銀行競賽方案參考
篇一：銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)實(shí)施方案（1742字）
銀行xx支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)實(shí)施方案根據總行開(kāi)展“文明、規范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)的要求及省分行的總體布署，為了更好地開(kāi)展本次競賽活動(dòng)，結合我支行的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目的：通過(guò)組織全行柜面人員學(xué)習、培訓，提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，增強柜面服務(wù)意識；通過(guò)檢查監督，切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍，維護建行在當地的良好聲譽(yù)，充分發(fā)揮柜面營(yíng)銷(xiāo)渠道的功效，提高我支行的服務(wù)競爭力。
二、實(shí)施步驟：
1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確組織分工。
2、3月上旬召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，支行辦公室負責制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統一懸掛，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳，聘請社會(huì )監督員。
3、3月中旬由支行辦公室、會(huì )計科、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設施，如設置“一米線(xiàn)”、統一更換意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿、完善便民設施等。
4、3月中下旬，由支行會(huì )計科負責組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標準》等手冊，組織柜面人員觀(guān)看總行制造的柜面服務(wù)規范演示光盤(pán)，并開(kāi)展討論，找差距。
5、4月上旬，開(kāi)展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武，以綜藝形式開(kāi)展柜面服務(wù)知識競賽，以營(yíng)業(yè)室、xx所、xx所為單位，成績(jì)列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評選。
6、4月中旬，參加省分行統一組織的柜面服務(wù)知識書(shū)面考核，成績(jì)列入先進(jìn)集體、個(gè)人的評選。
7、4月15日前，所有柜面人員（含主管）上交主題為“提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平”的文章1篇，網(wǎng)點(diǎn)組織及個(gè)人完成情況將列入先進(jìn)的評選。
8、4月底，完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評選和審定、推薦工作，確定省分行柜面服務(wù)知識競賽參賽隊員。
三、先進(jìn)評選：
�。ㄒ唬┏闪⒐衩娣䴔z查督導及先進(jìn)評選小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxx
成員：xx、xx、xxx、xxx。
�。ǘ┫冗M(jìn)集體的評選：
1、參評單位：支行下屬營(yíng)業(yè)室、xx所、xx所。
2、評選名額：1名。
3、評選方法：以百分制計算，每個(gè)參評單位基礎分為100分，根據評分標準及檢查監督情況加、減分，以得分孰高評定。
4、評分標準：
