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公司安全月活動(dòng)方案

時(shí)間:2025-01-10 15:50:01 曉麗 方案 我要投稿

公司安全月活動(dòng)方案(通用13篇)

  為保證活動(dòng)高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展活動(dòng)方案準備工作,活動(dòng)方案可以對一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的活動(dòng)方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的公司安全月活動(dòng)方案,歡迎閱讀與收藏。

公司安全月活動(dòng)方案(通用13篇)

  公司安全月活動(dòng)方案 1

  為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹(shù)立“安全為天”的`思想,創(chuàng )建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“安全責任 ,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案。

  一、指導思想:

  以20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導思想,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理,樹(shù)立全員參與意識,把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓和演練工作,提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

  活動(dòng)主題: 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月1日—6月30日

  三、工作目標:

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

  四、組織機構:

  成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員名單如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設安全月活動(dòng)指揮辦公室,由 任主任。行政部負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。

  五、主要活動(dòng)計劃:(計劃詳見(jiàn)附件一)

  1、6月5日,安全活動(dòng)月啟動(dòng)儀式舉行,簽訂安全生產(chǎn)責任狀;

  2、公司行政中心負責制作,由各部門(mén)負責懸掛安全宣傳橫幅,營(yíng)造現場(chǎng)氛圍;

  3、開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng),公司全員參與,要求排查身邊的安全隱患,以文字整改方案為申報內容,并動(dòng)手或組織整改。

  4、組織全員開(kāi)展安全基礎知識考試,提高全員安全理論知識,規范安全管理;

  5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應急救援演習,提高應急事故的組織和救援能力;

  6、活動(dòng)總結由活動(dòng)辦公室按照各部門(mén)上報“最佳隱患排除能手、安全基礎知識考試前十名”及活動(dòng)期間發(fā)現的事故隱患、崗位存在不足等,報安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組審核。

  公司安全月活動(dòng)方案 2

  20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請予以審核。

  一、 加強宣傳,營(yíng)造氛圍:

  1)6月初,擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

  2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《xx簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;

  3)6月初開(kāi)始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡(jiǎn)報》及《xx報》上刊登;

  4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà);

  5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ);

  6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

  二、全員動(dòng)員、提高意識:

  1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵;

  2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì ),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。

  三、 安全檢查、隱患整改:

  1)6月上旬至中旬,為車(chē)間(部門(mén))內部安全檢查整改期,由各車(chē)間(部門(mén))自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

  2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén),將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén),將予以表彰;

  3)6月份還將組織對在建的'xx工程建設的安全專(zhuān)項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn);

  四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單:

  1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動(dòng)預算共計:1200元。

  2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵:計劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎勵50元,該項活動(dòng)預算共計:500元。

  3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等):1500元。

  4)其他活動(dòng)組織費用:500元。

  5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為:3700元。

  本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。

  公司安全月活動(dòng)方案 3

  為了進(jìn)一步強化我礦安全管理工作,切實(shí)加強礦井各類(lèi)隱患排查與治理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。根據xx文件精神和集團公司的總體要求,結合我礦實(shí)際,決定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),制定本方案。

  一、指導思想

  以“安全責任、重在落實(shí)”的理念為指導,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責任,強化企業(yè)安全管理基礎,鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果,進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作,深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),積極預防和遏制安全生產(chǎn)事故,推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢穩定好轉,為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎。

  二、總體思路

  狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節”:狠抓頂板、機電運輸管理,遏制零星事故;突出“三個(gè)重點(diǎn)”:突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作;強化“四個(gè)保障”:一是強化基礎保障、二是強化技術(shù)保障、三是強化資金保障、四是強化素質(zhì)保障;抓好“五個(gè)落實(shí)”:做到隱患治理責任到人、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)。嚴厲處罰“三違”行為,加大隱患查處力度,建立隱患治理的長(cháng)效機制。

  三、工作目標

  隱患排查治理行動(dòng)期間,狠反“三違”、消除隱患、遏制事故,實(shí)現無(wú)“三違”、無(wú)人身事故和二級非傷亡事故,科室制定反違章實(shí)施細則,確保安全生產(chǎn)。

  四、組織機構

  為切實(shí)落實(shí)xx公司關(guān)于隱患排查治理行動(dòng)的總體安排和要求,抓好我礦隱患排查治理工作,經(jīng)礦xx政會(huì )議研究決定成立隱患排查治理行動(dòng)領(lǐng)導小組和工作辦公室。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:xxx 領(lǐng)導小組辦公室設在安檢科,xxx兼任辦公室主任,負責隱患排查治理日常工作。

  五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)

  一排查治理范圍:全礦各生產(chǎn)單位。

  二排查治理重點(diǎn):各項管理制度的執行情況、安全技術(shù)管理情況,礦壓預測預報和防治,“一通三防”、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場(chǎng)的安全管理。

  六、隱患排查治理內容

  1、礦壓防治:礦壓防治管理制度是否完善;礦壓監測和預報是否完善和有效;各項防治措施的落實(shí)情況,是否制定礦壓防治計劃和長(cháng)遠規劃,各類(lèi)臺帳記錄是否按時(shí)填寫(xiě)。

  2、礦井通風(fēng):根據《煤礦安全規程》、《安全質(zhì)量標準化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求,各類(lèi)通風(fēng)管理制度的完善,通風(fēng)系統的合理性;通風(fēng)設施的完善和可靠性;采區通風(fēng)情況,礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達到要求;有無(wú)無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現象;局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現“三專(zhuān)兩閉鎖”;礦井反風(fēng)演習和主要通風(fēng)機性能測定要按規定進(jìn)行。

  3、瓦斯治理:主要對礦井瓦斯抽放系統的完善和合理性進(jìn)行檢查;瓦斯抽采指標是否達到有關(guān)要求;是否制定瓦斯抽采規劃和年度計劃,并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配,實(shí)現抽、采、掘平衡,以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況,瓦斯防治管理制度的完善。

  4、采掘工程質(zhì)量:采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規程》是否按規定每月進(jìn)行會(huì )審、補充和完善;生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工;采煤工作面的超前支護和掘進(jìn)工作面的支護質(zhì)量是否符合要求;采掘工作面的定員編制情況是否符合規定;特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

  5、頂板管理:采掘工作面必須按照《作業(yè)規程》規定及時(shí)支護,嚴禁空頂作業(yè);采煤工作面兩順槽的超前支護長(cháng)度、支護質(zhì)量必須符合規定,及時(shí)放頂,懸頂距離不得超過(guò)規定;采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。

  6、機電管理:主要檢查機電管理各項制度是否完善;井下機電設備以及保護設施必須完好可靠;是否存在機電設備失爆現象;主副立井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效;井下使用的開(kāi)關(guān)和高低壓柜保護裝置是否齊全、動(dòng)作靈活可靠;機電設備的維護保養和檢修方面是否到位;機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。

  7、運輸管理:材料運送和人員運送管理情況;斜巷提升信號及警示裝置是否齊全完善,是否執行警戒制度,有無(wú)“人車(chē)混行”現象,斜巷一坡三擋和防跑車(chē)裝置是否合理有效;軌道敷設要符合要求,連接裝置,插銷(xiāo)、連環(huán)和保險繩是否符合要求;絞車(chē)鋼絲繩及制動(dòng)裝置是否定期檢查,并有記錄。

  8、火工品管理:配合公安部門(mén)定期檢查井下火工品庫;鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P(guān)規定,認真作好存放和領(lǐng)退記錄;使用單位嚴格執行火工品領(lǐng)、用、退制度;爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度;嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為,禁止明火放炮;嚴格按規定處理瞎炮;是否執行作業(yè)地點(diǎn)火工品專(zhuān)人專(zhuān)管和使用專(zhuān)用木箱存放。

  9、建立健全各項制度以及落實(shí)方面:崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善;按規定落實(shí)領(lǐng)導干部下井帶班制度,企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗;建立隱患排查治理制度;嚴格執行重大隱患排查治理報告制度。

  10、標準化實(shí)施方面:嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執行;對照標準查隱患,按照要求定措施,責任到人抓落實(shí),質(zhì)量標準化評級一級。

  11、安措費用的提取和使用方面:安措費用的提取符合規定,嚴格執行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規定,不得挪作它用。

