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全員競爭上崗的實(shí)施方案（通用12篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就需要我們事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的全員競爭上崗的實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
全員競爭上崗的實(shí)施方案 1
一、目的
為充分調動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng )造性，提高管理和服務(wù)水平，給真正想干事創(chuàng )業(yè)的人提供一個(gè)展示才能的機會(huì )，給想干事、能干事、干成事、會(huì )干事的人構筑一個(gè)發(fā)展的平臺；便于領(lǐng)導和開(kāi)展工作，使公司進(jìn)一步實(shí)現做大做強的目標，經(jīng)公司辦公會(huì )議研究，特制訂本方案。
二、競崗方式與范圍
方式：根據自身條件自由選擇崗位、自愿報名，通過(guò)公開(kāi)競爭、
擇優(yōu)上崗。
范圍：公司全體正式人員及管理層。
三、組織結構及管理人員設置
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1.公司下設三個(gè)職能部門(mén)，分別是：公司辦公室、財務(wù)部、品質(zhì)部。
2.職責及人員設置
�、俟巨k公室設置主任一名，工資核算員一名，后勤一名。具體負責公司行政事務(wù)管理、文秘、人事勞資、后勤管理。
�、谪攧�(wù)部設置主任一名（兼公司會(huì )計），出納一名。負責公司及各部門(mén)往來(lái)賬目的歸口管理，公司各項費用的收繳與支取管理，監督和核算各部門(mén)的收支情況，檢查審核收支票據，杜絕資金流失。
�、燮焚|(zhì)部設置主任一名（兼內審員）。負責處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問(wèn)題，負責策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)；做好職工教育培訓、質(zhì)量檢查、市場(chǎng)的拓展等。
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1.設置四個(gè)管理處分別為：南�；▓@物管處、蓮花苑物管處、國稅局物管處（市局辦公樓、開(kāi)州路生活區、紫東花園、黃河路生活區）、中糧物管處（中糧集團、濮陽(yáng)縣國稅局辦公樓及生活區、華龍區國稅局辦公樓、開(kāi)發(fā)區國稅局辦公樓、油田國稅局辦公樓）
2.人員設置：
本次競崗每個(gè)管理處只競聘一個(gè)主任崗位，蓮花苑物管處須安置正式職工7人，國稅局物管處須安置正式職工2人，中糧物管處安置正式職工1人，其他崗位由主任自行設置。
分配的正式人員各管理處每少用一人，總上繳金額將增加2萬(wàn)元，每多用一個(gè)正式人員，總上繳金額將減少3萬(wàn)元.
副主任、內勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔，雙向選擇，確定后上報公司辦公會(huì )議研究并備案。
四、利潤與風(fēng)險
1.年底上交總收入的15%。
2.剩余利潤的分配（除去上交公司的承包金、職工每月應發(fā)工資、足額繳納職工的各項社會(huì )保險）：
�、俑魈幚麧櫟姆峙洌禾幹魅为剟�20%，處副主任獎勵15%，處每位管理層各獎勵剩余利潤的8%，其余剩余利潤上交公司。
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公司經(jīng)理取三個(gè)處主任所得獎金的平均數，公司副經(jīng)理取三個(gè)處主任和副主任綜合獎金的平均數，主任取三個(gè)處副主任獎金的平均數，副主任取三個(gè)處副主任和管理層綜合獎金的平均數，員工取處管理層獎金的平均數。
3.風(fēng)險
管理處主任繳納風(fēng)險金5000元（先行交納3000元，其余從工資中逐月扣除），處副主任繳納風(fēng)險金3000元（先行交納1000元，其余從工資中逐月扣除），正式人員繳納風(fēng)險金1000元（先行交納500元，其余從工資中逐月扣除），如果承包的管理項目因管理不善，沒(méi)有完成責任目標，將按照獎勵標準按比例承擔相應的經(jīng)濟責任；中途遭到解聘，公司將不再退還風(fēng)險金，該處員工將自謀就業(yè)機會(huì )，公司只負責發(fā)給正式人員每人一個(gè)月300元的生活費，“三金”只繳納單位應承擔部分，一月后仍不能就業(yè)者，將按下崗失業(yè)對待。
五、崗位競聘條件
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1.堅持任人唯賢、德才兼備的原則。
2.堅持職工公認，注重實(shí)績(jì)和公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
3.堅持精簡(jiǎn)高效，因事設崗、按崗聘任原則。
4.堅持民主集中制和依法辦事原則。
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1.思想品德優(yōu)良，熱愛(ài)物業(yè)管理工作。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，工作主動(dòng)熱情，具有創(chuàng )新意識，敢于管理，有一定的'組織管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗。
3.工作認真負責，業(yè)績(jì)突出。
4.服務(wù)意識強，民主作風(fēng)好，職工擁護。
六、競爭上崗的程序與方法
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1.公司各職能部門(mén)，原則上不公開(kāi)競崗，按照職工個(gè)人申報崗位意愿，由公司領(lǐng)導綜合考察，按照擇優(yōu)錄用的原則，在候選人中擇優(yōu)聘任。
2.各管理處主任競崗，應首先認定該處2011年元月份至今所產(chǎn)生的債權及債務(wù)，通過(guò)演講答辯，綜合測評，由職工民主投票，公司擇優(yōu)聘任。
3.所有副主任、內勤人員由部門(mén)主任根據職工個(gè)人申報意愿，確定各崗位名單，報公司辦公會(huì )議研究核批備案。
4.所有一線(xiàn)職工，根據自身的條件自愿寫(xiě)出崗位申請，注明自己所申請的崗位及自身優(yōu)勢，經(jīng)部門(mén)主任審查后，擇優(yōu)定崗。
在本次競爭上崗中，若不寫(xiě)出崗位申請，不參加競聘上崗，視作自動(dòng)放棄，競崗落聘或不服從安排的，不再安排其他職務(wù)，同時(shí)須參加一線(xiàn)職工競聘上崗，否則，按下崗失業(yè)對待；上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對待。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
1.宣傳發(fā)動(dòng)：召開(kāi)職工大會(huì )，由經(jīng)理宣布競爭上崗的實(shí)施方案，宣傳競爭上崗的目的和意義，使廣大職工統一思想，提高認識、端正態(tài)度，形成合力、踴躍報名、積極參加。
2.公布崗位：公布競爭的崗位、條件及競崗的工作程序等事項。
3.公開(kāi)報名：凡符合競崗條件的人員均可報名，每人寫(xiě)出崗位申請，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該崗位的優(yōu)勢和條件，經(jīng)資格審查后，參加崗位的演講答辯。
報名方式：自愿選擇崗位，寫(xiě)出崗位申請。
報名時(shí)間：20xx年2月日—2月日
4.資格審查：競爭上崗工作領(lǐng)導小組按照競爭上崗的條件對報名人員進(jìn)行資格審查，確定競爭人選。報名人數滿(mǎn)3人以上即可實(shí)行競爭上崗。報名人數不足3人或無(wú)人報名，則采用民主推薦，組織考察的辦法。
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1.演講答辯：競爭管理處主任須在職工大會(huì )上進(jìn)行演講答辯，介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實(shí)績(jì)和對競爭崗位的工作設想，并就職工提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。
2.民主測評：由職工大會(huì )對競崗者的演講及答辯情況做出測評，民主測評、推薦結果作為聘任的重要依據。
3.測評實(shí)行百分制，凡分數達不到60分者，將首輪淘汰。
