供銷(xiāo)社三查一創(chuàng )活動(dòng)方案范文
根據縣委、縣政府安排部署，為了進(jìn)一步優(yōu)化供銷(xiāo)社投資環(huán)境，推動(dòng)供銷(xiāo)社科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，實(shí)施縣級供銷(xiāo)合作社振興，爭創(chuàng )縣級文明單位，縣供銷(xiāo)社黨委決定在全縣供銷(xiāo)社系統開(kāi)展以服務(wù)市場(chǎng)主體、提升行政效能，查作風(fēng)、查效能、查紀律、創(chuàng )優(yōu)投資環(huán)境活動(dòng)，特制定實(shí)施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，以服務(wù)發(fā)展為主線(xiàn)，以規范行政行為為抓手，以提高行政效能為核心，以切實(shí)解決供銷(xiāo)社系統制約投資發(fā)展環(huán)境的問(wèn)題為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，創(chuàng )新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展。以發(fā)展總攬全局。
二、工作目標
縣供銷(xiāo)社三查一創(chuàng )活動(dòng)，著(zhù)力創(chuàng )造6個(gè)環(huán)境：精誠合作的招商環(huán)境、公開(kāi)透明的政策環(huán)境、重商親商懂商的領(lǐng)導環(huán)境、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境、誠實(shí)守信的信用環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。樹(shù)立產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大的.理念，促進(jìn)廣大供銷(xiāo)社干部職工進(jìn)一步轉變作風(fēng)，把機關(guān)轉變?yōu)檗k事處，使公務(wù)員轉變成服務(wù)員，使供銷(xiāo)社的招商投資環(huán)境達到企業(yè)、投資人、群眾滿(mǎn)意。
三、組織領(lǐng)導
縣供銷(xiāo)社黨委成立三查一創(chuàng )活動(dòng)領(lǐng)導小組，由黨委副書(shū)記、副主任曹鋒同志任組長(cháng)，副主任鄭曉松、丁力、紀委書(shū)記劉志鵬、工會(huì )主席邵長(cháng)源為副組長(cháng)，楊德勝、田強、鮮于運彬、張炎軍、向遠喜同志為成員。工作專(zhuān)班由丁力、劉志鵬、邵長(cháng)源、楊德勝、田強、鮮于運彬、張炎軍等組成，為優(yōu)化供銷(xiāo)社投資環(huán)境提供強力組織保證。主要負責同志對三查一創(chuàng )活動(dòng)要高度重視，要做到重要工作親自部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，重要環(huán)節親自協(xié)調，重要事項親自督辦。確保三查一創(chuàng )活動(dòng)健康、有序、有效進(jìn)行。
四、工作步驟及時(shí)間安排
五、工作措施
一是廣泛動(dòng)員，加強供銷(xiāo)社投資環(huán)境宣傳，開(kāi)展投資環(huán)境大討論，廣泛參與和響應。使廣大干部職工樹(shù)立人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)乎發(fā)展大局思想。做到不利于招商投資的話(huà)不說(shuō)，不利于招商投資的事不作。形成有環(huán)境才有項目，有項目才能發(fā)展的共識。
二是查作風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量�？词欠翊嬖陂T(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦、吃拿卡要和不給好處不辦事，給了好處亂辦事等現象，看是否存在職責不清、推諉扯皮、拖拖拉拉、對群眾要求事項敷衍塞責的問(wèn)題。
三是查效能，促進(jìn)行政提速�？词欠翊嬖谵k事環(huán)節繁瑣，辦事時(shí)限過(guò)長(cháng)，辦事效率低下，看工作透明度高不高。
四是查紀律，規范服務(wù)行為�？词欠翊嬖诓粐栏駡绦辛疂嵶月捎嘘P(guān)規定的問(wèn)題，看是否存在財務(wù)制度、公務(wù)管理制度、監督制約機制不健全的問(wèn)題。
五是注重活動(dòng)實(shí)效。針對供銷(xiāo)社在投資環(huán)境中查找出的突出問(wèn)題，要及時(shí)提出解決方案，建立健全管理制度和長(cháng)效機制，跟蹤督查有損于投資環(huán)境的行為。使三查一創(chuàng )活動(dòng)為優(yōu)化供銷(xiāo)社投資環(huán)境，發(fā)揮出實(shí)實(shí)在在的作用。
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