策劃方案九篇
策劃方案 篇1
社會(huì )背景：當今的社會(huì )上存在著(zhù)非常激烈的競爭與壓力，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國家急需解決的嚴重問(wèn)題。我國每年畢業(yè)的大學(xué)生有幾百萬(wàn)人數，來(lái)自各行各業(yè)各方面的人才不計其數，而每年失業(yè)的大學(xué)生又更加多，一年一年積累下來(lái)，我國如今畢業(yè)后失業(yè)的大學(xué)生竟然高達千萬(wàn)之多，在這樣競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中，如何提升自我能力，如何創(chuàng )造新的工作，如何創(chuàng )新等一系列問(wèn)題已經(jīng)成為了當務(wù)之急而且必須要解決的了。
現在的市場(chǎng)上勞動(dòng)力主要為青年人，而剛畢業(yè)的大學(xué)生由于沒(méi)有工作經(jīng)驗或者只會(huì )紙上談兵而沒(méi)有實(shí)際技巧等被很多企業(yè)或者公司或者一些低級工作場(chǎng)所雇傭為廉價(jià)勞動(dòng)力。我們大學(xué)生寒窗苦讀十二載，又經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的深造之后難道只能在社會(huì )上如此作為么？
這與我們的學(xué)識與我們的努力成了多大的反差？然而事實(shí)也的確如此，大學(xué)生工作經(jīng)驗的不足，社會(huì )經(jīng)驗的缺失，最重要的是能力上的缺乏，使大學(xué)生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會(huì )風(fēng)氣已經(jīng)形成。對于國家的宏觀(guān)調控創(chuàng )造市場(chǎng)需求，這遠遠不能解決我國眾多大學(xué)生失業(yè)的問(wèn)題。面對這樣的社會(huì )環(huán)境，面對這樣的社會(huì )背景，當今的大學(xué)生該如何抉擇，是繼續寒窗苦讀，還是早日鍛煉自己的能力，為自己的未來(lái)做好鋪墊？
現實(shí)條件：大學(xué)里每天都在發(fā)生新的變化，發(fā)生新的改革。我們不甘心大學(xué)四年就那樣啃幾十本理論上的書(shū)籍只是，我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無(wú)處施展。然而現在，我們施展自己的才華的時(shí)候到了。你有多少夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現，你有多少的思想沒(méi)有得到重視，你有多少的能力沒(méi)有得到體現，這些都過(guò)去了�；蛘哒f(shuō)你想鍛煉自己的能力，你想在一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子，那么，請加入我們，這是一個(gè)讓自己得到發(fā)展的地方，是一個(gè)可以追尋夢(mèng)想的地方，這里只有懷揣著(zhù)夢(mèng)想的人，只有不被現實(shí)打敗，不向命運屈服的人才敢做的事。這個(gè)世界上沒(méi)有現成的食物，只有自己不斷的尋找，不斷的發(fā)現，不斷的探索，才會(huì )嗅到新鮮的香味！
在中國的大學(xué)校園，其開(kāi)放程度實(shí)質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有很多話(huà)不能說(shuō)，不敢說(shuō)，或者說(shuō)根本沒(méi)有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達出自己的意見(jiàn)。雖然在法律上這是允許的，可是在這個(gè)大學(xué)的小型社會(huì )中，說(shuō)話(huà)或者做事方式仍然受到很多的限制。
這種社會(huì )風(fēng)氣的抑制思想的行為，其實(shí)是在無(wú)形的將大學(xué)生社會(huì )化，沒(méi)有自己的主見(jiàn)與思想，一味的聽(tīng)從與順成，造就的是一批怎樣的青年？就像一只被圈養的老虎，亦或是被枷鎖鎖住的鷹，他們本是王者，卻被如此的人為的抑制，最終是成為無(wú)能的動(dòng)物。在這樣的社會(huì )背景下，我們有必要，也必須要尋找一種方式，來(lái)發(fā)泄自己，或者說(shuō)，表達自己的思想！
項目概括：針對上述的背景條件，我們選擇在衣服上面表達自己的思想。衣服作為生活必需品，在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達語(yǔ)言，一方面可以展現特色，另一方面更是把自己對于某個(gè)領(lǐng)域的意見(jiàn)思想表示出來(lái)，再加上人與人之間的溝通交流以及社會(huì )輿論，我們的思想得以擴大，影響力也會(huì )加深，這樣的效果會(huì )更加的出色。
然后隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)范圍的擴大，在全國高校中推行，創(chuàng )造出一種統一的營(yíng)銷(xiāo)體系。前期的營(yíng)銷(xiāo)工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去，讓更多的人了解這個(gè)項目并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機構還有分配好各自的工作，使這個(gè)項目得以運轉并且形成正式的公司體質(zhì)。接著(zhù)我們的營(yíng)銷(xiāo)是采用直銷(xiāo)的方式，在同學(xué)們之間進(jìn)行推銷(xiāo)，然后逐漸擴大范圍。
