關(guān)于競賽方案參考

　　按照集團公司的統一安排和部署，為進(jìn)一步推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程穩步發(fā)展，增強企業(yè)行業(yè)競爭力，充分調動(dòng)公司員工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，上下同心，凝神聚力，扎實(shí)苦干，頑強拼搏，大干快上、追求一流，全力推進(jìn)公司的發(fā)展在直面挑戰中乘勝奮進(jìn)，在搶抓機遇中大步前行，確保全年經(jīng)濟指標的勝利完成和突破性進(jìn)展，公司決定組織開(kāi)展2x14年度“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，具體方案如下：

　　一、指導思想

　　以公司長(cháng)遠發(fā)展為指導，根據公司實(shí)際，結合公司部門(mén)工作實(shí)際，確定組織開(kāi)展以“比安全生產(chǎn)、比節能降耗、比產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng )一流制藥企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、開(kāi)拓市場(chǎng)和創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路上下功夫，積極引導職工開(kāi)展技能比拼，有效推動(dòng)公司各項工作發(fā)展。

　　二、活動(dòng)范圍

　　提取車(chē)間、制劑車(chē)間外包裝組、QC部、供應部、公用工程部員工。

　　三、實(shí)施步驟

　　勞動(dòng)競賽從2x14年1月開(kāi)始至2x14年12月結束，分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、沖刺攻堅、總結表彰四個(gè)階段實(shí)施。

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。各部門(mén)、車(chē)間要嚴格按照集團和

　　公司“四比一創(chuàng )”活動(dòng)工作要求，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )或以其它多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，認真組織傳達競賽活動(dòng)內容，引導員工積極主動(dòng)投身到活動(dòng)中，在公司上下?tīng)I造濃厚的活動(dòng)氛圍。

　　第二階段：組織實(shí)施階段。各部門(mén)、車(chē)間要根據公司統一部署，結合工作實(shí)際，制定出具體的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案要求載體明確，重點(diǎn)突出，易于開(kāi)展，落實(shí)活動(dòng)責任人，確保全員參與、全面覆蓋。同時(shí)，要及時(shí)總結、宣傳、推廣活動(dòng)中涌現出的好經(jīng)驗、好做法、新成就，為活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍，不斷推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　第三階段：沖刺攻堅、經(jīng)驗交流階段，全面總結前兩階段的活動(dòng)開(kāi)展情況，選樹(shù)、推廣和優(yōu)秀個(gè)人，開(kāi)展形式多樣的經(jīng)驗交流學(xué)習活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。同時(shí)，各部門(mén)車(chē)間對照勞動(dòng)競賽的目標，查找差距與不足，制定更為詳細的競賽活動(dòng)改進(jìn)方案。

　　第四階段：總結表彰階段，對競賽活動(dòng)進(jìn)行認真總結，總結好的做法，查找存在的問(wèn)題，制定整改措施，明確努力方向，表彰一批在競賽活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。

　　四、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┧枷肷细叨戎匾�。在公司開(kāi)展“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)是進(jìn)一步調動(dòng)廣大職工積極投身企業(yè)的重要途徑，要在公司上下形成勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴的良好氛圍。各部門(mén)車(chē)間要高度重視。

　�。ǘ�）嚴格落實(shí)責任。各部門(mén)負責人均為本部門(mén)“四比一創(chuàng )”活動(dòng)開(kāi)展的第一責任人，要將活動(dòng)與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機結合，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)載體，狠抓落實(shí)，迅速投身到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中去，以活動(dòng)促進(jìn)2x14年度各項指標的.全面實(shí)現。

　�。ㄈ�）做好資料檔案等基礎性工作。各部門(mén)、車(chē)間要對活動(dòng)內容進(jìn)行認真記錄整理，并注意保存，確保月度檢查有痕跡可查，有資料可溯，保證“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展，切實(shí)收到效果。

　�。ㄎ澹┳⒅匦麄鞴ぷ�。對涌現出來(lái)的的先進(jìn)典型、模范人物和創(chuàng )新成果進(jìn)行公示，激發(fā)公司職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽創(chuàng )新的工作熱情。對活動(dòng)過(guò)程中取得的經(jīng)驗和成果進(jìn)行及時(shí)交流和推廣，確保達到活動(dòng)最終目的。

　　五、總結表彰

　　為充分調動(dòng)公司員工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，培養公司員工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、勇于創(chuàng )新的精神，各部門(mén)、車(chē)間根據實(shí)際情況，對2x14年度“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中表現突出的優(yōu)秀員工予以表彰獎勵，以鼓舞斗志，在公司樹(shù)立模范榜樣，在日常工作中起到帶頭促進(jìn)作用。

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　　1、堅持嚴格、客觀(guān)、公平、公正、民主、公開(kāi)的原則。

　　2、堅持為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)實(shí)現目標服務(wù)為原則。

　�。ǘ�）表彰獎勵時(shí)間及方式

　　1、各部門(mén)、車(chē)間根據開(kāi)展進(jìn)程進(jìn)行表彰獎勵。

　　2、由各部門(mén)、車(chē)間根據競賽活動(dòng)內容以及評比方式進(jìn)行表彰獎勵。

　　3、表彰后優(yōu)秀員工進(jìn)行業(yè)績(jì)的總結和展示，并由各部門(mén)、車(chē)間頒發(fā)證書(shū)，賦予相應的技能評級。具體表彰獎勵如表所示：

　　獎項名額分配表

　　六、總結積累經(jīng)驗。對競賽活動(dòng)進(jìn)行認真總結，總結好的做法，查找存在的問(wèn)題，制定整改措施，明確努力方向，以利于揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)，為公司的快速發(fā)展做出貢獻。

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