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根據測評成績(jì)等綜合得分確定人選，通過(guò)個(gè)別談話(huà)進(jìn)行深入考察，簽訂經(jīng)濟責任目標管理（模擬法人）承包合同。
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全員競爭上崗的實(shí)施方案 2
根據中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于印發(fā)<彭州市機關(guān)中層干部競爭上崗辦法(試行)>和<彭州市機關(guān)中層干部輪崗交流辦法(試行)>的通知》(彭組通〔20xx〕86號)文件精神，結合我辦實(shí)際，現就中層干部競爭上崗工作提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，嚴格執行《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規定和四川省、成都市有關(guān)文件，按照中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會(huì )保障局制定下發(fā)的《機關(guān)中層干部競爭上崗辦法(試行)》，堅持黨管干部的原則，堅持“任人唯賢、德才兼備、以德為先，群眾公認、注重實(shí)際，公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持民主集中制的原則，逐步形成“能上能下、能進(jìn)能出、合理流動(dòng)”的科學(xué)用人機制，激發(fā)全體干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取。
二、競爭原則
一是堅持黨管干部的原則；二是堅持任人唯賢、德才兼備、以德為先的原則；三是堅持群眾公認，注重實(shí)效的原則；四是堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；五是堅持民主集中制的原則；六是堅持依法辦事的原則。
三、組織領(lǐng)導
為確保中層干部競爭上崗工作順利進(jìn)行，成立中層干部競爭上崗領(lǐng)導小組，負責此項工作的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組由以下人員組成：
組長(cháng)：
成員：
四、競爭中層干部應具備的資格和條件
參加中層干部競爭上崗的人員必須符合下列條件和資格：
(一)必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的`基本條件；
(二)本單位在崗職工(其中旅游大隊正副大隊長(cháng)只限于執法大隊10名同志報名)；
(三)按規定的報名截止之月計算，競爭中層正職職位，應當任中層副職滿(mǎn)一年或任科員滿(mǎn)三年；
(四)按規定的截止報名之月計算，競爭中層領(lǐng)導職務(wù)，年齡一般不超過(guò)45周歲；現任中層干部競爭相應職級的職位年齡可適當放寬；
(五)新提拔擔任中層干部的，一般應具有國家認可的大專(zhuān)及以上學(xué)歷，現任中層干部參與競爭上崗的，可適當放寬；
(六)參與競爭上崗的人員必須是近三年內年度考核評定為稱(chēng)職及以上等次的人員；
(七)符合任職回避規定
(八)身體健康。
五、中層干部競爭上崗的實(shí)施辦法
(一)操作程序
按照“制定方案、報批方案、公布職位、公開(kāi)報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、討論決定、任前公示、行文免任、報送備案”等十二個(gè)步驟進(jìn)行。
(二)職位職數
全辦共計8個(gè)中層干部職位。分別是：辦公室主任、規劃建設科科長(cháng)、風(fēng)景名勝管理科科長(cháng)、行政審批科科長(cháng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(cháng)、紀檢監察科科長(cháng)、旅游執法大隊隊長(cháng)、副隊長(cháng)。
六、實(shí)施步驟及時(shí)間安排
(一)宣傳動(dòng)員、組織報名、資格審查階段
1、在全辦干部職工大會(huì )上宣布中層干部競爭上崗實(shí)施方案；
2、公布中層干部競爭上崗的職位和職數；
3、公開(kāi)報名，具備競爭中層干部條件的每位同志可報兩個(gè)職位。報名時(shí)間：20xx年2月6日至20xx年2月7日
4、資格審查。20xx年2月10日前領(lǐng)導小組對報名者進(jìn)行資格審查，并向第七紀工委征求黨風(fēng)廉政意見(jiàn)后，確定競職者，及時(shí)通知競職者本人。
(二)演講答辯、民主測評、組織考察階段
1、演講答辯(占總分值的60%)。2月中旬，組織演講答辯。參加人員以抽簽為序進(jìn)行5分鐘演講，再進(jìn)行5分鐘答辯。評委由風(fēng)旅辦班子成員、一般干部職工代表，并邀請市委組織部、市人社局、第七紀工委相關(guān)領(lǐng)導組成�？荚u小組以百分制標準評分：責任感與進(jìn)取心(30分)，政策水平(20分)，應變能力(15分)語(yǔ)言表達能力(10分)，儀表舉止(5分)。
2、民主測評(占總分值40%)。2月中旬，領(lǐng)導小組組織干部職工對競職者進(jìn)行民主測評。內容包括：政治思想素質(zhì)(20分)、工作能力(30分)、組織協(xié)調服務(wù)能力(20分)，敬業(yè)精神(20分)，廉潔自律(10分)等方面。
3、組織考察和討論決定。由領(lǐng)導小組根據競職者演講答辯成績(jì)和民主測評的意見(jiàn)，結合競職者平時(shí)德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況進(jìn)行綜合考察，并召開(kāi)風(fēng)旅辦主任會(huì )議，聽(tīng)取考察情況匯報，集體討論決定擬任職務(wù)人選。
(三)任前公示、報送備案階段
1、任前公示。由領(lǐng)導小組按規定對擬任人選于2月下旬進(jìn)行任前公示，任前公示以張榜形式進(jìn)行，公示時(shí)間為7天(法定節假日除外)。
2、報送備案。擬任人選公示期滿(mǎn)后，無(wú)影響任職情況的，按照有關(guān)規定及時(shí)辦理任職手續、完善任免資料，并按規定向組織、人社部門(mén)報送任免備案。
七、本實(shí)施意見(jiàn)由市風(fēng)旅辦中層干部競爭上崗領(lǐng)導小組負責解釋
全員競爭上崗的實(shí)施方案 3
為作好公司工藝、設備、安全管理協(xié)調工作，更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定，對技術(shù)員在全公司范圍內實(shí)行公開(kāi)全員競聘，同時(shí)通過(guò)競聘上崗這一手段，達到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制�，F根據公司xxxx號文件精神，特制定本競聘上崗實(shí)施方案。
一、方式與原則
通過(guò)公開(kāi)競聘上崗，采取筆試和答辯相結合的方式，堅持公正、公開(kāi)與平等、競爭、擇優(yōu)相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。
二、競聘職位
設備動(dòng)力部設備技術(shù)員2名、安全員1名
煉焦分廠(chǎng)設備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名
安全環(huán)保部職業(yè)健康專(zhuān)職技術(shù)員1名
龍暉一廠(chǎng)工藝技術(shù)員1名
龍暉二廠(chǎng)工藝技術(shù)員1名
煤巖中心技術(shù)員1名
倉儲部安全員1名
質(zhì)量管理部安全員1名
電力分廠(chǎng)安全員1名
共計12名。
三、任職資格
1、性別要求：男性（根據特殊崗位可以是女性）。
2、學(xué)歷要求：具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，在本公司工作滿(mǎn)一年以上者；具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，在本公司工作滿(mǎn)三年以上者；針對應屆畢業(yè)學(xué)生，專(zhuān)業(yè)對口的可根據實(shí)際情況報名；如專(zhuān)業(yè)不對口，同等崗位連續工作滿(mǎn)五年也可根據實(shí)際情況報名。
3、專(zhuān)業(yè)要求：工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；設備技術(shù)員要求機械、機電、設備等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；安全員要求安全或與從事部門(mén)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。