策劃方案 篇2
影視期刊《老電影》策劃方案
期刊名稱(chēng)：《老電影》
創(chuàng )刊理念：
電影雜志時(shí)尚化是上世紀九十年代以來(lái)伴隨著(zhù)都市化進(jìn)程而出現的現象。海內外電影產(chǎn)品的相互交融、都市時(shí)尚觀(guān)念的潮起潮涌，必然給電影雜志帶來(lái)深刻的影響。因此許多電影雜志走時(shí)尚化之路也是情理之中。所以電影雜志的定位，決定了自己的生存空間。
我們所做的《老電影》則是一種懷舊的品位看電影，從電影誕生至今，經(jīng)歷百年歷史，不論是好萊塢巨制，歐洲文藝電影，老上海墨片都有講不完的故事，說(shuō)不盡往事。
我們的雜志意在打造一本百年電影的活歷史范本；愛(ài)電影，理解電影全貌，從《老電影》開(kāi)始，做一個(gè)懂老電影的電影愛(ài)好者。
市場(chǎng)分析：
1、目前市場(chǎng)上的影視期刊大致有《看電影》，《電影評介》，《環(huán)球銀幕》，《上影畫(huà)報》，《電影世界》，《電影新作》，《電影文學(xué)》，《電視·電影·文學(xué)》，《中國銀幕》，《世界電影》，《新電影》，《DVD導刊》，《DVD SHOW》，《大眾電影》，《動(dòng)漫販》，《明星時(shí)代》。
2、作為同類(lèi)型期刊，要在市場(chǎng)上站住腳，有自己的風(fēng)格、特色才是取勝的關(guān)鍵所在。具了解，這些影視期刊在欄目設計，內容編排上都側重在最新的電影資訊報道；所以，我們的《老電影》在內容上獨樹(shù)一幟，定會(huì )有一個(gè)好的市場(chǎng)。
市場(chǎng)定位：
一本專(zhuān)業(yè)介紹電影發(fā)展進(jìn)程，評述電影百年歷史，講敘老電影故事的影視期刊類(lèi)雜志。
讀者群分析：
影視期刊針對的讀者受眾重要是電影愛(ài)好者，購買(mǎi)影視期刊的讀者集中在16-35歲電影發(fā)燒友。在這個(gè)年齡段的讀者我們《老電影》重在培養七零、八零，尋找六零年代的讀者。
讀者心里分析：
青年電影愛(ài)好者希望自己更全面的理解關(guān)于電影的全貌，電影走過(guò)百年的歷史，可尋知的東西很多，《老電影》這正是給年輕新一代電影愛(ài)好者提供了很好的求知平臺。
中年電影愛(ài)好者對老電影有一種情懷，是一批優(yōu)秀老電影伴隨著(zhù)他們一起長(cháng)大的，提體味經(jīng)典，懷念過(guò)去歲月。在這里,在《老電影》中去尋覓曾經(jīng)的美好記憶，感觸那個(gè)不在的年代。
期刊定位：
《老電影》一份懷舊、復古風(fēng)格的時(shí)尚影視期刊
內容設置：
1、文章視野開(kāi)闊。凡與老電影關(guān)影視的一切消息，均在采擷之中。
2、重視內容的塊狀分布。就是說(shuō)，每一期刊物每期都有幾個(gè)相對集中的話(huà)題，和版塊設置。
3、同時(shí)也要注意一些小欄目、小細節的配置。比如“玩電影”、“有問(wèn)有答”等欄目，內容要充實(shí)。問(wèn)題設置與解答得極為專(zhuān)業(yè)，信息量要大，這樣才能得到一些專(zhuān)業(yè)級的影迷的`支持。
欄目設計：
一、 《電影進(jìn)化史》
講述電影在經(jīng)歷的百年歷史過(guò)程中，電影業(yè)的技術(shù)革新、進(jìn)步；電影理論的更新、完善；電影流派的形成、發(fā)展。以專(zhuān)業(yè)的評析，講述為主，配以各個(gè)發(fā)展階段的代表電影或人物的圖片；讓讀者更全面的了解電影的發(fā)展史。
二、 《時(shí)代電影》
1、好萊塢時(shí)代---好萊塢是世界電影的領(lǐng)航者，在舊好萊塢時(shí)代有很多經(jīng)典的電影，不僅帶動(dòng)技術(shù)的革新，也開(kāi)創(chuàng )了新的電影理論，推動(dòng)著(zhù)世界電影潮流的發(fā)展。
2、文藝復興—歐洲文藝電影獨樹(shù)一幟，有許多的開(kāi)創(chuàng )性、實(shí)踐性的嘗試，社會(huì )意義較多，也是電影歷史中的一面旗幟。
3、文默上�！f(shuō)到中國的老電影，上海是前沿陣地。老上海的默片有數不完，道不盡的好故事。
三、 《人情事故》
1、大師作品—每期講述一位大師級的電影人的傳奇經(jīng)歷人生，和他的代表作品賞析
2、星光璀璨—每期講述一到兩位優(yōu)秀演員的明星佚事，和他們的代表影片。
四、 《電影傳奇》
每期做部經(jīng)典老片熒前幕后的故事講述，從各個(gè)方面對這部片子進(jìn)行刨析，呈現出這部影片從編劇開(kāi)始，到制片選導演選演員，影片的拍攝過(guò)程中發(fā)生故事，以及上映后的影響，整部片子的意義。
五、 專(zhuān)題策劃
策劃一個(gè)主題，把相關(guān)聯(lián)的電影信息串聯(lián)在一起，給讀者一個(gè)深入全面了解老電影的感受。
期刊設計：
大16K，86--100頁(yè)，銅版紙彩色印刷，
月刊/ 12 RMB
期刊營(yíng)銷(xiāo)策劃：
1、市場(chǎng)投放：選擇大、中型城市書(shū)店、報刊零售亭，區位應多在商業(yè)繁華區，影院、大學(xué)附近。