  12、自然災害的防治方面:礦井周?chē)欠翊嬖谏襟w滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅,是否落實(shí)防治及治理措施;必須作好因自然災害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的。預防措施,恢復供電、通風(fēng)前是否措施到位,并嚴格落實(shí);必須抓好“雨季三防”工作,安排、部署要到位,隱患整改到位,措施落實(shí)到位。

  13、應急救援措施落實(shí)方面:應急救援機構、隊伍健全;按規定配置應急救援物資、設備;制定有事故應急救援預案并按規定演練;礦長(cháng)和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施;井下作業(yè)人員熟悉避災路線(xiàn)。

  14、礦井安全避險“六大系統”建設方面:是否成立系統建設領(lǐng)導小組,是否制定系統建設方案,進(jìn)度是否嚴格按照方案進(jìn)行,目前建設情況是否及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導,各項建設措施是否落實(shí)到位。

  15、職工安全培訓教育及火工產(chǎn)品管理方面:礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實(shí),各單位對職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓教育,特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況,“三違”幫教,師徒幫帶和職工自;ケB(lián)保責任的落實(shí)情況,火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。

  16、外包單位及地面工程安全管理情況:地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效,礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇,主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查,各項安全措施是否落實(shí)到位,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,施工作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓并考試合格后上崗。

  七、排查治理辦法及災害預防

  1、隱患排查:認真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個(gè)會(huì )戰檢查。一是以礦長(cháng)為組長(cháng)的隱患排查領(lǐng)導小組,每季度至少對礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長(cháng)要根據安全管理重點(diǎn),每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專(zhuān)業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì )戰檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。

  2、隱患整改治理:對查出的隱患和問(wèn)題,按“五定”的原則進(jìn)行整改驗收,確保各類(lèi)隱患整改到位,措施落實(shí)到位。各單位對排查出的隱患,在短期內能完成的,立即整改,一時(shí)整改不了的要制定整改計劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會(huì )議上進(jìn)行通報整改落實(shí)情況。

  3、自然災害預防:進(jìn)入秋季,暴雨頻繁,做好“雨季三防”工作,精心安排,周密部署,提前做好“雨季三防”所需物資,清理排洪溝渠,防止災害事故。

  八、工作要求

  1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),重在消除事故隱患,遏制零星事故的發(fā)生,也是華能及集團公司長(cháng)期以來(lái)對安全管理工作的重點(diǎn)戰略部署。各單位、各部門(mén)要嚴格按照制定的實(shí)施方案,精心組織,合理安排,尤其是各單位一把手要提高認識,振奮精神,親自安排,切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作,為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標打好基礎。

  2、作好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。針對隱患排查治理工作,各單位要認真抓好學(xué)習和宣傳,充分利用周例會(huì )時(shí)間,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行學(xué)習和培訓,認真傳達集團公司和礦上的隱患排查治理工作會(huì )議精神,向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的'的隱患排查治理行動(dòng),讓職工充分認識隱患排查工作的重要性,營(yíng)造氛圍,人人參與。

  3、切中重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節的安全管理,突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問(wèn)題。加大力度狠反“三違”,消除隱患滋生根源,防范事故,確保安全。

  4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)期間排查出的問(wèn)題,相關(guān)單位要在6月xx日前全部整改到位,對一時(shí)不能整改的問(wèn)題,要指派專(zhuān)人負責,制定措施,加以防范。各科室對排查出的問(wèn)題在6月進(jìn)行匯總,并以通報的形式下發(fā)到各單位。

  5、對在隱患排查行動(dòng)期間因隱患整改不到位導致事故的,嚴格按照《煤礦20xx年安全責任書(shū)》中事故處罰規定加倍處罰;對查出的隱患不能按期整改,且未采取措施的,對單位負責人、支部xx及安全副隊長(cháng)嚴肅處理;查出的“三違”人員加倍處罰。

  公司安全月活動(dòng)方案 4

  一、總體思路

  為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹(shù)立“安全為天”的思想,創(chuàng )建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“落實(shí)安全責任,推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案,F將相關(guān)事項通知如下:

  二、活動(dòng)項目

  1、集團公司安全生產(chǎn)月啟動(dòng)暨升旗儀式

  活動(dòng)目的:拉開(kāi)20xx年集團公司安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)序幕,創(chuàng )造良好開(kāi)端,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,進(jìn)一步提高全體員工的職業(yè)安全健康意識,創(chuàng )建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  主辦單位:xx

  承辦單位:xx

  活動(dòng)時(shí)間:6月1日上午9:00-9:

  活動(dòng)地點(diǎn):xx

  參加人員:集團公司相關(guān)領(lǐng)導及安全消防委員會(huì )成員、在長(cháng)各單位主管安全負責人、員工方隊代表等,以及特邀省、市、區相關(guān)政府領(lǐng)導。

  2、集團公司叉車(chē)安全技能大賽

  活動(dòng)目的:營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,進(jìn)一步提高員工安全技能,創(chuàng )建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  主辦單位:xx

  承辦單位:xx

  活動(dòng)時(shí)間:預賽6月7日、決賽6月8日

  活動(dòng)地點(diǎn):xx

  3、集團公司安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)

  活動(dòng)目的:本次活動(dòng)緊緊圍繞20xx年安全月主題,通過(guò)開(kāi)展形式新穎、內容豐富、實(shí)用實(shí)效性強、員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),向企業(yè)職工和社會(huì )公眾傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規范,宣傳安全生產(chǎn)政策法規、安全科普常識、;钒踩R、職業(yè)健康知識、應急處置、自救互救方法等,提高員工安全文化素質(zhì),為集團公司營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

  主辦單位:xx

  承辦單位:xx

  活動(dòng)時(shí)間:6月15日16:00-18:

  活動(dòng)地點(diǎn):xx

  參加單位:xx

  4、集團公司主題安全演講比賽

  主辦單位:xx

  承辦單位:xx

  比賽時(shí)間:預賽6月21日,決賽6月22日

  活動(dòng)地點(diǎn):xx

  報名要求:集團公司所屬各單位在編員工至多3名。在6月12日前,各單位將選手報名表、演講稿等發(fā)送到xx郵箱中并電話(huà)確認,過(guò)期不報視為自動(dòng)棄權。

  5、集團公司安全生產(chǎn)知識競賽

  活動(dòng)目的:以強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識、普及安全生產(chǎn)知識和技能、提高全民安全素養為宗旨,緊密?chē)@全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規,通過(guò)知識競賽層層選拔形式,促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習安全、懂得安全、重視安全,學(xué)習掌握應知應會(huì )的相關(guān)安全知識,提升員工安全意識和安全知識技能水平。

  主辦單位:xx

  承辦單位:xx

  比賽時(shí)間:預賽6月26日,決賽6月27日

  比賽地點(diǎn):xx

  比賽內容:個(gè)人必答題、小組必答題、搶答題、圖片題、錄像題、安全才藝展示題、實(shí)操題等。

  報名要求:集團公司所屬二級公司,每支參賽隊統一著(zhù)工裝,至少選派一名女選手及一名安全管理員。在6月1日前,將參賽單位報名表發(fā)送到xx郵箱并電話(huà)確認。

  6、集團公司生產(chǎn)安全事故綜合預案應急演練活動(dòng)

  活動(dòng)目的:以安全生產(chǎn)月為契機,提高應急演練組織人員工作能力,加強各單位各級應急管理人員、基層員工的應急宣傳教育培訓,強化員工應急意識,進(jìn)一步提升應對安全生產(chǎn)事故應急反應能力。

  主辦單位:xx

  承辦單位:xx

  活動(dòng)時(shí)間:6月29日9:30-10:

  活動(dòng)地點(diǎn):xx

  參加人員:集團公司相關(guān)領(lǐng)導及安全生產(chǎn)委員會(huì )成員、在長(cháng)各單位安全生產(chǎn)主要負責人、員工方隊代表等,以及特邀省、市、區相關(guān)政府領(lǐng)導。

  其他要求:根據年度演練計劃,各單位在安全生產(chǎn)月期間,認真組織應急演練活動(dòng),完善應急預案的實(shí)用性和可操作性、應急物資的完備性、部門(mén)的協(xié)調聯(lián)動(dòng)性,以提升員工的現場(chǎng)處置應急能力。各單位要做好演練影像視頻格式為MP4、AV1和照片格式為JPG的編輯工作,將應急演練活動(dòng)錄制、編輯成宣傳片,用于員工應急培訓、新員工培訓、班組學(xué)習等播放內容。

