結果樹(shù)的土肥水管理、病蟲(chóng)草鳥(niǎo)的防控、枝梢修剪等);

  5、刺葡萄鮮果采收及儲運技術(shù)人員。

  等等相關(guān)知識(未盡內容由主講人補充)。

  六、授課方式

  課堂講解與生產(chǎn)現場(chǎng)授課相給合,建議培訓時(shí)間為兩天,室內授課一天,現場(chǎng)講解一天。

  七、承辦方及舉辦地點(diǎn)

  建議由公司領(lǐng)辦,因該公司具備與培訓內容相對應的技術(shù)人員和物質(zhì)條件。

培訓方案 篇7

  將講解員培養成為“宣講員、接待員、研究員、交際家”。 基本概念: 講解是以陳列為基礎,運用科學(xué)的語(yǔ)言和其它輔助表達方式,將知識傳遞給觀(guān)眾的一種社會(huì )活動(dòng)。講解員是溝通博物館、紀念館與社會(huì )的橋梁和紐帶,是博物館、紀念館的名片,講解服務(wù)的質(zhì)量和水平直接影響著(zhù)觀(guān)眾的受教育和參觀(guān)質(zhì)量,影響著(zhù)博物館、紀念館的窗口形象,甚至影響到一個(gè)地區和國家的形象。因此,如何選拔和培養講解員,特別是培養優(yōu)秀的講解員,在博物館、紀念館社教事業(yè)中起著(zhù)關(guān)鍵作用。

  它綜合了教師、播音、演講、話(huà)劇、表演等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)手段,是專(zhuān)業(yè)性、知識性和藝術(shù)性的綜合。講解員處于一個(gè)特殊關(guān)鍵的崗位,她面對的是一個(gè)知識層次、年齡層次等不相同的特殊團體,講解員既擔負著(zhù)宣傳和教育的職能,同時(shí)要能有效的組織引導觀(guān)眾參觀(guān),此外還擔負著(zhù)協(xié)調處理、寫(xiě)作研究等義務(wù)和職責。

  基本條件: 一是講解員應具有良好的思想品德與職業(yè)道德,遵守國家法律法規,有熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)博物館、紀念館事業(yè)、熱愛(ài)觀(guān)眾的情感品質(zhì),因為只有達到這樣的條件,才能讓講解員樹(shù)立起觀(guān)眾至上的'理念,全心全意的為觀(guān)眾服務(wù)。

  二是要具有良好的文化素質(zhì)和知識修養,不僅自身要掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)要博覽群書(shū)。講解員最好是文博、歷史、考古、旅游、中文、播音或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),大專(zhuān)以上學(xué)歷。

  三是應具有良好的公眾形象,身體健康,身高、面容符合職業(yè)要求,這樣才能給觀(guān)眾留下良好的第一印象,也有利于講解的持續進(jìn)行。

  四是具有良好的嗓音條件和語(yǔ)言表達能力,善于與觀(guān)眾交流。能通過(guò)和諧的語(yǔ)言將觀(guān)眾組織好。普通話(huà)水平應達二級甲等以上。外語(yǔ)講解員或啞語(yǔ)、方言講解員的語(yǔ)言也應達到相應的水平。

  此外,講解員還應具有良好的性格特征、心理素質(zhì)和反應能力,能面對不同的觀(guān)眾較好的完成講解任務(wù)。

  專(zhuān)業(yè)培訓: 崗前培訓和崗位培訓、專(zhuān)業(yè)培訓。

  首先,崗前培訓對講解員的成長(cháng)成尤為重要,要有靈活的制度來(lái)規范管理講解員,有培訓計劃和培訓制度,年初或月初有目的的組織學(xué)習和培訓。由經(jīng)驗豐富的講解員采取“傳、幫、帶”的方式,培養講解員了解博物館知識和陳列內容及講解規律和技巧,新上崗人數多的要采取封閉式的培訓。