2、宣傳活動(dòng)：張貼海報，參與商場(chǎng)、影院、大學(xué)舉辦的大型活動(dòng)，以贈送、半價(jià)、或是發(fā)放相關(guān)小禮品，做以宣傳。（導入期）
3、雜志饋禮：每期附贈明星、電影海報，活是相關(guān)電影紀念禮品。
4、俱樂(lè )部制度：建立自己的論壇，電影愛(ài)好者QQ群，進(jìn)行討論熱聊，組織自己的影迷俱樂(lè )部，定期組織活動(dòng)。（成熟期）
注：具體的城市、區位選擇再做討論。
06
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媒介 馬楊 0610123
策劃方案 篇3
為深入持久地開(kāi)展掃盲及掃盲后繼續教育工作，確保全鄉掃盲工作取得實(shí)效，特制定**鄉掃盲工作實(shí)施方案：
一、指導思想貫徹落實(shí)《教育部等12部委關(guān)于進(jìn)一步加強掃盲工作的指導意見(jiàn)》（教基〔20xx〕22號），深入持久地開(kāi)展掃盲及掃盲后繼續教育，堅持脫盲與脫貧、脫盲與致富、脫盲與社會(huì )主義新農村建設相結合，促進(jìn)全鄉掃盲工作依法實(shí)施并取得實(shí)效。
二、目標任務(wù)掃除全鄉青壯年文盲，原計劃分20xx年和20xx年兩年完成的目標任務(wù)集中一次性全部完成。青壯年文盲率降到0%。
三、組織領(lǐng)導建立健全掃盲工作組織機構，成立掃盲工作領(lǐng)導小組，行政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，中小學(xué)校長(cháng)具體抓落實(shí)，各村及相關(guān)站所負責人參與的工作領(lǐng)導小組。按照“一師任兩教”的原則，建立一支相對穩定的掃盲教師隊伍。
四、工作要求
�。ㄒ唬┱J真做好宣傳動(dòng)員工作。鄉政府統一安排部署，落實(shí)掃盲工作隊伍，落實(shí)工作職責，加強工作領(lǐng)導，落實(shí)好掃盲經(jīng)費。在各村采取懸掛宣傳標語(yǔ)集中宣傳等形式，大力宣傳掃除青壯年文盲，提高廣大農民學(xué)習科學(xué)文化知識和農村實(shí)用技術(shù)的意識。
�。ǘ┱J真組織掃盲教學(xué)工作。定期組織學(xué)員學(xué)習掃盲教材，如實(shí)保證授課教案備課資料齊全，作業(yè)布置到位，學(xué)員名冊及簽到冊真實(shí)有效，有真實(shí)圖片體現，掃盲工作具有一定的典型性。
�。ㄈ┱J真總結掃盲成果。收集整理好相關(guān)的檔案資料，認真撰寫(xiě)好總結材料。
�。ㄋ模┱J真總結，詳實(shí)收集資料與圖片歸類(lèi)裝檔。
五、具體措施
�。ㄒ唬┙處熍渲�
1、根據掃盲需要，從中小學(xué)校教師中抽取若干人作兼職教師。
2、文技校工作人1人。
3、青年志愿者若干人。
�。ǘ┟撁ο竺撁ο鬄�15-50周歲青壯年，共14人。
�。ㄈ┙滩膬热葸x用按照**省頒掃盲統一教材實(shí)施教學(xué)。
�。ㄋ模┙虒W(xué)方法
1、開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)采集形象的、淺顯易懂的遠程教育資源，依托農村中小學(xué)現代遠程教育等現代化手段，幫助文盲學(xué)員掌握所需知識或技能。
2、采用送教上門(mén)、包教包學(xué)和“小手牽大手”等靈活多樣的教學(xué)方式。
六、具體工作步驟
1、成立掃盲工作領(lǐng)導小組和掃盲工作小組，安排掃盲工作議程。
2、明確工作任務(wù)，確定掃盲對象，文盲對象分類(lèi)分年齡造冊并召開(kāi)掃盲工作會(huì )議，制定符合實(shí)際且行之有效的掃盲辦法。
3、安排布置掃盲工作小組任務(wù)，開(kāi)始掃盲工作。做到掃盲有實(shí)施方案，教學(xué)有計劃，掃盲教師隊伍名冊，教師授課教案齊全，作業(yè)布置到位，學(xué)員名冊及簽到冊真實(shí)有效。
4、組織學(xué)員脫盲考試。
5、認真總結掃盲成果。收集整理好相關(guān)的檔案資料，認真撰寫(xiě)好總結材料，迎接上級各部門(mén)的檢查驗收。
策劃方案 篇4
一、活動(dòng)目的：
通過(guò)XX新店的開(kāi)業(yè)活動(dòng)，宣傳新店開(kāi)張。秉承“咖啡品第”以專(zhuān)業(yè)化的咖啡，尊重、平等、共贏(yíng)的理念，展示新店品牌升級的信息，讓所有新老顧客感受到不斷發(fā)展的里程和未來(lái)的穩健步伐。
二、活動(dòng)主題：攜手欣慶，品味XX情
三、品第升級展現要點(diǎn)
展現硬件升級
1.高雅裝修環(huán)境風(fēng)格以藝術(shù)畫(huà)布置拉起氣氛，現場(chǎng)產(chǎn)品的陳列擺設精細，
2.燈光襯托，以柔和暖色調燈光營(yíng)造高雅藝術(shù)與文化氣息。
3.電子屏幕投入使用展示。
4.服務(wù)員要求：（女性）
年齡：22—26
五官端正：
身高：1.6m—1.65m
身材勻稱(chēng)
形象氣質(zhì)：大方，保持微笑
2.服務(wù)要求：統一著(zhù)裝，門(mén)外迎賓，指引就座，用語(yǔ)禮貌，動(dòng)作規范統一。
1.篩選咖啡品第高端忠誠客戶(hù)進(jìn)行通知邀約
2.邀請當地政府官員、大型企業(yè)的領(lǐng)導人
活動(dòng)詳情
一.開(kāi)業(yè)典禮：
邀約對象：
共25人
1.XX新老客戶(hù)約10人，對原來(lái)咖啡品第的開(kāi)卡客戶(hù)進(jìn)行篩選，邀請其中的高端客戶(hù)，從而增加新老客戶(hù)的忠誠度，體現高端客戶(hù)群體；