  7、集團公司安全生產(chǎn)知識微信有獎答題活動(dòng)

  活動(dòng)目的:以安全生產(chǎn)月為契機,創(chuàng )新宣傳方式,利用新媒體進(jìn)行宣傳,通過(guò)有獎答題活動(dòng)激勵全員積極參與,提高員工安全知識宣傳力度和廣度。

  主辦單位:xx

  承辦單位:xx

  活動(dòng)時(shí)間:5-6月

  微信平臺:xx

  活動(dòng)要求:各單位要發(fā)動(dòng)員工積極參與,有效成績(jì)計入選擇的二級單位,納入考核。

  8、開(kāi)展網(wǎng)上安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  借鑒互聯(lián)網(wǎng)工具和新媒體平臺,開(kāi)展系列安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)。全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)官方網(wǎng)站和國家安監總局宣教中心微信公眾平臺,將在安全生產(chǎn)月期間,開(kāi)展網(wǎng)上應急和安全知識競賽、安全文化精品展示、安全生產(chǎn)月特色活動(dòng)展示交流、“全國有了安全月的味兒”隨手拍等系列宣傳教育活動(dòng),提升員工安全意識和安全素質(zhì)。

 。ㄒ唬⿷焙桶踩R競賽

  競賽時(shí)間:6月1日-30日

  競賽平臺:線(xiàn)上答題平臺

  活動(dòng)要求:各單位要發(fā)動(dòng)職工在“安全月”活動(dòng)期間登錄線(xiàn)上答題平臺系統參與活動(dòng)。

 。ǘ┚W(wǎng)上安全文化精品博覽活動(dòng)

  1、參評作品要求及種類(lèi):參評作品要緊密結合應急和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,主題清晰、創(chuàng )意新穎、制作精良,感染性強,影響深遠,具有較好的安全宣傳教育和理念引導作用。

  2、選送作品包括:視頻類(lèi)(警示教育片、公益廣告、微電影、安全科普類(lèi)影視作品等MP4或者mpg格式的高清視頻)、平面類(lèi)(展板掛圖、宣傳畫(huà)、漫畫(huà)作品、圖書(shū)、知識讀本、宣傳折頁(yè)等)和其它類(lèi)(音頻、辦公用品、文娛生活用品等)安全宣傳作品,投送作品者需保證對其參評作品擁有合法的著(zhù)作權。

  3、作品報送

  1征集作品一經(jīng)投稿,則視為無(wú)償賦予全國“安全月”活動(dòng)組委辦關(guān)于作品的部分著(zhù)作權,包括:公開(kāi)展覽、公開(kāi)播放、宣傳、學(xué)術(shù)研究、再創(chuàng )作素材等。

  2各二級公司每家推薦1-5個(gè)作品,在7月5日前,將征集作品報送安全環(huán)保處,并將電子版發(fā)至xx郵箱。

 。ㄈ┌踩绿厣袒顒(dòng)展示交流

  各二級公司于7月5日前,將活動(dòng)期間開(kāi)展效果較好、有特色的安全宣傳教育活動(dòng)宣傳信息,擇優(yōu)1-2項發(fā)送至電子郵箱(可隨每周活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息同時(shí)報送,推薦信息必須含圖片或視頻)。各單位部門(mén)報送活動(dòng)數量和點(diǎn)贊評論數量將作為該項活動(dòng)考核成績(jì)的`標準,優(yōu)先列入“安全月”活動(dòng)先進(jìn)單位評比范圍。

 。ㄋ模叭珖辛税踩碌奈秲骸彪S手拍活動(dòng)

  “安全月”活動(dòng)期間,各二級公司要動(dòng)員職工,拍攝有“安全月”、“安全”元素或與“安全月”各項活動(dòng)相關(guān)的標語(yǔ)、條幅、宣傳畫(huà)、活動(dòng)現場(chǎng)等圖片,經(jīng)篩選后擇優(yōu)推薦1-5件,于6月15日前發(fā)送至集團公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)郵箱或集團公司安全微信群,內容注明拍攝地點(diǎn)和活動(dòng)名稱(chēng)。各單位積極組織員工參與,相關(guān)報送作品將擇優(yōu)在集團公司安全生產(chǎn)信息化系統中專(zhuān)欄展示。

  9、開(kāi)展主題宣講、新聞宣傳和專(zhuān)家宣講活動(dòng)

  各二級公司要加大“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題宣傳力度,發(fā)布主題公益廣告、宣傳畫(huà)等宣教產(chǎn)品,制作視頻宣教作品。組織開(kāi)展安全發(fā)展主題宣講活動(dòng),安全生產(chǎn)相關(guān)管理負責人要帶頭宣講、帶頭發(fā)表署名文章和講話(huà),可組織宣講團宣講、發(fā)放學(xué)習讀本,舉辦安全歌曲比賽(參加國家先進(jìn)單位推薦的單位必須組織)、猜謎、文藝演出等,廣泛動(dòng)員員工在微信、微博等相關(guān)媒體上發(fā)表安全訪(fǎng)談、評論,通過(guò)電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體開(kāi)設宣傳專(zhuān)題、設置宣傳專(zhuān)欄、張貼宣傳掛圖、播放宣傳片等進(jìn)行安全公益宣傳,邀請主流新聞媒體進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報道,推動(dòng)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想進(jìn)企業(yè),創(chuàng )新形式、豐富內容,宣傳先進(jìn)、鞭策落后,傳播正能量,引導員工深刻認識全員安全生產(chǎn)責任、一崗雙責等內涵,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)人人有責、安全生產(chǎn)從我做起等安全氛圍。

  10、開(kāi)展安全宣傳警示教育等其他特色宣教活動(dòng)

  在安全生產(chǎn)月期間,各單位可利用內部廣播、視頻、內部網(wǎng)絡(luò )、微信、微博、宣傳欄等方式,廣泛開(kāi)展具有本單位特色的宣傳教育活動(dòng)。要將警示教育作為員工培訓內容進(jìn)行播放,利用LED屏幕、食堂視頻等播放安全常識和應急自救知識,在員工流通量大的場(chǎng)所懸掛安全條幅,張貼安全海報,在員工班車(chē)上懸掛安全標語(yǔ)等。

  三、有關(guān)要求

  1、集團公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)項目較多、涉及面廣、任務(wù)繁重,各單位務(wù)必給予高度重視,精心設計部署,認真組織實(shí)施,以月促年,動(dòng)員員工積極參與,進(jìn)一步提高全體員工的安全健康意識。

  2、各單位設定1名安全生產(chǎn)月活動(dòng)聯(lián)絡(luò )員,聯(lián)絡(luò )員負責在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,每周四12:00前(以4周計,6月7日、14日、21日、28日)將上周四下午至本周四期間內活動(dòng)內容及其他相關(guān)工作開(kāi)展情況,發(fā)送到集團公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)郵箱。

  3、考核工作在集團公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì )的統一領(lǐng)導下,由組委會(huì )辦公室具體組織實(shí)施,考核結果報集團公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì )領(lǐng)導審定?己艘约w評議的辦法進(jìn)行,以審讀相關(guān)活動(dòng)匯報材料(文字、圖片、視頻等)為主,并參考相關(guān)統計數據和實(shí)際活動(dòng)信息。

  5、綜合考核評審采用評價(jià)指標按賦分比例綜合加權評分的方法,主要單項評價(jià)指標滿(mǎn)分各100分,賦分權重標準如下:

  1.組織機構發(fā)揮職能作用情況,賦分權重20%;

  2.安全月活動(dòng)開(kāi)展情況,賦分權重50%;

  3.安全月活動(dòng)周期年內安全生產(chǎn)事故情況,賦分權重10%;

