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煤礦公司關(guān)于手指口述實(shí)施方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的煤礦公司關(guān)于手指口述實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
煤礦公司手指口述實(shí)施方案 1
為了推動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設，提升崗位作業(yè)質(zhì)量，促使職工熟練掌握安全操作規程，養成確保各個(gè)環(huán)節運作規范的良好習慣，讓事故苗頭遠離員工，事故隱患遠離現場(chǎng)，確保作業(yè)安全，特推行開(kāi)展“手指口述”安全確認工作法，具體實(shí)施方案如下：
一、組織機構
為了確保手指口述工作順利推廣并實(shí)施，公司成立“手指口述”安全操作法活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：公司所有井上、下職工。
二、指導思想
以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊抓住穩固提升、全面發(fā)展這條主線(xiàn)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以培育本質(zhì)安全人，建設本質(zhì)安全型礦井為目標，為公司的安全生產(chǎn)建設工作和“安全質(zhì)量標準化”達標打下良好的基礎。
三、推行手指口述安全確認操作法推行范圍及推行工種
井下采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
采煤專(zhuān)業(yè)：攉煤工、打眼工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機、放炮員、采煤機司機、電鉗工、膠帶輸送機司機、刮板運輸機司機、絞車(chē)司機。 掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)：絞車(chē)司機、信號把鉤工、放炮員、側裝機司機、電鉗工、支護工（錨桿支護工、架棚支護工）、綜掘機司機、打眼工。
機電專(zhuān)業(yè)：中央配電室配電工、電鉗工、降壓站配電工、帶式輸送機司機。
運輸專(zhuān)業(yè)：釘道工、信號把鉤工、絞車(chē)司機、電機車(chē)司機、副井提升絞車(chē)司機。
通風(fēng)專(zhuān)業(yè)：瓦檢員、放炮員、跟機瓦檢員、鉆機司機。
四、工作目標
通過(guò)“手指口述”安全確認法的開(kāi)展，進(jìn)一步克服班組工作中存在的不安全因素和各類(lèi)隱患，牢固樹(shù)立職工“制度至上，精準操作”的思想理念，提高安全意識，規范安全行為，增強自保、互保能力，最終使每位職工對每一道工序進(jìn)行規范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個(gè)人素質(zhì)，減少違章、消除隱患、杜絕事故，實(shí)現工作現場(chǎng)“零隱患”和無(wú)事故的目的。
五、推行方法
實(shí)行“強勢推行、以點(diǎn)到面”的方法。就是堅持高標準、高起點(diǎn)，針對“手指口述”相關(guān)工作內容開(kāi)展輿論宣傳，組織集中培訓、進(jìn)行集中動(dòng)員，迅速在整個(gè)公司營(yíng)造濃厚的氛圍，形成良好的環(huán)境，將全體干部職工的思想和行為高度統一到“手指口述”操作上來(lái)�！耙渣c(diǎn)到面”，就是從我公司職工入井前進(jìn)行“手指口述”為試點(diǎn)，讓職工認識、了解、接受“手指口述”，再而將“手指口述”推行到每個(gè)工種、每個(gè)崗位，為全面深入推行“手指口述”安全確認法營(yíng)造濃厚的氛圍。
六、時(shí)間安排
“手指口述”安全法推行總體時(shí)間安排
�。ㄒ唬�20xx年3月1日至20xx年3月20日，對“手指口述”安全確認法進(jìn)行全面宣傳教育，讓職工認識、了解、接受“手指口述”安全確認法，同時(shí)推行入井前“手指口述”安全確認法。