2.特邀嘉賓約15人，邀請政府官員或者大型企業(yè)領(lǐng)導人，制造名人效應，發(fā)掘潛在客戶(hù)。
典禮流程：
1.迎賓接待
2.主人感恩致詞
3.領(lǐng)導致賀
4.代表人剪彩，鳴炮，鼓掌祝賀
5.特級咖啡煮制表演，邀請嘉賓品嘗
6.店面環(huán)境參觀(guān)
7.自助式互動(dòng)了解（自助桌上陳列不同咖啡煮制器具供體驗試用，配備數專(zhuān)業(yè)咖啡師進(jìn)行指導、合影等。）
8.賓客離場(chǎng)簽字禮品領(lǐng)�。ㄕ媲榭êХ�5杯）
9.結束
二.自助晚宴：
邀約對象：
1.參與開(kāi)業(yè)典禮的25人
2.XX其它新老客戶(hù)45人，對原來(lái)開(kāi)卡客戶(hù)進(jìn)行篩選，邀請其中的高端客戶(hù)，讓客戶(hù)體現到新店的開(kāi)業(yè)與升級，從而打開(kāi)新店的客源。
�。╔X市場(chǎng)提供名單、政府單位或大企業(yè)領(lǐng)導）
晚宴流程
1、迎賓、來(lái)賓接待。 （15分鐘）
2、主客雙方代表致詞，主持人開(kāi)場(chǎng)白。（5分鐘）
3、調酒師調酒表演（20分鐘）
4、自助宴會(huì )，自助雞尾酒，（20分鐘）
5、咖啡品第宣傳文化展
6、發(fā)放禮品（賓客離開(kāi)時(shí)發(fā)放）
7、結束
優(yōu)惠活動(dòng)（為期一周）
1.新客戶(hù)開(kāi)卡，老客戶(hù)消費，都獲贈精美禮品一份（選取較時(shí)尚禮品如高級木梳、咖啡器具）。
2.現場(chǎng)購買(mǎi)指定產(chǎn)品獲贈小禮品
前期準備：
�。ㄒ唬┤藛T準備：
1. 提前三天聯(lián)系，以邀請函和電話(huà)的形式邀請參加開(kāi)業(yè)典禮的25名賓客，在開(kāi)業(yè)前一晚再次電話(huà)確認到場(chǎng)人員。
2. 提前三天以電話(huà)的形式聯(lián)系參加晚會(huì )的45名品第新老客戶(hù)，在開(kāi)業(yè)的前一晚再次電話(huà)確定到場(chǎng)人員。
3. 提前一周聯(lián)系調酒師、主持人等
4. 服務(wù)人員的招聘、培訓
�。ǘ┪锪蠝蕚洌�
1. 宣傳物料：邀請函、宣傳X展架、橫幅、宣傳海報、活動(dòng)背景圖、剪彩的帶子等
2. 禮品物料：飲品、點(diǎn)心、真情卡、小禮品、雞尾酒、自助食物等
�。ㄈ﹫�(chǎng)地布置：
1. 晚宴活動(dòng)場(chǎng)地的約租，布置
2. 臺凳、宣傳物品、燈光、音樂(lè )設施等的布置
�。ㄋ模┗顒�(dòng)臺詞準備：
1. 主客雙方致詞
2. 主持人臺詞
3. 調酒師臺詞
4. 朗誦者臺詞
策劃方案 篇5
一、活動(dòng)主題：自強不息 自主創(chuàng )業(yè)
二、活動(dòng)目的：
通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng )業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的視野，增強大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識和風(fēng)險意識，為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐成長(cháng)平臺，提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營(yíng)造校園創(chuàng )業(yè)氛圍。
三、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )
贊助單位：
四、活動(dòng)時(shí)間：
�。�1）育才校區：xx年4月16日下午（周六）——xx年4月17日（周日）
�。�2）雁山校區：xx年4月22日（周五）——xx年4月24日（周日）
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
�。�1）育才校區：圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道
�。�2）雁山校區：校園主干道
六、活動(dòng)形式：
1、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)街：
�。�1）分別于育才、雁山校區設立50—60個(gè)學(xué)生攤位，鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位，自主經(jīng)營(yíng)商品（在學(xué)校允許范圍之內），自負盈虧。
�。�2）報名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日。
雁山 xx年3月16日——xx年4月20日
�。�3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。
�。�4）經(jīng)審核通過(guò)的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證，執證營(yíng)業(yè)。
�。�5）每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。
�。�6）學(xué)生攤位的攤位費統一價(jià)位80元，具體位置抽簽決定，抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì )辦公室。