  4.安全生產(chǎn)月大型活動(dòng)承辦情況,賦分權重20%。

  6、依據加權得分情況,考核結果由高到低依次排名,按比例確定優(yōu)秀組織單位(含承辦單位),將授予年度“集團公司安全生產(chǎn)月優(yōu)秀組織單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。該單位推薦1-2人授予年度“集團公司安全生產(chǎn)月優(yōu)秀組織個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。各二級單位可以將所屬三級單位向集團公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會(huì )辦公室推薦1-2個(gè)“集團公司安全生產(chǎn)月先進(jìn)單位”及“集團公司安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人”候選名單。以上組委會(huì )考核評選結果,將向集團公司安委會(huì )推薦,授予相應榮譽(yù)稱(chēng)號。

  公司安全月活動(dòng)方案 5

  為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,根據政府有關(guān)部門(mén)及集團公司有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的要求,制定本方案。

  一、總體要求

  20xx年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題為“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”,積極圍繞主題開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),提高公司全體員工的安全意識,增強安全知識和技能,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生,實(shí)現公司全年安全工作目標。

  二、活動(dòng)主題和活動(dòng)時(shí)間

  1、活動(dòng)主題:加強安全法制,保障安全生產(chǎn)

  2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月25日至20xx年6月30日

  三、組織機構

  成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  四、參賽單位:

  各裝置及保運、保潔單位。

  五、活動(dòng)內容

 。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段(5月25日至5月31日)

  1、5月25日公司開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),宣布本方案。

  2、5月26日至5月31日各部門(mén)、各裝置制定本單位安全生產(chǎn)活動(dòng)月計劃和方案,召開(kāi)本單位人員動(dòng)員會(huì )議,部署安排安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),動(dòng)員本單位人員積極參加公司及本單位的各項安全活動(dòng)。

  3、要求各部門(mén)、裝置于6月2日前將本單位的.動(dòng)員會(huì )議、安全生產(chǎn)月計劃、方案交健安環(huán)部備案。每拖延一天扣評比分1分。

 。ǘ┌踩麄骶窘逃埽6月1日至6月7日)

  1、本階段公司及各部門(mén)、裝置張貼宣傳條幅、安全宣傳展板等,營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍。

  2、組織各部門(mén)、裝置人員觀(guān)看安全警示教育片,由健安環(huán)部組織,各部門(mén)、裝置人員全員參加,每少一人扣部門(mén)、裝置評比分1分,遲報三天取消評比資格。

 。ㄈ┌踩珯z查隱患排查治理周(6月8日至6月14日)

  1、本階段各部門(mén)、裝置對本單位的安全隱患進(jìn)行排查治理,并將排查內容、條數、整改情況報健安環(huán)部,每個(gè)裝置隱患排查條數不少于15條,每少一條扣評比分1分。

  2、6月15日前將安全隱患排查情況上報健安環(huán)部,遲報一天扣1分,遲報三天取消評比資格。

 。ㄋ模┌踩顒(dòng)周(6月15日至21日)

  1、開(kāi)展消防、應急救援器材、個(gè)人防護用品使用比賽

 。1)各部門(mén)、裝置組隊參加比賽。

 。2)比賽內容為:

  三人兩盤(pán)消防水帶、水槍連接:三人配合將兩盤(pán)消防水帶、水槍連接在一起后,連接在室外消火栓上,并出水到指定位置,關(guān)閉水后,將消防水帶圈起,松緊合格,水帶兩口距離不得超過(guò)15厘米,水帶

  圈起直徑不大于35厘米,為合格,如果超出范圍每增加1厘米計時(shí)加3秒。

  兩人模擬背空氣呼吸器、擔架搶救傷員:隊員聽(tīng)到開(kāi)始的通知后,將空氣呼吸器按規范要求佩戴好空氣呼吸器,攜擔架到傷員處,距離50米,將傷員(模擬假人)抬上擔架固定后,架到起點(diǎn)放下,將空氣呼吸器,按要求放入箱子,比賽結束。比賽過(guò)程中如果未對假人進(jìn)行固定加5秒,空氣呼吸器放入箱了雜亂,加5秒。

 。3)比賽方式:

  計時(shí)比賽,用時(shí)最少者為優(yōu)秀。

 。4)比賽名次設置:

  第一名、第二名、第三名各一個(gè)。

 。5)比賽裁判:xxx xxx

  2、安全演講比賽

 。1)稿件設置:各部門(mén)、裝置、外協(xié)單位按職工人數的2%提交演講稿,期間各單位可自行進(jìn)行評比。

 。2)稿件要求:不允許從網(wǎng)上下載,必須是個(gè)人作品;內容必須符合演講主題。

 。3)演講要求:內容要求主題鮮明,充分體現活動(dòng)主題;普通話(huà)標準,口齒清晰,聲音哄亮;語(yǔ)氣、語(yǔ)調適當,表達流利;表達感情準確、自然,有適當的體態(tài)動(dòng)作;必須穿工作服;演講時(shí)間不超過(guò)5分鐘,并且要求脫稿演講。

 。4)裁判xxx xx—x

 。5)主持人xxx

 。6)比賽名次

  一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,紀念獎三名。

  3、安全知識競賽

 。1)根據政府有關(guān)安全生產(chǎn)月活動(dòng)競賽題及公司安全生產(chǎn)管理制度制定題庫,由各部門(mén)、裝置派人參加。

 。2)參賽隊安排

 。3)名次安排

  一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,紀念獎三名。

  4、公司安全生產(chǎn)管理制度考試

 。1)公司安全生產(chǎn)管理制度已經(jīng)下發(fā),要求各單位認真組織學(xué)習,根據各裝置部門(mén)的人員情況,對各裝置部門(mén)人員進(jìn)行抽取不少于5%的人員進(jìn)行考試。

 。2)人員抽取時(shí)間為20xx年6月15日,由各裝置、部門(mén)派人監督隨機抽取。

 。3)考試時(shí)間,20xx年6月19日,閉卷考試。

 。4)計分方法:根據各裝置參加考試人員數量計算總分后,除以總人數,計算平均分,分數高者為優(yōu)勝。

 。ㄎ澹⿷本仍菥氈埽6月22日至28日)

  1、保運單位、裝置開(kāi)展一次裝置級應急救援演練。

  2、各裝置班組開(kāi)展一次班組應急救援演練。

  3、開(kāi)展一次公司級大型應急救援演練。

  4、各單位將應急救援演練方案、演練記錄等資料于20xx年6月30日前交健安環(huán)部,遲報一天扣評比分1分。

  六、總結評比(6月29日至7月5日)

  1、總評比分100分,根據各裝置比賽組織情況進(jìn)行加減分,按最后得分高低取前三名進(jìn)行獎勵。

  2、單位獎勵:根據各部門(mén)、裝置安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行評比,對組織突出的單位進(jìn)行獎勵:第一名一名,安全活動(dòng)月優(yōu)秀紅旗一面,資金3000元,裝置加績(jì)效分20分;第二名一名獎勵現金2000元,裝置加績(jì)效分10分;第三名一名獎勵現金1000元,裝置加績(jì)效分5分。

  3、個(gè)人獎品及部門(mén)加分:

  凡是在比賽過(guò)程中取得名次的進(jìn)行如下獎勵及加分:第一名獎勵價(jià)值300元的物品,部門(mén)評比加分10分;第二名獎勵價(jià)值200元的物品,部門(mén)評比加分8分;第三名獎勵價(jià)值100元的物品,部門(mén)評比加分6分。

  4、對于各項安全活動(dòng),要求各裝置認真組織,積極參加,服從組織人員的安排,對于不組隊、無(wú)故不參加比賽、比賽人員不服從組織者安排的,將扣除相關(guān)單位六月分安全績(jì)效分。

  公司安全月活動(dòng)方案 6

  為響應國家安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據集團公司關(guān)于活動(dòng)安排的要求,結合客運公司安全工作實(shí)際情況,經(jīng)安委會(huì )集體研究決定20xx6月1日起舉辦安全月活動(dòng)。為使安全月活動(dòng)實(shí)施有效,各項活動(dòng)得以落實(shí),現將開(kāi)展生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、指導思想

  深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本,安全發(fā)展理念,結合我20xx年以來(lái)公路客運的安全現狀和各項任務(wù),以強化安全意識,提高安全素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn),深入開(kāi)展安全月各項措施落實(shí),爭取完成全年安全生產(chǎn)指標。

  二、活動(dòng)主題:

  強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展。

  三、組織機構

  為組織開(kāi)展好20xx年安全月活動(dòng),成立安安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  四、活動(dòng)要求

