【熱門(mén)】計劃方案3篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的計劃方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
計劃方案 篇1
一、上學(xué)期情況分析
幼兒經(jīng)過(guò)一學(xué)期的幼兒園生活，在不同程度上都有所提高，班級學(xué)期安全工作計劃�？傮w表現是幼兒的語(yǔ)言表達能力方面進(jìn)步較明顯，喜歡說(shuō)，喜歡做；講衛生懂禮貌的習慣以基本形成，早晨來(lái)園時(shí)能主動(dòng)與老師問(wèn)“好”回家時(shí)說(shuō)“再見(jiàn)”，知道垃圾應該扔在垃圾桶里及飯前飯后、手臟了要洗手；大部分幼兒愿意參加集體活動(dòng)并能遵守游戲規則。大多數幼兒都喜歡上幼兒園，并逐步能夠適應幼兒園的集體生活。初步建立了在園的一日生活和學(xué)習常規，會(huì )獨立進(jìn)餐，生活自理能力有了一定的提高，喜歡參加各項游戲活動(dòng)。
二、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要（試行）以全園工作計劃為重點(diǎn)，堅持“保教結合的原則，深化教育改革，加強原本研究實(shí)效性，提高班級教師專(zhuān)業(yè)話(huà)水平”的工作思路，參加教研活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師的的教學(xué)水平，扎扎實(shí)實(shí)的搞好教學(xué)工作，充分到動(dòng)老師的的積極性各工作熱情，發(fā)揮老師的的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩步提高，使我班的工作向著(zhù)精心化的要求不斷靠近。學(xué)期初，我們根據班級的實(shí)際情況和幼兒的年齡特點(diǎn)共同討論并制定了本學(xué)期，具有本班特色的班務(wù)工作計劃，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。
三、工作目標
1、教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，認真思考所教學(xué)科的教育活動(dòng)價(jià)值，繼續有效地實(shí)施活動(dòng)整合課程。努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加各類(lèi)教研學(xué)習，采取分組、集體和個(gè)別相結合的形式進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。
2、加強培養幼兒的語(yǔ)言表達能力，提高談話(huà)的水平和幼兒良好地傾聽(tīng)習慣。
3、重點(diǎn)培養幼兒良好的學(xué)習興趣和習慣，并在主題活動(dòng)中通過(guò)活動(dòng)區的規則培養幼兒的責任行為和自控能力。
4、根據主題活動(dòng)多組織幼兒進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，培養幼兒的自主性、創(chuàng )造性、和社會(huì )交往能力，班級工作計劃《班級學(xué)期安全工作計劃》。多開(kāi)展合作性游戲和年級組間的交往等手段，培養幼兒的合作行為的發(fā)展。
5、注重幼兒自我服務(wù)意識和自我管理能力的培養，并加強幼兒的自我保護意識。
6、讓幼兒在全面發(fā)展的基礎上，培養幼兒的藝術(shù)特長(cháng)，做好特色教育。
四、具體內容與實(shí)施
�。ㄒ唬┙逃虒W(xué)工作
1、繼續運用生動(dòng)、形象的直觀(guān)教育，開(kāi)展不同內容的主題活動(dòng)，采用靈活多變的教學(xué)方法,將幼兒的教學(xué)活動(dòng)貫穿于一日活動(dòng)之中,在活動(dòng)中堅持以幼兒為主體,讓幼兒能充分運用多種感官適應周?chē)挛?充分調動(dòng)起幼兒的主動(dòng)性、積極性,使幼兒在玩中學(xué),在學(xué)中玩,逐步培養幼兒養成良好的學(xué)習習慣。
2、開(kāi)展多種多樣的美術(shù)活動(dòng)：利用涂、粘、貼、撕、畫(huà)等，激起幼兒對色彩和手工制作的興趣。
3、經(jīng)常帶領(lǐng)幼兒外出散步，讓幼兒接觸外界事物，增長(cháng)他們的自然知識。多給幼兒提供觀(guān)察的機會(huì )，開(kāi)闊視野。鼓勵幼兒進(jìn)行動(dòng)手動(dòng)腦地建構活動(dòng)，發(fā)展幼兒的創(chuàng )造性思維。