  其次,后天培訓是講解水平提升的重要手段,主要是專(zhuān)業(yè)崗位培訓,旨在提高講解藝術(shù)和知識水平,可“送出去”或“請進(jìn)來(lái)”組織各種專(zhuān)業(yè)培訓。要積極組織參加各級專(zhuān)業(yè)培訓和進(jìn)修班,同時(shí)要有培訓效果檢驗制度。例如可以由受培訓的講解員給新講解員講課或進(jìn)行示范講解等。此外,要向同行單位多交流經(jīng)驗,取他之長(cháng),補已之短。

  其三,要多進(jìn)行模擬訓練,特別是在重大接待時(shí),可由多個(gè)講解員共同組織進(jìn)行模擬講解等。單位自身要多組織技術(shù)比武,或積極參加各級專(zhuān)業(yè)技能比武,這有利于講解員提高自

  身技能,增長(cháng)知識,開(kāi)拓眼界,增進(jìn)交流。其四,通過(guò)多形式的組織文化訓練來(lái)提高講解員的歸屬感、集體意識、協(xié)調意識、服務(wù)意識和反應能力。

  其一,要加強語(yǔ)言的訓練。其發(fā)音要標準,語(yǔ)言要規范;語(yǔ)言組織、表達能力較強,達到觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容準確,言簡(jiǎn)意賅,系統完整的要求;更要史物結合,注意聲調節奏,追求有親和力、聲情并茂的講解效果,增強吸引力和感染力;因人施講,會(huì )針對不同職業(yè)、民族、年齡、職業(yè)、性別、文化水平的各種觀(guān)眾,組織不同的語(yǔ)言。有能力的要盡量掌握或熟悉一門(mén)外語(yǔ),特別是外語(yǔ)講解員、啞語(yǔ)和方言講解員更應靈活的運用語(yǔ)言,結合實(shí)際有效的表達。此外,在運氣發(fā)聲、嗓音保護等方面加強培訓,使講解員具有音質(zhì)優(yōu)美、吐字清晰、聲音洪亮的語(yǔ)音語(yǔ)貌。

  其二,要加強儀容儀表、禮儀禮節方面的訓練。熟悉服飾的搭配,及外表的修飾,可以學(xué)習化妝的基本知識。講解員的一顰一笑都會(huì )給觀(guān)眾留下深刻的印象,其行為舉止、手勢運用和講解棒的運用要規范,適時(shí),準確,待人接物符合禮儀的要求。此外,還要熟悉不同的民族、國家禮儀禮節的基本特點(diǎn)和要求。

  其三,熟悉和參與講解詞的寫(xiě)作,可以在寫(xiě)作過(guò)程中提高講解員對陳列內容的理解,提高文字水平。其四,可以全方位培養講解員的綜合能力,能唱、會(huì )跳的講解員有利于促進(jìn)講解服務(wù)的持續提供,同時(shí)也利于講解員自身的提高。

  意外情況:

  此外,要培養講解員熟悉和處理突發(fā)疾病和突發(fā)事件等緊急事故的處理流程,能在有效時(shí)間內報告相關(guān)部門(mén),并做出處理或協(xié)調處理。同時(shí),作為單位人,要培養講解員熟悉本單位的內部管理的規章制度以及基本情況和事業(yè)發(fā)展思路等,講解員要參與陳列的形式設計、內容設計及陳列布展工作,同時(shí)要積極投入博物館學(xué)和陳列主題研究。

  自我提高

  當然,每一次培訓之后都應該建立有制度和方法來(lái)檢驗和考核培訓和學(xué)習后的效果,才能促進(jìn)講解員的再提高。在后天的培養提高過(guò)程中,講解員本身既要多參與講解實(shí)踐活動(dòng),加強自身學(xué)習,提高理論修養水平;也要積極參與各項社會(huì )活動(dòng),提高適應各種環(huán)境的能力,使自己培養成為多面手;更要加強身體煅練,多參加形體訓練,保持良好的公眾形象,才能成為一名優(yōu)秀的講解員。

  

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