1）在支行舉行的知識競賽活動(dòng)中取得團體第一名的加10分，第二名加5分，第三名加2分；2）在省分行組織的理論考試中，合格率（98%含以上）按名次前后，分別加參賽單位5分、3分、1分；3）在本次活動(dòng)中各類(lèi)競賽獲單項前三名的，分別加所在單位5分、3分、2分；4）被支行評選為先進(jìn)個(gè)人的，加所在單位每人次2分，被支行推薦上報省分行的個(gè)人先進(jìn)，加所在單位每人次5分，前兩項不重復計加；5）在本次征文活動(dòng)中，每少一篇文章的，扣所在單位5分，被推薦上報省分行的每篇加3分；6）接到客戶(hù)投訴（含955xx）經(jīng)查屬實(shí)的，實(shí)行“一票否決制”，取消參評資格；7）根據《中國xx銀行柜面服務(wù)標準》，在檢查監督中發(fā)現的柜面服務(wù)不規范現象，每人每次扣所在單位1分；8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加所在單位1-3分；9）經(jīng)檢查督導及先進(jìn)評選小組確認的其它加分減分項。
�。ㄈ┫冗M(jìn)個(gè)人的評選：
1、參評人員：支行下屬營(yíng)業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。
2、評選名額：4名。
3、評選方法：以百分制計算，每個(gè)參評人員基礎分為100分，根據評分標準及檢查監督情況加、減分，以得分孰高評定。
4、評分標準：1）在支行舉行的知識競賽活動(dòng)中取得團體第一名的每人加3分，第二名的每人加2分，第三名的每人加1分；2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分、3分2分；3）在本次活動(dòng)中參加其它競賽獲單項前三名的，每人分別加5分、3分、2分；4）在本次征文活動(dòng)中，每少1篇扣2分，被支行評為優(yōu)秀的每篇加2分，被推薦上報省分行的每篇加3分（前兩項不重復計加）；5）接到客戶(hù)投訴（含955xx）經(jīng)查屬實(shí)的，實(shí)行“一票否決制”，取消參評資格，并按《xx省分行工作人員違規違章行為扣點(diǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規定處理；7）根據《中國xx銀行柜面服務(wù)標準》，在檢查監督中發(fā)現的柜面服務(wù)不規范現象，每人每次扣1分；8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加1-3分；9）經(jīng)檢查督導及先進(jìn)評選小組確認的其它加分減分項。
中國xx銀行xx支行
XX年2月15日
篇二：銀行崗位技能比賽方案（2556字）
為深入貫徹落實(shí)20XX年度省聯(lián)社工作會(huì )議精神，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識和崗位技能大比賽，形成“比、學(xué)、趕、超”氛圍，提高員工業(yè)務(wù)水平和操作技能，以弘揚企業(yè)文化為抓手，引領(lǐng)員工愛(ài)崗敬業(yè)，凝聚促發(fā)展創(chuàng )佳績(jì)的強大精神動(dòng)力，傳遞正能量，我部擬舉辦20XX年奉新農商銀行崗位技能比賽，具體實(shí)施方案如下：
一、組織方式
本次比賽由運營(yíng)管理部牽頭組織，人力資源部、稽核監察部、風(fēng)險合規部、信息科技部配合協(xié)調相關(guān)工作。
二、參賽人員
各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所有綜合柜員和委派會(huì )計年齡在（女48周歲（含）以下（1967年1月1日以后出生）、男50周歲（含）以下（1965年1月1日以后出生）員工必須參加。機關(guān)人員、單位負責人、客戶(hù)經(jīng)理等其他人員可自愿參加。
三、比賽時(shí)間和地點(diǎn)
比賽時(shí)間：20XX年5月26日、5月28分兩批舉行，具體比賽安排見(jiàn)比賽時(shí)間安排表。
四、技能比賽項目
比賽項目包括：筆試（業(yè)務(wù)知識、孔書(shū)記在20XX年年會(huì )工作報告和總結）、漢字錄入（含計算器平打帳表）、手工點(diǎn)鈔（單指單張、多指多張）、核心業(yè)務(wù)系統操作四個(gè)項目。
五、技能比賽項目評分及要求