4、其他要求：有較強的事業(yè)心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設備性能等各種指標，具有良好的語(yǔ)言表達溝通能力、組織協(xié)調能力和分析判斷能力。
四、組織與評審
本次競聘設立競聘工作領(lǐng)導組，負責競聘的組織、考評和管理等工作。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
五、競聘流程
1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開(kāi)競聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《公開(kāi)競聘報名表》，并提交相關(guān)證件。人力資源部負責對報名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競聘報名人員進(jìn)行理論知識閉卷考試。由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)會(huì )同人力資源部出題、評判。
4、根據考試成績(jì)，組織答辯工作。
5、由競聘工作領(lǐng)導組對競聘人員進(jìn)行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報送公司相關(guān)領(lǐng)導審定。
6、按相關(guān)流程辦理崗位調動(dòng)手續。
六、時(shí)間安排
競聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的`時(shí)間完成。
報名時(shí)間：10月17日8：00—10月20日17：30
報名地點(diǎn)：xxxx。
七、其它
為加強監督、指導，確保競聘過(guò)程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見(jiàn)箱，以便大家提出意見(jiàn)和建議。
全員競爭上崗的實(shí)施方案 4
為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結構，增強隊伍活力，根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《xx市領(lǐng)導干部選拔任用“十步”工作法》和《xx市機關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施辦法（試行）》，結合本部實(shí)際，制定本次中層干部崗位競爭上崗實(shí)施方案。
一、指導思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”原則，按照德才兼備、以德為先的標準，把政治可靠、實(shí)績(jì)突出、作風(fēng)過(guò)硬、清正廉潔、群眾公認的人才選拔到中層領(lǐng)導崗位上來(lái)，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結構，調動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng )造性。
二、基本原則
1、堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。
3、堅持人盡其才、用人所長(cháng)、適人適崗的原則。
4、堅持德才兼備、以人為本原則。
三、人員范圍
本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。
四、競爭職位
中共xxxxxx科科長(cháng)。
五、具體條件
參加競崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，同時(shí)應符合以下資格條件：
1、有較強的事業(yè)心和責任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
2、近3年年度考核結果為稱(chēng)職等次以上。沒(méi)有違反黨紀政紀情況；沒(méi)有違反計劃生育政策的情況。
3、現任主任科員或任副科級（含待遇）兩年以上。
4、年齡在50周歲以下，大專(zhuān)以上學(xué)歷。
5、身體健康。
六、工作機構
成立本次中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導小組，負責對有關(guān)事項進(jìn)行決策、指導和協(xié)調。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：領(lǐng)導小組辦公室主任由xx兼任。
七、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┓桨赣懻摚�7月27日）
召開(kāi)部長(cháng)會(huì )議，討論通過(guò)《中共xx20xx年中層干部崗位競爭上崗實(shí)施方案》。
�。ǘ┕挤桨福�7月31日）
《實(shí)施方案》經(jīng)報市組織、人事部門(mén)備案后，由競崗領(lǐng)導小組辦公室公布。
�。ㄈ﹫竺怯浖百Y格審查（8月6日）
以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領(lǐng)導小組審批。（有關(guān)表格詳見(jiàn)附件）
�。ㄋ模皟赏埔辉u”（8月7日）
1、進(jìn)行第一次會(huì )議推薦（8月7日）。召開(kāi)干部會(huì )議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報名競崗干部名冊，提出有關(guān)要求，進(jìn)行第一次會(huì )議推薦。（如報名比例不超過(guò)1:3，可直接進(jìn)入競崗述評環(huán)節）
2、確定產(chǎn)生初步人選（8月7日）。召開(kāi)競崗工作領(lǐng)導小組會(huì )議，依據第一次會(huì )議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產(chǎn)生初步人選。
3、進(jìn)行競崗述評及第二次會(huì )議推薦（8月7日）。召開(kāi)全體干部會(huì )議，對初步人選進(jìn)行競崗述評。由每位候選人在會(huì )上進(jìn)行8分鐘的競崗述評。參會(huì )人員在聽(tīng)取候選人的`競崗述評后，進(jìn)行第二次會(huì )議推薦。
“兩推一評”參加人員范圍為機關(guān)干部，實(shí)際參加人數須達到應到人數的80%以上。
�。ㄎ澹┱勗�(huà)推薦（8月7日）
組成一個(gè)談話(huà)推薦工作組，分別對部領(lǐng)導班子成員、副調研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話(huà)推薦干部，并將談話(huà)推薦情況進(jìn)行書(shū)面統計匯總。具體分組情況如下：xx（組長(cháng)）、xx（組員）、xx（組員）
�。┐_定考察對象（8月7日）
部長(cháng)會(huì )議根據“兩推一評”和談話(huà)推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對象。
�。ㄆ撸┙M織考察（8月7日）
對確定的考察對象，組成考察組進(jìn)行考察（考察組成員與談話(huà)推薦工作組相同）�？疾鞌M任人選，必須依據干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績(jì)、廉，注重考察工作實(shí)績(jì)。經(jīng)考察不適合任職的，不予任用。
�。ò耍┐_定擬任人選（8月7日）
根據組織考察情況，召開(kāi)xx會(huì )議集體研究確定擬任人選，采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。在召開(kāi)有關(guān)會(huì )議前，要報告市委組織部干部監督科。
�。ň牛┤吻肮荆�8月8日）
經(jīng)部長(cháng)會(huì )議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對擬任職的人選在一定范圍內進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結果不影響任職的，方可辦理任職手續；公示結果影響任職的，按規定進(jìn)行處理。
�。ㄊ┺k理任職（8月15日）
在公示期滿(mǎn)后未發(fā)現有影響任用問(wèn)題的，辦理任職手續。黨政領(lǐng)導干部任職實(shí)行試用期制度。
全員競爭上崗的實(shí)施方案 5
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競爭激勵機制。根據溧委組通[20xx]23號文件關(guān)于印發(fā)《區區鎮機關(guān)中層干部全員競爭上崗實(shí)施方案》的通知要求，結合我局“三定”方案，特制定安監局機關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施方案。
一、指導思想