�。ǘ�20xx年3月20日至20xx年4月30日，廣泛組織學(xué)習“手指口述”的要領(lǐng)和組織實(shí)施。各隊組根據自己的情況，發(fā)放“手指口述”卡片，以各隊隊長(cháng)、書(shū)記、技術(shù)員為主,利用班前會(huì )、“二、五、日”安全活動(dòng)等時(shí)間組織人員認真學(xué)習“手指口述”安全確認法。必須使學(xué)習人員熟練背誦、規范行為崗位責任、危險源辨識、“手指口述”安全確認相關(guān)規定，樹(shù)立樣板推廣實(shí)施。期間，安監處要對各隊組學(xué)習情況進(jìn)行檢查督促考核落實(shí)情況，確保學(xué)習取得成效。
�。ㄈ�20xx年5月1日至20xx年5月31日，各部室、隊組要嚴格按照手指口述安全確認法實(shí)施方案執行，對“手指口述”安全確認法工作進(jìn)行總結，分析工作中的不足，進(jìn)一步完善“手指口述”安全確認法的內容，吸取教訓，總結經(jīng)驗。通過(guò)總結促進(jìn)手指口述安全確認工作積極健康進(jìn)行，保證“手指口述”安全確認法的執行力、貫徹力，使“手指口述”安全確認法更好的為我公司安全生產(chǎn)服務(wù)。安監處對工作不力的部室和人員要從嚴考核。
七、推行細節
�。ㄒ唬⿲ν菩小笆种缚谑觥睆妱蓍_(kāi)展輿論引導，筑牢推行“手指口述”的思想基礎。安監處將“手指口述”相關(guān)宣傳資料下發(fā)到各部室和生產(chǎn)隊組，并采用隨機抽查的方式，檢查、監督各部室、隊組的學(xué)習情況。通過(guò)從“手指口述”的概念、起源、意義等基本知識入手，針對性地對職工開(kāi)展宣傳教育，積極引導職工改變思想觀(guān)念，消除模糊、錯誤認識，從理性的角度去正確認識“手指口述”安全確認法，從思想深處自覺(jué)認同接受這一新生事物。
�。ǘ┏闪ⅰ笆种缚谑觥迸嘤柊�。安監處組織公司各隊組隊長(cháng)、書(shū)記、技術(shù)員參加，集中舉辦“手指口述”培訓班，現場(chǎng)講解“手指口述”相關(guān)知識，為推行“手指口述”安全確認法培養骨干精英，然后由各隊組隊長(cháng)、書(shū)記、技術(shù)員在每日班前會(huì )及“二、五、日”安全活動(dòng)時(shí)間對全隊職工進(jìn)行培訓，安監處定期對培訓情況進(jìn)行檢查、監督。
�。ㄈ┙M織觀(guān)看“手指口述”安全確認法教育片。安監處組織公司所有下井職工觀(guān)看“手指口述”教育片，讓職工對“手指口述”安全確認法有一個(gè)直觀(guān)的認識，為全面深入推行“手指口述”安全確認法營(yíng)造熱烈的氛圍。
�。ㄋ模┙M織召開(kāi)“手指口述”研討會(huì )。安監處組織各部室正職、各隊組隊長(cháng)、技術(shù)員及各崗位代表召開(kāi)“手指口述”研討會(huì )。對“手指口述”的可操作性、實(shí)用性、簡(jiǎn)潔性、準確性進(jìn)行研究討論，廣泛征求意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┌脖O處要深入基層開(kāi)展實(shí)地調研，確定執行“手指口述”的操作標準。主要圍繞四個(gè)方面的內容進(jìn)行深入調研：一是針對曾發(fā)生過(guò)人身事故、設備事故以及質(zhì)量事故的具體崗位進(jìn)行調研，找準事故發(fā)生的原因；二是針對所有崗位的作業(yè)環(huán)境條件、設備設施狀況進(jìn)行了調研；三是針對全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行為習慣進(jìn)行調研；四是對所有崗位作業(yè)時(shí)的基本動(dòng)作要領(lǐng)、要點(diǎn)、操作程序進(jìn)行調研。通過(guò)調研，進(jìn)一步了解職工的操作習慣，進(jìn)一步掌握每個(gè)崗位的特點(diǎn)和差異，為制定“手指口述”操作標準收集第一手資料。
�。┌脖O處針對“手指口述”的開(kāi)展進(jìn)行現場(chǎng)指導，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題、化解矛盾，為推行“手指口述”掃清一切障礙。從而保證職工執行“手指口述”的積極性。在指導環(huán)節上應做到三個(gè)明確：一是明確責任部門(mén)，形成安監處組織，各部門(mén)緊密配合，齊抓共管的良好態(tài)勢；二是明確了包干隊伍，由領(lǐng)導包專(zhuān)業(yè)、部室包隊組、基層技術(shù)人員包班組、班組長(cháng)包作業(yè)人員的目標責任體系；三是明確獎罰標準，對執行“手指口述”崗位進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。通過(guò)現場(chǎng)指導工作的開(kāi)展，及時(shí)地發(fā)現并解決“手指口述”在具體推行過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，及時(shí)地發(fā)現一線(xiàn)職工在執行“手指口述”過(guò)程中的新經(jīng)驗、好做法，并在全公司范圍內廣泛推廣，為公司“手指口述”的深入推行提供堅強的保障，注入新鮮的血液 。