本次技能比賽按各項目匯總成績(jì)排名，其中單項成績(jì)計分規則如下：
�。ㄒ唬┕P試（100分）
筆試試卷由運營(yíng)管理部統一命題，按比賽批次分別制定A、B卷，比賽期間如有舞弊行為的此項成績(jì)作零分處理�？荚囃瓿珊笥杀O考人員收齊試卷交運營(yíng)管理部。
�。ǘh字錄入（含計算器平打帳表）（100分）
1、漢字錄入（50分）
漢字錄入采用“限時(shí)不限量”方式，比賽時(shí)間為5分鐘，按個(gè)人打字平均速度和準確度計算得分�？己朔种� =每分鐘平均速度*正確率%*分值。如：最終考核成績(jì)每分鐘速度為98字，正確率100%，那么最終成績(jì)?yōu)?8*100%*0.5=49分。本次比賽由運營(yíng)管理部設定打字測試內容，各比賽人員按編號上機測試，選手可以隨意選擇自己最擅長(cháng)的輸入法（五筆輸入法、全拼輸入法、搜狗拼音法等）。當比賽結束時(shí)，選手停止電腦操作并向裁判員匯報，由裁判員負責記錄成績(jì)。在比賽過(guò)程中出現故障，選手應及時(shí)向監督人員反映，由裁判員安排下一場(chǎng)比賽，否則此次比賽不計成績(jì)。
2、計算器平打帳表（50分）
時(shí)間為10分鐘，給出20列數字求和，每列計算10筆。選手在規定時(shí)間內計算出每列數字的`結果，并將結果填寫(xiě)在“競賽計分表上”，總計50分，每計算正確一列得2.5分，錯誤不計分。
�。ㄈ┦止c(diǎn)鈔（含單指單張、多指多張）（100分）
手工點(diǎn)鈔分單指單張、多指多張兩種比賽方式，各比賽10分鐘，各占單項分值的50%。
1、點(diǎn)鈔標準
整點(diǎn)練功券10把（1000張），每參賽者在規定的10分鐘內完成拆把、點(diǎn)數、扎把、蓋章四道工序。
2、比賽要求
�、俦荣惽�，裁判員與選手雙方核點(diǎn)賽前練功卷的把數，確保核對無(wú)誤。選手要遵守裁判長(cháng)指揮，比賽口令發(fā)出后，方可開(kāi)始整點(diǎn)，同時(shí)計時(shí)員開(kāi)始計時(shí)。
�、诒荣悤r(shí)按整把練功卷事先編好的編號依次清點(diǎn)，對點(diǎn)鈔完成拆把、點(diǎn)鈔、扎把、蓋章的必須把結果填寫(xiě)到比賽成績(jì)單上，未填寫(xiě)的一律不計分。
�、垅n券扎把位置在練功券的二分之一處，要求四邊墩齊，捆扎牢固。鈔券不整齊要給予適當扣分。個(gè)人名章蓋在腰條紙側面（差錯把不用蓋章）。
�、懿铄e類(lèi)型和張數不定，將差錯腰條別在差錯那把上，并以“＋”表示多，以“－”表示少，以阿拉伯數字表示差錯張數。如99張應標記為-1，102張應標記為+2。
�、葸x手必須使用本人名章，章質(zhì)不限。比賽使用印泥、海棉盒由運管部提供，但腰條上不能預先蓋上個(gè)人名章。
�、薇荣惤Y束前30秒鐘裁判員倒計時(shí)，以便選手掌握計數時(shí)間。結束口令時(shí)，選手應立即停止清點(diǎn)。嚴禁將未清點(diǎn)把數填寫(xiě)結果，如發(fā)現此類(lèi)情況將取消比賽資格。
3、評分標準
點(diǎn)對每把并能規范的扎捆、登記結果者，每把記10分，點(diǎn)錯把不扣分；對扎把不緊，提起任意一張鈔券散把者，每把扣2分；如腰條散開(kāi)，則該把不記分；墩把不齊，露出或梯形上下錯開(kāi)超過(guò)5毫米，每把扣2分。
�。ㄋ模┖诵臉I(yè)務(wù)系統操作（100分）
按比賽試題進(jìn)行上機操作，核心業(yè)務(wù)操作時(shí)間為30分鐘。按在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中業(yè)務(wù)操作流程、使用業(yè)務(wù)憑證、填寫(xiě)憑證及憑證要素四內容進(jìn)行評分。
1、比賽前10分鐘，選手要自己查看試題準備好需要的相關(guān)憑證和筆，但不能事前填寫(xiě)相關(guān)事項。
2、選手要遵守裁判長(cháng)指揮，比賽口令發(fā)出后，方可開(kāi)始上機操作和填寫(xiě)業(yè)務(wù)憑證，同時(shí)計時(shí)員開(kāi)始計時(shí)。
3、裁判員對選手在上機操作過(guò)程中記錄流程是否正確和熟練，對上機操作不正確一律不計分，對不熟練的扣5分。
4、在比賽結束前2分鐘裁判員給予提醒，以便選手掌握后續整理時(shí)間。
