管理人員的晉升方案
為了完善隊伍的基層工作建設，締造隊伍內部你追我趕、爭先向上的良好奔頭�，F支隊擬定以“綜合考核，擇優(yōu)錄選”的'原則，為公司提供政治素質(zhì)合格，業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，服務(wù)行為規范，具備一定績(jì)效的骨干人員。具體晉升辦法如下：
（一）考試方式
此次考核以實(shí)效業(yè)績(jì)?yōu)橹?結合崗位技能、理論和面試形式相結合進(jìn)行的統一考核。其中業(yè)績(jì)考核占40%、面試占20%、業(yè)務(wù)技能占20%、管轄中隊人員流失占20%。以“公平、公開(kāi)、公正”原則實(shí)施。
（二）考試時(shí)間
2010年3月開(kāi)始，一年將安排兩次考核。具體時(shí)間初定于每年3月15日和 9月15日 。
（三）考核評選小組
人力資源管理中心
（四）考核具體細則
1、考核對象：在職管理人員
2、考核條件：必須由各部門(mén)通過(guò)初步評選后推薦的人員。
3、考核內容：績(jì)效考核占20%,由支隊統計評分。包括日常工作表現，管理能力，公司經(jīng)濟指標的完成程度，所管理區域的安全指標和客戶(hù)滿(mǎn)意程度；業(yè)務(wù)知識考核20%，以筆試形式進(jìn)行，由支隊負責考核，考核范圍包括職責，公司制度等；面試考核占20%，以口頭答辯形式進(jìn)行，具體內容及評分標準由人力資源管理中心制定；技能考核占20%，內容包括有關(guān)管理政策和規定，語(yǔ)言文字表達能力和溝通能力，觀(guān)察、發(fā)現、處理問(wèn)題能力，安防產(chǎn)品的使用熟悉程度。管轄中隊人員流失占20%。以公司和支隊的各項規章制度和業(yè)務(wù)技能為內容。
4、考核標準：總分數達到80分以上視為達標，在此基礎上擇優(yōu)選定前兩名。如無(wú)人達標則或達標不滿(mǎn)兩人的不作補選。
5、考核獎勵：入選人員將進(jìn)入公司編制，成為公司正式員工，但要接受公司對其進(jìn)行為期2個(gè)月的觀(guān)察考核。
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