八、 工作要求和保障措施
�。ㄒ唬┙y一思想，加強領(lǐng)導。各部室、隊組必須把此項工作抓實(shí)、抓細、抓好，抓出成效。要深刻認識推廣“手指口述”工作法對安全生產(chǎn)的.重要意義。各部室、隊組負責人要親自抓，按照公司統一部署，立即行動(dòng)起來(lái)，從嚴從細強化落實(shí)，班隊長(cháng)要率先垂范，從我做起，按照標準不折不扣的執行，確�！笆种缚谑觥卑踩_認法順利實(shí)施。
�。ǘ┙y籌協(xié)調，加強協(xié)作。開(kāi)展“手指口述”安全確認法需要各單位大力配合、相互協(xié)調，按照職責分工，從領(lǐng)導干部做起，從職工練起，盡職盡責，形成合力。
�。ㄈ⿵V泛發(fā)動(dòng)全員參與。開(kāi)展“手指口述”工作，需要公司廣大職工積極參與，層層發(fā)動(dòng)，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性，切實(shí)做實(shí)、做細手指口述安全確認工作。
�。ㄋ模┹浾撘龑�，營(yíng)造氛圍。首先從領(lǐng)導干部思想意識入手，利用班前會(huì )、“二、五、日”安全活動(dòng)時(shí)間等不同的宣傳形式，向職工解釋、宣傳“手指口述”工作法的目的和意義，從而營(yíng)造“手指口述”工作法的濃厚氛圍，有效推動(dòng)“手指口述”安全確認的實(shí)施工作。
�。ㄎ澹┱J真組織，嚴格考核。通過(guò)指導、抽查、考核等辦法，對表現差的個(gè)人及隊組給予一定的經(jīng)濟處罰，對于執行較好的個(gè)人及隊組給予一定的獎勵。
1.培訓期間，學(xué)員要服從安監處的安排，按時(shí)參加，認真學(xué)習。對不按時(shí)參加培訓的學(xué)員罰款200元。
2.各隊隊長(cháng)、技術(shù)員在班前會(huì )和學(xué)習會(huì )上對全隊職工進(jìn)行培訓，安監處將進(jìn)行監督、指導并對培訓效果進(jìn)行抽查，對培訓效果不好的要進(jìn)行相應處罰。
3.安監處在作業(yè)現場(chǎng)對“手指口述”的推廣執行進(jìn)行全面監督考核，對執行不認真的罰款100元，對拒不執行的罰款300元，對整個(gè)隊組執行不到位的扣隊組績(jì)效分5分，罰款1000元。各生產(chǎn)部室執行不認真及拒不執行的要加倍處罰，同時(shí)扣相關(guān)部室績(jì)效分1分/人次，整體不好的扣5分。
4.對不執行“手指口述”的按三違進(jìn)行考核。
煤礦公司手指口述實(shí)施方案 2
一、背景與目的
煤礦作業(yè)環(huán)境復雜，危險性大，需要職工具備高度的安全意識和操作技能。通過(guò)推行“手指口述”安全確認工作法，旨在進(jìn)一步克服班組工作中存在的不安全因素和各類(lèi)隱患，提高職工的'安全意識，規范安全行為，減少違章操作，消除事故隱患，實(shí)現工作現場(chǎng)“零隱患”和無(wú)事故的目的。
二、組織機構
為確保手指口述工作順利推廣并實(shí)施，煤礦公司應成立“手指口述”安全操作法活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導組，包括組長(cháng)、副組長(cháng)和成員。領(lǐng)導組負責全面指導、監督和實(shí)施手指口述工作。
三、推行范圍與工種
推行手指口述安全確認操作法的范圍包括井下采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。具體工種包括攉煤工、打眼工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機、放炮員、采煤機司機、電鉗工、膠帶輸送機司機、刮板運輸機司機、絞車(chē)司機等。
四、工作目標
通過(guò)推行手指口述安全確認法，使每位職工對每一道工序進(jìn)行規范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個(gè)人素質(zhì)，減少違章、消除隱患、杜絕事故。同時(shí)，牢固樹(shù)立職工“制度至上，精準操作”的思想理念，提高安全意識，規范安全行為，增強自保、互保能力。
五、推行方法
輿論宣傳：通過(guò)宣傳欄、標語(yǔ)、會(huì )議等形式，廣泛宣傳手指口述工作的意義、目的和要求，營(yíng)造濃厚的氛圍。