2、商家展賣(mài)：
�。�1）分別于育才、雁山校區設立10—20個(gè)商家攤位，由校學(xué)生會(huì )實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部（外聯(lián)部）組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣(mài)。
�。�2）報名時(shí)間：
育才xx年4月7日——xx年4月15日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
�。�3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。
�。�4）經(jīng)審核通過(guò)的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證，執證營(yíng)業(yè)。
�。�5）每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。
�。�6）商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號，攤位費按攤位號的不同具體商談價(jià)格。
3、跳蚤市場(chǎng)：
�。�1）分別于育才、雁山兩個(gè)校區劃設二手市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)區域，通過(guò)二手交易，達到資源的循環(huán)再利用，倡導同學(xué)們節約意識，樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
�。�2）雁山校區由青年志愿者協(xié)會(huì )具體承辦。
�。�3）報名時(shí)間：
育才xx年4月7日——xx年4月13日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
�。�4）二手市場(chǎng)區域內的攤位不收取攤位費，但建議每個(gè)攤位捐出10元錢(qián)作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )“美麗音符”公益活動(dòng)的公益基金
�。�5）每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)，保證在二手市場(chǎng)區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨，嚴禁擺設及銷(xiāo)售全新商品。如發(fā)現違反規定，將沒(méi)收其保證金。
�。�6）活動(dòng)期間安排人員負責監督及秩序維護。
�。�7）攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時(shí)間待定，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì )辦公室。
4、趣味抽獎
�。�1）活動(dòng)時(shí)間：4月16日晚19:00——22:00
�。�2）活動(dòng)地點(diǎn)：育才校區圖書(shū)館前
策劃方案 篇6
為豐富 ××公司大家庭內員工的業(yè)余文化生活，積極相應國家“開(kāi)展全民健身運動(dòng)，增強人民體質(zhì)”的號召，××公司（含××公司、××公司、××公司）現特決定正式組建“××足球隊”，該球隊為××公司對外進(jìn)行體育交流或比賽的代表隊。相關(guān)方案策劃如下：
一、指導思想
增強企業(yè)整體凝聚力、培養員工集體榮譽(yù)意識、增進(jìn)員工內部團結、豐富員工業(yè)余生活、鍛煉身體
二、球隊報名參加人員名單（17人）：
名單略
三、初期組建相關(guān)事項
1、 球隊名稱(chēng)：××足球隊
2、 球隊徽標：××公司司標
3、 球隊隊服：挑選世界著(zhù)名球隊隊服作為原型，統一定制，印制××足球隊的隊名及隊徽。
4、 球隊管理人員：
A、 暫定××為××足球隊隊長(cháng)，負責初期球隊的整合、磨合、配合訓練，確定球員的位置及賽場(chǎng)陣型，對全體球員進(jìn)行管理，向辦公室提報訓練及比賽計劃等。
B、××公司辦公室為球隊的后勤管理部門(mén)，負責球隊的裝備、用品的登記采購、球員加入和退出的辦理、聯(lián)系訓練及比賽場(chǎng)地、組織與外隊之間的比賽、安排比賽所需的消耗品、組織比賽觀(guān)眾等。
C、 本球隊直接代表××公司參與各類(lèi)賽事及活動(dòng)，因此必須服從××公司的領(lǐng)導和管理。
5、 培訓和磨合訓練：由足球隊隊長(cháng)根據球員的工作安排等排定日程表進(jìn)行安排。
四、費用預算：
1、 隊服定制：給每位球員（含替補隊員）定制球衣一套及球襪一雙，球鞋由個(gè)人自行準備。費用70元/人×22人＝1540元（多準備幾套可機動(dòng)調配），擬報預算費用1500元整。
2、 每次訓練或比賽場(chǎng)地、消耗品費用：根據查閱深圳市全部可租用的足球場(chǎng)地并聯(lián)系后統計，基本價(jià)格為白天9人制小場(chǎng)400～450元/兩小時(shí)，晚上500～600元/兩小時(shí)，11人制大場(chǎng)白天900～1000元/兩小時(shí)，晚上1000～1200元/兩小時(shí)，一般會(huì )贈送純凈水一件。
五、相關(guān)問(wèn)題：