  (一)、高度重視、切實(shí)加強領(lǐng)導,各科室必須以對崗位工作高度負責的精神,把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的主要內容抓緊抓好,推動(dòng)各項安全工作的落實(shí),領(lǐng)導小組要親臨現場(chǎng)指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,要以深化安全專(zhuān)項整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現安全無(wú)事故的'工作目標,認真謀劃,精心部署“安全月”活動(dòng),做到開(kāi)展活動(dòng)有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比;同時(shí)要確;顒(dòng)取得實(shí)效,不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

  (二)采取有力措施,推動(dòng)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展,加強安全標準化建設,扎實(shí)做好基礎性工作,改進(jìn)和完善安全設備設施,杜絕“三違”現象,認真檢查整改隱患,做好各類(lèi)人員的安全教育培訓工作,大力倡導安全文化,提高一線(xiàn)崗位員工的安全意識和安全技能,確保安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則。

  (三)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,利用宣傳畫(huà)、板報、安全標語(yǔ)等多種形式,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,進(jìn)行廣泛宣傳。

  五、主要活動(dòng)及時(shí)間安排

  安全月活動(dòng)由領(lǐng)導小組統一部署,分科室組織實(shí)施,各科室要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅、張貼安全標語(yǔ)、標志標牌,大力營(yíng)造“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高一線(xiàn)駕乘人員的安全意識。具體方案如下:

  (一)駕駛人員安全月教育及下縣走訪(fǎng)活動(dòng)(6月1日至6月10日)。

  6月1日起房大同負責在在汽車(chē)站對我公司所屬車(chē)輛的駕乘人員開(kāi)展安全月專(zhuān)項教育活動(dòng),去各縣市區開(kāi)展安全月專(zhuān)項巡查工作。要對所有車(chē)輛進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查,對所有駕乘人員傳達各項安全月文件精神,確保統一認識,迅速行動(dòng)。另外要結合各線(xiàn)路車(chē)輛特點(diǎn),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,進(jìn)一步明確開(kāi)展安全月活動(dòng)的重點(diǎn)內容和基本要求,扎實(shí)有序地開(kāi)展各項活動(dòng)。

  (二)宣傳教育動(dòng)員階段(6月1日-6月10日)

  1、安全科組織全體駕乘人員、管理人員,結合自身崗位特點(diǎn)學(xué)習本次安全月活動(dòng)精神及意義。

  2、安全科組織全體駕乘人員、管理人員進(jìn)行安全月活動(dòng)考試。

  3、安全科負責在公司院內懸掛安全月橫幅,在辦公樓大廳擺放安全月警示案例圖片。

  (三)安全自查整改階段(6月15日-6月25日)

  安全領(lǐng)導小組對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,查找安全隱患

  檢查階段:

  一是檢查各各科室安全管理制度及措施的落實(shí)情況;

  二是檢查一線(xiàn)崗位是否按安全管理規定進(jìn)行防護,作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護裝具,一線(xiàn)現場(chǎng)用水用電是否規范

  三是檢查道路運輸安全生產(chǎn)情況,主要檢查駕乘人員人員是否持證上崗,是否按操作規程駕駛,安全常識是否熟知,安全制度是否執行落實(shí);

  四是檢查消防器材是否按要求設置擺放到位,是否齊全有效;

  五是檢查有無(wú)其它安全隱患存在;

  六是檢查各科室負責人是否熟知、重視安全工作。

  整改階段:

  在檢查中發(fā)現的安全隱患,一是對出現安全隱患情況進(jìn)行分析,查找原因,找出根源,然后制定有針對性的整改措施。領(lǐng)導小組將限期整改,跟蹤監督。

  (四)各項演習活動(dòng)(6月10日至6月30)。

  在全體職工中進(jìn)行一次消防演習。

  (五)活動(dòng)總結階段(6月25日-6月30日)

  領(lǐng)導小組收集整理本次安全月活動(dòng)資料,總結活動(dòng)成果,總結本次活動(dòng)過(guò)程中好的做法和管理經(jīng)驗。找出活動(dòng)過(guò)程中存在的不足,以及在自查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患,找出根源,組織人員對其進(jìn)行分析,制定出防范措施,確保不再發(fā)生類(lèi)似隱患。6月底領(lǐng)導小組將組織各科室負責人就本次安全取得的成果和存在的不足,召開(kāi)總結大會(huì ),會(huì )上宣布本次開(kāi)展情況,取得成果和不足,研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開(kāi)展,制定下步安全工作計劃。講評活動(dòng)開(kāi)展情況,對安全工作扎實(shí)的科室給予獎勵,好的做法予以推廣,對存在問(wèn)題制定整改措施,限期整改,確!鞍踩隆被顒(dòng)取得實(shí)效。

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展,達到不斷地提高全體員工的安全意識和事故防范能力,同時(shí)把“安全月”活動(dòng)作為年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)完成,以全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,順利完成安全標準化達標工作目標,為我公司健康、穩定發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

  公司安全月活動(dòng)方案 7

  為了深入貫徹國家有關(guān)安全政策,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極營(yíng)造“生命第一,安全發(fā)展”的主題活動(dòng)氛圍,圍繞“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),結合公司的實(shí)際情況,突出公司“安全發(fā)展”主線(xiàn),確保本質(zhì)安全;全面提高公司全員的安全素養,提升公司安全管理水平,有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生,全力推動(dòng)我公司持續、穩定、健康、快速的發(fā)展,F將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排如下:

  一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  二、 活動(dòng)時(shí)間和主題

  20xx年6月1日至6月30日,安全月主題為:“生命第一,安全發(fā)展”。

  三、 目標

  通過(guò)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),實(shí)現公司下半年無(wú)一例安全事故發(fā)生。

  四、 具體活動(dòng)內容和時(shí)間安排

  (一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日):

  (1)、宣傳發(fā)動(dòng),6月2日下午召開(kāi)公司中層干部及后勤人員會(huì )議,部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體工作,要求公司辦公室結合公司實(shí)際在6月5日前,在生產(chǎn)區顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`宣傳標語(yǔ),積極營(yíng)造“生命第一,安全發(fā)展”的安全月主題活動(dòng)氛圍,大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,提高全體員工的安全意識,增強自我防范能力,在生活和工作中遵章守規,嚴格執行有關(guān)規定,嚴加防范,減少或避免不必要的傷害事故,確保安全。

  (2)、 安全知識學(xué)習(6月5日至6月10日) :要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風(fēng),分別組織車(chē)間和后勤人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)操作規程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識,牢記“科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本,以人為本首先要保障人的生命安全”要求,要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來(lái)抓,不斷完善公司安全管理體系,健全各項安全規章制度、管理流程、操作規程等,認真監督落實(shí)、執行到位,做到設備安全、操作安全、交通安全、實(shí)現公司安全目標。

  (二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日),要牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內在要求和重要保障”,要求在全公司內組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查,做到檢查縱向到底,橫向到邊,不留死角,不留盲點(diǎn),對所檢查到的隱患定時(shí)間、定標準、定責任人,必須定期整改落實(shí)到位,杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內容為:(1)車(chē)間、后勤用電是否有漏電保護裝置,有無(wú)私拉亂接現象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內車(chē)間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車(chē)間機械設備運轉情況;(5)全公司各部門(mén)夏季的“五防”情況。(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規范齊全,記錄是否完整及時(shí)。

  (三)、應急救援、應急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復查階段(6月20日至6月25日)。

  (1)、應急救援、應急搶險演練具體安排另行通知

  (2)、此間,公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類(lèi)隱患,對各部門(mén)整改情況進(jìn)行復查,確保安全隱患整改措施到位,并對所督檢結果在公司月報欄進(jìn)行公布。

  (四)、總結上報(6月26日至6月30日):公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體情況,形成書(shū)面材料總結上報公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室,并上報給地方政府分管安全的部門(mén)。

  五、 活動(dòng)要求

  公司上下要加強領(lǐng)導、強化管理,各部門(mén)、車(chē)間、班組負責人要積極落實(shí)好公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作,結合各部門(mén)實(shí)際,突出主題,把公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作做細做精、落實(shí)到實(shí)處,要加強宣傳,提高認識,認真組織好各部門(mén)員工“學(xué)安規、背安規”活動(dòng),在工作中時(shí)刻堅持“四不傷害”原則,要建章立制,防患未然,進(jìn)一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人,安全事故教訓警示人,堅持從點(diǎn)滴做起抓安全,從細微著(zhù)眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準,加強監督檢查,形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制,做到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,走好企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。

  公司安全月活動(dòng)方案 8

  一、指導思想

  樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力,防止“萬(wàn)一”的發(fā)生,10000-1=0的安全工作理念,積極行動(dòng),認真對待,從核安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作,通過(guò)活動(dòng),提高安全意識、安全管理水平,確保完成安全責任目標。

  二、活動(dòng)主題

  1、全員行動(dòng),提高安全意識,牢記:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費”;“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩如山!