以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規定》為依據，進(jìn)一步擴大用人民主，堅持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習，加強崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵機關(guān)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機關(guān)工作效能，努力建設一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過(guò)硬、群眾擁護的機關(guān)于部隊伍，促進(jìn)安監事業(yè)又好又快發(fā)展。
全員競爭上崗工作在局競爭上崗領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下實(shí)施。堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼備原則；群眾公認、注重實(shí)績(jì)原則；公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。
二、全員競爭上崗人員的資格條件
全員競爭上崗是局機關(guān)內部中層領(lǐng)導職位通過(guò)公開(kāi)競爭的方式確定人選，凡是符合競爭上崗條件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導職位的資格競爭。全員競爭上崗應在核定的編制和中層職數限額內進(jìn)行。
(一)基本條件
參加中層領(lǐng)導職務(wù)競爭上崗的人員，應具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件。
(二)資格條件
1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
2、競爭職位人員具備大專(zhuān)以上文化程度；男性年齡不超過(guò)55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過(guò)52周歲(1961年1月1目以后出生)。
3、競爭中層正職領(lǐng)導職務(wù)的，應當在中層副職(級)崗位工作兩年以上；競爭中層副職領(lǐng)導職務(wù)的，應在下級崗位工作三年以上；競爭同級領(lǐng)導職務(wù)的`，任職年限不限。
4、近三年年度考核為稱(chēng)職或合格以上等次。
5、身體健康。
6、符合任職回避規定。
正在接受組織審查或在黨紀、政紀處分期內的人員，不得參加競爭上崗。
三、全員競爭上崗的方法和程序
這次全員競崗采取競爭任職資格或競爭具體職位的方法進(jìn)行。通過(guò)民主測評、組織考察等形式予以確認全員競崗一般按下列程序進(jìn)行：
1、公布方案。結合局工作實(shí)際和競爭職位要求，制定實(shí)施方案，經(jīng)局領(lǐng)導班子集體研究，報區委組織部、區編辦、區人社局審核同意后，向局機關(guān)全體人員公布，并按方案組織實(shí)施。
方案公布后，原任中層干部繼續履行原職責，直到該科室負責人重新明確為止。
2、組織報名。報名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合的方式進(jìn)行。報名人員填寫(xiě)《競爭上崗報名表》，可只報一個(gè)任職意向，也可兼報其他任職意向，并寫(xiě)明是否服從組織安排。
3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導小組對報名人員的條件進(jìn)行資格審查確認，公布參加竟崗人員名單。
4、述職和民主測評。參加競爭人員應向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來(lái)的工作情況和任職后的工作設想，述職時(shí)，區委組織部、區人社局派員參加。
5、組織考察。局競崗工作小組，根據參加競爭人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測評等，擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察�？疾烨闆r必須形成書(shū)面材料，提出任用建議。
6、討論決定�？疾旌�，召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )，根據參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結果，經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。
7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。公示結束后，按規定程序辦理任職手續，任職文件抄送區委組織部、區編辦、區人社局等有關(guān)部門(mén)備案，《干部任免審批表》經(jīng)區委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。
四、全員競爭上崗人員的管理
全員競爭上崗人員實(shí)行任期制，任期三年。任期內享受崗位相應待遇。男性年齡達到55周歲，女性年齡達到52周歲后不再擔任中層領(lǐng)導職務(wù)，轉任同級非領(lǐng)導職務(wù)。
五、全員競崗工作的組織領(lǐng)導
1、加強領(lǐng)導，提高認識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進(jìn)行，在區委組織部、區編辦、區人社局指導下，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，成立以局長(cháng)劉德波為組長(cháng)，副局長(cháng)張鋒、許秋生、黃毓南為成員的公開(kāi)競爭工作領(lǐng)導小組。全局人員要充分認識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義，以認真嚴肅的態(tài)度，積極配合做好公開(kāi)競爭上崗的各項工作。
2、精心組織，周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時(shí)間緊，要正確處理好日常工作和公開(kāi)競爭上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開(kāi)競爭上崗的具體工作由辦公室負責。
3、嚴格程序，嚴肅紀律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開(kāi)、公平、公正，要充分發(fā)揚民主，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，接受組織人事部門(mén)監督，確保這次競爭上崗工作穩妥實(shí)施。
六、事業(yè)單位競爭上崗參照執行。
全員競爭上崗的實(shí)施方案 6
為加大管理人員選拔的力度，適應形勢的需要，提高管理隊伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為公司儲備更多的管理人才。根據上級公司的要求，結合本高速公路的實(shí)際情況，制定xx高速公路競爭上崗實(shí)施辦法。
一、指導思想管理人員的選拔。
以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準，樹(shù)立正確的用人導向，開(kāi)闊用人視野，拓寬選人渠道，著(zhù)眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著(zhù)公平、公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導能力強、成績(jì)突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來(lái)，逐步建立起富有生機和活力的企業(yè)用人機制，激勵公司員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養一支精干、高效、富有創(chuàng )新精神的企業(yè)人才隊伍。
二、成立競爭上崗領(lǐng)導小組
為配合競爭上崗的需要，公司將專(zhuān)門(mén)成立競爭上崗領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組長(cháng)由公司總經(jīng)理xxx擔任，副組長(cháng)由公司副總經(jīng)理xxx擔任，成員包括各部門(mén)經(jīng)理。領(lǐng)導小組下設競爭上崗工作小組，組長(cháng)由主管人事副總經(jīng)理xx擔任，副組長(cháng)由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費管理部經(jīng)理xx擔任。開(kāi)展競爭上崗必須切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