5、裁判員發(fā)出結束口令時(shí)，選手必須結束手上一切事項，由裁判員驗收所有業(yè)務(wù)憑證和試題。結束后還填寫(xiě)相關(guān)業(yè)務(wù)憑證要素，裁判員對選手給以相應的扣分。
六、比賽職責分工
本次比賽設裁判長(cháng)1名，裁判員若干名。裁判長(cháng)負責組織比賽、宣讀比賽規則、確定比賽成績(jì)；裁判員負責監督選手比賽、傳達選手意圖、解決比賽事故、解答選手疑問(wèn)、傳遞比賽用品、維持賽場(chǎng)秩序、記錄比賽結果、統計比賽成績(jì)。裁判人員由運營(yíng)管理部、人力資源部、稽核監察部、風(fēng)險合規部、信息科技部等組成。
�。ㄒ唬┻\營(yíng)管理部負責業(yè)務(wù)理論知識、核心業(yè)務(wù)系統比賽試題，提供比賽練功卷用具和比賽場(chǎng)地。
�。ǘ┬畔⒖萍疾控撠熀诵臉I(yè)務(wù)系統、漢字輸入的調試；負責處理比賽過(guò)程中各系統突發(fā)事件的應急工作。
�。ㄈ┤肆Y源部、稽核監察部、風(fēng)險合規部負責比賽秩序和評分標準的監督工作。
七、獎項設置
�。ㄒ唬┍敬伪荣愒O綜合業(yè)務(wù)能手獎和單項能手獎一、二、三等獎，成績(jì)相同并列排名。其中綜合業(yè)務(wù)能手獎一、二、三等獎各一名，單項能手獎一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。
綜合業(yè)務(wù)能手按比賽總成績(jì)排名，總分=手工點(diǎn)鈔分數+漢字錄入分數+筆試分數+核心業(yè)務(wù)系統操作分數
�。ǘ┆剟顦藴�。
綜合獎：一等獎1000元；二等獎800元；三等獎600元；
單項獎：一等獎800元；二等獎600元；三等獎400元；
八、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┲苊馨才�，精心籌備。為確保本次比賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，工作人員要積極準備各類(lèi)比賽用具、布置比賽現場(chǎng)，按標準進(jìn)行操作培訓。
�。ǘ⿵娀嘤�，嚴格選拔。各網(wǎng)點(diǎn)要把技能比賽作為提高員工隊伍素質(zhì)的有效載體，作為加強技能人才隊伍建設的重要舉措，充分發(fā)揮職業(yè)技能比賽工作在技能人才培養、選拔、激勵等方面的積極作用。
奉新農商銀行
二0XX年五月十七日
篇三：銀行勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案（1477字）
為積極響應市委、市政府"決戰工業(yè)2000億"重大決策，充分調動(dòng)我行員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，爭優(yōu)創(chuàng )先、奮起趕超建功立業(yè)，我行將組織市區（縣）所有部門(mén)參加市勞動(dòng)競賽委員會(huì )開(kāi)展的為期3年的"決戰工業(yè)2000億 建功當好主力軍"勞動(dòng)競賽活動(dòng)。根據《關(guān)于在全市職工中廣泛開(kāi)展"決戰工業(yè)2000億，建功當好主力軍"勞動(dòng)競賽的意見(jiàn)》和《關(guān)于做好全市"決戰工業(yè)2000億，建功當好主力軍"勞動(dòng)競賽日常管理工作的通知》，現將此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案擬定如下：
一、競賽目的及指導思想
此次開(kāi)展"決戰工業(yè)2000億"活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展戰略和重大決策，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢作用，抓住加強管理、增強素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)等重點(diǎn)和環(huán)節，廣泛開(kāi)展形式多樣的職工群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng)，凝聚全行職工的智慧和力量，萬(wàn)眾一心，投身發(fā)展，立足本職，實(shí)干奮進(jìn)，為三年決戰工業(yè)2000億，為爭得九江應有地位建功立業(yè)做出更大的貢獻�；顒�(dòng)旨在發(fā)現全行在管理和服務(wù)方面的缺漏，認真落實(shí)整改，嚴格實(shí)施問(wèn)責，強化監督管理，提高全員的服務(wù)意識和制度的執行力，創(chuàng )造良好的服務(wù)環(huán)境、提高金融服務(wù)水平，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，做好具有九江銀行特色的品牌服務(wù)。