4、創(chuàng )設適合托班幼兒年齡的閱讀環(huán)境（包括看圖講述圖片，供幼兒邊看邊說(shuō)），閱讀區放置適合幼兒的嬰兒畫(huà)報、圖片、自制圖書(shū)、照片圖書(shū)等，會(huì )指認書(shū)本上的物體。培養幼兒閱讀的興趣，引發(fā)幼兒閱讀的愿望；每天至少翻看圖書(shū)一次，幼兒自由地翻看，隨意翻看，不必一頁(yè)一頁(yè)地看，知道書(shū)是怎么拿著(zhù)。培養基本的早期閱讀常規，如：翻書(shū)的方法以及如何取放圖書(shū)，愛(ài)護圖書(shū)等。
5、通過(guò)做操、律動(dòng)、體育游戲、發(fā)展幼兒的各種動(dòng)作和身體的協(xié)調能力。
�。ǘ┬l生保健工作：
1、繼續建立合理的生活作息制度,對幼兒進(jìn)行飲食、午睡、盥洗、大小便、散步等一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節的常規培養,并以鼓勵、表?yè)P形式培養幼兒良好的生活習慣,做好春季傳染病的預防工作,保持室內外空氣流通,每天堅持對幼兒的生活用品進(jìn)行消毒,如毛巾、杯子、桌面、玩具、被褥不定期消毒。
2、結合幼兒年齡特點(diǎn)，進(jìn)行適當的安全教育，增強其自我保護意識和能力。根據天氣變化或活動(dòng)量大小,及時(shí)地幫助幼兒增減衣服,。加強飲水管理，保證幼兒有充足的飲水，教會(huì )幼兒口渴了及時(shí)飲水。
3、加強對幼兒的常規教育，教育幼兒愛(ài)護玩具、圖書(shū)，輕拿輕放，不亂扔，不損壞，愛(ài)護樹(shù)木花草。
4、讓幼兒學(xué)習自己能做的事情自己做，逐漸培養幼兒自理能力。教給幼兒穿脫衣服的方法，并在成人的幫助下，能按次序穿脫衣服、鞋子，并把它們放在固定的地方，安靜就寢，睡眠姿勢正確。
5、保證戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)間，充分利用自然條件進(jìn)行鍛煉。發(fā)展幼兒的基本動(dòng)作，使他們動(dòng)作姿勢正確，培養幼兒動(dòng)作的協(xié)調性。
6、本學(xué)期養成孩子餐后漱口的好習慣，并會(huì )正確的使用毛巾擦嘴。
五、家長(cháng)工作
1、利用新學(xué)期初召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解幼兒園的一日活動(dòng)內容，了解教師的工作。使家長(cháng)對幼兒園工作有一定的了解。
2、利用早晚接送孩子時(shí)間及時(shí)與家長(cháng)溝通，了解介紹幼兒情況，相互提出建議。
3、利用家長(cháng)園地向家長(cháng)介紹幼兒園和班級活動(dòng)安排和教育計劃，結合各月重點(diǎn)并針對家教中存在的一些帶有普遍性的問(wèn)題，宣傳家教科學(xué)知識、指導方法，介紹家教經(jīng)驗等。
4、通過(guò)家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)助教活動(dòng)、育兒經(jīng)驗交流等活動(dòng)，鼓勵家長(cháng)關(guān)注我們的孩子，支持我們的班級工作。
5、加強與家長(cháng)的交流與溝通，以電話(huà)、接送時(shí)的交談等形式，進(jìn)一步了解幼兒特點(diǎn)，以及家長(cháng)的需求。
計劃方案 篇2
一、 企業(yè)分析。
一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須要知道與其企業(yè)相同和不同之處，對自己所屬行業(yè)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提條件。同時(shí)對自己所在行業(yè)有深刻的了解和正解的認識，有助于了解影響自己企業(yè)的各種因素，面對各種負面影響從容應對。
我們企業(yè)從屬的是一種特種行業(yè)，它投資大、風(fēng)險大、利潤大、竟爭大。人員流動(dòng)，出入繁雜，可以說(shuō)三教九流聚集的娛樂(lè )消費場(chǎng)所。而且我們的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員是一群紀律性差，流動(dòng)性大，又最散漫的群體。
如何讓我們的企業(yè)的員工處在一種有序，積極的環(huán)境下，如何使我們企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地？眾志成誠的團隊合作精神，嚴謹和彈性化的管理體制，誠信和敬業(yè)的工作精神，視公司與個(gè)人利益為否亡齒寒的思想理念是我們管理的中心點(diǎn)。
二、組織結構及人員編制。
組織結構是企業(yè)內部機構的設置及其責任與權利的分配方式。合理的組織結構是企業(yè)運轉的需要，也是實(shí)行科學(xué)管理的前提，不僅有利于內部彼此配合、協(xié)調，提高工作效率，而且還便于相互檢查和制約，防止出現各種弊端。