三、基本程序及方法步驟
1、發(fā)布公告，大會(huì )動(dòng)員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競爭，公司將發(fā)布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，有關(guān)部門(mén)派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統一思想，提高認識。
2、公布職位，組織報名公司將實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報名，也可采取個(gè)人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。
3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試對資格審查合格者，公司將組織進(jìn)行考試，考試的'內容包括公共知識、收費業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿(mǎn)分100分，按60%計入總成績(jì)。競爭各職位名額的多少與筆試成績(jì)的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。
5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評委也強現場(chǎng)對演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測試競崗者分析解決問(wèn)題的能力（40%），應變能力、邏輯思維能力（25%），語(yǔ)言表達能力（25%），臺風(fēng)（10%）等。演講成績(jì)比為分值，滿(mǎn)分100分，按20%計入總成績(jì)。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進(jìn)行，職工可參與旁聽(tīng)。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費部及其他部門(mén)領(lǐng)導組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
6、民主測評根據筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本公司內，對競爭人選平時(shí)的德才表現、工作實(shí)績(jì)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導。民主測評結果實(shí)行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無(wú)記名打分表現為作廢，參加群眾評價(jià)打分的人數應不少于本收費站人數的60%。群眾評價(jià)成績(jì)量化為分值，滿(mǎn)分為100分，按10%計入總成績(jì)。
7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jì)，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力�？疾烨闆r量化為分值，滿(mǎn)分100分，按20%計入總成績(jì)。
8、人選初定組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導小組根據競爭者的總成績(jì)從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數，并根據競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
9、任前公示任職人選在公司（包括收費站）進(jìn)行公示，聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)。公示時(shí)應一并公布競爭上崗的成績(jì)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實(shí)，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
10、試用與任命公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿(mǎn)后，考核合格者，按有關(guān)規定辦理轉正手續，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，嚴密組織。這次公開(kāi)競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進(jìn)行，公司各個(gè)部門(mén)，各收費站要高度重視，加強領(lǐng)導，嚴密組織。公司應成立競爭上崗小組及工作小組，領(lǐng)導小組由管理處領(lǐng)導、公司人事部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導組成，工作小組由公司各部門(mén)代表組成。
2、加強監督，嚴肅紀律。要嚴格遵守工作紀律和有關(guān)規定，堅決防止和抵制措競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己、搞“小動(dòng)作”等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關(guān)人等的責任。
3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開(kāi)展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結合實(shí)際，搞好廣泛動(dòng)員，深入細致地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀(guān)念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩推進(jìn)，有序展開(kāi)，取得實(shí)效。
全員競爭上崗的實(shí)施方案 7
為了深化事業(yè)單位干部人事制度改革，引入激勵競爭機制，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，根據德辦發(fā)[]10號、德建函[]60號等相關(guān)文件的要求，擬采取競爭上崗方式公開(kāi)競聘空缺職位，特制定以下實(shí)施方案：
一、空缺崗位及職數
按照德市人發(fā)（[]68號）《關(guān)于同意使用空缺崗位的批復》，同意我處使用七級一般管理崗位8個(gè)、八級一般管理崗位5個(gè)、九級一般管理崗位10個(gè)及二級工勤技能崗位2個(gè)。
二、基本條件
1、具有履行職務(wù)所需要的政策理論水平，認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅決執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策，遵守國家法律法規。
2、熱愛(ài)本職工作，具有強烈的事業(yè)心、責任感，具有服務(wù)社會(huì )的精神。
3、清正廉潔、作風(fēng)正派，依法辦事，恪守職業(yè)道德。
4、身體健康，能堅持聘用崗位的正常工作。
三、競聘范圍、對象
全處事業(yè)在編在職人員（近3年內有一次以上年終考核不合格者除外）
四、競聘資格
1、熟悉行業(yè)政策、法規，具有較強業(yè)務(wù)能力和綜合協(xié)調能力。
2、七級、八級、九級職員崗位，須分別在下一級職員崗位上任職滿(mǎn)3年以上。
3、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿(mǎn)5年，并通過(guò)技師技術(shù)等級考評。
4、轉崗競聘必須具備以下條件：
�、�、轉崗人員須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，在本單位工作滿(mǎn)三年及以上，身體健康，具有應聘崗位要求的`專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。
�、�、九級職員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)助理級和高級工崗位的人員可以相互轉崗競聘，任職滿(mǎn)五年以上可以轉崗競聘上一等級崗位。
五、競聘程序：
1、本人提出書(shū)面申請。
2、領(lǐng)導小組組織對競聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。
3、召開(kāi)職工大會(huì )宣讀相關(guān)政策，進(jìn)行民主測評(主要對競聘人員的德、能、勤、績(jì)、廉測評)，并當場(chǎng)宣布測評結果。