1、 建議固定一個(gè)比賽場(chǎng)地作為主場(chǎng)，洽談商定固定的租用時(shí)間，以取得較為優(yōu)惠的價(jià)格。固定的場(chǎng)地便于工作、居住地點(diǎn)不同的員工集合并遵守時(shí)間，同時(shí)可以在邀請外隊比賽的時(shí)候作為主場(chǎng)。
2、 ××××××××××公司的員工流動(dòng)性非常大，對于隊服定制等問(wèn)題帶來(lái)很大的壓力，球隊人員的流動(dòng)性也會(huì )直接影響球隊的整體配合和比賽成績(jì)。
3、 建議組建初期聘請專(zhuān)業(yè)教練給予訓練指導，便于全隊磨合及定位。
策劃方案 篇7
規劃不能代替策劃！
而且，恰恰是規劃不能達到的地方，策劃解決了實(shí)際操作所提出的問(wèn)題。
一、舊規劃體系與“以產(chǎn)品為核心概念的規劃體系”
旅游規劃，已經(jīng)成為政府管理旅游產(chǎn)業(yè)和區域旅游開(kāi)發(fā)的主要工具�？梢哉f(shuō)，幾乎所有的縣級城市及大部分旅游區，都已經(jīng)編制了旅游規劃，這是中國旅游產(chǎn)業(yè)可喜的進(jìn)步。
現有的規劃體系，主要是確定要素布局及配套的整體關(guān)系，但不可能按照項目運作的要求進(jìn)行深度挖掘、創(chuàng )意與整合；恰恰是規劃不能達到的地方，策劃是解決實(shí)際操作問(wèn)題最好的鑰匙；這些實(shí)際操作問(wèn)題主要是：產(chǎn)品（或項目）、形象與營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)、可行性（投資評價(jià)）、招商引資、融資、開(kāi)發(fā)管理。
《旅游規劃通則》指出：“旅游發(fā)展規劃是根據旅游業(yè)的歷史、現狀和市場(chǎng)要素的變化所制定的目標體系，以及為實(shí)現目標體系在特定的發(fā)展條件下對旅游發(fā)展的要素所做的安排。旅游區規劃是指為了保護、開(kāi)發(fā)、利用和經(jīng)營(yíng)管理旅游區，使其發(fā)揮多種功能和作用而進(jìn)行的各項旅游要素的統籌部署和具體安排�！�
簡(jiǎn)單概括，現有的旅游規劃是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標進(jìn)行的要素布局與配套安排。
我們認為，旅游產(chǎn)業(yè)是在交通等公共條件與設施基礎上，由旅游企事業(yè)主體提供服務(wù)性產(chǎn)品而構成的。適用的產(chǎn)業(yè)規劃，不應該僅僅從橫斷的要素進(jìn)行研究，最重要的是，必須研究產(chǎn)品，研究企事業(yè)主體如何對自然資源、文化資源、市場(chǎng)、交通等等要素進(jìn)行整合與創(chuàng )造，形成適銷(xiāo)對路的旅游產(chǎn)品。
規劃還有另一種編制方式，即以產(chǎn)品為核心概念的方式。首先通過(guò)對資源于市場(chǎng)的整合，形成關(guān)于產(chǎn)品及產(chǎn)品體系的結構，以主力產(chǎn)品為中心，構筑產(chǎn)業(yè)配套結構，可以建立起一個(gè)更加適用合可以操作的區域生產(chǎn)力布局，形成區域規劃定位與目標。
從我們的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，自然資源、文化資源、市場(chǎng)、交通，都是產(chǎn)品策劃的資源基礎和環(huán)境要素。只有將這些要素整合成為產(chǎn)品，我們才能建立一個(gè)區域的產(chǎn)品譜系，根據產(chǎn)品，提出投資規模要求，進(jìn)行產(chǎn)品配套，預測區域市場(chǎng)目標，建立以公共設施配套與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相結合的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略。
沒(méi)有產(chǎn)品，就意味著(zhù)要素布局與配套缺少主體的保障和實(shí)現的機制。
通過(guò)規劃，資源并不能變成產(chǎn)品；即使編制了修建性規劃，修建出來(lái)，也只能算是一種半成品；還沒(méi)有成為完整的產(chǎn)品。
這就是目前很多旅游機構編制規劃后，不得不將規劃束之高閣的原因。
規劃起于資源；規劃的編制從資源開(kāi)始，中國旅游規劃的發(fā)展，也是從地理學(xué)的旅游資源研究形成起來(lái)的；以區域自然及人文資源為基礎，成為了編制旅游規劃的基礎思路。
從開(kāi)發(fā)旅游資源的歷史過(guò)程來(lái)看，我們可以將其劃分為五個(gè)階段，即原始資源利用期、資源開(kāi)發(fā)起步期、資源全面開(kāi)發(fā)期、資源深度挖掘期、后資源開(kāi)發(fā)期。我國旅游產(chǎn)業(yè)起步于80年代初，95年以后進(jìn)入資源開(kāi)發(fā)的起步期，目前已處于起步晚期和全面開(kāi)發(fā)初期。從具體的資源開(kāi)發(fā)過(guò)程來(lái)分析，用以上的五階段劃分方法仍然完全適用，即仍可分為從原始利用，直到后開(kāi)發(fā)的五個(gè)階段。
然而，我國東西部發(fā)展很不平衡，東部，特別是南方，由于資源的有限，高度發(fā)展的市場(chǎng)催動(dòng)了旅游產(chǎn)品的另一個(gè)發(fā)展方式：由市場(chǎng)需求決定的非資源型人造旅游產(chǎn)品（錦繡中華、歡樂(lè )谷、航母等）的快速發(fā)展。