人員的編制是管理層精密測算的體現。人員編制過(guò)多，則直接影響公司管理成本多的支出。若人員過(guò)少，又會(huì )給公司的正常運轉帶來(lái)不便，同時(shí)也直接影響服務(wù)質(zhì)量，因此人員編制應從多方面考慮。
(1)結合當地娛樂(lè )服務(wù)業(yè)市場(chǎng)及客流服務(wù)的性質(zhì)，消費方式和服務(wù)時(shí)間來(lái)配備員工；
(2)管理階層的配備，要講究實(shí)際動(dòng)作及其需要，不可人情化，裙帶關(guān)系連節化；
(3)輔助部門(mén)的配備，要根據實(shí)際工作量等。
三、人力資源的組織。
如果把我們企業(yè)比作一輛汽車(chē)，營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)部就是它的發(fā)動(dòng)機，業(yè)務(wù)人員就是汽車(chē)向前飛奔的燃油。
在義烏市場(chǎng)日趨平穩呈上升的態(tài)勢下，我們企業(yè)如何聲速地在開(kāi)業(yè)前通過(guò)各種方式邁出一定的聲勢，撿占市場(chǎng)，首當其沖的就是人力資源（小姐）的組織“巧婦難為無(wú)米之炊”再好的管理機制也是徒勞。資源就是效益，資源就是我們成敗的關(guān)鍵。集中多大力度？投入多少資金？怎樣迅速地在試營(yíng)業(yè)前把各地的優(yōu)秀的資源組織到我們公司，是初始工作的重中之重。
四、 違立規章。
管理的核心就是人的管理，尤其是對人心的管理。
然而，如何使我們的員工從心理上產(chǎn)生服從的意識，進(jìn)而由服從產(chǎn)生奮發(fā)的激情。這將取決于管理者自身的素質(zhì)及管理水平。在競爭激烈的市場(chǎng)中，歸根結底就是人才與智慧的競爭，因此，從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，制定并實(shí)施一套切實(shí)有效的管理制度，才能“盡服天下英才為已用”以提高員工的素質(zhì)和工作熱情，發(fā)揮員工的內在潛力，從而達到經(jīng)濟效益和社會(huì )效應的雙贏(yíng)目的。
五、制定模式。
任何企業(yè)經(jīng)不可能按照一個(gè)一成不變的模式動(dòng)作。但是，任何事從設計到實(shí)踐必須有一個(gè)相對完整的過(guò)程。同時(shí)，在實(shí)踐中過(guò)程中必須有一個(gè)切實(shí)的模式。也就是我們通常講的做事的方式。在違立我們動(dòng)作模式之前，首先應先結一下其它場(chǎng)所各式動(dòng)作模式，提取好的“放棄劣的”。黃金是從冶煉加工來(lái)的并不是從礦山挖出來(lái)的“只有少走彎路”，我們才能在最短時(shí)間到達目的地。
六、市場(chǎng)分析和競爭。
在我們準備進(jìn)入這個(gè)娛樂(lè )市場(chǎng)之前，應冷靜下來(lái)分析目前的市場(chǎng)。也有助于我們的明確了解顧客。此時(shí)我們應該問(wèn)自己：
�。�1）這個(gè)市場(chǎng)潛力有多大？
�。�2）我們可以占市場(chǎng)份額多少？
�。�3）我們主要顧客是那些？
�。�4）我們將來(lái)的客是那些？
當然，有市場(chǎng)就肯定有競爭，我們需要知道：
———誰(shuí)是我們的競爭對手？
———我們與他在那方面有競爭？
———誰(shuí)又是我們將來(lái)的競爭對手？
己不需要害怕對方，也不可輕視對方，知自知彼，才能從容應對。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略。
不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)原則。
在我們做了詳盡的市場(chǎng)調查分析之后，準備好我們的優(yōu)勢，進(jìn)入市場(chǎng)。那我們優(yōu)勢在哪里？是哪些？
這就是我們所需要的營(yíng)銷(xiāo)，首先來(lái)確定自己的優(yōu)勢。
1、確定我們的檔次及規模在經(jīng)營(yíng)價(jià)格中針對市場(chǎng)做相應的 定位，產(chǎn)生價(jià)格優(yōu)勢；
2、在開(kāi)業(yè)前通過(guò)媒體邁出一定的廣告效應。
3、突出我們的地理位置優(yōu)勢（停車(chē)位）等。
4、舒服的環(huán)境，高檔的硬件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，好的資源，新的經(jīng)營(yíng)模式及管理理念。
5、碑是一種即省錢(qián)又具有可信度且接的傳播方式，可以充分發(fā)揮本地業(yè)務(wù)人員（公關(guān)）、經(jīng)銷(xiāo)人員（小姐）、通過(guò)平時(shí)的工作，社交來(lái)作宣傳。企業(yè)對顧客所傳達的信息一定要突出顧客可以從勻們這