  2、防盜竊、防“兩搶”,加強公共秩序管理,為業(yè)主、用戶(hù)提供安全的辦公、居住環(huán)境。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  5月1日---5月31日

  四、活動(dòng)內容及具體安排:

  時(shí)間

  具體活動(dòng)內容

  負責單位

  4、30前

  宣傳發(fā)動(dòng),在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。

  各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位

  5.1-5.7

  加強五一節假日期間的安全管理,認真做好值班、檢查、督察。

  各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位

  8-12號

  公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、內刊,管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng),營(yíng)造重視安全管理的'良好氛圍。

  安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位

  12-19

  1、進(jìn)行安全管理責任制考核專(zhuān)題培訓

  2、進(jìn)行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專(zhuān)題培訓

  3、各部門(mén)、管理處進(jìn)行各項安全管理程序和作業(yè)指導書(shū)培訓。

  物業(yè)(安全)部、工程部、各管理處

  15-19

  進(jìn)行“查安全管理制度是否完善,查各項制度是否落實(shí),查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。

  物業(yè)(安全)部、工程部,各管理處

  10-19

  1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng),匯集到安全保衛部,及時(shí)督促進(jìn)行整改。

  2、開(kāi)展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。

  3、整理編印公司安全管理案例集。

  各部門(mén)、管理處等

  25-31

  公司安全保衛部牽頭組織安全月活動(dòng)專(zhuān)項檢查及整改情況復查。

  安全部組織

  20-25

  組織安全隊員外出參觀(guān)學(xué)習

  安全部

  1-31

  加大夜間安全檢查力度,確保秩序良好

  安全部

  6月5日前

  評選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。(評選辦法另外公布)

  安全部

  6月10日前

  對安全月活動(dòng)進(jìn)行總結,對活動(dòng)中表現突出的部門(mén)、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵。

  辦公室

  安全部

  三、活動(dòng)組織

  由公司安全管理委員會(huì )負責領(lǐng)導,安委會(huì )辦公室(安全保衛部)負責具體組織實(shí)施組織。

  四、活動(dòng)要求

  1、嚴格按照核服集團要求,認真搞好本次活動(dòng)。

  2、以上培訓計劃及外出參觀(guān)學(xué)習具體實(shí)施時(shí)間另行通知。

  3、各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結報公司安全保衛部匯總。

  4、安全保衛部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報、宣傳報道和活動(dòng)總結報告。

  公司安全月活動(dòng)方案 9

  一、指導思想

  認真貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,增強全員安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)各項事故防范措施落實(shí)到位,有效遏制生產(chǎn)安全事故,圍繞全年安健環(huán)工作思路,以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),大力營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍,為新中國成立70周年及公司健康平穩運行營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、活動(dòng)主題

  防風(fēng)險、除隱患、遏事故

  三、組織機構

  公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員單位:xx環(huán)保部企業(yè)文化部人力資源部工會(huì )團委

  辦公室:xx環(huán)保部

  專(zhuān)干:

  電話(huà):

  郵箱:

  四、活動(dòng)時(shí)間

  1.發(fā)動(dòng)階段(xx月xx日-xxxx部組織通過(guò)xx網(wǎng)、微信公眾平臺等多種形式,發(fā)布、宣傳公司安全月活動(dòng)方案;各經(jīng)營(yíng)單位要結合“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際認真策劃本單位活動(dòng)方案,并組織通過(guò)專(zhuān)題會(huì )、班前會(huì )、展板等形式向全員發(fā)布和宣貫公司活動(dòng)方案,確保人人知曉。

  2.活動(dòng)階段(6月5日-6月25日):xx環(huán)保部結合公司安全月方案活動(dòng)內容,組織開(kāi)展各項主題活動(dòng);各經(jīng)營(yíng)單位在按照公司活動(dòng)方案落實(shí)各項工作的基礎上,突出主題、貼近實(shí)際、注重實(shí)效,創(chuàng )新活動(dòng)形式和內容,認真組織開(kāi)展本單位安全月特色活動(dòng),確保各項活動(dòng)有效開(kāi)展。

  3.總結階段(6月26日-6月30日):各經(jīng)營(yíng)單位于6月27日前將安全月活動(dòng)總結及《安全月活動(dòng)匯總表》(見(jiàn)附件1)報xx環(huán)保部。xx環(huán)保部形成安全月活動(dòng)小結報市應急管理局、國資委,并組織對各單位落實(shí)公司安全月活動(dòng)及自主創(chuàng )新開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤檢查,并對工作創(chuàng )新、效果突出的單位實(shí)施重點(diǎn)獎勵。

  五、活動(dòng)內容

  1.安全文化宣傳

  (1)微信公眾平臺宣傳。xx環(huán)保部組織廣泛收集與員工生產(chǎn)作業(yè)和生活相關(guān)的安全風(fēng)險辨識、隱患排查及應急救援知識,通過(guò)“xxxxxx部”微信公眾平臺進(jìn)行宣傳,各單位要組織員工關(guān)注xx環(huán)保部微信公眾賬號。

  (2)安全月主題宣傳。組織各單位圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題,通過(guò)宣傳條幅、車(chē)間LED大屏幕、現場(chǎng)公告欄、宣傳板等渠道,進(jìn)行安全標語(yǔ)、安全常識、現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險及應急等圖文內容宣傳。

  (3)安全月主題展板。xx環(huán)保部組織相關(guān)單位結合公司主導產(chǎn)品風(fēng)險辨識及防范實(shí)際,制作安全月主題展板,于6月16日參加市、區組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng),并持續在基地餐廳門(mén)前集中展示。

  (4)月訊專(zhuān)刊宣傳。各單位結合安全月主題及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以開(kāi)展的安全月特色活動(dòng)、領(lǐng)導干部談安全、員工談安全等為內容形成宣傳稿件,6月21日前提交xx環(huán)保部;xx環(huán)保部、企業(yè)文化部6月末前組織利用《安全月訊》專(zhuān)刊在公司內進(jìn)行宣傳,并在xx網(wǎng)專(zhuān)版滾動(dòng)報導。

  2.全員積極參與

  (1)有獎答題活動(dòng)。xx環(huán)保部以日常安健環(huán)管理、生活安全常識、安全月期間微信公眾平臺發(fā)布的安全知識等為內容,組織通過(guò)微信平臺發(fā)布安全環(huán)保知識競賽試題,各單位員工通過(guò)微信二維碼、網(wǎng)頁(yè)或紙質(zhì)答題卡等形式參與答題,xx部、工會(huì )將擇優(yōu)抽取并發(fā)放紀念品。

  (2)安健環(huán)知識競賽。xx環(huán)保部6月10日前下發(fā)《職業(yè)健康安全環(huán)境知識競賽方案》,組織開(kāi)展公司職業(yè)健康安全、環(huán)境知識競賽,各經(jīng)營(yíng)單位提供本單位員工花名冊(不含45周歲以上女職工、50周歲以上男職工),公司將在各單位隨機抽取3名員工組成參賽隊,參加基地選拔賽與股份公司決賽。

  (3)安健環(huán)主題作品評選。各單位員工圍繞安全月主題及安全環(huán)保工作,制作相應的書(shū)畫(huà)、攝影、人物事跡與個(gè)人心得體會(huì )文字作品等,通過(guò)微信公眾平臺、OCS、紙質(zhì)等形式參與,公司將評選出安全主題明確且生動(dòng)、有內涵且感動(dòng)的優(yōu)秀作品,并給予獎勵,同時(shí)優(yōu)秀作品在《安全月訊》、xx網(wǎng)上進(jìn)行展示。

