公司員工福利方案范文（通用3篇）
為保障事情或工作順利開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編為大家整理的公司員工福利方案范文（通用3篇），歡迎大家分享。
公司員工福利方案1
20**年春節即將來(lái)臨，為體現公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節日的歡樂(lè )氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節福利禮品，本次禮品是本著(zhù)生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養黑雞系列禮品。凡在20**年1月15日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務(wù)預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預計人數：55人
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)：1盒
合計：1023元
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購買(mǎi)價(jià)格為準。
一.發(fā)放對象：
公司全體員工(截止20**年1月15日前進(jìn)公司員工);
二.發(fā)放時(shí)間：
20**年1月15日(下午16：00);
三.發(fā)放地點(diǎn)：
公司辦公室
四.組織發(fā)放人員:
五.發(fā)放方式：
由綜合管理部統一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20**年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數發(fā)放數量;
六.物品采購：
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時(shí)送到公司。
七.注意事項：
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現嚴重破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現有人重復領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數發(fā)放，請各部門(mén)準確統計好名單;
3、因物品在運送、搬運過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
公司員工福利方案2
一、目的
為了營(yíng)造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現公司人文關(guān)懷的精神，讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的溫暖，有“家”的感覺(jué)，從而加強企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、福利項目
1、生日賀卡
公司設計制作統一格式的賀卡，(賀卡內容：企業(yè)文化版面設計、對員工付出的制式肯定語(yǔ)、部門(mén)員工領(lǐng)導填寫(xiě)對員工的祝福語(yǔ)、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監于生日聚會(huì )當天發(fā)放給員工。
2、生日禮物
不限定禮物種類(lèi);選用實(shí)用價(jià)值的物品作為生日禮物
3、集體活動(dòng)
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對，聚會(huì )形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。
四、費用預算
人數：
消費卡：
蛋糕：
賀卡：
年度合計：
五、發(fā)放規定
1.凡屬公司員工均可享受當年生日福利。
2.行政人事部負責生日員工信息統計、相關(guān)費用及禮品的申請。
3.行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的`日期為準)，并以書(shū)面形式向總經(jīng)理報備。
公司員工福利方案3
一、目的
規范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調動(dòng)全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，參照國家勞動(dòng)法規和相關(guān)行業(yè)標準，制定本制度。
二、范圍
適用于本公司內總監及以下人員
三、定義
四、權責
1.管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。
2.財務(wù)部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。
3.信息中心負責薪資的核算。
五、內容
5.1薪資管理原則
5.1.1業(yè)績(jì)優(yōu)先
在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業(yè)績(jì)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
(1)對于結構工資，應加強績(jì)效工資的比重，并加強績(jì)效工資的調節力度。業(yè)務(wù)部門(mén)績(jì)效工資反映為提成工資，詳見(jiàn)各業(yè)務(wù)部門(mén)《業(yè)務(wù)提成管理規定》;
后臺部門(mén)的績(jì)效工資反映為后部門(mén)的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門(mén)的《績(jì)效考核管理辦法》
(2)對于計件工資或類(lèi)似的銷(xiāo)售工資，應認真核定計件單價(jià)，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。
(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng )新、科技進(jìn)步、業(yè)績(jì)異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益
隨著(zhù)公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現為年終獎勵，每年1月10日前，董事會(huì )制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負責計劃具體的執行、實(shí)施。
5.1.3合法性
合乎勞動(dòng)法規，保險法規，計劃生育等法規。
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