晨得到什么實(shí)惠，而不是簡(jiǎn)章向顧客要求什么。
做任何事情都應確立一個(gè)清晰明確的目標，否則就會(huì )迷失方向，工作就會(huì )變得盲目而散漫，我現將列出以下幾項：
(1) 經(jīng)營(yíng)KTV的最根本的理念是“以人為本、以客為尊”，積極創(chuàng )造都市生活，營(yíng)造漫馨的環(huán)境。
(2) 保證客戶(hù)的滿(mǎn)意和忠誠度，以良好的軟件服務(wù)及出色的公關(guān)服務(wù)能使客人滿(mǎn)意。
(3) 明確制定行政、營(yíng)銷(xiāo)組織框架，制定各部門(mén)的規章制度、獎罰制度，及各級崗位職權和職責。
(4) 組建是完整的公關(guān)及業(yè)務(wù)推廣人員隊伍(相關(guān)的人員數大約200人)及素質(zhì)質(zhì)量高的DJ業(yè)務(wù)人員。
(5) 制定營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)經(jīng)理合理的業(yè)績(jì)定位及酒水捉銷(xiāo)方案，稱(chēng)職定位。
(6) 籌備期間，公司須配合我們開(kāi)展工作，主要是主外源公關(guān)員及公關(guān)經(jīng)理的來(lái)場(chǎng)看場(chǎng)接洽談業(yè)務(wù)等事宜。
(7) 在軟件服務(wù)上，保證本KTV的服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和一流性，通過(guò)嚴格的培訓和強有力的`管理使服務(wù)人員的服務(wù)水平和公關(guān)應酬技巧得以發(fā)揮。
(8)公關(guān)人員的管理需有一個(gè)完整的體系，如酒水督導，外源小姐的住宿，小姐上班秩序管理，安排其相關(guān)的管理人員。
(9)總經(jīng)理薪資定位為每月X萬(wàn)X千完整，營(yíng)銷(xiāo)部總監薪資定位為每月X萬(wàn)X千元。
(10)各項工作開(kāi)展時(shí)間表(待定)
(11)每月的營(yíng)銷(xiāo)目標(待定)
職權是執行任務(wù)的權力，職責是完成任務(wù)的義務(wù)，當工作出現有權無(wú)責或有責無(wú)權時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生有心無(wú)力或消極現象，職位并不重要，重要的是責、權相符，也就是說(shuō)賦予一個(gè)人職責的同時(shí)應讓其行使職權。
計劃方案 篇3
一、學(xué)情分析：
我任教的是二年級，這個(gè)班共有學(xué)生29人。本班級在數學(xué)學(xué)習上主要存在以下問(wèn)題：
�。�1）部分學(xué)生的口算速度比較慢，筆算的正確率不高；
�。�2）不能正確運用所學(xué)數學(xué)知識解決生活中簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題；
�。�3）學(xué)生的學(xué)習自覺(jué)性還比較差；
�。�4）學(xué)生的學(xué)習習慣還不夠好，，學(xué)習的積極性也不高；
�。�5）學(xué)生獨立審題的能力還有待加強訓練；
�。�6）學(xué)生學(xué)習兩極分化較嚴重。
二、復習內容：
表內除法、萬(wàn)以?xún)葦档恼J識、萬(wàn)以?xún)鹊募�、減法、克和千克、圖形與變換、解決問(wèn)題、統計。下面就各部分內容的復習作一簡(jiǎn)要說(shuō)明。
1、“表內除法”的復習。
通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習，學(xué)生對除法的意義和計算已經(jīng)比較熟悉了。教材中安排了兩道題，分別對除法的意義和計算進(jìn)行總復習。目的是使學(xué)生清楚什么樣的實(shí)際問(wèn)題要用除法解決，同時(shí)，使學(xué)生能比較熟練地進(jìn)行除法計算。
2、“萬(wàn)以?xún)葦档恼J識”的復習。
萬(wàn)以?xún)葦嫡J識的重點(diǎn)是數的讀、寫(xiě)和數的組成。教材分別安排題目進(jìn)行復習。另外，結合實(shí)際數據，使學(xué)生進(jìn)一步明確準確數與近似數不同，知道近似數的作用，從而對數有更全面的認識。
3、“萬(wàn)以?xún)鹊募�、減法”的復習。
本學(xué)期所學(xué)的萬(wàn)以?xún)鹊募�、減法計算與100以?xún)鹊募�、減法有很多聯(lián)系。因此，這部分內容復習的重點(diǎn)是培養學(xué)生綜合運用知識的能力。對于每一個(gè)計算的問(wèn)題，學(xué)生應能根據已學(xué)知識正確計算。學(xué)生可以選擇自己喜歡的方法進(jìn)行計算。另外，還要特別注意對學(xué)生估算意識的培養。