  (4)合理化建議征集。各單位以“我為安全提一項合理化建議”為主題組織廣大員工積極開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng),6月23日前將收集的合理化建議提交xx環(huán)保部,由xx環(huán)保部、工會(huì )聯(lián)合對征集的合理化建議進(jìn)行評估,并實(shí)施獎勵。

  (5)有獎舉報活動(dòng)。各單位員工通過(guò)電話(huà)、郵箱、微信公眾平臺等形式,對身邊的`生產(chǎn)安全事故、安全隱患及違法行為進(jìn)行舉報,公司將在組織隱患整改及驗證的基礎上,對員工實(shí)施加倍獎勵,營(yíng)造安全生產(chǎn)、人人參與的良好氛圍。

  3.能力意識提升

  (1)員工專(zhuān)題視頻教育。圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題,搜集國內外同行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)警示教育宣傳片,并結合公司歷年典型事故案例視頻,剪輯制作安全生產(chǎn)月教育專(zhuān)題片,組織經(jīng)營(yíng)單位員工分場(chǎng)次觀(guān)看、學(xué)習,警示教育廣大員工,提高安全作業(yè)意識。

  (2)重點(diǎn)崗位技能實(shí)訓教育。組織各經(jīng)營(yíng)單位結合崗位圖示化作業(yè)指導書(shū),以班前會(huì )、專(zhuān)題會(huì )、現場(chǎng)實(shí)訓等形式組織員工開(kāi)展專(zhuān)題培訓與學(xué)習;組織開(kāi)展吊車(chē)工等崗位操作技能實(shí)訓與觀(guān)摩,并指導各單位自行組織其他內容培訓或實(shí)訓,強化作業(yè)人員安全操作技能。

  (3)安管人員交流學(xué)習。針對日常管理典型問(wèn)題組織責任單位進(jìn)行管理分析,通過(guò)月安全例會(huì )形式組織對各單位安全管理人員進(jìn)行培訓;同時(shí),組織重點(diǎn)單位安全管理人員成立學(xué)習組,赴市內安全管理先進(jìn)單位進(jìn)行參觀(guān)、交流,學(xué)習、借鑒先進(jìn)典型管理經(jīng)驗,提升公司安管人員安全管理能力。

  (4)外協(xié)隊伍警示約談教育。圍繞安全生產(chǎn)法律法規、公司管理制度、現場(chǎng)典型隱患及管理缺陷,組織對公司所屬外協(xié)隊伍法人、現場(chǎng)負責人開(kāi)展集中警示教育培訓,強化外協(xié)隊伍安全管理責任意識,提升自主管理能力。

  (5)接觸高溫作業(yè)人員培訓。針對即將到來(lái)的持續高溫天氣,為防止接觸高溫作業(yè)人員中暑現象發(fā)生,保證員工身心健康,組織對高溫崗位人員開(kāi)展健康知識專(zhuān)題培訓。

  4.隱患排查治理

  (1)單位級隱患排查。指導各單位組織一線(xiàn)班組強化作業(yè)前設備設施、作業(yè)環(huán)境、個(gè)人勞動(dòng)防護的檢查,并保留班組檢查記錄;針對站房、噴漆間、油(漆)庫、臨建房重點(diǎn)部位,以及臨時(shí)用電、大件吊裝、滾裝等危險作業(yè),開(kāi)展專(zhuān)項、聯(lián)合、領(lǐng)導干部帶隊等多種形式的安全檢查,消除安全風(fēng)險。

  (2)公司安全綜合大檢查。由xx環(huán)保部、工會(huì )、運行保證部、公共事務(wù)部、企業(yè)文化部等多部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,分基地開(kāi)展安全綜合檢查和夜間檢查,重點(diǎn)檢查;、特種設備、防火用電及危險作業(yè)情況。

  (3)專(zhuān)項隱患治理及符合性驗證。持續開(kāi)展起重、電氣、燃爆等專(zhuān)項隱患整治效果監查,同時(shí),對各單位重點(diǎn)產(chǎn)品(項目)安全預案編制、措施落實(shí),以及防暑降溫和防臺防汛物資準備情況等進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監察。

  (4)相關(guān)方安全監查。以安全管理制度建設、事故隱患排查治理、特種作業(yè)人員管理、崗位責任制及現場(chǎng)作業(yè)措施落實(shí)為重點(diǎn),組織對各單位勞務(wù)隊安全管理基礎情況進(jìn)行監查,同時(shí)持續對xx店基地、xx基地、大組現場(chǎng)等xx施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及體系管理情況進(jìn)行監查。

  5.應急能力提升

  (1)防臺防汛應急演練。組織完善、宣貫公司上下兩級防臺防汛預案及應急演練方案,并發(fā)布“臺風(fēng)、暴雨”等突發(fā)事件假設信號,組織各單位開(kāi)展防臺防汛應急突擊實(shí)戰演練,并對各經(jīng)營(yíng)單位防臺防汛應急綜合能力進(jìn)行跟蹤評價(jià)。

  (2)重大危險源應急演練。組織鋼構廠(chǎng)結合丙烷站特點(diǎn)及設備設施實(shí)際,以管道泄漏為假設編制《丙烷站應急救援演練方案》,在組織對參演人員進(jìn)行應急救援培訓的基礎上,開(kāi)展應急實(shí)戰演練,并完成應急救援演練總結、評估工作。

  (3)環(huán)境事故應急演練。組織梳理統計、規范各基地危廢物存放場(chǎng)所現場(chǎng)安全告知、警示標識、安全措施,并指導各經(jīng)營(yíng)單位完善危險廢物存放場(chǎng)所應急處置方案,組織責任人員宣貫學(xué)習的同時(shí),開(kāi)展環(huán)境事故應急演練。

  公司安全月活動(dòng)方案 10

  為組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結合我單位實(shí)際情況,制定xxx公司“安全生產(chǎn)月”活方案如下:

  一、活動(dòng)指導思想

  強化安全文化建設,普及安全生產(chǎn)知識和法律法規,實(shí)現“以人為本、安全發(fā)展”理念深入人心、“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍日益濃厚、全員安全意識明顯增強的工作目標,確保本企業(yè)交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

  二、活動(dòng)主題和時(shí)間

  活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展

  活動(dòng)時(shí)間:本企業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日進(jìn)行。具體活動(dòng)安排為:

 。ㄒ唬6月第一周(6月5日至6月10日)為安全生產(chǎn)事故警示教育周;

 。ǘ6月5日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日;

 。ㄈ6月第二周(6月11日至6月17日)為安全文化周;

 。ㄋ模6月第三周(6月18日至6月24日)為應急預案演練周。

 。ㄎ澹6月第四周(6月25日至6月30日)為安全生產(chǎn)隱患集中排查治理周。

  三、公司及時(shí)成立領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  四、活動(dòng)內容

 。ㄒ唬┌踩窘逃芑顒(dòng)(6月5日至6月10日)。開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)。組織企業(yè)職工對典型事故案例特別是本地區、本企業(yè)發(fā)生的事故案例,進(jìn)行深入分析、查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節和不足、及時(shí)采取針對性對策和措施,舉一反三,防止同類(lèi)事故重復發(fā)生,達到以事故推動(dòng)工作的目的。結合本企業(yè)實(shí)際,創(chuàng )造性地開(kāi)展多種形式的警示教育和宣傳咨詢(xún)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的'安全生產(chǎn)氛圍。在公司大門(mén)口懸掛“深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)”橫符。

 。ǘ┌踩幕芑顒(dòng)(6月11日至6月17日)。開(kāi)展安全文化周活動(dòng),突出“以人為本、安全發(fā)展”理念。組織開(kāi)展安全文化建設“六個(gè)一”活動(dòng),(三)應急預案演練周活動(dòng)(6月18日至6月24日)。開(kāi)展有針對性的應急預案演練。通過(guò)開(kāi)展應急演練,切實(shí)增強協(xié)同配合能力,充實(shí)救援裝備和力量,提高應急處置能力和職工自我保護意識。制定詳細的預案演練計劃,要有方案、有落實(shí)、有總結。