4、民主測評滿(mǎn)意度達60%以上的人員方可確定為擬聘人選。
5、對民主測評滿(mǎn)意度達60%以上的競聘人員進(jìn)行基本條件評分。
6、領(lǐng)導小組按總分從高到低集體討論、擇優(yōu)聘任并公示擬聘人選名單。
7、公示期滿(mǎn)后。將擬聘人員上報審批后簽訂聘用合同并完善備案手續。
六、計分辦法：
本次競聘上崗實(shí)行計分競爭法，即以申請人學(xué)歷、工齡、任職年限、評先評優(yōu)及民主測評情況為計分要素，得分高者先被確定為考察對象。具體計分辦法如下：
1、學(xué)歷（以國家教委承認學(xué)歷為準）：大學(xué)（本科）3分、大專(zhuān)2分、中專(zhuān)（高中）1分。
2、工齡：每工作一年計0.5分。
3、職員在本崗位任職一年計0.5分。
4、近三年連續考核優(yōu)秀的加2分。
5、職員連續3年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，具有破格應聘上一級職務(wù)的資格；近三年內（-）在本崗位任職期間榮獲本單位先進(jìn)的一次計1分；局（縣）級先進(jìn)的一次計2分；市級先進(jìn)的一次計3分。以上各先進(jìn)按最高獎勵計分分值計1次，不累計重復加分。
注：本人提供學(xué)歷、榮譽(yù)證書(shū)原件。
七、優(yōu)先條件（民主測評滿(mǎn)意度達60%以上）
1、離退休年齡不足3年的優(yōu)先聘任。
2、在同等條件（計分相同）下本單位中干優(yōu)先聘任。
3、在同等條件（計分相同）下年齡大的優(yōu)先聘任。
注：以上優(yōu)先按排序進(jìn)行
八、紀律要求
1、處屬各科室、各部門(mén)要對本次競聘上崗工作引起高度重視，認真組織本科室、單位工作人員加強學(xué)習，做好宣傳動(dòng)員工作。
2、對于在聘用工作中出現的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，要按組織原則以正確的方式逐級反映。對競聘中出現的違紀行為，要進(jìn)行嚴肅處理。局紀委和局政工科按照有關(guān)規定對此次競聘工作進(jìn)行監督。
九、時(shí)間安排
請各科室（部門(mén)）認真組織學(xué)習后，于1月10日前將申請表交處辦公室萬(wàn)利梅處。資格審查時(shí)間為xx年1月11日。
全員競爭上崗的實(shí)施方案 8
為進(jìn)一步規范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為中心儲備更多的管理人才，根據人力資源管理的要求，結合本單位的實(shí)際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。
一、指導思想
管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準，樹(shù)立正確的用人導向，開(kāi)闊用人視野，拓寬選人渠道，著(zhù)眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著(zhù)公平、公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導能力強、成績(jì)突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來(lái)，逐步建立起富有生機和活力的用人機制，激勵員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養一支精干、高效、富有創(chuàng )新精神的人才隊伍。
二、成立競爭上崗領(lǐng)導小組
為配合競爭上崗的需要，中心將專(zhuān)門(mén)成立競爭上崗領(lǐng)導小組，組長(cháng)由中心主任擔任，成員包括各部門(mén)負責人，領(lǐng)導小組下設競爭上崗工作小組。
三、基本程序及方法步驟
1、發(fā)布公告，大會(huì )動(dòng)員
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競爭，中心將發(fā)布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，有關(guān)部門(mén)派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統一思想，提高認識。
2、公布職位，組織報名
中心按實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報名，也可采取個(gè)人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。
3、資格審查
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試
對資格審查合格者，中心將組織進(jìn)行考試，考試的內容包括公共知識、收費業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿(mǎn)分100分，按60計入總成績(jì)。競爭各職位名額的多少與筆試成績(jì)的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。
5、演講答辯
考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評委也將現場(chǎng)對演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測試競崗者分析解決問(wèn)題的能力（40），應變能力、邏輯思維能力（25），語(yǔ)言表達能力（25），臺風(fēng)（10）等。演講成績(jì)比為分值，滿(mǎn)分100分，按20計入總成績(jì)。演講答辯順序上級相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
6、民主測評
根據筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本中心內，對競爭人選平時(shí)的德才表現、工作實(shí)績(jì)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導。民主測評結果實(shí)行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無(wú)記名打分表現為作廢，參加群眾評價(jià)打分的人數應不少于本收費站人數的60。群眾評價(jià)成績(jì)量化為分值，滿(mǎn)分為100分，按10計入總成績(jì)。
7、組織考察
考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jì)，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力�？疾烨闆r量化為分值，滿(mǎn)分100分，按20計入總成績(jì)。
8、人選初定
組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導小組根據競爭者的總成績(jì)從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數，并根據競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
9、任前公示
任職人選在中心（包括收費站）進(jìn)行公示，聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)。公示時(shí)應一并公布競爭上崗的.成績(jì)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實(shí)，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
10、試用與任命
公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿(mǎn)后，考核合格者，按有關(guān)規定辦理轉正手續，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，嚴密組織。
公開(kāi)競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進(jìn)行，中心各個(gè)部門(mén)，各收費站要高度重視，加強領(lǐng)導，嚴密組織。
2、加強監督，嚴肅紀律。
要嚴格遵守工作紀律和有關(guān)規定，堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關(guān)人等的責任。