4、“克和千克”的復習。
這部分內容的重點(diǎn)是讓學(xué)生能夠形成對克和千克的觀(guān)念，知道它們的作用，并能根據實(shí)際情況選擇正確的單位。
5、“圖形與變換”的復習。
本學(xué)期所學(xué)的圖形（軸對稱(chēng)圖形）與變換（平移和旋轉）都是實(shí)際情境中學(xué)習的。因此，復習的重點(diǎn)也是讓學(xué)生結合自己的實(shí)際生活對圖形和變換進(jìn)行描述，加深對這些知識的認識。從而培養學(xué)生有意識地用數學(xué)語(yǔ)言表達生活中現象的意識和習慣。
6、“解決問(wèn)題”的復習。
培養學(xué)生用所學(xué)的數學(xué)知識解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題，是小學(xué)數學(xué)教學(xué)的主要目標之一。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習，學(xué)生已經(jīng)能夠根據情境中給出的資源（條件），解決一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。本單元的復習中，在原有知識的基礎上，進(jìn)一步提高學(xué)生的解決問(wèn)題的能力。重點(diǎn)是使學(xué)生能夠根據題目中的條件和問(wèn)題，正確選擇解決方法。對同一問(wèn)題的解決方法不止一種，不要求學(xué)生都掌握，只要學(xué)生用一種自己喜歡的方法正確解答即可。
7、“統計”的復習。新課標 第一網(wǎng)
統計知識復習的重點(diǎn)是培養學(xué)生對數據的分析能力。
三、復習重點(diǎn)：
1、通過(guò)復習、練習進(jìn)一步提高學(xué)生計算的準確性。
2、通過(guò)復習、練習使學(xué)生進(jìn)一步理解乘除法的含義、能熟練正確地解決相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題。
四、復習難點(diǎn)：
1、進(jìn)一步明確重量單位之間的關(guān)系能正確選擇并運用恰當的重量單位。
2、通過(guò)復習進(jìn)一步熟悉數量間的基本關(guān)系，能正確解答兩步計算的實(shí)際問(wèn)題。
五、復習措施：
1、走進(jìn)新課程。找課堂要質(zhì)量。繼續認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )新課程標準和教材，理清各單元知識要點(diǎn)。在復習過(guò)程中查漏補缺，抓學(xué)生的薄弱環(huán)節。
2、多與家長(cháng)聯(lián)系，多與學(xué)生交流，了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息。
3、采用“一幫一”互助活動(dòng)，成立學(xué)生互助小組，讓小組之間互相交流。小組與小組之間互相評比，培養優(yōu)生，鼓勵后進(jìn)生。
4、在復習中重視學(xué)生已有知識和生活經(jīng)驗中學(xué)習和理解教學(xué)。
5、在復習中重視引導學(xué)生自主探索，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和學(xué)習數學(xué)的興趣。
6、重視培養學(xué)生的應用意識和實(shí)踐能力。
7、認真落實(shí)作業(yè)輔導這一環(huán)節，及時(shí)做好作業(yè)情況記載。并對問(wèn)題學(xué)生及時(shí)提醒，限時(shí)改正。
8、復習時(shí)少講精講，讓學(xué)生多練，在練習中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
9、重點(diǎn)指導學(xué)困生，縮小他們與優(yōu)生的差距。
10、復習時(shí)有張有弛，使學(xué)生在愉快的氛圍中快樂(lè )學(xué)習，快樂(lè )成長(cháng)。
補缺措施：
1、在課堂上要特別注意學(xué)習有困難的學(xué)生，讓他們多想，多說(shuō)、多做，能在小老師的幫助下認真及時(shí)地完成作業(yè)。
2、每天作業(yè)做到面批面改，及時(shí)過(guò)關(guān)。多到每天堂堂清，不拖欠。
3、對學(xué)困生要有愛(ài)心和耐心，要對他們溫和，循循善誘，讓他們喜歡數學(xué)。
六、復習時(shí)間安排
1、表內除法 1課時(shí)
2、萬(wàn)以?xún)葦档恼J識和加減法 1課時(shí)
3、克和千克和圖形與變換 1課時(shí)
4、解決問(wèn)題和統計 1課時(shí)
5、綜合試卷 10課時(shí)
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