 。ㄋ膤開(kāi)展事故隱患自查自糾活動(dòng)。要結合“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第二次集中行動(dòng),以及夏季汛期安全生產(chǎn)工作的具體要求,在企業(yè)內部廣泛發(fā)動(dòng)干部職工,開(kāi)展安全隱患自查自糾活動(dòng),及時(shí)糾正和解決存在各種問(wèn)題和隱患;

 。ㄎ澹╅_(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)。按照上級部門(mén)統一部署,進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,規范安全生產(chǎn)行為,在企業(yè)內部開(kāi)展技術(shù)裝備達標、崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現安全責任全員化、制度建設規范化、現場(chǎng)管理精細化、教育培訓常規化,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎工作,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。

 。╅_(kāi)展爭創(chuàng )安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)。在全區交通運輸企業(yè)內部普遍開(kāi)展爭創(chuàng )安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng),通過(guò)班前會(huì )、崗位技能比武等形式,加強班組交流,人員密集場(chǎng)所企業(yè),嚴格落實(shí)國務(wù)院23號文件規定,賦予生產(chǎn)現場(chǎng)帶班人員、班組長(cháng)和調度人員在遇到險情時(shí)第一時(shí)間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權和指揮權。發(fā)揮企業(yè)班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,推動(dòng)班組安全文化建設,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。

 。ㄆ撸╅_(kāi)展全員崗位安全培訓活動(dòng)。企業(yè)要結合自身實(shí)際,組織開(kāi)展一次全員崗位安全培訓活動(dòng)。對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員和勞務(wù)工,要加強上崗資格培訓;對從業(yè)駕駛員、危險貨物裝卸作業(yè)人員,要加強以增強崗位操作技能為主的培訓,并將培訓情況記入個(gè)人安全培訓檔案。

 。ò耍╅_(kāi)展“反三違”宣教活動(dòng)。組織發(fā)動(dòng)全體干部職工,采取寓教于樂(lè )、喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀律的宣教活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規知識,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念,增強自救能力和保安自覺(jué)性。

  公司安全月活動(dòng)方案 11

  一、指導思想:

  以公司20xx年工作會(huì )議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理,樹(shù)立全員參與意識,把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓,提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

  活動(dòng)主題: 強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展。

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月31日—6月30日

  三、工作目標:

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

  四、組織領(lǐng)導:

  成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):xxxx(總經(jīng)理)

  副組長(cháng):xxxxx(副經(jīng)理)

  成 員:

  領(lǐng)導小組下設安全月活動(dòng)指揮辦公室,辦公室設在公司安技部,主任由張筱君兼任,副主任由馮念擔任,辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng),辦公室成員由公司各部門(mén)主管組成。

  五、活動(dòng)計劃和內容

  1.舉辦xxxx“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會(huì )議通知,召集公司全體駕駛員、押運員召開(kāi)“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動(dòng)員講話(huà),并請員工代表發(fā)言,要求安技部做好活動(dòng)宣傳工作,讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月,持續在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅,營(yíng)造現場(chǎng)氛圍;

  2、開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng),公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內容,在6月25日前上報公司安技部

  3、組織全員開(kāi)展安全基礎知識考試,提高全員安全理論知識,規范安全管理;

  4、組織觀(guān)看《逾越紅線(xiàn)的代價(jià)》、《生命的紅線(xiàn)》等安全生產(chǎn)電影;

  5、組織“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;

  六、活動(dòng)要求:

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導,緊緊圍繞公司年度安全管理目標,深入貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

  1、公司各部門(mén)要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展,圍繞本部門(mén)實(shí)際情況召開(kāi)部門(mén)動(dòng)員會(huì ),結合公司安全月活動(dòng)計劃制定部門(mén)安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃報安技部。及時(shí)對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結;

  2、各部門(mén)主管要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

  3、活動(dòng)結束后組織召開(kāi)總結會(huì ),對開(kāi)展較好的部門(mén)給予獎勵,對開(kāi)展不重視效果較差的部門(mén)給與通報批評;

  4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。

  公司安全月活動(dòng)方案 12

  為了認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現“安全發(fā)展、預防為主”的安全環(huán)境,全面提高廣大職員工的.安全意識,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩定,決定在6月(安全生產(chǎn)月)開(kāi)展全員參與安全系列活動(dòng),具體活動(dòng)內容安排如下:

  主題:安全發(fā)展、預防為主

  一、啟動(dòng)儀式

  6月1日,由組織,部門(mén)第一負責人、部門(mén)兼職安全員、班組長(cháng)等參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式;

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日――6月30日

  三、活動(dòng)內容

  1、安全宣傳標語(yǔ)制作

  在公司范圍內廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。xx部門(mén)負責選定宣傳標語(yǔ),xx部門(mén)負責聯(lián)系制作,各部門(mén)負責懸掛宣傳,做到廣大員工人人皆知。

  2、安全宣傳看板制作

  1)x部門(mén)制作電子版宣傳看板,利用公司辦公軟件進(jìn)行公布,主要內容以法律法規、安全操作技術(shù)、“三違現象”及事故案例為主要內容。

  2)利用辦公樓電子滾動(dòng)屏宣傳安全口號。

  3)在公司范圍內開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠(chǎng)、部門(mén)充分利用本部門(mén)內部資源,結合部門(mén)實(shí)際,負責制作以“具有部門(mén)特色”為內容的宣傳看板,評比小組將對各部門(mén)宣傳看板從內容和視覺(jué)上進(jìn)行評選,對于較好的看板給與獎勵。

  3、組織員工觀(guān)看安全錄像

  為了使各位同事更加專(zhuān)業(yè)、系統了解安全知識,分期組織人員進(jìn)行觀(guān)看安全培訓視頻。(六月每周五下午定時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓)。

  4、安全月知識競賽

  根據競賽內容在6月23日前完成對班組長(cháng)及參賽人員的培訓工作,競賽內容主要為公司安全制度、操作規程、安全法律法規、危險源辨識及安全技術(shù)等內容。

  本次培訓對象包括各班組長(cháng)、參賽人員等。

  四、要求和目標:

  1、思想上加強認識、提高重視程度,永抓不懈

  發(fā)揮基層管理人員的作用,要求全員參與、人人提高,特別是生產(chǎn)班組長(cháng)及一線(xiàn)員工,要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把安全意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底,抓出成效。

  2、細化落實(shí)計劃方案,以提高安全意識為核心,全面提升

  通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓等各種活動(dòng),形成“安全在我身邊”的氛圍,強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,使公司員工安全認知水平再上一個(gè)臺階,并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中,持久實(shí)施不斷進(jìn)步,真正實(shí)現“安全第一”思想。

  公司安全月活動(dòng)方案 13

  一、指導思想 認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng),以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題,通過(guò)宣傳教育,使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強自我防范意識,提高員工安全意識,為打造“平安港口”,保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全,構建平安港口提供有力保證。

  二、活動(dòng)主題

  “關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”

  三、活動(dòng)時(shí)間(從20xx年6月1日――6月30日)

  四、組織領(lǐng)導和活動(dòng)形式

  1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導,運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導小組,由部長(cháng)任組長(cháng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(cháng)任副組長(cháng),各部門(mén)(隊長(cháng))為組織成員。

  安全月活動(dòng)辦公室設在運輸部安全辦公室,負責安全月活動(dòng)的'組織實(shí)施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長(cháng)擔任。

  聯(lián)系電話(huà):

  2、活動(dòng)形式

  1)、組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

  2)、加大宣傳力度,強化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標語(yǔ)等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  3)、組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規章制度的了解,增強職工的安全意識和自我防范意識。

  4)、倡導職工學(xué)習各工種安全操作規程,按章操作、安全行車(chē)。

  5)、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現場(chǎng),加強作業(yè)現場(chǎng)的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

  五、活動(dòng)要求

  1、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí),全體職工要充分認識開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性,認真學(xué)習“安全月”活動(dòng)方案。

  2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應急預案,做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時(shí)有效控制。

  3、齊抓共管、人人參與,各部門(mén)(隊)要積極配合部里工作,發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng),把安全工作落到實(shí)處。

  4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運輸部安全工作再上新臺階。各部門(mén)要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機,加大工作力度,全面細致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事!鞍踩隆被顒(dòng)結束后要進(jìn)行認真總結。于6月25日將總結材料安全科。

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