3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開(kāi)展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結合實(shí)際，搞好廣泛動(dòng)員，深入細致地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀(guān)念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩推進(jìn)，有序展開(kāi)，取得實(shí)效。
全員競爭上崗的實(shí)施方案 9
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)競爭的日益激烈，人才的競爭愈發(fā)激烈，如何更好地提高員工的素質(zhì)和能力，使其適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵之一。競爭上崗制度是國家技術(shù)創(chuàng )新體系的一項重要措施，它的實(shí)施對于提高員工的職業(yè)素養和能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新，提高我國競爭力等方面都有著(zhù)積極的意義。
一、競爭上崗實(shí)施的基本原則
競爭上崗實(shí)施的基本原則包括以下幾個(gè)方面：公開(kāi)、公平、公正、競爭性和高度開(kāi)放。
1、公開(kāi)性：競爭上崗應該公開(kāi)，遵守公開(kāi)原則，通知企業(yè)內部所有員工競爭上崗的機會(huì )，鼓勵員工參加競爭上崗。
2、公平性：競爭上崗應該遵循公平原則，采用各種技術(shù)手段進(jìn)行綜合測評，公正地選擇最適合企業(yè)發(fā)展需要的人才。
3、公正性：競爭上崗應該遵循公正原則，尊重競爭者之間的人格和勞動(dòng)價(jià)值，不能有任何歧視和偏見(jiàn)。
4、競爭性：競爭上崗應該真正具有競爭性，而不是附加性，只有競爭才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。
5、高度開(kāi)放：競爭上崗應該高度開(kāi)放，鼓勵員工積極參與創(chuàng )新和學(xué)習，推行崗位輪換，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐提高員工的技能和素質(zhì)。
二、競爭上崗實(shí)施的步驟
競爭上崗實(shí)施的步驟包括以下幾個(gè)方面：
1、崗位需求分析：首先根據企業(yè)發(fā)展需要和市場(chǎng)變化，明確各個(gè)崗位的`技能要求、素質(zhì)要求和能力要求。
2、崗位公告和報名：根據崗位需求，發(fā)布崗位公告，通知員工報名參加競爭上崗。報名時(shí)間一般為1—2周。
3、競爭評價(jià)：通過(guò)考試、面試、業(yè)務(wù)操作和綜合評價(jià)等方式，評估員工的職業(yè)能力和素質(zhì)。
4、結果公示和上崗：將評價(jià)結果向參加崗位競爭的員工公示，合格者可按程序與員工簽訂勞動(dòng)合同，并進(jìn)行崗位培訓。未通過(guò)者應當給予相關(guān)培訓和提升機會(huì )，等待下一次上崗機會(huì )。
三、競爭上崗實(shí)施的考試體系
對于如何設定考試體系，需要遵循以下指導原則：
1、考試項目應該緊密結合工作實(shí)際和職業(yè)要求，注重考察員工的實(shí)際操作技能、知識掌握程度和創(chuàng )新能力。
2、考試內容應該貼近企業(yè)的實(shí)際情況，結合企業(yè)的發(fā)展方向和市場(chǎng)需求。
3、考試難度應該與崗位職責和技能要求相適應。
4、考試方式應該豐富多樣，包括筆試、口試、技能操作、面試等。
5、考試評分標準應該明確、公正、科學(xué)，注重公正公平。
競爭上崗實(shí)施方案是適應市場(chǎng)競爭、提高人才素質(zhì)的創(chuàng )新舉措，通過(guò)競爭具有更高的激勵性，可以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展并提高員工素質(zhì)。在實(shí)施過(guò)程中需要遵循公開(kāi)、公平、公正、競爭性和高度開(kāi)放的原則，遵循設定考試體系的指導原則，以達到最好的實(shí)施效果，并為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持。
全員競爭上崗的實(shí)施方案 10
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，職場(chǎng)競爭日益激烈，如何提高自身的競爭力，成為求職者和在職員工共同面臨的問(wèn)題。競爭上崗制度是一種新的就業(yè)方式，它針對的是那些在職場(chǎng)中有一定經(jīng)驗的人，通過(guò)競爭，使得獲勝者可以順利晉升。下面，我將為大家提出一份競爭上崗的實(shí)施方案。
一、確定競爭職位和人員對象
競爭上崗制度應該要求具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，因此，在制定實(shí)施方案之前應先明確競爭職位和人員對象。競爭的職位應該是企業(yè)中需要提高能力的低層次管理崗位，適合那些有5年以上從業(yè)經(jīng)歷的`職工。
二、制定競爭條件和評分標準
競爭上崗需要明確的是競爭條件和評分標準，這是保障競爭公平公正的重要措施。競爭條件包括參賽人員最低學(xué)歷、工作年限、績(jì)效考核等。評分標準則應該從工作表現、職業(yè)素養等方面綜合考量，以量化的方式進(jìn)行評分。
三、培訓與考試
為了保證競爭公平公正，競爭上崗制度應該在選拔前進(jìn)行統一的培訓和考試。培訓和考試的內容應包括業(yè)務(wù)知識和管理技能等，以確保參賽者能勝任工作。
四、記錄評分結果
評分結果應當被記錄下來(lái)，包括評分者、評分標準、分值等，以便后續審核。評審結束后，應該在公司內部通知公告公示獲勝者名單，表彰頒獎。
五、競爭上崗獎勵
獲勝者在晉升后，應獲得一定的獎勵。獎勵應兼顧實(shí)物和名譽(yù)激勵，包括加薪、晉升、工作好評等，同時(shí)對于其他未必獲勝的職工也應當給予一定的激勵。
六、評估和改進(jìn)
競爭上崗實(shí)施之后，應當進(jìn)行定期評估和改進(jìn)。評估和改進(jìn)是一項連續的、循序漸進(jìn)的過(guò)程，應反思和總結，保證管理制度更加完善。
全員競爭上崗的實(shí)施方案 11
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委十一屆二次黨代會(huì )精神，不斷深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，堅持重實(shí)干、看實(shí)績(jì)，重發(fā)展、論英雄，重品行、憑公認的用人導向。根據上級有關(guān)規定，結合江蘇省高淳高級中學(xué)干部隊伍實(shí)際，經(jīng)縣委研究，決定采取競爭上崗方式，在江蘇省高淳高級中學(xué)內部選拔副校長(cháng)人選�，F公布簡(jiǎn)章如下：
一、競爭上崗的職位數
江蘇省高淳高級中學(xué)副校長(cháng)2名。
二、報名條件和任職資格
1、符合《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等規定的任職基本條件；
2、現任江蘇省高淳高級中學(xué)中層正職，或現任江蘇省高淳高級中學(xué)中層副職滿(mǎn)3年（2009年7月30日前任職）；
3、年齡在45周歲左右及以下（1965年1月1日后出生）。如具有中學(xué)高級以上職稱(chēng)，年齡可放寬至50周歲以下；
4、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
5、20xx年以來(lái)年度考核均為合格以上等次，沒(méi)有受過(guò)黨、政紀處分；
6、熟悉黨和國家關(guān)于教育工作的方針政策、法律法規，具有一定的政策理論水平和較強的組織協(xié)調能力，具有高中教育教學(xué)管理經(jīng)歷，業(yè)務(wù)能力較強；
7、身體健康。
三、競爭上崗的基本程序和方法
1、公布簡(jiǎn)章。采取適當方式，在江蘇省高淳高級中學(xué)內部，公布競爭上崗的職位、報名資格條件以及選拔的程序、辦法，廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。
2、公開(kāi)報名。采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結合的辦法報名。報名人員填寫(xiě)登記表，并提交身份證、學(xué)歷證書(shū)、任職資格證明材料的原件、復印件等。
3、資格審查�？h委組織部依據競爭上崗職位任職條件，對報名人員提供的材料進(jìn)行審查，確定報名資格合格人員。競爭上崗職數與資格審查合格人數的比例一般為1：4及以上，如經(jīng)資格審查合格人數低于該比例，則按比例相應核減職位數。
4、民主推薦。召開(kāi)江蘇省高淳高級中學(xué)民主推薦會(huì )議，對通過(guò)資格審查合格人選進(jìn)行定額民主推薦。根據民主推薦得票多少，取民主推薦得票前6名人選進(jìn)入面試。