于是，有了旅游學(xué)上市場(chǎng)派的聲音，有了地理派與市場(chǎng)派的爭論。
我們的觀(guān)點(diǎn)認為，就一個(gè)地區的旅游發(fā)展而言，旅游發(fā)展的目標與戰略，是由旅游資源與市場(chǎng)共同決定的，而資源與市場(chǎng)的結合點(diǎn)，是產(chǎn)品，特別是產(chǎn)品的定位與成型，產(chǎn)品的調整與改造。
比如：沒(méi)有博鰲論壇，我們不可能正確規劃出瓊海的旅游戰略；沒(méi)有中視基地，無(wú)錫旅游又如何去規劃；沒(méi)有將瓷藝轉化為瓷藝旅游的產(chǎn)品，景德鎮又怎樣成為旅游目的地？規劃最重要的，除了公共設施的條件及發(fā)展戰略外，是運作主體必需清晰把握的產(chǎn)品整合與實(shí)現機制。
對于“以產(chǎn)品為核心概念的規劃體系”而言，策劃，理所當然是規劃的一部分；但按照目前的規劃體系，策劃不被包含，策劃是策劃，規劃是規劃。
當目前的規劃尚未建立起以產(chǎn)品為核心的編制體系時(shí)，策劃，就成為規劃最好的補充！
二、“玩法”與產(chǎn)品策劃的創(chuàng )造性
在同樣的資源與市場(chǎng)要素的條件下，產(chǎn)品，可以有多種多樣可能的形態(tài)。我們可以以資源為對象，進(jìn)行產(chǎn)品設計，比如獨特的自然資源，它本身就是觀(guān)賞對象；我們也可以以資源為背景，進(jìn)行產(chǎn)品設計，比如度假村、高爾夫球場(chǎng)；我們還可以完全“無(wú)中生有”，比如主題公園。
產(chǎn)品的定位，包括五大定位：市場(chǎng)定位、主題定位、形象定位、游憩方式定位、商業(yè)模式定位。完整的旅游產(chǎn)品，應該有明確的游憩方式、和相對清晰的商業(yè)模式。
與定位相對應的，是創(chuàng )意過(guò)程。
定位不僅僅需要整合各種要素，從中挖掘出對應市場(chǎng)的最大吸引力因素；定位更需要創(chuàng )造，為產(chǎn)品注入新的內涵，包括主題、形象、游憩方式、商業(yè)模式等不同的方面。
就對觀(guān)賞性資源的產(chǎn)品化改造而言，創(chuàng )造性設計就非常重要；其中，以人為本的理念必須充分體現。人體工程設計、情境設計和體驗設計是觀(guān)賞方式設計的主要技術(shù)。
人體工程設計：以人與自然相適應為基礎，在不破壞自然的前提下，安排最適于人體的觀(guān)賞及游樂(lè )方式；以最適合于人體步行、站立、座息、游走及觀(guān)賞的方式，設計每一個(gè)景點(diǎn)的游步道、座椅、觀(guān)賞點(diǎn)等；
情境設計：對整個(gè)景區、每一個(gè)景點(diǎn)，設計出觀(guān)賞角度，利用人文要素，形成審美意境，產(chǎn)生情景交融，情境互動(dòng)的效果；
體驗設計：以人為本，把純自然的過(guò)程，轉化為人的參與過(guò)程，是人在參與中，體驗樂(lè )趣，產(chǎn)生新的經(jīng)歷與經(jīng)驗，獲得全新的感受。
我們有時(shí)把觀(guān)賞方式游稱(chēng)作為游賞方式；游憩方式不同于游賞方式，尤其包含了休憩的含義，以休閑為核心的娛樂(lè )、康體、療養、休息成為休憩。
游玩方式游不同于游憩方式，玩包含了各種各樣的玩樂(lè )，不一定休閑，可能很累，可能使人與人之間的游戲。而游，則包含了外出，行走等出游理念，又包含了登山等康體概念。
總體上說(shuō)，最大的概念是游玩方式，其次是游憩方式，再次是游賞方式或觀(guān)賞方式。
對產(chǎn)品策劃而言，最重要的是確定游玩方式，又成為“玩法”。創(chuàng )意的最大難點(diǎn)，也是最核心點(diǎn)，就是玩法。
有了玩法，就可以清楚的分析產(chǎn)品的吸引力有多大，吸引什么樣的游客，滿(mǎn)足什么樣的需求。另一方面，可以進(jìn)行商業(yè)運作的策劃。
三、產(chǎn)品體系與規劃
1）產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品策劃包括產(chǎn)品定位、游玩方式設計、功能分區、空間布局、景觀(guān)策劃、交通與游步道策劃、設施要求與配套策劃、環(huán)境保護策劃、商業(yè)模式設計、形象設計、營(yíng)銷(xiāo)策劃、投資分期、融資安排、收入預測。
一個(gè)區域旅游規劃，應該對區域內的資源進(jìn)行整合，結合市場(chǎng)、交通、城鎮、社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境等因素，形成一批產(chǎn)品，并形成產(chǎn)品體系結構。
2）單元產(chǎn)品、產(chǎn)品集及產(chǎn)品體系
產(chǎn)品體系，是指區域內全部既相互聯(lián)系，又各自獨立的產(chǎn)品共同構成的整體。單元產(chǎn)品指地域、游玩方式、管理條件等具備相對完整性的，可以獨立經(jīng)營(yíng)的最小單元。產(chǎn)品集指由一個(gè)或幾個(gè)吸引力中心單元產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品共同構成的，在地域上緊密結合，在經(jīng)營(yíng)上形成最佳規模的產(chǎn)品群。有幾個(gè)產(chǎn)品群，構成一個(gè)區域的產(chǎn)品體系。
在產(chǎn)品體系中，有1-3個(gè)產(chǎn)品群具有最大的吸引力，是區域的核心產(chǎn)品集，其他產(chǎn)品集有的處于補充地位，有的是配套性，有的市場(chǎng)對象較小或局限較大、有的為未來(lái)潛力性產(chǎn)品。這些產(chǎn)品集之間，構成一種結構關(guān)系，形成產(chǎn)品體系。