集中培訓：組織專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員對職工進(jìn)行手指口述操作法的培訓，確保職工熟練掌握各工種的操作行為、操作規范、注意事項等。
示范引領(lǐng)：由錨桿支護工等20個(gè)工種的技師或高級工在礦井現場(chǎng)作操作示范，引領(lǐng)職工學(xué)習手指口述操作法。
考核評估：制定手指口述操作法考核評估標準，對職工進(jìn)行定期考核評估，確保手指口述工作得到有效落實(shí)。
六、實(shí)施效果
通過(guò)推行手指口述安全確認法，煤礦公司將實(shí)現以下效果：
職工安全意識顯著(zhù)提高，操作行為更加規范。
事故隱患得到有效消除，事故率明顯降低。
工作效率得到提升，生產(chǎn)成本降低。
公司安全生產(chǎn)管理水平得到全面提升。
煤礦公司手指口述實(shí)施方案 3
一、引言
煤礦公司推行“手指口述”安全確認工作法，旨在推動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設，提升崗位作業(yè)質(zhì)量，確保作業(yè)安全。該方法主要用于危險性較大的工種和行業(yè)，已在我國礦山等行業(yè)得到廣泛應用。
二、組織機構
成立“手指口述”安全操作法活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導組，由公司高層領(lǐng)導擔任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人擔任副組長(cháng)，成員包括公司所有井上、下職工。
明確領(lǐng)導組職責，確�！笆种缚谑觥惫ぷ黜樌茝V并實(shí)施。
三、推行范圍及工種
推行范圍：井下采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
具體工種：包括攉煤工、打眼工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機、放炮員、采煤機司機、電鉗工、膠帶輸送機司機、刮板運輸機司機、絞車(chē)司機等（具體工種可根據實(shí)際情況調整）。
四、工作目標
克服班組工作中存在的不安全因素和各類(lèi)隱患。
牢固樹(shù)立職工“制度至上，精準操作”的思想理念。
提高安全意識，規范安全行為，增強自保、互保能力。
促使每位職工對每一道工序進(jìn)行規范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個(gè)人素質(zhì)。
減少違章、消除隱患、杜絕事故，實(shí)現工作現場(chǎng)“零隱患”和無(wú)事故的目的'。
五、推行方法
實(shí)行“強勢推行、以點(diǎn)到面”的方法，堅持高標準、高起點(diǎn)。
開(kāi)展輿論宣傳，組織集中培訓、進(jìn)行集中動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍，形成良好的環(huán)境。
針對不同工種、不同崗位，分別制定“手指口述”安全確認操作口訣，并將口訣制作成卡片印發(fā)給所有員工。
利用班前會(huì )、班后會(huì )以班組為單位，員工在現場(chǎng)進(jìn)行模擬演練“手指口述”安全確認操作內容，深化掌握。
手指口述操作法對手指動(dòng)作的規范：?jiǎn)T工面向操作位置，右手屈肘后從耳側用力向前單指指出。
手指口述操作法對口述的規范：聲音洪亮，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。對上一步工序確認完畢后，方可進(jìn)行下一工序的操作。
六、監督與考核
領(lǐng)導組負責全面監督管理工作，確�！笆种缚谑觥辈僮鞣ǖ玫接行绦�。
定期對各工種司機、包機人、副隊長(cháng)、班組長(cháng)等崗位人員進(jìn)行考核，檢查其對新使用設備性能、技術(shù)參數、操作規程、崗位責任制的掌握情況。
對違反“手指口述”操作法的員工進(jìn)行嚴肅處理，并納入績(jì)效考核體系。
七、總結與改進(jìn)
定期總結“手指口述”操作法的推行效果和經(jīng)驗教訓，及時(shí)調整優(yōu)化實(shí)施方案。
鼓勵員工提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，不斷優(yōu)化完善“手指口述”操作法。
加強對新員工的培訓和指導，確保他們能夠快速掌握并熟練運用“手指口述”操作法。
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