5、面試。采取結構化面試的方式，測試選拔對象的基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養和個(gè)性潛能等。根據面試、民主推薦綜合得分情況，取綜合成績(jì)前4名人選進(jìn)入組織考察。
6、組織考察。對進(jìn)入考察人選進(jìn)行組織考察，在綜合考核的'基礎上，提出擬任人選建議名單。
7、討論決定�？h委常委會(huì )研究決定擬任人選。
8、任職公示。對擬任用人選通過(guò)適當方式進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。
9、正式?jīng)Q定任用。公示結果不影響任職的，對決定任用的人選，按照有關(guān)規定辦理相關(guān)任職手續。競爭上崗人選試用期一年。
四、報名手續和辦法
報名者持報名表、本人身份證、畢業(yè)證書(shū)、任職證明材料原件和復印件（任職證明材料復印件須加蓋單位公章）及近期2寸免冠彩照2張（報名表和照片同時(shí)報電子版）到指定地點(diǎn)報名。
報名時(shí)間：20xx年7月25日至26日，上午8：30—11：30，下午2：30—5：30。
報名地點(diǎn)：縣委組織部412室（縣級機關(guān)大樓4樓）。
聯(lián)系電話(huà)：
為加強對競爭上崗工作的監督，公布監督舉報電話(huà)如下：
縣紀委（監察局）：
縣委組織部：
本簡(jiǎn)章未盡事宜由縣委組織部負責解釋。
全員競爭上崗的實(shí)施方案 12
根據國電新疆開(kāi)都河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：公司）發(fā)展戰略的需要和優(yōu)化管理的需求，最大限度的調動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng )造性，保證整個(gè)競聘上崗工作的順利推進(jìn)，特制定公司競聘上崗實(shí)施方案如下：
一、競聘上崗工作指導思想及原則
指導思想：通過(guò)實(shí)施競聘上崗，建立員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機制，優(yōu)化公司員工隊伍，實(shí)現人力資源的最佳配置，為企業(yè)加快發(fā)展提供人才保障。
在競聘上崗工作過(guò)程中，應遵循“公平競爭、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)”的原則。
二、競聘上崗工作的組織機構
為了保證整個(gè)競聘上崗工作組織有序，推進(jìn)平穩，成立競聘上崗工作領(lǐng)導小組，負責競聘上崗工作的組織實(shí)施、競聘上崗結果的審定、競聘爭議的裁定等。競聘上崗工作領(lǐng)導小組組成為：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：各部門(mén)負責人
競聘上崗工作領(lǐng)導小組下設辦公室掛靠在人力資源部，具體負責公司競聘上崗工作的組織實(shí)施工作。競聘上崗工作辦公室
組成為：
主 任：（兼）
副主任：
成 員：
三、競聘上崗的范圍
此次競聘上崗的崗位為：部分部門(mén)空缺的主任、副主任崗位，各部門(mén)（除運行維護部外）的主管和專(zhuān)責崗位。詳見(jiàn)附件二。
各部門(mén)管理員及以下崗位不屬于此次競聘上崗的范圍內，在此次競聘上崗工作結束后，由公司結合實(shí)際，按照相關(guān)程序統一調配。
四、競聘上崗工作主要程序
1.信息公布
時(shí)間：20xx年10月20日前
2.報名及資格審查
報名時(shí)間：20xx年10月20日至10月25日
報名地點(diǎn)：競聘上崗工作辦公室（人力資源部）
報名條件：公司所有正式員工，具備所申報崗位的競聘上崗條件者均可報名參與競聘。參加競聘者可填報不同級別崗位競聘表，但一個(gè)級別一張表，同級別的最多只能填報2個(gè)志愿崗位，并按照自己選擇的優(yōu)先順序填報第一志愿崗位和第二志愿崗位。
報名方式：符合競聘報名條件的競聘者，按規定時(shí)間到競聘辦公室領(lǐng)取報名表或通過(guò)RTx（騰訊通網(wǎng)絡(luò )）下載報名表，填
寫(xiě)完整后連同本人最高學(xué)歷畢業(yè)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)復印件，以及相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)復印件，一并交競聘上崗工作辦公室（報名表可報電子版）。
資格審查：競聘上崗工作辦公室對所有報名人員進(jìn)行初步資格審查，審查依據為本次競聘規定的'報名條件和所申報崗位的任職資格要求。不符合該崗位報名條件者，不得參與下一步競聘。
3.競聘上崗考試方式
競聘上崗的最終得分由筆試成績(jì)、面試答辯成績(jì)、工作業(yè)績(jì)測評三部分內容按照3:3:4的加權之和構成。
�。�1）筆試為職業(yè)能力測試與管理知識考試，考查競聘者的職業(yè)能力素質(zhì)和管理知識掌握水平。競聘崗位所屬分管領(lǐng)導負責組織相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行競聘崗位筆試的題目編制和閱卷工作。
�。�2）面試答辯主要考查競聘者的競聘思路、自身優(yōu)劣勢分析與競聘心態(tài)等要素。競聘者在10分鐘以?xún)�，�?jiǎn)明扼要地闡述自身優(yōu)勢和工作設想，之后進(jìn)行提問(wèn)答辯。參加面試答辯的評分者為：公司領(lǐng)導班子和相關(guān)部門(mén)負責人。
�。�3）工作業(yè)績(jì)測評是對競聘者原從事崗位工作表現和成績(jì)的綜合評價(jià)，由競聘上崗工作辦公室組織競聘者的原分管領(lǐng)導、原部門(mén)負責人和原部門(mén)一定比例員工填寫(xiě)測評表，按3:4:3加權之和構成。
4.競聘上崗錄取方式
總分在70分及以上者才具備上崗聘用條件。對于競聘同一崗位且總分在70分及以上的競聘者，按照得分排名順序選取2至3名競聘者進(jìn)行組織考察。進(jìn)入組織考察的競聘者得分必須總分達到70分；若某一崗位的所有競聘者得分無(wú)一及格，則該崗位的人選為空缺，根據實(shí)際情況，由競聘上崗工作領(lǐng)導小組研究是否重新組織競聘。
競聘者通過(guò)組織考察和公示后，由公司黨政聯(lián)席會(huì )研究決定任命，并在人力資源部辦理相關(guān)手續后方能正式上崗。
五、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明
1.在競聘上崗程序操作過(guò)程中，競聘上崗工作領(lǐng)導小組可以根據競聘者以往的工作業(yè)績(jì)、崗位任職條件特點(diǎn)等相關(guān)情況，以服從公司發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)需要為大局，適當調整競聘者的競聘崗位。涉及到調配的人員如有個(gè)人意見(jiàn)和想法，請及時(shí)與競聘上崗工作辦公室溝通和反饋。
2.若出現兩個(gè)志愿都被錄取的情況時(shí)，以競聘者填報的第一志愿進(jìn)行錄取，第二志愿由此產(chǎn)生的空缺按競聘成績(jì)錄取下一名競聘者，若無(wú)下一位競聘者或下一位競聘者的競聘成績(jì)?yōu)椴缓细�，則該崗位的人選為空缺。
3.若只有一人符合任職條件應聘的崗位，競聘上崗工作領(lǐng)導小組可以根據實(shí)際情況決定是否采取筆試、面試答辯、工作業(yè)績(jì)測評三個(gè)環(huán)節進(jìn)行綜合考評。
4.進(jìn)行競聘上崗工作期間，現崗位人員必須繼續履行現有工作職責，保持現崗位職能正常發(fā)揮。待新的競聘錄取人員到崗并辦理完交接手續后方可離崗。
5.競聘過(guò)程中若發(fā)現競聘者有違規行為，按公司相關(guān)規定進(jìn)行處理。
6.被錄用上崗人員，必須按要求、按時(shí)間到崗。因本人原因未按規定時(shí)間到崗的，視為自動(dòng)放棄崗位，并按公司相關(guān)規定進(jìn)行處理。
7.競聘中層管理崗位的人員需按相關(guān)干部任用組織程序審查和公示，并經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì )研究決定后，下發(fā)任命文件。主管、專(zhuān)責等上崗人員的試用期為3個(gè)月。試用期滿(mǎn)后，由人資部進(jìn)行考察，考察合格者與公司正式簽定工作合同。
六、爭議仲裁
對于競聘上崗過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，當事人可向競聘上崗工作辦公室提出仲裁申請，競聘上崗工作辦公室組織相關(guān)人員在5個(gè)工作日內進(jìn)行情況調查，形成申訴調查報告，匯報競聘上崗工作領(lǐng)導小組后，做出最終處理意見(jiàn)。
七、本方案解釋權在競聘上崗工作領(lǐng)導小組
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