3）發(fā)展目標與戰略
有每個(gè)產(chǎn)品的目標及產(chǎn)品體系的構架，很容易整合出區域發(fā)展目標�；诋a(chǎn)品體系，制定的戰略將以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和公共設施開(kāi)發(fā)為基礎，結合營(yíng)銷(xiāo)戰略，形成綜合發(fā)展戰略。
4）生產(chǎn)力布局及要素配置
依托產(chǎn)品體系構架，可以形成跟適用的生產(chǎn)力布局，其中各要素的配置都依托于公共設施或產(chǎn)品，有明確的承擔主體，有清晰的投資及引資操作方式。
5）區域形象與營(yíng)銷(xiāo)戰略
區域的形象，往往是以核心產(chǎn)品的形象或大多數產(chǎn)品共有的形象為基礎，結合產(chǎn)品的情景、體驗及互動(dòng)方式，進(jìn)行提煉；凸顯區域旅游的獨特性和游玩吸引力。
營(yíng)銷(xiāo)戰略則是對各產(chǎn)品集營(yíng)銷(xiāo)戰略的區域整合，從整個(gè)區域出發(fā)，依托核心產(chǎn)品的吸引力，以核心產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)為主，建立帶動(dòng)模式，同時(shí)考慮不同產(chǎn)品的區域及時(shí)場(chǎng)細分戰略。
6）區域投資與招商
區域投資，依托于產(chǎn)品的投資估算和公共設施的估算，可以非常容易的得出。公共設施需要政府進(jìn)行投資，產(chǎn)品可以按項目（可以是產(chǎn)品集，也可以是單元產(chǎn)品）進(jìn)行招商。
7）行業(yè)管理及人力資源
依托產(chǎn)品體系，可以很好的計算出人力資源的需求，并制定相應的人力資源發(fā)展計劃及培訓計劃。制定相應的行業(yè)管理戰略。
策劃方案 篇8
一、活動(dòng)目的
團購活動(dòng)正值國慶期間，為了進(jìn)一步挖掘客戶(hù)，提高奇瑞汽車(chē)銷(xiāo)量，提高4S店知名度和美譽(yù)度。
二、目標實(shí)現手段
團購流程
1.上午集合10：0010:30到達4S店(路途中間由4S店派發(fā)環(huán)保袋，以及奇瑞車(chē)型宣傳單)，4S店在店面擺放條幅(歡迎看車(chē)團來(lái)店團購)
2.10：30——10：45進(jìn)行初步的車(chē)型介紹，參加團購車(chē)型，以及車(chē)型價(jià)格。(由4S店派發(fā)奇瑞便簽本)
3.10：45——12：00由銷(xiāo)售人員進(jìn)行一對一講解，進(jìn)行喜愛(ài)車(chē)型試駕
4.12：00——12：40午餐時(shí)間(由4S店免費提供)
5.12：40——14：00進(jìn)行簽訂購車(chē)合同并且繳納汽車(chē)款，銷(xiāo)售人員辦理相關(guān)手續(前2個(gè)付款者可獲得100元油卡)。
4：00-14：30抽取獎品
全程由攝影師負責跟蹤拍攝。
三、宣傳方式
本市電視臺---在節目結束時(shí)顯示15秒左右的靜態(tài)頁(yè)面，內容關(guān)于奇瑞品牌汽車(chē)團購優(yōu)惠哈爾濱百姓。
廣播電臺—以廣播形式進(jìn)行宣傳。
看車(chē)團QQ群內宣傳
相關(guān)汽車(chē)網(wǎng)發(fā)帖宣傳
四、抽取獎品方式
由團購組織方提供100%抽獎獎活動(dòng)：
一等獎、便攜式GPS1名。
二等獎、奇瑞汽車(chē)抱枕兩名。
策劃方案 篇9
游戲規則玩法：
1、主持人請各區選派3名選手上臺(最好保證能有12位以上的參賽選手)。
2、主持人首先對選手進(jìn)行隊列訓練(模仿輔導員以制造樂(lè )趣)，報數后讓每一位參賽選手擁有自己的序號。
3、講解游戲規則，由主持人隨機叫出某一序號(如5)，該選手(5)大聲答到并立即退到隊列尾端，同時(shí)由該選手(5)隨機叫出任意序號(如12)，選手(12)大聲答到并立即退到隊列尾端，同時(shí)選手(12)再次隨機叫出任意序號，如此反復。
4、過(guò)程中以下選手淘汰：A.叫其序號反應遲鈍者。B.叫序號錯誤者，如叫到自己的序號或一個(gè)不存在的序號等。
5、游戲過(guò)程中會(huì )不斷的有人出錯，隊列會(huì )越變越短，直到5人左右，主持人宣布游戲結束，并請課長(cháng)頒發(fā)紀念品給隊列中尚存的獲勝者。
晨會(huì )游戲的意義：我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺(jué)，每天的晨會(huì )都散發(fā)出擋不住的魅力。
那么晨會(huì )游戲的意義就體現在這里。
1. 晨會(huì )游戲是活動(dòng)管理的基礎，是公司成員的“鬧鐘”
2. 晨會(huì )游戲是教育訓練課堂，它是公司成員的“充電器”
3. 晨會(huì )游戲是業(yè)務(wù)推動(dòng)的戰場(chǎng)
4. 晨會(huì )游戲是士氣激勵的廣場(chǎng)，它是實(shí)戰中激勵公司成員的“啦啦隊”
5. 晨會(huì )游戲是情緒的“調節器”，它可以調節你不良的情緒及工作中的做法晨會(huì )活動(dòng)-專(zhuān)題演講(企業(yè)管理觀(guān)念或銷(xiāo)售技巧類(lèi))
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