二、競賽內容與人員
此次"決戰工業(yè)2000億"活動(dòng)以市總工會(huì )關(guān)于競賽的意見(jiàn)為依據，結合全行現有的內部管理制度和窗口服務(wù)相關(guān)制度，組成了由總行工會(huì )主席羅新華任組長(cháng)，總行機關(guān)各部（室）負責人及各分支機構負責人為成員的活動(dòng)工作小組，以運營(yíng)管理部承辦此次活動(dòng)，競賽內容圍繞"創(chuàng )優(yōu)良環(huán)境、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)"，重點(diǎn)對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)水平和各項服務(wù)制度執行情況進(jìn)行檢查評比。按照本方案要求，我行九江地區全體員工均參與本次勞動(dòng)競賽。
三、活動(dòng)時(shí)間、方式
此次活動(dòng)自今年六月份開(kāi)始，歷時(shí)三年。競賽周期為一季度一次，每季按實(shí)際情況對參與單位進(jìn)行考核。
為使此次活動(dòng)實(shí)現成效化、科學(xué)化，活動(dòng)工作小組將按照市勞動(dòng)競賽委員會(huì )的要求，緊密結合各自實(shí)際，有重點(diǎn)、有針對性、創(chuàng )造性地開(kāi)展各具特色、富有成效的競賽活動(dòng)，對全行目前的服務(wù)與管理制度和現況進(jìn)行全面的梳理，對比制度執行情況，開(kāi)展動(dòng)員大會(huì )，務(wù)必將此次活動(dòng)落實(shí)好。
四、考核評比
各單位每季度競賽均分別設100分基礎分，活動(dòng)工作小組將根據考核進(jìn)行加減分，根據年度得分決定當年度競賽名次，根據3年總得分決定競賽總名次�？傂袑δ甓认冗M(jìn)集體和個(gè)人將進(jìn)行全行通報。
五、有關(guān)要求
1、深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。全行各單位須組織本行競賽委，要充分認識"決戰工業(yè)2000億，建功當好主力軍"勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義，高度重視，精心組織。各單位要建立健全勞動(dòng)競賽領(lǐng)導機制，認真參與此次活動(dòng)，最大限度地組織全行職工參加競賽。
2、因地制宜，因企施策。各單位要從各自實(shí)際出發(fā)，有重點(diǎn)、有針對性地自行開(kāi)展自查評比活動(dòng)。每個(gè)季度各單位提出合理化建議，將建議以書(shū)面形式提交到活動(dòng)小組。
3、加強管理，完善機制。各級競賽組織小組人員要經(jīng)常深入一線(xiàn)，調查了解競賽發(fā)展情況，加強指導督促，切實(shí)做好競賽組織工作，分工負責，分級管理，分段實(shí)施，建立完善指導督促機制、考核評估機制、表彰激勵機制。
4、總結經(jīng)驗，繼承創(chuàng )新。要認真總結經(jīng)驗，堅持完善多種行之有效的活動(dòng)形式和方法，同時(shí)，要處理好繼承與創(chuàng )新的關(guān)系，勇于創(chuàng )新，善于創(chuàng )新，積極研究新情況，探索新路子，解決新問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng )新局面。
5、典型引路，交流提高。各單位要認真組織開(kāi)展交流活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，相互促進(jìn)，使競賽活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，取得扎實(shí)成效，真正為全市決戰工業(yè)2000億添磚加瓦，建功立業(yè)。
篇四：銀行卡知識競賽方案（1173字）
一、主旨：根據省聯(lián)社下發(fā)的《舉辦山西省農村信用社銀行卡知識競賽》的通知精神，為更好的開(kāi)創(chuàng )全縣農村信用社銀行卡業(yè)務(wù)的工作局面，切實(shí)提高全縣信合員工的知識水平，實(shí)現銀行卡業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展，特舉辦太谷縣農村信用社銀行卡知識競賽。
二、競賽領(lǐng)導小組各機構成員及職能如下：
競賽領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：張愛(ài)平
副組長(cháng)：薛永剛、王福和、劉俊、車(chē)興文、郝桐森
成員：辦公室、人事部、銀行卡中心負責人
競賽領(lǐng)導小組為本次大賽的最高管理機構，全面負責本次大賽的管理工作。
評委組：XXX
組長(cháng)：XXX
組員：XXX，XXX，XXX
評委組主要負責正式競賽過(guò)程中有異議的問(wèn)題的裁定。
籌備組：XXX
組長(cháng)：XXX
組員：XXX，XXX，XXX
籌備組主要負責競賽的前期準備工作，包括學(xué)習內容，競賽題庫的建立，競賽管理辦法的制定，競賽各階段的內容及日程安排，競賽通知的下發(fā)，參賽隊員的出題，筆試的監考，判卷，以及正式競賽開(kāi)始后協(xié)助其他各組的工作。
賽場(chǎng)組：
組長(cháng)
組員
賽場(chǎng)組主要負責正式競賽期間的工作，包括賽場(chǎng)的布置，設施的配置，臺賽時(shí)各隊及個(gè)人成績(jì)的記錄，競賽各期分數的統計，人員的安排等，以及賽前協(xié)助其他組的工作。
三、參賽方式：
1、筆試
2、團體競賽（自由組隊，三人一組）。
四、比賽時(shí)間：20XX年2月日
五、比賽程序：
1、領(lǐng)導致詞
2、介紹評委
3、介紹參賽代表隊及參賽隊員
4、主持人宣讀比賽相關(guān)事宜
5、競賽開(kāi)始：必答題-搶答題-風(fēng)險題
6、比賽結束
7、評委點(diǎn)評
8、頒發(fā)獎品
六、比賽細則：
1、觀(guān)眾不得給選手提供任何答案提示，選手如不能在規定時(shí)間內完全回答完畢，由評委決定所得分數。
2、本次比賽分為必答題、搶答題、風(fēng)險題三種題型。
3、必答題要求每位選手均回答一題，其它選手不能做任何提示，一分鐘內回答完畢，答對一題加10分，答錯不扣分。
4、搶答題必須在主持人念完題目說(shuō)“開(kāi)始”后進(jìn)行搶答，在主持人說(shuō)“開(kāi)始”前進(jìn)行搶答視為無(wú)效，并且扣除相應分值，一分鐘內回答完畢，答對一題加10分，答錯不扣分。
5、風(fēng)險題的分值為10分，20分，30分，分值由各代表隊自由抽取，選手討論后選一名代表作答，兩分鐘內回答完畢，答對加上相應的分值，答錯扣去相應的分值。
6、比賽結束。如前三隊有分值相同的代表隊，則加式3道搶答題，來(lái)分勝負。
7、本次比賽采用累計分形式，基本分為100分，累計分最高者為勝。
七、獎勵設置：本次競賽設冠軍隊一名，亞軍隊一名，季軍隊一名。最佳選手一名。
六、費用預算
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整個(gè)活動(dòng)將評選出團體獎、個(gè)人獎
1、團體獎：
冠軍隊一名，各獎勵價(jià)值XXX元的獎品，
亞軍隊一名，各獎勵價(jià)值XXX元的獎品，
季軍隊一名，各獎勵價(jià)值XXX元的獎品，
2、個(gè)人獎：
最佳選手1名（在全場(chǎng)比賽中表現最佳的人員，個(gè)人積分排名），各獎勵價(jià)值XXX元的獎品，
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搶答器、記分牌購買(mǎi)費用：XX元（共6個(gè)）
故本次競賽費用初步定為XXX元。
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